第一篇:雙浮小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃
太和縣雙浮小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃
(2013年9月—2016年8月)太和縣雙浮小學(xué) 2013-9-
1雙浮小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃
(2013-2016年)
一、指導(dǎo)思想:
學(xué)校將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神。實(shí)施“以學(xué)生為本,以生命為本”的辦學(xué)理念,以“努力辦百姓滿意的學(xué)?!睘榛咀谥?;堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為中心,發(fā)揮學(xué)生的潛能,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主動(dòng)性,逐步豐富學(xué)校的辦學(xué)特色,培養(yǎng)“合格+特長”的學(xué)生。
二、現(xiàn)狀分析
1.學(xué)校概況
雙浮小學(xué)建立立于1948年,位于雙浮集曹橋街1號。學(xué)校占地面積25畝,建筑面積3472平方米,現(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班,1055名學(xué)生,41名教職工。近年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校各級榮譽(yù)很多,教育教學(xué)質(zhì)量位居全縣前列。
2.發(fā)展基礎(chǔ)
(1)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,學(xué)?,F(xiàn)在擁有教學(xué)樓1棟、辦公樓綜合樓1棟,教師家屬樓1棟、籃球場2個(gè)、操場約3000平方米,教學(xué)設(shè)備先進(jìn),配套校舍齊全,圖書、儀器均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
(2)學(xué)校有一支素質(zhì)較好的隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),有先進(jìn)的辦學(xué)理念。廣大教師有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,有著為學(xué)校的發(fā)展努力奮進(jìn)的精神。教師中具有小學(xué)高級教師職稱 24 人,本科畢業(yè)22人,大專畢業(yè)17人,中專及高中畢業(yè) 2 人,(3)學(xué)校開展了群體性教科研活動(dòng),增強(qiáng)了教師的課改意識,提高了教師的課改信心。
(4)家長委員會的教育作用,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
(5)雙浮鎮(zhèn)的建設(shè)及全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化的飛速發(fā)展,為學(xué)校教育的新發(fā)展提供千載難逢的機(jī)遇。
3.制約因素
(1)相當(dāng)一部分教師居住在縣城,來回奔忙于學(xué)校與家庭之間,給學(xué)校管理帶來困難。
(2)部分教師的業(yè)務(wù)能力與教育發(fā)展要求存在差距,尤其是教育理念與教學(xué)思想的落差使學(xué)校發(fā)展難以達(dá)成較高的目標(biāo)。
(3)留守兒童、困難家庭子女較多,家庭教育無從談起,給德育教育、行為規(guī)范教育帶來了極大的不便。
三、學(xué)校的一訓(xùn)三風(fēng):
校訓(xùn):以我心靈之美,創(chuàng)建校園之美。
校風(fēng):和諧文明、尊師愛生
教風(fēng):言傳身教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精
學(xué)風(fēng):勤學(xué)多思、奮發(fā)向上
四、發(fā)展目標(biāo):
1、總體目標(biāo):
學(xué)校未來三年的發(fā)展,將努力構(gòu)建安全校園、和諧校園、書香校園、綠色校園、特色校園,以“以學(xué)生為本,以生命為本”為辦學(xué)理念,依法治校,以德立校,立足基礎(chǔ),循序漸進(jìn),發(fā)展特色。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),最近限度地發(fā)揮我校的優(yōu)勢。重視師資隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)教科研,提升辦學(xué)質(zhì)量,完善硬件建設(shè),增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn)。
2、辦學(xué)目標(biāo):
通過三年努力,使學(xué)校的環(huán)境進(jìn)一步美化,校園文化濃厚,師資隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化,管理更精細(xì),現(xiàn)代化教學(xué)手段人人會用,推廣本校教師李小寧的“小組合作交流作業(yè)”的輔導(dǎo)模式。力爭2014年完成各項(xiàng)教學(xué)行為規(guī)范化,2015年?duì)巹?chuàng)市級示范小學(xué)、2016年形成自己的辦學(xué)特色。
3、管理目標(biāo):
注重制度建設(shè),堅(jiān)持用制度管人。用制度引領(lǐng)人。做到制度無情人有情;體現(xiàn)校園和諧;各項(xiàng)制度的執(zhí)行力求民主化,公開化,及時(shí)公布執(zhí)行結(jié)果,作為教師評模選優(yōu)、績效考核的主要依據(jù)。
4、育人目標(biāo):
以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),以學(xué)生發(fā)展為中心。指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會健體,學(xué)會做人。狠抓養(yǎng)成教育、文明禮儀教育,注重學(xué)生特長發(fā)展,努力把學(xué)生培養(yǎng)成“合格+特長”的人才。
5、隊(duì)伍目標(biāo):
(1)黨員總數(shù)由目前的32%提高到40%,黨員干部首先是一名優(yōu)秀的教師,是教職工的楷模、典范;努力發(fā)展新黨員,充實(shí)學(xué)校支部支量。積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。堅(jiān)持把優(yōu)秀教師發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀教師的做法。
(2)學(xué)歷目標(biāo):50歲以下教師100%達(dá)到大專文化,本科學(xué)歷教師達(dá)到60%。
(3)培訓(xùn)目標(biāo):三年中全體教職工100%參加課改培訓(xùn),教師100%參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),教師50%參加國培計(jì)劃骨干教師培訓(xùn)。
(4)教研教改,積極探索實(shí)踐我校李小寧的“小組合作交流作業(yè)”的輔導(dǎo)模式,爭取每期有3-5名教師在鎮(zhèn)、縣級教學(xué)比賽中獲獎(jiǎng),三年內(nèi)50%的教師有1-2教研論文在縣級以上獲獎(jiǎng)。有3名以上教師評為鎮(zhèn)、縣學(xué)科帶頭人。經(jīng)過努力,使學(xué)校的教育改革與科研取得階段性成果。
五、主要措施:
1、學(xué)校管理
(1)充分發(fā)展黨支部的政治核心作用與教代會在學(xué)校民主管理中的監(jiān)督作用,完善各項(xiàng)制度,充分發(fā)揮各個(gè)團(tuán)隊(duì)等群體組織在學(xué)校教育教學(xué)和管理中的積極作用。
(2)全面實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,實(shí)行校長領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。分級落實(shí),堅(jiān)持依法治校和以德立校相結(jié)合的方針,建設(shè)“和諧文明、尊師愛生”的校風(fēng),形成雙浮小學(xué)的辦學(xué)特色。
(3)加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中堅(jiān)持公正、公平、公開執(zhí)行制度,最大限度做到多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。
(4)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重精細(xì)化管理和目標(biāo)管理,采用過程與結(jié)果考核并重的做法,做到職責(zé)明確,政令暢通,實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán)。
2、教師隊(duì)伍建設(shè)
(1)以十二字方針指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)“照鏡子、整衣冠,洗洗澡、治治病”。
