第一篇：教育主任工作總結(jié)

西坡學(xué)校2012—2013學(xué)年度教育主任工作總結(jié)

中心校各位領(lǐng)導(dǎo)、你們好！

轉(zhuǎn)眼一學(xué)年即將結(jié)束，一年來，我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝！

總結(jié)這一學(xué)年的工作，我心中經(jīng)常在反思，我所從事的工作有著怎樣的意義，我在學(xué)校教學(xué)教研工作中應(yīng)該做些什么？有了這些追問，使我的工作更有目標(biāo)，更貼近教師的心理，我堅信一切的回報都是和投入成正比的，因此我始終用最大的真誠，對教師、對學(xué)生、對學(xué)校、對社會負(fù)一份職責(zé)。本學(xué)年我除負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)工作外，還擔(dān)任六年級數(shù)學(xué)教學(xué)，六年級思品與社會、五、六年級音樂，四、五、六年級信息、一二年級音樂教學(xué)，六年級班主任，學(xué)校學(xué)籍管理員，微機(jī)打印工作。可以說是滿負(fù)荷工作。

一． 認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計劃，狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

常規(guī)教學(xué)管理要常抓不懈。教學(xué)工作并非一朝一夕的事，需要持之以恒，堅持不懈，有人說：“老師就是學(xué)生的樣子”我看“教導(dǎo)主任就是老師們的樣子”。所以我總是以飽滿的熱情對待本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，凡是要求老師們做到的，自己首先做到。

常規(guī)管理繁雜瑣碎，不僅包括課堂常規(guī)檢查，隨堂聽課、教案抽查、學(xué)生作業(yè)處理等情況檢查，是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段，是落實(shí)教學(xué)計劃的根本保證。因此，我始終認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制定的常規(guī)教學(xué)管理細(xì)則，不斷規(guī)范教師教學(xué)行為。從學(xué)期初開始，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)教研工作計劃和工作記錄，嚴(yán)格按照學(xué)校修訂的規(guī)章制度去要求師生，檢查評比相結(jié)合，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)。

本學(xué)期我們學(xué)校的校級單元考制度正常執(zhí)行，考察科目不但涉及語文、數(shù)學(xué)，還有英語。期中、期末考試后組織教師進(jìn)行了認(rèn)真的質(zhì)量分析，對于提高我校的質(zhì)量起到了很好的作用，今后，我們?nèi)詫⒊Ｗゲ恍浮?/p>

二、為教師的發(fā)展著想，對教師負(fù)責(zé)。

新課程對教師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍，同樣教師今后要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。在校長的指導(dǎo)下，精心制定了以人為本的校本教研計劃，通過數(shù)學(xué)組、語文組集體備課－上課－聽課－說課--評課研討這樣的教研活動觀摩，讓更多的教師參與到校本教研活動中來，增強(qiáng)了教研活動的實(shí)效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。我校教師都能積極參加校本培訓(xùn)，努力做一個科研型教師，涌現(xiàn)青年骨干教師，撰寫了教研論文。瞿晨的論文在市級刊物上得到了發(fā)表。

三、營造教育教學(xué)研究氛圍，扎實(shí)推進(jìn)課程改革

教科研是教學(xué)的源泉，是教改的先導(dǎo)，本學(xué)期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上，加強(qiáng)校本教研培訓(xùn)、規(guī)范教科研行為。堅持聽課評課制度，堅持教學(xué)反思制度，督促教師完善成長檔案，在老師們的積極參與下，順利完成教師教學(xué)能力自評和校評，組織參加各級教學(xué)評比活動，進(jìn)行校本教研培訓(xùn)和觀摩活動。開展教師課堂教學(xué)比賽活動。不論哪個學(xué)科都要求所有任課教師積極參加，為每位教師搭建自我展示學(xué)習(xí)交流的平臺，其次，重視課題管理。抓好各類課題的實(shí)驗(yàn)過程管理，做好課題問卷調(diào)研、探索實(shí)踐、階段總結(jié)等環(huán)節(jié)，抓好實(shí)驗(yàn)過程的資料建設(shè)。我們針對作文教學(xué)難、學(xué)生寫作難普遍現(xiàn)狀，瞿晨老師申報了“中高年級體驗(yàn)作文”課題研究。課題組成員，在平時用心研究實(shí)踐，一個個好的教法、學(xué)法、想法從

腦海中應(yīng)運(yùn)而成：有的班，讓學(xué)生寫班隊日志，每名學(xué)生輪流寫，循環(huán)往復(fù)，堅持不懈，形成班級特色；有的班將平時寫得好作文，整理“出版”在班里展示等。

四、加強(qiáng)服務(wù)意識，對學(xué)校負(fù)責(zé)。

作為教導(dǎo)主任，我能正確定位，努力做好校長的助手，協(xié)調(diào)各方面工作，做好在以下幾方面的工作：

1、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好學(xué)科興趣小組活動，組織好學(xué)生的競賽活動。

2、協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難，學(xué)校教師人數(shù)雖然不多，但事務(wù)多，出現(xiàn)很多棘手問題，能及時解決。

3、組織人員初步完成教學(xué)管理、教育督導(dǎo)等資料的搜集、整理、自查工作。

4、完成科學(xué)、音樂、美術(shù)、計算機(jī)教科書循環(huán)使用的規(guī)章制度、過程管理和歸檔工作。

五．組織教師參加各種學(xué)科競賽活動。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校常規(guī)教學(xué)管理和師生基本功訓(xùn)練，鞏固語言文字規(guī)范化取得的成績。我校于四月份開展了教師優(yōu)秀教案和班級優(yōu)秀作業(yè)展評活動，活動有效的推動了學(xué)校寫字教學(xué)。

一學(xué)期來，我校結(jié)合校情開展學(xué)科及其他各種競賽活動，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的提高，主要的活動有：

1、三月份組織了幾年級數(shù)學(xué)口算比賽；

2、四月份組織了3—6年級作文競賽和優(yōu)秀作業(yè)展覽。

3、五月份組織了3—6年級數(shù)學(xué)競賽。

4、六月份評選出了劉論、瞿晨兩名教學(xué)能手。

學(xué)生參與面大，影響廣范，促進(jìn)了各班學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的提高。

六、存在的問題

1、上檔次的教研論文不多。

2、校本教研有待于進(jìn)一步提高。

作為教育主任，在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任，感到有一定的壓力，但我能敢抓敢管，大膽工作，爭挑重?fù)?dān)，并與學(xué)校的每一位教師愉快合作，即使工作中遇到意想不到的問題，能夠互相諒解，正是有大家對我工作的理解和支持，才能使我承受著各種各樣的壓力的同時順利完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得滿意的成績，奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。我也期待西坡學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

