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      劉集中心小學(xué)內(nèi)涵發(fā)展自評(píng)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 06:36:29下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《劉集中心小學(xué)內(nèi)涵發(fā)展自評(píng)報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《劉集中心小學(xué)內(nèi)涵發(fā)展自評(píng)報(bào)告》。

      第一篇:劉集中心小學(xué)內(nèi)涵發(fā)展自評(píng)報(bào)告

      劉集中心小學(xué)內(nèi)涵發(fā)展自評(píng)報(bào)告

      劉集中心小學(xué)位于五河縣西北角與泗縣、靈壁、固鎮(zhèn)接壤,現(xiàn)轄17個(gè)完小和3個(gè)教學(xué)點(diǎn),253名教師,4300多名在籍生,(不含學(xué)籍生)位置偏遠(yuǎn),年齡偏大,教師緊缺,學(xué)歷偏低(大部分是民師轉(zhuǎn)正的)知識(shí)老化,教學(xué)方法落后,生源較差(大部分好的學(xué)生流失到泗縣、靈壁、固鎮(zhèn)等外縣及縣內(nèi)的私立學(xué)校)教學(xué)質(zhì)量較差。校本部建于1966年。學(xué)校占地面積為10000平方米,建筑面積為3200平方米。2008—2009學(xué)年學(xué)校有教學(xué)班18個(gè),在校生900余人,學(xué)校共有教師36人。幾年來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,劉集中心小學(xué)逐漸走向發(fā)展,優(yōu)化辦學(xué)條件,學(xué)校管理穩(wěn)定,教學(xué)質(zhì)量攀升,學(xué)校面貌煥然一新。根據(jù)縣教育局文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)對(duì)我校內(nèi)涵發(fā)展情況作自評(píng)報(bào)告如下:

      一、改善辦學(xué)條件

      近些年來,政府給予我校大力支持,先后投資1000多萬元為我校新建十棟教學(xué)樓,政府和學(xué)校共同出資購買了2900余套課桌椅,大大改善了教學(xué)條件。學(xué)?,F(xiàn)有微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、器材室各5個(gè),本學(xué)期開學(xué)我校又購置一些體育器材。現(xiàn)有圖書室6個(gè),學(xué)校不斷增加新圖書,再加上學(xué)生自發(fā)獻(xiàn)書,現(xiàn)藏書50000冊,人均11冊。教學(xué)條件大大優(yōu)化,人均利用率明顯增高。

      二、把握教育新動(dòng)向、建立完善的制度、優(yōu)化教學(xué)管理工作

      制度管理是基礎(chǔ)。規(guī)章既具有強(qiáng)制性,又具有自律性,不僅能提高管理效率,而且有助于形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。建章立制,讓教師主動(dòng)參與,劉集中心小學(xué)實(shí)施的《劉集中心小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案》、《劉集中心小學(xué)教師德能勤績考核實(shí)施細(xì)則》和《劉集中心小學(xué)班級(jí)工作考評(píng)細(xì)則》就是在多次征求全體教師和班主任意見、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上制定出來的,這樣教師執(zhí)行起來就有很高的自覺性,起到了激發(fā)教師愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的作用。

      建立和制定規(guī)章制度,使學(xué)校管理有序、科學(xué),讓管理有章可循,有制度可查,規(guī)范辦學(xué)行為,是學(xué)校管理追求的境界之一。學(xué)校管理工作堅(jiān)持“以人為本”的原則,建立各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)行績效考核,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,劉集中心小學(xué)校本部建立了完善業(yè)績考核辦法,使工作量化、細(xì)化、目標(biāo)化;劉集鎮(zhèn)周莊小學(xué)將考核內(nèi)容全面化、辦法科學(xué)化、過程公開化,把考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先的主要依據(jù);劉集鎮(zhèn)張集小學(xué)建立了合理的內(nèi)部分配機(jī)制,加大獎(jiǎng)懲力度、真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,激勵(lì)有效的教育教學(xué)勞動(dòng)成果。

      我們在約束的同時(shí)從激勵(lì)著手,爭取人心,寓約束于激勵(lì)中,教師受到尊重、信任和理解時(shí),才會(huì)自覺遵守規(guī)章制度。這樣,對(duì)教師的管理才能獲得成功,才能充分發(fā)揮、調(diào)動(dòng)起教師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能做到人盡其才,才盡其用。

      三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的綜合素質(zhì)

      “百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本?!币岣呓逃虒W(xué)質(zhì)量,教師的素質(zhì)是關(guān)鍵,師資隊(duì)伍建設(shè)是辦學(xué)永恒的主題,學(xué)校要成為師資隊(duì)伍成長提高的基地。

      (一)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化教師主人翁責(zé)任感

      建立有效的教育引導(dǎo)機(jī)制,讓全體教師認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前家長、學(xué)生對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的高需求與學(xué)校間競爭日趨激烈的形勢下,必須樹立憂患意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和使命感。劉集中心小學(xué)校本部積極引導(dǎo)教師們熱愛教育事業(yè),無私奉獻(xiàn),以學(xué)校發(fā)展大局為重,以成就學(xué)生的精彩人生奠基為己任,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀,強(qiáng)化“教育就是服務(wù)”的意識(shí),努力爭當(dāng)愛崗敬業(yè)、愛生勤業(yè)、愛教精業(yè)的先進(jìn)教師。

      (二)開展崗位練兵,提高教師的實(shí)踐創(chuàng)新能力

      有效的活動(dòng)能凝聚人、激勵(lì)人、鼓舞人。劉集中心小學(xué)積極開展每周集體備課活動(dòng),同時(shí)舉辦優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng),在全體教師中掀起比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。深入開展骨干教師“帶徒傳藝”活動(dòng),對(duì)青年教師進(jìn)行職業(yè)道德、教育理論、教學(xué)技能、教學(xué)研究的“傳、幫、帶、導(dǎo)”,促使青年教師盡快提高業(yè)務(wù)水平,早日走向“成熟”。大力鼓勵(lì)教師進(jìn)行教育教學(xué)改革,積極探索更為有效的教學(xué)方法和管理方式。

      四、深化教改、展開教研、創(chuàng)新創(chuàng)造,優(yōu)化教學(xué)效果

      教學(xué)改革是提高教育質(zhì)量的必由之路,是搞好學(xué)校教育管理的主流思想,誰不善于學(xué)習(xí)、不善于改革,誰就會(huì)落伍于時(shí)代,因此,優(yōu)化課堂教學(xué),推進(jìn)教學(xué)改革成了學(xué)校管理工作的重要部分。

      (一)開展教研活動(dòng)。

      在教研活動(dòng)中,教師是主人,各校教研組組織教師開展教學(xué)研究,根據(jù)自主、合作、探究、延伸、創(chuàng)新、創(chuàng)造等方式方法定出研究課題。在課題研究中,教師既是實(shí)驗(yàn)者又是創(chuàng)造者。課題一旦被驗(yàn)證、確認(rèn)、結(jié)題,即可在校園內(nèi)鋪開。由于民主,大大地激發(fā)了教師走進(jìn)新課程后的教研熱情。群策群力、各抒己見,不斷總結(jié)、不斷提高,使新課程的實(shí)施一步一步地走上正軌。再加上評(píng)比課、匯報(bào)課、同題交流課等課堂活動(dòng)交替探討,這就賦予每個(gè)教師展示才能的機(jī)會(huì),提供了一個(gè)又一個(gè)教研活動(dòng)的平臺(tái)。這樣,一個(gè)個(gè)新的理念產(chǎn)生了,組合了,提升了,一個(gè)個(gè)新的教學(xué)模式也就油然而生,教學(xué)有法、教無定法的說法終于在持續(xù)不斷的教學(xué)研究中得以證明,教師積極參與教研活動(dòng)也就將新課程的教學(xué)研究帶上了成功之路。這一點(diǎn)也得到了劉集中心小學(xué)教師們的充分認(rèn)可。

      (二)落實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)造

      關(guān)注課堂教學(xué), 關(guān)注教師的教學(xué)行為, 關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程、改變教師備課、編寫教案的方式方法是學(xué)校教研工作的重要內(nèi)容。在劉集中心小學(xué)課程改革過程中 , 我們變“評(píng)課”為“議課”,不再將研究課活動(dòng)的重心放在對(duì)主講教師的評(píng)價(jià)上 , 而將重心轉(zhuǎn)移到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題上。在教師備課的過程中,我們要求教師一方面要鉆進(jìn)教科書中,進(jìn)行解讀和思考,另一方面還要跳出教科書,超越教科書,能夠及時(shí)關(guān)注時(shí)代發(fā)展的新動(dòng)向, 吸收生活中鮮活的素材, 及時(shí)地整理、融合到自己的教學(xué)中,能夠?qū)滩闹R(shí)進(jìn)行重組再創(chuàng)造,使教學(xué)達(dá)到一種新的境界。

      五、以教育教學(xué)工作為中心,全面提高教學(xué)質(zhì)量

      教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,劉集中心小學(xué)始終堅(jiān)持各項(xiàng)工作以教育教學(xué)為中心的指導(dǎo)思想。在組織實(shí)施教學(xué)過程中,劉集中心小學(xué)校本部深化教育教學(xué)改革,充分發(fā)揮課堂教學(xué)在整個(gè)教學(xué)過程中的主渠道作用,切實(shí)規(guī)范教學(xué)過程中的備、講、輔、批、考五項(xiàng)基本環(huán)節(jié)工作;劉集鎮(zhèn)周莊小學(xué)建立健全科學(xué)的教育教學(xué)評(píng)價(jià)制度,引導(dǎo)教師樹立正確的教育教學(xué)觀念,為學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長著想,讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),從而達(dá)到樂學(xué)、好學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué)、學(xué)會(huì)的目的;劉集鎮(zhèn)夏集小學(xué)積極向課堂教學(xué)要效益,為學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé),努力讓學(xué)生做到學(xué)會(huì)寫字、學(xué)會(huì)讀書、學(xué)會(huì)唱歌、學(xué)會(huì)做操、學(xué)會(huì)掃地、學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)探究。與此同時(shí),針對(duì)有的學(xué)校班容量大,學(xué)生浮躁等情況,我們要求各校加強(qiáng)日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,改進(jìn)學(xué)生的德育工作,探索德育教育新方法。