(2)師德教育,以有先進(jìn)的思想,有高尚的人格,有科學(xué)的頭腦,有淵博的知識,有強(qiáng)烈的愛心作為師德教育核心,培養(yǎng)有正能量的教師。
(3)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)支持教師參加網(wǎng)絡(luò)研修,發(fā)揮中老年教師的傳幫帶作用,促其早日成為教學(xué)骨干。深入開展教學(xué)研討活動(dòng),強(qiáng)化校本教研力度,做好課改專題發(fā)言,探求課改的新路子。
3、德育工作
(1)加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè),組建機(jī)構(gòu)開展工作,創(chuàng)建符合素質(zhì)教育發(fā)展的德育工作網(wǎng)絡(luò),形成全員參與的德育工作格局。
(2)開展校級 “每月先進(jìn)班級”評選活動(dòng),完善評優(yōu)制度,實(shí)
行流動(dòng)紅旗輪流頒發(fā)制,突出先進(jìn)集體典型。做好紅領(lǐng)巾廣播、升旗講話、辦板報(bào),最大限度的給學(xué)生搭建施展才華的平臺。樹立學(xué)生個(gè)人典型。通過示范引領(lǐng),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全面提升。
(3)進(jìn)一步完善學(xué)生成長記錄,班級考評激勵(lì)制度。
(4)加強(qiáng)對“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的引導(dǎo),培養(yǎng)大批負(fù)責(zé)的“小小管理者”,逐步樹立“學(xué)校是我家,管理靠大家”的思想意識,培訓(xùn)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
(5)、加強(qiáng)校園文化建設(shè),積極鼓勵(lì)學(xué)生向“紅領(lǐng)巾廣播站”投稿,利用校園文化墻加強(qiáng)學(xué)生的文明教育,使學(xué)校成為學(xué)生的樂園,文明的凈土。讓學(xué)生能夠愛老師、愛學(xué)校、愛學(xué)習(xí)。
4、教學(xué)工作
(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,強(qiáng)化教學(xué)工作的指導(dǎo)和管理,努力提高教學(xué)管理實(shí)效,充分調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性,主動(dòng)性,完成各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)。
(2)以課堂教學(xué)為主陣地,深化課堂教學(xué)改革,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力,優(yōu)化課堂,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。轉(zhuǎn)化教師角色,教師只是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、參與者和合作者。教師要放下師道尊嚴(yán),走下講臺,與學(xué)生一道共同走向知識的海洋。
(3)完善“教學(xué)常規(guī)管理制度”。
(4)加強(qiáng)第二課堂,爭取三年培養(yǎng)百名特長學(xué)生。使特長學(xué)生脫穎而出
(5)教育質(zhì)量
①鞏固率基本保持在100%。
②各種統(tǒng)考和抽測中綜合成績在全鎮(zhèn),乃至全縣排在前列。
③各種競賽獲獎(jiǎng)必須保持在鎮(zhèn)以下小學(xué)前列,爭取在“質(zhì)”與“量”上有較大突破。
④在校生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)率在95%以上。
(6)新課改
以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,以“聚精會神抓教學(xué),放開手腳抓質(zhì)量,堅(jiān)定不移抓改革,一心一意謀發(fā)展”為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變課堂模式,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與課堂教學(xué)活動(dòng)為導(dǎo)向,以課程改革的實(shí)施為契機(jī),大力推進(jìn)課堂創(chuàng)新。以兄弟小學(xué)課改經(jīng)驗(yàn)為藍(lán)本,發(fā)揮課改小組的積極作用,不斷提高我校教科研水平。
六、安全工作
(1)繼續(xù)門衛(wèi)管理制度,學(xué)生出入管理制度,護(hù)校工作制度,強(qiáng)化安全意識,全面實(shí)行封閉式管理。堅(jiān)持保安人員24小時(shí)輪流值班制。
(2)抓好校外租住學(xué)生的安全隱患排查工作。
(3)保安人員每天進(jìn)行校舍安全排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改或上報(bào)學(xué)校,認(rèn)真填好安全臺賬和出入車輛、人員的登記工作。
(4)加強(qiáng)學(xué)生安全教育與遇險(xiǎn)自救知識培訓(xùn),廣泛利用班會、墻板、廣播站進(jìn)行教育,請校外法制副校長到學(xué)校上課。
(5)定期進(jìn)行防汛、防水、防地震等緊急情況演練。
六、總務(wù)后勤
(1)建設(shè)好后勤工作隊(duì)伍,強(qiáng)化后勤部門制度,建設(shè)完善崗位責(zé)任制度。
(2)完善財(cái)務(wù)管理和校產(chǎn)管理制度,管理好資金,做好設(shè)備的添置工作。
(3)積極向上級爭取資金,完善校舍和教學(xué)設(shè)備,改善辦學(xué)條件。
第二篇:小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃
創(chuàng)建溫馨村小三年發(fā)展規(guī)劃
為切實(shí)加快我校的發(fā)展,深化課程改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長,創(chuàng)建溫馨校園,特制定適合我校發(fā)展需要的規(guī)劃,以指導(dǎo)學(xué)校工作。
1、指導(dǎo)思想
全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,保證學(xué)校堅(jiān)定正確的政治方向,努力實(shí)施素質(zhì)教育,以服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長、服務(wù)于社會為宗旨。
2、總體目標(biāo):
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧發(fā)展”之路,將學(xué)校建設(shè)成隊(duì)伍精良、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)美的溫馨村小。努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會認(rèn)可的現(xiàn)代化學(xué)校,為形成品牌校奠定全面基礎(chǔ)。為此,我校積極開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)互助,勤奮進(jìn)取,為圓滿完成三年規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
3、具體目標(biāo):
一、完善學(xué)校建設(shè)及教育設(shè)施配備和校園綠化。學(xué)校建設(shè)及教學(xué)教育必備器材配備達(dá)標(biāo)是重點(diǎn),校園建設(shè)和環(huán)境綠化是我們今后三年的投入立足點(diǎn)。
具體規(guī)劃如下:
1、抓緊完善學(xué)校的建設(shè),學(xué)校的各功能室都將為學(xué)生創(chuàng)造更舒適、更現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生在知識的海洋里盡情暢游,享受學(xué)習(xí)的無盡樂趣。(1年時(shí)間)
2、努力進(jìn)行校園的綠化美化活動(dòng)。打造花園式校園。(2年時(shí)間)
二、追求現(xiàn)代管理 以人為本,追求管理的現(xiàn)代化。學(xué)校干部要淡化干部的行政長官意識,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高教育科研的業(yè)務(wù)能力。教師要樹立“一切為學(xué)生、為家長服務(wù)”的新理念。學(xué)校管理不是某一個(gè)人的行為,而是一個(gè)群體的共同意識。因此,要開發(fā)全體教師的主體性,充分調(diào)動(dòng)管理者與被管理者的內(nèi)在積極性,創(chuàng)建規(guī)范、高效、充滿生機(jī)活力的現(xiàn)代學(xué)校管理機(jī)制,促使鄭村小學(xué)能夠主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。具體規(guī)劃如下:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),形成一個(gè)“政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實(shí)廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)施人性化親情管理,一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