西坡學(xué)校教育主任：王德鋒

2013年7月1日

第二篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教育主任個人工作總結(jié)

立足崗位 著眼發(fā)展 實(shí)現(xiàn)追趕

時光如梭，光陰荏苒，一個學(xué)期五個月轉(zhuǎn)眼即失?；仡櫼粋€學(xué)期的，也曾經(jīng)為了某一項(xiàng)具體工作拍桌子瞪眼、紅臉出汗、和同志產(chǎn)生誤會；也曾經(jīng)為完成一個方案、一個自查報告、一個總結(jié) 一直到深夜，睡覺時腦子里還有沒干完的事，半天睡不著，早上還醒的特別早；每次備課、作業(yè)檢查完后，我都要花最少兩個小時的時間，逐一匯總、形成問題臺賬，以備全干會給同志反饋；有同志為我點(diǎn)贊、有同志給我發(fā)牢騷，可以說汗水與收獲同在，心酸與成就并存?，F(xiàn)就本學(xué)期個人工作情況和下學(xué)期工作設(shè)想從站、謀、行和展四方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志做以匯報：

一、明確職責(zé) 站好位

作為教育主任，崗位職責(zé)到底有哪些，這是我兩年前就思考的問題，也曾通過與人交流、網(wǎng)絡(luò)查詢，但是說法不一，主要原因是各學(xué)校的實(shí)際情況不同，如：學(xué)校規(guī)模、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)數(shù)，共性的職責(zé)主要是：配合校長作好學(xué)校教育教學(xué)的管理和服務(wù)工作，具體包括：作好教育科研、教師培訓(xùn)、教研組管理、學(xué)科建設(shè)、組織考試、編制課程表等工作。根據(jù)我校的行政分工，我主要負(fù)責(zé)教學(xué)管理（教育科研、教師培訓(xùn)、教研組管理、教學(xué)常規(guī)檢查）、教育信息化、控輟保學(xué)、教師考勤、部室建設(shè)、社團(tuán)活動、體藝教學(xué)、黨建工作、下英語組和數(shù)學(xué)組、帶九年級兩個班的政治課。

本心來講，自己的工作責(zé)任心，我從未懷疑過。本學(xué)期來，在李校長的領(lǐng)導(dǎo)下，我依據(jù)學(xué)校教育發(fā)展“1122”工作思路，做了一些工作，但由于個人能力、精力有限，從學(xué)校分管各項(xiàng)工作的執(zhí)行過程和結(jié)果、效果來看，距離同志的期望、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。

二、凝心探索 謀發(fā)展

1、跟據(jù)學(xué)校教育發(fā)展“1122”工作思路，具體制定、修訂了《績效考核辦法》、《貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施辦法》、《關(guān)于推行教師評價機(jī)制改革落實(shí)末位淘汰的實(shí)施意見》、《“青藍(lán)工程”實(shí)施方案》和甘井鎮(zhèn)中學(xué)“三四六”高效課堂示范校創(chuàng)建系列方案、制度，為全體同志指明了努力方向和行動要求。各類制度、方案的制定、修訂目的在于：

為學(xué)校發(fā)展謀劃新點(diǎn)子、落實(shí)新舉措；引領(lǐng)骨干教師發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，整體提升教師素養(yǎng)，在全校促成“比修養(yǎng)、比技能、比業(yè)績、比奉獻(xiàn)”的正氣之風(fēng)；細(xì)化、落實(shí)各服務(wù)崗位人員的崗位職責(zé)，切實(shí)為師生教學(xué)做好服務(wù)、管理工作，合力促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)校風(fēng)形成；力求在全校形成“吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠、有為者有位”的良好氛圍，全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。

2、深入探究導(dǎo)學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)課堂增效提質(zhì)。因?yàn)槲倚＝衲暌獎?chuàng)建渭南市高效課堂示范校，課堂教學(xué)還停留在五六年前的模式上，自己在前期“六環(huán)節(jié)” 自主課堂的基礎(chǔ)上，查閱大量關(guān)于高效課堂的資料，結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐和學(xué)校實(shí)際，擬定出我校“以學(xué)定教，先學(xué)后教，以教導(dǎo)學(xué)”的“三四六”課堂導(dǎo)學(xué)模式，力求課堂教學(xué)通過以下三種形式實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效：一是運(yùn)用好導(dǎo)學(xué)案或《績優(yōu)學(xué)案》上的“自主預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié)，落實(shí)先學(xué)后教、以教

導(dǎo)學(xué)、當(dāng)堂訓(xùn)練，變課堂為學(xué)堂，突出學(xué)生主體地位；二是將所學(xué)內(nèi)容問題化，將所有問題層次化，圍繞問題這一主線，通過獨(dú)學(xué)、對學(xué)、群學(xué)、展示交流，落實(shí)知識生成過程；三是通過教師科學(xué)提示、恰當(dāng)點(diǎn)撥，啟發(fā)引導(dǎo)、適時評價，體現(xiàn)教師的主導(dǎo)作用。在學(xué)?！叭牧闭n堂導(dǎo)學(xué)模式的引領(lǐng)下，各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，重新修訂課堂教學(xué)模式，為我校課堂教學(xué)師生的具體行動明確了要求，為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、聚焦主業(yè) 付行動

1、建成教學(xué)研究室。8名成員分關(guān)把口，制訂課改推進(jìn)的制度、課改的研究及終端評價體系并組織實(shí)施。以學(xué)校教研室為龍頭、教研組為抓手，抓實(shí)校本研修，提升師技師能。嚴(yán)格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)包組指導(dǎo)制度，根據(jù)各教研組同志的課務(wù)分配，確定在周內(nèi)開辟不少于兩節(jié)課的教研組會時間，做到教研組會定時間、定地點(diǎn)、明確研修主題，抓實(shí)教研組教育科研的實(shí)效性。

2、實(shí)施師徒結(jié)對，以老帶新的“青藍(lán)工程”。為繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，大力推進(jìn)我校師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，提高教師素質(zhì)，確保我校辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，我校實(shí)行高級教師、骨干教師與青年教師之間開展“拜師授徒”活動。通過“青藍(lán)工程”使青年教師在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面迅速地得以提高，為高效課堂建設(shè)注入新的活力。

3、進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，把“新技術(shù)”作為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容。有計劃地開展多媒體課件制作、微課攝編等信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、“三四六” 高效課堂研修培訓(xùn)，讓每一位教師學(xué)會優(yōu)質(zhì)資源的獲取，教學(xué)課件的設(shè)計、使用設(shè)備上課，力爭實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、問題為主線的課堂教學(xué)方式的變革，提高課堂教學(xué)效率。

