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      教師工作現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告
      
        
       時(shí)間：2019-05-13 06:39:30下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡(jiǎn)介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《教師工作現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《教師工作現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》。

      
	
      

      第一篇：教師工作現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告
      

      教師工作現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告 楊丹(2012-12-26 17:13:06)
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      標(biāo)簽：分類： 冊(cè)井中學(xué)3人
      雜談
      摘要興國(guó)在教，興教在師。高水平的教師隊(duì)伍是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。而農(nóng)村教師存在的對(duì)教學(xué)缺乏興趣、熱情和責(zé)任感，得過且過，不思進(jìn)取的狀態(tài)，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。因此提高教師的覺悟，增強(qiáng)敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)教師的積極性成為全面推進(jìn)教書育人工作的必要條件。
      關(guān)鍵字農(nóng)村教師工作現(xiàn)狀
      教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上是受制于教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)對(duì)于當(dāng)前農(nóng)村教師存在的一些問題，我展開了一次以“教師工作現(xiàn)狀”為主題的調(diào)查。本次調(diào)查主要采取群體問卷調(diào)查法。調(diào)查的對(duì)象是全校的教師，總共發(fā)放調(diào)查問卷62份。
      一、調(diào)查狀況的分析
      (一)學(xué)校教師的工作狀況總體不佳
      通過調(diào)查我校“教師工作現(xiàn)狀”的基本情況，從中發(fā)現(xiàn)只有少部分教師有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取。如在回答：“您同意把教師定義成“鐵飯碗”嗎？”有11人“同意”占調(diào)查的17.7%，有35人選擇“基本同意” 占調(diào)查的56.4%，僅16人不同意此觀點(diǎn)。在回答：“您現(xiàn)在對(duì)教學(xué)有興趣和熱情嗎？”有12人選擇“有”占調(diào)查人數(shù)的19.3%，有23人選擇“一般”，占調(diào)查人數(shù)的37.1%，在回答“您現(xiàn)在會(huì)經(jīng)常改進(jìn)教學(xué)方法嗎？”有26人選擇“有”或“偶爾”占調(diào)查人數(shù)的41.9%，在回答“學(xué)校施加給您的教學(xué)壓力大嗎？”有30人選擇“不大”占調(diào)查人數(shù)的48.3%，有21人選擇“一般”占調(diào)查人數(shù)的33.8%。由此可見，我校的教師隊(duì)伍整體不佳，管理階層不嚴(yán)格，不利于學(xué)校和教育事業(yè)的發(fā)展。
      (二)教師隊(duì)伍中存在的問題
      1、工作穩(wěn)定，無危機(jī)感，不求上進(jìn)
      學(xué)校絕大多數(shù)的教師不擔(dān)心失業(yè)，安于現(xiàn)狀，沒有教學(xué)上的突破，以得過且過的心態(tài)從事教學(xué)工作。穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境讓許多的教師向家庭投入了更多的時(shí)間，而不是全心的投入到教學(xué)中。大多教師都存在著“鐵飯碗”的意識(shí)，在教學(xué)上不思進(jìn)取，導(dǎo)致教師思想觀念落后，專業(yè)知識(shí)老化，教學(xué)技能僵化。以致懷著即便教學(xué)成績(jī)差，學(xué)校也不能把我怎樣心態(tài)進(jìn)行教學(xué)。由于工作沒有競(jìng)爭(zhēng)沒有壓力，許
      多的教師失去了對(duì)教學(xué)的熱情和動(dòng)力。久而久之，不良的教學(xué)風(fēng)氣蔓延到整個(gè)校園，教師們都想著平平淡淡的在山區(qū)教學(xué)，過著安逸的生活等著退休。
      2、教師工作千變一律，無新鮮感，導(dǎo)致職業(yè)倦怠
      枯燥單調(diào)的無法回避的工作環(huán)境，機(jī)械重復(fù)的繁瑣事物，讓教師逐漸對(duì)學(xué)生失去了愛心和耐心，并開始疏遠(yuǎn)學(xué)生，備課不認(rèn)真甚至不備課。教師對(duì)教學(xué)失去了信心但又不得不為之，導(dǎo)致工作能力和工作效率的下降，失去了對(duì)教學(xué)的熱情，對(duì)事業(yè)也失去了信心，以致在教學(xué)上感受不到成就感得過且過。三年送走一批學(xué)生后，又要開始另一個(gè)三年，看著更換的學(xué)生教師也麻木了。
      3、工資和工作成果不成比例
      雖然現(xiàn)在許多學(xué)校已經(jīng)實(shí)施績(jī)效工資去吸引和鼓勵(lì)教師積極從教，但我所在的實(shí)習(xí)學(xué)校使用的還是傳統(tǒng)的工資制。所以雖然學(xué)校有的老師兢兢業(yè)業(yè)的在學(xué)校的管理和招生上努力奔波，卻因?yàn)閷W(xué)校實(shí)行的是職稱工資，他的職稱較低所以在所有老師中他是工資最低的，但這位老師講課優(yōu)異，教的班級(jí)成績(jī)也很不錯(cuò)。所以許多的教師在工作上會(huì)懷著不平衡的心態(tài)：雖然努力地付出在教學(xué)上，而且學(xué)生的成績(jī)也很好，但卻和學(xué)生成績(jī)差的老師享受一樣的待遇。久而久之，積極教學(xué)的老師也都加入到了得過且過的教師行列，也成就了如今懶散的教學(xué)狀態(tài)。4,、教師責(zé)任感不夠強(qiáng)，鄉(xiāng)土觀念重
      學(xué)校里許多的教師隨波逐流，不思教學(xué)，有的教師有無課都遲到早退，有的教師開始第二職業(yè)開廠子，把本職工作當(dāng)做副職。這些對(duì)學(xué)生和學(xué)校不負(fù)責(zé)任的行為到處可見。由于學(xué)校里的老師基本上都為本地人，懷著調(diào)也調(diào)不走我的心態(tài)，占用了許多的工作時(shí)間去照顧家庭或去掙外快，嚴(yán)重的沒有盡到老師的職責(zé)。而且對(duì)于因自己沒認(rèn)真教課而導(dǎo)致學(xué)生糟糕的成績(jī)，不上心，不在乎，嚴(yán)重的影響了學(xué)生的學(xué)業(yè)。
      5、激勵(lì)機(jī)制不到位
      農(nóng)村學(xué)校多被教育機(jī)構(gòu)忽視，教育經(jīng)費(fèi)短缺，所以教師的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)金不能得到落實(shí)或份額很少。年終獎(jiǎng)金更為突出：教師賣命的教一年課，年終也只能的到200塊錢的獎(jiǎng)金。由于獎(jiǎng)勵(lì)太少許多的老師都把它當(dāng)回事，也就沒動(dòng)力去教學(xué)，而學(xué)校對(duì)此也是力不從心。
      6、學(xué)校管理層硬性手段不足
      學(xué)校的老師和管理者多為本地人，彼此之間有好多年的交情。因此在某些教師出現(xiàn)遲到、早退、空課等嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，中層管理者為不得罪人，盡量是睜一只眼閉一只眼的，包庇放縱違紀(jì)的教師。因而，違紀(jì)現(xiàn)象在這些教師的眼中被逐漸的淡化，整個(gè)教師隊(duì)伍呈現(xiàn)出懶散、緩慢的狀態(tài)。
      二、調(diào)查的基本結(jié)論
      第一，農(nóng)村教師在工作上安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，得過且過的工作狀態(tài)源于傳統(tǒng)工資制的弊端?！拌F飯碗”的意識(shí)在教師中盛行，永不失業(yè)讓他們?cè)诠ぷ髦泻翢o壓力，保障的工資讓他們?cè)跈?quán)衡學(xué)校和家庭，教課和第二職業(yè)時(shí)，會(huì)更加的傾向于后者。
      第二，農(nóng)村學(xué)校不受重視，教育經(jīng)費(fèi)少，導(dǎo)致激勵(lì)機(jī)制不到位?？嘈慕陶n 的教師享受的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)很少，讓得過且過的教師隊(duì)伍不斷壯大。
      第三，農(nóng)村學(xué)校的生源少，教師的隊(duì)伍小，以致學(xué)校的管理制度不全面、不完善。學(xué)校的規(guī)章制度也沒有切實(shí)的落實(shí)到教師的日常生活中。學(xué)校如同一個(gè)大家庭，教師的工作相對(duì)隨意。而且由于生源較差，學(xué)校對(duì)教師并未施加過大的壓力，造就了懶散的，毫無紀(jì)律性組織性的工作狀態(tài)。
      因此學(xué)校應(yīng)當(dāng)用心管理教師隊(duì)伍，采用相應(yīng)的措施來改變教師的工作狀態(tài)。
      三、對(duì)策與建議
      (一)完善制度管理，調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師工作的積極性
      制度管理對(duì)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量至關(guān)重要。在管理中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心理解教師，考慮到教師的主動(dòng)性和能動(dòng)性，可以適當(dāng)?shù)姆艑捁芾?，但要適度，謹(jǐn)守制度的底線，嚴(yán)禁放縱教師。因此，在教學(xué)管理中既要注重人文，又要堅(jiān)持理性，做到“剛”“柔”并重，才能有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性。
      1、在管理中堅(jiān)持制度的嚴(yán)肅性
      正如“沒有規(guī)矩，不成方圓。”學(xué)校管理者要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求教師，不能因怕得罪人而睜一只眼閉一只眼扮演老好人。殊不知，這種錯(cuò)誤的行為是對(duì)學(xué)校對(duì)教師極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，助長(zhǎng)教師的壞行為，影響學(xué)校的發(fā)展。最后對(duì)教師和學(xué)校造成更大的危害。因此管理者要嚴(yán)格的堅(jiān)持管理制度，為學(xué)校營(yíng)造良好的教書育人的環(huán)境。而且管理者在處理事務(wù)上要堅(jiān)持公平和正義，一視同仁，不徇私情。不能因利己而偏長(zhǎng)護(hù)短。也只有這樣才能在管理中讓每位教師心服口服，才能更好的管理整個(gè)學(xué)校。
      2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性
      學(xué)校要運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制滿足教師精神和物質(zhì)上的需要，激發(fā)教師的工作動(dòng)力，調(diào)動(dòng)工作熱情和積極性。雖然學(xué)校的物質(zhì)條件有限，但學(xué)校不可以甘于現(xiàn)狀，要積極主動(dòng)找贊助來更好的運(yùn)營(yíng)學(xué)校。而且要堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)并重的原則，及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)那些積極進(jìn)取，為教學(xué)不斷奮斗的教師。精神上的獎(jiǎng)勵(lì)更能激發(fā)教師工作的動(dòng)力。學(xué)校在激勵(lì)教師時(shí)要注意公平性，尤其在評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)，評(píng)職稱以及升職和發(fā)獎(jiǎng)金等教師比較敏感的問題上一定要做到公平公開，滿足教師的公平感，激發(fā)教師的工作熱情。
      (二)實(shí)行績(jī)效工資制，打破一聘終生制
      將教師的工資與其工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，進(jìn)而鼓勵(lì)教師積極投入到教學(xué)中，并能不斷改進(jìn)教師的授課能力，教學(xué)方法，提高教師績(jī)效。學(xué)校還要實(shí)行評(píng)聘分開，打破一聘終生制，激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
      1、實(shí)行績(jī)效工資，堅(jiān)持管理與分配公開、公平、公正原則
      以多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬為原則的績(jī)效工資無疑是“興奮劑”能有效的提高教師的工作積極性，充分調(diào)動(dòng)教師的潛能，績(jī)效好的教師得到獎(jiǎng)勵(lì)，使工作更有動(dòng)力。也能很好的改善農(nóng)村的教師不求上進(jìn)的教學(xué)狀態(tài)。學(xué)校在實(shí)施績(jī)效工資時(shí)必須制定一個(gè)公平、公正的考核和評(píng)估辦法，充分發(fā)揚(yáng)明主，廣泛征求教師們的意見。并將整個(gè)執(zhí)行過程置于公平、公開、透明的監(jiān)督環(huán)境中。讓每位教師都能感受到公平、公正得到平等的對(duì)待，有動(dòng)力去提高教學(xué)技能改善教學(xué)方法，在競(jìng)爭(zhēng)中共同進(jìn)步。
      2、實(shí)行評(píng)聘分開，打破一聘終生制
      “聘上職稱，就萬事無憂?！币蚱平處熯@種固化思想，激活他們的工作熱情，農(nóng)村學(xué)校要打破一聘終生制，實(shí)行評(píng)聘分開。三年或五年一聘，低職高聘或高職低聘。讓教師主動(dòng)地去提高教學(xué)技能，將優(yōu)異的教學(xué)成績(jī)作為必要的目標(biāo)帶著危機(jī)感全心的投入到教育事業(yè)中。長(zhǎng)而久之，學(xué)校必將呈現(xiàn)濃濃的你追我趕的教學(xué)氛圍。
      整個(gè)調(diào)查顯示農(nóng)村學(xué)校亟需調(diào)整完善管理機(jī)制，采取措施調(diào)動(dòng)教師的工作熱情和積極性，強(qiáng)化教師的責(zé)任心。管理者要明確自己的職責(zé)堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求教師。教育機(jī)構(gòu)也要多關(guān)注農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展，給予適當(dāng)政策和經(jīng)濟(jì)上的幫助。附錄
      1,、在教學(xué)工作上您有成就感嗎？
      A有B有一點(diǎn)C無
      2、您對(duì)現(xiàn)在從事的教師職業(yè)有無奮斗目標(biāo)?
      A有B曾經(jīng)有C無
      3、您現(xiàn)在對(duì)教學(xué)有興趣和熱情嗎？
      A有B一般C無
      4、您現(xiàn)在會(huì)經(jīng)常改進(jìn)教學(xué)方法嗎？
      A有B偶爾C無
      5、您同意把教師定義成“鐵飯碗”嗎？
      A同意B有點(diǎn)兒同意 C不同意
      6、您對(duì)教學(xué)工作有危機(jī)感嗎？
      A有B有一點(diǎn)C無
      7、您想調(diào)離到條件更好的學(xué)校嗎？
      A想B曾經(jīng)想C不想
      8、您滿意學(xué)校的激勵(lì)機(jī)制嗎？
      A滿意B基本滿意C不滿意
      9、您滿意學(xué)校制定的管理制度嗎？
      A滿意B基本滿意C不滿意
      10、您滿意自己的教學(xué)成果嗎？
      A滿意B基本滿意C不滿意
      11、您感覺自己的教學(xué)能力得到充分發(fā)揮了嗎？
      A是B一般C沒有
      12、您厭倦了這日復(fù)一日年復(fù)一年的枯燥單調(diào)的教學(xué)生活了嗎？
      A是B有點(diǎn)兒C沒有
      13、您對(duì)管理者的做法滿意嗎？
      A滿意B基本滿意C不滿意
      14、學(xué)校施加給您的教學(xué)壓力大嗎？
      A大B一般C不大
      15、您對(duì)您的職業(yè)滿意嗎？
      A滿意B基本滿意C不滿意
      第15期沙河、邢臺(tái)、永年支隊(duì) 冊(cè)井中學(xué)數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)楊丹
      第二篇：教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告1
      金融危機(jī)下，我國(guó)大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，“金飯碗”時(shí)代一去不復(fù)返。大學(xué)生就業(yè)已成為社會(huì)普遍關(guān)注的問題。那么，作為這個(gè)問題的關(guān)鍵人物，大學(xué)生心里是怎么想的，職業(yè)規(guī)劃呢？對(duì)此，我在湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院和網(wǎng)上調(diào)查了一些學(xué)生。
      在這次練習(xí)中，我去了一所既有初中又有小學(xué)的農(nóng)村學(xué)校。在那里，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)獨(dú)特的現(xiàn)象:在職教師很少，但代課教師占大多數(shù)。
      我不禁在想:現(xiàn)在的師范生都說就業(yè)難，有的畢業(yè)幾年就去別的國(guó)家找工作了。為什么這里有這么多代課老師？所以，我查了一下這里的代課老師。
      (一)由于代課教師人數(shù)眾多
      地處偏遠(yuǎn)農(nóng)村，交通不便，離縣城還要上下三四個(gè)小時(shí)。當(dāng)?shù)氐哪贻p人都去了外地工作，留下老弱病殘看家?guī)Ш⒆?。每個(gè)月，農(nóng)村教師除了領(lǐng)取國(guó)家法律規(guī)定的工資外，還領(lǐng)取其他補(bǔ)貼。在職教師要在這里工作至少6年才能申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗?，F(xiàn)在的師范生畢業(yè)的時(shí)候都快21，22了，6年后都快30了。
      基于上述原因，許多師范生畢業(yè)后愿意自己照顧自己進(jìn)入城鎮(zhèn)學(xué)校，即使那些現(xiàn)象已經(jīng)飽和，他們也拒絕在農(nóng)村教書。
      代課老師大多是學(xué)校附近長(zhǎng)命百歲的人，農(nóng)村學(xué)校師資匱乏無疑給他們創(chuàng)造了一個(gè)前提。
      (二)代課教師的資格
      之所以叫代課老師，是因?yàn)樗麄兪恰芭R時(shí)工”，因?yàn)樗麄冊(cè)趪?guó)外和學(xué)校簽訂了正式的公約，通過約定的正式教學(xué)渠道和在國(guó)外的正式風(fēng)格取得了教師資格證。有的只上過初中，有的只上過高中，有的通過自考或函授獲得其他大學(xué)文憑。但由于國(guó)家有法律規(guī)定代課教師年齡不得超過35歲，所以不得不連續(xù)代課。
      (三)代課教師的報(bào)酬
      從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)那里了解到，教學(xué)部分分配給代課老師的工資估計(jì)是600元，但是因?yàn)楝F(xiàn)在農(nóng)村初中生的霜火沒有收，學(xué)校的滾動(dòng)資金少了，所以學(xué)校只是劃出代課老師工資的一部分作為學(xué)校的滾動(dòng)資金，所以只有400多一點(diǎn)在代課老師手里。
      400多一點(diǎn)，我的天。忍不住覺得遺憾，比在職老師少了差不多一倍。除此之外，代課老師以后在其他國(guó)家還是會(huì)有退休金的。這筆錢怎么養(yǎng)家？
      (四)代課教師的心態(tài)
      以學(xué)校余教授為例。她已經(jīng)當(dāng)了25年的替補(bǔ)。五年前，她通過約定的自考獲得了小學(xué)教學(xué)本科文憑。然而，她已經(jīng)超過35歲了，無法獲得正式的風(fēng)格。
      在別人眼里，像于教授這么多來逃課，月工資又發(fā)了，家里農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也跟上了，一年能有很多效益。
      經(jīng)過余教授的協(xié)商和反復(fù)漫談，我才知道余教授心里有很多苦水。
      這里的學(xué)校是輪班制。除了學(xué)校師資力量不足，一個(gè)老師往往有好幾個(gè)班。于教授說平時(shí)還好。如果趕上農(nóng)忙季節(jié)，她會(huì)在早上去谷倉前曬曬院子里的糧食。如果天氣變了，她不得不等待雨水沖走谷物。“我沒看出來要下雨，就跟門生說我不去上課了。我想回家收集食物?！庇诮淌诳嘈χf道。
      說到代課老師的報(bào)酬，于教授也覺得挺彎的。她說她對(duì)學(xué)生的付出其實(shí)不亞于在職老師，偶爾還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在職老師，但她最后得到的..我們都是寫臨時(shí)工，隨時(shí)下課，以后在國(guó)外養(yǎng)老...但于教授補(bǔ)充說，這是真的，但當(dāng)她抱著一本書走進(jìn)報(bào)告廳，看到孩子們要求知識(shí)的目光時(shí)，她所有的抱怨和煩惱都被拋在了腦后。她不知道為什么。(5)幾個(gè)值得評(píng)論和辯論的話題
      既然國(guó)家允許代課教師的存在，能否適當(dāng)提高他們的報(bào)酬？比如獎(jiǎng)勵(lì)在教學(xué)戰(zhàn)線工作了幾年，做出了很多貢獻(xiàn)的代課老師，以后給他們一點(diǎn)退休工資，哪怕只是很少，也不會(huì)讓他們?cè)谂f場(chǎng)景中感到難過的做法。
      我們常說“活到老學(xué)到老”，代課老師也有一顆上進(jìn)的心。原因是期限的限制。他們沒有接受正式的高級(jí)教學(xué)?，F(xiàn)在他們通過自考或者函授拿到了大學(xué)畢業(yè)證，卻趕上了國(guó)家對(duì)代課教師年齡的限制。這是遺憾嗎？
      如今，隨著高校擴(kuò)招，師范教育專業(yè)的畢業(yè)生越來越多。面對(duì)近期畢業(yè)生不斷向城市學(xué)校跑，即使有涉及，但農(nóng)村學(xué)?；膹U的情況，國(guó)家能否采取一些措施，鼓勵(lì)師范畢業(yè)生到農(nóng)村任教？
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告2
      20xx年3月11日，我有幸去阜陽參加了“全國(guó)小學(xué)數(shù)學(xué)名師智慧課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)”，聆聽了全國(guó)特級(jí)教師牛獻(xiàn)禮、夏青峰的展示課及學(xué)術(shù)報(bào)告及斯苗兒老師的精彩點(diǎn)評(píng)，感覺受益匪淺。他們深厚的文化功底都給我留下了深刻的印象。他們現(xiàn)代的新課標(biāo)理念、新穎的設(shè)計(jì)、清晰的思路、靈活的教法、愉悅的情感、親切的語言給我留下了深刻的印象。在這次活動(dòng)中，我深深感覺到：“走出去，總會(huì)有收獲”。作為一名教師，任何一次聽課或參加其它教研活動(dòng)，都是學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì)，能夠取得不少教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。專家們的講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈此刻我們的面前，如果用兩個(gè)詞來形容，那真是目不暇接、異彩紛呈。專家們毫無保留的把自我在教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)拿出來與大家分享，深入淺出，幽默風(fēng)趣，讓人久久難忘，讓我們深深感覺到教學(xué)技藝無止境，教學(xué)創(chuàng)意無極限。教育專家們滔滔不絕、揮灑自如的講解，我心中十分嘆服。嘆服他們的口才，嘆服他們的自信，嘆服他們的敏銳，嘆服他們的知識(shí)淵博。聽了這些專家的課，使我們對(duì)新課程的理念，有了更進(jìn)一步的理解。使我更深刻地感受到了名師課堂教學(xué)的生活化與藝術(shù)化?，F(xiàn)就杭州市安吉路實(shí)驗(yàn)學(xué)校牛獻(xiàn)禮老師的《探索計(jì)算中的規(guī)律》簡(jiǎn)談如下：
      牛獻(xiàn)禮是全國(guó)特級(jí)教師，浙江省杭州市安吉路實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)主任。曾獲全國(guó)小學(xué)數(shù)學(xué)第四屆評(píng)優(yōu)課一等獎(jiǎng)，多節(jié)錄像課在中國(guó)教育電視臺(tái)“名師課堂”節(jié)目中播出放。牛獻(xiàn)禮老師在講授《探究計(jì)算中的規(guī)律》一課時(shí)，他采用猜想―驗(yàn)證―再猜想―再驗(yàn)證，牛老師用一節(jié)課的時(shí)光引導(dǎo)學(xué)生充分經(jīng)歷了一次思維之旅。在這五十分鐘中，學(xué)生有發(fā)現(xiàn)的樂趣，有探索的艱辛，有錯(cuò)誤的困惑，更多的是成功的喜悅和收獲的快樂。在這節(jié)課中，學(xué)生收獲的不僅僅只是教學(xué)的知識(shí)和結(jié)論，更重要的是學(xué)生初步掌握了數(shù)學(xué)探究的一般方法。這種教學(xué)思想方法比知識(shí)和結(jié)論更有價(jià)值更能促進(jìn)學(xué)生思維的發(fā)展。另外，數(shù)形結(jié)合是牛老師本節(jié)課另一個(gè)重要特點(diǎn)，一個(gè)正方形很好的溝通了數(shù)與形之間的關(guān)系，是學(xué)生猜想的基礎(chǔ)，是驗(yàn)證的手段，也是學(xué)生證明規(guī)律的直觀支撐，值得我們思考與反復(fù)玩味。數(shù)學(xué)家華羅庚以前說過：“數(shù)無形時(shí)少直覺，形少數(shù)時(shí)難入微”，這句話告訴我們，數(shù)形結(jié)合才能體現(xiàn)思維合力。
      透過本節(jié)課學(xué)習(xí)，我主要有以下一些體會(huì)：
      一、務(wù)必對(duì)教材充分理解和掌握。
      對(duì)教材進(jìn)行深入細(xì)致的鉆研與分析，理解教材，把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)才能更好地把教學(xué)任務(wù)解決好，教材的理解是對(duì)教學(xué)做充分的準(zhǔn)備，教師只有明白上什么，什么是重點(diǎn)、難點(diǎn)才能上好課。學(xué)生也就學(xué)得簡(jiǎn)單愉快。真正把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生，真正做到以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)地上好每一堂數(shù)學(xué)課。
      二、教師要有良好的自身素質(zhì)。
      教師自身的良好素質(zhì)是上好一堂課的重要前提和保證。有良好的素質(zhì)才能緊緊地把孩子的注意力吸引到你的教學(xué)過程中來，調(diào)動(dòng)孩子的學(xué)習(xí)過程中的用心性和主動(dòng)性，讓數(shù)學(xué)課不再讓學(xué)生覺得枯燥乏味，更好地完成教學(xué)任務(wù)。牛獻(xiàn)禮老師，無論是上課的技巧還是教學(xué)過程的設(shè)計(jì)，都做得比較成功。他這堂課的構(gòu)思十分好，一開始就用幽默的語言對(duì)學(xué)生進(jìn)行談話，這不僅僅吸引了學(xué)生，而且給聽課的老師也得到一種享受。在教學(xué)過程中，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有疑問的問題，他能用有效的方法去引導(dǎo)學(xué)生解決問題。
      三、要注重學(xué)生潛力的培養(yǎng)。
      在教學(xué)中，教師不僅僅要讓學(xué)生掌握新知，更重要的是要重視培養(yǎng)學(xué)生的潛力。他們十分重視這一點(diǎn)，在教學(xué)新知時(shí)，都是讓學(xué)生自我去觀察、發(fā)現(xiàn)、探究新知的，并且互動(dòng)形式多樣，注重主體參與。他們教學(xué)新知時(shí)不是急于告訴學(xué)生的方法，而是透過讓學(xué)生去觀察、探索湊十法，并重視學(xué)生用語言表述。
      在這次活動(dòng)中，我看到的是老師與學(xué)生真實(shí)的交流，不再是單純的教師教、學(xué)生學(xué)，而是一個(gè)統(tǒng)一體。每一位老師都放手讓學(xué)生自主探究解決問題，教學(xué)中，遇到一些簡(jiǎn)單的問題，就讓學(xué)生自我透過動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦去解決，為學(xué)生帶給了自由發(fā)揮，處理問題的空間，并且老師不斷鼓勵(lì)學(xué)生用心嘗試，主動(dòng)去探索問題，讓每個(gè)學(xué)生都有參與思考和發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，讓每位學(xué)生都成為數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人。對(duì)于學(xué)生一時(shí)想不出來的問題，每一位教師都很有耐性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的引導(dǎo)，充分體現(xiàn)“教師以學(xué)生為主體，學(xué)生是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人，教師是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和合作者”的教學(xué)理念。
      透過聽課，讓我學(xué)到了新的教學(xué)方法和新的教學(xué)理念。這些課在教學(xué)過程中創(chuàng)設(shè)的情境，目的明確，為教學(xué)服務(wù)。另外，印象較深的是牛獻(xiàn)禮老師主張把一切還給學(xué)生，即主張：學(xué)生能自我探索發(fā)現(xiàn)的，教師不提醒；學(xué)生能透過思考描述出來的，教師不引導(dǎo)；學(xué)生能自我總結(jié)出規(guī)律的，教師不告知等等。徐斌老師的課堂允許學(xué)生出現(xiàn)錯(cuò)誤，允許學(xué)生出現(xiàn)分歧，允許學(xué)生出現(xiàn)自我的預(yù)設(shè)中沒有的問題，創(chuàng)設(shè)的情境真正為教學(xué)服務(wù)，課堂的原生態(tài)味兒十足，這也充分展現(xiàn)了徐老師深厚的教學(xué)功底，課堂上臨時(shí)應(yīng)變的潛力很強(qiáng)。
