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      桂陽四中2011年度教育內(nèi)涵發(fā)展管理自評報告

      時間:2019-05-13 19:35:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《桂陽四中2011年度教育內(nèi)涵發(fā)展管理自評報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《桂陽四中2011年度教育內(nèi)涵發(fā)展管理自評報告》。

      第一篇:桂陽四中2011年度教育內(nèi)涵發(fā)展管理自評報告

      桂陽四中2011年度教育內(nèi)涵發(fā)展管理自評報告 縣教育局把2011年確定為教育內(nèi)涵發(fā)展管理年,我校按照桂教發(fā)?2011?16號文件精神,結(jié)合教育內(nèi)涵發(fā)展管理評估細則和學校實際作出如下自評:

      一、辦學思路清晰

      (一)辦學理念

      1、制定了符合實際、可操作性強的學校三年發(fā)展規(guī)劃和學年工作計劃。

      2、制定了切合實際的《學校章程》,并通過縣教育行政主管部門核準實施。

      (二)辦學行為

      1、規(guī)范了招生工作,嚴格執(zhí)行義務教育階段學校就近免試入學政策,并且按照教育局的安排接受了六合與十字兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學畢業(yè)學生。

      2、嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、開足課程;沒有辦重點班,沒有利用節(jié)假日補課,沒有亂訂教輔資料,嚴格控制班額。

      (三)民主管理

      堅持民主決策和管理,充分發(fā)揮工會、教代會、共青團組織、退教協(xié)在學校管理中的作用。實行三重一大制度,凡是重大問題集體研究,重大事情集體討論,充分發(fā)揮集體的智慧。

      二、隊伍建設管理

      (一)領導班子

      領導班子團結(jié)協(xié)作,形成合力,凝聚力強。班子成員精干賢能、身先士卒,受到學校教職工的普遍認可。他們以校為家,堅守崗位,學生在領導在,從不提前離崗。

      (二)教師隊伍

      1、嚴格執(zhí)行《桂陽縣中小學教職工管理暫行辦法》,規(guī)范了請假、批假手續(xù),有事必須請假,無“吃空餉”現(xiàn)象。

      2、加強師德師風建設,嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,沒有在職教師從事第二職業(yè)、有償家教、體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。加強計劃生育管理,全體教師無違反計生政策情況。

      3、建立了切實可行的教師培訓制度和校本培訓方案,實行了師德全員培訓、新課程師資培訓、教育技術(shù)培訓、青年教師培訓、和班主任培訓等措施。提高了教師的專業(yè)化素質(zhì)和業(yè)務能力。

      4、教師隊伍師德師風、業(yè)務水平、敬業(yè)精神等方面學生滿意度高。

      5、嚴格實行崗位責任制,在學校全面實行競聘上崗、目標承包。建立了《教職工崗位量化考核實施辦法》,出臺和落實了《學校獎勵性績效工資實施方案》。

      三、學校管理

      (一)安全管理

      1、建立了覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全管理體系,建立健全了門衛(wèi)制度和值日值班制度,全面落實了安全工作一把手負責制、安全事故責任追究制。

      2、開展了安全教育,切實加強校園及周邊治安綜合治理,把防火、防盜、防交通事故、防觸電、防滋擾、防意外傷害等措施落實到位。

      3、完善了校園突發(fā)事件預警機制,落實了各項應急措施,根據(jù)學校實際開展好防火災、防踩踏事故、防震、防洪、防山體滑坡、防溺水、防煤氣中毒等方面的應急演練,增強學校、師生的防范意識和自護自救能力。

      4、定期開展了安全隱患排查,及時消除隱患,預防事故發(fā)生。

      5、強化食堂衛(wèi)生及食品安全管理,學校制定了相關(guān)的制度。

      6、學校安全維穩(wěn)效果好,沒有教師上訪現(xiàn)象。

      (二)德育管理

      1、建立和完善校長負責,政務處、團干部、班主任為骨干,全體教職員工為主體力量的學校德育工作體系,開展了豐富多彩的活動。

      2、加強德育常規(guī)工作。堅持每周升降國旗,重要節(jié)日、紀念日開展形式多樣的慶祝、紀念活動,每月至少組織學生參加一次班、團、隊

      主題教育,每學期開展一次法制教育、禁毒教育、國防教育等專題活動,每學期舉行一次德育工作經(jīng)驗交流會。

      3、德育工作效果好,學生文明、禮貌,有良好的生活、學習習慣。今年我校被縣教育局評為德育工作先進單位。

      (三)學生管理

      1、建立了學生管理責任制和責任追究制,明確班主任、科任教師和有關(guān)人員的職責,對管理不到位而造成責任事故的,嚴格追究有關(guān)人員的責任。

      2、規(guī)范學籍管理。有專人負責學籍管理,建立了電子學籍檔案和紙質(zhì)學籍檔案,學籍管理規(guī)范。

      3、做好了保學控流工作,勸學工作開展德好。

      4、建立了促進學生全面發(fā)展的評價體系,全面推行中小學生綜合素質(zhì)考評,認真填寫了《中小學生綜合素質(zhì)發(fā)展報告手冊》。

      5、完善了學生獎懲機制,對品學兼優(yōu)的學生進行了表彰,對違反學校管理制度的學生予以批評教育,沒有開除學生。

      (四)后勤及財務工作

      1、堅持服務育人宗旨,抓好了學校凈化、美化、綠化工作,加強了校園文化建設和校園環(huán)境管理。

      2、制定了財務精細化管理辦法,依法依規(guī)做好了預算,嚴格執(zhí)行了預算,切實加強了財務監(jiān)督,嚴守財務制度和財經(jīng)紀律,做到收支規(guī)范,財務公開。

      3、建立了學校資產(chǎn)管理制度,規(guī)范了校產(chǎn)管理,學校財產(chǎn)沒有遺失、被盜。

      4、基建項目按規(guī)定程序辦理,大宗物品實行政府采購制度,堅持勤儉辦學,嚴禁鋪張浪費,切實規(guī)范收費行為。

      四、教育教學管理

      (一)教學常規(guī)

      1、加強了計劃管理,制定了針對性強的教研計劃和教學工作計劃,并落實到實際的教研活動和教學工作中。

      2、加強了課堂教學管理,建立了課堂巡查制度并作好翔實記載。

      3、加強了學生輔導的管理,關(guān)注學困生。

      4、注重了培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,廣泛開展了課外學科興趣小組和科技、文藝、體育小組活動。

      5、加強了教學常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行了《郴州市普通中小學教學常規(guī)管理要求(試行)》。學校把電化教學、實驗教學列入教學常規(guī)管理中,并有相應的教學常規(guī)管理制度和評分細則。