4、開展多種形式的賽教活動，以賽促教，提升師能。本學(xué)期，我校開展了“新任、支教教師觀察課”、“骨干教師引領(lǐng)課”、“高效課堂匯報課”，要求50周歲以下的教學(xué)人員全部參與，各教研組在組內(nèi)研課的基礎(chǔ)上，評選出校級“高效課堂匯報課”優(yōu)秀人選：理綜組王娜、語文組王海麗、數(shù)學(xué)組申莉萍、英語組張彩娟、文綜組郝瑞玲五名同志參加學(xué)校組織的“高效課堂引領(lǐng)課”聯(lián)評活動，有力促進(jìn)了我校課堂教學(xué)改革。

5、分輪次、多層面做好考試分析，在反思中提質(zhì)量。月考、期中考試后通過學(xué)校、教研組會、班會、家長會、捆班會、培優(yōu)學(xué)生推進(jìn)會、教師和學(xué)生個人等形式進(jìn)行教情、學(xué)情、班情分析。還進(jìn)行了學(xué)生優(yōu)秀試卷展評活動，教師優(yōu)秀教案展評活動，達(dá)到在分析中找問題、想辦法，在比對中找差距、促提高的目的。

6、大力實(shí)施素質(zhì)教育。組織開展了迎元旦社團(tuán)、班級匯報演出、拔河賽、越野賽，豐富了校園文化生活。

四、展望未來 譜新篇

1、主要成績

在全體同志的共同努力下，本學(xué)期我校獲得合陽縣2016－17學(xué)教育教學(xué)工作先進(jìn)集體、合陽縣2017年中小學(xué)田徑運(yùn)動會乙組部分第一名、合陽縣義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提升先進(jìn)集體等榮譽(yù)。本學(xué)期全縣組織的期中考試中：我校七、八年級四個抽考學(xué)科：七年級數(shù)

學(xué)全縣第二，七年級英語全縣第五，八年級語文全縣第六，八年級生物全縣第四；七八年級共15個學(xué)科，我校11個科次均分居全縣前五名，七、八年級全科總均分都位居全縣第三名；九年級七個學(xué)科共14人次，有4人次學(xué)科均分居全縣前二名，10人次學(xué)科均分居全縣前五名。自己所代兩個班的政治成績均分居全縣第四名。上周教研室進(jìn)行的常規(guī)檢查中，我校的教育教學(xué)常規(guī)管理工作受到檢查組一致肯定，特別是高效課堂創(chuàng)建相關(guān)工作和備課、作業(yè)檢查整改落實(shí)工作中的一些做法富有創(chuàng)新。

2、存在問題

（1）教學(xué)質(zhì)量：a年級學(xué)科均分：初三英語11名，初二政治11名，初一政治11名，初一地理第9名，這四個學(xué)科均分名次靠后，是今后需要加強(qiáng)的學(xué)科。

b分段人數(shù)比率：初三100名人數(shù)比率第五，200名人數(shù)比率第七；初二100名人數(shù)比率第七，200名人數(shù)比率第六，800名人數(shù)比率第七；初一100名人數(shù)比率第4，這六個段次的人數(shù)比率靠后，是今后需要關(guān)注的重點(diǎn)。

（2）常規(guī)管理：

a在教師的管理上，重視強(qiáng)調(diào)教學(xué)成績，對教師職業(yè)生涯的規(guī)劃以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)還要加強(qiáng)；教師培訓(xùn)相對滯后，優(yōu)秀師資相對缺乏；教師質(zhì)量意識有所提高，但主動教研意識不強(qiáng)，缺乏方法上的指導(dǎo)，教研水平有待提高；

b由于行領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)較多，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)下組制度落實(shí)不到位，在指導(dǎo)教研組工作中的作用不明顯；個別組長還存在思想顧慮，在檢查教案、作業(yè)、學(xué)案等常規(guī)工作時原則性不強(qiáng)，有縱容同志的現(xiàn)象。

c在備課中，個別教師還是重知識，輕教法學(xué)法、小組學(xué)習(xí)的組織；課堂教學(xué)中有不能按照學(xué)校的高效課堂模式進(jìn)行教學(xué)的；對學(xué)生作業(yè)布置、批閱還有不規(guī)范、要求不嚴(yán)格的同志。

（3）個人層面：

a開拓意識不夠，不能放手大膽工作，創(chuàng)新能力亟待加強(qiáng)。b工作不夠細(xì)致，有時有急躁情緒，工作水平有待進(jìn)一步提高。

c個性比較耿直，處理問題缺乏靈活性，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)的策略。

3、工作設(shè)想：

（1）精心組織由班子成員、黨員教師和骨干教師到全體同志的黨的十九大精神學(xué)習(xí)教育，為辦好群眾滿意的教育，不斷提升全體同志的政治站位，在追趕超越上持續(xù)用力。立足本職崗位，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理，落實(shí)《甘井鎮(zhèn)中學(xué)三項(xiàng)機(jī)制實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步修定、落實(shí)《甘井鎮(zhèn)中學(xué)教師評價機(jī)制改革 落實(shí)末位淘汰的實(shí)施意見》等制度，引領(lǐng)同志樹立質(zhì)量意識、崗位意識和效率意識。

（2）落實(shí)“三四六”高效課堂教學(xué)模式及各學(xué)科組的高效課堂教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)“以學(xué)定教，先學(xué)后教，以教導(dǎo)學(xué)”的高效課堂，引導(dǎo)教師分“學(xué)生主體、問題主線、教師主導(dǎo)”的三欄式備課，突出問題導(dǎo)向，把課堂變學(xué)堂，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

（3）、嚴(yán)格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)包組指導(dǎo)制度，加強(qiáng)教研組工作管理，切實(shí)開好教研組會議，對于在常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成“整改臺帳”下發(fā)《問題整改通知單》責(zé)令限期整改落實(shí)到位。校內(nèi)教研活動求實(shí)效，一要提前做好安排；二要行政領(lǐng)導(dǎo)親自參加聽評課活動，并對每位教師進(jìn)行具體的指導(dǎo)；三要加強(qiáng)推門聽課；四要堅持教學(xué)成績約談制度。結(jié)合每次考試成績，對成績落后的班主任和學(xué)科教師進(jìn)行約談，協(xié)助教師挖掘問題，對癥下藥。

（4）、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，為學(xué)校的教育發(fā)展貢獻(xiàn)個人智慧。

成績的取得，歸功于學(xué)校行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、全體同志的共同努力，在今后的工作中，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志，能夠與我坦誠交流學(xué)校教育發(fā)展大計，經(jīng)常關(guān)心和指導(dǎo)我的工作，使我保持清醒的頭腦，擺正位置，干好本職。