      總之，這次活動(dòng)使我受益匪淺，我將借這次活動(dòng)的東風(fēng)，把優(yōu)秀教師當(dāng)作追趕的目標(biāo)，不斷提高自我的教學(xué)水平，努力縮短與優(yōu)秀教師的差距。
      第三篇：農(nóng)村教師工作生活現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告本人一年以來一直在探究和尋求適合中職學(xué)生的教學(xué)之路，由于我校學(xué)生英語知識(shí)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重缺失，如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生不再認(rèn)為學(xué)習(xí)英語就是背單詞、講語法、讀課文、做練習(xí)等枯燥無味的學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們老師必須挖空心思的改進(jìn)自己的教學(xué)方法，從而重塑學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生在日常和職業(yè)場(chǎng)景中的英語口語運(yùn)用能力，讓學(xué)生懂得學(xué)習(xí)英語是為了將來能更好的就業(yè)服務(wù)?，F(xiàn)將本人一年以來的工作總結(jié)如下：
      1、樹立正確的教學(xué)觀念
      老師要知道學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主體，老師不能代替學(xué)生，老師要培養(yǎng)學(xué)生自己主動(dòng)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)的道理和探索學(xué)習(xí)的規(guī)律。老師不能實(shí)行“滿堂灌”，“一堂言”的教學(xué)，必須把課堂還給學(xué)生，給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)師生交往，積極互動(dòng)，共同學(xué)習(xí)的輕松的教學(xué)氛圍。
      2、建立融洽的師生關(guān)系
      建立融洽的師生關(guān)系有利于促進(jìn)學(xué)生對(duì)你所教學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣。中職生獨(dú)立性極強(qiáng)，自尊心也強(qiáng)，學(xué)生渴望得到老師的尊重，師生之間只有相互尊重，相互信任，才能建立起良好的師生關(guān)系。在課堂上做好學(xué)生的老師，循循善誘進(jìn)而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，大膽求異創(chuàng)新自己的教學(xué)方法。課后做學(xué)生知心的朋友，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，做一個(gè)學(xué)生心目中無話不說的知己，給學(xué)生的人生之路亮起一束溫暖的心靈之光。
      3、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，保持良好的教態(tài)
      教師的教風(fēng)會(huì)直接影響學(xué)生的學(xué)風(fēng)，老師的一言一行無時(shí)無刻不影響著學(xué)生，所以老師必須提高自身的素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，學(xué)而不厭，誨人不倦，為人師表，保持良好的教態(tài)。老師的教學(xué)語言和教態(tài)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)也有直接的影響，老師的教態(tài)好，學(xué)生就喜歡老師，從而喜歡上老師的課，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣就高漲濃厚，學(xué)習(xí)也就主動(dòng)。反之，學(xué)生就會(huì)不喜歡老師甚至討厭老師的教學(xué)。特別是正處于青春期的中職生，也有了自己看問題的獨(dú)立見解，對(duì)學(xué)生更要注意自己的言行，老師語言的輕重，語調(diào)的高低以及動(dòng)作表情都會(huì)影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒。
      4、因材施教，摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)口味，擬定適合學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)
      學(xué)生學(xué)習(xí)英語是為了將來能更好的為就業(yè)服務(wù)，所以訓(xùn)練學(xué)生日常和在職業(yè)場(chǎng)景中的英語口語運(yùn)用能力，才是老師教學(xué)的重中之重。老師要根據(jù)不同專業(yè)的學(xué)生教授適合學(xué)生職場(chǎng)的英語口語。例如，xx級(jí)旅游專業(yè)的學(xué)生，20xx年學(xué)生要參加省級(jí)中職生技能大賽，所以我的教學(xué)內(nèi)容就是“中晚宴會(huì)擺臺(tái)”英語口語和“中式鋪床”英語口語。xx級(jí)旅游班面臨畢業(yè)就業(yè)就教授學(xué)生酒店職場(chǎng)交際英語日常用語。并訓(xùn)練學(xué)生模擬職業(yè)場(chǎng)景進(jìn)行對(duì)話演練。xx級(jí)本科2班的學(xué)生專業(yè)性不強(qiáng)，英語基礎(chǔ)極差，學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣不濃，就教授貼近學(xué)生生活和學(xué)生感興趣的日常生活用語，并讓學(xué)生充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和語言組織能力，把所學(xué)口語編成自己想要的對(duì)話進(jìn)行練習(xí)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃，學(xué)習(xí)積極性高漲，并且都能主動(dòng)的完成和參與到教學(xué)中來，看到此情此景學(xué)生的學(xué)習(xí)情景，作為老師感到無比欣慰和滿足。
      在這一年的教學(xué)工作中，雖然得到了學(xué)生的信任、理解和支持，也取得了不錯(cuò)的教學(xué)效果和成績(jī)，但也需要更大的進(jìn)步和提升，有望在今后的工作中能再得到學(xué)生的厚愛，進(jìn)而促進(jìn)我對(duì)教學(xué)工作的熱愛和熱情。
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告3
      教育是以人育人的事業(yè)，教師作為這一特殊的職業(yè)，直接負(fù)擔(dān)著培養(yǎng)下一代健康成長(zhǎng)的歷史重任，因此，師德比其他職業(yè)道德，有著更加強(qiáng)烈的典范性，高尚的職業(yè)道德和良好的教師形象是每個(gè)教師做好教育工作的先決條件，是時(shí)代的要求，也是教師不斷進(jìn)取，贏得成功的力量所在。
      教師的職業(yè)道德，是指教師在其職業(yè)生活中，調(diào)節(jié)和處理與他人、與社會(huì)、與職業(yè)工作關(guān)系所應(yīng)遵守的基本行為規(guī)范，以及在此基礎(chǔ)上所形成的觀念意識(shí)和行為品質(zhì)。同樣，教師職業(yè)道德的立足點(diǎn)也是內(nèi)在的、自發(fā)的。由于教育事業(yè)的重要意義和教師在教育中的特殊作用，決定了教師職業(yè)道德的水平在發(fā)展教育、教書育人中起著關(guān)鍵性的作用，甚至影響到社會(huì)的發(fā)展、國(guó)家的興衰。
      一、調(diào)查的基本情況
      本次調(diào)查選擇了鐵路子弟小學(xué)。之所以選擇了該所小學(xué)是因?yàn)樵撔?800名學(xué)生中有50%是外來務(wù)工人員的子女，其余則包括鐵路職工子女和城鄉(xiāng)結(jié)合部部分自由職業(yè)者的子女。由于組成成份的生活環(huán)境的復(fù)雜性和多樣性，教師職業(yè)道德的重要性就更顯突出。其次，該校現(xiàn)有教師80余人，其中35名是青年教師。培養(yǎng)良好的教師職業(yè)道德是考驗(yàn)青年教師教書育人能力的首要條件。
      二、調(diào)查中得到的問題
      由于身處農(nóng)村的影響，有些家長(zhǎng)家中忙碌，只重視眼前的經(jīng)濟(jì)利益，忽視了對(duì)孩子人生第一課的教育，造成有些學(xué)生進(jìn)入學(xué)校后，不能很快的適應(yīng)有序而有緊張的校園生活和學(xué)習(xí)節(jié)奏，同時(shí)就給學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活造成很大困難和壓力。為了讓這些學(xué)生迅速走出困境，就需要教師用愛心去發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子的閃光點(diǎn)，用愛心去糾正孩子的缺點(diǎn)，用愛心去培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣，用愛心去陪伴他們走過美好的童年。
      而一個(gè)合格的專業(yè)化教師，絕非一日之間就能產(chǎn)生，而是多種因素相互作用、有機(jī)融合的結(jié)果。既有從教之前個(gè)人受教育程度、思想修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、心理與智能養(yǎng)成等必備條件，又有從教之后熱愛事業(yè)、刻苦實(shí)踐、潛心鉆研、終身學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)積累和提高；既有法制的規(guī)范保障、與全社會(huì)尊重知識(shí)、尊重人才、尊師重教的崇尚，也需要教育領(lǐng)域內(nèi)部的吸引、極力、培養(yǎng)與競(jìng)爭(zhēng)，和以學(xué)校為基礎(chǔ)的人力資源建設(shè)與校園文化建設(shè)。
      這都說明，良好教師職業(yè)道德，學(xué)生成長(zhǎng)成材的保障；是構(gòu)建和諧校園、和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。需要教師一生去追求的目標(biāo)。
      三、教育事業(yè)和教師職業(yè)的客觀地位、歷史作用及其特點(diǎn)，決定了教師職業(yè)道德具有特殊的重要性
      一是教師教育影響的客觀性與深刻性，是教育勞動(dòng)的倫理特點(diǎn)之一。深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，就必須提高教師的職業(yè)道德。教師的工作對(duì)象是未定型的青少年學(xué)生，可塑性特強(qiáng)。他們長(zhǎng)期地、連續(xù)地同教師處于特定的關(guān)系中，受著教師這樣或那樣的影響。這種影響，是不以雙方主觀意志為轉(zhuǎn)移的，具有客觀必然性。一般的說，教師不能自由地選擇學(xué)生，學(xué)生也不能自由地選擇教師；他們?cè)谏鐣?huì)活動(dòng)或交往中，發(fā)生著相互影響，主要是教師對(duì)學(xué)生的影響，這種影響在學(xué)生的發(fā)展中將起著主導(dǎo)作用。所有這些相互影響，對(duì)學(xué)生來說，通常是在不知不覺中發(fā)生的，即使教師也未必都是自覺的。教師對(duì)學(xué)生的影響，不論他是否意識(shí)到，常常是無形的、潛在的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、深刻的，往往決定著學(xué)生一生的發(fā)展方向和發(fā)展水平。
      教師對(duì)學(xué)生的影響的無意性，無形性，決定了影響的性質(zhì)的兩種性，即可能是積極的，亦可能是消極的?？赡苡捎谝淮巫魑闹v評(píng)，使一個(gè)學(xué)生走上作家的道路；可能由于一次道德談話或教師的一次道德行為，促使學(xué)生成為一個(gè)高尚的有道德的人；也可能由于一句刺激的話，傷害了學(xué)生的自尊心，造成學(xué)生心靈上終身的創(chuàng)傷，甚至斷送了學(xué)生的前途，等等。所有這一切都表明，教師應(yīng)當(dāng)具有高尚的道德水平，給學(xué)生以良好的影響。這就是教師職業(yè)獨(dú)特的倫理責(zé)任。
      二是教師職業(yè)勞動(dòng)的某些自主性，要求教師要有高尚的職業(yè)道德。人們知道，一般地說，教師本人，不能自由地選擇教育和教學(xué)方針、目的、內(nèi)容，甚至教師個(gè)人的知識(shí)、才能、性格、思想，也取決于社會(huì)發(fā)展水平。這就是教師職業(yè)的客觀制約性。同時(shí)，教師的工作還有其自主選擇性。他們?cè)趫?zhí)行自己各項(xiàng)具體任務(wù)時(shí)，在不同情況下與學(xué)生及有關(guān)人員交往中，有自由選擇自己的態(tài)度、方式、方法的自主權(quán)。這種權(quán)力是職業(yè)本身賦予的，任何人無權(quán)亦無法剝奪，無權(quán)亦無法限制。教師使用這種權(quán)力，完全由自己的道德來調(diào)節(jié)。
      例如，在考場(chǎng)里，當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生作弊時(shí)，教師采取什么態(tài)度和對(duì)策，完全由教師本人自由選擇，作出決定，他可以采取熟視無睹的態(tài)度，放任不管；也可以用暗示的方法，促使其停止作弊；亦可以公開揭露學(xué)生的作弊行為，當(dāng)眾訓(xùn)斥；還可以殺一儆百，把該生逐出考場(chǎng)，等等。教師選擇任何一種態(tài)度、方式或方法，完全是自主的，自由的。雖然學(xué)?？梢蕴岢龈鞣N要求，制訂有關(guān)規(guī)定、守則，但所有這些，都無法限制或代替教師自由選擇具體態(tài)度和方法的權(quán)力，無法控制由教師采取的具體態(tài)度、方法而產(chǎn)生的后果。正如列寧指出的那樣：“學(xué)校的真正的性質(zhì)和方向，并不由地方組織和良好愿望決定，不由學(xué)生‘委員會(huì)’的決議決定，也不由‘教學(xué)大綱’等等決定，而是由教學(xué)人員決定的?！庇山處煹慕逃枷牒吐殬I(yè)道德決定的?？梢姡處焺趧?dòng)中的某些自主性，決定了教師在職業(yè)實(shí)踐中肩負(fù)的倫理責(zé)任。
      三是教師職業(yè)道德本身，具有一種教育的職能，成為教師有力的教育手段。蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過：“能夠迫使每個(gè)學(xué)生去檢點(diǎn)自己，思考自己的行為和管住自己的那種力量，首先就是教育者的人格，他的思想信念，他的精神生活的豐富性，他的道德面貌的完美性?！苯逃黧w與教育工具或手段之間的統(tǒng)一性，是教師職業(yè)不同于任何其他職業(yè)的根本特點(diǎn)。通常所說的“以身作則”、“為人師表”，就包含著這一層意思。教師除了運(yùn)用教材和物質(zhì)教具進(jìn)行教育之外，主要運(yùn)用自己的知識(shí)、才能、情感、意志，道德品質(zhì)等“精神教具”進(jìn)行教育。尤其是教師的道德面目，在教育過程中發(fā)揮著特有的作用。并且，教師所用的教材和物質(zhì)教具，也要轉(zhuǎn)化為教師的精神財(cái)富，才能發(fā)揮教育作用。這種轉(zhuǎn)化的過程和程度，又取決于教師的倫理責(zé)任感，取決于教師職業(yè)道德水平。
      四、如何提高教師的職業(yè)道德
      一是提高思想政治素質(zhì)——以德正其身。人們公認(rèn)的優(yōu)秀教師，都是思想品德高尚，具有良好職業(yè)道德，言行堪為學(xué)生表率的教育工作者。教師只有不斷提高思想道德素質(zhì)，做“德藝雙馨”的人，才能贏得學(xué)生好評(píng)。所以在學(xué)校無小事，處處是教育；教師無小節(jié)，樣樣是楷模。有了良好的思想政治素質(zhì)，才能有良好的職業(yè)道德。
      二是提高教育教學(xué)水平——以才稱其職。凡是有著良好職業(yè)道德的教師，在學(xué)識(shí)和才能方面一般都具有廣博的文化素養(yǎng)，精通所教學(xué)科的知識(shí)和技能，懂得教育教學(xué)的規(guī)律等等。只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷提高自己教育教學(xué)的能力和水平，才能贏得學(xué)生的敬佩，在教書育人中才能取得顯著成績(jī)。
      三是提高教育觀念——以學(xué)促其變。優(yōu)秀的教育工作者有著比普通教育工作者更為超前的教育理念，因而要成為一名具有良好職業(yè)道德的教育工作者，樹立先進(jìn)的教育觀念，比具體的教育行為更為迫切和重要。不斷的更新觀念，做到與時(shí)俱進(jìn)、以學(xué)促其變，時(shí)刻一“三個(gè)面向”為進(jìn)行自己的教育實(shí)踐。
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告4
      一、教師基本情況
      1、所收回的40份問卷中有男教師20名，女教師20名，男女教師比例相當(dāng)。
      2、年齡在20-35歲之間的有28人，占總?cè)藬?shù)的70%;36-45歲之間的有5人，占總?cè)藬?shù)的12.5%;46-55歲之間的有5人，占總?cè)藬?shù)的12.5%;55歲以上的有2人，占總?cè)藬?shù)的5%。
      3、教齡在1-5年以上的有7人，6到以上的有9人，11-30年以上的有19人，30年以上的有5人。
      4、教師的有36人，學(xué)校中層干部4人。
      5、幼兒園的有1人，小學(xué)的有24人，中學(xué)的15人。
      6、副高級(jí)以上的有6人，中級(jí)的有9人，初級(jí)的23人。暫無2人。
      二、選擇教師職業(yè)的主要原因分析
      有22人選擇a熱愛教師職業(yè)，有13人選擇b工作較穩(wěn)定，有0人c選擇有較多假期，有5人d選擇了能從中獲得成就感。
      通過分析，選擇教師的職業(yè)的主要原因有兩點(diǎn)：一是熱愛教師職業(yè)，占55%;二是因?yàn)楣ぷ鞣€(wěn)定，占32.5%。由此可見，選擇教師職業(yè)因?yàn)闊釔酆凸ぷ鞣€(wěn)定的居多。這說明，在所調(diào)查的教師群體中，有半數(shù)以上因?yàn)闊釔鄱x擇了教師這個(gè)職業(yè)，這是可喜的。
      三、壓力狀況調(diào)查
      1、壓力狀況：有0人選擇了沒有壓力，有17人選擇了壓力一般，有23人選擇了壓力較大，有0人選擇了壓力極大。
      2、對(duì)一天工作之后的心理反應(yīng)：有9人選擇了疲憊不堪;有26人選擇了雖然感到累，但是心理滿足;有2人選擇了心里很輕松;有3人選擇了不管如何，總是為了能維持生活而高興。
      3、壓力來源：有15人選擇了壓力來自于學(xué)生，有8人選擇了壓力來自于領(lǐng)導(dǎo)，有12人選擇壓力來自于職務(wù)訴求和升遷問題，有5人選擇了壓力來自于學(xué)?？己恕?/p>
      從以上數(shù)據(jù)可以看出，教師壓力大，是個(gè)不容回避的話題。
      四、對(duì)假期的盼望程度
      1、有12人認(rèn)為假期能夠調(diào)整好自己的心情，占總?cè)藬?shù)的30%，有22人認(rèn)為一般情況，占總?cè)藬?shù)的55%，有6人認(rèn)為從來沒有。從這可以看出絕大多數(shù)教師認(rèn)為長(zhǎng)假調(diào)整心理，緩解壓力的情況一般。說明教師的假期生活比較單調(diào)枯燥，假期中各種學(xué)習(xí)太過頻繁。
      2、有6人盼望假期的到來，有23人一般，有11人感覺無所謂。通過這一點(diǎn)也能說明與上面的調(diào)查情況基本相符，大多數(shù)教師對(duì)假期期望值不高。
      五、工作中的幸福感調(diào)查
      1、對(duì)教師社會(huì)地位的自我感覺方面，有1人認(rèn)為教師社會(huì)地位處于上層，有7人認(rèn)為處于中層，有22人認(rèn)為處于中下層，有10人認(rèn)為處于下層。
      2、教師個(gè)人感覺最幸福的時(shí)間段，有8人選擇1年，13人選擇2-5年，有12人選擇6-XX年，有8人選擇在XX年以后。
      3、有9人選擇自己目前工作生活狀態(tài)幸福，有12人選擇比較幸福，有19人選擇一般，有0人選擇不幸福。
      4、教師的幸福值，有5人選擇6分，有13人選擇7分，有13人選擇8分，有9人選擇9分?？梢钥闯鼋處煹男腋Ｖ笖?shù)處于稍高的程度。
      5、有28人在工作中獲得幸福是認(rèn)為工作本身有趣，占70%;有23人認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，占57.5%;有24人認(rèn)為家長(zhǎng)的支持與肯定是獲得幸福的主要原因，占60%;有24認(rèn)為工作集體關(guān)系融洽，占60%;有13人認(rèn)為工作集體關(guān)系融洽，占32.5%。以上數(shù)據(jù)表明，領(lǐng)導(dǎo)支持、工作有趣、成就感、家長(zhǎng)的支持等因素對(duì)教師幸福感的影響相差不大，這說明以上因素都能夠影響教師的幸福。同事之間的集體關(guān)系需要進(jìn)一步改進(jìn)。
      6、沒有幸福的主要原因：認(rèn)為工作煩瑣機(jī)械的16人，占40%;認(rèn)為很少獲得成就感的10人，占25%;認(rèn)為家長(zhǎng)的不理解的18人，占45%;認(rèn)為評(píng)價(jià)機(jī)制不合理的27人占67.5%;以上數(shù)據(jù)表明，工作煩瑣、評(píng)價(jià)機(jī)制不合理是讓教師感到不幸福的主要原因。
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告5
      論文摘要：高等工程教育是我國(guó)高等教育的重要組成部分，其教育質(zhì)量直接影響到我國(guó)工科人才的培養(yǎng)質(zhì)量和我國(guó)的工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程。青年教師作為高校教學(xué)的主力軍，是影響高校教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)健因素。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：目前，工科青年教師雖然具有高學(xué)歷、現(xiàn)代化教育技術(shù)掌握較好等優(yōu)勢(shì)，但普遍存有實(shí)踐能力差、教育理論知識(shí)缺乏、雙語教學(xué)能力薄弱、教學(xué)研究較少等不足，為滿足培養(yǎng)新世紀(jì)工程師的需求，急需在這幾方面對(duì)其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
      論文關(guān)鍵詞：高等工程教育 青年教師 教學(xué)能力
      原江南大學(xué)黨委書記張大良教授主持的《青年教師教學(xué)能力現(xiàn)狀分析與培養(yǎng)提高措施研究》課題，由江南大學(xué)、江蘇大學(xué)、南通大學(xué)三校合作，對(duì)全國(guó)30所高校進(jìn)行青年教師教學(xué)能力現(xiàn)狀調(diào)研，筆者有幸參與了此課題。筆者所在課題組對(duì)南京理工大學(xué)、南京郵電大學(xué)、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、集美大學(xué)、陜西理工學(xué)院、蘭州理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、中北大學(xué)、江蘇大學(xué)等10所高校的青年教師（35周歲及以下）共發(fā)放問卷1200份，從中篩選出從事工程教育的教師的有效答卷464份，對(duì)其進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，以此來了解當(dāng)前工科青年教師教學(xué)能力的實(shí)際情況。
      本次問卷共包括：基本情況、教學(xué)志向、教學(xué)設(shè)讓教學(xué)實(shí)施、教學(xué)監(jiān)控、教學(xué)研究、自我發(fā)展及最后的意見和建議等八個(gè)部分，以期從多個(gè)角度、不同側(cè)面來了解、分析工科青年教師的教學(xué)能力。
      一、數(shù)據(jù)分析
      1、基本情況
      調(diào)查顯示：當(dāng)前工科青年教師的基本情況呈現(xiàn)出“一高一低一短”的局面?！耙桓摺笔侵笇W(xué)歷高。在464名教師中，具有博士和碩士學(xué)位的人數(shù)總和占到被試總數(shù)的91.6%?！耙坏汀笔侵笇I(yè)技術(shù)職務(wù)低。81%的青年教師只有講師或助教職稱，教授比例僅占0.9%?！耙欢獭笔侵附听g短。有65.9%的青年教師教齡短于6年，僅有12.9%的青年教師具有10年以上的教齡。
      2、教學(xué)志向
      調(diào)查顯示：青年教師對(duì)自身教學(xué)能力的關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對(duì)學(xué)術(shù)水平、綜合發(fā)展和工資待遇等的關(guān)注。最關(guān)注教學(xué)水平的人數(shù)只占15.3%，其余三者的比例分別為28.9%，35.6%。20.3%。在擔(dān)任助教時(shí)間上，年限普遍較短。有29.1%的教師只用了1年時(shí)間，“直接上講臺(tái)”的教師數(shù)占30.8%，而擔(dān)任助教三年以上的僅占總數(shù)的14.9%。在是否愿意多上課的問題上，僅有6。5%的教師表示愿意，22.2%的教師表示不愿意。在是否經(jīng)常開展研討交流活動(dòng)問題上，有36.9%的青年教師選擇了“經(jīng)常”，而不經(jīng)常參與教學(xué)研討的青年教師所占比例達(dá)到了63.1%，大部分青年教師對(duì)教學(xué)研討還不是很重視。
      3、教學(xué)設(shè)計(jì)
      工科教師都是非師范生，普遍缺乏教育學(xué)方面的理論知識(shí)。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，有93.1%的青年教師在上崗培訓(xùn)時(shí)聽過教育理論課程，有5%的青年教師自學(xué)過相關(guān)內(nèi)容，其余則是從未學(xué)過。在老教師“傳、幫、帶”方面，有55.0%的青年教師表示曾經(jīng)或現(xiàn)在有老教師帶教指導(dǎo)，而且效果很大；有18.1%的青年教師有老教師指導(dǎo)，但效果一般；而有11。9%的青年教師表示老教師幾乎或根本不指導(dǎo)，全靠自己鉆研；同時(shí)還有13.8%的青年教師，學(xué)校還沒有為其安排指導(dǎo)教師。在備課時(shí)所花的平均時(shí)間問題上，有53。2%的青年教師在3小時(shí)以上，教師自身準(zhǔn)備較充執(zhí)在提升教學(xué)能力時(shí)最主要的困難，有47.6%的青年教師認(rèn)為是實(shí)踐能力不夠，而選擇教學(xué)氛圍不夠和理論研究不夠的比例分別為23.5%和15.1%。
      4、教學(xué)實(shí)施
      關(guān)于工科青年教師的教學(xué)實(shí)施能力，數(shù)據(jù)顯示：85.5%的教師基本能夠脫稿講課；97.6%的教師對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用掌握較好；97.2%的教師能夠根據(jù)具體情況而調(diào)整教學(xué)方案；77.2%的教師能較好地與學(xué)生互動(dòng)。而在雙語教學(xué)方面，僅有12.3%的教師能夠完全做到，外語能力尚需改進(jìn)。
      5、教學(xué)監(jiān)控
      教學(xué)監(jiān)控對(duì)教師教學(xué)環(huán)節(jié)各方面的改進(jìn)有著一定的促進(jìn)作用。調(diào)查顯示：各高校在‘青年教師過教學(xué)關(guān)”環(huán)節(jié)上做得比較妹教師能根據(jù)老教師及學(xué)生的意見及時(shí)作出改進(jìn)，在作業(yè)批改或與學(xué)生交流后，能夠?qū)栴}及時(shí)融人教學(xué)中。對(duì)于學(xué)生評(píng)價(jià)教師的作用，15.5%的教師認(rèn)為幫助很大，40.1%的教師認(rèn)為比較大，說明這一制度已為半數(shù)以上教師認(rèn)可。
      6、教學(xué)研究
      調(diào)查顯示：目前，工科青年教師基本能夠開展教學(xué)法研討等教學(xué)活動(dòng)，而且多數(shù)教師認(rèn)為參加教學(xué)研究對(duì)提高教學(xué)能力有一定作用。但在相關(guān)論文寫作和參加教研、教改項(xiàng)目方面，情況不容樂觀。
      7、自我發(fā)展
      調(diào)查表明：有65。7%的青年教師已參加過所在學(xué)科的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等工作。但還未進(jìn)人校級(jí)及以上優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)或科技團(tuán)隊(duì)的青年教師人數(shù)比較多，占56。9%這對(duì)他們的自身發(fā)展十分不利。同時(shí)，在教學(xué)與科研關(guān)系上，有65.3%的青年教師認(rèn)為教學(xué)與科研應(yīng)該相互促進(jìn)和提高。這說明，青年教師對(duì)教學(xué)與科研的正確關(guān)系有著清醒的認(rèn)識(shí)。
      8、意見或建議
      許多青年教師對(duì)如何提高其教學(xué)能力提出了大量的意見和建議，總結(jié)歸納為以下幾個(gè)方面：
      （1）教學(xué)培訓(xùn)：對(duì)青年教師加強(qiáng)教學(xué)理論培訓(xùn)，為新教師配備指導(dǎo)教師，進(jìn)一步做好老教師的“傳、幫、帶”工作；多組織教學(xué)研討活動(dòng)，開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流；組織教學(xué)名師或優(yōu)秀教師示范講課，開展專題講座培訓(xùn)課程。
      （2）進(jìn)修鍛煉：增加外出進(jìn)修等鍛煉機(jī)會(huì)；到兄弟院校觀摩、聽課，吸取經(jīng)驗(yàn)；學(xué)校為青年教師多創(chuàng)造與企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，增長(zhǎng)青年教師的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使專業(yè)課的講授更形象、生動(dòng)。
      （3）培養(yǎng)制度：制定相關(guān)教學(xué)環(huán)節(jié)技術(shù)規(guī)范，落實(shí)培養(yǎng)培訓(xùn)措施、合理考核、從嚴(yán)把關(guān)；要制定有序合理的培養(yǎng)方案，寬松培養(yǎng)，嚴(yán)格管理；減少教學(xué)工作量，降低科研壓力，合理分配教學(xué)與科研的比重；切實(shí)落實(shí)助教制度，上講臺(tái)前嚴(yán)格把關(guān)；制定切實(shí)可行的評(píng)價(jià)制度，允許教師在內(nèi)容、方式上靈活開展教學(xué)。
      （4）關(guān)心生活：學(xué)校要切實(shí)解決青年教師在生活上的困難，包括：住房、配偶工作、子女就學(xué)等方面，只有解決了他們的后顧之憂，才能讓青年教師真正放下包袱，全身心地投人教學(xué)工作。