      6、教研組織機構(gòu)、制度健全,各教研組每月有2次以上教研活動,集體備課每兩周舉行一次,學校每期舉行公開課教學研討活動。

      7、積極開展了課題研究,按照課題管理辦法開展了教育科研課題的申報、研究與結(jié)題的管理,注重了過程,且有成效。

      (二)教學設備

      1、電儀圖等功能室有專業(yè)人員管理。

      2、電儀圖等功能室管理規(guī)范,使用率高。

      五、教育內(nèi)涵發(fā)展管理成效

      (一)教育質(zhì)量

      1、初三學生學業(yè)水平考試一次性合格率高。

      2、初中升高中(含中職)人數(shù)在縣屬農(nóng)村中學名列前茅。

      (二)辦學水平

      1、學生輟學率低,鞏固率高。

      2、基本完成中職招生計劃

      (三)學校及師生獲獎

      學校單項工作在當年內(nèi)獲得了縣級或縣級以上榮譽稱號或表彰獎勵;教師、學生在各級各類競賽活動中獲獎。

      桂陽四中

      2011年12月

      第二篇:劉集中心小學內(nèi)涵發(fā)展自評報告

      劉集中心小學內(nèi)涵發(fā)展自評報告

      劉集中心小學位于五河縣西北角與泗縣、靈壁、固鎮(zhèn)接壤,現(xiàn)轄17個完小和3個教學點,253名教師,4300多名在籍生,(不含學籍生)位置偏遠,年齡偏大,教師緊缺,學歷偏低(大部分是民師轉(zhuǎn)正的)知識老化,教學方法落后,生源較差(大部分好的學生流失到泗縣、靈壁、固鎮(zhèn)等外縣及縣內(nèi)的私立學校)教學質(zhì)量較差。校本部建于1966年。學校占地面積為10000平方米,建筑面積為3200平方米。2008—2009學年學校有教學班18個,在校生900余人,學校共有教師36人。幾年來,在教育局的正確領導下,在全校師生的共同努力下,劉集中心小學逐漸走向發(fā)展,優(yōu)化辦學條件,學校管理穩(wěn)定,教學質(zhì)量攀升,學校面貌煥然一新。根據(jù)縣教育局文件精神,結(jié)合我校實際,現(xiàn)對我校內(nèi)涵發(fā)展情況作自評報告如下:

      一、改善辦學條件

      近些年來,政府給予我校大力支持,先后投資1000多萬元為我校新建十棟教學樓,政府和學校共同出資購買了2900余套課桌椅,大大改善了教學條件。學?,F(xiàn)有微機室、實驗室、器材室各5個,本學期開學我校又購置一些體育器材?,F(xiàn)有圖書室6個,學校不斷增加新圖書,再加上學生自發(fā)獻書,現(xiàn)藏書50000冊,人均11冊。教學條件大大優(yōu)化,人均利用率明顯增高。

      二、把握教育新動向、建立完善的制度、優(yōu)化教學管理工作

      制度管理是基礎。規(guī)章既具有強制性,又具有自律性,不僅能提高管理效率,而且有助于形成良好的校風、教風和學風。建章立制,讓教師主動參與,劉集中心小學實施的《劉集中心小學獎勵性績效工資考核方案》、《劉集中心小學教師德能勤績考核實施細則》和《劉集中心小學班級工作考評細則》就是在多次征求全體教師和班主任意見、反復修改的基礎上制定出來的,這樣教師執(zhí)行起來就有很高的自覺性,起到了激發(fā)教師愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的作用。

      建立和制定規(guī)章制度,使學校管理有序、科學,讓管理有章可循,有制度可查,規(guī)范辦學行為,是學校管理追求的境界之一。學校管理工作堅持“以人為本”的原則,建立各種獎勵機制,實行績效考核,調(diào)動教師的工作積極性,劉集中心小學校本部建立了完善業(yè)績考核辦法,使工作量化、細化、目標化;劉集鎮(zhèn)周莊小學將考核內(nèi)容全面化、辦法科學化、過程公開化,把考核結(jié)果作為評優(yōu)、評先的主要依據(jù);劉集鎮(zhèn)張集小學建立了合理的內(nèi)部分配機制,加大獎懲力度、真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,激勵有效的教育教學勞動成果。

      我們在約束的同時從激勵著手,爭取人心,寓約束于激勵中,教師受到尊重、信任和理解時,才會自覺遵守規(guī)章制度。這樣,對教師的管理才能獲得成功,才能充分發(fā)揮、調(diào)動起教師的主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能做到人盡其才,才盡其用。

      三、加強教師隊伍建設,提高教師的綜合素質(zhì)

      “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。”要提高教育教學質(zhì)量,教師的素質(zhì)是關(guān)鍵,師資隊伍建設是辦學永恒的主題,學校要成為師資隊伍成長提高的基地。

      (一)建立健全機制,強化教師主人翁責任感

      建立有效的教育引導機制,讓全體教師認識到在當前家長、學生對優(yōu)質(zhì)教育的高需求與學校間競爭日趨激烈的形勢下,必須樹立憂患意識,增強危機感、緊迫感和使命感。劉集中心小學校本部積極引導教師們熱愛教育事業(yè),無私奉獻,以學校發(fā)展大局為重,以成就學生的精彩人生奠基為己任,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和學生觀,強化“教育就是服務”的意識,努力爭當愛崗敬業(yè)、愛生勤業(yè)、愛教精業(yè)的先進教師。

      (二)開展崗位練兵,提高教師的實踐創(chuàng)新能力

      有效的活動能凝聚人、激勵人、鼓舞人。劉集中心小學積極開展每周集體備課活動,同時舉辦優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教學論文評比活動,在全體教師中掀起比、學、趕、幫、超的工作熱潮。深入開展骨干教師“帶徒傳藝”活動,對青年教師進行職業(yè)道德、教育理論、教學技能、教學研究的“傳、幫、帶、導”,促使青年教師盡快提高業(yè)務水平,早日走向“成熟”。大力鼓勵教師進行教育教學改革,積極探索更為有效的教學方法和管理方式。

      四、深化教改、展開教研、創(chuàng)新創(chuàng)造,優(yōu)化教學效果

      教學改革是提高教育質(zhì)量的必由之路,是搞好學校教育管理的主流思想,誰不善于學習、不善于改革,誰就會落伍于時代,因此,優(yōu)化課堂教學,推進教學改革成了學校管理工作的重要部分。

      (一)開展教研活動。

      在教研活動中,教師是主人,各校教研組組織教師開展教學研究,根據(jù)自主、合作、探究、延伸、創(chuàng)新、創(chuàng)造等方式方法定出研究課題。在課題研究中,教師既是實驗者又是創(chuàng)造者。課題一旦被驗證、確認、結(jié)題,即可在校園內(nèi)鋪開。由于民主,大大地激發(fā)了教師走進新課程后的教研熱情。群策群力、各抒己見,不斷總結(jié)、不斷提高,使新課程的實施一步一步地走上正軌。再加上評比課、匯報課、同題交流課等課堂活動交替探討,這就賦予每個教師展示才能的機會,提供了一個又一個教研活動的平臺。這樣,一個個新的理念產(chǎn)生了,組合了,提升了,一個個新的教學模式也就油然而生,教學有法、教無定法的說法終于在持續(xù)不斷的教學研究中得以證明,教師積極參與教研活動也就將新課程的教學研究帶上了成功之路。這一點也得到了劉集中心小學教師們的充分認可。