感謝我們?nèi)w老師對我工作的大力支持和幫助。讓我們團(tuán)結(jié)起來，為甘井的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力！

謝謝！

第三篇：小學(xué)年級主任年終教育工作總結(jié)

緊張的一學(xué)年又結(jié)束了，我們迎來了戰(zhàn)斗的新的一年?；仡欉^去的一年，在黨的教育方針指引下，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我順利地完成了這一年的教學(xué)任務(wù)，使學(xué)生平平安安的度過了快樂的一學(xué)年。

一、正確地教育觀伴隨我成長

在黨的教育方針、政策、路線的指引下，本人能始終如一的堅守在三寸講臺上。不管自己有多大的困難，天氣有多么嚴(yán)寒酷暑，自己本身有多么的不適，家中有萬事纏身，自己都能一如既往的堅守在教學(xué)的陣地上。從沒有因個人的事情而耽誤教學(xué)，影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。自己堅持每天早到校，晚離校。做時間的主人，時間的標(biāo)兵。團(tuán)結(jié)同志，堅持黨的四項(xiàng)基本原則。能和同志們一道同甘共苦，甘為人梯，為人師表。在工作中，能不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持每周一的政治學(xué)習(xí)和每周四的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。并每周還要自學(xué)兩小時，做好筆記寫出心得及體會。每學(xué)期有不少于十篇的學(xué)習(xí)筆記及心得。

二、兢兢業(yè)業(yè)樂于奉獻(xiàn)

認(rèn)真教學(xué)、認(rèn)真工作是我一貫的工作作風(fēng)。在教學(xué)中，能做到周前備課，課前準(zhǔn)備教具及資料，達(dá)到十分充分后才上課。從不打無準(zhǔn)備之仗。課堂上言簡意賅，運(yùn)用啟發(fā)式、誘導(dǎo)式的方法進(jìn)行教學(xué)。緊抓住每節(jié)課有效的時間，向40分鐘要質(zhì)量，讓學(xué)生把本節(jié)課的知識當(dāng)堂消化。課堂上用送小紅花的方法激勵學(xué)生大膽發(fā)言，用小游戲提高學(xué)生的注意力。使學(xué)生對數(shù)學(xué)產(chǎn)生興趣，愛學(xué)數(shù)學(xué)。課后自己及時反思，找出教學(xué)中的成功和不足，并不斷的改進(jìn)自己的教學(xué)方法。同時自己能不斷進(jìn)取，樂于學(xué)習(xí)他人的教學(xué)方法。只要有聽教研課、觀摩課的機(jī)會，我都要積極參加聽課、評課。學(xué)習(xí)他人的駕馭教材的能力和方法，取他人的長處補(bǔ)自己的短處。不斷地提高自己的教學(xué)水平。在工作中，自己能不辭勞苦，兢兢業(yè)業(yè)的工作。今年我已是50多歲了，按說應(yīng)該是退居二線了。但是由于工作的需要，我還擔(dān)任六年級的數(shù)學(xué)教學(xué)。比力氣、比精力，我遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過年輕人。我就用我這顆永遠(yuǎn)忠于黨的教育事業(yè)的心，和年輕人一道拼搏。雖然我的成績沒有他們那樣輝煌，但我捫心自問：我已盡力了，我無愧于黨的教育事業(yè)。

三、以愛教育學(xué)生不放棄一個學(xué)生

班上有七十多名學(xué)生，他們的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)層次不齊。最差的學(xué)生數(shù)學(xué)成績只有幾分。60分以下的學(xué)生就有二十多名?？吹竭@么些學(xué)生，我沒有放棄他們，處處以他們的角度出發(fā)。看他們計算能力差，特別是小數(shù)的計算非常差。我就在教學(xué)的過程中穿插一些小數(shù)的計算，根據(jù)教材內(nèi)容，有時是小數(shù)的加減法，有時是小數(shù)的乘除法。運(yùn)用不同的形式，來提高他們的計算能力。在課后，我常常利用課余時間給他們講解、補(bǔ)課，進(jìn)行個別輔導(dǎo)。我還采用了請小幫手的方法：讓學(xué)習(xí)好的學(xué)生幫助他們，實(shí)行一幫一制。平時把每個學(xué)生當(dāng)做我自己的孩子，處處關(guān)心他們、愛護(hù)他們。我用我的心去教誨我的學(xué)生，我用我的情去培育我的學(xué)生，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。

這一年，雖然我的工作做的不是很優(yōu)秀，但我要說在我的教學(xué)中，播撒了希望的種子，傾注了汗水與艱辛，孩子們也收獲了成功的喜悅。在這一年中，我付出著、收獲著、進(jìn)步著，自己感到很高興。在今后的工作中，我還會在教學(xué)中不斷改進(jìn)，不斷完善自己，我將更加努力，爭取更優(yōu)異的成績。

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第四篇：高中一年級主任下學(xué)期教育工作總結(jié)

我是一位思索者

作為高一年級主任，對教育工作的引領(lǐng)首先是教育思想或意識的引領(lǐng)，其次才是行政引領(lǐng)與身先士卒。上級的各種規(guī)劃、文件對教育的實(shí)踐已經(jīng)為我們勾畫了藍(lán)圖，并為我們指明了方向，關(guān)鍵在于落實(shí)。這就需要我做好如下幾點(diǎn)：

一是做一個善于學(xué)習(xí)者。千萬不要借口工作“忙”，而忽視學(xué)習(xí)。“忙”，“心死”也。學(xué)習(xí)，既能明心，又能明志，更能明方向。注重學(xué)習(xí)，是我們從事教育業(yè)務(wù)人必須注重的特點(diǎn)。我一直堅持每天上網(wǎng)，搜集有德育教育意義的文章，編輯《助我成功文遜供學(xué)生每周集中學(xué)習(xí)；搜集有家庭教育指導(dǎo)意義的文章，編輯到《寧鄉(xiāng)九中高一年級組告家長書》；學(xué)習(xí)閱讀最新信息，堅持每天早晚編寫博文各一篇，在自己的博客中發(fā)表，很多是對新材料學(xué)習(xí)后的思考感悟，留下“魯春林感言”3至7條。我一直堅持閱讀報刊，就連學(xué)校訂閱或被接收的各種贈刊，常是我的“下飯菜”。有關(guān)教育的新信息，我基本上是學(xué)校第一位感應(yīng)者。

二是做一個善于思考者。我時?！叭龁枴弊约海河袥]有思考？會不會思考？有沒有持續(xù)不斷地思考？思考，能明思路，明策略。對學(xué)生出現(xiàn)的新問題，我總要比一般老師多進(jìn)行深度思考：是必然？還是偶然？是僅此一回？還是后繼有人？怎樣化解是最優(yōu)策略？影響面有多大？是積極的？還是消極的？怎樣將不利化為有利的教育資源？！