2、優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學(xué)現(xiàn)狀,努力改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設(shè)動(dòng)態(tài)的“溫馨教室”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,彰顯快樂特色。
3、豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上,打造“ 我們一起快樂學(xué)習(xí),我們共同主動(dòng)發(fā)展”的特色校風(fēng),以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化,提高學(xué)校“文化”的影響力。
4、完善學(xué)校制度文化。建立一個(gè)制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運(yùn)行機(jī)制和一個(gè)人盡其才、物盡其用、財(cái)盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。
5、樹立學(xué)校文化品牌意識,在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,完善學(xué)校制度文化,豐富學(xué)校精神校精神文化,初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的和諧的學(xué)校文化。同時(shí),進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,力爭示范學(xué)校達(dá)標(biāo)。
三、建設(shè)專家型教師隊(duì)伍 高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的根本。隨著管理體制改革的深化,建立動(dòng)態(tài)的、吸優(yōu)從教的師資調(diào)控制度已被社會認(rèn)可。因此,堅(jiān)定考核聘任制尊重知識,尊重人才,調(diào)整不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的人員。優(yōu)者上,能者進(jìn),人品至上,水平至上,在流動(dòng)中穩(wěn)定,在穩(wěn)定中提高。全面關(guān)心青年教師的成長。政治上嚴(yán)格要求,業(yè)務(wù)提高上創(chuàng)造條件。
具體工作如下:
2017年:需要進(jìn)一步調(diào)整干部隊(duì)伍,做到責(zé)任到位,領(lǐng)導(dǎo)到位;拓寬渠道,促進(jìn)內(nèi)部發(fā)展。結(jié)合課題研究的實(shí)際,強(qiáng)化學(xué)習(xí)、確立科研項(xiàng)目,為骨干教師創(chuàng)設(shè)提高業(yè)務(wù)水平的環(huán)境。充實(shí)完善學(xué)校教育專家隊(duì)伍,鮮明骨干教師的業(yè)務(wù)形象,規(guī)范考核聘任制。
2018年:進(jìn)一步充實(shí)學(xué)科隊(duì)伍,召開教師教學(xué)研討會,初步形成能代表謝家村小學(xué)水平的教學(xué)骨干集體。進(jìn)一步優(yōu)化教師的年齡結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍老中青相結(jié)合的組合,提高教師的整體素質(zhì)。
2019年:創(chuàng)設(shè)內(nèi)外交流平臺,為教師鋪路架橋,創(chuàng)造條件。
五、提高學(xué)生綜合素質(zhì) 培養(yǎng)高質(zhì)量的學(xué)生是學(xué)校辦學(xué)的最終目標(biāo),也惟有高質(zhì)量的學(xué)生才能體現(xiàn)學(xué)校存在的價(jià)值。我們在堅(jiān)持基礎(chǔ)學(xué)科的前提下,要以個(gè)性化發(fā)展為策略,確實(shí)把教育教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)具體學(xué)生身上。
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,確立“五育并舉,德育為首”的“人本”教育原則。堅(jiān)持以愛國主義教育為主線,以“合格小公民道德建設(shè)”為指針,以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及“一切德育活動(dòng)”為載體,切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì),及良好行為習(xí)慣,改善學(xué)校的整體面貌。
(2)建立完善少先隊(duì)活動(dòng)教育陣地,開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)。
(3)建立學(xué)校德育常規(guī)工作評比制度,不斷完善評比細(xì)則,以學(xué)生自評、互評為主,使他們互相鼓勵(lì)、互相幫助,逐漸形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班集體,培養(yǎng)他們的集體主義精神。
(4)加強(qiáng)校園文化建設(shè),形成良好的校風(fēng)。(5)建立學(xué)生基礎(chǔ)性發(fā)展目標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),逐步嘗試學(xué)生自評、學(xué)生互評、教師、家長跟蹤評價(jià)的評價(jià)方法。
(6)要為每個(gè)學(xué)生建立個(gè)人檔案,要為每個(gè)學(xué)生設(shè)置個(gè)性品行記錄;要讓大大小小的排頭兵“上墻”,要讓每一個(gè)學(xué)生不僅能挖掘自己的潛能,還能吸納身邊的榜樣;要獎(jiǎng)懲相宜,表彰、鼓勵(lì)要對集體,批評、幫助只對個(gè)人。
(7)要加大各學(xué)科的課堂教學(xué)的改革力度,擴(kuò)大學(xué)習(xí)容量,增強(qiáng)訓(xùn)練密度,減少無效勞動(dòng),切實(shí)提高課堂教學(xué)的效率。
“百年大計(jì),教育為本”,為了學(xué)校的宏偉藍(lán)圖,學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與提高教職工主動(dòng)參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力,激發(fā)廣大教職工主動(dòng)的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神,為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)三年中長期辦學(xué)目標(biāo),為創(chuàng)建溫馨村小而努力工作。
創(chuàng)建溫馨村小三年發(fā)展規(guī)劃
紅星鄉(xiāng)謝家小學(xué) 2016年10月12日
第三篇:小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃
火把劉小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃
近年來,學(xué)校在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,學(xué)校發(fā)展步伐不斷加快。目前,學(xué)校有7教學(xué)班,300名學(xué)生,17名教師。教師合格學(xué)歷為100%,45周歲以下的中青年教師大專學(xué)歷60%;
一、學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和存在問題
(一)辦學(xué)優(yōu)勢
1、學(xué)校有一套較為完善的管理制度。
2、有愛崗敬業(yè)、善思創(chuàng)新的干部和教師隊(duì)伍。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)班子善于思考,精于管理,想大事,有本事,能創(chuàng)新,做實(shí)事,干成事。教師隊(duì)伍中,老教師工作經(jīng)驗(yàn)豐富,樂于奉獻(xiàn);中青年教師干勁足,思維新,工作扎實(shí),成效顯著。
3、教育質(zhì)量穩(wěn)居市鎮(zhèn)前列。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量一直以來都以中心校為目標(biāo),在全市同類學(xué)校中首屈一指,在施教區(qū)聲譽(yù)較好。
4、辦學(xué)特色逐步凸現(xiàn)。學(xué)校的常規(guī)管理和校本課程的開發(fā)等特色項(xiàng)目成果明顯。
(二)存在問題
1、教師對確立新理念,實(shí)施新課程的緊迫性認(rèn)識不足,主動(dòng)發(fā)展的意識不夠強(qiáng)烈。
2、教育經(jīng)費(fèi)的投入相對不足,制約了學(xué)校事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3、學(xué)校的辦學(xué)特色雖已形成,但還不夠鮮明,特色項(xiàng)目不特別強(qiáng)。
二、教育理念
教育理念:繼承、創(chuàng)新,希望從這里升起!