      (二)落實創(chuàng)新創(chuàng)造

      關(guān)注課堂教學, 關(guān)注教師的教學行為, 關(guān)注學生的學習過程、改變教師備課、編寫教案的方式方法是學校教研工作的重要內(nèi)容。在劉集中心小學課程改革過程中 , 我們變“評課”為“議課”,不再將研究課活動的重心放在對主講教師的評價上 , 而將重心轉(zhuǎn)移到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題上。在教師備課的過程中,我們要求教師一方面要鉆進教科書中,進行解讀和思考,另一方面還要跳出教科書,超越教科書,能夠及時關(guān)注時代發(fā)展的新動向, 吸收生活中鮮活的素材, 及時地整理、融合到自己的教學中,能夠?qū)滩闹R進行重組再創(chuàng)造,使教學達到一種新的境界。

      五、以教育教學工作為中心,全面提高教學質(zhì)量

      教育教學工作是學校的中心工作,劉集中心小學始終堅持各項工作以教育教學為中心的指導思想。在組織實施教學過程中,劉集中心小學校本部深化教育教學改革,充分發(fā)揮課堂教學在整個教學過程中的主渠道作用,切實規(guī)范教學過程中的備、講、輔、批、考五項基本環(huán)節(jié)工作;劉集鎮(zhèn)周莊小學建立健全科學的教育教學評價制度,引導教師樹立正確的教育教學觀念,為學生的全面發(fā)展和健康成長著想,讓學生學會學習,從而達到樂學、好學、善學、會學、學會的目的;劉集鎮(zhèn)夏集小學積極向課堂教學要效益,為學生的發(fā)展負責,努力讓學生做到學會寫字、學會讀書、學會唱歌、學會做操、學會掃地、學會負責、學會合作、學會探究。與此同時,針對有的學校班容量大,學生浮躁等情況,我們要求各校加強日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,改進學生的德育工作,探索德育教育新方法。

      在進一步提高教學質(zhì)量方面,劉集中心小學按照縣教育局《關(guān)于進一步加強

      中小學教學管理全面提高教育質(zhì)量的意見》,以及教研室《中小學教學常規(guī)實施細則》的要求,結(jié)合各校實際,對備課、課堂教學、作業(yè)布置與批改、輔導、評講、考試考核等都提出了明確具體的、切實可行的、操作性強的常規(guī)教學目標要求。備課要達到備課標、備教材、備學生、備教法、備學法、備教具,做到腦中有課標、腹中有教材、心中有教法、目中有學生、胸中有教案、案中有目標,成立低、中、高年級段學科備課組,每周堅持一次集體備課。上課要做到精講精練,突出重點,突破難點,滲透主體性教育思想,運用啟發(fā)式教學方法,向課堂每一分鐘要質(zhì)量。作業(yè)要有批改與評講記錄,不搞題海戰(zhàn)。評講要以激勵學生學習為主,不打擊學生學習積極性。輔導學生要做到集體與個人別相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合,堂上和堂下相結(jié)合,校內(nèi)和校外相結(jié)合,達到培優(yōu)扶困的目的。不僅如此,學校領導還親自督查教學環(huán)節(jié)的落實情況,真正做到每天一檢查,每周一公布,每月一總結(jié),督促教師完成階段性目標,并認真進行評比,將評比結(jié)果作為評定教師工作的重要依據(jù)。正因為如此,劉集中心小學的教育教學質(zhì)量才能在縣教育局的教學質(zhì)量監(jiān)測中逐步提升,受到表彰和獎勵,在2012年1月9日縣教育局舉行的全縣范圍內(nèi)義務教育階段四年級、八年級的隨機監(jiān)測中,受到表彰的學校有:劉集中心小學校本部、劉集鎮(zhèn)張集小學、劉集鎮(zhèn)軍張小學、劉集鎮(zhèn)張巷小學、劉集鎮(zhèn)姚莊小學、劉集鎮(zhèn)南周小學、劉集鎮(zhèn)姜莊小學、劉集鎮(zhèn)蔣集小學,共有28個班,其中軍張小學四年數(shù)學全縣第一名,英語全縣第四名,總分全縣第三名。

      六、創(chuàng)建特色校園為教育教學的深入發(fā)展保駕護航

      倡導特色校園,是現(xiàn)代教育尊重并高揚教師和學生主體性的必須趨勢,是學校發(fā)展的個性風格、文化品味和人才培養(yǎng)特色的必須要求。為此,劉集中心小學以創(chuàng)建特色校園來整合學校各項工作,扎實推進教育教學,形成學校特有的辦學特色。創(chuàng)建平安校園,將平安學校的創(chuàng)建與學生行為規(guī)范教育、學科教育相結(jié)合,健全學校、社會、家庭三結(jié)合的教育管理。創(chuàng)建學習校園,營造終身學習氛圍,加強學習和研究,培養(yǎng)師生終身學習的良好習慣。創(chuàng)建人文校園,優(yōu)化育人環(huán)境。開展好校園文化藝術(shù)節(jié)活動及各種文藝體育活動,使學校真正成為學生凈化心靈、涵養(yǎng)情操的精神家園。

      七、教育教學中生成的問題及解決的對策

      當前,劉集中心小學教育教學中從總體而言要處理好這樣幾個方面:

      1、在文化知識的傳授學習中,避免知識的狹隘化;

      2、對開設的課程不能厚此薄彼;

      3、處理好教師的發(fā)展與學生的發(fā)展;

      4、處理好學校的整體發(fā)展與成績的提高、教育教學中生成的問題:

      1、學校之間整體發(fā)展差異較大:就學段而言,高年級優(yōu)于中年級,中年級優(yōu)于低年級;學科間發(fā)展不平衡:基礎學科優(yōu)于小學科。

      2、以“讓每一個學生都學得好”的辦學理念已外顯于各所學校,但在學校踐行和落實中尚需在學生主體地位和自主、合作、探究的學習方式上深入挖掘。

      3、由于書本知識與學生之間客觀存在距離,學生們在學習和理解的過程中必然會發(fā)生各種各樣的困難和障礙,因此在教學中創(chuàng)設的教育情境還需要加強其直觀性和形象性。

      4、在教學過程中只是為完成特定的教學任務和目標,而沒有重視有效教學策略的運用。

      5、學習是一個不斷積累和消化的過程,.沒有給學生充分的時間去實踐。教育教學中生成問題的解決對策:

      1、加強課前的準備工作,要熟悉教材、準備必要的教具和學具、準備合適的教學方法、準備一些有針對性的練習題和典型的例子作為例證。

      2、教學中要講究教學策略,激發(fā)學生學習的濃厚興趣和探求心知識的欲望,讓學生在愉悅的教學中,不知不覺地學到知識,受到啟迪和教育。

      3、教師要樹立以學生為中心的教育理念,建立平等的師生關(guān)系,從而達到共識、共享、共進、實現(xiàn)教學相長和共同發(fā)展。

      4、教師在課堂上多用鼓勵性語言,要充分肯定學生主動回答問題的積極性。教師要通過學生身邊經(jīng)常發(fā)生的事物或周圍生活的細節(jié)作為典型的例子進行展開,從而有助于學生更好地將自己所學的東西學以致用。

