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      《竹節(jié)的力量》讀書筆記[五篇范例]

      時間:2019-05-13 06:27:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《《竹節(jié)的力量》讀書筆記》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《竹節(jié)的力量》讀書筆記》。

      第一篇:《竹節(jié)的力量》讀書筆記

      暑假期間,我閱讀了教培研中心推薦的《竹節(jié)的力量》一書,翻開《竹節(jié)的力量》,字里行間是一幅幅智慧的畫卷,鮮活翔實(shí)的典型案例分析,把你帶入了一個個活生生的場景。細(xì)讀第三章第三節(jié),園長對促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長的輔助作用,給我留下了很深的印象。面對我園越來越多的年輕教師,她們都將經(jīng)歷開始懷孕到子女兩歲這個最困難、最需要幫助的時期,身為園長的我,將怎樣幫助她們渡過養(yǎng)育事件的困難時期,使她們盡早走出困境呢?

      一、以身作則、樹立榜樣,為教師提供精神支柱

      園長作為幼兒教師群體的“領(lǐng)頭羊”,給予教師們的角色印象首先是個女人,其次才是領(lǐng)導(dǎo)。在這個群體中,園長的一舉一動對教師有著潛移默化的影響,同樣是作為女人、同樣作為母親和妻子、同樣在幼兒園工作,園長的所作所為往往成為教師關(guān)注的焦點(diǎn)。所以,如果園長希望教師做到八分,自己一定要做到十分,這種無聲的激勵在很大程度上就是對教師走出困境的精神支柱。

      二、體恤教師困難、給予及時關(guān)懷,為教師提供情感慰藉

      教師在體驗(yàn)到初為人母的喜悅之后,接踵而來的就是各種麻煩,這個時候也是教師感情脆弱、容易產(chǎn)生心理危機(jī)的時期。所以在教師休產(chǎn)假這個時期,雖然暫時脫離了工作崗位,但園長作為教師的領(lǐng)導(dǎo)還是應(yīng)該及時介入,關(guān)心教師和孩子的身體狀況,給教師提供情感慰藉。通過加強(qiáng)與教師的感情溝通,讓教師體會到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、組織的溫暖,從而可以產(chǎn)生對幼兒園組織的認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)而迸發(fā)出強(qiáng)大的工作動力。

      三、針對教師特點(diǎn)設(shè)置平臺,為教師提供專業(yè)鷹架

      我們在教育過程中要重視幼兒的個體差異,找到幼兒的最近發(fā)展區(qū),才能提供有針對性的教育支持。同理,園長也應(yīng)力求發(fā)現(xiàn)每位教師的“最近發(fā)展區(qū)”并為她們提供專業(yè)鷹架。特別是在教師休完產(chǎn)假重新回到工作崗位的時候,應(yīng)根據(jù)每位教師的特點(diǎn),根據(jù)每個教師原有發(fā)展?fàn)顩r和現(xiàn)在工作狀態(tài)為教師提供合適的平臺,給她們施展才華的機(jī)會,幫助她們在經(jīng)歷了懷孕、生產(chǎn)、哺乳之后找到專業(yè)成長新的生長點(diǎn),發(fā)現(xiàn)自己的價值,逐步趕上其他教師的步伐,最終重新找到自己的職業(yè)定位。

      第二篇:竹節(jié)的力量

      《竹節(jié)的力量》讀后感

      暑假期間,我閱讀了教培研中心推薦的《竹節(jié)的力量》一書,翻開《竹節(jié)的力量》,字里行間是一幅幅智慧的畫卷,鮮活翔實(shí)的典型案例分析,把你帶入了一個個活生生的場景。細(xì)讀第三章第三節(jié),園長對促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長的輔助作用,給我留下了很深的印象。面對我園越來越多的年輕教師,她們都將經(jīng)歷開始懷孕到子女兩歲這個最困難、最需要幫助的時期,身為園長的我,將怎樣幫助她們渡過養(yǎng)育事件的困難時期,使她們盡早走出困境呢?