      二、結(jié)果分析
      根據(jù)以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們可以大致總結(jié)出當(dāng)前工科青年教師在教學(xué)能力方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
      1、優(yōu)勢(shì)
      （1）學(xué)歷高。這是高等教育自身發(fā)展過程中的必然趨勢(shì)，也是社會(huì)對(duì)高素質(zhì)人才培養(yǎng)提出的更高要求。隨著高等教育大眾化階段的到來及人們學(xué)歷的普遍提高，高校教師的高學(xué)歷化必將成為一大趨氮
      （2）老教師指導(dǎo)工作比較到位。老教師一般都是長(zhǎng)期從事教學(xué)一線工作多年并有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師，他們的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、幫助能夠給青年教師直接的感性認(rèn)識(shí)和輔導(dǎo)。尤其是作為實(shí)踐性較強(qiáng)的工程教育其要求就顯得尤為嚴(yán)格。
      （3）工作認(rèn)真，自身努力。從青年教師花在備課上的平均時(shí)間來看，盡管青年教師在教學(xué)上存在不少缺點(diǎn)，但其自身還是比較努力的，從工作態(tài)度到具體的準(zhǔn)備工作，都表現(xiàn)出一定的積極性和努力性。
      （4）脫稿講課能力、現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)應(yīng)用能力、與學(xué)生互動(dòng)能力較甄這與青年教師年輕，容易與學(xué)生溝通。思維活躍、易于接受新事物、掌握新技術(shù)等多方面優(yōu)勢(shì)有關(guān)。而這些也是新世紀(jì)的高等教育對(duì)高校教師所提出的新要求。
      （5）教學(xué)研討活動(dòng)開展較妖定期或不定期的教學(xué)研討活動(dòng)，有助于青年教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自己。
      2、劣勢(shì)
      （1）教齡短，職稱低；參與教研、教改項(xiàng)目機(jī)會(huì)久在目前熬資歷、論資排輩的職稱評(píng)定的環(huán)境下，青年教師由于教齡短，職稱一般都較低。
      （2）忽視、輕視教學(xué)。目前，高校在職稱評(píng)定、工資待遇等方面都與科研掛鉤，這使得廣大教師都無心教學(xué)，而對(duì)科研方面又處于一定劣勢(shì)的青年教師而言，更使他們忽視了教學(xué)。
      （3）擔(dān)任助教時(shí)間短，缺乏基本教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累。我國(guó)的助教制度，一般要求高校新教師在進(jìn)入高校后要擔(dān)任一年的助教。但是，調(diào)查顯示，有三分之一的青年教師在進(jìn)入高校后直接就上講臺(tái)講課，這對(duì)實(shí)踐教學(xué)能力有著較高要求的工程教育來說，無疑是存在很多欠缺與不足的。
      （4）缺乏教育學(xué)方面的理論知識(shí)。這是非師范類專業(yè)教師普遍存在的問題。但是，工程教育作為教育的一個(gè)類型，其教育活動(dòng)也要符合一般教育學(xué)科的規(guī)律。而由于高校師資的缺乏、管理人員的忽視等原因，使得很多青年教師都不能接受系統(tǒng)的教育學(xué)理論知識(shí)培訓(xùn)而直接就從事教學(xué)。
      （5）雙語教學(xué)能力較差。盡管當(dāng)前的青年教師外語能力普遍要比中、老年教師好很多，但由于環(huán)境的不同、應(yīng)試教育的缺陷，使得他們的英語實(shí)際運(yùn)用能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任雙語教學(xué)的任務(wù)。但是，隨著對(duì)外交流的日益加大、教育國(guó)際化趨勢(shì)的加深，對(duì)教師的雙語教學(xué)能力要求必定會(huì)與日俱增。
      （6）實(shí)踐教學(xué)能力差。實(shí)踐教學(xué)是工程教育的基本環(huán)節(jié)，是其不同于其他學(xué)科教學(xué)的特色所在，也是影響工程教育質(zhì)量的重要因素。而青年教師基本都是從學(xué)校到學(xué)校，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這是影響工程教育質(zhì)量的一個(gè)很大的瓶頸。
      三、提高工科青年教師教學(xué)能力的措施
      鑒于以上分析，我們對(duì)提高工科青年教師教學(xué)能力的措施提出以下幾點(diǎn)建議：
      1、建立工科教師教育的規(guī)范化模式
      目前，進(jìn)人高校工程學(xué)科教學(xué)的教師，沒有任何教師教育的背景。盡管工科院校在青年教師進(jìn)人教學(xué)前或教學(xué)過程中，會(huì)對(duì)其進(jìn)行教育理論的培訓(xùn)。但基本都是上講臺(tái)前的集中培訓(xùn)，時(shí)間有限，難以系統(tǒng)講解，而且將理論與實(shí)踐相分離，不利于青年教師對(duì)教學(xué)理論很好地掌握。因此，應(yīng)該把目前的助教制度、帶教制度、掛職鍛煉等制度融合到一個(gè)體系中去，建立合理有序、前后銜接、講中有練、練中有講、講練結(jié)合的工科教師教育的規(guī)范化模式，真正把對(duì)工科青年教師的培訓(xùn)做到實(shí)處，而不是趕任務(wù)、走過場(chǎng)。
      2、研究、總結(jié)、掌握工程教育的規(guī)律
      高等工程院校的管理人員、研究者應(yīng)該努力探尋、挖掘工程人才能力培養(yǎng)、形成的特殊過程，掌握工程教育的特殊方法、原則、規(guī)律，最后形成工程教育的特殊理論。以此作為青年教師從事工程教育的指南，把工程教育的規(guī)律運(yùn)用到工科青年教師的培養(yǎng)培訓(xùn)中去，運(yùn)用到工程人才的教育培養(yǎng)中去。在具體教學(xué)中始終以此為宗旨，少走彎路，以盡快適應(yīng)教學(xué)工作。
      3、建構(gòu)工科青年教師教學(xué)能力的特珠構(gòu)成要素
      在對(duì)教師教學(xué)能力構(gòu)成要素的認(rèn)識(shí)上，目前，大家基本都從教育學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等三大學(xué)科的視角來研究，并提出較全面的理論觀點(diǎn)。但是，如果對(duì)工科青年教師教學(xué)能力的構(gòu)成也是如此認(rèn)識(shí)，就難免陷人“只見森林，不見樹木”的誤區(qū)。在具體研究時(shí)，應(yīng)重視“青年”這個(gè)特殊群體在教育學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)的獨(dú)特之處，要加入“工科”的特殊要求，最后得出工科青年教師的教學(xué)能力的構(gòu)成要素，再去對(duì)他們有針對(duì)性地培養(yǎng)。在這一點(diǎn)上，我們要走從普遍到特殊的認(rèn)識(shí)路線。
      4、制定獨(dú)立、科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)
      目前，高校在教學(xué)評(píng)估中還未有對(duì)青年教師的單獨(dú)評(píng)價(jià)，工科院校也同樣如此。而要對(duì)工科青年教師教學(xué)能力進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，就要根據(jù)其特殊構(gòu)成要素、學(xué)科、專業(yè)等多種變量，制定各自獨(dú)立的、科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)其進(jìn)行公平有效的評(píng)價(jià)。發(fā)現(xiàn)他們的不足，督促青年教師自發(fā)地努力改進(jìn)，不斷提高自己的教學(xué)能力。
      四、結(jié)語
      除了以上微觀上的措施外，要從根本上提高青年教師的教學(xué)能力，還要從宏觀上進(jìn)行整體把握。要扭轉(zhuǎn)重科研輕教學(xué)的風(fēng)氣，合理分配、協(xié)調(diào)科研與教學(xué)的比例，對(duì)青年教師給予適當(dāng)?shù)闹贫葍A斜、優(yōu)惠政策等，以此來鼓勵(lì)青年教師逐步提高自己的教學(xué)能力。
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告6
      我們是一所鄉(xiāng)村級(jí)的初級(jí)中學(xué)，學(xué)校有77名教師，鄉(xiāng)村教師作為基礎(chǔ)教育的主力，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。為準(zhǔn)確全面地了解鄉(xiāng)村教師在工作和生活方面的情況，幫助鄉(xiāng)村教師解決一些亟待解決的問題，進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡化發(fā)展，現(xiàn)學(xué)校工會(huì)對(duì)部分教師進(jìn)行專項(xiàng)問卷調(diào)查，對(duì)鄉(xiāng)村教師的經(jīng)濟(jì)收入、工作環(huán)境、專業(yè)發(fā)展、身心健康、思想狀況等方面作了深入調(diào)研，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
      一、調(diào)查情況
      （一）農(nóng)村教育發(fā)展快，勢(shì)頭好，農(nóng)村教師待遇逐步提高。一是各級(jí)政府堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，對(duì)農(nóng)村教育的投入進(jìn)一步加大，農(nóng)村教師的工作條件有了很大的改善；二是各級(jí)政府對(duì)教師的工資都能按時(shí)發(fā)放，保證到位。農(nóng)村教師的生活水平有較大的提高；三是農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步關(guān)注和重視。
      （二）面臨的困難和存在的問題
      1、學(xué)校教師配備不足，直接加重了教師的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)影響了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
      2、農(nóng)村教師工作負(fù)擔(dān)較重。初中教師為16節(jié)左右；在校工作時(shí)間平均達(dá)10 個(gè)小時(shí)以上，還不包括教師備課、批改作業(yè)、查閱資料、課外輔導(dǎo)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、家庭訪問、興趣
      小組等所需時(shí)間。
      3、農(nóng)村教師日常生活存在諸多困難。
      （1）住房方面。經(jīng)對(duì)30位教師調(diào)查：學(xué)校建了教師周轉(zhuǎn)房，解決了部分農(nóng)村教師的住房問題，但仍有很大一部分教師沒有住房，沒有得到任何住房補(bǔ)貼，這也造成他們不安心工作。
      （2）鄉(xiāng)村教師心理壓力過大。據(jù)對(duì)30位教師的調(diào)查，感到經(jīng)常身心疲憊的有15 人(占50%)；感到心理壓力較大，有時(shí)身心疲憊的9 人( 占30%)；很少感到身心疲憊的只有6人(占20%)。通過與教師座談，他們的心理壓力主要來自三個(gè)方面：一是來自工作。即工作負(fù)荷重，內(nèi)容繁雜，工作時(shí)間長(zhǎng)，問題學(xué)生難教，教學(xué)質(zhì)量難以提高，教師付出了很多心血卻得不到回報(bào)等；二是來自生活。收入低，物價(jià)高，家庭負(fù)擔(dān)重，家庭照顧不上等；三是來自社會(huì)。教師的社會(huì)地位普遍不高，教師的付出和成績(jī)得不到社會(huì)的認(rèn)同等。
      （3)農(nóng)村教師的收入偏低。剛參加工作的年輕老師月工資2500 元左右，扣養(yǎng)老保險(xiǎn)等項(xiàng)后，剩下的就20xx 元左右，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼也才2500 元，工作了十年的教師拿到手的也就3000 元左右，這點(diǎn)工資只夠解決溫飽。因此，一些教師對(duì)未來心灰意冷，一些教師寄希望于漲工資，可“物價(jià)總是比工資漲得快”仍是很多教師的無奈心聲。
      二、提出建議
      （一）政府要加大投入。各級(jí)政府要把農(nóng)村義務(wù)教育作為教育投入的重點(diǎn)，切實(shí)為鄉(xiāng)村教師創(chuàng)設(shè)良好的工作學(xué)習(xí)和
      生活環(huán)境，尤其要加快改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦學(xué)條件，增強(qiáng)鄉(xiāng)村教師的職業(yè)吸引力，提高鄉(xiāng)村教師的穩(wěn)定性。一是要確保教育經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額到位，改善學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施及教師的辦公條件；二是要對(duì)鄉(xiāng)村教師適度傾斜政策，實(shí)行農(nóng)村教師生活補(bǔ)貼制度，分級(jí)確定補(bǔ)貼額度。政府應(yīng)加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，通過注入專項(xiàng)資金來解決鄉(xiāng)村教師待遇低的問題，使他們享受到與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)教師差不多的待遇；三是要特別關(guān)注鄉(xiāng)村困難教師群體，及時(shí)解決他們的后顧之憂，使他們能安心投入教育教學(xué)工作中。
      （二）進(jìn)一步關(guān)心農(nóng)村中小學(xué)教師的成長(zhǎng)和發(fā)展。 為了吸引優(yōu)秀青年投身鄉(xiāng)村基礎(chǔ)教育，以不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，除了要保證教師必要的物質(zhì)待遇外，各級(jí)相關(guān)部門還應(yīng)進(jìn)一步關(guān)心教師的個(gè)人成長(zhǎng)與專業(yè)發(fā)展，采取有效的措施，營(yíng)造出以教師為本的良好氛圍，從而使中小學(xué)教師崗位不僅僅是有志青年施展才智的事業(yè)平臺(tái)，而且是教師個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的精神家園，從而進(jìn)一步提高中小學(xué)教師職業(yè)的吸引力。
      （三）充分發(fā)揮學(xué)校工會(huì)的作用，用工會(huì)的臂膀搭起關(guān)愛鄉(xiāng)村教師的橋梁。學(xué)校工會(huì)首先要突出工會(huì)維權(quán)職能，深入調(diào)查研究，積極向上級(jí)部門反映教師的實(shí)際困難，贏得黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。關(guān)注涉及教職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極爭(zhēng)取從體制、政策層面得到解決。進(jìn)一步完善學(xué)校的教代會(huì)制度，讓教師享有充分的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，積極努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)民主、寬松、和諧的校園
      環(huán)境，讓教師在精神層面獲得滿足。其次工會(huì)組織要開展多種形式的活動(dòng)，提高教職工的素質(zhì)。首先通過各種文化、體育、娛樂活動(dòng)，豐富教師的業(yè)余文化生活，促進(jìn)他們的身心健康。再次工會(huì)組織要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，多為農(nóng)村教師辦實(shí)事、做好事、解難事，特別要關(guān)注困難教職工群體，通過送溫暖、結(jié)對(duì)幫扶、愛心互助等形式解除他們的后顧之憂，讓他們體會(huì)到集體的溫暖和人間的真情。此外，工會(huì)組織還應(yīng)關(guān)注教師的思想心理狀況，通過談心、心理咨詢熱線等形式及時(shí)與他們交流溝通，隨時(shí)了解教師真實(shí)的內(nèi)心世界，有效地幫助教師解決工作、生活中的各種心理困擾，使教師消極的負(fù)面情緒向積極樂觀的情緒轉(zhuǎn)化，真正能彰顯工會(huì)組織在提高教師全面素質(zhì)、穩(wěn)定教師隊(duì)伍中的獨(dú)特作用。
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告7
      調(diào)查概況
      近年來，雖然教師培訓(xùn)的形式和內(nèi)容不斷推陳出新，但實(shí)效性與組織者的初衷和參與者的期待仍有較大距離。如何打破壁壘提高教師專業(yè)培訓(xùn)的實(shí)效性已成為各級(jí)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同關(guān)注的課題。為此，我們對(duì)山東省煙臺(tái)市中小學(xué)教師專業(yè)培訓(xùn)狀況進(jìn)行了調(diào)查，并提出了對(duì)策與建議。
      本調(diào)查采用問卷的形式對(duì)煙臺(tái)市7個(gè)縣市區(qū)的14所學(xué)校進(jìn)行了專題調(diào)研，其中7所小學(xué)，農(nóng)村5所、城區(qū)2所;4所初中，農(nóng)村1所、城區(qū)3所;3所高中。問卷內(nèi)容從專業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀及專業(yè)培訓(xùn)需求兩方面著手，涉及與教師專業(yè)培訓(xùn)相關(guān)的10個(gè)著眼點(diǎn)。問卷題目以封閉擇一式為主并兼有開放式問題。調(diào)研組采用隨機(jī)抽樣的方式抽取學(xué)校和教師，共發(fā)放問卷623份，其中有效問卷598份，有效率為94.6%。在對(duì)全部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理與總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，從結(jié)果與分析、問題歸因、對(duì)策與建議三個(gè)方面做出調(diào)研報(bào)告。
      調(diào)查結(jié)果及分析
      制約教師培訓(xùn)的主要瓶頸是教學(xué)任務(wù)繁重
      本調(diào)查中的教師專業(yè)培訓(xùn)主要指校級(jí)(含學(xué)校)以上的教育部門組織的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或崗位培訓(xùn)，如：普通話、計(jì)算機(jī)、班主任、心理輔導(dǎo)教師培訓(xùn)等;與教學(xué)聯(lián)系較為密切的理論與實(shí)踐培訓(xùn)，如：學(xué)科課標(biāo)、教材、教法研討，或?qū)W科教研組長(zhǎng)、學(xué)科骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)，或圍繞某一研究課題開展的實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)。我們從整體狀況、基本內(nèi)容、組織形式和基本態(tài)度四個(gè)維度進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)整理。
      (一)教師培訓(xùn)的整體狀況
      就級(jí)別來說，近5年，33%的教師參加過的專業(yè)培訓(xùn)的最高級(jí)別為煙臺(tái)市級(jí);其次為省級(jí)及省級(jí)以上、縣市級(jí)培訓(xùn)，兩者均為31%;最高僅參加過鎮(zhèn)校級(jí)培訓(xùn)的為5%。農(nóng)村與城區(qū)教師間存在非常顯著的差異，即城市教師接受培訓(xùn)優(yōu)于農(nóng)村教師(x2地域=17.7，P﹤0.005)。
      從數(shù)量上看，近5年，教師參加最多的.是縣市級(jí)培訓(xùn)，為43%;其次為鎮(zhèn)校級(jí)，為33%;煙臺(tái)市級(jí)為15%;省級(jí)及省級(jí)以上的為10%。有50%的教師平均每個(gè)學(xué)期要參加2至3次縣級(jí)及縣級(jí)以上的培訓(xùn)，僅參加一次的為35%。城鄉(xiāng)與學(xué)段的教師間均存在著非常顯著的差異，即城區(qū)的優(yōu)于農(nóng)村的、高中的明顯優(yōu)于初中的和小學(xué)的(x2地域=20.09，x2學(xué)段=124.62，P﹤0.005)。
      從培訓(xùn)時(shí)限與規(guī)模上看，在參加過的培訓(xùn)活動(dòng)中，33%的培訓(xùn)安排為半天至一天，一天半至2天的占20%，兩天半至5天以及5天以上的占48%。就規(guī)模而言，46%的培訓(xùn)為50至200人，35%為200人以上，50人以內(nèi)的培訓(xùn)占18%。
      (二)教師培訓(xùn)的基本內(nèi)容
      調(diào)查顯示，與教學(xué)、科研聯(lián)系較為密切的業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如主題性學(xué)科教學(xué)研討或教學(xué)理論講習(xí)會(huì)，或?qū)W科教研組長(zhǎng)、學(xué)科骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)，或圍繞某一研究課題開展的實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)，等等)最受歡迎，達(dá)到68%。
      從學(xué)段分布情況分析，小學(xué)、初中、高中教師間對(duì)于教科研類業(yè)務(wù)培訓(xùn)的歡迎程度不存在顯著差異(x2學(xué)段=13.95，P﹥0.05)。從教齡結(jié)構(gòu)維度分析，從教不足5年、5-、11-、20年以上的教師對(duì)于教科研類業(yè)務(wù)培訓(xùn)的歡迎程度也不存在顯著差異(x2教齡=8.11，P﹥0.05)。
      在以教學(xué)科研為主題內(nèi)容的培訓(xùn)中，以教學(xué)理論培訓(xùn)為主的占40%;其次為學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)解析、教材培訓(xùn)，占32%;再其次是諸如有效教學(xué)、高效課堂等主題內(nèi)容的教學(xué)改革實(shí)踐培訓(xùn)，占22%;涉及到教科研方法等內(nèi)容的最少，為6%。從學(xué)段分布情況分析，小學(xué)、初中、高中教師間不存在顯著差異(x2學(xué)段=10.4，P﹥0.05)。
      在目前中小學(xué)教師所需要的專業(yè)知識(shí)中，“與所任學(xué)科教學(xué)相關(guān)的有效教學(xué)理論”最多，占66%;其次為“與自己所任學(xué)科相關(guān)的課程理念”，占19%;“與自己開展的某一專題研究相關(guān)的理論與方法”僅占14%;1%屬于“學(xué)法指導(dǎo)”、“良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成”等學(xué)習(xí)心理學(xué)理論。從教齡結(jié)構(gòu)維度分析，從教不足5年、5-10年、11-20年、20年以上的教師之間存在著顯著差異(x2教齡=17.56,0.01﹤P﹤0.05)。從教20年以上的教師更需要課程理論，教齡越短的教師對(duì)有效教學(xué)理論更顯需要(見表1)。
      (三)教師培訓(xùn)的組織形式
      教師參加過的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，55%屬于鎮(zhèn)校以內(nèi)的集中培訓(xùn)，說明近年來教師校本培訓(xùn)工作已經(jīng)得到普及，學(xué)校也切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)于教師的校本培訓(xùn)，校本培訓(xùn)成為教師專業(yè)培訓(xùn)的“重頭戲”。同時(shí)，鎮(zhèn)校以外的集中培訓(xùn)為30%，其次為14%的分散培訓(xùn)。這組數(shù)據(jù)說明，當(dāng)前的教師培訓(xùn)還是以集中型為主，占84%。從學(xué)段分布情況分析，小學(xué)、初中、高中教師間存在著非常顯著的差異(x2學(xué)段=20.35,P﹤0.005,小學(xué)和初中教師比高中教師參加校外培訓(xùn)的次數(shù)要多一些)。
      從年齡分布情況分析，不足30歲、30-40歲、41-50歲、50歲以上的教師間不存在著顯著差異(x2年齡=10.58,P﹥0.05)，這說明不管是哪個(gè)年齡段的教師專業(yè)培訓(xùn)都得到了重視。
      從培訓(xùn)地點(diǎn)看，60%屬于現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面的形式，44%的教師認(rèn)為面對(duì)面是最有效的培訓(xùn)組織形式。這個(gè)結(jié)果，從學(xué)段分布情況分析，小學(xué)、初中、高中教師之間存在著非常顯著的差異(x2學(xué)段=128.16,P﹤0.005,小學(xué)和初中教師參與面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)者居多，高中教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)活動(dòng)多一些)。借助于網(wǎng)絡(luò)、視頻等現(xiàn)代信息技術(shù)參與的遠(yuǎn)程培訓(xùn)占38%，53%的教師認(rèn)為這種培訓(xùn)組織形式最有效。這個(gè)結(jié)果，從學(xué)段分布情況分析，初中教師與小學(xué)、高中教師之間存在著非常顯著的差異(x2學(xué)段=35.00,P﹤0.005,初中教師比較看重遠(yuǎn)程培訓(xùn)。見表2、表3)。
      在教師參加過的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)中，由市內(nèi)外教科研部門的專家、教研員等專業(yè)人員主講的占50%;由市內(nèi)外名優(yōu)教師、學(xué)科帶頭人等一線同行主講的占26%;由一線同行與教研員等專業(yè)人員配合講的占24%。從學(xué)科分布情況分析培訓(xùn)活動(dòng)的組織形式，結(jié)果表明，各學(xué)科間不存在明顯差異(x2學(xué)科=22.08，P﹥0.05)。調(diào)查結(jié)果顯示，41%的教師最希望由市內(nèi)外名優(yōu)教師、學(xué)科帶頭人等一線同行來主講，其次最希望由一線同行與教研員等專業(yè)人員配合講，占36%;最希望聽市內(nèi)外教科研部門的專家、教研員等專業(yè)人員主講的，占23%。
      就教師參加過的集中型培訓(xùn)活動(dòng)中，51%屬于單向的聽講式，如：聽專題講座、專家報(bào)告或指導(dǎo)。交互式的培訓(xùn)，如結(jié)合具體案例發(fā)散開來的專題理論研討，這種培訓(xùn)方式最少，占10%;先觀摩實(shí)踐案例，然后聽取與之相關(guān)的理論講座的綜合式占25%;先聽專題講座或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，然后提問或者深層次討論的綜合式占14%。這個(gè)結(jié)果，從學(xué)段分布情況分析，小學(xué)、初中、高中教師之間存在著非常顯著的差異(x2學(xué)段=33.60,P﹤0.005，小學(xué)段采取單向聽講式情況較初中、高中少，先觀摩后講座的形式較初中、高中多。所有學(xué)段均較少采取交互式)。從學(xué)科分布情況分析，各學(xué)科間不存在顯著差異(x2學(xué)科=30.64,P﹥0.05)。
      在教師最喜歡的集中培訓(xùn)的方式中，先觀摩實(shí)踐案例，然后聽取與之相關(guān)的理論講座的綜合式最多，達(dá)43%;其次為結(jié)合具體案例發(fā)散開來的專題理論研討的交互式，占24%;再其次為先聽專題講座或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，然后提問或者深層次討論的綜合式，占23%;單向的聽講式最少，只占10%。
      (四)教師對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)所持態(tài)度
      教師對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。55%的教師認(rèn)為教研室、教科研中心等業(yè)務(wù)部門組織開展的教師專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量最高，其次為教師進(jìn)修學(xué)校等專門的師資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，達(dá)到22%;認(rèn)同鎮(zhèn)街學(xué)校業(yè)務(wù)中心以及其他部門培訓(xùn)的分別達(dá)16%和7%。55%的教師對(duì)培訓(xùn)效果是認(rèn)同的，其中11%認(rèn)為很滿意，45%認(rèn)為滿意;認(rèn)為效果一般的為38%，不滿意率為5%。
      教師參與專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的積極性調(diào)查結(jié)果顯示，14%積極性“很高”，35%“比較高”，36%“一般”，積極性不高的為15%。這個(gè)結(jié)果，從學(xué)段分布情況分析，小學(xué)、初中與高中教師間存在著非常顯著的差異(x2學(xué)段=40.97,P﹤0.005,小學(xué)、初中教師的積極性較高)。從學(xué)科分布情況分析，各學(xué)科之間存在非常顯著的差異(x2學(xué)科=55.40，P﹤0.005)，歷史、地理、生物學(xué)科的積極性較其他學(xué)科弱。
      教師對(duì)培訓(xùn)管理部門的要求。89%的教師反饋，每個(gè)學(xué)期或?qū)W年，所在學(xué)校能及時(shí)向一線教師傳達(dá)上級(jí)部門的教師培訓(xùn)計(jì)劃。每個(gè)學(xué)期都至少征詢一次教師需求的學(xué)?；蛘呖h市區(qū)培訓(xùn)部門為36%;不定期征詢的為35%;從來沒有征詢的為28%。
      制約教師專業(yè)培訓(xùn)的主要瓶頸。76%的教師認(rèn)為，制約專業(yè)培訓(xùn)的最主要瓶頸是“教學(xué)及管理任務(wù)比較繁重，時(shí)間和精力不允許”;10%認(rèn)為是“培訓(xùn)管理、激勵(lì)機(jī)制不完善”;9%認(rèn)為是“培訓(xùn)內(nèi)容和個(gè)人專業(yè)學(xué)習(xí)需求不對(duì)口”;5%認(rèn)為是“單位不提供便利條件”。這個(gè)結(jié)果，從地域分布情況分析，農(nóng)村與城區(qū)學(xué)校教師間存在著非常顯著的差異(x2地域=12.20, P﹤0.005),農(nóng)村教師比城區(qū)教師更認(rèn)為制約教師專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要瓶頸是教學(xué)任務(wù)重，城區(qū)教師則更認(rèn)為是因?yàn)闆]有滿足個(gè)人學(xué)習(xí)需求。從學(xué)段分布情況分析，小學(xué)、初中、高中教師間存在非常顯著的差異(x2學(xué)段=33.71，P﹤0.005)，小學(xué)教師比初中、高中教師更認(rèn)為較重的教學(xué)任務(wù)是制約培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要瓶頸，高中教師則比小學(xué)、初中教師更認(rèn)為是單位沒有提供更多的便利。