      在進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量方面,劉集中心小學(xué)按照縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)

      中小學(xué)教學(xué)管理全面提高教育質(zhì)量的意見》,以及教研室《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則》的要求,結(jié)合各校實(shí)際,對(duì)備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、評(píng)講、考試考核等都提出了明確具體的、切實(shí)可行的、操作性強(qiáng)的常規(guī)教學(xué)目標(biāo)要求。備課要達(dá)到備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備教具,做到腦中有課標(biāo)、腹中有教材、心中有教法、目中有學(xué)生、胸中有教案、案中有目標(biāo),成立低、中、高年級(jí)段學(xué)科備課組,每周堅(jiān)持一次集體備課。上課要做到精講精練,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),滲透主體性教育思想,運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)方法,向課堂每一分鐘要質(zhì)量。作業(yè)要有批改與評(píng)講記錄,不搞題海戰(zhàn)。評(píng)講要以激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)為主,不打擊學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。輔導(dǎo)學(xué)生要做到集體與個(gè)人別相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合,堂上和堂下相結(jié)合,校內(nèi)和校外相結(jié)合,達(dá)到培優(yōu)扶困的目的。不僅如此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還親自督查教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)情況,真正做到每天一檢查,每周一公布,每月一總結(jié),督促教師完成階段性目標(biāo),并認(rèn)真進(jìn)行評(píng)比,將評(píng)比結(jié)果作為評(píng)定教師工作的重要依據(jù)。正因?yàn)槿绱?,劉集中心小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量才能在縣教育局的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測中逐步提升,受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在2012年1月9日縣教育局舉行的全縣范圍內(nèi)義務(wù)教育階段四年級(jí)、八年級(jí)的隨機(jī)監(jiān)測中,受到表彰的學(xué)校有:劉集中心小學(xué)校本部、劉集鎮(zhèn)張集小學(xué)、劉集鎮(zhèn)軍張小學(xué)、劉集鎮(zhèn)張巷小學(xué)、劉集鎮(zhèn)姚莊小學(xué)、劉集鎮(zhèn)南周小學(xué)、劉集鎮(zhèn)姜莊小學(xué)、劉集鎮(zhèn)蔣集小學(xué),共有28個(gè)班,其中軍張小學(xué)四年數(shù)學(xué)全縣第一名,英語全縣第四名,總分全縣第三名。

      六、創(chuàng)建特色校園為教育教學(xué)的深入發(fā)展保駕護(hù)航

      倡導(dǎo)特色校園,是現(xiàn)代教育尊重并高揚(yáng)教師和學(xué)生主體性的必須趨勢,是學(xué)校發(fā)展的個(gè)性風(fēng)格、文化品味和人才培養(yǎng)特色的必須要求。為此,劉集中心小學(xué)以創(chuàng)建特色校園來整合學(xué)校各項(xiàng)工作,扎實(shí)推進(jìn)教育教學(xué),形成學(xué)校特有的辦學(xué)特色。創(chuàng)建平安校園,將平安學(xué)校的創(chuàng)建與學(xué)生行為規(guī)范教育、學(xué)科教育相結(jié)合,健全學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育管理。創(chuàng)建學(xué)習(xí)校園,營造終身學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,培養(yǎng)師生終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。創(chuàng)建人文校園,優(yōu)化育人環(huán)境。開展好校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)及各種文藝體育活動(dòng),使學(xué)校真正成為學(xué)生凈化心靈、涵養(yǎng)情操的精神家園。

      七、教育教學(xué)中生成的問題及解決的對(duì)策

      當(dāng)前,劉集中心小學(xué)教育教學(xué)中從總體而言要處理好這樣幾個(gè)方面:

      1、在文化知識(shí)的傳授學(xué)習(xí)中,避免知識(shí)的狹隘化;

      2、對(duì)開設(shè)的課程不能厚此薄彼;

      3、處理好教師的發(fā)展與學(xué)生的發(fā)展;

      4、處理好學(xué)校的整體發(fā)展與成績的提高、教育教學(xué)中生成的問題:

      1、學(xué)校之間整體發(fā)展差異較大:就學(xué)段而言,高年級(jí)優(yōu)于中年級(jí),中年級(jí)優(yōu)于低年級(jí);學(xué)科間發(fā)展不平衡:基礎(chǔ)學(xué)科優(yōu)于小學(xué)科。

      2、以“讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)得好”的辦學(xué)理念已外顯于各所學(xué)校,但在學(xué)校踐行和落實(shí)中尚需在學(xué)生主體地位和自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式上深入挖掘。

      3、由于書本知識(shí)與學(xué)生之間客觀存在距離,學(xué)生們在學(xué)習(xí)和理解的過程中必然會(huì)發(fā)生各種各樣的困難和障礙,因此在教學(xué)中創(chuàng)設(shè)的教育情境還需要加強(qiáng)其直觀性和形象性。

      4、在教學(xué)過程中只是為完成特定的教學(xué)任務(wù)和目標(biāo),而沒有重視有效教學(xué)策略的運(yùn)用。

      5、學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷積累和消化的過程,.沒有給學(xué)生充分的時(shí)間去實(shí)踐。教育教學(xué)中生成問題的解決對(duì)策:

      1、加強(qiáng)課前的準(zhǔn)備工作,要熟悉教材、準(zhǔn)備必要的教具和學(xué)具、準(zhǔn)備合適的教學(xué)方法、準(zhǔn)備一些有針對(duì)性的練習(xí)題和典型的例子作為例證。

      2、教學(xué)中要講究教學(xué)策略,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的濃厚興趣和探求心知識(shí)的欲望,讓學(xué)生在愉悅的教學(xué)中,不知不覺地學(xué)到知識(shí),受到啟迪和教育。

      3、教師要樹立以學(xué)生為中心的教育理念,建立平等的師生關(guān)系,從而達(dá)到共識(shí)、共享、共進(jìn)、實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長和共同發(fā)展。

      4、教師在課堂上多用鼓勵(lì)性語言,要充分肯定學(xué)生主動(dòng)回答問題的積極性。教師要通過學(xué)生身邊經(jīng)常發(fā)生的事物或周圍生活的細(xì)節(jié)作為典型的例子進(jìn)行展開,從而有助于學(xué)生更好地將自己所學(xué)的東西學(xué)以致用。

      5、教師要樹立新的學(xué)生觀,教學(xué)中應(yīng)以學(xué)生為中心,根據(jù)學(xué)生的興趣、愛好、動(dòng)機(jī)、需要、氣質(zhì)等多方面綜合考慮設(shè)定符合學(xué)生的游戲,給學(xué)生充分表現(xiàn)自己,發(fā)展自己的空間。

      只有正確認(rèn)識(shí)到教育教學(xué)中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題,我們才能有針對(duì)性的進(jìn)行改善和提高,引進(jìn)更為科學(xué)、行之有效的教學(xué)方法,使學(xué)生能夠在快樂中學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生能夠主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)是我們作為教師應(yīng)該迅速解決的問題。我們應(yīng)該對(duì)自己對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),要認(rèn)真?zhèn)湔n,在課堂上調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)新思維。正確運(yùn)用教學(xué)方法和手段,明確教學(xué)目的,提高教學(xué)效果。主動(dòng)積極地投入到教育事業(yè)中,體現(xiàn)我們身為人師的人生價(jià)值。

      加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)學(xué)校文化是學(xué)校的靈魂,學(xué)校的生命。學(xué)校發(fā)展需要建設(shè)潛意識(shí)的“文化場”,形成積極、向上、健康的風(fēng)氣和氛圍。在學(xué)校規(guī)模壯大的同時(shí),我們更加注重文化的積淀和建設(shè)。學(xué)校的辦學(xué)思路是:抓德育工作,創(chuàng)“文明校園”;抓教學(xué)工作,創(chuàng)“人文校園”;抓學(xué)校管理,創(chuàng)“和諧校園”;抓安全教育,創(chuàng)“平安校園”。為建設(shè)學(xué)校文化,學(xué)校集中財(cái)力,加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)的硬件建設(shè),使師生看得見、摸得著。本著讓“每一面墻都說話,每一個(gè)角落都育人”的建設(shè)理念,我們對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了精心的裝點(diǎn)布置,懸掛鏡框、勵(lì)語警人、校訓(xùn)上墻;最大范圍培植花草,為班級(jí)購置盆栽鮮花,美化綠化環(huán)境;我們在建設(shè)校園文化的同時(shí),又開展了班級(jí)文化建設(shè),增置了班級(jí)文化窗,自主打造班級(jí)特色,班級(jí)文化建設(shè)成為我校一道亮麗的風(fēng)景線,校園處處洋溢著濃厚的文化氛圍。