三是做一個善于溝通者。年級主任屬于行政組成員，這是寧鄉(xiāng)高中教育的一項(xiàng)特色！我做好了“參政議政”、“上傳下達(dá)”、“平等合作”等應(yīng)當(dāng)做好的事兒。是校長和教師平等的好伙伴。與校長和教師平等對話，交流碰撞，在觀點(diǎn)的交流和智慧的碰撞過程中，實(shí)現(xiàn)專業(yè)共生。遇到上級領(lǐng)導(dǎo)視察，我也能坦誠推介學(xué)校成功經(jīng)驗(yàn)，不卑不亢，有禮有節(jié)。

我是一位行動者

當(dāng)今社會，我們?nèi)钡牟皇抢砟睿钡氖切袆?，缺的是有效的行動。我們不?yīng)該“坐”而論道，而應(yīng)該“做”而論道，做新課改的行動主義者。有一種智慧叫行動。行動就是改變，持續(xù)地行動，持續(xù)地改變，智慧地生成自己的事業(yè)。

XX年6月，我的月工資還是1177.72元，從XX年7月起，我終于拿到了1545.36元的月工資！要知道，我還是中學(xué)高級教師呢！無房無車的我其實(shí)是一名真實(shí)的“低碳哥”！不打牌、不娛樂、社交細(xì)胞先天功能退化者的我，唯有在教書育人中尋找改變著自己的職業(yè)生活方式，沉默中“分享”幸福指數(shù)，不斷探尋著適合自己的教學(xué)路數(shù)和行為風(fēng)格。

課堂教學(xué)，我看清學(xué)生的低下學(xué)情，認(rèn)準(zhǔn)寓道于教！把數(shù)學(xué)教學(xué)作為載體，育人謀發(fā)展作為精神內(nèi)核，教出自身特色、教出學(xué)科感受，教出一課一得，教出獨(dú)特風(fēng)格。從實(shí)際出發(fā)，用教材用心教。

面向全體學(xué)生，思想引領(lǐng)為第一要務(wù)。用最新、最有教益的材料對學(xué)生進(jìn)行案例教育，每周星期天下午第五節(jié)的集中學(xué)習(xí)已經(jīng)成為常態(tài)。每天定時在樓道口的宣傳欄內(nèi)更新“每日一（益）言”，讓師生走過路過，思考不要錯過！期末居然還有三分之一的學(xué)生逐天記錄呢。每次的教師會或?qū)W生集會，我總要提煉一個中心，千萬不忘思想與輿論的導(dǎo)航。

我兼任高一年級組工會小組長，員工的重病或員工的父母病逝，我第一時間去看望、慰問，及時安排相關(guān)工作的連續(xù)開展。三個辦公室的文體活動、辦公室文化建設(shè)，我總是熱心扶植或參與。學(xué)校工會活動比賽，積極發(fā)動、組織好，效果不錯，我組獲得了學(xué)校女子乒乓球、羽毛球冠軍、男子乒乓球、羽毛球亞軍。老師們健體意識濃厚，工作熱情也隨之高漲。

在行動中，“給力”教師的發(fā)展，“給力”學(xué)生的發(fā)展，“給力”學(xué)校的發(fā)展，“給力”一方教育的發(fā)展。老師們的教研課，我積極奔走，提早謀劃，事先公示。為新老師找老教師引路，為他們配齊能夠配好的資料與器材，特別是三位新上崗的老師成長異常迅速，兩個月后，基本上看不出是新老師。為了學(xué)生的全面發(fā)展，打破一考定優(yōu)劣的傳統(tǒng)教育格局，我創(chuàng)新設(shè)計出“教育分”，將學(xué)生在校的德智體以及各種集體教育活動拉入量化積分，鼓勵學(xué)生特長發(fā)展、全面發(fā)展、均衡發(fā)展。學(xué)校處于邊遠(yuǎn)落后的農(nóng)村，生源質(zhì)量差，要求生存，我與同事們、領(lǐng)導(dǎo)們一起，內(nèi)練基本功，外爭美譽(yù)度，敢于直言的我，為了學(xué)校聲譽(yù)與發(fā)展，我多次與上級領(lǐng)導(dǎo)據(jù)理力爭，不惜個人政治前途的犧牲。當(dāng)我為學(xué)校爭取獲得一點(diǎn)成績時，我總是要?dú)w結(jié)到：為了學(xué)校附近生源區(qū)域一方的發(fā)展，多培養(yǎng)人才、培養(yǎng)更多的較好人才，服務(wù)地方。

我是一位待進(jìn)者

我是一位理想派。想獨(dú)善其身，教化眾生，現(xiàn)實(shí)社會近乎不可能，可是我還執(zhí)迷不悟。別人忙著找關(guān)系，上下求索奔前程，我獨(dú)巋然不動，干高中年級主任這一行當(dāng)一眨眼就是七年！這是對教育的一種癡迷，關(guān)心我的老同事謂我“不開竅”！

我是一位激進(jìn)派。性格有時很火爆，為了集體利益，不惜得罪權(quán)貴。為了工作高效率，誰延誤時機(jī)，我的臉色對誰就不好看。急躁冒進(jìn)也還是有點(diǎn)。好在現(xiàn)在的同事理解支持我，“路遙知馬力，日久見人心”嘛！

我是一位改革派。教育常有新招，工作常有新路，間或常有新局。不聽指揮也是有點(diǎn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)瞎指揮時。據(jù)可靠消息，縣教育局長還批評了我寫的上一個學(xué)期高三工作總結(jié)（可惜全縣公開發(fā)表了），說是我們九中成績的取得是與上級對抗的結(jié)果！其實(shí)，我真冤枉，只不過是我當(dāng)時作為高三質(zhì)量第一直接責(zé)任人，辦事獨(dú)立特行，以非常之舉措，成就非常之成效而已。

我是一位社會人，很想現(xiàn)實(shí)一些，很想融入社會大家庭。我要努力的改變自己，完善自己，但是我并非圣人。此時，我想起了我曾經(jīng)寫過的每日一言：“活魚常激流勇進(jìn)，唯有死魚隨波逐流”。

第五篇：主任年終工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

自年初在村兩委班子換屆選舉過程中再次當(dāng)選村主任，一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事以及廣大村民的大力支持下，我嚴(yán)格按照村主任職責(zé)要求，始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，自覺服從組織各項(xiàng)安排，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，較好地完成例各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