      問題歸因
      缺乏整體規(guī)劃培訓(xùn)形式單一
      依據(jù)調(diào)查信息，我們將目前中小學(xué)教師專業(yè)培訓(xùn)的主要問題歸為四個(gè)方面：
      1.缺乏整體系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃
      一是缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，培訓(xùn)部門、業(yè)務(wù)部門、電教部門等部門各自為戰(zhàn)，使得教師培訓(xùn)名目繁多、多頭無序，比如有的教師每學(xué)期竟要參加5次以上培訓(xùn)，這直接導(dǎo)致教師培訓(xùn)活動(dòng)數(shù)量過濫，尤其是在縣市級(jí)層面，基層學(xué)校教師往往疲于招架，對(duì)于身兼多職、一專多能的農(nóng)村小學(xué)教師來說，只能應(yīng)付，盡管他們內(nèi)心渴望專業(yè)培訓(xùn)。二是在培訓(xùn)內(nèi)容安排上，大多缺乏連續(xù)性。由于對(duì)教師培訓(xùn)沒有整體規(guī)劃、各部門各行其道，或造成主題零散，或造成主題重疊，或使得各階段培訓(xùn)主題缺乏銜接性，因此談不上“層次推進(jìn)”，教師培訓(xùn)活動(dòng)缺乏深度也就成為必然。
      2.專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)展性不足
      一些教科研業(yè)務(wù)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，大多屬于傳經(jīng)送寶型的“經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)”——或疏通教材，或講授教法，目的是為了讓教師適應(yīng)學(xué)科教學(xué)——就具體的教學(xué)內(nèi)容教給教師如何做、怎樣教，而缺少必要的理論引導(dǎo)，只管授“魚”而不重授“漁”。這樣的教師培訓(xùn)雖實(shí)用，立竿見影，但容易造成教育理論與教學(xué)實(shí)踐漸行漸遠(yuǎn)，同時(shí)在教師心目中種下理論無用之念。就培訓(xùn)部門組織的一些專業(yè)技術(shù)職務(wù)培訓(xùn)而言，遠(yuǎn)離課堂、遠(yuǎn)離實(shí)踐，就知識(shí)講知識(shí)，就理論談理論，這種“空對(duì)空”理論與實(shí)踐脫節(jié)的教師培訓(xùn)，大多變異成為提高學(xué)歷、獲得資格的“條件培訓(xùn)”，使專業(yè)培訓(xùn)喪失了最根本的指向——教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
      3.專業(yè)培訓(xùn)形式相對(duì)單一
      很少有培訓(xùn)組織者去提前了解或征詢教師的需要，這導(dǎo)致以下問題：一是不了解教師需要的專業(yè)培訓(xùn)，不看教師的專業(yè)“年齡”，不分析教師的專業(yè)層次，統(tǒng)統(tǒng)搞“想當(dāng)然”式的培訓(xùn);二是不問教師是否接受，不看教師是否有興趣，不管教師的切身感受，單向灌輸，單純說教，使得培訓(xùn)演變成參與教師“不得不去聽”、“聽得索然無味”、“參不參與皆意義不大”的“雞肋”;三是為了實(shí)現(xiàn)前沿性引領(lǐng)，大多教師培訓(xùn)設(shè)計(jì)成以專家主講為主，很少有來自一線的教師來主講，且?guī)缀跛械慕處熍嘤?xùn)都缺少一種互動(dòng)性——雖然有時(shí)候也穿插課例展示，或者來自同行的經(jīng)驗(yàn)交流，或者實(shí)地參觀考察，但就其實(shí)質(zhì)而言，這類培訓(xùn)不是一種完整深層的主體對(duì)話，缺乏情感投入和思維流動(dòng)，因而也就實(shí)現(xiàn)不了思維的再生。
      4.培訓(xùn)效果評(píng)估缺失
      調(diào)查發(fā)現(xiàn)，僅10%的教師認(rèn)同單向聽講式的培訓(xùn)方式，高達(dá)51%的培訓(xùn)屬于單向聽講式培訓(xùn)。這在很大程度上說明，培訓(xùn)組織者抱有培訓(xùn)結(jié)束即完成任務(wù)的心態(tài)。培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)者更為關(guān)注參與培訓(xùn)教師的出勤率，忽略了必要的培訓(xùn)效果評(píng)估。一般意義上，培訓(xùn)組織者不僅是完成培訓(xùn)任務(wù)，更多的是要準(zhǔn)確評(píng)估培訓(xùn)?？梢哉f，培訓(xùn)效果評(píng)估的缺失在很大程度上導(dǎo)致了培訓(xùn)工作的低效。另外，對(duì)于參與培訓(xùn)教師的評(píng)價(jià)機(jī)制并不健全，對(duì)大部分參訓(xùn)教師來說，培訓(xùn)完了任務(wù)就結(jié)束了，盡管有的學(xué)校要求參訓(xùn)教師寫培訓(xùn)心得，但并沒有把培訓(xùn)的意義體現(xiàn)到教學(xué)中。
      調(diào)查顯示，教師自我專業(yè)發(fā)展意識(shí)淡薄也是減弱專業(yè)培訓(xùn)實(shí)效的重要原因，高達(dá)51%的教師對(duì)專業(yè)培訓(xùn)的積極性不高，76%的教師認(rèn)為參加教師專業(yè)培訓(xùn)的障礙性原因主要是教學(xué)任務(wù)繁重，尤其是初中、高中教師更顯認(rèn)同。由此可以看出，在某種意義上，教學(xué)主宰了教師的全部教育生活，使得教師把教學(xué)的社會(huì)價(jià)值與內(nèi)在自我發(fā)展割裂開來，投身教學(xué)的激情和參與培訓(xùn)的積極性大打折扣。
      對(duì)策與建議
      統(tǒng)籌規(guī)劃完善機(jī)制多元支持科學(xué)評(píng)估
      根據(jù)調(diào)查的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)今后中小學(xué)專業(yè)培訓(xùn)提出如下建議：
      1.統(tǒng)籌規(guī)劃，讓教師專業(yè)培訓(xùn)有序進(jìn)行
      教師專業(yè)培訓(xùn)應(yīng)具有整體性、整合性、系統(tǒng)性。應(yīng)根據(jù)階段性的具體培訓(xùn)內(nèi)容，圍繞一個(gè)中心——教師的專業(yè)成長(zhǎng)，服務(wù)于一個(gè)主題——以課程改革乃至課堂建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育內(nèi)涵發(fā)展，搞好系列活動(dòng)——分階段的培訓(xùn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好上級(jí)、內(nèi)部各部門之間的各類教師專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，做到有機(jī)整合，精簡(jiǎn)名目，突出重點(diǎn)，歸口承辦，有序?qū)嵤y(tǒng)一管理。尤其是要站在教師的立場(chǎng)上規(guī)劃培訓(xùn)、設(shè)計(jì)活動(dòng)，協(xié)同各部門，實(shí)現(xiàn)多級(jí)別聯(lián)動(dòng)、多層面聯(lián)手、多力量整合，以降低培訓(xùn)成本、提高活動(dòng)成效，讓教師在有限的培訓(xùn)中最大程度地受益。
      2.完善機(jī)制，讓教師專業(yè)培訓(xùn)貼近教師的內(nèi)需
      做好教師專業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)研是提高培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性的有效途徑。首先，通過開展前置性調(diào)查，廣泛了解教師的專業(yè)學(xué)習(xí)需求，據(jù)此確定培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、規(guī)模和時(shí)間，把握培訓(xùn)的重點(diǎn);尤其是對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)做梯次設(shè)計(jì)，針對(duì)不同年齡、不同專業(yè)層次的教師，設(shè)計(jì)開展不同的培訓(xùn)活動(dòng)。其次，豐富教師培訓(xùn)的形式，實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)一體化。比如課例觀摩研討、教學(xué)問題會(huì)診等都是深受一線教師歡迎、值得推行的。它們不僅僅止于現(xiàn)實(shí)問題的解決，更重要的是可以由此為生發(fā)點(diǎn)，由特殊到普遍、由實(shí)踐現(xiàn)象的審視到理論根源的探尋，有利于教師專業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在組織形式上，還可以充分發(fā)揮“校校通”資源優(yōu)勢(shì)，開展“足不出戶”、“面對(duì)面”的遠(yuǎn)程教育、視頻培訓(xùn)會(huì)等，這些比較便利也較具實(shí)效。
      3.創(chuàng)建資源庫，為教師專業(yè)培訓(xùn)提供多元支持
      教師是教師專業(yè)培訓(xùn)的主體。除了專業(yè)人員這些主導(dǎo)性力量外，專家資源絕對(duì)不能被簡(jiǎn)單地否定，高位的專家引領(lǐng)，尤其是與教師教學(xué)實(shí)踐密切結(jié)合的教育理論和科研方法的培訓(xùn)是不可或缺的;來自一線的學(xué)科帶頭人、骨干教師，尤其是各級(jí)“名師”，也是不可忽視、有待加以深度開發(fā)利用的豐富資源。首先，加強(qiáng)包括各級(jí)名師、學(xué)科帶頭人以及骨干教師在內(nèi)的教師隊(duì)伍建設(shè)及其規(guī)范管理，不僅使其成為課程教學(xué)改革的先鋒力量，還應(yīng)成為教師專業(yè)培訓(xùn)的主力軍，通過有效管理，讓他們充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，在參與教師培訓(xùn)的過程中實(shí)現(xiàn)同伴互助，讓他們實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的“共贏”。其次，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源庫的建設(shè)，尤其是構(gòu)建并不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò)資源，定期征集、篩選教師資源，或者根據(jù)培訓(xùn)需要，對(duì)已有資源進(jìn)行合理整合，制作成培訓(xùn)專題，借助于教育網(wǎng)平臺(tái)，便于教師共享，讓教師隨時(shí)都可以取得所需的培訓(xùn)資源，讓培訓(xùn)自然地融合在教師的專業(yè)發(fā)展過程中。
      4.科學(xué)評(píng)估，構(gòu)建合理評(píng)價(jià)體系
      培訓(xùn)結(jié)束后，有必要對(duì)培訓(xùn)作效果評(píng)估，并在評(píng)估的基礎(chǔ)上，建立合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)發(fā)展。
      加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)者的指導(dǎo)，讓其從觀念層面上認(rèn)識(shí)、理解教師培訓(xùn)需求，不能片面地把教師的自我報(bào)告等同于教師的培訓(xùn)需求，通過多途徑了解、多手段改進(jìn)來保證培訓(xùn)效果評(píng)估的客觀性和真實(shí)性。(1)多渠道收集資料。重視教師自我報(bào)告的同時(shí)，通過對(duì)參訓(xùn)教師的個(gè)體、小組或者集體進(jìn)行訪談，找出差距，形成定性化資料;也可以通過對(duì)比不同教師的自我報(bào)告，克服單個(gè)教師自我報(bào)告的局限，綜合參訓(xùn)教師集體報(bào)告，形成量化資料。(2)強(qiáng)調(diào)量化分析技術(shù)的運(yùn)用。通過量化分析技術(shù)，找到教師所共有的培訓(xùn)需求、教師迫切希望解決的問題以及教師認(rèn)為培訓(xùn)最差的地方，以此實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的最優(yōu)化。培訓(xùn)效果評(píng)估的意義并不在于評(píng)估本身，而在于能夠有效回應(yīng)教師的培訓(xùn)需求，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的高效。
      目前，教師培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系過于單一，在培訓(xùn)的過程中主要看教師的出勤率，在培訓(xùn)結(jié)束后主要看教師是否上交培訓(xùn)后書面報(bào)告。這樣相對(duì)單一的評(píng)價(jià)體系限制了教師對(duì)培訓(xùn)需求的表達(dá)。如何建立一套集科學(xué)性與可操作性于一體的評(píng)價(jià)機(jī)制，是當(dāng)前教師培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)高效的重要任務(wù)。對(duì)參訓(xùn)教師的評(píng)價(jià)要建立長(zhǎng)效機(jī)制，教師參與培訓(xùn)的效果要在實(shí)際的教育教學(xué)過程和教師的專業(yè)成長(zhǎng)兩方面加以體現(xiàn)，方能顯示出培訓(xùn)的生長(zhǎng)性。如果僅僅依靠教師參與培訓(xùn)后的學(xué)生成績(jī)來評(píng)價(jià)教師，而不是以發(fā)展的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來審視教師培訓(xùn)，那么有可能會(huì)讓教師懼怕培訓(xùn)，對(duì)教師產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，合理的教師培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系，對(duì)于教師培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與教師的專業(yè)成長(zhǎng)至關(guān)重要。
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告8
      一、調(diào)查目的
      我們開展中學(xué)教育科研現(xiàn)狀的調(diào)查活動(dòng)，旨在了解目前我縣中學(xué)教師對(duì)教育科研的態(tài)度、教育科研知識(shí)掌握的程度、參與教育科研的情況、對(duì)教育科研的困惑和期望等；了解中學(xué)開展教育科研的認(rèn)識(shí)、組織、管理以及教育科研中存在的主要問題等方面。通過調(diào)查求得第一手原始資料，再對(duì)原始資料進(jìn)行整理分析，從而對(duì)問題進(jìn)行歸因分析，尋求解決問題的路徑，提出工作建議，為我縣中學(xué)教育科研的深化發(fā)展提供指導(dǎo)、服務(wù)、管理決策等方面的參考。
      二、調(diào)查方法
      3月至11月，筆者我縣的800名中學(xué)教師以當(dāng)面填答問卷及談話的方式進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查。發(fā)出問卷800份，回收問卷800份，回收率為100%。經(jīng)過核查，有效問卷780份，占總數(shù)的97.5%；無效問卷20份，占總數(shù)的2.5%。
      三、調(diào)查對(duì)象
      洛南縣城鄉(xiāng)800名中學(xué)教師。
      四、調(diào)查結(jié)果分析
      （一）當(dāng)前中學(xué)教師開展教育科研形勢(shì)較好
      1.有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育科研的認(rèn)識(shí)有了很大的提高。問卷問及所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是否重視教育科研時(shí)，認(rèn)為重視的教師有232位，占總數(shù)的29.74%；認(rèn)為比較重視的教師有480位，占總數(shù)的61.54%；認(rèn)為不重視的教師有68位，占總數(shù)的8.7%。從整體上來看，絕大多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠意識(shí)到教育科研的重要性，非常重視開展教育科研工作。
      2.教師也比較重視教育科研。問卷問及學(xué)校開展教育科研是否有必要時(shí)，認(rèn)為很有必要的教師有488位，占總數(shù)的62.56%；認(rèn)為比較必要的教師有270位，占總數(shù)的34.62%；認(rèn)為沒有必要的教師有22位，占總數(shù)的2.82%。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，大多數(shù)教師已意識(shí)到教育科研的重要性，有了嘗試教育科研的沖動(dòng)，意識(shí)到了教育理論學(xué)習(xí)與解決問題之間的關(guān)系。
      3.個(gè)別學(xué)校為教師開展教育科研提供了良好的保證。一些學(xué)校已經(jīng)開始逐步建立和完善科研管理機(jī)構(gòu)，雖然這些學(xué)校在總體中的比例不是很大，科研管理機(jī)構(gòu)也大多附屬于教務(wù)處而沒有獨(dú)立出來，但與以前相比畢竟是一個(gè)很大的進(jìn)步。隨著教育科研活動(dòng)的不斷開展，許多教師獲得了親身參與教育科研的機(jī)會(huì)。在調(diào)查中，參與過教育科研的教師比例達(dá)到68.4%，教師們對(duì)開展教育科研充滿信心。
      （二）中學(xué)教師開展教育科研存在的問題
      1.對(duì)教育科研認(rèn)識(shí)不清。我縣中學(xué)教師對(duì)教育科研工作有一定的認(rèn)識(shí)，但普遍存在觀念滯后，認(rèn)識(shí)不深刻，認(rèn)為教育科研高不可攀、教育科研與己無關(guān)、把科研和教學(xué)對(duì)立起來，開展教育科研只是為了應(yīng)付評(píng)職稱。從實(shí)際觀念上看，陳舊落后，仍停留在20世紀(jì)代的認(rèn)識(shí)水平上。在這次的調(diào)查中，認(rèn)為教學(xué)工作與教育科研密切相關(guān)的教師為數(shù)不多，認(rèn)為教學(xué)質(zhì)量與教科研相關(guān)的教師就更少了，認(rèn)為搞不搞教科研無所謂，以前沒搞不照樣教了這么多年？多數(shù)教師從事科研愿望不強(qiáng)，參與研究的人不多。在這次的調(diào)查中，我們共發(fā)放調(diào)查問卷800份，在回收的780份中，有幾個(gè)這樣的選擇問題，教師們是這樣選的：
      從上表可以看出，多數(shù)教師不能正確認(rèn)識(shí)教育科研工作，也沒有把教育科研工作作為本職工作的一部份。
      有的教師認(rèn)為教育科研是大學(xué)、研究所、專家學(xué)者的事，教師沒有必要開展教育科研；有些教師認(rèn)為自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為豐富，不用開展科研也能搞好教學(xué)；還有人認(rèn)為開展教育科研是搞形式，浪費(fèi)時(shí)間。這些思想認(rèn)識(shí)嚴(yán)重影響了現(xiàn)階段的教育科研。
      2.教育科研形式主義，效果差，成果少。在實(shí)際工作中，一些教師把教科研當(dāng)成任務(wù)、形式完成；一些教師把教科研當(dāng)成擺設(shè)，雖然知道教科研的重要作用，但放棄了對(duì)新的教育思想、新的教材內(nèi)容、新的教學(xué)手段的鉆研學(xué)習(xí)，因循守舊，不思進(jìn)取，依然用落后的教育教學(xué)方法教學(xué)生。
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告9
      為了更好地了解我校課堂教學(xué)的情況，獲取第一手資料，提高課堂教學(xué)效率，我們課題組設(shè)計(jì)了“教師課堂教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查問卷（教師卷）”，對(duì)我校的教師做了問卷調(diào)查，現(xiàn)將相關(guān)問題報(bào)告如下：
      一、調(diào)查目的
      了解我校教師課堂教學(xué)現(xiàn)狀，分析并把握我校教師課堂教學(xué)的現(xiàn)狀，找出教師實(shí)際教學(xué)中存在的問題，為課題及教師的課堂教學(xué)提供幫助。
      二、問卷制作、調(diào)查對(duì)象、調(diào)查時(shí)間及調(diào)查情況
      “教師調(diào)查問卷”由我們課題組王組長(zhǎng)和張永科老師制作。本次調(diào)查對(duì)我校高二年級(jí)部分教師做了問卷調(diào)查。調(diào)查過程共發(fā)教師問卷60份，共收回有效問卷50份。本次問卷調(diào)查的時(shí)間為XX年5月20日。本次調(diào)查已是課題實(shí)施半年之后，采取的是不記名問卷調(diào)查法，調(diào)查問卷主要圍繞與教師課堂教學(xué)相關(guān)的因素展開，設(shè)計(jì)了一系列問題，分別體現(xiàn)在選擇題50道，具有代表性和普遍意義。
      三、調(diào)查結(jié)果及分析
      對(duì)回收的50份調(diào)查問卷，我們進(jìn)行了整理、綜合、統(tǒng)計(jì)與分析。主要分析如下
      1.從選項(xiàng)上看經(jīng)常都能向?qū)W生出示教學(xué)目標(biāo)的占70%；偶爾向?qū)W生出示教學(xué)目標(biāo)的占26%；從未向?qū)W生出示教學(xué)目標(biāo)的占8%。大多數(shù)教師還是認(rèn)為教學(xué)目標(biāo)是對(duì)學(xué)習(xí)者通過教學(xué)以后將能做什么的一種明確、具體的表述，是師生通過教學(xué)活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的結(jié)果或標(biāo)準(zhǔn)，定位適當(dāng)、陳述清晰地教學(xué)目標(biāo)，對(duì)整個(gè)教學(xué)過程有牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果?？磥碓谄綍r(shí)的教學(xué)中，教師確實(shí)需要利用教學(xué)目標(biāo)的精確度上來提高課堂的教學(xué)質(zhì)量。
      2.從選項(xiàng)上看，絕大部分教師都認(rèn)識(shí)到學(xué)生在課堂上合作、自主、探究是學(xué)習(xí)方式，自主學(xué)習(xí)的重要性，教師應(yīng)給孩子留足思考與自主學(xué)習(xí)的空間，一定要關(guān)注學(xué)生，注重學(xué)生的自主探究、合作探討等能力培養(yǎng)。但還有不少教師不敢放手。教師不僅要在觀念上轉(zhuǎn)變自己，更要在實(shí)踐中把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生，放手讓學(xué)生自主探究，體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性，這樣既可以增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也可以提高教學(xué)效率。
      3.課堂教學(xué)中，發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)課不感興趣時(shí)，96%的教師能及時(shí)調(diào)整教學(xué)方式，2%的教師選擇停下來進(jìn)行思想教育，2%的教師開始煩躁，為學(xué)生不認(rèn)真學(xué)習(xí)著急，仍有2%的教師仍選擇繼續(xù)講課，完成課時(shí)任務(wù)。從中可以看出，絕大部分老師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，能隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的反應(yīng)，并采取合理應(yīng)對(duì)措施，但及時(shí)調(diào)整教學(xué)方式的方式和效果的教師課堂教學(xué)行為需要引導(dǎo)與幫助！
      4.在談到教師怎樣引導(dǎo)學(xué)生開展自主學(xué)習(xí)時(shí)，80%的教師都認(rèn)為應(yīng)該提出具體的學(xué)習(xí)要求，在學(xué)生學(xué)習(xí)有障礙時(shí)給予。 18%的教師認(rèn)為隨時(shí)巡視，隨時(shí)指導(dǎo)。只有2%的教師讓學(xué)生列出預(yù)習(xí)中遇到的問題，而后集中講解。這也反映出我們絕大部分的教師在引導(dǎo)學(xué)生開展自主學(xué)習(xí)時(shí)能給出學(xué)生明確的目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生自主、探究學(xué)習(xí)能力。為學(xué)生終身學(xué)習(xí)和未來發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
      5.在認(rèn)為學(xué)生最大的學(xué)習(xí)困難的選擇中72%的教師認(rèn)為學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，26%的教師認(rèn)為學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容太多，只有2%的教師認(rèn)為學(xué)生不喜歡學(xué)習(xí)。一位哲人曾說過：播下一個(gè)行為，你將收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運(yùn)。我們的老師認(rèn)為良好的習(xí)慣的重要性，良好的行為習(xí)慣可以幫助學(xué)習(xí)，以致有規(guī)律得學(xué)習(xí)，可以提高學(xué)習(xí)的效率和心情的愉悅性。也有部分老師認(rèn)為學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容太多，學(xué)習(xí)任務(wù)重，壓力大，這也反映的目前中國(guó)教育的現(xiàn)狀。
      四、總結(jié)
      通過這次教師課堂教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查問卷我們了解到了我校教師課堂教學(xué)的一些情況，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，我們認(rèn)為，以下幾個(gè)方面目前尤其要進(jìn)一步加強(qiáng)：首先，細(xì)化解讀課標(biāo)各校要高度重視，解讀課標(biāo)上明白課，落實(shí)課標(biāo)上有效課，通過扎實(shí)有效的工作，切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。二是注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。三是多種教學(xué)方式相結(jié)合，也就是課堂上教師要想辦法讓學(xué)生動(dòng)起來。
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告10
      幼兒教師心理健康問題是目前備受關(guān)注的一個(gè)問題，要促進(jìn)幼兒教師心理健康首先需要對(duì)心理健康標(biāo)準(zhǔn)有充分的認(rèn)識(shí)，并明確其影響因素。促進(jìn)幼兒教師心理健康的有效措施包括：注重引導(dǎo)，變壓力為動(dòng)力；給予機(jī)會(huì)，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)；優(yōu)化組合，提高工作效益；創(chuàng)造環(huán)境，給教師一分溫馨。
      一、對(duì)幼兒園教師進(jìn)行健康調(diào)查及結(jié)果
      近些年來，幼兒教師心理健康問題一直備受關(guān)注。幼兒園進(jìn)行的幼兒教師心理檢測(cè)結(jié)果為：52.1%的教師存在心理問題，其中33.24%的教師屬于輕度心理障礙，16.65%的教師屬于中度心理障礙，2.51%的教師已構(gòu)成心理疾病。最近有調(diào)查結(jié)果表明，幼兒教師總體心理健康水平明顯好于常模，特別是敵對(duì)、抑郁兩項(xiàng)存在問題少于常模，但在強(qiáng)迫、偏執(zhí)、虐待、人際關(guān)系等方面，幼兒教師存在的問題比較嚴(yán)重。所以，關(guān)注幼兒教師的心理健康已成為不容忽視的問題。
      二、幼兒園教師心理健康的影響因素
      調(diào)查表明，很多幼兒園教師存在不同程度的心理健康問題，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
      1、幼教改革中的現(xiàn)實(shí)壓力
      《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的頒布在當(dāng)今幼教界掀起了教育改革的滾滾浪潮，《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》對(duì)幼兒教師角色作了新的界定，同時(shí)提出了新的期望與挑戰(zhàn)。而“班級(jí)人數(shù)太多”“設(shè)備材料不足”“新舊觀念制約”等狀況，還有面臨的職評(píng)問題、考評(píng)問題以及來自自身的情感問題、家庭問題、子女問題等等，凡此種種，幼兒教師身上的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他職業(yè)者的壓力。
      2、生理癥狀
      長(zhǎng)期的心理困擾會(huì)使幼兒園教師產(chǎn)生一些生理上的疾患，常見的有厭食、失眠、頭痛、惡心、心律失常等。
      3、工作上不斷磨難的困擾
      幼兒教師其職業(yè)的特殊性在于她面對(duì)的是3——6歲的幼兒，由于年齡小，加之獨(dú)生子女備受父母關(guān)注、疼愛，面對(duì)班級(jí)中30多名幼兒以及身后的家長(zhǎng)，幼兒教師往往感到有很重要的社會(huì)責(zé)任賦予雙肩，很多幼兒教師把幼兒能不能得到發(fā)展的責(zé)任歸咎于自己，壓得自己喘不過氣來。而有些幼兒園為了滿足家長(zhǎng)的需要，開設(shè)各類興趣班，周六班、加時(shí)班，使幼兒教師始終處于疲憊的狀態(tài)。一些幼兒園園長(zhǎng)，不僅要為教學(xué)質(zhì)量的提升而煩惱，更要為幼兒園的生存問題、資金問題而苦惱。
      4、不良情緒
      幼兒園教師常見的不良情緒主要有抑郁、焦慮、人際關(guān)系敏感、敵對(duì)、偏執(zhí)、強(qiáng)迫、軀體化、恐怖等。
      5、工作倦怠
      幼兒教師的教育教學(xué)工作量太多，節(jié)奏緊張。76.6%的教師認(rèn)為，盡管很努力工作，卻沒有成就感；部分教師認(rèn)為教師的付出與獲得不均衡，幼兒園的獎(jiǎng)勵(lì)制度不太合理和公正等等。
      6、家庭矛盾升級(jí)、個(gè)人問題受挫，使教師身心受到傷害
      由于社會(huì)大環(huán)境的影響，部分教師家庭問題突出，主要有丈夫下崗失業(yè)；子女教育問題；夫妻矛盾大，時(shí)有吵鬧；年輕教師個(gè)人問題得不到解決等等，這些都嚴(yán)重影響教師的心理狀況，誘發(fā)心理問題。