      另外,我們立足學(xué)生發(fā)展,注重學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學(xué)生健康情趣,在過去的一年里,我們開展了豐富多彩的課外生活,有讓語文功底和說話能的有作文競賽、演講比賽;有讓學(xué)生檢測自己運(yùn)算速度和準(zhǔn)確性的口算比賽;有英語書寫比賽;有體育方面的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、拔河比賽、新頒廣播操比賽、眼保健操比賽、三人制籃球賽;有美術(shù)方面的以“一起成長”為主題的書法和繪畫比賽;音樂方面的元旦文藝匯演等,形成了自己的特色文化。我們深知:健康第一,學(xué)習(xí)第二。身體好才能學(xué)習(xí)好,有健康的心理才能健康地學(xué)習(xí)。我校充分利用有限空間,豐富學(xué)生的課余文化生活。每周定時(shí)開放圖書,給學(xué)生搭建追求知識(shí)的平臺(tái),推薦新書和好書,方便學(xué)生借閱。以此豐富學(xué)生的業(yè)余生活,勞逸結(jié)合,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)校堅(jiān)持和弘揚(yáng)學(xué)校優(yōu)秀文化傳統(tǒng),努力創(chuàng)造出一種積極健康、團(tuán)結(jié)向上,具有正確價(jià)值取向、人格高尚的學(xué)校精神,營造特有的校園精神文化。

      注重學(xué)校管理

      各校的管理模式不一,起點(diǎn)不同。我??朔щy,更新觀念,提高能力,努力做好管理文章。學(xué)校管理講究嚴(yán)字當(dāng)頭,實(shí)踐細(xì)致入微。圍繞五河縣教育局提出的建立健全學(xué)校各項(xiàng)管理制度,并進(jìn)一步細(xì)化,逐步形成管理體系,明確管理細(xì)則,以文“化”人

      首先,健全制度。我校管理講究嚴(yán)字當(dāng)頭,實(shí)踐細(xì)致入微,圍繞“制度規(guī)范

      行為,行為培育傳統(tǒng),傳統(tǒng)積淀文化,文化潤澤制度”的管理文化鏈條,突出德育管理、教育教學(xué)、后勤管理、安全保障等學(xué)校重點(diǎn)工作,以人為本,傾聽師生意見,建立健全學(xué)校各項(xiàng)管理制度。

      其次,帶好班子。班子成員,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。撲下身子,真抓實(shí)干,率先垂范。幾位領(lǐng)導(dǎo),大局意識(shí)強(qiáng),工作態(tài)度好,全心全意干好本職工作,人人都能獨(dú)擋一面,服務(wù)意識(shí)到位,工作細(xì)致,以人為本,管理服人;周一例會(huì),雷打不動(dòng),民主議事,務(wù)實(shí)高效。

      再次,管好教師。教師管理,不打折扣。我們經(jīng)校委會(huì)商議,民主通過,精心制定了劉集中心小學(xué)《校務(wù)分擔(dān)制度》、《考試制度》、《計(jì)劃制度》、《會(huì)議制度》、《責(zé)任追究制度》、《考勤制度》、《考課制度》、《上課制度》、《安全衛(wèi)生制度》等,充分發(fā)揮制度的制約、激勵(lì)、導(dǎo)向和管理作用,做到令行禁止,獎(jiǎng)罰分明。班子成員積極參與,重視過程,認(rèn)真考核,講制度,更講人本,努力做到“無善不顯、無惡不彰“。

      最后,教好學(xué)生。俗話說:三歲看小七歲看老,小學(xué)六年影響一生,知識(shí)的積累從這里開始,習(xí)慣的培養(yǎng)從這里形成,人格的塑造從這里起步,因此“為成就精彩人生奠基”成為我校的校訓(xùn),從小事做起,從身邊事做起,從不丟一片紙,到隨手揀起地上的紙屑;從不大聲喧嘩、追逐打鬧做起,到學(xué)校是我家愛護(hù)靠大家。因此我校提出“注重細(xì)節(jié)崇尚合作”的文明校風(fēng)。

      教風(fēng)“以愛育人以德啟智”使我們廣大教師愛心教育,率先垂范,把教育當(dāng)成人生事業(yè),創(chuàng)造精彩人生的真實(shí)寫照。

      兩樓十二幅古代孝子圖文墻匾和十二幅愛心墻匾,從小塑造學(xué)生良好人格,培養(yǎng)人人有一顆愛心,為父母盡一片孝心。

      八、加快教師專業(yè)培訓(xùn)

      為促進(jìn)了教師專業(yè)化水平的提高。結(jié)合實(shí)際,因地制宜,我校成立了以校長為組長,主抓教學(xué)的業(yè)務(wù)主任為副組長的校本教研組織,制定了校本研訓(xùn)五年規(guī)劃、年度計(jì)劃,有目標(biāo)、有措施。從成立學(xué)科教研組著手,充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富的教師、骨干教師的模范帶頭作用,全員參與教研活動(dòng),互助互學(xué),集思廣益。健全督導(dǎo)制度,專人負(fù)責(zé)。有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。為了促進(jìn)我校教師專業(yè)成長,使大批教師理論和實(shí)踐水平雙提高,進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理。采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合形式進(jìn)行。加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),強(qiáng)化用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)自己解決教學(xué)實(shí)踐中具體問題的意識(shí)。開展了學(xué)習(xí)新課標(biāo)、研究新課標(biāo)、使用新課標(biāo)活動(dòng)。“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”是教師提高專業(yè)化水平的最方便最快捷的路子,因此,我校在去年的一年里派四人次到省外考察學(xué)習(xí),本地舉辦的教研活動(dòng)我們更是一次不拉地參加。

      集體備課,力求實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分學(xué)科進(jìn)行承包,不定時(shí)深入教研組、課堂隨機(jī)聽課,并交換意見。本著務(wù)求實(shí)效的原則,專人負(fù)責(zé),全員參與,統(tǒng)一內(nèi)容,集思廣益。研討過程中,倡導(dǎo)群策群力,切忌單打獨(dú)斗;倡導(dǎo)開誠布公,切忌閉門造車;倡導(dǎo)取長補(bǔ)短,切忌冷眼旁觀。健全“捆綁”考評(píng)制度,嚴(yán)督嚴(yán)考。

      總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在我校全體師生的同努力下,劉集中心小學(xué)取得了一定的成績。但我們清醒的知道自己還存在著這樣或是那樣的不足。新的學(xué)年開始了,我們將再接再厲,知難而上,爭創(chuàng)劉集中心小學(xué)更美好的明天!

      第二篇:劉集中心小學(xué)三年教育發(fā)展規(guī)劃及 內(nèi)涵發(fā)展報(bào)告

      劉集中心小學(xué)2011-2012發(fā)展目標(biāo)

      一、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

      劉集中心小學(xué)位于五河縣西北角與泗縣、靈壁、固鎮(zhèn)接壤,現(xiàn)轄17個(gè)完小和3個(gè)教學(xué)點(diǎn),253名教師,4300多名在籍生,(不含學(xué)籍生)位置偏遠(yuǎn),年齡偏大,教師緊缺,學(xué)歷偏低(大部分是民師轉(zhuǎn)正的)知識(shí)老化,教學(xué)方法落后,生源較差(大部分好的學(xué)生流失到泗縣、靈壁、固鎮(zhèn)等外縣及縣內(nèi)的私立學(xué)校)教學(xué)質(zhì)量較差。另外學(xué)校文化積淀不夠豐厚,沒有形成明顯的辦學(xué)特色,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)不濃,許多家長對(duì)子女學(xué)習(xí)不夠重視,讓子女跟他人而自己外出務(wù)工,致使留守兒童越來越多,學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境很差。

      針對(duì)以上問題,中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議研究,討論,制定“一年有進(jìn)步、二年大發(fā)展、三年上臺(tái)階”分校管理逐步達(dá)標(biāo)的發(fā)展規(guī)劃。

      第一階段目標(biāo):(2011年-2012一年時(shí)間)

      1、在硬件方面,力爭年底建成喬集-軍張等學(xué)校,并做好配套設(shè)施,如:水、電路、燈、廁所、院墻、傳達(dá)室等;夏集小學(xué)加快建設(shè)力度下一學(xué)年投入使用,除完善配套設(shè)施外還要留有寄宿制,和擴(kuò)容時(shí)準(zhǔn)備,此外,向上級(jí)爭取小吳小學(xué)、劉集等幼兒園立項(xiàng)審批開工。在校領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)方面,要加強(qiáng)對(duì)校長隊(duì)伍和后備校長的建設(shè),給中心小學(xué)多次研究,決定實(shí)際“捆邦制”即:校長、副校長、教導(dǎo)主任三人目標(biāo)一致,一旦校長因什么原因(年齡原因除外)被免職,同時(shí)副校長和教學(xué)主任同時(shí)也被免職,重新建立領(lǐng)導(dǎo)班子,這樣就使校長、副校長、教導(dǎo)主任三人目標(biāo)一致,齊心協(xié)力共同帶動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展,同時(shí)即使有一定的工作成績,根據(jù)校長年齡決定是否免職,并經(jīng)過民主推選制定成立新時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

      3、在教師隊(duì)伍方面向上級(jí)申請(qǐng)單解決教師缺邊的問題,特別是姚莊小學(xué)、大程小學(xué)、蔡圩小學(xué)等邊遠(yuǎn)地區(qū)緊缺的語、數(shù)、外等教師,力爭使這些學(xué)校能正常開課。同時(shí)做好教師專業(yè)發(fā)展和優(yōu)化教師隊(duì)伍提高教師的科研意識(shí)的準(zhǔn)備工作。

      4、在生源方面,沒有數(shù)量談不上質(zhì)量,要向私立學(xué)校學(xué)習(xí),因而要保證自己的優(yōu)點(diǎn)之處,加大宣傳力度,拓寬宣傳渠道,創(chuàng)造適合留守兒童學(xué)習(xí)的環(huán)境,(如寄宿在老師、親戚、同學(xué)家等)減少生源流失。