一、工作方面，明確職責(zé)，積極協(xié)助村兩委落實(shí)好各項(xiàng)工作目標(biāo)。今年主要做了以下幾項(xiàng)具體工作。

（一）深入組織學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照鎮(zhèn)黨委政府的要求，按照上創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)施方案的安排和部署，組織村在家黨員學(xué)習(xí)和開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掌握中央至省、市、縣、鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最新動態(tài)，努力開展好穿線爭優(yōu)實(shí)踐活動，同時配合包村干部做好創(chuàng)先爭優(yōu)軟件資料等。

（二）鎮(zhèn)黨委政府的換屆工作。今年6月至8月，我村積極配合鎮(zhèn)黨委政府開展換屆工作，按照要求，民主、公平、公正的推選出夏學(xué)元等11名鎮(zhèn)黨代會代表，馬統(tǒng)學(xué)等6民鎮(zhèn)人代會代表，以及馬德勝等兩名縣人代會代表，確保換屆工作的正常進(jìn)行。

（三）新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作。

在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我村按照《**縣**鎮(zhèn)**村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》中確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任，積極完成了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、**影劇院、敬老院、村委會的拆遷工作，同時新建四層商貿(mào)住宅樓一棟，由于開工遲，現(xiàn)主體已竣工，封頂工作預(yù)計明年七月初王成，同時計劃于明年完成村委會綜合辦公樓的修建。

2、配合鎮(zhèn)黨委、政府及水管處完成了分水閘至加油站暗渠的鋪設(shè)任務(wù)，以及人飲工程的測量及主管道進(jìn)村工作。

3、完成16雙孢菇大棚的搭建工作，并于七月初完成10座棚的進(jìn)料，由于天氣和地質(zhì)原因，有6座鵬坍塌，其余4座于九月初發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

4、積極配合鎮(zhèn)黨委政府，完成了***等70戶的農(nóng)村危舊房改造，房屋已裝修入住，按照要求，所有資料均已上報。

（四）民生工程工作。主要完成了以下幾項(xiàng)：

1、“低?！惫ぷ?。我村低保工作于去年第四季度停發(fā)，并重新評定。村兩委班子換屆后，我積極與班子成員、各社社長溝通，按社下隊進(jìn)行評定，有各社村民集體評議本社“低保”，確?！暗捅！惫ぷ鞴?、公正、公開。

2、退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作。于今年五月，完成了東西山2468畝退耕還林地的沙棘補(bǔ)植補(bǔ)造工作，同時按照縣林業(yè)局和鎮(zhèn)黨委政府的安排，于七月初對沙棘白眉天蛾等病蟲進(jìn)行了噴藥防治。

3、合作醫(yī)療工作。按派出所在冊戶籍，我村共636戶，總?cè)丝?100人，16歲及以下共347人，50歲以上553人，17至50歲共1200人，17歲以上學(xué)生和常年外出務(wù)工人員約960，且有150人外出務(wù)工3年以上未回家。由于我村青壯年勞動力常年外出的現(xiàn)狀，給我村合作醫(yī)療的收繳帶來很大困難，經(jīng)過兩周的突擊，截止12月14日共有1929人繳清。

（五）城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險調(diào)查摸底和錄入工作

這項(xiàng)工作時間緊、任務(wù)繁重、工作量大，村兩委班子連同各社社長，積極配合鎮(zhèn)包村專干開展此項(xiàng)工作。在工作分工明確、責(zé)任明確及大家的共同努力下，于兩周內(nèi)完成了我村2000多人的調(diào)查摸底和1198人的系統(tǒng)錄入工作。

（六）矛盾糾紛調(diào)解工作。年初至今，村兩委積極配合鎮(zhèn)司法所，對我村存在的各種矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，成功調(diào)解了任建軍等幾起重大車禍?zhǔn)鹿始m紛，在村上和鎮(zhèn)黨委政府的共同努力下，**村矛盾糾紛調(diào)解真正做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。

二、工作體會

（一）工作枯燥乏味，且牽頭萬緒，必須在工作中探索學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn)。作為一名村干部，我們首先要樹立正確的為群眾服務(wù)的意識，端正工作態(tài)度，凡事事必親力親為，這樣以來，才能有助于提高我們?yōu)槊穹?wù)的能力，同時對今后遇到問題解決問題積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（二）工作與學(xué)習(xí)要互相兼顧。我作為一名村干部，工作上要盡職盡責(zé)，積極完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，努力為群眾辦好事、解難事。在工作之余，要加強(qiáng)對農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、黨建基本知識、農(nóng)村工作方法等方面的學(xué)習(xí)，以利于提高工作質(zhì)量和效率。

三、明年工作目標(biāo)。

1、將村兩委班子緊密團(tuán)結(jié)起來，認(rèn)真做好**村新農(nóng)村建設(shè)中確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、積極配合鎮(zhèn)黨委政府，認(rèn)真做好上級黨委政府所交付的各項(xiàng)工作。

3、協(xié)助村委班子做好我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，力爭促進(jìn)農(nóng)民增收。

4、時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時刻接受群眾的監(jiān)督，用心為群眾服務(wù)，解決好群眾中存在的各種問題。

5、力爭完成商貿(mào)住宅樓工程全面竣工，同時力爭使26座雙孢菇大棚全部發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

回顧一年來的工作，我雖然取得了一些成績，但離鎮(zhèn)黨委政府的要求還有一些差距和不足，我將力爭在新的一年里，團(tuán)結(jié)奮斗，扎實(shí)工作，力爭取得更好地成績!篇二：車間主任年終總結(jié)

車間主任年終總結(jié) 2013年即將過去，又迎來新的一年，回顧車間這一年來的工作，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在13年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善。

對于我們來說，安全生產(chǎn)就是根本。認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。以科學(xué)的方法進(jìn)行操作，及時掌握分析數(shù)據(jù)，在確保合格的前提下，節(jié)能降耗、提高效率是我們的任務(wù)，以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報： 2013年生產(chǎn)總結(jié)匯報表：

今年以來，車間始終把滿足下道工序生產(chǎn)需要作為重要任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，以“提品質(zhì)、降消耗、保證一致性”為工作目標(biāo)；以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī)，真抓實(shí)干，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量，加強(qiáng)提高一次合格配組率，認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織，保障產(chǎn)品的供應(yīng)市場；生產(chǎn)安全工作常抓不懈，吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴；增強(qiáng)車間內(nèi)部協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，強(qiáng)化管理，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展的有聲有色，得到明顯提高。

車間針對設(shè)備雜、技術(shù)要求嚴(yán)格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾，以積極的心態(tài)尋求解決辦法。通過優(yōu)化內(nèi)部資源配置，始終不渝堅持以人為本、抓好員工隊伍建設(shè)；強(qiáng)化工資考核，層層落實(shí)責(zé)任，不斷規(guī)范員工的操作行為；正確教育和引導(dǎo)員工，增強(qiáng)員工對企業(yè)發(fā)展的信心。通過一系列舉措，使員工隊伍得到穩(wěn)定。