      5、教師要樹立新的學生觀,教學中應以學生為中心,根據(jù)學生的興趣、愛好、動機、需要、氣質(zhì)等多方面綜合考慮設定符合學生的游戲,給學生充分表現(xiàn)自己,發(fā)展自己的空間。

      只有正確認識到教育教學中出現(xiàn)的各項問題,我們才能有針對性的進行改善和提高,引進更為科學、行之有效的教學方法,使學生能夠在快樂中學習,培養(yǎng)學生的學習興趣,讓學生能夠主動積極的學習是我們作為教師應該迅速解決的問題。我們應該對自己對學生負責,要認真?zhèn)湔n,在課堂上調(diào)動學生的積極性,激發(fā)學生的學習興趣,鼓勵學生的創(chuàng)新思維。正確運用教學方法和手段,明確教學目的,提高教學效果。主動積極地投入到教育事業(yè)中,體現(xiàn)我們身為人師的人生價值。

      加強學校文化建設學校文化是學校的靈魂,學校的生命。學校發(fā)展需要建設潛意識的“文化場”,形成積極、向上、健康的風氣和氛圍。在學校規(guī)模壯大的同時,我們更加注重文化的積淀和建設。學校的辦學思路是:抓德育工作,創(chuàng)“文明校園”;抓教學工作,創(chuàng)“人文校園”;抓學校管理,創(chuàng)“和諧校園”;抓安全教育,創(chuàng)“平安校園”。為建設學校文化,學校集中財力,加強了學校內(nèi)的硬件建設,使師生看得見、摸得著。本著讓“每一面墻都說話,每一個角落都育人”的建設理念,我們對教學樓進行了精心的裝點布置,懸掛鏡框、勵語警人、校訓上墻;最大范圍培植花草,為班級購置盆栽鮮花,美化綠化環(huán)境;我們在建設校園文化的同時,又開展了班級文化建設,增置了班級文化窗,自主打造班級特色,班級文化建設成為我校一道亮麗的風景線,校園處處洋溢著濃厚的文化氛圍。

      另外,我們立足學生發(fā)展,注重學生習慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學生健康情趣,在過去的一年里,我們開展了豐富多彩的課外生活,有讓語文功底和說話能的有作文競賽、演講比賽;有讓學生檢測自己運算速度和準確性的口算比賽;有英語書寫比賽;有體育方面的秋季運動會、拔河比賽、新頒廣播操比賽、眼保健操比賽、三人制籃球賽;有美術(shù)方面的以“一起成長”為主題的書法和繪畫比賽;音樂方面的元旦文藝匯演等,形成了自己的特色文化。我們深知:健康第一,學習第二。身體好才能學習好,有健康的心理才能健康地學習。我校充分利用有限空間,豐富學生的課余文化生活。每周定時開放圖書,給學生搭建追求知識的平臺,推薦新書和好書,方便學生借閱。以此豐富學生的業(yè)余生活,勞逸結(jié)合,提高了學生的學習積極性。學校堅持和弘揚學校優(yōu)秀文化傳統(tǒng),努力創(chuàng)造出一種積極健康、團結(jié)向上,具有正確價值取向、人格高尚的學校精神,營造特有的校園精神文化。

      注重學校管理

      各校的管理模式不一,起點不同。我校克服困難,更新觀念,提高能力,努力做好管理文章。學校管理講究嚴字當頭,實踐細致入微。圍繞五河縣教育局提出的建立健全學校各項管理制度,并進一步細化,逐步形成管理體系,明確管理細則,以文“化”人

      首先,健全制度。我校管理講究嚴字當頭,實踐細致入微,圍繞“制度規(guī)范

      行為,行為培育傳統(tǒng),傳統(tǒng)積淀文化,文化潤澤制度”的管理文化鏈條,突出德育管理、教育教學、后勤管理、安全保障等學校重點工作,以人為本,傾聽師生意見,建立健全學校各項管理制度。

      其次,帶好班子。班子成員,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。撲下身子,真抓實干,率先垂范。幾位領導,大局意識強,工作態(tài)度好,全心全意干好本職工作,人人都能獨擋一面,服務意識到位,工作細致,以人為本,管理服人;周一例會,雷打不動,民主議事,務實高效。

      再次,管好教師。教師管理,不打折扣。我們經(jīng)校委會商議,民主通過,精心制定了劉集中心小學《校務分擔制度》、《考試制度》、《計劃制度》、《會議制度》、《責任追究制度》、《考勤制度》、《考課制度》、《上課制度》、《安全衛(wèi)生制度》等,充分發(fā)揮制度的制約、激勵、導向和管理作用,做到令行禁止,獎罰分明。班子成員積極參與,重視過程,認真考核,講制度,更講人本,努力做到“無善不顯、無惡不彰“。

      最后,教好學生。俗話說:三歲看小七歲看老,小學六年影響一生,知識的積累從這里開始,習慣的培養(yǎng)從這里形成,人格的塑造從這里起步,因此“為成就精彩人生奠基”成為我校的校訓,從小事做起,從身邊事做起,從不丟一片紙,到隨手揀起地上的紙屑;從不大聲喧嘩、追逐打鬧做起,到學校是我家愛護靠大家。因此我校提出“注重細節(jié)崇尚合作”的文明校風。

      教風“以愛育人以德啟智”使我們廣大教師愛心教育,率先垂范,把教育當成人生事業(yè),創(chuàng)造精彩人生的真實寫照。

      兩樓十二幅古代孝子圖文墻匾和十二幅愛心墻匾,從小塑造學生良好人格,培養(yǎng)人人有一顆愛心,為父母盡一片孝心。

      八、加快教師專業(yè)培訓

      為促進了教師專業(yè)化水平的提高。結(jié)合實際,因地制宜,我校成立了以校長為組長,主抓教學的業(yè)務主任為副組長的校本教研組織,制定了校本研訓五年規(guī)劃、計劃,有目標、有措施。從成立學科教研組著手,充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富的教師、骨干教師的模范帶頭作用,全員參與教研活動,互助互學,集思廣益。健全督導制度,專人負責。有效地促進了教師的專業(yè)成長。為了促進我校教師專業(yè)成長,使大批教師理論和實踐水平雙提高,進一步完善了學習制度,加強學習管理。采取集中學習和自主學習相結(jié)合形式進行。加強教育學、心理學等基礎理論和現(xiàn)代教育理論的學習,強化用先進的教育理論指導自己解決教學實踐中具體問題的意識。開展了學習新課標、研究新課標、使用新課標活動?!白叱鋈ァ⒄堖M來”是教師提高專業(yè)化水平的最方便最快捷的路子,因此,我校在去年的一年里派四人次到省外考察學習,本地舉辦的教研活動我們更是一次不拉地參加。

      集體備課,力求實效。學校領導分學科進行承包,不定時深入教研組、課堂隨機聽課,并交換意見。本著務求實效的原則,專人負責,全員參與,統(tǒng)一內(nèi)容,集思廣益。研討過程中,倡導群策群力,切忌單打獨斗;倡導開誠布公,切忌閉門造車;倡導取長補短,切忌冷眼旁觀。健全“捆綁”考評制度,嚴督嚴考。

      總之,在上級領導的親切關(guān)懷下,在我校全體師生的同努力下,劉集中心小學取得了一定的成績。但我們清醒的知道自己還存在著這樣或是那樣的不足。新的學年開始了,我們將再接再厲,知難而上,爭創(chuàng)劉集中心小學更美好的明天!