      5、質(zhì)量方面,中心小學(xué)要加大對(duì)村小教學(xué)質(zhì)量的管理要經(jīng)常帶領(lǐng)一批教學(xué)能手、教壇新星對(duì)各校進(jìn)行教身、教學(xué)檢查,并給他們上示范課等多種手段,促進(jìn)他們教學(xué)質(zhì)量的提高,經(jīng)過一個(gè)旱努力、力爭減少1-2所教學(xué)質(zhì)量不合格的學(xué)校,同時(shí)要想教學(xué)質(zhì)量較好的張集小學(xué)、劉集小學(xué)等飛尺竿頭更進(jìn)一步,排名再靠前。

      第二階段(2013-2014二年時(shí)間)

      1、在硬件方面,力爭建成各村小幼兒園教學(xué)樓工程,并做好教輔用房如電腦室、實(shí)驗(yàn)室、食堂等建設(shè)的準(zhǔn)備工作,并向上級(jí)申請(qǐng)創(chuàng)建各村小標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善領(lǐng)導(dǎo)班子“捆邦制”工作并嘗試采用招考制、競爭制、民主測評(píng)制等選拔一批有知識(shí)、有能力、有責(zé)任心的年輕教師走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,以新的思想新的理念,新的方法來管理學(xué)校,從而推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的發(fā)展。

      3、在教師隊(duì)伍方面,繼使向上級(jí)申請(qǐng),進(jìn)一步解決語、數(shù)、外等主要學(xué)科缺編的問題,同時(shí)對(duì)一時(shí)解決不了的,音、體、美等教師缺邊的問題,利用中心小學(xué)有專職的音、體、美等教師,對(duì)村小學(xué)音、體、美教師在寒暑假進(jìn)行培訓(xùn),使他們掌握基本的專業(yè)知識(shí)和技能,從而使他們成為較合格的兼職教師,并提倡教師不專業(yè)但專職如1-6年級(jí)美術(shù)由一位任課教師來代,1-6年級(jí)音樂教師一個(gè)人代,這樣經(jīng)過幾年的努力,該老師一定會(huì)成為一個(gè)專職的合格老師,此外,對(duì)于教師緊缺的不報(bào),由中心小學(xué)決定幫扶,采用支教的方式,在完成本校的教學(xué)工作外,派專職教師到要幫扶學(xué)校代課,從而使兩校共同進(jìn)步。

      4、在生源方面,在已有的宣傳基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大宣傳力度。采用多種宣傳方法,同時(shí)要苦練內(nèi)功,豐提高質(zhì)量,以質(zhì)量求生源,以生源求發(fā)展,留住學(xué)生,進(jìn)一步減少外流生,力爭外流生和流入生平衡。

      5、在教學(xué)質(zhì)量方面,在上年已減少1-2所教學(xué)質(zhì)量清合格村小學(xué)基礎(chǔ)上,完全杜絕教學(xué)質(zhì)量不合格村小學(xué)工作目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)教師責(zé)任心教育,愛崗、敬業(yè)教育在利用教學(xué)骨干給廣大教師上示范課的基礎(chǔ)上,在可能的情況下派出一部分老師到杜郎上中學(xué),兗州中學(xué)課改示范學(xué)科學(xué)習(xí),先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),從而改變教學(xué)方法,并要舉行多次質(zhì)量檢測,從而各方面提高教學(xué)質(zhì)量,這樣教學(xué)質(zhì)量提高了優(yōu)等生就留住了,教學(xué)質(zhì)量就提高了,從此學(xué)校走上了良性循環(huán)的軌道了。

      這樣經(jīng)過2-3年的努力,劉集中心小學(xué)及所屬的各村小一定能建成硬件絕大部分達(dá)標(biāo)(包括抗七級(jí)裂度地震)配套設(shè)施完善(包含水、電、路、教輔用房、傳達(dá)室等)教師積極向上,愛崗敬業(yè)(結(jié)合績效工資,各種規(guī)章制度等轉(zhuǎn)變教師理念)生源充足(以好的硬件和質(zhì)量吸引學(xué)生)教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)(消除了教學(xué)質(zhì)量不合格各村?。┎⒋蛟?-2所教學(xué)質(zhì)量在全縣委有影響力的學(xué)校(如劉集小學(xué)、張集小學(xué))創(chuàng)辦了一批政府滿意、家長信任、學(xué)生喜愛的農(nóng)村小學(xué)。

      二、學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理

      第一階段(2011-2012)

      要求各小學(xué)制定教學(xué)常規(guī)管理制度,包括備課制度、候課制度、上課制度、作業(yè)批改制度、教研制度、獎(jiǎng)懲制度、作息制度等試行制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,在執(zhí)行中要不斷修訂、完善、并報(bào)中心小學(xué)備案,為中心小學(xué)制定全鎮(zhèn)統(tǒng)一的教學(xué)常規(guī)管理做準(zhǔn)備。

      第二階段

      中心小學(xué)根據(jù)上級(jí)文件精神,借鑒《五河縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》及各小學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理制度,并聽取校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生及學(xué)生家長的意見和建議,制定符合本鎮(zhèn)實(shí)際的教學(xué)常規(guī)管理制度,并要求各校嚴(yán)格執(zhí)行及時(shí)上報(bào),反饋意見,并以此為依據(jù),規(guī)范教學(xué)行為。

      三、校本研訓(xùn)工作

      轉(zhuǎn)變觀念,更新理念,即做好做出形式,又重在內(nèi)容的校本研訓(xùn)工作,堅(jiān)決杜絕以往校本研訓(xùn)走過場,不求實(shí)效的現(xiàn)象,甚至有的學(xué)校連一過場也不走,準(zhǔn)備一些假的空的材料,進(jìn)修學(xué)校來驗(yàn)印時(shí)托關(guān)系,找朋友,蒙蔽過關(guān)。造成領(lǐng)導(dǎo)生氣、老師吸氣的校本研訓(xùn)不夠,為此中心小學(xué)經(jīng)研究決定:

      1、建立健全校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善校本研訓(xùn)制度和機(jī)制。

      2、成立校本教研,領(lǐng)導(dǎo)小組,中心小學(xué)校長和分管副校長為正副校長的校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      3、構(gòu)建中心小學(xué)、各小學(xué)學(xué)科組三級(jí)校本研訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),中心小學(xué)選拔一批年輕能力強(qiáng),有知識(shí)、有方法如張方杰,李成見、梁穎等為成員,以中心校本教研組主持中心小學(xué)校本研訓(xùn)日常工作。

      4、開展多種形式的校本研訓(xùn)工作。本學(xué)期分別邀請(qǐng)了程廣利、楊岳、楊之寬、李成見、賈孟、馬畢海等老師到中心小學(xué)給大家上示范課、觀摩課,先后組織了曹穎、朱傳山、周翠艷、楊岳、蔡軍、賈鳳云等老師到教學(xué)力量較薄弱的喬集小學(xué)、蔡圩小學(xué)上示范課,中心小學(xué)先后派出了多名骨干教師到山東、蚌埠、五河等地參加學(xué)習(xí)。

      如何向四十分鐘要質(zhì)量,提高有效課堂建設(shè),是擺在劉集鎮(zhèn)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)面前的首要任務(wù)。為此,中心小學(xué)多次派出骨干教師到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的有效課堂建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),回來以后結(jié)合本地實(shí)際,經(jīng)多年研究、講座,制定以下模式為劉集鎮(zhèn)中心小學(xué)有效課堂的基本模式。

      1、把和諧師生關(guān)系帶進(jìn)課堂。和諧師生關(guān)系有助于發(fā)揮同學(xué)們學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性,反之,同學(xué)們學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性就會(huì)受到壓抑,老師產(chǎn)態(tài)度和諧,面帶笑容,同學(xué)們就勇于發(fā)言,思維活躍,知識(shí)掌握也比較好。

      2、把學(xué)習(xí)主動(dòng)性交給同學(xué)們。老師只是學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和組織者,學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主體,同學(xué)們的課堂應(yīng)該同學(xué)們做主,必須把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給同學(xué)們,讓同學(xué)們自主學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)、主動(dòng)創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)。為此要給同學(xué)們獨(dú)立思考時(shí)間,教師講的不要超過10分鐘,把余下的三十分鐘交給同學(xué)們,給同學(xué)們相互討論交流機(jī)會(huì)。

      3、教給同學(xué)們必要的自學(xué)方法。授之以魚不如授之以漁。課前讓同學(xué)們自學(xué)要編導(dǎo)方案,給以適當(dāng)?shù)奶崾竞椭v解,有關(guān)鍵的時(shí)候給以點(diǎn)撥如此日積月累同學(xué)們就掌握了自己的方法,從而提高了學(xué)習(xí)效率。

      五、教師專業(yè)發(fā)展

      1、制定教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃

      指導(dǎo)每一位老師根據(jù)自己的專業(yè),愛好所任教的學(xué)科,制訂并實(shí)施個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

      2、根據(jù)教師個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,教師的個(gè)人素質(zhì),實(shí)施分層培訓(xùn)。①制定本地名師、骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,重點(diǎn)在專長的培養(yǎng),綜合能力的完善。給予外出參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),課題經(jīng)費(fèi),資源使用等優(yōu)先權(quán)。

      ②實(shí)施班主任培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合上級(jí)的安排有計(jì)劃、有步驟地對(duì)全鎮(zhèn)各小學(xué)班主任進(jìn)行全部培訓(xùn),提高班主任管理班級(jí)的針對(duì)性與藝術(shù)性。