1、發(fā)動鼓勵大家在工作中或工作之余，操作技術(shù)上用心琢磨，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故。

2、時常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時和大家交流溝通，共同促進(jìn)，提升整體素質(zhì)。

3、根據(jù)車間個人素質(zhì)差異，采用不同方式，對于基礎(chǔ)差的員工，以掌握基本技能為主，定崗，定責(zé)，要求掌握本崗位技能。

4、對于基礎(chǔ)好一點(diǎn)的員工，擴(kuò)范圍，除了掌握本崗位技能外，還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理問題，分析問題的能力，學(xué)習(xí)其他崗位技能，提高綜合素質(zhì)。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。與員工

們同甘共苦，充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差，職責(zé)不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸掌握，熟練定崗工作，主任統(tǒng)管全局，班長提醒及時監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。

定額。嚴(yán)格按勞取酬，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

以上就是車間2013年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，新的一年中我為自己定下的目標(biāo)，以勉勵我更加努力工作、努力學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。篇三：部門主管年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!首先給各位拜個早年。預(yù)祝各位在2012年工作順利,合家歡樂!也忠心祝愿我們公司在新的一年更上一層樓,取的更大的成績!雖然我們相處的只是短暫的幾個月,擔(dān)任管理的也只是短暫的3個月,我深感管理的難度越來越大?？简?yàn)也越來越嚴(yán)峻。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導(dǎo)們給予的厚望,我感到責(zé)任重大,唯有通過加陪努力與公司共同進(jìn)步來回報關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導(dǎo)。

今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好。現(xiàn)將本人工作詳細(xì)總結(jié)如下：

雖然本人上任不是多久，接觸這份事業(yè)也不是很長，但也不足以可忽略所存在的問題，這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查，問題之明顯，整改之必要，主要體現(xiàn)反映以下幾條：

1、客服意識不強(qiáng)，客史檔案的不健全。

2、成本控制的力度不大，績效管理尚未到位。

3、業(yè)務(wù)人員的水平與要求還有很大的差距。

4、硬件改造、設(shè)備維保力度不夠，進(jìn)度太慢。

5、滿足現(xiàn)狀的大有人在

6、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

反復(fù)出現(xiàn)的問題有：有些崗位員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時等，也影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。新年工作發(fā)展總結(jié)計劃：

一、鑄造團(tuán)隊精神，強(qiáng)化整合意識

團(tuán)隊建設(shè)是自管理有效溝通的重要組織形式，以團(tuán)隊合作精神作為團(tuán)隊建設(shè)基礎(chǔ)，以及時快速溝通作為團(tuán)隊建設(shè)渠道合作觀念的培養(yǎng)，帶頭樹立良好的工作作風(fēng)，積極營造精誠團(tuán)結(jié)的合作氛圍，堅決反對“事不關(guān)已、高高掛起”的工作態(tài)度，徹底消除“各自為政、不聞不問”的工作現(xiàn)象。

二、在細(xì)微服務(wù)上下功夫著力塑造優(yōu)良的服務(wù)

作好日常經(jīng)營的同時，深入挖掘服務(wù)細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)檔次，以客人為中心，以質(zhì)量為核心，牢記“用心做事，真情服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美”的宗旨，視客人為上帝，牢記?客人永遠(yuǎn)是對的?觀念，突出個性化和細(xì)微化服務(wù)，讓客人感受到與眾不同的服務(wù)特色。

三、推行戰(zhàn)略營銷，穩(wěn)定客源市場，從而來提高自己的業(yè)績

針對熟客加強(qiáng)關(guān)注度、加大回訪率，加強(qiáng)對生客的關(guān)注度，建立和完善客史檔案，要求定期對客戶進(jìn)行電話拜訪，及時掌握客人的消費(fèi)動態(tài)，深入了解賓客消費(fèi)后的感受和意見，及時將客人意見反饋，并積極采取措施，適時整改。

通過對工作的回顧和總結(jié)，激勵鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實(shí)工作、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、奮發(fā)進(jìn)取、更正缺點(diǎn)、揚(yáng)長避短，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)新一年的管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)業(yè)績指標(biāo)和工作計劃而努力奮斗。篇四：辦公室主任工作總結(jié)

辦公室主任工作總結(jié) **年，對我來說，應(yīng)該是不平凡的一年。這一年里，在室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的協(xié)力配合下，我在德、能、勤、績、廉等方面都取得了新的進(jìn)展，思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，勤勉進(jìn)取意識進(jìn)一步堅定，廉潔為民精神進(jìn)一步樹立，在辦公室工作中，努力在“懂規(guī)矩、講規(guī)范、定規(guī)章、摸規(guī)律”上下功夫，把優(yōu)化服務(wù)作為天職，把做好實(shí)務(wù)作為根本，把建章立制作為前提，把甘于奉獻(xiàn)作為基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作取得了一定的成績。現(xiàn)將情況匯報如下：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

市委政研室（農(nóng)辦）的工作性質(zhì)決定了每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此，我非常重視學(xué)習(xí)，堅持邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊想，將學(xué)習(xí)思考的成果努力轉(zhuǎn)化為推動工作的動力。一是認(rèn)真投入政治學(xué)習(xí)，通過積極參加各種實(shí)踐活動，進(jìn)一步提高覺悟，堅定信念，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。二是強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)辦文、辦會、辦事知識，并結(jié)合自己在公文寫作等方面存在的不足，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文字工作能力。同時，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力將自己打造成為“復(fù)合型”的人才。三是提高適應(yīng)新職位需要的本領(lǐng)。通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣，努力增強(qiáng)邏輯思維能力、服務(wù)協(xié)調(diào)能力，基本適應(yīng)了本職工作的需要。

（二）轉(zhuǎn)變角色，用心培育敬業(yè)愛崗精神

在這一年里,我從抓具體工作到主持辦公室全面工作，角色發(fā)生了很大變化。為及早適應(yīng)更高的工作要求，我進(jìn)一步加強(qiáng)對自身的磨練，敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進(jìn)步。首先是敬業(yè)精神進(jìn)一步提高。將新的崗位作為自己實(shí)現(xiàn)理想、展示才華、體現(xiàn)價值的重要舞臺，明差距，找不足，理思路，提舉措，在思想上、行動上更加敬業(yè)地投入工作，使自身能力水平能夠盡快達(dá)到崗位的要求。其次是愛崗精神進(jìn)一步加強(qiáng)。常懷感恩之心，把珍惜崗位，珍惜機(jī)會作為提高熱愛本職工作的出發(fā)點(diǎn)，無論什么工作都竭盡全力，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)謙虛謹(jǐn)慎、積極肯干的工作心態(tài)。第三是奉獻(xiàn)精神進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來，受大家講大局講奉獻(xiàn)精神的影響，我能盡最大努力克服各種實(shí)際困難，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