      除此之外，心理壓力大、人際關(guān)系出現(xiàn)障礙等都是很多幼兒園教師存在的心理健康問題。
      三、幼兒園教師心理健康的改進(jìn)和建議
      改進(jìn)幼兒教師的心理健康是一項(xiàng)系統(tǒng)過程，需要從社會(huì)層面、組織層面和教師個(gè)體層面入手，綜合各種因素，創(chuàng)設(shè)和諧發(fā)展的組織氛圍，進(jìn)而提高教師的適應(yīng)能力，促進(jìn)教師的心理健康。
      1、注重引導(dǎo)，變壓力為動(dòng)力
      時(shí)代的發(fā)展使教育的功能發(fā)生了巨大的變化，對(duì)教師提出了前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，幼兒教師要積極應(yīng)對(duì)。在注重業(yè)務(wù)提高的同時(shí)，更要重視教師的政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，使教師意識(shí)到，幼兒教育工作是一種承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任的專業(yè)性的職業(yè)，從而使其能自覺地提高自己的敬業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì)，并以自己職業(yè)的社會(huì)價(jià)值和專業(yè)獨(dú)特性而自豪。
      2、把做好教師心理疏導(dǎo)工作擺在思想政治工作的重要位置
      心理疏導(dǎo)以平等對(duì)話、理解為先，尊重隱私，重在心靈啟迪，通過熱情的關(guān)懷、寬慰、理解和開導(dǎo)，幫助情緒受困擾的教師樹立信心和勇氣，引導(dǎo)他們開展自我心理調(diào)適。
      3、開展對(duì)教師的心理輔導(dǎo)
      在教師中普及有關(guān)“心理健康”知識(shí)，對(duì)教師進(jìn)行心理保健的訓(xùn)練，可以請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行講座，還可以建立教師的心理檔案，由專業(yè)人員實(shí)施，專業(yè)人員有義務(wù)與教師溝通，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)干預(yù)，使其得到矯治，并進(jìn)行保密。
      4、完善幼兒園管理，減輕教師的工作負(fù)荷
      工作壓力是影響教師健康的主要因素，適當(dāng)減輕教師的工作量，提高其工作效率是很有必要的。要調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，滿足大多數(shù)教師的成就感，盡可能地關(guān)心每個(gè)教師。要建立寬松的幼兒園心理氣氛，發(fā)展積極的人際關(guān)系。
      除此之外，還要給予機(jī)會(huì)，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)；優(yōu)化組合，提高工作效益；創(chuàng)造環(huán)境，給教師一分溫馨；完善幼兒園管理；爭(zhēng)取社會(huì)支持，形成疏導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)等都可以改進(jìn)幼兒教師的心理健康狀況。
      總之，幼兒園教師的心理健康問題是關(guān)系到教師切身利益的大問題，也是全面貫徹素質(zhì)教育的需要，必須引起我們高度的重視。在新的形勢(shì)下，以新的工作視角，把思想政治工作融入個(gè)人、集體、社會(huì)的發(fā)展體系中，從而推動(dòng)物質(zhì)文明和精神文明的發(fā)展。
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告11
      一、我市高中生物教師的總體情況
      我市現(xiàn)有高中生物教師42人。其中男教師30人，女教師12人。大多數(shù)教師是生物學(xué)科恢復(fù)高考之后所招的本科畢業(yè)生。除此之外，有一部分是以xx一中xx教師為代表的高考恢復(fù)前專職會(huì)考教師，另一部分是以xx高中xx教師為代表的化學(xué)教師高考恢復(fù)后改教的生物。所以從總體上來看：高中生物教師專業(yè)性比較強(qiáng)，老中青結(jié)構(gòu)均衡，是一支年富力強(qiáng)、勇挑重?fù)?dān)的團(tuán)隊(duì)。
      二、各校生物教師的具體情況
      xx一中包括補(bǔ)習(xí)中心，現(xiàn)有生物教師17人。其中xx校長(zhǎng)、xx主任、xx主任還擔(dān)任行政工作。從一中現(xiàn)有班額來看，每名教師基本上帶3個(gè)以上的班，負(fù)擔(dān)比較重，但基本能夠滿足教學(xué)的需要。從業(yè)務(wù)能力來看，xx一中匯聚了高中生物絕大多數(shù)精英，以xx教師為代表的老教師業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，工作始終一絲不茍，為中青年教師作出表率。以xx老師為代表的中年教師教學(xué)功底扎實(shí)，業(yè)績(jī)突出，堪稱中流砥柱。
      以xx老師為代表的青年教師專業(yè)能力強(qiáng)，勇挑重?fù)?dān)，屢創(chuàng)佳績(jī)。正是有了這一支專業(yè)能力突出，敢挑重?fù)?dān)，敢打硬仗的隊(duì)伍，幾年來使我市的生物成績(jī)總體在xx地區(qū)占有一定的地位，例如本屆高三生物的三次質(zhì)檢考試，一本和二本在xx地區(qū)均位于前2名，生物競(jìng)賽成績(jī)也比較突出。不過，xx一中生物組還要多加強(qiáng)相互交流和學(xué)習(xí)，注重對(duì)年輕教師的幫助和培養(yǎng)。另外，作為xx的窗口學(xué)校，xx一中在省、地區(qū)的“教學(xué)比武”、“教育教學(xué)論文”兩塊影響還不太大，還有很大的提升空間。
      xx高中現(xiàn)有生物教師10人，其中xx副主席為現(xiàn)在高二年級(jí)主任。xx老師因個(gè)人原因本學(xué)期已請(qǐng)假一月。以xx高中現(xiàn)有的規(guī)模和新高一的招生計(jì)劃，還需要至少補(bǔ)充一名專業(yè)生物教師。從師資隊(duì)伍上看，從教研室出來的xx副主席功底厚實(shí)，指導(dǎo)得力，組織和團(tuán)結(jié)能力強(qiáng)，增強(qiáng)了xx高中生物組的凝聚力。
      xx老師、xx老師等為代表的中年教師年富力強(qiáng)、工作扎實(shí)，深受學(xué)生的好評(píng)。正是有了這樣一批優(yōu)秀教師，xx高中生物組教學(xué)成績(jī)與其它學(xué)科相比，歷年來均占有一定的地位。但xx中學(xué)年青人還待進(jìn)一步的成長(zhǎng)，近兩年生物總體成績(jī)有所下滑，可看出端倪。另外，xx中學(xué)在學(xué)生競(jìng)賽、教師論文的發(fā)表等方面也不夠重視，造成這兩方面物化上比較蒼白。
      xx高中現(xiàn)有生物教師5人。教研組長(zhǎng)xx老師把握教材，處理教材的能力比較強(qiáng)，但最近幾年，由于生物組的許多教師調(diào)到一中和xx中學(xué)任教，造成教師隊(duì)伍青黃不接，直接影響到教學(xué)質(zhì)量，應(yīng)該引起高度重視。
      xx高中現(xiàn)有生物教師6人，其中xx老師任教務(wù)主任。白主任功底厚實(shí)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，身為教務(wù)主任，工作以身作則，一絲不茍。表現(xiàn)出了較好的綜合素養(yǎng)，xx老師作為教研組長(zhǎng)，工作有熱情，上課有激情，對(duì)人有感情，對(duì)生物組的其它老師起到了很好的團(tuán)結(jié)作用，但xx高中生物組相互學(xué)習(xí)的積極性不太強(qiáng)，考試成績(jī)不太理想。
      三、調(diào)查總結(jié)
      1、根據(jù)新課改革的分值規(guī)范開好生物課
      高考的分值是與平常的課時(shí)嚴(yán)格對(duì)應(yīng)的?，F(xiàn)在生物學(xué)科的分值由原來的72分變成了90分，增加了25%，也就是說每個(gè)星期至少要增加一節(jié)生物課，但現(xiàn)實(shí)情況是大多數(shù)學(xué)校的生物課時(shí)量沒有發(fā)生變化。
      但由于教學(xué)內(nèi)容由原來的2本必修教材、1本選修教材變?yōu)楝F(xiàn)在的3本必修教材和2本選修教材，生物教師疲于奔命，尤其是高一年級(jí)，許多教師利用晚自習(xí)上新課，這樣，自然對(duì)教學(xué)的備、教、改、考、評(píng)、輔等環(huán)節(jié)造成較大的影響。同時(shí)，現(xiàn)在生物教師普遍負(fù)荷比較重，一名教師帶4個(gè)班甚至更多的現(xiàn)象并不鮮見，每周的課時(shí)量（周一至周五，不算早、晚自習(xí)）達(dá)到16節(jié)以上。
      對(duì)我們的教師尤其是各校帶實(shí)驗(yàn)班的生物教師而言，教學(xué)質(zhì)量的影響是比較明顯的。所以我建議各校尤其是龍頭學(xué)校要開足生物課，同時(shí)減輕教師的課程負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)需要逐步引進(jìn)專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的年齡平衡和良性循環(huán)。
      2、通過各種主題活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)年青教師的培養(yǎng)
      我市高中生物教師以中青年教師為主體，他們精力旺盛，對(duì)現(xiàn)代教學(xué)手段比較精通，但缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，還有一部分年青教師由于諸多原因，對(duì)教學(xué)缺乏激情，不思進(jìn)取，得過且過，這些都對(duì)生物整體的進(jìn)一步提高造成了很大的負(fù)面影響。個(gè)人建議學(xué)?？梢越炭剖覡款^，教務(wù)處為主體，每學(xué)期開展一次“教學(xué)比武”，一學(xué)期舉行一次“教學(xué)開放周”，歡迎家長(zhǎng)和老師進(jìn)班聽課，通過外力來促進(jìn)年青教師的快速成長(zhǎng)。同時(shí)老教師要對(duì)新教師實(shí)行一幫一結(jié)對(duì)子活動(dòng)，對(duì)年青教師的課堂現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高他們的業(yè)務(wù)能力。
      3、重視學(xué)生生物競(jìng)賽和教師論文
      學(xué)校要提高辦學(xué)品位，提升知名度，除了高考的成績(jī)外，學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)和教師論文的數(shù)量和質(zhì)量是兩個(gè)非常重要的窗口。同時(shí)，通過這兩個(gè)平臺(tái)，也能夠提升教師的業(yè)務(wù)能力，提升教師和學(xué)校的知名度。所以各學(xué)校要在這兩個(gè)方面加大經(jīng)費(fèi)投入，同時(shí)在職稱進(jìn)級(jí)方面給予傾斜，引導(dǎo)教師把課余精力用到教研工作上來。使教研活動(dòng)自覺化和常態(tài)化。
      4、規(guī)范開好初中生物課
      初中生物的教學(xué)直接影響高中生物教學(xué)質(zhì)量，但我市在高考生物分?jǐn)?shù)大幅增加的情況下，對(duì)初中生物無論是開課節(jié)次以及人員布置方面，似乎還有弱化的趨勢(shì)，這對(duì)高中生物教學(xué)造成了很不利的影響。我個(gè)人在這里呼吁領(lǐng)導(dǎo)重視初中小科的教學(xué)，規(guī)范開好課，教師盡量專職化，為高中生物教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告12
      一、調(diào)查目的
      很榮幸有機(jī)會(huì)在xx大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)小學(xué)xx分校度過了我的實(shí)習(xí)生涯。語文教學(xué)是小學(xué)教學(xué)的主要課程，怎樣培養(yǎng)和提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是小學(xué)語文教學(xué)的一個(gè)非常值得思考的課題。對(duì)小學(xué)語文教學(xué)方法進(jìn)行調(diào)查有助于語文課堂教學(xué)的發(fā)展。
      二、調(diào)查方法
      此次調(diào)查以學(xué)生答卷調(diào)查與聽課觀察為渠道，調(diào)查問卷根據(jù)低、中、高不同年級(jí)教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)來擬定。低年級(jí)是拼音識(shí)字教學(xué)問卷；中年級(jí)是作文教學(xué)問卷；高年級(jí)是閱讀教學(xué)問卷。通過讓學(xué)生來評(píng)價(jià)教師的課堂教學(xué)，才能真實(shí)的反映出語文課堂教學(xué)的缺陷，才能知道學(xué)生喜歡什么樣的語文課堂教學(xué)。
      三、調(diào)查結(jié)果
      讀書方面：課外書籍、無讀書筆記、語文實(shí)踐活動(dòng)教師課堂教學(xué)方面：不進(jìn)行口語交際、不開展課前說話。作業(yè)布置：無開放性題。教學(xué)語言貧乏無感染力。
      四、存在的主要問題及原因分析
      通過分析學(xué)生的調(diào)查問卷的情況結(jié)合起來，可以歸納出語文課堂教學(xué)不活躍存在的主要問題及原因分析如下：
      1、小學(xué)語文教學(xué)處于一種相對(duì)封閉的狀態(tài)。沒有把課堂教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐結(jié)合起來，沒有溝通課堂內(nèi)外有效地開展綜合性學(xué)習(xí)，也不開展語文綜合實(shí)踐活動(dòng)。
      2、不重視學(xué)生口語交際訓(xùn)練。在調(diào)查中，能夠經(jīng)常性進(jìn)行口語交際訓(xùn)練的沒有一個(gè)班，開展課前說話練習(xí)的僅有一個(gè)班，而所有答卷的學(xué)生都一致認(rèn)為喜歡課前說話練習(xí)?？梢娬Z文教學(xué)只讓學(xué)生機(jī)械地記憶而沒有傳授學(xué)習(xí)方法，識(shí)用分離。因此造成學(xué)生口語交際能力差，語言表達(dá)差。
      3、語文課堂教學(xué)是傳統(tǒng)的被動(dòng)、單向接受的學(xué)習(xí)方式。在對(duì)語文教師的調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn)，課堂中經(jīng)常讓學(xué)生質(zhì)疑的、能夠經(jīng)常給學(xué)生小組討論的也沒有幾位老師，但他們都認(rèn)為大都是流于形式，并沒能很好落實(shí)，達(dá)不到任何效果，甚至有老師認(rèn)為純粹是浪費(fèi)時(shí)間。
      4、應(yīng)試教育還在唱主角。調(diào)查中，90％的學(xué)生認(rèn)為教師評(píng)價(jià)自己的就是考試的分?jǐn)?shù)，以考試的成績(jī)來分優(yōu)等生，中等生和差生，80％的學(xué)生認(rèn)為老師課堂上所講的都與考試有關(guān)的內(nèi)容，而對(duì)于作業(yè)的布置，80％的學(xué)生認(rèn)為老師布置的作業(yè)都是練習(xí)題，沒有類似動(dòng)手操作或調(diào)查了解之類的開放題，而完成作業(yè)的方式也是單一的。可見小學(xué)語文課堂教學(xué)還存在受應(yīng)試教育的制約，應(yīng)試教育還在唱主角。評(píng)價(jià)學(xué)生還是注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，評(píng)價(jià)方法單一，即評(píng)價(jià)就是考試，考試就是評(píng)價(jià)，導(dǎo)致教師的教和學(xué)生的學(xué)都是圍繞應(yīng)試進(jìn)行。課堂上教師注重的是如何把知識(shí)、結(jié)論準(zhǔn)確地給學(xué)生講清楚，學(xué)生只要全神貫注地聽，把教師講的記錄下來，考試時(shí)準(zhǔn)確無誤地答在卷子上，就算完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。
      5、缺乏教學(xué)藝術(shù)。在問卷中，很多學(xué)生都不喜歡學(xué)語文與老師上課沒有趣有關(guān)，他們認(rèn)為老師知識(shí)不淵博，講話不風(fēng)趣幽默，教學(xué)語言貧乏，上課只講課本上的知識(shí)，一廂情愿的把自己的想法強(qiáng)加給學(xué)生，只把學(xué)生當(dāng)作被動(dòng)接受者。
      五、對(duì)策建議
      1、在教學(xué)中要體現(xiàn)“學(xué)生是語文學(xué)習(xí)的主人”這一觀點(diǎn)。在教學(xué)中應(yīng)確立學(xué)生的主體地位，促使學(xué)生積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)過程變成學(xué)生不斷提出問題，解決問題的探索過程。并能針對(duì)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，選擇不同的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生的學(xué)習(xí)變得豐富而有個(gè)性。尊重學(xué)生的個(gè)性差異，鼓勵(lì)學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式；要讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法，并采用適合自己個(gè)性特點(diǎn)的方學(xué)習(xí)。
      2、教師應(yīng)成為學(xué)習(xí)活動(dòng)的引導(dǎo)者和組織者。教學(xué)中教師應(yīng)做到：
      （1）、面向全體學(xué)生，善于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
      （2）、優(yōu)化教學(xué)過程，善于調(diào)控課堂教學(xué)節(jié)奏。學(xué)方法，因勢(shì)利導(dǎo)，巧于點(diǎn)撥。
      3、教師要善于鼓勵(lì)評(píng)價(jià)學(xué)生。我們都知道，鼓勵(lì)是教師的法寶，是最有效的潤(rùn)滑劑，因此，教師應(yīng)用賞識(shí)目光，
      （3）、靈活運(yùn)用教從各方面學(xué)生，發(fā)現(xiàn)我們的閃光點(diǎn)，以不同形式做出激勵(lì)性的評(píng)價(jià)，一個(gè)鼓勵(lì)的眼神，一個(gè)燦爛的微笑，一句熱情的話語，都能縮短師生之間的距離。
      教育的藝術(shù)在于鼓勵(lì)和鼓舞，這樣，學(xué)生可以在寬松、和諧、民主的自由空間中與老師、同學(xué)產(chǎn)生心靈的碰撞，不斷獲得成功的體驗(yàn)。在教學(xué)活動(dòng)中教師和學(xué)生是一種平等的關(guān)系，
      師生應(yīng)相互尊重、相互信任，讓學(xué)生暢所欲言，質(zhì)疑問難，敢于和同學(xué)爭(zhēng)辯，也敢于和老師爭(zhēng)辯，敢于力排眾議，獨(dú)樹一幟，同時(shí)讓學(xué)生認(rèn)真傾聽別人的意見，勇于糾正自己的錯(cuò)誤。
      4、在課堂上通過各種生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生樂于學(xué)，如表演課本內(nèi)容、講故事、動(dòng)手操作、實(shí)驗(yàn)畫畫以及開展各種比賽等方式激活學(xué)生思維。特別是低年級(jí)教學(xué)要寓學(xué)習(xí)于游戲與活動(dòng)中，創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境。
      5、讓學(xué)生走出課堂學(xué)習(xí)語文，接觸社會(huì)實(shí)際，在生活中學(xué)語文，又把學(xué)到語文知識(shí)用于生活中，
      特別是作文教學(xué)，教師要帶領(lǐng)學(xué)生到大自然中去，到生活中去，陶冶他們的性情，凈化他們的心靈，豐富他們的情感，引導(dǎo)學(xué)生觀察生活、體驗(yàn)生活、感受生活。觀賞、考察本地的山水風(fēng)光、民情風(fēng)俗、動(dòng)植物等。從而發(fā)現(xiàn)生活之美、生活之樂、生活乏味，激發(fā)寫作興趣。教師還要有一顆慧心，做寫作教學(xué)的開發(fā)者，開發(fā)學(xué)校生活，聯(lián)系家庭生活，抓住社會(huì)生活；安排隨文練筆，設(shè)計(jì)課堂練筆，捕捉時(shí)事練筆。
      6、作業(yè)形式也應(yīng)豐富。有手工制作、畫畫、講故事、查資料、活動(dòng)性作文，比書面作業(yè)要明顯增多，這樣學(xué)生學(xué)起來輕松，更有興趣和積極性。
      7、教師本身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。當(dāng)課堂死氣沉沉?xí)r，只是一味地埋怨當(dāng)今孩子太難教，而沒有從根本上查找自身的原因。應(yīng)用發(fā)嘮騷的時(shí)間去研究怎樣才能把一篇課文上得生動(dòng)有趣，使學(xué)生愛學(xué)，或者多用些時(shí)間看些書來充實(shí)自己，當(dāng)今時(shí)代對(duì)教師的要求不再是“要給學(xué)生一滴水，教師本身要有一桶水”而是“教師要有一河長(zhǎng)流水”。沒有一個(gè)學(xué)生會(huì)拒絕一個(gè)知識(shí)淵博、教學(xué)有趣的老師，而只有教師本身知識(shí)豐富了，才能在課堂上揮灑自如，游刃有余，才能征服學(xué)生。教師要用“心”施教，只有這樣，小學(xué)活躍語文的課堂教學(xué)模式才能構(gòu)建起來。
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告13
      論文摘要:本次中職教師教學(xué)設(shè)計(jì)調(diào)查以廣西商業(yè)學(xué)校為例，通過實(shí)證性研究發(fā)現(xiàn)，中職教師在教學(xué)設(shè)計(jì)的完整性和教學(xué)過程策略的選擇上有待提高和完善，針對(duì)存在的問題，提出了教學(xué)的系統(tǒng)性設(shè)計(jì)、師生互動(dòng)和教學(xué)評(píng)價(jià)體系等解決策略。
      調(diào)查背景與內(nèi)容
      在全國(guó)職業(yè)教育如火如茶開展的時(shí)候，提高職業(yè)教育的教學(xué)質(zhì)量，并以此全面完善和提高中職學(xué)生的人格素養(yǎng)和技能水平，成為了職業(yè)教育教學(xué)的關(guān)鍵目標(biāo)。而教學(xué)設(shè)計(jì)作為教學(xué)的靈魂和前提，對(duì)于幫助學(xué)生確立學(xué)習(xí)目標(biāo)以及發(fā)展方向，激發(fā)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)功效是十分關(guān)鍵的。
      在信息化、知識(shí)化、科技化的今天，中職教師如要在教學(xué)過程中適應(yīng)社會(huì)需要，合理選擇教學(xué)內(nèi)容、選擇合適的教學(xué)方法、匹配合適的傳播形式以及選用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)評(píng)價(jià)，都必須經(jīng)過精心的教學(xué)設(shè)計(jì)。中職教育培養(yǎng)的人才將直接踏上生產(chǎn)實(shí)踐第一線，他們需要的不僅僅是基本的知識(shí)、原理和概念，更重要的是生產(chǎn)技能和工作能力。但是，不管是傳統(tǒng)的還是現(xiàn)代的教學(xué)設(shè)計(jì)，大都關(guān)注在普通教育上，職業(yè)教育特別是中等職業(yè)教育的教學(xué)設(shè)計(jì)，還沒有引起中職教師的足夠重視。
      近幾年，隨著國(guó)家對(duì)中職教育的關(guān)注和投人力度的加大，職業(yè)教育教學(xué)取得了一些成績(jī)，一些教師越來越重視教學(xué)設(shè)計(jì)，但是當(dāng)前在教學(xué)設(shè)計(jì)中存在很多問題。為了更好地通過教學(xué)設(shè)計(jì)，明確教學(xué)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法、策略等，減少和克服在正式教學(xué)活動(dòng)中的盲目性和隨意性，增強(qiáng)和提高教學(xué)活動(dòng)的有效性和可控性，我們?cè)O(shè)計(jì)了此份問卷。本次問卷調(diào)查的內(nèi)容涵蓋了教設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如了解學(xué)生、明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程策略的選擇以及教學(xué)評(píng)價(jià)等。
      樣本選取、分析方法及類別
      樣本選取本次調(diào)查研究以廣西商業(yè)學(xué)校為例，涵蓋學(xué)校的所有專業(yè)學(xué)科，共發(fā)放問卷127份，回收有效問卷127份，有效回收率為100%o
      分析方法本調(diào)查主要將頻度和比例分析法、相關(guān)性分析法、具體分析法和對(duì)比分析法相結(jié)合，進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、分類和分析，了解中職教師教學(xué)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)和不足。
      分析類別因?yàn)楸敬握{(diào)查采用主觀題形式，分析難度較大，所以采用了首先對(duì)所收集的問卷進(jìn)行整理，然后分類，最后統(tǒng)計(jì)分析的形式。在分類中，盡可能地保持每個(gè)樣本的內(nèi)容(故在統(tǒng)計(jì)分析中采用的是原樣本術(shù)語)，以防止造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不穩(wěn)定和較低的信度與效度。在結(jié)合職業(yè)教育和傳統(tǒng)教育教學(xué)設(shè)計(jì)的一般構(gòu)成要素和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，我們把教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)程分為備課、復(fù)習(xí)舊課、導(dǎo)人新課、上課、課堂小結(jié)和布置作業(yè)。每個(gè)大類又包含一些小類，主要是具體的環(huán)節(jié)和方法，這也是我們研究的重點(diǎn)。
      結(jié)果與分析
      (一)教學(xué)整體設(shè)計(jì)的頻度和比例
      教學(xué)整體設(shè)計(jì)是為了達(dá)到既定目標(biāo)、促進(jìn)學(xué)生能力發(fā)展而設(shè)計(jì)的一套完整的、系統(tǒng)化的、動(dòng)態(tài)化的程序。統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果見表1和表2。
      從表1和表2可以看到，在教學(xué)的準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)中，進(jìn)行備課和課堂總結(jié)的教師分別占到了41.7%和40.2%，所占比例一般。在備課設(shè)計(jì)中，作為教學(xué)設(shè)計(jì)重要環(huán)節(jié)的了解學(xué)生基本情況占18.9%，熟悉教材占15.0%，準(zhǔn)備教案占10.2%，所占比例都明顯偏低，而作為教學(xué)設(shè)計(jì)靈魂的制定教學(xué)目標(biāo)竟只有4.7%，可見中職教師對(duì)制定教學(xué)目標(biāo)在教學(xué)設(shè)計(jì)中的重要性沒有足夠重視。在正式的教學(xué)實(shí)施階段的設(shè)計(jì)中，盡管每一位教師都有表述，但在復(fù)習(xí)舊課、導(dǎo)人新課以及教學(xué)策略選擇方面相差巨大，其中在注重學(xué)生實(shí)踐上值得一提，占到47.2%，而在教師與學(xué)生的互動(dòng)、教學(xué)過程中的形成性評(píng)價(jià)反饋方面分別占18.9%和24.4%，有待加強(qiáng)。在這其中，對(duì)教學(xué)方法的選擇還是比較多的.下面我們將詳細(xì)討論。
      (二)教學(xué)實(shí)施設(shè)計(jì)階段各教學(xué)策略和方法的統(tǒng)計(jì)與分析
      教學(xué)策略的設(shè)計(jì)成功與否直接關(guān)系教學(xué)目標(biāo)的完成程度。因此，我們重點(diǎn)對(duì)教學(xué)實(shí)施階段做了統(tǒng)計(jì)與分析，其結(jié)果與分析如下:
      相關(guān)度結(jié)果與分析從表3可以得出，師生互動(dòng)與問答教學(xué)(p=0.019)、案例教學(xué)與學(xué)生實(shí)踐(p=0.042)、演示法教學(xué)與學(xué)生實(shí)踐((p}.000)、問答與學(xué)生實(shí)踐(p}.022)相伴概率p均小于0.05，故認(rèn)為它們兩兩之間存在顯著的相關(guān)關(guān)系。而在剩余的，如師生互動(dòng)與案例(p=0.081)、師生互動(dòng)與分組(p=0.561)等中，相伴概率p均大于0.05，故認(rèn)為它們之間不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。
      上課環(huán)節(jié)各個(gè)要素在同一節(jié)課中出現(xiàn)情況分析從表4可以看出，在正式上課環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)中，同時(shí)應(yīng)用1至2種方法或策略的比例很多。表s顯示了上課環(huán)節(jié)各要素的應(yīng)用次數(shù)和比例關(guān)系，其中學(xué)生實(shí)踐、案例法和評(píng)價(jià)法教學(xué)所占比例較高，基本都在15%以上，其他所占比例較低，在10%左右。從表4和表5的對(duì)比可以看出，有一些教學(xué)方法在一堂課中同時(shí)被利用，但是卻有相當(dāng)一部分教師在教學(xué)設(shè)計(jì)中沒有應(yīng)用任何策略和方法。
      案例法應(yīng)用頻數(shù)與比例分析從表6可以看出，在教學(xué)設(shè)計(jì)中沒有出現(xiàn)案例的教師占67.7%，出現(xiàn)1次的占22.8%，出現(xiàn)2次的占9.4%。而從表7可以看出，在教學(xué)設(shè)計(jì)中，中職教師明確提出精心準(zhǔn)備案例的只占7.5%，在教學(xué)實(shí)施中采用案例導(dǎo)入的占28.3%，但是在上課時(shí)應(yīng)用案例教學(xué)的卻占到了64.1%。雖然在教學(xué)實(shí)施中采用案例教學(xué)法的達(dá)到了很高的比例，但這是在出現(xiàn)案例法中的比例，在總體中卻不盡如人意。
      討論與建議
      (一)中職教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)性、整體性工程，應(yīng)精心設(shè)計(jì)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)