      ③鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修,提高學(xué)歷層次。

      3、開展教師基本技能比賽,如書法比賽即席備課比賽等,并認(rèn)真抓好“命好題”的培訓(xùn)。

      4、結(jié)合績效工資等對(duì)全體教師進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育,提高他們的使命感和責(zé)任心。

      六、教師的管理

      為了使教師能好好地進(jìn)行教學(xué),加強(qiáng)對(duì)教師的管理,中心小學(xué)制定了教師管理制度,并要求各校嚴(yán)格執(zhí)行,再與各校的獎(jiǎng)懲制度相掛鉤。

      1、忠誠黨的教育事業(yè),熱愛本職工作。

      2、嚴(yán)守法紀(jì),廉潔自律。

      3、努力學(xué)習(xí)文化業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身素質(zhì)。

      4、改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

      5、遵守教學(xué)規(guī)律,依法治教,尊重學(xué)生教書育人不歧視體罰或變相體罰學(xué)生。

      6、尊重學(xué)生家長,堅(jiān)持家訪制度。

      7、關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)協(xié)助。

      8、文明有禮,為人師表。

      9、教師應(yīng)在預(yù)備前5分鐘到校。

      10、有事應(yīng)先調(diào)課,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離校,是要履行請(qǐng)假手續(xù),超出一天的向縣局請(qǐng)假。

      11、上課鈴響后,教師必須在1分鐘內(nèi)到達(dá)教室。

      12、無特殊情況不應(yīng)坐著上課,不應(yīng)離開室場。

      13、工作時(shí)教師不要飲酒。

      14、學(xué)校實(shí)行考勤、考課制。

      15、各位老師每天進(jìn)行一次反思。

      七、德育工作

      改變以往做學(xué)生思想靠單一說教的方法,變活動(dòng)教育與評(píng)價(jià)激勵(lì)相結(jié)合的方式,重要內(nèi)容是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,是有良好的道德品質(zhì)與心理素質(zhì)。

      1、學(xué)科滲透。加強(qiáng)三類課的管理,即品德與社會(huì)、品德與生活、班隊(duì)課。

      2、活動(dòng)滲透,加強(qiáng)極內(nèi)外的教育實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的愛國、互助、合作等精神。

      3、環(huán)境滲透,加強(qiáng)校國文化建設(shè),凈化、美化校園環(huán)境,實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人。

      4、評(píng)價(jià)激勵(lì)與檢查督促相結(jié)合,要求各校根據(jù)小學(xué)生日黨行為規(guī)范及本校所制定的制度進(jìn)行不定期檢查。

      5、榜樣示范。結(jié)合少先大隊(duì)部開展的各種評(píng)比活動(dòng),大力宣傳好人好事和模范少年。

      6、構(gòu)建完善的德育網(wǎng)絡(luò),校內(nèi)以校長--德育領(lǐng)導(dǎo)小組--班主任→科任教師為主線,校外以學(xué)?!彝ァ迫谓處煘橹骶€,齊抓共管,形成合力教育。

      八、學(xué)校特色發(fā)展

      劉集中心小學(xué)地處五河縣的西北角,地理位置非常偏僻,教師奇缺,留不住好的學(xué)生和好的老師,就當(dāng)前的條件來看很難創(chuàng)辦特色學(xué)校。但可選一、二所學(xué)校創(chuàng)建特色項(xiàng)目。中心小學(xué)經(jīng)研究決定,選劉集小學(xué)或張集小學(xué)創(chuàng)建一個(gè)課改實(shí)施班(主要是學(xué)習(xí)山東的課改經(jīng)驗(yàn))請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),給予政策上的支持。

      九、校園文化建設(shè)

      劉集中心小學(xué)著重校園文化建設(shè),加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)的硬件建設(shè),使每位師生都看得見,摸得著。結(jié)合縣教育局啟動(dòng)的書香校園,中心小學(xué)定購了《給教師的建設(shè)》、《治校之首》小學(xué)生課外閱讀等近五萬元的圖書,并接受了縣新華書店配送的四萬多元的圖書。此外,本著讓“每一面墻壁都說話,每一個(gè)角落都育人”的建設(shè)理念。各校對(duì)教室內(nèi)外進(jìn)行了精心的裝點(diǎn)布置,懸掛鏡框,勵(lì)警人,校訓(xùn)上墻等,學(xué)校文化建設(shè)已成為各校一道亮麗的風(fēng)景線,校園處處洋溢著濃厚的文化氛圍。

      十、學(xué)校發(fā)展的困難問題

      1、教師緊缺特缺音、體、美、英等教師負(fù)擔(dān)過重,年齡過大,知識(shí)老化,方法落后,好生源流失嚴(yán)重,留守兒童過多,不能形成合力教育。

      2、教室破舊師生沒有安全感,缺教輔用房等配套設(shè)施,少現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備。

      十一、對(duì)我縣教育發(fā)展的意見、建議。

      1、加大招聘教師數(shù),讓他們到偏遠(yuǎn)的農(nóng)村一線任教,以緩解農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教師的壓力。

      2、加大財(cái)政投入,整改危房,使學(xué)校成為安全的地方,完善學(xué)校的硬軟件設(shè)施。

      3、修改評(píng)估細(xì)則,增大教學(xué)質(zhì)量在評(píng)估中的分值,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量一票否決。

      4、修改五教[2009]187號(hào)《關(guān)于五河縣小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測方案》中的“轉(zhuǎn)出只限縣內(nèi),轉(zhuǎn)到縣外視同流失”。因?yàn)閯⒓靥幑替?zhèn)、靈壁、泗縣等交界處轉(zhuǎn)出的學(xué)生絕大多數(shù)轉(zhuǎn)到這幾個(gè)縣或隨父母打工到外縣就讀,如不修改對(duì)劉集鎮(zhèn)這樣的學(xué)校不公平。

      5、請(qǐng)上級(jí)出臺(tái)傾向課堂改革的政策文件以利于課堂改革試點(diǎn)。

      劉集中心小學(xué)三年教育發(fā)展規(guī)劃及

      內(nèi)涵發(fā)展報(bào)告

      2009..8

      第三篇:胡劉中心小學(xué)自評(píng)報(bào)告

      胡劉中心小學(xué)自評(píng)報(bào)告

      胡劉中心小學(xué)地處灌漲南端,服務(wù)面積4平方千米,服務(wù)村有10個(gè)村民小組,服務(wù)人口2100人左右。學(xué)校有1——6年級(jí),六個(gè)教學(xué)班,學(xué)生156人,三個(gè)幼兒班,入園幼兒61人。學(xué)校占地面積9000平方米,建設(shè)面積1034平方米,房舍30間。

      結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求,結(jié)合我校實(shí)際,自查自評(píng)如下:

      1.缺少部分:

      實(shí)驗(yàn)室 儀器室 音樂教室 科學(xué)教室 衛(wèi)生保健教室美術(shù)教室

      2.不達(dá)標(biāo)的是

      a.有操場但是沒有200米環(huán)道。直道不足60米 b.圖書不足生均15冊。

      胡劉中心小學(xué)

      2012-11-19

      第四篇:中心小學(xué)素質(zhì)教育自評(píng)報(bào)告

      趙寨小學(xué)素質(zhì)教育自評(píng)報(bào)告

      我校始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)鄧小平教育理論及江澤民總書記“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持“三個(gè)全面”(即全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面提高教學(xué)質(zhì)量)和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作。加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),完善學(xué)?!败浖焙汀坝布惫芾恚粩嗌罨逃母?,取得可喜的成績。

      一、基本情況:

      我學(xué)校,現(xiàn)有在校學(xué)生159人,6個(gè)教學(xué)班,學(xué)?,F(xiàn)有教職工,14名,高級(jí)教師6人,大專以上12人,專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。擁有電腦室、圖書室、多媒體教室、、音樂室。自然儀器及其它教學(xué)儀器和圖書數(shù)量已達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

      二、成效與經(jīng)驗(yàn)

      (一)、方向明確、健全制度、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      1、辦學(xué)思想

      近年來,我校始終以“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育課程改革理論,把握當(dāng)前教育發(fā)展動(dòng)態(tài)。重視學(xué)生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發(fā)展,在培養(yǎng)目標(biāo)上,我們始終堅(jiān)持:要讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到適合他們需要的發(fā)展,并為他們今后的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中我們認(rèn)真貫徹中共中央、國務(wù)院有關(guān)教育文件精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,樹立“以人為本,師生素質(zhì)同步發(fā)展”的管理理念。工作做到長計(jì)劃短安排,各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有檢查、有反饋、有總結(jié)。建立促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,周期性地開展自我評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

      2、班子建設(shè)

      校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力。在工作中要求領(lǐng)導(dǎo)班了成員要自覺參加提高學(xué)歷層次的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和新教材。通過學(xué)習(xí),提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強(qiáng)了全局觀念和協(xié)作意識(shí),提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實(shí),不搞形式主義;有為學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。

      3、學(xué)校各機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)明確,布置規(guī)范。學(xué)校確立了以校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作;使全校形成一個(gè)自上而下的管理體系,做到事事有人管,工作有目標(biāo),業(yè)績與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一,初步形成激勵(lì)行政、教師奮發(fā)向上的機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量考核,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲,學(xué)校制定《教師日常工作考核制度》和《班主任工作考核制度》《導(dǎo)學(xué)案、作業(yè)家檢查評(píng)價(jià)制度》,各項(xiàng)規(guī)章制度健全,已初步形成以制度管人的機(jī)制。實(shí)行你年級(jí)捆綁評(píng)價(jià)制度。做到期初有計(jì)劃,階段有重點(diǎn),每周有安排、平時(shí)有檢查、期中有小結(jié)、期末有總結(jié)。各部門工作責(zé)任明確、分工合作,全校工作運(yùn)行有序,管理效能較高。