      第三篇:教育均衡發(fā)展自評報告

      義務教育均衡發(fā)展自評報告

      沙河鄉(xiāng)雷福小學 2011年12月

      根據(jù)縣教育局有關(guān)義務教育均衡發(fā)展的文件精神和相關(guān)要求?,F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展自評情況匯報如下:

      一、基本情況

      雷福小學的前稱是紫鐵小學(紫云湖村和鐵鋪村兩村聯(lián)辦)。1991年10月兩村村支部、村委會決定籌措資金,聯(lián)合辦學,1992年2月主體教學樓竣工并投入使用。2004年10月,由縣委、縣政府籌資50萬元,又興建了一座標準化的教學樓,由原來的兩村聯(lián)合辦學發(fā)展到今天的覆蓋六個自然村。校園總面積12180 M2,生均24.3 M2,校舍總面積2605 M2,生均5.2M2。六村總?cè)丝?819人,總耕地面積8639畝,全校共開設六個教學班,專任教師16人,其中??茖W歷10人,中師學歷6人,學歷達標100%,小學高級教師16人,中共黨員7人,骨干教師5人,近三年來,全校共發(fā)表省級論文2篇,縣級論文15篇,自制教具30余件。

      我校認真貫徹執(zhí)行有關(guān)教育的法律法規(guī)、方針政策,積極履行普及義務教育職責,規(guī)范辦學行為,遵循教育規(guī)律,優(yōu)化管理,深化改革,實施素質(zhì)教育,面向全體學生,全面提高教育質(zhì)量,不斷更新教育觀念,加強領導,創(chuàng)設條件,樹立社會、家庭和學校相結(jié)合的大教育觀念,義務教育水平不斷提高。特別是近幾年來,在全校教職工的共同努力下,辦學水平不斷提高,學校先后獲得“常規(guī)管理先進學?!薄笆芯G化合格學?!薄吧澈余l(xiāng)先進單位等稱號”。

      我校認真貫徹落實《義務教育法》,努力推進素質(zhì)教育,促進義務教育均衡發(fā)展。一直堅持“一切為了學生,為了學生的一切”辦學宗旨,始終把“安全第一”意識貫徹到學校各方面工作中。

      二、自查情況

      近幾年來,我校教育事業(yè)迅速發(fā)展,形勢喜人。遇到了前所未有的良機,歷臨了“兩基迎國檢”、農(nóng)村“遠程教育工程”、危房改造等一系

      列創(chuàng)建達標活動,辦學條件得到了根本改善,進一步優(yōu)化了教育資源,加之“兩免一補”政策的落實,使九年義務教育普及工作穩(wěn)步推進,取得了顯著成績。為了進一步鞏固“兩基”成果,我校將“兩基鞏固提高”工作列入重要議事日程,特別是2010年以來,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發(fā)展”的創(chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)區(qū)文教體局關(guān)于義務教育均衡發(fā)展文件精神相關(guān)要求,我校成立了相應的領導機構(gòu)并進行了合理的分工,召開了義務教育均衡發(fā)展工作動員會,校長親自抓并及時解決創(chuàng)建工作中存在的問題。學校多次組織召開了教職工會,及時宣傳貫徹有關(guān)會議、文件精神,安排部署各項創(chuàng)建工作任務,穩(wěn)步推進了我校創(chuàng)建工作的開展。自查中,我們依據(jù)相關(guān)指標體系,堅持邊督查邊改正,及時糾正學校存在的問題,查漏補缺,及時整改,確保我校義務教育均衡發(fā)展工作全面達標。

      三、義務教育均衡發(fā)展工作達標情況

      (一)政策統(tǒng)籌

      我校根據(jù)區(qū)文教體局關(guān)于義務教育均衡發(fā)展的規(guī)劃,領導機構(gòu),制訂了我我的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃、實施方案,成立了以校長為組長的領導機構(gòu)并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。

      (二)經(jīng)費保障

      上級財政部門撥付給學校的教育經(jīng)費,我校嚴格執(zhí)行預決算制度,實行收支兩條線管理,開源節(jié)流,把有限的經(jīng)費最大限度地用到教學中去。無亂收費現(xiàn)象。

      (三)學校標準化建設

      多年來,我校采取多渠道籌措資金,為改善辦學條件奠定了基礎。特別是近年以來,我校更是加大了資金投入力度,使學校消除了危房,加強了多功能教室配套設施建設,還配備了微機室、多媒體教室、科學

      實驗室等,使我校的硬件設施得到很大改善。

      (四)教師隊伍

      1、我校現(xiàn)有專任教師16人,專任教師專科以上學歷10人,占62.5%,中師學歷6人,崗位合格率為100%。

      2、教師年齡、學科、職稱結(jié)構(gòu)合理,能夠及時參加繼續(xù)教育、校本培訓、教研活動等業(yè)務培訓。

      3、我校十分重視師德師風建設,全校教職工都能遵紀守法,愛崗敬業(yè),多年來從未出現(xiàn)體罰學生和違法違紀現(xiàn)象。

      (五)素質(zhì)教育

      近幾年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發(fā)展工作,一手抓教學質(zhì)量,既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規(guī)管理和教學改革,使我校的教育質(zhì)量不斷地提高。

      我校按照《基礎教育課程改革綱要》的要求,嚴格執(zhí)行國家義務教育課程方案,認真落實新課程計劃,開齊課程,開足課時,同時加強了體、音、美等薄弱環(huán)節(jié),使學生得到全面的發(fā)展。

      我校不斷完善德育工作機制,落實學?!彝ァ鐣Y(jié)合的教育網(wǎng)絡。認真落實《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測制度,學校定期對學生體檢,并對學生進行健康分析和心理疏導,控制學校流行性傳染病的發(fā)生。深化教學內(nèi)容和教學方法的改革,加強學生能力的培養(yǎng),積極開展創(chuàng)優(yōu)活動。加強學校安全工作,健全了安全工作制度和應急預案,幾年來我校無重大安全事故的發(fā)生。