1、創(chuàng)新:創(chuàng)新是民族的靈魂,是一個(gè)民族生生不息的動(dòng)力和源泉。教育要?jiǎng)?chuàng)新、學(xué)習(xí)要?jiǎng)?chuàng)新、事業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新。
2、希望從這里升起:孩子是我們的希望,是中華民族的希望;教育是一個(gè)國家發(fā)展的希望。我們未來的希望、民族的希望、國家的希望將在這里升起!
三、學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)
教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,學(xué)校管理法制化,隊(duì)伍建設(shè)人文化,教育質(zhì)量最優(yōu)化,辦學(xué)特色品牌化。把學(xué)校辦成富有成效,特色鮮明,聲譽(yù)度高的知名農(nóng)村小學(xué)。
1、師資隊(duì)伍建設(shè):在原有的十名市鎮(zhèn)級教壇新秀、教學(xué)能手的基礎(chǔ)上,再增加6名市鎮(zhèn)級教壇新秀和教學(xué)能手,并提高相應(yīng)檔次。
2、教育科研:順利結(jié)題《課堂教學(xué)創(chuàng)新化研究》這一市級課題,并繼續(xù)申報(bào)一到兩個(gè)市級十一·五課題。每學(xué)年均有20篇以上的文章在市級以上報(bào)刊雜志上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。
四、具體工作目標(biāo)
(一)多方籌措資金,改善辦學(xué)條件
1、加強(qiáng)教育教學(xué)基本設(shè)施建設(shè),滿足教育發(fā)展需求。三年中,多方籌措資金,改善辦學(xué)條件。2013年按標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建“市教育基本現(xiàn)代化先進(jìn)村小”;2014在原有校園網(wǎng)的基礎(chǔ)上開通學(xué)校網(wǎng)站,建設(shè)好校園局域網(wǎng);2015年,建設(shè)好市示范圖書閱覽室。
2、加強(qiáng)學(xué)校軟件建設(shè),添置必要的教學(xué)軟件設(shè)施。三年中,對各室均按省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,添置各類教學(xué)資源設(shè)施、設(shè)備。
(二)強(qiáng)化常規(guī)管理,提高管理水平
三年中,根據(jù)學(xué)校不斷發(fā)展的態(tài)勢,及時(shí)制訂和調(diào)整學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持依法治校。
1、建章立制,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對各種管理制度進(jìn)行適時(shí)完善,以不斷適應(yīng)教育發(fā)展的要求,推進(jìn)依法治校的民主進(jìn)程。
2、明確職責(zé),加強(qiáng)層級管理。堅(jiān)持將學(xué)校管理重心下移。各辦公室(教師)對年級組(教研組)負(fù)責(zé);年級組(教研組)對各處室負(fù)責(zé);各處室對校長室負(fù)責(zé)。使各管理層面都有明確的職責(zé)目標(biāo),做到有職有權(quán),各司其職。
(三)引進(jìn)競爭機(jī)制,加強(qiáng)班子建設(shè)
1、實(shí)行學(xué)校中層干部目標(biāo)考核制度。及時(shí)考核,積極評價(jià),著手建立學(xué)校后備干部人才庫的建設(shè),培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè),善于思考,精于管理,想大事、做實(shí)事,掌握現(xiàn)代化技術(shù)的各類干部。
2、引入競爭機(jī)制,實(shí)行中層干部競聘上崗制度。適時(shí)穩(wěn)妥地推出中層干部競聘上崗制度。做到能者上、平者讓、庸者下。
3、發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。積極培養(yǎng)建黨積極分子,每年發(fā)展1—2名同志入黨。
(四)加強(qiáng)人文關(guān)懷,搞好隊(duì)伍建設(shè)
1、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。積極支持教師參加各類進(jìn)修培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。40周歲以下教師人人參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn),中青年教師大專達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,本科率達(dá)20%;進(jìn)一步提高廣大教職工的思想道德素質(zhì),增強(qiáng)全體教職工的使命感,責(zé)任感。老教師要發(fā)揮余熱,做好傳幫帶的工作,做實(shí)施“青藍(lán)工程”的積極參與者;中青年教師積極爭當(dāng)市、鎮(zhèn)、校骨干教師;樹立先進(jìn),弘揚(yáng)先進(jìn),形成優(yōu)秀的教師群體。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對班主任的選聘、考核與評定工作,每學(xué)期舉行兩到三次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流和優(yōu)秀班主任工作的評選工作。
(五)加強(qiáng)過程管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、強(qiáng)化教育教學(xué)管理。堅(jiān)持每月一次的教育教學(xué)工作“七認(rèn)真”檢查,和隨機(jī)的抽查,把教育教學(xué)的管理重點(diǎn)放在過程管理,使常規(guī)管理落實(shí)在平時(shí),真正使學(xué)校常規(guī)管理所結(jié)出的成果成為一道亮麗的風(fēng)景線。
2、扎實(shí)有效提升教育教學(xué)研究水平。認(rèn)真建立教育科研課題研究工作。申報(bào)一至二個(gè)市級課題,課題涵蓋所有學(xué)科。70%以上教師撰寫的教育教學(xué)論文、專題總結(jié)在區(qū)、市級以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。認(rèn)真扎實(shí)地進(jìn)行研究并及時(shí)將研究成果進(jìn)行推廣,真正起到教育教學(xué)科研帶動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
3、扎實(shí)抓好教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校將研究出臺新的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系。重點(diǎn)抓好教導(dǎo)處、教研組,特別是集體備課組的工作,并將其納入評先、評優(yōu)體系。對各學(xué)科、各教研組和全體教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)及總結(jié)反思進(jìn)行科學(xué)評定。
4、認(rèn)真實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)。更新教育觀念,滲透新課程理念,確立“讓學(xué)生成為善思、樂學(xué)、創(chuàng)新的嬌子,讓課堂成為學(xué)生自主、合作、探究的樂園”的理念,注重新課程理念在學(xué)科課程,活動(dòng)課程和環(huán)境課程中的體現(xiàn),特別是在綜合實(shí)踐課程中的體現(xiàn),把培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)放在首要位置。