      (二)、強(qiáng)化師德、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素養(yǎng)。

      1、學(xué)校制定了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》實(shí)施細(xì)則,成立師德師風(fēng)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展師德師風(fēng)教育,每學(xué)年組織評(píng)選優(yōu)秀班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員考評(píng)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。在教師目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則中把教師的政治表現(xiàn),師德水平排在首位,把它與獎(jiǎng)懲、職稱晉升掛鉤。有力促進(jìn)全校師德水平的提高。

      2、立足校本培訓(xùn),促進(jìn)教師成長。按照“面向全體,分層實(shí)施”的原則,我校制定了校本五年培訓(xùn)計(jì)劃,構(gòu)建具有針對(duì)性的校本培訓(xùn)體系,鼓勵(lì)教師積極參加自考、電大、網(wǎng)大學(xué)習(xí),提高學(xué)歷層次,組織教師參加崗位培訓(xùn)。做到人員保證,時(shí)間保證,成效保證。加強(qiáng)骨干教師青年教師的培養(yǎng)力度,為他們搭建展示自我的平臺(tái)。建立建全教師發(fā)展評(píng)價(jià)方案,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

      (三)、實(shí)踐創(chuàng)新、加強(qiáng)管理,促進(jìn)工作。

      1、在教學(xué)中,我校嚴(yán)格按省頒計(jì)劃,開足各科課程,嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理,注重勞技課,活動(dòng)課的開設(shè),按規(guī)定配有技能科教師,設(shè)備、設(shè)施基本齊全。嚴(yán)格按省關(guān)于教學(xué)用書征訂目錄通知,征訂教學(xué)用書,無出現(xiàn)亂征訂亂編濫印復(fù)習(xí)資料現(xiàn)象。

      2、在德育工作中,全體教師認(rèn)識(shí)到德育工作的重要性,在各項(xiàng)工作中,德育工作做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)以及學(xué)生班干部的培養(yǎng),充分發(fā)揮“四個(gè)陣地”的作用:學(xué)校重視德育基地和德育環(huán)境建設(shè),建立了德育墻和利用在國旗下的講話,宣傳欄、校訓(xùn)、名人名言等,發(fā)揮良好的育人環(huán)境作用;建立家校聯(lián)系制度,成立家長委員會(huì),發(fā)揮社區(qū)作用;舉辦法律知識(shí)講座,提高師生學(xué)法、懂法、守法意識(shí)。上好班會(huì)課。特別是主題班會(huì)、品德課,充分發(fā)揮課堂主渠道作用;同時(shí)各科任教師利用學(xué)科特點(diǎn)注重德育教育的滲透

      作用。

      3、規(guī)范教學(xué)管理,優(yōu)化課堂教學(xué),落實(shí)課標(biāo)精神,提高智育成效。

      (1)、抓規(guī)范管理,促教學(xué)水平提高。高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是高質(zhì)量的教育的一個(gè)基本條件,是教育發(fā)展永恒的主題。學(xué)校依照縣教學(xué)常規(guī)要求制定了《教學(xué)常規(guī)管理制度》,將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化。制度的出臺(tái)對(duì)于規(guī)范全校教職工的教育行為、增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念、和諧師生人際關(guān)系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。

      (2)課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)。教學(xué)成績是衡量教師的重要指導(dǎo),但不是唯一的、首要的指標(biāo),在實(shí)施素質(zhì)教育與家長、社會(huì)追求分?jǐn)?shù)的現(xiàn)狀下,如何正確運(yùn)用分?jǐn)?shù)調(diào)動(dòng)教學(xué)和評(píng)價(jià)教學(xué)仍然是急待探討的問題。忽視分?jǐn)?shù)的評(píng)價(jià)是不現(xiàn)實(shí)的,把分?jǐn)?shù)看得至高無上也是不對(duì)的。每一位教師的每一節(jié)課必須是規(guī)范課,要有更多的教師能上優(yōu)質(zhì)課?!吧虾妹恳惶谜n,落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),布置好每一道作業(yè)題,讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得,讓每一位家長放心”應(yīng)該是每個(gè)教師的天職。為此我校力促教研教改工作上一個(gè)新水平。除了聽、評(píng)課等常規(guī)性的教研活動(dòng)外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題事關(guān)教師對(duì)課標(biāo)、教材、學(xué)生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學(xué)中更有針對(duì)性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養(yǎng)教師,更能促進(jìn)教師成熟、成長。二是實(shí)行集體備課,以此作為課堂教學(xué)改革的突破口。三是要加大對(duì)教研工作、學(xué)籍管理的評(píng)估力度每學(xué)期舉行研討課,每位教師都有公開課,都做到了,又講課,有評(píng)課,就有進(jìn)步。

      四、每周四數(shù)學(xué)教研,每周五語文教研。不但評(píng)析公開課,而且研教材,研討如何進(jìn)行質(zhì)量分析,分析到知識(shí)點(diǎn),找出不足點(diǎn),提出新措施。

      (3)注重“減負(fù)”工作,對(duì)學(xué)生的要求實(shí)行“尊重差異,區(qū)別要求”,對(duì)同一班級(jí)內(nèi)不同層次和不同特點(diǎn)的學(xué)生進(jìn)行區(qū)別要求,增加因材施教的因素,以適應(yīng)學(xué)生的個(gè)別差異。各位教師都制定了學(xué)困生輔導(dǎo)計(jì)劃。特別是幫助學(xué)困生體驗(yàn)成功的快樂,使之以學(xué)為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統(tǒng)的終結(jié)性評(píng)價(jià)方式,采用形成性評(píng)價(jià),強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,在學(xué)生中全面推行“優(yōu)點(diǎn)工程”,強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),重在激勵(lì)。

      4、認(rèn)真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,配足專任體育教師,開足上好體育課,體育器材,設(shè)施基本能滿足教學(xué)需要。定期開展健康教育講座、宣傳,健全心理咨詢室工作制度,對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理咨詢教育,使學(xué)生身心健康發(fā)展。建立衛(wèi)生保健制度,加強(qiáng)衛(wèi)生保健的宣傳和教育,堅(jiān)持“兩操”,堅(jiān)持“陽光體育一小

      時(shí)”定期進(jìn)行體育測試登記,體育合格率達(dá)100%。

      5、課堂是藝術(shù)教育的主渠道,是培養(yǎng)各類人才的主陣地,但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學(xué)是不夠的,還要通過學(xué)生的實(shí)踐,開展各類活動(dòng),來啟發(fā)學(xué)生的藝術(shù)靈感,提高藝術(shù)水平,使藝術(shù)教育在課堂外得到延伸,使學(xué)生在藝術(shù)的環(huán)境中審美、接愛美、培養(yǎng)美,不斷提高學(xué)生的美育水平。在工作中按教學(xué)計(jì)劃開足、上好美術(shù)、音樂課,設(shè)有綜合教研組,定期開展教研活動(dòng),有工作計(jì)劃、總結(jié)。其他學(xué)科寓美育于教學(xué)之中,在課堂教學(xué)中感受美,有專用藝術(shù)教室,教學(xué)器材基本滿足教學(xué)需要,有教師電子琴二架、風(fēng)琴二架,加強(qiáng)教學(xué)管理,定期檢查教學(xué)常規(guī),抽查學(xué)生學(xué)習(xí)情況。因地制宜開展文化藝術(shù)活動(dòng),如:開展“中國夢書畫展”,“演講比賽”等。有供學(xué)生欣賞的音像資料,定期組織學(xué)生觀賞使學(xué)生受到美的熏陶,提高學(xué)生的審美能力。

      6、按規(guī)定開足,上好綜合實(shí)踐課,有勞動(dòng)基地和勞動(dòng)工具,把生產(chǎn)勞動(dòng)列入教學(xué)計(jì)劃。同時(shí)積極開展綜合實(shí)踐活動(dòng),組織開展研究性學(xué)習(xí)、參加社區(qū)活動(dòng)、利用基地經(jīng)常開展勞動(dòng)實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)習(xí)慣,樹立勞動(dòng)觀念,讓學(xué)生了解自然,接觸社會(huì)。

      7、為全面推進(jìn)課程改革,我們著力改革師生評(píng)價(jià)制度,修定了中心小學(xué)教師工作評(píng)價(jià)方案和學(xué)生評(píng)價(jià)方案,在實(shí)施的過程中從多方面、多角度來評(píng)價(jià)教師工作和學(xué)生素質(zhì),改變以往只重成績的做法,從制度上為實(shí)施素質(zhì)教育提供了有力的保證。

      8、各部門職責(zé)分明,分工具體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,促使全校工作井然有序,有條不紊。在工作中認(rèn)真執(zhí)行《中心小學(xué)教師日常工作考核制度》,注重過程評(píng)價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的招生計(jì)劃,班生數(shù)均符合要求。學(xué)籍管理科學(xué)合理,嚴(yán)格控制升、留級(jí),按規(guī)定辦理入學(xué),轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、借讀手續(xù),管理制度健全,檔案資料完整、規(guī)范。重視教育教學(xué)信息及資料的收集,文書檔案,分門別類,專柜存放,專人負(fù)責(zé),信息資料傳遞迅速,補(bǔ)充及時(shí),能為培養(yǎng)學(xué)生收集處理信息的能力服務(wù)。充分利用現(xiàn)有條件實(shí)施“封閉”校園管理制度,每天安排2位教師實(shí)行全天候值日,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行課間管理,學(xué)生紀(jì)律衛(wèi)生督導(dǎo)隊(duì)負(fù)責(zé)學(xué)生的遵紀(jì),文明衛(wèi)生等檢查,配有專職門衛(wèi),杜絕學(xué)生違法及嚴(yán)重違紀(jì)事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學(xué)工作提供了良好的環(huán)境。