      長(zhǎng)期以來，一些中職教師對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)關(guān)注度不夠，始終認(rèn)為它與教學(xué)的聯(lián)系不大，忽略甚至忽視教學(xué)設(shè)計(jì);還有一些教師盡管在教學(xué)前進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，但也是“一葉障目，不見泰山”。其實(shí)，教學(xué)設(shè)計(jì)在很大程度上影響著教學(xué)的有效性和操作性。鄧澤民教授認(rèn)為:教學(xué)設(shè)計(jì)的最終目的是提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)生獲得良好的發(fā)展。以培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線人才的中職教育，教學(xué)的效率和質(zhì)量直接反映在所培養(yǎng)的學(xué)生是否具有勝任工作的知識(shí)和能力。教學(xué)作為一個(gè)整體性的系統(tǒng)，要求教師在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)，要著眼整體，統(tǒng)攬全局，精心設(shè)計(jì)每一個(gè)教學(xué)活動(dòng)，尤其是教學(xué)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，在教學(xué)中都是不可或缺的。
      從這次調(diào)查來看，中職教師教學(xué)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性和完整性令人擔(dān)憂。在所統(tǒng)計(jì)的6個(gè)環(huán)節(jié)中，教學(xué)設(shè)計(jì)包括所有環(huán)節(jié)的僅占1.6%，含5個(gè)環(huán)節(jié)的占4.7%,4個(gè)環(huán)節(jié)的占10.2%，包括i-3個(gè)環(huán)節(jié)的最多，分別占到23.6%,34.6%和25.2%。這些數(shù)據(jù)都充分表明了中職教師在教學(xué)設(shè)計(jì)存在的缺陷和問題。要改變這種現(xiàn)狀，中職教師必須加深對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)和理解，系統(tǒng)地、綜合地、整體性地設(shè)計(jì)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)的變化，做出動(dòng)態(tài)的調(diào)整，只有這樣，才能使學(xué)生全面掌握知識(shí)和培養(yǎng)能力，提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。
      (二)教學(xué)策略的選擇應(yīng)適宜，應(yīng)以注重師生互動(dòng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體性、參與度和創(chuàng)造性為前提
      在以能力培養(yǎng)為本的中職教育中，教學(xué)方法的選擇是至關(guān)重要的，教學(xué)方法選擇的合理與否，直接影響到學(xué)生掌握知識(shí)和能力的水平。但這都有一個(gè)前提，就是在教學(xué)過程中應(yīng)該突出學(xué)生的主體地位，強(qiáng)調(diào)師生互動(dòng)的學(xué)習(xí)情境和氛圍，而不是教師以自我為中心，單純地采取“滿堂灌”的方式，以利于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。
      從本次調(diào)查我們看到，中職教師對(duì)教學(xué)方法的選擇是多樣的，存在案例教學(xué)、分組教學(xué)、演示教學(xué)、問答教學(xué)等形式。例如，案例教學(xué)占了教學(xué)過程的26.8%，學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐則達(dá)到了47.2%，這些都與中職教育培養(yǎng)從事生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者和初中級(jí)技術(shù)人才的教育目標(biāo)是相對(duì)應(yīng)的。但是我們同時(shí)也要注意其中存在的問題:這些方法的選擇是否都與培養(yǎng)學(xué)生的技能相關(guān)，是否能在教學(xué)過程中充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的求知欲望和興趣?例如，在對(duì)上課過程的相關(guān)分析中，在教學(xué)過程中選擇的分組法與案例不存在顯著的相關(guān)，說明教師在教學(xué)過程中采用的教學(xué)方法難以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，難以形成師生互動(dòng)的學(xué)習(xí)情境和氛圍。
      總之，教學(xué)過程設(shè)計(jì)作為整個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)的主體，其中各種教學(xué)策略的選擇都應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以促進(jìn)學(xué)生能力的發(fā)展、提高和完善為中心。教師應(yīng)為學(xué)生創(chuàng)造一種適宜初學(xué)習(xí)情境，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生求知欲，在教學(xué)過程中師生共學(xué)，共同發(fā)展，共同提高。
      (三)注重教學(xué)評(píng)價(jià)
      作為教學(xué)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方面，教學(xué)評(píng)價(jià)是一個(gè)評(píng)價(jià)教學(xué)效果、教學(xué)效率的措施，特別是基于中職教育本身固有的屬性，教學(xué)評(píng)價(jià)不可或缺。在本次調(diào)查研究中，我們發(fā)現(xiàn)中職教師在教學(xué)過程中進(jìn)行形成性課堂評(píng)價(jià)意識(shí)較其他方面還是比較樂觀的，占到了24.4%。但在總的教學(xué)過程設(shè)計(jì)中，卻只占到了14.9%。雖然在課堂小結(jié)環(huán)節(jié)，教師也可能有教學(xué)評(píng)價(jià)方面的內(nèi)容，但教師在教學(xué)設(shè)計(jì)中卻未表現(xiàn)出來，況且有課堂小結(jié)的人數(shù)只占到了總體的40.2%，在這方面還是存在不足的。因此，新時(shí)期應(yīng)鼓勵(lì)和提倡教師在教學(xué)過程中的形成性評(píng)價(jià)體系。這要求中職教師在教學(xué)過程中，應(yīng)該對(duì)學(xué)生的成績(jī)動(dòng)態(tài)地給予評(píng)價(jià)，及時(shí)激勵(lì)學(xué)生或者幫助學(xué)生改正自己的不足，這樣培養(yǎng)的學(xué)生才能勝任工作。
      總之，在中職的實(shí)際教學(xué)中，應(yīng)該把教學(xué)設(shè)計(jì)提高到一個(gè)新的高度。對(duì)教學(xué)進(jìn)行認(rèn)真的設(shè)計(jì)，不斷適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)和科技迅速發(fā)展對(duì)中職學(xué)生的新要求，敢于對(duì)教學(xué)進(jìn)行改革與創(chuàng)新，努力為社會(huì)造就全方位的人才。
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告14
      1.課題的背景及意義
      近年來，在筆者從事的心理咨詢工作中，發(fā)現(xiàn)師源性心理障礙的比例不斷上升。特別是教師不健康的心態(tài)所引起的學(xué)生不良的學(xué)習(xí)態(tài)度、師生敵對(duì)、沖突甚至輟學(xué)事件時(shí)有發(fā)生。這不僅對(duì)學(xué)生的身心健康發(fā)展產(chǎn)生不良的影響，也給學(xué)校的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響。在筆者接觸的中小學(xué)教師群體中也有因?yàn)樾睦斫】祮栴}停課甚至自殺的案例。這些現(xiàn)狀給我們敲起了警鐘，我們?cè)陉P(guān)注學(xué)校心理健康教育的同時(shí)，也應(yīng)該關(guān)注教師自身的心理健康。有專家指出“一個(gè)人心理不健康影響的是他自己和家人，可一個(gè)老師心理不健康，禍及的是一大批學(xué)生或許多批學(xué)生”。作為基礎(chǔ)教育的小學(xué)教師心理健康現(xiàn)狀如何？調(diào)查研究這個(gè)課題具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。它不僅關(guān)系到教師自身的生活質(zhì)量、職業(yè)生涯發(fā)展，更關(guān)系到下一代的健康成長(zhǎng)。筆者在仙游師范學(xué)校暑期舉辦的莆田市小學(xué)心理健康教育師資培訓(xùn)班這個(gè)平臺(tái)上，展開了莆田市小學(xué)教師心理健康現(xiàn)狀的調(diào)查。
      2.調(diào)查的目的與方法
      2.1調(diào)查的目的：一是了解本市小學(xué)教師心理健康的現(xiàn)狀；二是了解其心理問題的成因；三提出合理的建議與對(duì)策，為下一步培訓(xùn)的內(nèi)容與形式提供有建設(shè)性的建議。
      2.2調(diào)查方法：采用SCL90量表作為測(cè)量工具。SCL90對(duì)心理癥狀(即有可能處于心理障礙或心理障礙邊緣的人)有良好的區(qū)分能力，適于測(cè)量某人群中哪些人可能有心理障礙？哪種心理障礙及其嚴(yán)重程度。其總分超過160提示陽性癥狀，其中因子分2-2.9為輕度；3-3.8為中度；3.9及以上為重度。
      2.3調(diào)查對(duì)象：莆田市80所小學(xué)，參與調(diào)查人數(shù)264人，其中女教師188人，男教師76人。
      3.結(jié)果與分析
      3.1小學(xué)教師心理問題現(xiàn)狀
      SCL90調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：莆田市小學(xué)教師心理健康現(xiàn)狀不容樂觀，其中表現(xiàn)出輕度心理癥狀的比例為20.2%；有3.4%的小學(xué)教師存在中度心理障礙。從以上數(shù)據(jù)還可以看出，在被調(diào)查的教師中很多項(xiàng)目出現(xiàn)陽性癥狀，其中強(qiáng)迫癥狀比較突出排在第一位，比例為26.8%，表現(xiàn)為腦子變空了，記憶力下降，明知道沒必要但又無法擺脫的無意義思想、沖動(dòng)及行為表現(xiàn)。在訪談中一老師提到我現(xiàn)在一躺到床上，就開始想我的學(xué)生什么時(shí)候會(huì)打架，若打架會(huì)以哪種方式打？哪幾個(gè)學(xué)生可能參加？明知道沒必要想?yún)s又控制不了，晚上睡不好，第二天沒精神，我真不知道這日子什么時(shí)候是個(gè)頭，我現(xiàn)在才32歲呢。其次是抑郁，比例為26.6%，表現(xiàn)在精神不振，沒有目標(biāo)感，不想說話，不想上課，自責(zé)等。排在第三、第四位的分別是人際關(guān)系敏感(19.1%)和敵對(duì)(17%)。在訪談中教師提到人際關(guān)系的圈子小，沒有什么社會(huì)性的交往，同事的性別比例又是女性明顯多于男性，愛計(jì)較，喜歡咬舌頭，導(dǎo)致人際關(guān)系出現(xiàn)矛盾；加上目前評(píng)聘分開，競(jìng)爭(zhēng)激烈從而引發(fā)人際關(guān)系緊張。同時(shí)有10.9%的老師出現(xiàn)軀體化癥狀，表現(xiàn)為呼吸系統(tǒng)的不適以及身體的不適感，如頭痛、頸背部及肌肉酸痛，有的出現(xiàn)胃口不好，入睡難，早醒多夢(mèng)等癥狀。
      2.2小學(xué)教師心理健康問題在職稱、性別等方面不存在顯著差異
      對(duì)不同性別教師的心理健康進(jìn)行T檢驗(yàn)，結(jié)果顯示女教師除了人際關(guān)系敏感和軀體化癥狀較男教師高外，其它因子上都沒有顯著性的差異。
      對(duì)農(nóng)村的教師與城里的教師進(jìn)行T檢驗(yàn)，結(jié)果顯示城里的教師與農(nóng)村的教師在各個(gè)因子上都不存在顯著性的差異。
      對(duì)不同職稱的教師進(jìn)行方差檢驗(yàn)，結(jié)果顯示不同職稱的教師在心理健康方面不存在顯著性的差異。
      2.3不同年齡段教師心理健康狀況存在明顯差異
      對(duì)各年齡段的教師的心理健康進(jìn)行方差檢驗(yàn)，結(jié)果顯示在總均分上各年齡階段的教師心理健康水平存在顯著性的差異。進(jìn)一步的事后檢驗(yàn)顯示，25—30、31—35年齡段的老師與36—40年齡段的老師之間存在顯著性的差異，從平均數(shù)上可以顯示25—30歲(1.50±0.40)教師的心理健康情況不如36—40歲(1.31±0.28)教師，31—35歲(1.56±0.42)教師的心理健康情況不如36—40歲(1.31±0.28)教師。40歲以上(1.36±0.28)的教師的心理健康也與31—35(1.56±0.42)年齡段的老師之間存在顯著性的差異，40歲以上教師的心理健康情況比31—35歲教師好。
      從以上數(shù)據(jù)可以得出：36歲以上的教師心理健康狀況比25-35歲的教師相對(duì)較好。這與教師的角色適應(yīng)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，家庭情況有著密切的關(guān)系。剛畢業(yè)不久的教師沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，角色適應(yīng)能力較差，難免出現(xiàn)緊張、焦慮、恐怖等消極情緒。等短暫適應(yīng)后，對(duì)教師職業(yè)有了認(rèn)同，也積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，卻面臨戀愛、結(jié)婚、生子，繁重的教學(xué)任務(wù)和多重的社會(huì)角色，使得一些老師產(chǎn)生了消極的情緒，引發(fā)心理問題。36歲之后，生活大多穩(wěn)定，孩子相對(duì)大一些，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，因此處于這個(gè)年齡段的教師心理健康狀況相對(duì)較好。
      4.結(jié)論
      莆田市的小學(xué)教師心理健康現(xiàn)狀不容樂觀。SCL90調(diào)查顯示莆田市小學(xué)教師輕度心理問題檢出率為20.2%；有3.4%的小學(xué)教師存在中度心理障礙。心理問題主要集中在強(qiáng)迫癥狀、抑郁、人際關(guān)系敏感、敵對(duì)、焦慮和軀體化等方面。調(diào)查還得出：小學(xué)教師心理健康問題在職稱、性別、區(qū)域等方面不存在顯著差異；但不同年齡段教師心理健康狀況存在明顯差異，35歲-45歲之間的教師心態(tài)相對(duì)較好。
      5.建議
      5.1加大培訓(xùn)力度，提高教師的自我調(diào)適能力
      教師心理問題的產(chǎn)生與較大的職業(yè)壓力有關(guān)，但是與教師缺乏心理健康知識(shí)與自我調(diào)適能力有著密切的關(guān)系。從調(diào)查結(jié)果得出：有62%的被調(diào)查教師對(duì)心理健康知識(shí)不太了解，只有9.8%的教師認(rèn)為自己比較了解心理健康知識(shí)。從心理健康知識(shí)獲取的途徑上看，通過培訓(xùn)獲取的只占13.4%。當(dāng)問到出現(xiàn)心理問題時(shí)如何調(diào)適？有36.8%老師回答不知道。不了解心理健康知識(shí)和自我調(diào)適的方法，使得很多教師對(duì)自己出現(xiàn)心理問題時(shí)，不知所措，沒有相應(yīng)的防御和疏導(dǎo)機(jī)制，導(dǎo)致心理問題的產(chǎn)生和加重。莆田市小學(xué)心理健康教育師資培訓(xùn)每年200多人，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教師對(duì)心理健康知識(shí)的需求。因此希望相關(guān)部門能給予高度重視，加大培訓(xùn)力度，增加培訓(xùn)人數(shù)，盡可能做到全員接受心理健康專題培訓(xùn)。授人以漁，終身受用，只有加大心理健康教育的培訓(xùn)力度，讓教師通過正式的渠道獲得心理健康知識(shí)，習(xí)得心理調(diào)適方法，才能有效提升教師的心理健康水平。
      5.2增強(qiáng)管理者心理健康意識(shí)，優(yōu)化校園心理環(huán)境
      領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)心理健康的重視程度，關(guān)系到整個(gè)教師隊(duì)伍的心理健康建設(shè)。筆者通過問卷調(diào)查了秀嶼區(qū)70所小學(xué)校長(zhǎng)，您對(duì)心理健康教育的重視程度？采取了哪些具體的方法措施？您知道什么是師源性心理障礙嗎？從調(diào)查中得出：對(duì)心理健康教育重視67%，只有7.8%校長(zhǎng)回答不重視；但問到具體采取什么措施？79.8%沒有采取任何措施，11.6%回答偶爾開會(huì)有正面引導(dǎo)，主要靠教師自學(xué)吧；37.5%的校長(zhǎng)不知道什么是師源性心理障礙。從以上數(shù)據(jù)可以看出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并未真正重視教師的心理健康，如果說重視也只是表面文章，停留在口頭上。在訪談中一部分校長(zhǎng)反應(yīng)自己對(duì)心理健康教育這一領(lǐng)域都十分陌生，更不用說去引導(dǎo)其他老師或開展相關(guān)活動(dòng)；另有一部分暑期參加培訓(xùn)的老師也反應(yīng)，學(xué)校并不重視，看誰方便就叫誰去。通過追訪，這些參加培訓(xùn)的老師回去后大多數(shù)都沒有開專題講座或?yàn)閷W(xué)校的心理健康建設(shè)做些什么。但從反饋中了解到教師本人通過培訓(xùn)后心理健康意識(shí)提高，并能習(xí)得一些方法進(jìn)行自我調(diào)適。
      因此，希望負(fù)責(zé)各學(xué)校心理健康有關(guān)工作的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)或分管行政應(yīng)先接受相關(guān)培訓(xùn)，提高管理者心理健康意識(shí)，促進(jìn)其從管理者角色出發(fā)，構(gòu)建學(xué)校心理健康教育的良好平臺(tái)，優(yōu)化校園心理環(huán)境，促進(jìn)教師群體心理健康朝良性發(fā)展之路邁進(jìn)。
      5.3改進(jìn)心理健康培訓(xùn)模式，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性
      仙游師范暑期小學(xué)心理健康師資培訓(xùn)班，為期10天，從初期的以講座為主的模式逐漸向以講座、案例、討論、演練相結(jié)合的培訓(xùn)模式，提高了實(shí)效性。但仍然存在培訓(xùn)內(nèi)容過多，專業(yè)性過強(qiáng)，教師自我調(diào)適內(nèi)容較少，實(shí)例分析與操作層面的訓(xùn)練也相對(duì)薄弱。因此，改進(jìn)培訓(xùn)的模式與內(nèi)容，增加實(shí)例分析以及教師常見心理問題的調(diào)適方法與訓(xùn)練，采用小班上課與輔導(dǎo)，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性，才能有效提高小學(xué)教師隊(duì)伍的心理健康水平。
      教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告15
      摘要：目的本文旨在了解目前青少年學(xué)生的心理健康現(xiàn)狀及教師的干預(yù)現(xiàn)狀。方法通過Rutter兒童行為量表及SCL-90對(duì)小學(xué)生及中學(xué)生進(jìn)行心理健康調(diào)查，另通過自編的教師干預(yù)問卷了解教師對(duì)學(xué)生心理健康的干預(yù)現(xiàn)狀。結(jié)果接受調(diào)查的826名小學(xué)生中，存在行為問題的兒童總數(shù)達(dá)73(8.8%)人;接受調(diào)查的初中生324人，心理不健康的人數(shù)為58(18%)人;接受調(diào)查的高中生的人數(shù)為284人，心理不健康的人數(shù)達(dá)到63(22.2%);教師干預(yù)調(diào)查中，接受調(diào)查的教師為387人，就“父母離異，學(xué)生情緒波動(dòng)較大”這一問題，教師選擇“從來沒有關(guān)心過此類事情”的占87.9%，教師認(rèn)為學(xué)校開展心理健康教育“沒有必要”的占79.1%。結(jié)論學(xué)生的心理健康需要加大關(guān)注的力度，教師對(duì)學(xué)生的心理健康的干預(yù)的意識(shí)以及具體的行動(dòng)落實(shí)均不令人滿意。
      一、研究的緣起
      近年來青少年的心理健康問題已引起了眾多專家學(xué)者的高度重視，國(guó)內(nèi)已有大量研究成果問世?？v觀此領(lǐng)域內(nèi)近年來的研究成果大致有如下特點(diǎn)：一是，研究某一特定群體的多;二是，大樣本、多層面的研究偏少;三是，心理健康干預(yù)的定量研究不多。本文旨在通過對(duì)揚(yáng)州地區(qū)中、小學(xué)生多個(gè)年齡階段群體大樣本的實(shí)證研究，確切地把握當(dāng)前不同群體青少年的心理健康現(xiàn)狀，及教師對(duì)青少年心理干預(yù)的狀況，最終達(dá)到調(diào)整和提高青少年的心理健康水平的目的。
      二、研究對(duì)象和方法
      2.1研究對(duì)象
      本研究采用隨機(jī)抽樣的方法，以揚(yáng)州市在校中、小學(xué)生為被試，采取隨機(jī)和整群抽樣相結(jié)合的方法。選取的小學(xué)、初中、高中各3所，分別為重點(diǎn)、普通和農(nóng)村學(xué)校?？傮w發(fā)放問卷1800份，回收1780份，回收率為98.89%，有效問卷1780份。教師問卷發(fā)放500份，回收387，回收率為：77.4%，有效問卷387份。
      2.2研究工具
      2.2.1 Rutter兒童行為量表
      該問卷分為行為問題(A問題)和神經(jīng)癥問題(N問題)。問卷評(píng)分為三級(jí)：“0”分：指從未有這種情況;“1”分：指有時(shí)有，或每周不到一次，或癥狀輕微;“2”分：癥狀嚴(yán)重或經(jīng)常出現(xiàn)，或至少每周一次。Rutter兒童行為量表，教師問卷總分的最高分為52分。根據(jù)原量表及我國(guó)試測(cè)情況，教師問卷以9分為臨界值。凡等于或大于的被評(píng)為有行為問題。其中，如果“A行為”總分大于“N行為”總分，則歸為“A行為”;反之，為“N行為”;評(píng)分相等者則為“M行為”[1]。
      2.2.2癥狀自評(píng)量表
      SCL-90量表具有較高的信度和效度，在國(guó)內(nèi)外的教育研究中被廣泛使用。該量表共有90個(gè)項(xiàng)目，由被試從1“無癥狀”到5“嚴(yán)重”在五點(diǎn)等級(jí)上進(jìn)行評(píng)定。
      2.2.3教師問卷
      教師問卷總共15個(gè)項(xiàng)目，目的在于考察教師對(duì)心理危機(jī)干預(yù)的態(tài)度及對(duì)學(xué)生的心理危機(jī)的干預(yù)程度。每題4個(gè)選項(xiàng)，按照1-4等級(jí)反映教師干預(yù)的態(tài)度和行為，選1的干預(yù)最差，選4的干預(yù)最到位。
      2.2.4施測(cè)和資料處理
      以學(xué)校為單位，采用統(tǒng)一指導(dǎo)語施測(cè)。采用SPSS (11.0)進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入、審核、管理，并運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)、單樣本t檢驗(yàn)等統(tǒng)計(jì)方法。
      三、結(jié)果
      3.1心理健康問題檢出率
      3.2教師對(duì)青少年心理健康的干預(yù)狀況
      調(diào)查中，就“父母離異，學(xué)生情緒波動(dòng)較大”這一問題，教師的做法中選擇“從來沒有關(guān)心過此類事情”的占87.9%，選擇“經(jīng)常主動(dòng)與該學(xué)生溝通交流并了解其心理需求”的占1.6%。
      當(dāng)問及“學(xué)生有心理問題或遇到他們不能面對(duì)的壓力時(shí),作為教師會(huì)鼓勵(lì)他去進(jìn)行心理咨詢嗎”29.4%教師回答不會(huì)，4.7%教師會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生去，僅僅有0.8%的教師回答“愿意陪同其接受咨詢”，另有64.9%回答“不一定”。
      教師認(rèn)為學(xué)校開展心理健康教育“沒有必要”的占79.1%，認(rèn)為“可有可無”的占18.2%，認(rèn)為“比較有必要”的占2.1%，認(rèn)為“非常有必要”的占0.0%。
      教師認(rèn)為學(xué)校建立專門的心理咨詢室“沒有必要”的占78%，認(rèn)為“可有可無”的占18.6%，認(rèn)為“非常有必要”的占2.8%，認(rèn)為非常有必要的占0.5%。
      77.5%教師認(rèn)為學(xué)校配備心理健康教師沒有必要;21.0%的教師認(rèn)為可有可無;有1.0%的人認(rèn)為比較有必要;僅有0.5%非常有必要。
      “學(xué)生的親人不幸去世，學(xué)生的情緒非常低落，暫時(shí)無法專心學(xué)習(xí)”教師選擇的做法中：78.4%從未在意這類事情，13%不去主動(dòng)干預(yù)，相信學(xué)生自己能適應(yīng)和調(diào)整過來，7.5%認(rèn)為如果學(xué)生有需要，自己會(huì)幫忙，1.0%表示會(huì)主動(dòng)找學(xué)生談話，幫助其盡快走出失去親人的陰影。
      學(xué)生上課從不主動(dòng)發(fā)言，平時(shí)很少與他人交流，77%的教師回答：不太關(guān)心這些事情，工作的重心放在教學(xué)上，19.9%的教師認(rèn)為這個(gè)和各人的性格有關(guān)，教師不能做任何改變，2.1%的教師認(rèn)為自己會(huì)與班主任交流，讓班主任與學(xué)生交流，1.0%的教師選擇主動(dòng)與其他任課教師聯(lián)系，多方幫助他，鍛煉其講話的能力，使之漸漸學(xué)會(huì)與他人交往。
      當(dāng)教師聽到學(xué)生說：“考砸了，我都不想活了。”之類的話語，71.4%的教師認(rèn)為，這種學(xué)生思想太消沉，經(jīng)不住考驗(yàn)，沒有必要在他身上浪費(fèi)時(shí)間。26.4%的認(rèn)為這屬正?，F(xiàn)象，考不好都會(huì)出現(xiàn)的情緒，只是隨口說說的。2.1%的會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生下次努力，爭(zhēng)取考好。0.3%的教師愿意傾聽對(duì)方的傾訴，接納而不做任何評(píng)判，鼓勵(lì)他尋求更多人的幫助和支持，對(duì)危險(xiǎn)性很高的，立即采取措施，陪其去心理衛(wèi)生機(jī)構(gòu)尋求專業(yè)幫助。
      四、討論
      4.1中小學(xué)學(xué)生的心理健康現(xiàn)狀
      經(jīng)過調(diào)查8.8%的小學(xué)生存在心理健康問題，而初中生中18%的學(xué)生存在心理問題，22.2%的高中生存在心理健康問題。由此可見，當(dāng)前揚(yáng)州市中小學(xué)學(xué)生心理健康總體狀況不容樂觀。縱觀以往的研究，學(xué)者們認(rèn)為雖然近年來國(guó)家在減負(fù)方面盡了很大的努力,但由于各種原因,學(xué)生的負(fù)擔(dān)和壓力仍然很大。分?jǐn)?shù)大排隊(duì)、倒計(jì)時(shí)、限制一切與考試無關(guān)的活動(dòng),仍是一些學(xué)校提高升學(xué)率的法寶。結(jié)果來自社會(huì)、學(xué)校、老師和家長(zhǎng)的全部壓力最后都?jí)旱綄W(xué)生身上。在這樣的重壓下，一些學(xué)生不可避免地出現(xiàn)了種種心理問題與障礙:如過度緊張、焦慮以及因過度焦慮引起的頭痛、失眠、食欲不振等生理上的不適反應(yīng)，對(duì)考試的極度厭煩和對(duì)考試結(jié)果的過分擔(dān)憂，因過度緊張而導(dǎo)致的暫時(shí)性遺忘，因長(zhǎng)時(shí)間的壓抑而產(chǎn)生的極度煩躁與沖動(dòng)，也有因?qū)荚嚾狈π判亩鴮?duì)考試產(chǎn)生強(qiáng)烈的恐懼感并因此表現(xiàn)出的逃避行為。其次，教師錯(cuò)誤的教育方式與方法。比如部分教師不能用平等的態(tài)度對(duì)待學(xué)生，過分看重分?jǐn)?shù)而忽略其他，與學(xué)生交往時(shí)居高臨下。還有一些教師存在著心理不夠健康的表現(xiàn)，如過于情緒化，對(duì)學(xué)生的態(tài)度極易受自己情緒的影響，缺乏應(yīng)有的自制力，這種消極的和不穩(wěn)定的情緒常常是造成部分學(xué)生某些心理問題與心理障礙的原因。
      4.2針對(duì)教師的干預(yù)現(xiàn)狀，提出建議
      盡管國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)政策規(guī)定必須加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生心理的心理健康教育，各學(xué)校也有所行動(dòng)，但總體情況不盡如人意。從調(diào)查的現(xiàn)狀來看，學(xué)校教師缺乏對(duì)學(xué)生心理健康的充分認(rèn)識(shí)，沒有真正重視學(xué)生的心理問題，對(duì)心理教育缺乏正確的認(rèn)識(shí)。調(diào)查中77.5%的教師認(rèn)為學(xué)校配備心理健康教師沒有必要，79.1%的教師認(rèn)為“開展心理健康教育是沒有必要的”。究其原因，我想不妨從以下幾方面進(jìn)行解釋：
      一、非心理健康教育工作者對(duì)心理健康教育重要性的認(rèn)識(shí)不夠;
      二、教師缺乏對(duì)心理健康工作的了解;
      三、目前現(xiàn)有的心理健康教育工作人員的素質(zhì)存在一定的問題。
      為此我們建議:
      (1)加強(qiáng)學(xué)校心理健康教育的組織和領(lǐng)導(dǎo)。將學(xué)校心理健康教育工作納入學(xué)校衛(wèi)生工作管理,作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。
      (2)開展專門的教師心理講座，加強(qiáng)學(xué)校教師對(duì)學(xué)生心理健康的認(rèn)識(shí)，以提高他們對(duì)心理健康教育工作人員以及對(duì)學(xué)生心理輔導(dǎo)工作的支持。
      (3)通過培訓(xùn)，使從事心理健康教育的教師提高對(duì)心理健康教育重要性的認(rèn)識(shí)，掌握進(jìn)行心理健康教育所具備的知識(shí)和能力。教育部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)校心理健康工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其在專業(yè)技術(shù)上能勝任學(xué)校心理健康教育工作,提高學(xué)校心理健康教育水平。
      第三篇：我校教師工作現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告
      信豐縣第六小學(xué)教師工作現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告
      支部書記、副校長(zhǎng) 李定生