(六)抓好特色教育,尋求教育事業(yè)新突破
1、抓好常規(guī)管理這一傳統(tǒng)特色的建設(shè)。繼續(xù)保持“張家港市常規(guī)管理先進(jìn)村小”這一榮譽(yù),再創(chuàng)“蘇州市常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)?!?。
2、加強(qiáng)校本課程的開發(fā)和完善,確保在對學(xué)生的校本教育發(fā)揮更大作用。繼續(xù)完善和修訂校本課程,以激發(fā)了孩子們發(fā)憤讀書,報(bào)效家鄉(xiāng),報(bào)效祖國的遠(yuǎn)大志向。
五、學(xué)校發(fā)展的保障體系
學(xué)校的主動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,必須通過學(xué)校內(nèi)部和外部兩方面進(jìn)行保障。
(一)內(nèi)部保障
1、制度保障。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度管理規(guī)范化、經(jīng)?;⒅贫然?;發(fā)揮教代會的作用,使教代會真正成為審議、民主監(jiān)督、決策學(xué)校重大事項(xiàng)的重要機(jī)構(gòu)。
2、組織保障。形成黨、政、工、團(tuán)、隊(duì)的組織保障體系,真正做到分工明確,責(zé)任到崗,責(zé)任到人,形成合力。
3、資源保障。加大經(jīng)費(fèi)投入,完善軟硬件設(shè)施建設(shè),使學(xué)校每一項(xiàng)設(shè)施都服務(wù)于、服從于學(xué)校的主動(dòng)發(fā)展。
(二)外部保障
1、政策保障。通過政府和各級對學(xué)校的政策優(yōu)惠和傾斜,著力發(fā)展學(xué)校,改善學(xué)校辦學(xué)條件。
2、經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校將加大資金投入,調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),保障教師科研、教師培訓(xùn)、新課程改革,學(xué)生信息實(shí)踐活動(dòng)等各項(xiàng)工作的順利開展。
3、隊(duì)伍保障。學(xué)校的主動(dòng)發(fā)展關(guān)鍵在教師。教師的配備至關(guān)重要,期望能得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對本校教師結(jié)構(gòu)的關(guān)注,補(bǔ)充新鮮血液,使學(xué)校始終處于良性循環(huán)狀態(tài)。
新形勢新目標(biāo)鼓舞人心,新征程新跨越催人奮進(jìn)。我們將以“三個(gè)代表”為指針,以實(shí)現(xiàn)我市“兩個(gè)率先”的勇氣,以求真的態(tài)度,創(chuàng)新的精神,明確目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,認(rèn)真完成恬莊小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃制訂的各項(xiàng)任務(wù),開創(chuàng)恬莊小學(xué)教育事業(yè)的新輝煌
第四篇:小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃
東安三村小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃(2010年9月-2013年8月)
一、發(fā)展現(xiàn)狀與分析
1、學(xué)校發(fā)展規(guī)模與環(huán)境
上海市徐匯區(qū)東安三村小學(xué)坐落于零陵路天鑰橋路,隸屬楓林街道。校園整潔,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)備齊全,設(shè)施先進(jìn)。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生400人,14個(gè)教學(xué)班,在編在崗教工49人,小學(xué)高級教師比例達(dá)到71%,57.5%教師達(dá)到大學(xué)本科學(xué)歷,教師平均年齡40.8歲。
東三小學(xué)從建校起,就確立了引導(dǎo)學(xué)生德智體美全面發(fā)展的辦學(xué)宗旨。近年來,學(xué)校著力打造籃球特色品牌,每年舉辦籃球杯賽,為籃球運(yùn)動(dòng)的普及作出努力。
近年來,學(xué)校先后被評為徐匯區(qū)文明單位、徐匯區(qū)教育科研先進(jìn)集體、徐匯區(qū)體育特色學(xué)校、徐匯區(qū)平安校園、上海市無煙學(xué)校。
2、辦學(xué)優(yōu)勢與經(jīng)驗(yàn)
學(xué)校在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持“以學(xué)生發(fā)展為本”的理念,堅(jiān)持把德育工作放在首位,引導(dǎo)學(xué)生德智體美全面發(fā)展,提出了“智善樂健”的育人目標(biāo),每年舉辦讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié),努力把東三學(xué)子培養(yǎng)成會運(yùn)動(dòng)、懂禮儀、善學(xué)習(xí)、能合作、惹人愛合格的畢業(yè)生。
隨著外來務(wù)工人員子女入學(xué)人數(shù)的不斷增加,學(xué)校更加注重對學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。全體教師悉心研究教學(xué)教法,特別關(guān)愛這些孩子,使他們能盡快融入學(xué)校的大集體,盡快適應(yīng)上海大都市的生活。
3、問題與不足
?學(xué)校所處地段老式民房與現(xiàn)代住宅并存,家長的層次差異大,學(xué)生的個(gè)體差異大,個(gè)性化教育需求多樣且強(qiáng)烈。?幾年來,農(nóng)民工子女入學(xué)率越來越高,家庭教育較為薄弱。
?學(xué)校教師隊(duì)伍發(fā)展水平不均衡,整體素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高,教師隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)尚未形成,“育人”的意識和能
力還需要不斷提升。
?教學(xué)管理的精細(xì)化、陣地教育的有效性、教研組功能與形態(tài)的研究與實(shí)踐需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制
體制需在發(fā)展中進(jìn)一步完善。
二、指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)
1、辦學(xué)理念:以人為本以愛育人強(qiáng)基重質(zhì)和諧發(fā)展
以人為本:以學(xué)生發(fā)展為本,著眼于學(xué)生的未來和一生的幸福
以愛育人:以師愛滋養(yǎng)學(xué)生心田,讓學(xué)生感受愛、懂得愛、付出愛,在愛的懷抱中成長。
強(qiáng)基重質(zhì):加強(qiáng)基礎(chǔ),著重抓規(guī)范、抓課堂、抓隊(duì)伍、抓習(xí)慣、抓風(fēng)氣
和諧發(fā)展:干群和諧、師生和諧、生生和諧,學(xué)校、家庭與社會的和諧,在和諧的環(huán)境中引導(dǎo)學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展。
2、辦學(xué)目標(biāo):智善樂健培育真人
在上一個(gè)三年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提高辦學(xué)水平,力爭把學(xué)校辦成素質(zhì)教育理念鞏固、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)、師生關(guān)系融洽和諧、內(nèi)部管理規(guī)范有序、教育活動(dòng)協(xié)調(diào)有效、教育質(zhì)量不斷上升、社會影響不斷改善的學(xué)校。-1-