      (四)、求真務(wù)實(shí)、全面發(fā)展、提升質(zhì)量。

      1、普及程度

      學(xué)校為防止流生制定了鞏固率與績效掛鉤制度,通過班級(jí)開展小組合組捆綁評(píng)價(jià)來轉(zhuǎn)化特殊生,讓學(xué)生學(xué)有所得,保證招的進(jìn)留得住。

      2、學(xué)生素質(zhì)

      兩年來我們堅(jiān)持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,深化課堂教學(xué)改革,面向各學(xué)科,面向全體學(xué)生,面向?qū)W生的每一方面。學(xué)生思想良好,尊師愛校,勤奮誠實(shí),遵紀(jì)守法,有良好的思想品德及文明行為習(xí)慣。學(xué)生有較好的心理素質(zhì),有一定的自理能力,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學(xué)生各學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)較扎實(shí)。同時(shí)通過舉辦一些文藝活動(dòng),提高學(xué)生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。兩年來教育教學(xué)綜合評(píng)估得到了上級(jí)部門、社會(huì)、家長的好評(píng)。各科學(xué)業(yè)成績均達(dá)課程標(biāo)準(zhǔn)要求。音樂、美術(shù)、及格率達(dá)95%以上;注重健康教育,眼力保持正常率在85.03%。

      3、辦學(xué)條件

      辦學(xué)條件,兩年來,投入資金幾十萬元,用于校園建設(shè),添置教學(xué)設(shè)備,如充實(shí)閱覽室,購置圖書,充實(shí)圖書室。配備電腦室。新修建廁所,辦學(xué)條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。確保學(xué)生有安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。近年來,根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)有條件,制訂辦學(xué)特色計(jì)劃,力爭在綜合素質(zhì)教育上,成為學(xué)校辦學(xué)特色。

      三、存在主要問題

      1、教師的整體素質(zhì)還不夠高,6名教師均屬于中老年教師、離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。

      2、食堂不達(dá)標(biāo)需完善,力爭明年達(dá)到生生有餐桌,有24小時(shí)的熱水供應(yīng)。

      四、今后努力方向

      1、加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),以此帶動(dòng)教師整體素質(zhì)的提高。

      2、籌措資金,盡快建成一座高標(biāo)準(zhǔn)的食堂。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。

      2014年2月

      第五篇:中心小學(xué)德育工作自評(píng)報(bào)告

      中心小學(xué)德育工作自評(píng)報(bào)告

      2005年上學(xué)期

      思想道德教育是素質(zhì)教育的靈魂。江總書記指出:“不僅要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的文化知識(shí)教育,而且要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育?!薄耙缘轮螄彪x不開對(duì)全體人民的道德教育,而少年兒童思想品德教育則處于基礎(chǔ)地位,思想道德教育對(duì)其一生有決定性的影響。良好的思想道德品德是少年兒童應(yīng)具備的最重要的一項(xiàng)素質(zhì)。只有具備了這一素質(zhì),少年兒童成長才會(huì)有正確的導(dǎo)向,學(xué)習(xí)才會(huì)有內(nèi)在的動(dòng)力,全面發(fā)展才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的根基。少年兒童思想的主要任務(wù),就是要把他們培養(yǎng)成為家庭里的好孩子、學(xué)校中的好學(xué)生、社會(huì)上的好少年,培養(yǎng)成為對(duì)祖國、對(duì)社會(huì)、對(duì)自身有責(zé)任感和使命感的未來的好公民。

      一期來,在德育方面我們學(xué)校主要抓了這樣一些工作:

      一、健全組織,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)

      學(xué)校成立了以校長為組長,有教導(dǎo)主任、德育專干、班主任和校外輔導(dǎo)員參加的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了以思品教師和班主任教師為骨干的德育工作隊(duì)伍,全體教師齊抓共管的德育工作氛圍,德育工作做到有組織,有隊(duì)伍,有計(jì)劃,所有這些為德育工作順利開展提供了組織保障。

      二、建設(shè)陣地,形成德育工作載體

      學(xué)校德育工作要取得成效,很重要的一點(diǎn)便是做好德育陣地建設(shè),形成德育工作的載體。我們德育工作始終堅(jiān)持以班隊(duì)活動(dòng)、思品課為德育工作的主渠道、主陣地,輔之于少先隊(duì)建設(shè),健全周一升旗儀式,完善德育教育基地等,多渠道、多形式搭建德育工作舞臺(tái),增添德育工作載體,提高德育工作成效。

      三、深入開展德育教研,貫徹落實(shí)德育管理制度

      圍繞“育人”這一中心,我校上期就制定了《“文明禮貌”養(yǎng)成教育活動(dòng)方案》,完善德育管理網(wǎng)絡(luò),形成了德育合力,逐步形成了樸實(shí)、文明的校風(fēng)。

      1、本學(xué)期,完善德育教育的網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)參與。校長每周一進(jìn)行升國旗例會(huì)的講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育;教導(dǎo)主任每天巡堂,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育;大隊(duì)輔導(dǎo)員、教導(dǎo)干事抓好每天行為規(guī)范檢查;班主任每個(gè)星期上一次專題班會(huì)課。

      2、抓好常規(guī)檢查,貫徹落實(shí)學(xué)校管理制度。為了落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)工作,教導(dǎo)主任和鄧麗君老師每天對(duì)課前紀(jì)律、課前集隊(duì)、教室儀容、1

      清潔工具等進(jìn)行巡查。抓好大隊(duì)委、中隊(duì)委、隊(duì)員佩戴標(biāo)志工作。隊(duì)崗每天按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分公布(門崗檢儀容,文明崗檢行為,衛(wèi)生崗檢衛(wèi)生,兩操崗檢兩操,紀(jì)律崗檢課前紀(jì)律),讓教師學(xué)生及時(shí)了解,起著鏡子作用。加強(qiáng)自治,自主的訓(xùn)練,提高隊(duì)員的能力,加強(qiáng)隊(duì)干的監(jiān)督管理,使學(xué)校紀(jì)律嚴(yán)明,排隊(duì)有序,早上書聲瑯瑯,無安全事故發(fā)生。

      3、加強(qiáng)“主題班會(huì)”重要教育手段的研究。本抓以下主題教育:(1)入學(xué)教育:“勤學(xué)守紀(jì),做文明學(xué)生”。(2)集體主義教育:“美化校園,多出力”。(3)人格教育:“誠實(shí)節(jié)儉,勤讀書”。(4)禮貌教育:“禮貌待人,心靈美”。(5)環(huán)保教育:“愛護(hù)環(huán)境,齊動(dòng)手”。(6)理想前途教育:“刻苦學(xué)習(xí),長大建設(shè)祖國”。(7)安全教育:“人人注意安全,提高自我保護(hù)意識(shí)”。要求班主任每星期都上主題班會(huì)課。

      4、抓好德育工作的檢查指導(dǎo)和評(píng)價(jià)工作。檢查指導(dǎo)是實(shí)施德育計(jì)劃、推動(dòng)工作順利進(jìn)展的重要環(huán)節(jié),是德育管理過程的中心任務(wù)。每學(xué)期聽組長工作匯報(bào)(每月一次),組織座談,聽課、參與班隊(duì)教育活動(dòng),開展文明班、先進(jìn)班評(píng)比等進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

      四、優(yōu)化形式,狠抓學(xué)校德育工作

      我國各級(jí)各類學(xué)校德育的總目標(biāo)是:把全體學(xué)生培養(yǎng)成熱愛祖國,具有社會(huì)公德、文明行為習(xí)慣和遵紀(jì)守法的好公民,在這個(gè)基礎(chǔ)上引導(dǎo)他們逐步樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高社會(huì)主義思想覺悟,成為有理想、有道德、-有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的建設(shè)者和接班人,并使他們中的優(yōu)秀者成長為具有共產(chǎn)主義覺悟的先進(jìn)分子。為貫徹落實(shí)這一目標(biāo),我校改革了傳統(tǒng)的品德課教學(xué)模式,充分發(fā)揮校園文化的育人功能,建立學(xué)校家庭、社會(huì)相結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò),使我校的德育工作取得了事半功倍的成效,具體表現(xiàn)在:

      (一)加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)造良好的育人氛圍。

      校園文化是學(xué)校育人工作的最直接的素材。從某種角度來說,校園文化也好比是學(xué)校的“臉”,它很大程度地反映著學(xué)校的校風(fēng)、校紀(jì)以及全體師生的精神風(fēng)貌。

      1、校園內(nèi)優(yōu)美的自然環(huán)境能陶冶師生的情操,為形成文明進(jìn)取的校集體奠定良好的心理基礎(chǔ)。

      加強(qiáng)了校園文化建設(shè),綠化,美化校園,改善育人環(huán)境。校園文化建設(shè)是德育工作的一項(xiàng)重要任務(wù),各個(gè)班出了以守紀(jì)、母愛、環(huán)保、安全為主題的黑板報(bào)。

      2、加強(qiáng)了法制教育、安全教育宣傳工作。繼續(xù)做好了美化校園工作,通過活動(dòng),陶冶學(xué)生的情操,再現(xiàn)學(xué)校環(huán)境美的特色。本學(xué)期,通過學(xué)校的廣播系統(tǒng),完善系統(tǒng)的管理,每天進(jìn)行廣播,進(jìn)行“每日十分鐘教育”,定期對(duì)各班廣播稿進(jìn)行評(píng)比,并納入班級(jí)評(píng)估。