      (六)普及程度

      1、入學率:近三年來,適齡兒童少年入學率均達到100%。

      2、輟學率:近三年來,小學階段適齡兒童全部入學,沒有輟學學

      生,輟學率為0;初中階段適齡少年全部入學,輟學率在1%以下。

      3、弱勢群體入學率:近三年來,女童、留守兒童已全部入學就讀,入學率為100%;“三殘兒童”入學率每年保持在100%。

      4、完成率:2010~2011學,適齡兒童251人,全部入學;適齡少年94人,全部入學。15周歲人口共有48人,已完成初中學業(yè)的有48人,初等義務教育完成率為100%;有17歲人口73人,已完成初級中等義務教育73人,初級中等義務教育完成率100%。此外,我校還建立了義務教育入學通知書制度,依法保障適齡兒童全部入學,弱勢群體入學問題得到妥善的解決,并層層簽訂了控輟保學目標責任書,建立了學籍檔案體系,及時記載學生學籍變動情況,加強對學生流動的監(jiān)測。

      四、存在問題及努力方向

      1、不斷增設現(xiàn)代化教學設備,進一步改善辦學條件。

      2、進一步規(guī)范和加強后勤保障工作,想法設法建立學生公寓、餐廳等設施,完善后勤保障,把學校真正辦成孩子求知的樂園,讓學生能安心生活、專心學習,讓領導滿意、家長放心。

      3、狠抓教學常規(guī)管理,充分調(diào)動教師工作的積極性、主動性,建立一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。

      4、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學。關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童的上學問題。

      五、申報意見

      經(jīng)我校的自查自評,對照相關(guān)文件和要求,我們認為我校的義務教育均衡發(fā)展工作已基本達到要求,特申請評估驗收。

      第四篇:教育均衡發(fā)展自評報告

      沾益**縣海峰中學義務教育均衡發(fā)展督導評估

      自 評 報 告

      根據(jù)《云南省人民政府教育督導團關(guān)于開展義務教育均衡發(fā)展督導評估有關(guān)事項的通知》、曲政發(fā)【2011】87號《曲靖市人民政府關(guān)于促進義務教育均衡發(fā)展的實施意見》及沾教通【2013】110號《沾益縣教育局關(guān)于做好迎接省市義務教育均衡發(fā)展督導評估檢查材料準備工作的通知》精神,我校認真組織、積極準備,進行了自檢自評。現(xiàn)將自評情況匯報如下:

      一、學校情況

      沾益縣海峰中學創(chuàng)辦于1970年,校址在海峰濕地。辦學十三年后于1983年搬遷至大坡集鎮(zhèn)。由于受沾益縣置變更的影響,學校幾經(jīng)更名,2012年由“沾益縣大坡鄉(xiāng)第一中學”更名為現(xiàn)名(沾益縣海峰中學)。1989年以后,學校教育教學服務范圍主要是大坡片區(qū)的大坡、耕德,土橋、威格、萬綠箐、煙子沖、亮泉七個村委會的初中適齡學生。近年來,我校辦學條件得到很大改善,辦學規(guī)模擴大,辦學質(zhì)量效益穩(wěn)步提升,辦學特色較為明顯,備受社會關(guān)注。

      二、班級學生基本情況

      2011年至今,我校均有26個教學班,其中小學五、六年級8個班,初中七、八、九年級18個班。2012年26個教學班在校學生1524 人(其中女生764 人),小學五、六年級396 人,初中七、八、九年級1128人。

      26個教學班現(xiàn)有在校生1506人(男生744人,女生762人),其中五、六年級8個班現(xiàn)有學生386人,初中七、八、九年級18個班有學生1120人(七年級6個班現(xiàn)有學生401人,八年級6個班現(xiàn)有學生375人,九年級6個班現(xiàn)有學生344人)。

      小學部8個班中,現(xiàn)班級人數(shù)最多達51人,最少為44人,平均班級人數(shù)為48人;初中部班級人數(shù)最多達 71人,最少為49 人,平均班級人數(shù)為62人。

      由于辦學條件的極大改善和教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升,服務范圍外學生慕名而來。學校嚴格執(zhí)行就近入學、劃片招生政策,嚴格控制擇校生,2012年有擇校生 55人,現(xiàn)有擇校生42 人(五、六年級 15人,七、八、九年級27 人)。

      學校在認真落實“營養(yǎng)餐計劃”、“寄宿生生活補助”政策,免費教科書政策的基礎上,制定了具體的控輟措施,狠抓控輟保學工作,學生輟學得到有效控制,2012年輟學率為1.7 %,2013年為0.6%。

      認真落實務工人員隨遷子女入學政策,關(guān)愛留守兒童。我校2012年接收務工人員隨遷子女37人;2013年無進城務工人員隨遷子女。在校學生中2012年有留守兒童245人,殘疾學生17人;2013年有留守兒童426人,殘疾學生 3 人。

      三、教師情況(限在編教師)

      1、教師數(shù)量

      根據(jù)編制部門核定,我校編制數(shù)為86人?,F(xiàn)有在編教職工78人,其中職工9人,專任教師69人,占教職工總數(shù)的88.46%,師生比為1:16.23。

      2、教師結(jié)構(gòu)

      69名教師中,男教師35人,女教師34人,最大年齡57歲,最小年齡21歲,平均年齡37.7歲。具有大學本科學歷57人,??茖W歷12人,學歷合格率為100%;有中學高級教師13人,中學一級教師28人,中學二級教師20人,中學三級教師3人,未定級5人?,F(xiàn)有69名教師中,語文學科教師18人,數(shù)學學科教師13人,思想品德學科教師3人,英語學科教師11人,物理學科教師5人,化學學科教師3人,體育學科教師4人,美術(shù)學科教師1人,生物學科教師3人,歷史學科教師2人,地理學科教師2人,音樂學科教師2人,信息技術(shù)學科教師2人。教師結(jié)構(gòu)基本合理,基本滿足開齊課程、開足課時要求。

      3、教師流動情況

      由于缺編,我校教師普遍工作量大,教學任務重。2010年新招考分入4人;2011年無調(diào)入調(diào)出; 2012年新招考分入5 人,其他學校調(diào)入 5人,同時調(diào)出 2人;2013年新招考分入4人,其他學校調(diào)入2人,同時調(diào)出1人。

      4、骨干教師情況

      教師是教育之本。近幾年來,我校重視師資隊伍建設,關(guān)注年輕教師的培養(yǎng)和成長,涌現(xiàn)出一批不同層次的骨干教師?,F(xiàn)有各級骨干教師23人,占教師總數(shù)的33.31%,對提高教育教學質(zhì)量,促進辦學效益提升起了至關(guān)重要的作用。

      5、教師工資、福利待遇情況 每月按時足額發(fā)放教師工資,無拖欠現(xiàn)象。獎勵性績效工資及其它福利待遇按政策規(guī)定執(zhí)行。

      6、教師培訓情況

      社會的發(fā)展,需要教師不斷“充電”,成為學習型的教師。三年來,我校積極組織教師參加了國培計劃、遠程教育培訓、頂崗培訓、繼續(xù)教育培訓、新課程教材培訓、現(xiàn)代教育技術(shù)手段應用培訓及校本培訓,參訓人數(shù)累計達250余人次,對提升教師專業(yè)素質(zhì)起了巨大作用。