校風(fēng):勤學(xué)求實(shí)和諧創(chuàng)新
學(xué)風(fēng):樂學(xué)善思探究合作
教風(fēng):敬業(yè)愛生嚴(yán)謹(jǐn)奉獻(xiàn)
以“人品正、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、責(zé)任強(qiáng)”為目標(biāo),加強(qiáng)班子建設(shè),形成“協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)。
3、培養(yǎng)目標(biāo):求善求智求樂求健
努力把學(xué)生培養(yǎng)成求善、求智、求樂、求健,具有愛國情懷、時(shí)代精神、基礎(chǔ)學(xué)力、健身意識和開朗性格的人。
(1)求善——具有愛國情懷和時(shí)代精神:遵公德、守法紀(jì)、肯奉獻(xiàn)、能創(chuàng)新、善合作、會關(guān)心、明責(zé)任、講誠信。
(2)求智——具有基礎(chǔ)學(xué)力:掌握必要的基礎(chǔ)知識、基本技能和學(xué)習(xí)方法;有求知的興趣、認(rèn)真的態(tài)度、思考和表達(dá)能力以及良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(3)求健——具有健身意識:懂得健康涵義,能堅(jiān)持參加體育鍛煉,有健身習(xí)慣。
(4)求樂——具有開朗的格:熱愛生活、興趣廣發(fā)、情趣高雅、活潑樂觀、生活習(xí)慣良好。
三、德育與文化
(一)基本目標(biāo)
以社會主義核心價(jià)值統(tǒng)領(lǐng),在實(shí)踐中發(fā)展以學(xué)生為主體的德育工作模式,增強(qiáng)學(xué)科德育、少先隊(duì)教育、班主任工作和社會實(shí)踐活動(dòng)的針對性和實(shí)效性,努力把學(xué)生培養(yǎng)成會運(yùn)動(dòng)、懂禮儀、善學(xué)習(xí)、能合作、惹人愛的好少年,基本形成勤學(xué)求實(shí)和諧創(chuàng)新的校風(fēng)。
(二)主要措施
(1)加強(qiáng)調(diào)查研究。深入學(xué)生生活,廣泛傾聽意見,掌握社會動(dòng)態(tài),了解學(xué)生熱點(diǎn);教導(dǎo)處須每學(xué)年召開學(xué)生座談會或開展問卷調(diào)查,努力把握新形勢下不同年段學(xué)生的思想脈搏和不同類型學(xué)生的心理行為特征,努力貼近學(xué)生生活,聯(lián)系學(xué)生思想實(shí)際,使德育工作有的放矢,避免空洞說教和形式主義。
(2)重視學(xué)習(xí)提高。加強(qiáng)對德育理論的學(xué)習(xí),重視對社會發(fā)展和學(xué)生身心發(fā)展、生活環(huán)境變化的研究,重視德育信息的采集和外校德育經(jīng)驗(yàn)的借鑒,加強(qiáng)對典型個(gè)案的分析和成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、宣傳。提高德育工作的理論水平和實(shí)踐能力,鼓勵(lì)和支持教師練好教育的基本功并開展德育課題研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
(3)明確基本要求。中低年級學(xué)生,要從行為規(guī)范養(yǎng)成入手,重點(diǎn)進(jìn)行社會公德教育,培養(yǎng)“五愛”精神和愛家鄉(xiāng)、愛集體的品質(zhì),使他們掌握基本的社會、生活常識和心理健康知識。高年級學(xué)生應(yīng)加強(qiáng)國情和法紀(jì)教育,重視良好品格的修養(yǎng)和心理的自我保健。
(4)堅(jiān)持改革創(chuàng)新。在堅(jiān)持原有的行之有效的德育工作制度和形式的基礎(chǔ)上,注意結(jié)合時(shí)代變化,探尋多種切實(shí)有效的德育方式,特別是探索在體育與生命科學(xué)教育的結(jié)合中貫穿和滲透德育,豐富學(xué)校生活,加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié),設(shè)置多種服務(wù)崗位,讓更多學(xué)生得到實(shí)踐鍛煉;重視班集體建設(shè),加強(qiáng)對班級常規(guī)工作的檢查與考核;支持班主任工作創(chuàng)新,倡導(dǎo)以班級為單位,結(jié)合各科教學(xué),開展探究性活動(dòng),使每一個(gè)學(xué)生在探究實(shí)踐中得到更多的鍛煉提高;繼續(xù)重視學(xué)生干部的培養(yǎng)和問題學(xué)生的幫教,使不同層次的學(xué)生都能得到有效的進(jìn)步。
(5)增強(qiáng)整體合力。全員參與,廣泛動(dòng)員:校內(nèi)各科教師和全體員工須增強(qiáng)育人意識,言傳身教,教書育人,服務(wù)育人;加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo),提高家長育人水平,推進(jìn)學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建;加強(qiáng)與社區(qū)及青少年活動(dòng)基地、校外教育機(jī)構(gòu)聯(lián)系,努力拓寬德育途徑;加強(qiáng)校園文化建設(shè),健全校內(nèi)各類制度,協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門各種形式的教育活動(dòng),優(yōu)化校園育人環(huán)境,做到管理育人、環(huán)境育人,努力使學(xué)校成為弘揚(yáng)正氣、團(tuán)結(jié)友愛、生動(dòng)活潑、秩序井然的精神文明建設(shè)基地,增強(qiáng)德育實(shí)效。
四、黨組織建設(shè)
1、積極參與文明單位創(chuàng)建工作,創(chuàng)設(shè)良好教書育人氛圍。
五、課程與教學(xué)
(一)基本目標(biāo)
完善學(xué)校課程體系,健全教學(xué)常規(guī)管理,改進(jìn)教學(xué)方式方法,營造嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)鞏固,重視學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng),提高學(xué)習(xí)成績和基本學(xué)力,有效提升底線,鼓勵(lì)發(fā)展特長。
(二)主要措施
(1)加強(qiáng)常規(guī)管理。重平時(shí)、抓日常。修訂并重申教學(xué)常規(guī)要求,加強(qiáng)常規(guī)檢查和考核,尤其要關(guān)心和重視學(xué)生學(xué)習(xí)和各環(huán)節(jié)的檢查和指導(dǎo),重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成;改進(jìn)教研活動(dòng),在認(rèn)真研討教法的同時(shí),加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的研究分析;鼓勵(lì)聽課、評課和反思,開展教研組評比;重視實(shí)驗(yàn)室、圖書室建設(shè),努力發(fā)揮相關(guān)教育設(shè)施在教學(xué)中的作用。
(2)重視課程建設(shè)。嚴(yán)格按國家計(jì)劃落實(shí)課程;結(jié)合學(xué)校實(shí)際,合理安排好各年級的課程,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu);落實(shí)環(huán)保、安全、國防、體育、衛(wèi)生、心理健康等知識的教育;重視活動(dòng)課建設(shè),充實(shí)拓展型、探究型課程設(shè)置;積極開展科普活動(dòng),落實(shí)勞動(dòng)教育;因地制宜地開展經(jīng)常性的、豐富多彩的校內(nèi)外文體藝術(shù)活動(dòng),努力提高體育和藝術(shù)教育質(zhì)量和水平;努力開拓適合本校特點(diǎn)的校本課程。