      新課程推進(jìn)與實(shí)施的成效，在很大的程度上是受制于教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。那么，我們學(xué)校的師資隊(duì)伍狀況如何？本課題組展開了一次以“教師工作現(xiàn)狀”為主題的調(diào)查。本次調(diào)查主要采取群體問卷調(diào)查法和部分教師座談會(huì)的方式進(jìn)行，調(diào)查的對(duì)象是全校一線專任教師（有兼課的行政干部、入伍工作未滿二年的新教師除外），總共發(fā)放調(diào)查問卷120份，其中有效問卷101份。
      一、調(diào)查狀況的分析
      （一）.學(xué)校教師的工作狀況總體良好。
      絕大部分的教師都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)肯干，積極進(jìn)取。如：在回答“您對(duì)自己從事教師職業(yè)感到滿意嗎”，有53人選擇“滿意”或“比較滿意”，占調(diào)查人數(shù)52.4%，有40人選擇“一般”，占調(diào)查人數(shù)39.6%，僅8人對(duì)教師這個(gè)職業(yè)感到“不滿意”。表明大部分教師還是熱愛教師這一職業(yè)的，具有良好職業(yè)素養(yǎng)和從業(yè)態(tài)度。在回答“您的工作動(dòng)力主要來自于”，有69人選擇“自己對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛”和“自己的事業(yè)心、責(zé)任感”，占調(diào)查人數(shù)的68%。在回答“您認(rèn)為最能激發(fā)您工作熱情的因素”這一問題時(shí)，有55人選擇“自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)”，占調(diào)查人數(shù)的54%，有24人選擇了“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可”，占24%。在回答“你會(huì)經(jīng)常思考如何改善工作方法和提高效率”這一問題時(shí)，有75人選擇“經(jīng)?！?，占調(diào)查人數(shù)的4.5%，表明老師們愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。在回答“當(dāng)您接任一個(gè)新班級(jí)半學(xué)期后你一般能叫上多少學(xué)生的名字”時(shí)，有87人選擇了“全體同學(xué)”或“一半同學(xué)”，表明絕大部分教師的教學(xué)與管理還是很關(guān)注學(xué)生的，基本上做到了“目中有人”。由此可見，我校的師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)良好，為學(xué)校的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
      （二）.教師隊(duì)伍中也存在著以下幾個(gè)方面的問題： 1.教師工作壓力偏大。
      在回答“您覺得工作壓力大嗎”這一問題時(shí)，有80人選擇“很大”或“比較大”，占調(diào)查人數(shù)的79%。在回答“您對(duì)工作滿意度不高的最主要因素是什么”時(shí)，有61人選擇“工作壓力大、工作待遇不高”，占調(diào)查人數(shù)的60%。老師們?cè)诨卮稹肮ぷ鲏毫Υ笞钪饕莵碜阅睦铩睍r(shí)，有37人選擇“升學(xué)考試的壓力”，有33人選擇“超負(fù)荷的教學(xué)工作量”，27人選擇“心理壓力大”。在回答“近年來您工作量超負(fù)荷的情況”時(shí)，有71人選擇“經(jīng)常超”或“有時(shí)超”。由此表明，我們絕大部分的教師都認(rèn)為工作壓力偏大，壓力主要來自升學(xué)壓力、工作量大以及心理壓力等方面。
      俗話說，有競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)有壓力。合理的工作壓力，有利于激發(fā)教師的工作熱情與動(dòng)力，也是做好和促進(jìn)學(xué)校各方面工作的必要條件。但壓力過大，使人不堪重負(fù)，不但不利于調(diào)動(dòng)教師的工作積極性、創(chuàng)造性，影響正常工作的開展，而且還會(huì)給教師帶來身體和心理方面的負(fù)面影響。長(zhǎng)而久之，容易造成教師的身心俱疲、精力耗竭之結(jié)果。
      2.教師工作熱情衰退。
      在回答“您對(duì)自己工作熱情度（情緒）的總體評(píng)價(jià)是什么”這一問題時(shí)，有59人選擇“從教初期工作熱情很高，但現(xiàn)在沒有從前那股熱情了”或“一般（不冷不熱）”，占調(diào)查人數(shù)的58.4%；而僅有35人選擇“熱情高”，僅占調(diào)查人數(shù)的34.6%。可見，教師工作熱情有所衰減。在回答“您經(jīng)常到圖書館借書或到教師閱覽室看書嗎”這一問題時(shí)，只有25人選擇“經(jīng)常”，占調(diào)查人數(shù)的24.8%，有30人選擇偶爾，占調(diào)查人數(shù)的29.8%，有36人選擇“很少或一般不去”，占調(diào)查人數(shù)的35.6%。當(dāng)然，我們的教師之所以不愿多去圖書館，也許原因有多方面的，但，是否也可以說明，我們的教師在主動(dòng)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)提升方面的積極性不夠呢？在回答“您對(duì)新課改、校本培訓(xùn)、多媒體教學(xué)技術(shù)的基本態(tài)度是什么？”僅有44人選擇“積極支持、主動(dòng)參與”，占調(diào)查人數(shù)的43.5%；有32人選擇“積極支持、較少參與”，還有25人選擇“無所謂”或“反對(duì)”。調(diào)查表明，部分教師對(duì)推進(jìn)新課改的思想認(rèn)識(shí)和行為跟進(jìn)不夠主動(dòng)，學(xué)習(xí)意識(shí)淡化，工作責(zé)任心下滑。
      教師的工作熱情高漲與衰退直接影響著學(xué)校的發(fā)展。調(diào)查表明，目前學(xué)校教師的工作熱情有衰退的表現(xiàn)，并逐漸產(chǎn)生一種疲憊困乏乃至厭倦的心理，在平時(shí)只是依仗著一種“慣性”來完成“教師匠”的工作。究其原因，既有其自身的因素，也與其所處的工作環(huán)境和工作壓力有著必然的聯(lián)系。這必須引起學(xué)校管理者的高度重視。
      3.教師的情感需求迫切。
      在回答“在您的教師職業(yè)生涯中最希望得到的進(jìn)步（最大的需要）是什么”，有59人選擇“在工作中獲得他人的尊重，特別是得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的理解與尊重”，占調(diào)查人數(shù)的58.6%。在回答“您很關(guān)注自己的辛勤勞動(dòng)能否得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的理解與尊重嗎？”有49人選擇“是的，很關(guān)注”或“希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和尊重”，占調(diào)查人數(shù)的48.5%。在回答“您認(rèn)為教師在工作中最易產(chǎn)生壓抑和倦怠情緒的主要因素是什么”，有57人選擇“自己工作和付出得不到應(yīng)有的理解與肯定”，占調(diào)查人數(shù)的56.5%。上述統(tǒng)計(jì)表明，教師們的情感需求是不容忽視的，也就是說，教師們辛勤工作，默默地付出，從內(nèi)心深處而言是非常渴望能得到他人的理解與支持，特別是能得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與鼓勵(lì)。
      每個(gè)人都希望得到別人的尊重和理解，希望獲得別人的鼓勵(lì)和欣賞，教師也一樣。馬斯諾的需求層次理論告訴我們，人的尊重需求和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求屬于高層次的需求，而人的高層次需求一旦得到了滿足，不僅贏得了人們的尊重，同時(shí)就其內(nèi)心因?qū)ψ约簝r(jià)值的滿足而充滿自信，將會(huì)極大地激發(fā)其工作熱情，以更加愉悅的心情，積極的態(tài)度去工作。因此，作為學(xué)校的管理者必須、也應(yīng)該十分關(guān)注并要想方設(shè)法去滿足教師被尊重的需求。只有這樣，才能真正調(diào)動(dòng)教師內(nèi)在的工作潛能與創(chuàng)造力。
      4.學(xué)校在制度管理方面也有不夠完善的地方。
      在回答“您對(duì)學(xué)校創(chuàng)設(shè)平臺(tái)、助人成功方面的工作，總體評(píng)價(jià)是什么”，有51人選擇“不滿意”或認(rèn)為“不公平，偏愛少數(shù)人”，占調(diào)查人數(shù)的50.4%。在回答“您對(duì)我校在打造溫馨環(huán)境構(gòu)建和諧校園方面的總體評(píng)價(jià)是怎樣”，僅有31選擇“基本滿意”，占調(diào)查人數(shù)30.8%，而更多的老師認(rèn)為表現(xiàn)“一般”或“不滿意”。在回答“您對(duì)學(xué)校每學(xué)期例行檢查教師教案的做法的態(tài)度是”，有57人選“不支持，認(rèn)為沒有必要，流于形式”，占調(diào)查人數(shù)的56.4%，有22人認(rèn)為“不宜搞一刀切，新、老教師要區(qū)別對(duì)待”，占調(diào)查人數(shù)的21.7%，有13人認(rèn)為“屬于例行的教學(xué)常規(guī)檢查，不敢不要”，占調(diào)查人數(shù)的12.8%，只有11人認(rèn)為“支持，很有必要”，占調(diào)查人數(shù)的10.9%。
      在學(xué)校的管理中，制度管理是基礎(chǔ)。通過制定科學(xué)、完善的規(guī)章制度來規(guī)范學(xué)校、教師以及學(xué)生的行為，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展是很有意義的。致力于打造一個(gè)公平、公正、合理、溫馨的教學(xué)工作環(huán)境，對(duì)于調(diào)動(dòng)教師工作積極性和激發(fā)其工作熱情與潛能是非常重要的。因?yàn)榻處熤挥性谝粋€(gè)良好的工作環(huán)境里，才能心情舒暢，積極工作，才能有歸屬感，真正的愛校樂教，才能自覺地把自己和學(xué)校的發(fā)展緊密地結(jié)合在一起，才會(huì)有“校興我榮，校衰我恥”的意識(shí)。否則，教師就會(huì)人心渙散，工作懈怠，學(xué)校將會(huì)失去向心力和凝聚力。
      二、調(diào)查的基本結(jié)論
      第一，壓力影響熱情，熱情調(diào)節(jié)壓力。壓力是客觀存在的（包括工作壓力、心理壓力等），壓力適度，有利于調(diào)動(dòng)教師的工作潛能與熱情，但壓力太大，則會(huì)給教師帶來身心疲憊，影響其工作熱情；熱情的衰退、情緒的低落又會(huì)使人倍感工作的重負(fù)，而熱情高漲、心情愉快卻有利于緩解各種壓力。第二，熱情受制于管理，管理激發(fā)熱情。教師的工作熱情度與學(xué)校的管理有著必然的聯(lián)系，一方面，工作熱情受制于管理，若學(xué)校的管理欠科學(xué)、不完善，不但會(huì)挫傷教師的工作熱情（壓抑情緒），還會(huì)無形中增加教師的身心負(fù)擔(dān)。另一方面，若學(xué)校的管理科學(xué)、完善，既有利激發(fā)教師工作熱情，調(diào)動(dòng)教師工資積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，又有利于減輕或化解教師的工作壓力。
      第三，管理化解壓力，壓力源于管理。從某種意義上說，壓力是源于管理，如果管理者片面追求升學(xué)率，教師的正常需求得不到應(yīng)有的尊重與滿足等，教師的身心壓力一定會(huì)加重。如果學(xué)校的管理注重科學(xué)與完善，在肯定教師“苦干”的同時(shí)，更加提倡“巧干”，努力打造一個(gè)寬松、和諧的工作環(huán)境，定將有利于減輕或化解壓力。
      由此可見，單就學(xué)校的內(nèi)部環(huán)境而言，在一般的情況下教師的工作壓力、工作熱情以及學(xué)校的管理三者成互相關(guān)聯(lián)系，其中管理是關(guān)鍵。（如下圖所示）
      因此，作為學(xué)校的管理者必須用心經(jīng)營(yíng)管理。
      三、對(duì)策與建議
      根據(jù)調(diào)查中存在的問題，本文主要從學(xué)校的管理層面提三點(diǎn)建議：
      （一）.完善制度管理，調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師工作的干勁與熱情。
      目前，大多學(xué)校都很重視“制度管理”模式的研究與應(yīng)用，因?yàn)樗窃陂L(zhǎng)期“經(jīng)驗(yàn)管理”的基礎(chǔ)上提升出來的，它對(duì)于學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為，提高管理水平往往能收到明顯效果。但凡事都有它的兩面性，面對(duì)“制度管理”至少有以下二點(diǎn)是值得我們?nèi)シ此迹浩湟皇潜仨毥?jīng)常反思制度本身的科學(xué)性、實(shí)效性、公平性和公正性。我們既定的各種制度不可能是常有理、老正確，隨著時(shí)間、空間和教育改革的不斷變化，我們必須根據(jù)變化了實(shí)際而不斷修正、完善制度，使其適應(yīng)新的發(fā)展要求。在我?，F(xiàn)行的 “規(guī)章制度”中，也有些已明顯過時(shí)而沒有及時(shí)予以修訂完善。其二是“制度管理”模式通常忽視了管理中的人文性。制度呈現(xiàn)在人們面前的經(jīng)常是要求老師要怎樣做，不允許怎樣做，而很少涉及到要求領(lǐng)導(dǎo)要怎樣關(guān)心教師的。這樣，一方面容易使管理者忽視教師的主體性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性；另一方面容易忽視教師的情感需求，忽視教師的喜怒哀樂。教師在工作中 “渴望能得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和尊重”的情感需求往往無法得到滿足。劉老師在座談會(huì)上說：“學(xué)校管理上重形式，不重實(shí)效。學(xué)校過多的形式化的檢查、過細(xì)的管理細(xì)則，占去了教師過多的時(shí)間和精力，束縛著老師的手腳，這樣不好，也沒必要?！倍±蠋熣f：“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能否與老師進(jìn)行一些情感交流，特別是性格比較內(nèi)向的老師，是很有必要的，三五年輪一遍也好”?？梢姡F(xiàn)實(shí)生活中教師群體的情感需求是很迫切的。因此，在當(dāng)代的學(xué)校管理中既要關(guān)注制度本身的科學(xué)性、實(shí)效性、公平性與公正性，又要關(guān)注制度的人文性，管理中要堅(jiān)持“理性”與“人文”并重，做到“剛”“柔”相濟(jì)，才能有利于催生教師的工作熱情。.在管理中要敢于堅(jiān)持原則，維護(hù)“制度”的嚴(yán)肅性。
      俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！庇辛恕昂靡?guī)矩”，還需要人們的精心呵護(hù)。作為學(xué)校的管理者，為人處事一定要堅(jiān)持原則，一視同仁。在現(xiàn)實(shí)中，有些管理者會(huì)認(rèn)為堅(jiān)持原則、對(duì)教師嚴(yán)格要求，會(huì)得罪教師，特別是面對(duì)自己的“好朋友”存在的一些不良行為，不免睜只眼閉只眼，經(jīng)常以老好人的面孔出現(xiàn)，并認(rèn)為這是尊重教師，是對(duì)教師人文關(guān)懷的體現(xiàn)。殊不知，這種處事不敢堅(jiān)持原則、對(duì)錯(cuò)誤思想和行為不敢批評(píng)抵制的管理者，是對(duì)自己、對(duì)學(xué)校、對(duì)“好朋友”不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，最終必將給學(xué)校、教師造成更大的貽害，自己在教師心目中的形象也會(huì)大打折扣的。因此，在工作中，學(xué)校管理者要注意維護(hù)“制度”的嚴(yán)肅性，要敢于堅(jiān)持原則、堅(jiān)持真理、呵護(hù)公平與正義，在學(xué)校中弘揚(yáng)正氣，營(yíng)造一個(gè)良好的教書育人環(huán)境。這才是尊重和愛護(hù)教師的最高表現(xiàn)。另外，學(xué)校的管理者在處理領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間的各種矛盾與問題時(shí)，特別是教師較敏感的利益和情感問題上，應(yīng)不徇私情，以公正無私、一視同仁作為解決問題的基本原則，不能因利己、親己而偏長(zhǎng)護(hù)短。也只有這樣，才能使每一位教師心服口服、心舒氣暢，保持健康的群體心理和高漲的工作熱情。
      2.有時(shí)“無為”勝“有為”，必須適度“放權(quán)”。
      幾千年前，道家創(chuàng)始人老子就提出“無為而治”。所謂“無為而治”的“無為”，決不是一無所為和無能為力，而是不妄為，不隨意而為，不違道而為。比如，作為學(xué)校的主要管理者，未必事事親為，啥事都管，要學(xué)會(huì)“放權(quán)”，盡量擺脫繁雜的日常事務(wù)，以騰出更多的時(shí)間與精力去抓有關(guān)學(xué)校發(fā)展全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事、要事。實(shí)踐證明，這種“無為而治”的結(jié)果更好。再如，教師作為一個(gè)教育教學(xué)專業(yè)人員，利用自己的教育教學(xué)理論指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐，既是教師的專業(yè)自主權(quán)，也是教師的專業(yè)責(zé)任。學(xué)校管理者對(duì)教師的管理應(yīng)主要側(cè)重于對(duì)教師職業(yè)方面的管理，如師德規(guī)范、工作態(tài)度、工作效能的管理，以及教學(xué)常規(guī)、作息時(shí)間與勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理，即該管的，一定要管住、管好。對(duì)于教師在自己專業(yè)方面的發(fā)揮，比如在各學(xué)科的課堂教學(xué)方面，學(xué)校管理者應(yīng)更多地學(xué)會(huì)“放權(quán)”，即不該管的，管理者就不宜有過多的指手畫腳。也就是說，只要我們的教師遵循統(tǒng)一的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃并能收到良好的教學(xué)效果的前提下，應(yīng)該讓教師具有充分的教學(xué)自主權(quán)，這樣有利于發(fā)揮每個(gè)教師的教學(xué)智慧，增強(qiáng)教師的專業(yè)責(zé)任感，激發(fā)他們的工作熱情與潛能。同時(shí)，學(xué)校在肯定教師工作“肯干”的同時(shí)，更應(yīng)該鼓勵(lì)和提倡“巧干”，學(xué)校還應(yīng)該努力為教師“減負(fù)”。這些都是符合新課程改革要求的。
      3.完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師工作積極性。
      常言道：“水激則石鳴，人激則志宏?！卑葱袨榭茖W(xué)的觀點(diǎn)：工作成績(jī)＝能力×動(dòng)機(jī)激發(fā)程度。也就是說，在能力不變的條件下，工作成績(jī)的大小，取決于受到激勵(lì)程度的高低。教師激勵(lì)是指通過滿足教師需要（包括物質(zhì)、精神等），激發(fā)教師的工作動(dòng)機(jī)，使之產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的特定行為的過程。激勵(lì)與需要、動(dòng)機(jī)和行為密切相關(guān)：需要產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)決定行為。當(dāng)教師具有某種需要而又得到滿足時(shí)，教師工作的積極性就會(huì)比較高，否則就易產(chǎn)生緊張、不安和失落等消極情緒，長(zhǎng)此以往就會(huì)導(dǎo)致情感衰竭和低成就感。因此，作為學(xué)校的管理者，需要千方百地計(jì)利用激勵(lì)機(jī)制來激發(fā)教師的工作熱情，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性、主動(dòng)性。學(xué)校在采用激勵(lì)手段時(shí)，應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：第一，堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重的原則。重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)而輕精神鼓勵(lì)，其結(jié)果是，大家斤斤計(jì)較個(gè)人得失，校風(fēng)、師德風(fēng)光不再。第二，造就了“名師”，別忘了“普師”。一個(gè)學(xué)校的名師、骨干固然重要，對(duì)于帶動(dòng)其他教師的專業(yè)成長(zhǎng)，提升學(xué)校的知名度等，都起到很重要的作用。但眾多默默無聞、埋頭苦干的“老黃?！币膊荒鼙缓鲆?，應(yīng)該得到應(yīng)有的表揚(yáng)與鼓勵(lì)，更何況“名師”還經(jīng)?！疤邸?。第三，要注意激勵(lì)的公平性。公平理論認(rèn)為，人們總是要把自己的努力和所得的報(bào)酬與另一個(gè)和自己條件相近的人的努力與報(bào)酬進(jìn)行比較，如果一方比值大于另一方，就會(huì)產(chǎn)生不公平感，這種不公平感會(huì)影響人際關(guān)系，導(dǎo)致員工消極怠工，不思進(jìn)取。在影響教師工作積極性諸多因素中，公平感是極為重要的因素。因此，在學(xué)校管理中，尤其是在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)聘、分配住房以及職位的提升和獎(jiǎng)金的分配等方面教師比較敏感的問題上，一定要努力做到?jīng)]有親疏、厚薄之分，做到程序合理，過程、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果都公開，實(shí)行陽光操作，最大限度地提高教師的公平感，激發(fā)教師的工作熱情。
      4.尊重教師的情感需求，激發(fā)其工作內(nèi)驅(qū)力。
      教師作為具有較高文化層次的個(gè)體，具有比較強(qiáng)烈的自尊心。他們不僅具有人類一般的生理和安全等方面的需要，而且有更強(qiáng)烈的追求被理解、受尊重的需要，他們可以在某些方面蔑視利益，但絕不允許自己的人格不受尊重。教師中私下流傳著順口溜：“你若把我當(dāng)人看，我愿把我作牛干；你若把我當(dāng)牛喚，我就什么也不干。”可見，他們是非常渴望自己所做的工作能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的理解與尊重的。因此，作為學(xué)校的管理者，首先，必須要了解教師的真正需要是什么，對(duì)教師急切的合理的需要，要應(yīng)盡可能予以優(yōu)先和適當(dāng)?shù)臐M足，對(duì)于那些因各方面條件的限制而暫時(shí)難以滿足的需要，管理者應(yīng)實(shí)事求是地向他們說明原因，講清道理，爭(zhēng)取得到他們的理解和諒解。對(duì)教師中有一些不合理的需求，也不能姑息遷就或盲目慫恿，應(yīng)認(rèn)真做好細(xì)致的思想說服工作。其次，在教師管理中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師應(yīng)投入更多的信任和期望，更多的鼓勵(lì)和幫助，這樣領(lǐng)導(dǎo)與教師間才會(huì)產(chǎn)生“信任共鳴”，教師才能得以發(fā)揮出最大的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造出最佳的工作成績(jī)。再次，是關(guān)心生活、溫暖心靈。俗話說：“人非草木，熟能無情？”“感人心者，莫先乎情”。情感既是粘合劑，又是興奮劑，既能增加凝聚力，又能促人奮發(fā)向上。因此，作為學(xué)校的管理者，不論在生活中、還是在工作上都要盡可能地給予教師更多的關(guān)愛，要重視與教師之間的情感交流與溝通，盡可能地縮小與教師之間的距離，消除不必要的誤解與隔閡，要善于用“情”去“溫暖”人心，去激發(fā)人的斗志。
      （二）.積極營(yíng)造民主寬松和諧的校園環(huán)境，讓教師愛校樂教。
      實(shí)踐證明，民主、寬松、和諧的心理時(shí)空是教師心理健康的重要保證。許多教師能夠承受生活的清貧和工作的艱辛，卻要求自己的辛勤勞動(dòng)得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和尊重，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句溫暖的話語或?qū)σ患∈碌娜宋年P(guān)懷，就可以使教師受到極大的安慰和鼓舞。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要努力改變傳統(tǒng)的管理模式，變單純的程式化、事務(wù)化的管理為人性化的多元管理，要真正樹立以教師為本的管理理念，努力為教師創(chuàng)設(shè)一種民主寬松和諧的心理環(huán)境，使管理更貼近教師的心靈世界，更富有“人情味”的關(guān)懷，讓教師感受到工作的快樂而加倍努力，讓教師真心實(shí)意地愛校樂教。
      1.創(chuàng)設(shè)民主寬松的管理環(huán)境，增強(qiáng)教師的主人翁責(zé)任感。有研究表明，對(duì)于像從事教師這樣復(fù)雜工作的人，只有他們?cè)诟械阶约旱呐Ρ蛔鹬貢r(shí)才能發(fā)揮最佳的效果，并且在他們感到自己對(duì)學(xué)校的管理能發(fā)表自己意見時(shí)才能工作得最好。因此，作為學(xué)校的管理者在擬定規(guī)劃、研制條例（方案）、出臺(tái)措施的同時(shí)，都要盡量想方設(shè)法通過各種方式、各種渠道，主動(dòng)邀請(qǐng)廣大教職員工參與，廣泛而虛心地聽取他們的建議和意見，這樣既有利于實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化，有利于決策的貫徹與落實(shí)，有利于增強(qiáng)教師的主人翁意識(shí)和責(zé)任感意識(shí)。另外，學(xué)校的管理者在具體的管理過程也應(yīng)該充分尊重教師提出的各種合理化的意見或建議，即使有些不予以采納或暫時(shí)做不到的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予必要的解釋以免產(chǎn)生不必要的誤解。
      2.構(gòu)建和諧校園，讓教師感覺到家的溫馨。如何構(gòu)建和諧校園，可以從多方面、多角度去探索和實(shí)踐。比如說，增加投入美化、綠化、凈化校園環(huán)境等等，但我們更主張從“人、事、情”三個(gè)方面來構(gòu)建。首先，人的和諧是關(guān)鍵。校園和諧最為關(guān)鍵的因素是人，人的和諧與否，決定了校園和諧的成敗。其次，事的和諧是核心。俗話說，“家和萬事興”，有了和諧的人文環(huán)境，才會(huì)有干事辦事的良好氛圍。一個(gè)校園是不是和諧，除了要看人的關(guān)系是否和諧外，還要看學(xué)校的事業(yè)是不是興旺發(fā)達(dá)。因?yàn)槭碌暮椭C是人的和諧的載體和支點(diǎn)，只有全校干群聚精會(huì)神抓事業(yè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，以學(xué)校的事業(yè)為重，以學(xué)校的發(fā)展為榮，才能為實(shí)現(xiàn)人的和諧奠定基礎(chǔ)。再次，情的和諧是基礎(chǔ)。人的和諧、事的和諧、都是以情的和諧為基礎(chǔ)的。人決定了事、人是關(guān)鍵；而人是有情感的人，人是情的載體，情是人的靈魂。因此，情的和諧是人、事和諧的基礎(chǔ)?？傊呔o密相連，缺一不可。
      3.搭建平臺(tái)，促專業(yè)成長(zhǎng)。優(yōu)秀的學(xué)校必須有大量?jī)?yōu)秀的教師來支撐，而一個(gè)學(xué)校優(yōu)秀教師的大量出現(xiàn)，主要取決于學(xué)校給教師搭建的專業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)。那么，學(xué)校應(yīng)該如何為教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái)呢？第一，結(jié)對(duì)子?！耙岳蠋隆薄耙孕麓倮稀边@是已被實(shí)踐證明了的一種有效辦法，關(guān)鍵是如何抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。第二，壓擔(dān)子。要敢于向青年教師壓擔(dān)子，只要是知識(shí)基礎(chǔ)較為扎實(shí)，工作態(tài)度認(rèn)真踏實(shí)，事業(yè)心和敬業(yè)精神較好的老師，就要大膽啟用、重用。要“在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中使用”。第三，搭臺(tái)子。對(duì)青年教師而言，主要是認(rèn)真落實(shí)“一計(jì)劃兩條例”，切實(shí)有效地抓好校本培訓(xùn)（崗前、崗位），要采取多種形式，創(chuàng)造機(jī)會(huì)提供舞臺(tái)，讓青年教師施展自己的聰明才智，促其盡早成才。對(duì)中、老年教師來說，一方面，要引導(dǎo)他們打消“船到碼頭車到站”自甘平庸的念頭，自覺樹立起“姜還是老的辣”的思想；另一方面，在管理和服務(wù)中，要積極創(chuàng)造條件，搭建新的平臺(tái)，讓中老年教師充分施展自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，充分發(fā)揮這支中堅(jiān)力量的作用。第四，?！俺潆姟?。學(xué)校要大力鼓勵(lì)和支持教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺地不斷“充電”，包括學(xué)歷提升、在崗學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)等，也只有這樣才能跟上時(shí)代的要求。
      （三）正確看待教師的流動(dòng)，關(guān)注學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
      俗話說“流水不腐，戶樞不蠹”，“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，這些都說明了只有“流動(dòng)”才有活力，否則便是死水一潭。對(duì)于一所學(xué)校來說，教師在一定范圍內(nèi)的流動(dòng)，一般也不會(huì)給學(xué)校帶來太大的負(fù)面影響。但若“只進(jìn)不出” 或“只出不進(jìn)”，或在某個(gè)時(shí)間段出現(xiàn)教師的集中外流，那就必須引起學(xué)校的重視了。我們學(xué)校前幾年就出現(xiàn)過這種情況。究其主要原因有二：其一，大環(huán)境使然——山區(qū)學(xué)?！按霾涣羧恕薄８＝ㄊ纳蟼€(gè)世紀(jì)末到本世紀(jì)初的幾年間，有不少山區(qū)學(xué)校的骨干教師向廈門等發(fā)達(dá)地區(qū)遷移。期間我校也有20多位教師去了廈門，其中有5位是教研組長(zhǎng)（見附錄）。其二，發(fā)展空間有限——“事業(yè)不留人”。每個(gè)教師都有向更高目標(biāo)發(fā)展的愿望，當(dāng)現(xiàn)實(shí)不滿足，或有更大的發(fā)展空間時(shí)，“流動(dòng)”便成了他們的最好選擇。