      3、健全的文化教育機(jī)構(gòu)與設(shè)施能增長學(xué)生見識(shí),引導(dǎo)學(xué)生積極向上。

      我校在健全文化教育機(jī)構(gòu)的同時(shí),十分重視完善校園的文化設(shè)施,如廣播室、運(yùn)動(dòng)場、美術(shù)室、圖書閱覽室等。只有這樣,才能使學(xué)校的文化團(tuán)體真正活躍起來,使學(xué)校充滿生機(jī)與活力,使學(xué)生們在親自參與、耳聞目睹的過程中不斷地得到熏陶,磨練意志,鍛煉才干,增長知識(shí),發(fā)展特長。

      (二)建立了學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò)。

      把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新人。需要經(jīng)過長期艱苦、細(xì)致的工作,這是全社會(huì)的任務(wù),一個(gè)人從呱呱墜地到“三十而立”,是在家庭、學(xué)校和社會(huì)的教育影響下成長的。家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育這三個(gè)方面必須密切配合,共同擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)年輕一代的任務(wù)。學(xué)校教育是青少年教育的決性環(huán)節(jié),家庭教育是促使少年兒童健康成長的重要一環(huán),社會(huì)教育是少年兒童教育必不可少的環(huán)節(jié)。因此,我校建立了學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò)。

      1、開辟校外德育教育基地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育。

      近幾年來,我校一直把“李慶蘭烈士墓”和鄉(xiāng)“農(nóng)業(yè)科技示范園”作為德育教育基地,每期都要在那里舉行活動(dòng),激發(fā)學(xué)生愛家鄉(xiāng),愛祖國,愛先烈的情感。

      2、發(fā)揮離退休老師的余熱作用,對(duì)學(xué)生進(jìn)行“兩史一情”教育。把少年兒童培養(yǎng)好,是老一輩人所共同關(guān)心的問題。他們用自己的親自經(jīng)歷,給少年兒童講革命傳統(tǒng),幫助少年兒童樹立革命的人生觀,指導(dǎo)少年兒童刻苦學(xué)習(xí)文化和科學(xué)知識(shí)。我校特地聘請(qǐng)了中國老年畫家協(xié)會(huì)成員、貴陽村的退休教師張運(yùn)銀老師和本校退休教師熊超元老師作為我們的校外輔導(dǎo)員。去年秋季,我們聘請(qǐng)了熊老師為我們?nèi)熒狭艘惶蒙鷦?dòng)的愛國主義教育課,題為《勿忘國恥,興我中華》。熊老師老淚縱橫地講述了中華民族由弱到強(qiáng)的辛酸史,介紹了帝國主義的侵華史,如《炮口下的第一個(gè)不平等條約》《英國是怎樣霸占香港的》。教育學(xué)生不忘祖國屈辱的過去,更要時(shí)刻警惕那些有侵略野心的帝國主義國家在新的歷史時(shí)期對(duì)我國進(jìn)行新的破壞。最后他慷慨激昂地說:“百孔千瘡的舊中國一去不復(fù)返了,祖國的未來靠我們?nèi)ソㄔO(shè)。我們有責(zé)任使我國古老的文明得到繼承,使我們的中國向前發(fā)展,讓更多的發(fā)明創(chuàng)造、世界第一出自偉大的中華人民共和國。我們要發(fā)憤學(xué)習(xí),立志進(jìn)取,勵(lì)精圖治,振興中華,洗刷我們過去的恥辱?!睂W(xué)生聽了報(bào)告,群情激昂,個(gè)個(gè)暗暗下了決心。本期我們聘請(qǐng)了熊老師

      給學(xué)生上了一堂生動(dòng)的教育課《學(xué)會(huì)感謝和寬容》。

      3、通過掃墓活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行革命理想前途教育。

      今年清明節(jié),我校少先隊(duì)員都穿著整潔的校服,佩戴著鮮艷的紅領(lǐng)巾,舉著隊(duì)旗,提著花籃,抬著花圈,帶著掃墓工具,懷著對(duì)烈士們無比懷念和崇敬之情來到李慶蘭烈士墓前,清掃墓地,沉痛悼念革命先烈。

      掃墓儀式開始,少先隊(duì)員們排著整齊的隊(duì)伍莊嚴(yán)肅穆地站在墓碑前,靜默致哀三分鐘。然后請(qǐng)當(dāng)?shù)亓私饬沂可笆论E的吳老師介紹李慶蘭烈士的英雄事跡。陵墓前,同學(xué)們靜靜地佇立,認(rèn)真聆聽烈士的動(dòng)人事跡。大家深受感動(dòng),齊聲向烈士立下誓言:敬愛的烈士,您安息吧!我們一定完成您未完成的事業(yè),繼承您的革命意志,踏著您的足跡前進(jìn)!為振興中華而努力學(xué)習(xí)!掃墓開始,同學(xué)們各自拿著工具,灑的灑水,掃的掃地,擦的擦墓碑????經(jīng)過清掃擦洗,烈士墓的四周潔凈怡人,墓碑煥然一新。同學(xué)們懷著對(duì)烈士的無比懷念和崇敬之情,紛紛把花圈、花籃敬獻(xiàn)在墓碑下面。大家都知道:沒有烈士們的流血犧牲,就不會(huì)有今天的幸福生活。我們要珍惜今天的幸福生活,從小樹立遠(yuǎn)大理想,長大后為祖國的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)一切。

      4、利用各種傳統(tǒng)節(jié)日開展活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛人民的教育。

      今年三·五奉獻(xiàn)日,我校掀起了轟轟烈烈的“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)高潮,本期在大隊(duì)部的倡議下,為身患尿毒癥的文承軍老師積極募捐,短短三天時(shí)間一次就募捐8484.10元。為慶?!拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié),我們學(xué)校舉行了故事大賽。六一兒童節(jié)那天,我校以班為單位舉行了豐富多彩的慶?;顒?dòng),學(xué)生們度過了一個(gè)愉快的節(jié)日。通過“迎七一歌頌共產(chǎn)黨,學(xué)雷鋒從小跟黨走”的系列活動(dòng),培養(yǎng)了學(xué)生熱愛黨、熱愛社會(huì)主義的思想感情,教育學(xué)生為黨的事業(yè)勤奮學(xué)習(xí)。通過“祖國永在我心中”的系列活動(dòng),學(xué)生知道中華民族勤勞勇敢,有著燦爛的文化,了解祖國貧窮的歷史原因與當(dāng)前建設(shè)成就,立志為振興中華奮發(fā)圖強(qiáng)。

      5、成立“家長學(xué)?!保皶r(shí)和家長取得聯(lián)系,了解學(xué)生在家的思想動(dòng)態(tài)。

      有的同學(xué)在校熱愛勞動(dòng),是個(gè)好學(xué)生,在家就不是一個(gè)好孩子的了。他們過著“衣來伸手,飯來張口”的“小皇帝”生活。為了教育學(xué)生熱愛勞動(dòng),培養(yǎng)生活處理能力,我們舉行了“釘鈕扣”比賽、“炒菜”比賽和野炊活動(dòng)。他們品嘗著自己親手做的飯菜,樂滋滋的。他們認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)最有滋味,勞動(dòng)人民最光榮,學(xué)生在家自覺擔(dān)起了“小保姆”,減輕了爸爸媽媽的負(fù)擔(dān)。本期我們召開了以“全面提升教育教

      學(xué)質(zhì)量”為主題的家長會(huì),收效好。

      (三)努力凈化網(wǎng)絡(luò)空間,改善學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的社會(huì)大環(huán)境。

      學(xué)生正處在求知好奇的年齡,盡管老師、家長們強(qiáng)烈反對(duì)進(jìn)網(wǎng)吧,但面對(duì)各種游戲的誘惑,抵抗力還是很差的。大家雖然都知道游戲有害,你越是限制,他們的好奇心就越強(qiáng)烈,最后越陷越深不能自拔。對(duì)這些學(xué)生一方面加強(qiáng)監(jiān)管,另一方面加強(qiáng)引導(dǎo)。通過班會(huì)、思想品德課、期末總結(jié)、班隊(duì)活動(dòng)等多種形式對(duì)學(xué)生開展自覺遠(yuǎn)離網(wǎng)吧和文明上網(wǎng)的教育,充分利用黑板報(bào)、校園廣播等形式加強(qiáng)宣傳。同時(shí)通過召開家長會(huì)、致家長一封信等多種形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生家長的宣傳教育,強(qiáng)化家長作為學(xué)生法定監(jiān)護(hù)人的意識(shí),要求家長依法加強(qiáng)對(duì)未成年子女的教育和監(jiān)護(hù)。我們還舉行了告別“三廳兩室一吧”的簽字活動(dòng)。

      雖然取得了一些成績,但也還存在著嚴(yán)重的不足。具體表現(xiàn)在:由于學(xué)校的新校舍還在修建之中,教室、教師住房嚴(yán)重緊缺,并且還是D級(jí)危房,學(xué)生會(huì)活動(dòng)室、愛國主義陳列室、學(xué)校榮譽(yù)室、知識(shí)文化走廊、宣傳櫥窗等教育陣地欠缺。另外學(xué)校對(duì)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)雖然采取了一些措施,但力度不大,學(xué)生中還有一些思想素質(zhì)低劣的,上網(wǎng)的還是有。

      德育工作是一項(xiàng)“系統(tǒng)工程”,更是一項(xiàng)艱巨而長期的工作,我們要在取得成績的同時(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷探索德育工作的新方法、新路子,為進(jìn)一步提高教育工作的實(shí)效而努力工作。

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