(3)推進(jìn)改革攻堅(jiān)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,重視掌握科學(xué)的教育理念和教學(xué)思想,增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識;明確各科教學(xué)改革的重點(diǎn)和要求,根據(jù)學(xué)生的具體情況,努力探尋不同年段教學(xué)改革的突破口;堅(jiān)持發(fā)揮學(xué)生主體作用,努力結(jié)合實(shí)際改變教學(xué)模式,改進(jìn)教學(xué)方法,繼續(xù)重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學(xué)并關(guān)注情感、態(tài)度的培養(yǎng);堅(jiān)持必要的補(bǔ)差補(bǔ)缺并結(jié)合思想疏導(dǎo);充分得用各種課程資源,培養(yǎng)學(xué)生收集、處理和利用信息的能力;開展研究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生提出問題、研究問題、解決問題的能力;鼓勵(lì)合作學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生之間相互交流、共同發(fā)展、促進(jìn)師生教學(xué)相長。
(4)促進(jìn)教研增效。增強(qiáng)科研意識,重視教學(xué)研究,加強(qiáng)教研組建設(shè),各教研組應(yīng)逐步落實(shí)學(xué)科研究課題;結(jié)合教學(xué)中的普遍問題和學(xué)科特點(diǎn)確定課題內(nèi)容,努力在改進(jìn)教法、提高課堂教學(xué)效益,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)積極性以及教會學(xué)生學(xué)習(xí)方法、培養(yǎng)學(xué)生自主探究知識等研究領(lǐng)域確立課題,爭取有所突破。形成和諧、開放、協(xié)同的教研氛圍,積極參加區(qū)、校的優(yōu)秀教研組評選活動(dòng)。
(5)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。
六、師資與隊(duì)伍
(一)基本目標(biāo)
努力建設(shè)一支善學(xué)習(xí)、樂奉獻(xiàn)、懂管理、能寫作、思進(jìn)取的干部隊(duì)伍和一支師德良好、心理健康、業(yè)務(wù)熟悉、樂于改革、踏實(shí)肯干、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。
(二)主要措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
牢固樹立“管理就是服務(wù)”的理念,努力提高管理水平。明確工作重點(diǎn),做到“三個(gè)深入”:深入課堂,研究課堂,優(yōu)化課堂,提升課堂教學(xué)效率;深入教師,了解教師,關(guān)心教師,發(fā)展教師,提升教師整體素質(zhì);深入學(xué)生,研究學(xué)生,尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展,把全部精力投入到教育教學(xué)和學(xué)校管理工作中來。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
以黨員經(jīng)常性教育活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。
以進(jìn)一步學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德校本規(guī)范為抓手,結(jié)合教師節(jié)慶?;顒?dòng),繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)身邊的榜樣”,進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。
以五十年校慶為契機(jī),與退休老校長、老教師座談,挖掘校史,了解校史,增強(qiáng)愛校熱情,提高工作熱情。以校本培訓(xùn)為抓手,關(guān)注教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)制定,以“三獎(jiǎng)”評比為契機(jī),提高教師的教學(xué)能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;以提供發(fā)展的機(jī)會和空間為平臺,關(guān)注各級各類骨干教師的發(fā)展,促進(jìn)骨干教師的迅速成長。
七、后勤與服務(wù)
(一)基本目標(biāo)
進(jìn)一步優(yōu)化校園整體環(huán)境,師生員工校園安全意識增強(qiáng)。構(gòu)筑安全、文明、和諧的校園環(huán)境,為提升教育教學(xué)、創(chuàng)建文明單位提供有力保障。
(二)主要措施
1、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作各項(xiàng)制度,明確安全崗位職責(zé),做好各種安全防范措施,積極推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作。
2、規(guī)范技防設(shè)施使用和管理,規(guī)范學(xué)校門衛(wèi)制度,全面推行來訪人員掛牌進(jìn)校,學(xué)生離校必須有出門證;學(xué)校財(cái)產(chǎn)外借必須經(jīng)校級領(lǐng)導(dǎo)同意,要有借條并需有出門證。
3、定期進(jìn)行安全工作檢查,加大校舍安全檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范門衛(wèi)安全檢查工作(包括雙休日的校園安全)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用,實(shí)行校務(wù)公開,執(zhí)行“三重一大”制度和實(shí)施細(xì)則,確實(shí)保證學(xué)校資金的安全及合理使用。
5、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,做好收費(fèi)公示工作,嚴(yán)格執(zhí)行“明白交費(fèi)卡”。
6、定期召開后勤工作、安全工作例會,調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性,加強(qiáng)對臨時(shí)工的管理。
八、保障措施和制度
1、聘請一批相對固定的專家在規(guī)劃正式出臺前和規(guī)劃實(shí)施過程中給與建議與評估,保證規(guī)劃在學(xué)校發(fā)展中發(fā)揮最大效用。
2、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,組建“規(guī)劃實(shí)施管理評估小組”,推進(jìn)規(guī)劃的分部門落實(shí),也便于適時(shí)調(diào)整。
3、監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施文檔管理,有意識積累素材,為評估做好準(zhǔn)備,也為研究形成連續(xù)系統(tǒng)的評價(jià)體系、規(guī)劃遠(yuǎn)期目標(biāo)提供參考。
第五篇:雙浮小學(xué)少先隊(duì)工作計(jì)劃
雙浮小學(xué)少先隊(duì)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想:
以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo),樹立并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”的要求為指針,以體驗(yàn)教育為基本途徑,以品牌活動(dòng)為有效載體,圍繞黨的中心,圍繞時(shí)代發(fā)展,圍繞孩子生活,通過落實(shí)愛國教育、感恩勵(lì)志教育、養(yǎng)成教育、安全教育、體驗(yàn)教育等,不斷增強(qiáng)少年兒童的愛國思想、民族精神和實(shí)踐能力,培養(yǎng)合格的建設(shè)者和接班人。既抓活動(dòng),又抓建設(shè),堅(jiān)持“育人為本、育德為先、隊(duì)建為基、發(fā)展為重”,促進(jìn)少先隊(duì)工作再上新臺階。
二、工作思路:
1、確立一種意識:以學(xué)生為主體,為隊(duì)員服務(wù)。
2、抓住兩條主線:常規(guī)安全教育,愛國主義教育。
3、實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合:教育與教學(xué)的結(jié)合,傳統(tǒng)與現(xiàn)代教育手段的結(jié)合,思想教育與環(huán)境熏陶的結(jié)合。
三、主要工作:
(一)加強(qiáng)少先隊(duì)員思想道德建設(shè)。
積極探索少年兒童思想道德建設(shè)的規(guī)律,堅(jiān)持以人為本,按照實(shí)踐育人的要求,以體驗(yàn)教育為基本途徑,精心設(shè)計(jì)和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng),教育引導(dǎo)少年兒童增強(qiáng)愛國情感、確立遠(yuǎn)大志向、規(guī)范行為習(xí)慣、提高基本素質(zhì)。繼續(xù)對少先隊(duì)員進(jìn)行愛國主義教育,集體主義教育,社會主義教育,從大事著眼、小處著手,從做人與做事的角度,從新世紀(jì)對人才要求的高度,抓緊、抓實(shí)傳統(tǒng)美德教育,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,同時(shí)將教育范圍逐步由校內(nèi)向家庭延伸,引導(dǎo)學(xué)生對己講儀表、對人講禮貌、學(xué)習(xí)講勤奮、社會講公德、在家講孝順,從小做個(gè)好公民,樹立“成才先成人”的德育觀。
(二)開展豐富多彩的隊(duì)活動(dòng)。
利用清明節(jié)、植樹節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、六一國際兒童節(jié)、七一黨的生日等節(jié)日,有計(jì)劃地組織開展形式多樣的系列主題教育。以主題隊(duì)會、走訪、慰問等形式組織少先隊(duì)員開展“紅領(lǐng)巾獻(xiàn)愛心”、“我是新時(shí)代的小雷鋒”主題隊(duì)日等活動(dòng),深化“小公民道德建設(shè)計(jì)劃”。深化拓展“祖國發(fā)展我成長”活動(dòng),深入開展“大眼睛搜索改革開放30年”社會實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)。通過祭掃革命革命烈士,感恩勵(lì)志等活動(dòng),使隊(duì)員們珍惜目前美好的生活環(huán)境,使之轉(zhuǎn)化為“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”的精神動(dòng)力,永遠(yuǎn)銘記紅色歷史,紅色精神,奮發(fā)圖強(qiáng),振興中華。
(三)加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。
經(jīng)常性開展《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),嚴(yán)格各種規(guī)章制度,加強(qiáng)文明禮儀常規(guī)教育和安全、法制教育等,通過晨會、早操時(shí)間的講話、國旗下講話、班隊(duì)會進(jìn)行教
育,培養(yǎng)學(xué)生形成講文明、懂禮貌、守紀(jì)律的良好行為習(xí)慣。改革升旗制度和“文明班集體”評比工作。建立健全紅領(lǐng)巾監(jiān)督制度,每日一公布,每周一小結(jié),每月一評比。通過活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生日常行為規(guī)范的形成,增強(qiáng)少先隊(duì)實(shí)效性,培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感和自覺遵守紀(jì)律的良好行為習(xí)慣。
(四)加強(qiáng)少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)。
繼續(xù)促進(jìn)少先隊(duì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。建設(shè)一支強(qiáng)有力的自主管理干部隊(duì)伍。積極開展雛鷹小隊(duì)活動(dòng),讓每個(gè)隊(duì)員參與活動(dòng),感受少先隊(duì)的活力。加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。充分利用“少先隊(duì)室”“圖書室”等陣地作用,組織開展教育活動(dòng),收集社會資源,依靠社會力量,多渠道,多層次地開辟和建立適合少年兒童成長需要的角色訓(xùn)練基地。開展少先隊(duì)輔導(dǎo)員責(zé)任感教育,全面提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)他們以自身優(yōu)勢在少年兒童思想道德建設(shè)中發(fā)揮獨(dú)特作用,進(jìn)一步加大輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作力度。加強(qiáng)少先隊(duì)理論研究工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷探索創(chuàng)新,推動(dòng)少先隊(duì)工作發(fā)展。
(五)活動(dòng)要求及工作安排
九月
工作安排
1、回顧暑假生活,進(jìn)行始業(yè)教育。
2、重溫《隊(duì)章》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,訂出新學(xué)期計(jì)劃。
3、各中隊(duì)著手布置中隊(duì)角,出好第一期黑板報(bào),主題:讓校園“亮”起來
4、成立“亮眼睛”小隊(duì),檢查管理學(xué)校紀(jì)律、衛(wèi)生工作。
5、九月十日教師節(jié)開展“我為學(xué)校做一件好事”活動(dòng)。
十月
工作安排:
1每位隊(duì)員讀一本革命家的愛國主義書籍,講一個(gè)先烈的革命故事。
2、各中隊(duì)開展“緬懷革命先烈”的主題隊(duì)活動(dòng)。
3、出好第二期黑板報(bào),主題:緬懷革命先烈。
4、人人從身邊做起,保護(hù)環(huán)境,人人爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士。
十一月
工作安排:
1、各中隊(duì)組織開展以“勞動(dòng)”為主題的中隊(duì)會,教育學(xué)生要熱愛勞動(dòng),學(xué)習(xí)勞動(dòng)人民頑強(qiáng)奮斗的精神,艱苦樸素的作風(fēng)和敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品質(zhì)。
2、找準(zhǔn)找好自己在班中的勞動(dòng)崗位,更好地為集體服務(wù)。
3、出好第三期黑板報(bào),主題:勞動(dòng)者,向您致敬!
十二月
工作安排:
1、開展慶元旦’活動(dòng)。
2、表彰優(yōu)秀雛鷹假日小隊(duì)。
元月
1、各中隊(duì)進(jìn)行期末總結(jié),回顧一學(xué)期來的進(jìn)步與成長。
2、大隊(duì)活動(dòng)總結(jié)、評比表彰工作。
3、布置假期活動(dòng),組織部分隊(duì)員參加一些社會實(shí)踐活動(dòng),并做好安全教育。
雙浮小學(xué)少先隊(duì)工作計(jì)劃
太和縣雙浮小學(xué)
2011年9月1日