      面對(duì)教師的流動(dòng)，我們提二點(diǎn)建議：第一，教師的流動(dòng)必須做到有進(jìn)有出，且進(jìn)出有序。也就是說既要嚴(yán)把“入口關(guān)”，本著公開、公平、公正的原則，把優(yōu)秀的教師“請(qǐng)”進(jìn)來。又要把個(gè)別業(yè)務(wù)不過硬，工作態(tài)度又不好，且不思上進(jìn)的教師調(diào)出去。不能“遷就使用”，以免帶來更大的負(fù)面影響。第二，面對(duì)山區(qū)學(xué)校留不住人才的困境，更應(yīng)注重營(yíng)造溫馨和諧的人文校園環(huán)境（環(huán)境留人），用真情去挽留人才，善待人才（感情留人）。據(jù)了解，有些教師要求調(diào)離一中也并非都是沖著“待遇”、“發(fā)展”去的。當(dāng)然，對(duì)于個(gè)別實(shí)在想“走”的教師，也不必過于“強(qiáng)留”，事實(shí)上也“留不住”。常言道，江山代有人才出，骨干教師的離開，從某種意義上說也會(huì)激發(fā)青年教師快速成才填補(bǔ)空缺的斗志。我校的語文教研組就是一個(gè)例子。當(dāng)年的名師：陸敏、戴祖武、蘇寧峰調(diào)走了，幾年后，又出了名師——雷賢平，今年雷老師又“跑”了，誰敢說，今后一中的語文組就沒有名師的呢？況且，目前的語文組就整體實(shí)力來說還是很強(qiáng)的。因此，對(duì)于我校前些年骨干教師流失相對(duì)比較嚴(yán)重的問題，大可不必為之耿耿于懷，扼腕頓足，更不該成為諸多問題歸因分析的理由。我們現(xiàn)在要思考的、要做的是，如何建設(shè)好現(xiàn)有的師資隊(duì)伍，怎樣去激發(fā)和調(diào)動(dòng)老師們的積極性和創(chuàng)造性，想方設(shè)法盡快地培養(yǎng)出新的骨干與名師，讓我們的學(xué)校發(fā)展后繼有人，以確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
      名校固然需要有名副其實(shí)“名師”，她既能很好地發(fā)揮著示范與榜樣的作用，鼓勵(lì)和影響著更多的人去努力工作，同時(shí)也有助于提升學(xué)校的知名度與影響力。這就好比是一個(gè)國(guó)家渴望擁有若貝爾獲得者一樣，沒有她，總覺得是一種不足與遺憾。然而，有材料記載，自從諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立以來，英國(guó)己有六十多位獲獎(jiǎng)?wù)?，日本卻只有六位，但幾十年來，日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻大大地超過了英國(guó)，這又是為什么呢？日本認(rèn)為，“要實(shí)現(xiàn)國(guó)家的現(xiàn)代化，既需要有一批高水平的專家，更需要擁有一支高水平的勞動(dòng)大軍?！蹦敲?，我們是不是也可以這樣說，一個(gè)學(xué)校的發(fā)展，不僅需要有一批骨干和名師，更需要擁有一支師德高尚，愛校樂教，辛勤耕耘的“儒子牛”團(tuán)隊(duì)呢？實(shí)踐證明，回答是肯定的。所以，我們的學(xué)校，在關(guān)注“名師”工程的同時(shí)，一定不要忽略了對(duì)“非名師”團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，整體教師隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。
      四、調(diào)研后的三點(diǎn)體會(huì)
      （一）.常言說的好，“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”。對(duì)于學(xué)校、教師、學(xué)生中較為普遍存在的問題、意見或看法，不要僅憑主觀臆斷想當(dāng)然，妄下結(jié)論，而要蹲下身子，深入實(shí)際搞調(diào)研，才能找到問題的癥結(jié)所在，才能對(duì)癥下藥解決問題。筆者建議學(xué)校能時(shí)興“調(diào)研風(fēng)”，針對(duì)我校目前存在的有關(guān)問題（如：“三節(jié)”為何風(fēng)光不再？公開課、檢查聽課記錄為何流于形式？為什么老師不愿意當(dāng)班主任？等），各相關(guān)部門都能深入到群眾中去，做一些實(shí)際調(diào)查，了解民情，反映民意，集中民智，借助民力，上下一心，努力解決我校發(fā)展中困難，爭(zhēng)取更上一層樓。
      （二）.進(jìn)一步加深了對(duì) “校本研究”的理解。校本研究就是從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)自己學(xué)校在教育教學(xué)以及管理等方面存在的各種現(xiàn)實(shí)問題，作為我們研究的對(duì)象進(jìn)行研究，其目的就是解決問題，促進(jìn)發(fā)展?；谶@種樸素的理解，“校本研究”并不陌生，并不高深，我們中學(xué)一線教師完全可以做的，同時(shí)也是必須要做的，因?yàn)?，問題是客觀存在的，我們必須面對(duì)，而不能回避。同時(shí)也只有敢于面對(duì)，善于反思，積極開拓，在解決問題中求得新的發(fā)展。
      （三）.從“無話可說”到“有話要說”。說句實(shí)在話，過去沒有獨(dú)立而認(rèn)真地搞過課題研究，平常也懶于動(dòng)筆，既覺得“無話可說”，也不知從何下筆。通過這次的課題研究，真的就覺得“有話要說”，且“不說不快”。因此，除了完成這篇“調(diào)查報(bào)告”外，還寫了三篇相關(guān)的調(diào)研文章（即“問卷調(diào)查后的思考”、“關(guān)注師資隊(duì)伍建設(shè)中的中老年教師”和“應(yīng)給予教師更多的教學(xué)自主權(quán)”共計(jì)五萬多字），雖然文筆笨拙，文章質(zhì)量不高，但確屬有感而發(fā)。也許文章中的一些觀點(diǎn)不一定正確，但還是把它寫出來，是想起拋磚引玉的作用，是希望大家都來共同關(guān)注這些問題，一起共同努力，克服我校前進(jìn)中的困難與問題，讓一中的明天會(huì)更好。
      第四篇：小學(xué)語文教師工作現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
      一、概況：
      我?，F(xiàn)共有語文教師48人，男教師10人，女教師38人。
      二、我校語文教師優(yōu)勢(shì)分析：
      1．從教師的來源上來說，作為百年老校，我校語文教師大多是來自優(yōu)秀的畢業(yè)生分配和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)優(yōu)秀教師的選拔，他們專業(yè)對(duì)口，有良好的基本功素養(yǎng)，樂于接受先進(jìn)的教育教學(xué)理念，他們能夠比較熟練地駕馭課堂，教師的個(gè)性鮮明，有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。
      2、從教師年齡與教齡上來說，教師隊(duì)伍呈中年化趨勢(shì)，所有語文教師都已經(jīng)五年教齡以上，絕大部分教師具有十年以上的教齡，各位教師已經(jīng)基本掌握了教學(xué)的基本規(guī)律和語文的學(xué)科特點(diǎn)，在工作中能夠勤懇地工作，并較好地具有了自己的教學(xué)理念，慢慢朝著形成自己獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格的方向發(fā)展。
      3、從學(xué)歷層次上來說，我校教師重視自己的學(xué)歷培訓(xùn)，教師的學(xué)歷層次較高、教學(xué)功底扎實(shí)。一線教師20.83％具有?？埔陨蠈W(xué)歷，本科以上學(xué)歷達(dá)到77.08％左右，碩士為2.08%，他們具有較為扎實(shí)的專業(yè)基本功和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
      4、從教師培訓(xùn)上來說，我校作為科研基地校與實(shí)驗(yàn)校，教師參與省市縣級(jí)的機(jī)會(huì)比多，接觸與接受新教育教學(xué)理念與課標(biāo)要求的機(jī)會(huì)多，我校采用了“外出培訓(xùn)申報(bào)制”，即想要參與培訓(xùn)的教師采用申報(bào)的方式獲得合適的機(jī)會(huì)。而且我校承擔(dān)市縣級(jí)學(xué)校交流、縣級(jí)研訓(xùn)活動(dòng)、學(xué)科現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等比較頻繁，二次傳遞式培訓(xùn)比較到位，教師成長(zhǎng)的平臺(tái)搭建優(yōu)良，這也是我校教師成長(zhǎng)的一大優(yōu)勢(shì)。
      我校的校本研訓(xùn)時(shí)間固定，主題明確，而且常規(guī)語文教研課的開展也比較教師參加研訓(xùn)的機(jī)會(huì)多，培訓(xùn)面比較廣。
      而且，隨著教學(xué)條件的改善，每位教師都熟練掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為教師的自我學(xué)習(xí)提供了更多的途徑。
      5、從管理方式上來說，我校學(xué)科教學(xué)要求明晰，具有較好的操作性，而且督查機(jī)制也比較到位，期末的評(píng)定辦法公平，管理人性化，不以分?jǐn)?shù)論成敗，鼓勵(lì)教師走科學(xué)的語文教學(xué)之路，為教師的自我發(fā)揮提供了較為寬松的氛圍。
      三、我校語文教師的劣勢(shì)及其原因分析：
      1、職業(yè)倦怠感。
      由于社會(huì)因素與教育制度的影響，有些教師經(jīng)過努力和奮斗，取得了一定的成績(jī)，但是雖然身處本地最好的小學(xué)，但他們?cè)诼殬I(yè)上上升的空間不大，而且由于缺乏相應(yīng)的流動(dòng)機(jī)制，不少教師有一種“小富即安”、“幾十年如一日”的倦怠。在成績(jī)面前，有的教師并不是朝著更高目標(biāo)的奮進(jìn)，而是原地踏步，進(jìn)取感不強(qiáng)，所以在工作中就容易出現(xiàn)敷衍塞責(zé)、得過且過的情況。比如有的教師對(duì)工作缺乏主動(dòng)性和積極性，工作停留在服從和聽從的層面，對(duì)學(xué)校安排的工作是能推則推、能拖則拖，敷衍了事，得過且過，教師對(duì)自身的專業(yè)素養(yǎng)提高的欲望不強(qiáng)。
      隨著課改的不斷推薦，不少年齡比較大的教師對(duì)新的教學(xué)方式難以接受，由于在接受新理念、學(xué)習(xí)新方法上的主動(dòng)性不強(qiáng)，課堂中還存在著觀念陳舊，教學(xué)方法落后的現(xiàn)象，創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力不強(qiáng)。
      所以，我們雖然占有了全縣較好的教師資源，但是產(chǎn)生的效益還沒有做到最大化。
      2、男女教師比例失調(diào)。
      全48位語文教師中，僅有10名男語文教師，而且都是40以上中老年教師，雖然女教師性格溫和，適合對(duì)少年兒童展開教育，但男教師特有的人格魅力也是教育活動(dòng)中所不可缺少的，特別是年輕男教師的缺乏，使得我校男教師在各種教研與語文活動(dòng)中的風(fēng)采不明顯，沒有起到應(yīng)有的效果。
      語文教師一般還兼任班主任工作，工作量比較大，男性教師的缺乏，在工作中沒有起到頂梁柱的作用，讓女性教師有一定的疲倦感。
      3、教師梯隊(duì)培養(yǎng)效果不明顯。
      從教師的年齡層次分布上來說，中老年教師偏多，年輕教師少，青藍(lán)工程的實(shí)施效果不明顯。而且在語文教師中，還缺乏一批在理念與業(yè)務(wù)水平上的領(lǐng)軍人物，由于權(quán)威的缺失，教師教研的向心力不強(qiáng)，教師的梯隊(duì)培養(yǎng)效果不明顯。教齡超過15年的教師偏多，這部分教師在語文教學(xué)新理念的把握、新教材的解讀、新教學(xué)方法的取舍上都面臨著較大的改變，而這樣的改變由于以前的思維定勢(shì)與學(xué)習(xí)、思考的不到位而不深刻，這也是我校教師的不足之一。
      四、關(guān)于我校語文教師成長(zhǎng)的一點(diǎn)思考：
      1．科學(xué)規(guī)劃，提高語文教師的職業(yè)成就感。
      要提升各位教師的職業(yè)成就感，就要讓他們認(rèn)識(shí)到自己能夠較好地勝任自己所從事的工作，能夠在自己的教育教學(xué)工作中能夠發(fā)揮能力，展示自己的魅力，從而體會(huì)到一種自我實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在滿足。教師有了職業(yè)成就感，才能夠促進(jìn)自己在工作中的持續(xù)追求與付出。
      為提高教師的職業(yè)成就感，學(xué)?？梢砸龑?dǎo)教師進(jìn)行職業(yè)的科學(xué)規(guī)劃，讓各位教師的發(fā)展更有目標(biāo)和階梯感。讓各位教師能夠更好地反思自己的教育教學(xué)行為，引導(dǎo)教師站在職業(yè)生涯的全程上來看待自己每天的工作，看到自己在語文教學(xué)中的每一天的工作，可以使教師具有成長(zhǎng)的“自覺性”。學(xué)校也可以在考核中進(jìn)行相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)和引導(dǎo)，讓大家交流自己的發(fā)展規(guī)劃，讓各位教師在比較濃重的“需要成長(zhǎng)”的氛圍中工作。
      2.立足教研組，開展教師需要的教研活動(dòng)
      就參加培訓(xùn)方面來說，作為一名積極參加各項(xiàng)教研活動(dòng)的骨干教師，我在平時(shí)的工作中發(fā)現(xiàn)教師在語文教學(xué)、語文課堂上出現(xiàn)的種種問題跟他們?cè)诮滩姆治瞿芰Σ粡?qiáng)，教育理念把握不到位、學(xué)生學(xué)習(xí)階段性要求把握不到位很有關(guān)系。由于缺乏完整、科學(xué)的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)渠道不夠穩(wěn)定，導(dǎo)致的情況是：雖然現(xiàn)在的培訓(xùn)活動(dòng)比較多，但在語文教材解讀、新理念、新方法這些最基礎(chǔ)但是又是最重要的培訓(xùn)上還不成系列，大都是為了促進(jìn)某項(xiàng)工作進(jìn)行主題式的研訓(xùn)活動(dòng)，由于教師在理念、理論上的鋪墊沒有做足，這樣的研訓(xùn)的效果與對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的促進(jìn)還是有限的。而且，由于這樣的底蘊(yùn)工作沒有做好，平時(shí)教師在語文教研活動(dòng)與集體備課活動(dòng)中汲取的營(yíng)養(yǎng)也是有限的。所以建議研訓(xùn)中心開展關(guān)于此的比較系統(tǒng)的培訓(xùn)，或者指導(dǎo)學(xué)校比較系統(tǒng)地開展相關(guān)的培訓(xùn)。
      3、樹立典型，實(shí)現(xiàn)智慧分享。
      為了進(jìn)一步提高教師的教學(xué)效率，特別是年紀(jì)較大教師的課堂教學(xué)效果，最好能夠樹立一些教師教學(xué)的典型，盡可能地為廣大教師展現(xiàn)可供操作性的范式。雖然我們平時(shí)進(jìn)行特級(jí)教師課堂實(shí)錄的光碟播放，但是由于我們的學(xué)生、學(xué)習(xí)條件與特級(jí)教師的課堂還是有一定的差距的，很多時(shí)候會(huì)有看時(shí)激情澎湃，學(xué)習(xí)時(shí)又無處下手。所以，在同年級(jí)或者同學(xué)段里，樹立一些典型，進(jìn)行智慧的分享，老師們學(xué)起來快，操作起來簡(jiǎn)單，備課和課件資源可以共享，這樣的收益就會(huì)大很多。
      通過同年級(jí)課堂的比較讓每位老師提高目標(biāo)意識(shí)，實(shí)施課堂教學(xué)的目標(biāo)制定要準(zhǔn)確，盡可能地深入學(xué)習(xí)文本語言文字。比如預(yù)習(xí)的開展，預(yù)習(xí)作為重要的語文學(xué)習(xí)方法，應(yīng)該得到很好的強(qiáng)調(diào)，那如何組織學(xué)生更好地開展預(yù)習(xí)活動(dòng)呢，語文組可以開展相關(guān)的研討，讓優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，形成一個(gè)可以比較好操作的程序，讓其他的教師能夠進(jìn)行智慧的分享。
      第五篇：教師職業(yè)道德現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
      教師職業(yè)道德現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
      教師是人類靈魂的工程師，它給人的印象是：品德高尚，學(xué)識(shí)淵博，安貧樂道，是真善美的化身，是人之楷模。它承擔(dān)著為祖國(guó)培養(yǎng)人才的神圣職責(zé)，是社會(huì)主義精神文明的傳播者和建設(shè)者，是民族的精華，其工作將對(duì)一代甚至幾代人產(chǎn)生影響。正因?yàn)槁殬I(yè)崇高，責(zé)任重大，所以，社會(huì)對(duì)教師的道德品質(zhì)的要求，往往有別于甚至高于其它職業(yè)。然而，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的思想觀念、價(jià)值取向發(fā)生了很大變化，在我們廣大教師隊(duì)伍中也出現(xiàn)了一些不和諧的音符。
      教師職業(yè)道德方面存在的問題主要有以下幾點(diǎn)。
      一是缺乏強(qiáng)烈的敬業(yè)意識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)各行業(yè)的沖擊都是巨大的，事業(yè)單位就職人員辭職下海的現(xiàn)象屢見不鮮。部分教師對(duì)于自己當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況或職位情況不滿，更多地注重物質(zhì)利益，以教謀私，搞“有償家教”，有些教師利用本專業(yè)的優(yōu)勢(shì)開辦各樣的輔導(dǎo)班，本是課堂上完成的內(nèi)容，卻變成了教師課外輔導(dǎo)獲取經(jīng)濟(jì)收入的手段，影響了正常的教學(xué)。還有部分教師亂收費(fèi)，接受賄賂。有些教師自編講義、自擬習(xí)題、試卷，高價(jià)向?qū)W生出售，增加額外收入。還有甚者，利用工作之便向?qū)W生索要賄賂，如在獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定中存在不公平的現(xiàn)象等。這就導(dǎo)致了教師在執(zhí)教過程中得過且過，連基本的教學(xué)質(zhì)量都很難保證。更為嚴(yán)重的是，有的教師只將教育作為自己的后備事業(yè)和自己最后的不得已而為之的事業(yè)，將自己的主要精力投入到經(jīng)商或者能取得更多的物質(zhì)利益的工作中去。
      二是教學(xué)科研投入人力財(cái)力較少。教師的執(zhí)教生涯長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年，在漫長(zhǎng)的教學(xué)生涯中，很多教師過多地注重對(duì)某種技能的傳授而忽略了最基本的理論知識(shí)傳授，這是對(duì)只注重理論而不重視實(shí)踐教育的矯枉過正。在自身的科研水平方面。有的教師也忽略了自身科研能力水平與教學(xué)能力息息相關(guān)，對(duì)自身投入精力過少，從而自身的教學(xué)水平一直處在原點(diǎn)，沒有過多進(jìn)步和提高，大大降低了教學(xué)效果。
      三是教育方式方法落伍。有的教師覺得只要就業(yè)就是端上了鐵飯碗，只要遵循舊有的或者已學(xué)到的教育方法就能解決所有問題，有新的問題出現(xiàn)也不積極尋求新的解決方法，不鉆研業(yè)務(wù)技能，對(duì)學(xué)校組織的繼續(xù)教育課程也是采取消極方式不予接受。貧乏的知識(shí)、陳舊的觀念、呆板的教學(xué)方法已經(jīng)不適應(yīng)具有更多自
      我意識(shí)的新時(shí)代學(xué)生。
      四是不尊重學(xué)生。有的教師高傲自大，目空一切，對(duì)犯有錯(cuò)誤的學(xué)生，批評(píng)不顧場(chǎng)合，損害學(xué)生人格，傷害學(xué)生自尊心，不易被學(xué)生接受。甚至有一些教師將體罰學(xué)生當(dāng)成家常便飯，給學(xué)生的身體和心靈都造成巨大的傷害，近來頻頻傳出的幼師虐童實(shí)踐就深刻地說明了這個(gè)問題。
      教育的宗旨是育人，教師是學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)，學(xué)會(huì)做人、做事的導(dǎo)師，“桃李不言，下自成蹊”，靠的是道德和學(xué)問的吸引。教育質(zhì)量主要取決于教師。一 個(gè)教師倘若沒有良好的師德，就不能完成教書育人的任務(wù)，就談不上通過自己的教學(xué)工作對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀的陶冶和教育，甚至連專業(yè)方面的內(nèi)容也會(huì)由于自己缺乏應(yīng)有的精力投入而造成的敷衍狀況使學(xué)生蒙受損失。從科研方面說，很難想象，一個(gè)缺乏孜孜以求的攀登精神、忘我工作的奉獻(xiàn)精神、與人共事的合作精神的人會(huì)在科研攻關(guān)中大有建樹。因此，探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的師德體系是非常必要的。師德建設(shè)要從以下幾方面入手：
      首先，教師要培養(yǎng)良好的敬業(yè)精神。敬業(yè)精神是一切職業(yè)道德的第二條原則。對(duì)于教師來說，由于工作時(shí)間的靈活性、工作內(nèi)容的自主性，敬業(yè)精神的有無和高低對(duì)工作效果的影響尤其顯著。敬業(yè)精神要求教師在工作日原則上不能從事其他有報(bào)酬的工作，并且絕對(duì)不能經(jīng)商。所以除了掙稿費(fèi)、校外講課和轉(zhuǎn)讓自己的科研成果及獲獎(jiǎng)外，教師只能從事具有教學(xué)實(shí)踐性質(zhì)的工作。敬業(yè)精神當(dāng)然不能僅僅停留于保證本職工作時(shí)間上。一個(gè)富有敬業(yè)精神的教師，應(yīng)當(dāng)有一種強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，時(shí)刻不忘傳道、授業(yè)、解惑，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求每一個(gè)學(xué)生。一個(gè)富有敬業(yè)精神的教師應(yīng)當(dāng)有一種強(qiáng)烈的上進(jìn)心，把工作時(shí)間中的閑暇甚至非工作時(shí)間都盡量用于提高自己的知識(shí)水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)能力。要成為一個(gè)優(yōu)秀的教師，靠一天八小時(shí)的上班時(shí)間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這也是教師行業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行高薪制和依靠教師自我管理的重要原因之一。
      其次，教師要以科學(xué)發(fā)展觀的理念來支撐和引領(lǐng)自身職業(yè)道德的培養(yǎng)與成長(zhǎng)。教師職業(yè)道德成長(zhǎng)和成熟的過程，也就是教師職業(yè)成長(zhǎng)和成熟的過程，這一過程既需要實(shí)踐的體驗(yàn)，也需要經(jīng)驗(yàn)的積累，更需要科學(xué)發(fā)展觀的支撐和引領(lǐng)。用科學(xué)發(fā)展觀這一獨(dú)特視角來反思教師職業(yè)的生涯發(fā)展和教師職業(yè)道德的成長(zhǎng)和進(jìn)步，對(duì)于克服教師職業(yè)生涯規(guī)劃和教師職業(yè)道德發(fā)展中的功利性色彩和技術(shù)
      化傾向，避免認(rèn)識(shí)上的盲目、急躁、偏見和漂浮，營(yíng)造良好的有利于教師職業(yè)生涯和職業(yè)道德科學(xué)發(fā)展的文化心理環(huán)境，具有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。對(duì)此，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：以人為本，注重教師職業(yè)道德人格的培養(yǎng)；確立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展理念；構(gòu)建和諧教師文化，促進(jìn)教師生涯發(fā)展。
      第三，教師要努力提高自身的修養(yǎng)。教師應(yīng)具備的基本素養(yǎng)包括： 堅(jiān)定的政治方向；高尚的道德情操；合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)；優(yōu)秀的教學(xué)能力：出色的科研能力。因此，教師應(yīng)從以下幾個(gè)方面來提高自身的修養(yǎng)：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟；修身養(yǎng)性，培養(yǎng)自己高尚的道德情操；勤奮鉆研，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。教學(xué)的質(zhì)量好與壞來自教師的刻苦努力和理論修養(yǎng)的提高。一方面，教師要有扎實(shí)的基本功、穩(wěn)固的知識(shí)體系，不僅要精通本專業(yè)知識(shí)，還要積極涉獵相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，這樣可以開闊學(xué)生的知識(shí)面，同時(shí)提高教學(xué)的藝術(shù)性。另一方面，要具有良好的教學(xué)理論修養(yǎng)，使自己的教學(xué)過程符合教學(xué)規(guī)律和學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，只有這樣才能在實(shí)際的教學(xué)中提高效率，避免不必要的錯(cuò)誤。
      第四，磨煉教師職業(yè)道德意志同堅(jiān)定教師職業(yè)道德信念，是教師履行職業(yè)道德行為的有力保證。教師堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)，是順利而有效地進(jìn)行教育工作的保證，也是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。道德意志在道德素質(zhì)的培養(yǎng)中起著重要作用。良好的師德人格的形成不是一朝一夕之事，需要經(jīng)歷不同的階段，并追求和達(dá)到不同的境界。因此，每一個(gè)教師，在自己的職業(yè)生涯中，必須不斷調(diào)整自己的教育理想，抵制各種外來誘惑，潛心鉆研教育教學(xué)規(guī)律，逐步養(yǎng)成高尚的職業(yè)道德人格，升華自己的職業(yè)道德境界。道德意志在道德素質(zhì)的形成過程中起著特殊的作用，沒有道德認(rèn)識(shí)和道德情感就沒有道德行為。此外，道德信念是教師對(duì)道德的理想、人格、原則及規(guī)范的堅(jiān)定不移的信仰，是由一個(gè)人的道德認(rèn)識(shí)、情感、意志所鑄成的比較穩(wěn)固的“合金”，是人們的道德認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榈赖滦袨榈拿浇楹蛢?nèi)驅(qū)力，它使道德行為表現(xiàn)出明確性和一貫性?？梢哉f，道德信念是道德品質(zhì)構(gòu)成的核心要素，是人們的道德行為最深層的根據(jù)和重要保證。
      第五，教師要培養(yǎng)對(duì)教育事業(yè)的強(qiáng)烈情感。教師情感不僅能推動(dòng)教師積極地工作，而且能直接感染學(xué)生，影響教育過程。教師強(qiáng)烈情感表現(xiàn)在：對(duì)教育事業(yè)的熱愛，對(duì)學(xué)生的熱愛，對(duì)所教學(xué)科的熱愛以及高尚的情操。一個(gè)具有深刻的道德感、強(qiáng)烈的理智感和正確的審美感的教師，就會(huì)在任何場(chǎng)所下，誘發(fā)出學(xué)生相
      應(yīng)的情感。愛因斯坦曾說：“熱愛是最好的老師?！苯逃脖仨殢膼鄢霭l(fā)，熱愛教育這一職業(yè)，熱愛所教授的專業(yè)，熱愛學(xué)生。只有熱愛學(xué)生的老師才能贏得學(xué)生的熱愛，并帶動(dòng)學(xué)生之間的互愛互助。只有在這種互愛的氣氛中，孤獨(dú)的孩子才能得到溫暖，冥頑的孩子才能被感化，有心理障礙的孩子才能逐步消除心理障礙。否則的話，討厭或是厭煩都會(huì)令你疏遠(yuǎn)學(xué)生，對(duì)所教專業(yè)與內(nèi)容放棄鉆研，當(dāng)然也就不會(huì)享受到幸福，最重要的是浪費(fèi)了一大批學(xué)生的美好時(shí)光。
      教師教書育人的過程，是使大學(xué)生獲得知識(shí)和能力，樹立正確的世界觀和道德觀的過程。在這個(gè)有機(jī)整體中，教師不僅要向大學(xué)生傳授科學(xué)文化知長(zhǎng)識(shí)，而且要自覺擔(dān)負(fù)起育人的任務(wù)。加強(qiáng)師德建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，必須持之以恒，常抓不懈。教師是學(xué)校的主導(dǎo)力量，師德建設(shè)是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的根本和核心，學(xué)校教師隊(duì)伍的師德如何，將直接關(guān)系到全體學(xué)生的素質(zhì)乃至整個(gè)民族的素質(zhì)。在新時(shí)期加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，探索行之有效的師德建設(shè)的新思路，既是時(shí)代發(fā)展的要求，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)的需要。
       
      
    
      

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        主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：根據(jù)州人大常委會(huì)2008年度工作評(píng)議的日程安排，評(píng)議州畜牧局工作調(diào)查組在州人大常委會(huì)副主任馮國(guó)亮的帶領(lǐng)下，于12月9日至12月18日，對(duì)州畜牧......
        執(zhí)法工作現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
        執(zhí)法工作現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告  按照局里的統(tǒng)一部署安排，結(jié)合我局的工作實(shí)際，重點(diǎn)就如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀新工作方案和行政執(zhí)法為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，創(chuàng)新工作體制機(jī)制，推進(jìn)實(shí)踐科學(xué)發(fā)......
        HR工作現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
        HR方法論2008-02-25 17：32閱讀219評(píng)論7字號(hào)：大大中中小小·從事HR的工作者，?？疲究茖W(xué)歷的居多，高學(xué)歷較少；·47.7%的被調(diào)查者認(rèn)為企業(yè)對(duì)HR的重視程度一般，他們把自己定位為企業(yè)的......
        HR工作現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
        日前，中國(guó)人力資源網(wǎng)就HR的工作現(xiàn)狀開展了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，參與調(diào)查的HR共1068人，其中有效調(diào)查1036份，有效率97％。在所有被調(diào)查者中，來自華南地區(qū)的HR比例較高，占34.6%，其次是華東地區(qū)，占27.......