（三）務(wù)實(shí)有為，全力做好各項(xiàng)工作任務(wù)

一年來，辦公室緊緊圍繞中心工作，在“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”上下工夫，積極發(fā)揮參謀助手作用，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是積極發(fā)揮參謀助手作用。根據(jù)新形勢新要求，在年初提出了調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能的建議，經(jīng)室務(wù)會議研究通過，進(jìn)一步理順了關(guān)系，提高了工作效率。著力搞好綜合協(xié)調(diào)，精心服務(wù)重要會議，先后完成了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議、農(nóng)業(yè)招商會、全省“千萬”工作現(xiàn)場會、全市“百千”工程會議等重大會議的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，同時組織召開全市主任會議4次，在后勤保障等方面較好地完成了任務(wù)。重視加強(qiáng)督辦反饋。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府重要會議和文件精神，擬寫并報送關(guān)于市委市政府重點(diǎn)工作、市區(qū)重點(diǎn)實(shí)事、構(gòu)建懲防體系工作會議等的貫徹落實(shí)情況以及半年工作、全年工作情況報告，做到件件有 落實(shí)，事事有回音。認(rèn)真做好人大建議和政協(xié)提案工作及人民來信、來訪工作，會同有關(guān)處室完成33件人大建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。此外，圍繞階段中心工作任務(wù)，制訂每月工作安排，協(xié)調(diào)各處室按照計劃推進(jìn)工作，便于領(lǐng)導(dǎo)督促檢查各項(xiàng)工作進(jìn)度。二是緊扣建設(shè)“五部”機(jī)關(guān)的目標(biāo)，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。大力加強(qiáng)與新聞媒體溝通聯(lián)系，加強(qiáng)宣傳策劃，會同有關(guān)部門組織各類采訪活動10多次。向省委政研室、市委辦報送信息近50多條，順利完成市委辦信息報送任務(wù)。重視政研信息報送工作，出臺政研信息考核辦法，截止11月底，全省政研信息累計積分名列地級市第4名。編發(fā)《**》6期，辦刊質(zhì)量進(jìn)一步提高，較好地發(fā)揮了調(diào)查研究和新農(nóng)村建設(shè)交流平臺的作用。三是加強(qiáng)服務(wù)和規(guī)范工作。嚴(yán)格財務(wù)報銷，規(guī)范文件運(yùn)轉(zhuǎn)制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好簽收、登記、送審、跟蹤催辦等環(huán)節(jié)，努力做到不延誤、不丟失、不誤傳，確保文件高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為提高工作效率，及時更新工作用車1輛，更換辦公電腦13臺，打印機(jī)2臺。認(rèn)真搞好日常接待，做好督查考核、參觀考察公務(wù)交流的接待工作，明確接待要求，考慮周全、安排合理，全年共接待客人23批180多人次，認(rèn)真落實(shí)食宿交通、參觀安排、交流座談等事宜，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了友誼。按照市委統(tǒng)一部署，組織開展了作風(fēng)建設(shè)、社區(qū)共建、創(chuàng)衛(wèi)、深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等主題實(shí)踐活動，承擔(dān)了大量的工作，取得了明顯的成效。另外，組織參加機(jī)關(guān)運(yùn)動會、張家界療養(yǎng)等活動，活躍了氣氛，收獲了良好的效果。

（四）廉潔自律，扎實(shí)培養(yǎng)干凈干練作風(fēng)

能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上作風(fēng)扎實(shí)，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在生活上作風(fēng)正派，做到嚴(yán)于律己，堅持自重、自省、自警、自礪，努力樹立健康向上、清正廉潔的年輕干部形象。能自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織紀(jì)律性、工作責(zé)任感和事業(yè)心較強(qiáng)。在接人待物方面，謙虛和善，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。八小時以外的生活，能保持健康的生活情趣，不做低級乏味的事情，沒有發(fā)生任務(wù)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。**年，可以說，我做了一些工作，取得了一些成績。但是與先進(jìn)同志相比，仍存在不小的差距。主要表現(xiàn)在：調(diào)研創(chuàng)新、鉆研業(yè)務(wù)風(fēng)氣還不夠濃厚，把握全局、超前謀劃、統(tǒng)籌安排、綜合協(xié)調(diào)的水平有待進(jìn)一步提高。以上不足和問題，亟待在今后的工作中認(rèn)真加以解決。篇五：2012年車間主任個人工作總結(jié) 2010工作總結(jié)

回顧2012年這一年來，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將2012年來的工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)管理

1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配各個崗位的人員，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計劃按期完成。

2、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

3、定期的對車間各級人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。在大家的共同努力下圓滿完成了2012年預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)。

二、質(zhì)量管理

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個人，以完成車間質(zhì)量指標(biāo)。

3、定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。

三、成本控制 2012年我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗，加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本，堅持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞，充分利用資源，創(chuàng)造最大的效益。

四、設(shè)備管理

今年我們專門安排工作人員時刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，出現(xiàn)問題及時上報，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時還安排了相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免影響生產(chǎn)。

五、安全工作

要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好安全檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。

六、節(jié)能降耗

提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高原料的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、杜絕浪費(fèi)，從自身做起。

七、2010年工作不足： 2012年工段上雖然取得一些成績，但是工作力度還不夠大，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。這是本，我個人工作存在的不足。

八、2013年工作計劃：

風(fēng)風(fēng)雨雨的2012年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的2013年，回顧2012年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)； 2012年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對以后的工作做以下計劃：

1、繼續(xù)做好安全工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)與任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

3、在2013年的生產(chǎn)過程中根據(jù)每臺機(jī)組的性能，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。

4、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平，及時調(diào)整操作人員的技能和崗位，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平，為2013年生產(chǎn)目標(biāo)做堅實(shí)的基礎(chǔ)。

5、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階。

6、集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn)，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。

九、共擠設(shè)備和制袋機(jī)組的維修和養(yǎng)護(hù)方案。

1、在生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)的故障爭取在班內(nèi)及時處理和維修，根據(jù)不同的產(chǎn)品要求和需求，在不影響生產(chǎn)的前提下，及時調(diào)整人員休息時間進(jìn)行搶修，或上報公司設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和維修方案。

2、安排電工必須每天檢查巡視，并做好檢查記錄，出現(xiàn)問題及時處理上報。確保每臺機(jī)組不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅強(qiáng)的后盾。

總之，在2013年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻(xiàn)自己的全部力量。