      四、辦學條件

      1、校園面積、建筑面積

      我校校園占地58402.9平方米(87.6畝),生均占地38.7平方米。校舍建筑總面積17146平方米。學校有整體規(guī)劃,教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)相對獨立,校園綠化、美化初具特色,營造了良好的育人環(huán)境。

      2、教學及輔助用房情況

      我?,F(xiàn)有教學及輔助用房5880平方米,生均3.9平方米。其中教室26個(小學五、六年級8個),理化生實驗室個一個(均為實驗室、保管室、準備室規(guī)格配置),有學生機房3個,教師電子備課室1個,合計擁有電腦163臺(其中學生機房有電腦130臺,生機比為1:12.5)。有音樂教室、美術(shù)教室、體育保管室各1個;圖書、閱覽室各1個(圖書室藏書31336冊,生均20.8冊)。

      3、生活用房情況 我?,F(xiàn)有學生宿舍樓三幢,建筑面積為5076平方米,其中女生宿舍樓二幢,男生宿舍樓一幢,可滿足近1600名學生住宿;有教師宿舍三幢,基本解決教職工住宿。有食堂一幢(面積966平方米),加工房一幢。有廁所三個,滿足師生生活需要。

      4、運動場館情況

      我校有足球場一塊,300米瀝青環(huán)形跑道,籃球場三塊,體育場地規(guī)范,運動器材配置齊全,滿足教育教學和師生體育鍛煉需要。

      5、儀器設備情況

      我校有理化生實驗室各一個,儀器設備按1類標準配備。有音體美專用教室各一個,設施設備基本適應教學要求;有交互式電子白板25臺,多媒體教室3個,學生機房3個,教師電子備課室1個。儀器設備總價值達200余萬元。

      五、學校經(jīng)費情況

      1、學校公用經(jīng)費,按照國家相關(guān)規(guī)定(初中生每年人均700 元,小學生每年人均500 元)劃撥到學校賬戶:2011年全年為83.58 萬元;2012年全年為105.23 萬元;2013年已劃撥到賬的公用經(jīng)費99.21萬元。劃撥到賬的公用經(jīng)費,學校嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,專人分管、專人負責;做到收支兩條線、??顚S?、賬目清楚、日清月結(jié),并及時在學校公示欄公示,接受師生、工會民主監(jiān)督,確保學校公用經(jīng)費合理使用。

      2、認真落實“兩免一補”、“貧困寄宿生生活補助”和“學生營 養(yǎng)餐”相關(guān)規(guī)定,完善發(fā)放、使用公示制度,接受上級部門審核監(jiān)督。

      六、安全管理情況

      1、學校制定了安全管理制度方案,健全了校園安全隱患排查機制。校安工程推進實施后,學校建筑無D級危房;學校用水清潔有保障;學校用電設施投資大、更新塊、維修及時;學校安全指示明、安全通道暢通;校園周邊無影響教育教學管理安全的隱患。

      2、學校有門衛(wèi)保安人員三名、有宿管員二名;有監(jiān)控設施和消防設施器材;除保安人員外,學校常年有晝夜值班的人員安排和假期值班制度;學校校園平安創(chuàng)建工作受到鄉(xiāng)、縣、市級主管部門的贊譽。

      七、學校辦學特色

      學校在全面貫徹黨的教育方針,推進素質(zhì)教育進程中,堅持全面育人的指導思想,按照“管理興校、科技興校、質(zhì)量興?!钡陌l(fā)展目標和“人無我有、人有我特”的工作思路開展學校教育教學工作。完善管理制度,規(guī)范常規(guī)管理,確保辦學質(zhì)量,效益穩(wěn)步健康發(fā)展。近三年來,我校教育教學質(zhì)量均居全縣前列、大坡鄉(xiāng)之首。2010年榮獲大坡鄉(xiāng)教育教學質(zhì)量一等獎,2011年、2012年榮獲大坡鄉(xiāng)教育工作“先進集體”稱號,2012年榮獲沾益縣“教學質(zhì)量優(yōu)勝學?!豹?;2013年初中七、八、九年級統(tǒng)考均在全縣前五名,受到大坡鄉(xiāng)黨委政府表彰。

      充分發(fā)揮山區(qū)學校優(yōu)勢,開展勤工儉學活動,改善學生生活。我校建蔬菜大棚十八個,學生在教師指導下定時參加勞動,種植的蔬菜全部供學生食堂,每餐只有一分錢即可用餐。通過開展勤工儉學活動,既培養(yǎng)了學生的勞動技能、鍛煉了學生,又極大地改善了學生生活條件,得到社會各界的認可。中央四臺、云南六臺、曲靖臺、沾益縣分別做專題報道,《中國教育報》做了報道;我校的經(jīng)驗做法作為典型,分別在縣、市教育工作會議上交流;富源縣、師宗縣、陸良縣、會澤縣及縣內(nèi)兄弟學校多次到校學習交流。

      我校是“鄉(xiāng)村少年宮”項目學校。根據(jù)鄉(xiāng)村少年宮學校要求,按規(guī)定配備了相關(guān)設施、設備,結(jié)合實際開設了二十六個項目班,按時組織開展活動。通過豐富多彩的活動,豐富了青少年的課余生活,培養(yǎng)了興趣、愛好,對提高青少年綜合素質(zhì),推進學校精神文明建設起了重大作用,受到廣泛關(guān)注??h、市宣傳部及文明辦領導到校指導,富源縣、師宗縣、陸良縣、會澤縣及縣內(nèi)盤江鎮(zhèn)、白水鎮(zhèn)、播樂中學、水橋小學等學校到校學習交流,并拍攝成專題片在“云南少兒頻道”、曲靖電視臺播出。

      三年來,我們堅持“強管理,抓常規(guī),重創(chuàng)新,求發(fā)展”思路開展工作,受到社會各界好評。在教育局一年一度的年終綜合評價中,連續(xù)三年均被評定為一等學校;三年中在原有榮譽基礎上,分別被授予“曲靖市語言文字規(guī)范化示范學?!?、“曲靖市防震減災科普示范學校”、“曲靖師范學院優(yōu)秀實踐教學基地”、“沾益縣關(guān)心下一代工作先進集體”、“云南省學校督導評估優(yōu)級學?!钡葮s譽。點滴成績是對我校工作的肯定,更多的凝聚著各級領導、社會各界的關(guān)心支持。在辦學條件改善、效益得到提升的同時,也還存在一些困難和問題。一是缺一個面積大一點的會議室和階梯教室,教職工會和學生大會無場 地;二是缺編,教師整體工作量大;三是面對日益增多的留守兒童,學校管理難度越來越大。盡管如此,但我們有信心,因為有國家政策的保障,有各級的大力支持和關(guān)心,相信定能辦成人民滿意、群眾放心的教育。

      沾益縣海峰中學 2013年11月5日

      第五篇:教育均衡發(fā)展自評報告

      義務教育均衡發(fā)展自評報告

      上峪鄉(xiāng)上莊學校 2010年9月

      根據(jù)區(qū)文教體局有關(guān)義務教育均衡發(fā)展的文件精神和相關(guān)要求?,F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展自評情況匯報如下:

      一、基本情況

      我校位于上峪鄉(xiāng)上莊村,是由上莊中心校和淇濱區(qū)第七中學合并而成的一所九年一貫制學校。學校占地面積

      平方米,建筑面積2529平方米。教職工

      人,其中高級教師

      人,中級教師

      人,初級教師

      人,專任教師學歷均己達標,專業(yè)結(jié)構(gòu)基本合理。功能區(qū)規(guī)劃清晰,現(xiàn)有8個教學班,在校學生165人。

      我校認真貫徹執(zhí)行有關(guān)教育的法律法規(guī)、方針政策,積極履行普及義務教育職責,規(guī)范辦學行為,遵循教育規(guī)律,優(yōu)化管理,深化改革,實施素質(zhì)教育,面向全體學生,全面提高教育質(zhì)量,不斷更新教育觀念,加強領導,創(chuàng)設條件,樹立社會、家庭和學校相結(jié)合的大教育觀念,義務教育水平不斷提高。特別是近幾年來,在全校教職工的共同努力下,辦學水平不斷提高,學校先后獲得。

      我校認真貫徹落實《義務教育法》,努力推進素質(zhì)教育,促進義務教育均衡發(fā)展。一直堅持“一切為了學生,為了學生的一切”辦學宗旨,始終把“安全第一”意識貫徹到學校各方面工作中。

      二、自查情況

      近幾年來,我校教育事業(yè)迅速發(fā)展,形勢喜人。遇到了前所未有的良機,歷臨了“兩基迎國檢”、農(nóng)村“遠程教育工程”、危房改造等一系列創(chuàng)建達標活動,辦學條件得到了根本改善,2006年改為九年一貫制學校,進一步優(yōu)化了教育資源,加之“兩免一補”政策的落實,使九年義務教育普及工作穩(wěn)步推進,取得了顯著成績。為了進一步鞏固“兩基”成果,我校將“兩基鞏固提高”工作列入重要議事日程,特別是2010年以來,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發(fā)展”的創(chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)區(qū)文教體局關(guān)于義務教育均衡發(fā)展文件精神相關(guān)要求,我校成立了相應的領導機構(gòu)并進行了合理的分工,召開了義務教育均衡發(fā)展工作動員會,校長親自抓并及時解決創(chuàng)建工作中存在的問題。學校多次組織召開了教職工會,及時宣傳貫徹有關(guān)會議、文件精神,安排部署各項創(chuàng)建工作任務,穩(wěn)步推進了我校創(chuàng)建工作的開展。自查中,我們依據(jù)相關(guān)指標體系,堅持邊督查邊改正,及時糾正學校存在的問題,查漏補缺,及時整改,確保我校義務教育均衡發(fā)展工作全面達標。

      三、義務教育均衡發(fā)展工作達標情況

      (一)教育管理

      我校根據(jù)區(qū)文教體局關(guān)于義務教育均衡發(fā)展的規(guī)劃,領導機構(gòu),制訂了我我的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃、實施方案,成立了以校長為組長的領導機構(gòu)并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。

      (二)教育經(jīng)費

      上級財政部門撥付給學校的教育經(jīng)費,我校嚴格執(zhí)行預決算制度,實行收支兩條線管理,開源節(jié)流,把有限的經(jīng)費最大限度地用到教學中去。無亂收費現(xiàn)象。

      (三)辦學條件 多年來,我校采取多渠道籌措資金,為改善辦學條件奠定了基礎。特別是近年以來,我校更是加大了資金投入力度,使學校消除了危房,加強了多功能教室配套設施建設,還配備了微機室、多媒體教室、科學實驗室等,使我校的硬件設施得到很大改善。

      (四)教師隊伍

      1、我?,F(xiàn)有專任教師

      人,專任教師??埔陨蠈W歷

      人,占

      %,中師學歷

      人,崗位合格率為100%。

      2、教師年齡、學科、職稱結(jié)構(gòu)合理,能夠及時參加繼續(xù)教育、校本培訓、教研活動等業(yè)務培訓。

      3、我校十分重視師德師風建設,全校教職工都能遵紀守法,愛崗敬業(yè),多年來從未出現(xiàn)體罰學生和違法違紀現(xiàn)象。

      (五)普及程度

      1、入學率:近三年來,適齡兒童少年入學率均達到100%。

      2、輟學率:近三年來,小學階段適齡兒童全部入學,沒有輟學學生,輟學率為0;初中階段適齡少年全部入學,輟學率在1%以下。

      3、弱勢群體入學率:近三年來,女童、留守兒童已全部入學就讀,入學率為100%;“三殘兒童”入學率每年保持在100%。

      4、完成率:2007~2010學,15周歲人口共有

      人,已完成初中學業(yè)的有

      人,初等義務教育完成率為100%;有17歲人口

      人,已完成初級中等義務教育

      人,初級中等義務教育完成率100%。此外,我校還建立了義務教育入學通知書制度,依法保障適齡兒童全部入學,弱勢群體入學問題得到妥善的解決,并層層簽訂了控輟保學目標責任書,建立了學籍檔案體系,及時記載學生學籍變動情況,加強對學生流動的監(jiān)測。

      (六)素質(zhì)教育

      近幾年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發(fā)展工作,一手抓教學質(zhì)量,既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規(guī)管理和教學改革,使我校的教育質(zhì)量不斷地提高。

      我校按照《基礎教育課程改革綱要》的要求,嚴格執(zhí)行國家義務教育課程方案,認真落實新課程計劃,開齊課程,開足課時,同時加強了體、音、美等薄弱環(huán)節(jié),使學生得到全面的發(fā)展。

      我校不斷完善德育工作機制,落實學?!彝ァ鐣Y(jié)合的教育網(wǎng)絡。認真落實《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測制度,學校定期對學生體檢,并對學生進行健康分析和心理疏導,控制學校流行性傳染病的發(fā)生。深化教學內(nèi)容和教學方法的改革,加強學生能力的培養(yǎng),積極開展創(chuàng)優(yōu)活動。加強學校安全工作,健全了安全工作制度和應急預案,幾年來我校無重大安全事故的發(fā)生。

      四、存在問題及努力方向

      1、不斷增設現(xiàn)代化教學設備,進一步改善辦學條件。

      2、進一步規(guī)范和加強后勤保障工作,想法設法建立學生公寓、餐廳等設施,完善后勤保障,把學校真正辦成孩子求知的樂園,讓學生能安心生活、專心學習,讓領導滿意、家長放心。

      3、狠抓教學常規(guī)管理,充分調(diào)動教師工作的積極性、主動性,建立一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。

      4、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學。關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童的上學問題。

      五、申報意見

      經(jīng)我校的自查自評,對照相關(guān)文件和要求,我們認為我校的義務教育均衡發(fā)展工作已基本達到要求,特申請區(qū)文教體局評估驗收。

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