      一、以身作則、樹立榜樣,為教師提供精神支柱

      園長作為幼兒教師群體的“領(lǐng)頭羊”,給予教師們的角色印象首先是個女人,其次才是領(lǐng)導(dǎo)。在這個群體中,園長的一舉一動對教師有著潛移默化的影響,同樣是作為女人、同樣作為母親和妻子、同樣在幼兒園工作,園長的所作所為往往成為教師關(guān)注的焦點(diǎn)。所以,如果園長希望教師做到八分,自己一定要做到十分,這種無聲的激勵在很大程度上就是對教師走出困境的精神支柱。

      二、體恤教師困難、給予及時關(guān)懷,為教師提供情感慰藉

      教師在體驗(yàn)到初為人母的喜悅之后,接踵而來的就是各種麻煩,這個時候也是教師感情脆弱、容易產(chǎn)生心理危機(jī)的時期。所以在教師休產(chǎn)假這個時期,雖然暫時脫離了工作崗位,但園長作為教師的領(lǐng)導(dǎo)還是應(yīng)該及時介入,關(guān)心教師和孩子的身體狀況,給教師提供情感慰藉。通過加強(qiáng)與教師的感情溝通,讓教師體會到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、組織的溫暖,從而可以產(chǎn)生對幼兒園組織的認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)而迸發(fā)出強(qiáng)大的工作動力。

      三、針對教師特點(diǎn)設(shè)置平臺,為教師提供專業(yè)鷹架

      我們在教育過程中要重視幼兒的個體差異,找到幼兒的最近發(fā)展區(qū),才能提供有針對性的教育支持。同理,園長也應(yīng)力求發(fā)現(xiàn)每位教師的“最近發(fā)展區(qū)”并為她們提供專業(yè)鷹架。特別是在教師休完產(chǎn)假重新回到工作崗位的時候,應(yīng)根據(jù)每位教師的特點(diǎn),根據(jù)每個教師原有發(fā)展?fàn)顩r和現(xiàn)在工作狀態(tài)為教師提供合適的平臺,給她們施展才華的機(jī)會,幫助她們在經(jīng)歷了懷孕、生產(chǎn)、哺乳之后找到專業(yè)成長新的生長點(diǎn),發(fā)現(xiàn)自己的價值,逐步趕上其他教師的步伐,最終重新找到自己的職業(yè)定位。

      第三篇:《竹節(jié)的力量》閱讀心得

      閱讀了《竹節(jié)的力量》,使我非常清楚的知道與幼兒建立良好的師生關(guān)系是非常重要的,而建立良好的平等的師生關(guān)系有許多途徑和方法,我通過教學(xué)中的一件小事明白適時、適當(dāng)?shù)膶τ變哼M(jìn)行疏導(dǎo)活動,也是建立和諧融洽、平等互動的師生關(guān)系的重要保障之一。例如:五月的一天下午,照例在2點(diǎn)25分喇叭里響起了午間操的音樂。孩子們聽到便馬上排隊來到樓下的外場地的點(diǎn)子上。這一天的氣溫很高,太陽辣辣的照在我們身上,小朋友都說:“好熱呀”。這時,鑫宇小朋友冒出這么一句:“這不公平,我們站在太陽下,老師在蔭處,我們也要到蔭處做操。”聽到這我才反映過來,我們的鍛煉場地是東南北三面環(huán)樓的,下午西邊的陽光正好直射在孩子身上,而我在最前就被北樓遮擋住了。而鑫宇的這句話,立刻引起了多名孩子的共鳴,他們都有走上前來的態(tài)勢。這時我馬上權(quán)衡了疏、堵間的關(guān)系作用,我想到陶行知有言“千教萬教,教人求真”,他把誠信擺在育人的最突出位置。于是我就笑了笑,對他們說:“那好吧,我們交換。”于是我們在音樂中換位做起了啞鈴操。

      開始,小朋友都笑了,特別是站在前面的,笑得可開心了,似乎有一種洋洋得意的感覺??墒牵S著操節(jié)的變化,笑聲慢慢減少了,到后來站在前面的孩子有的低著頭不動;有的臉紅了;有的自己主動走到了原來的位置。因?yàn)樗麄儧]能真正的做好領(lǐng)操的鏡面動作,做出來的動作都與下面小朋友的相反,在這樣的尷尬氣氛下,啞鈴操一結(jié)束,鑫宇馬上對我說:“老師,我們還是換回來吧,我不想在前面了,下面也不是很熱的?!本瓦@樣,我們相視一笑,進(jìn)教室了。上述所講的雖然是件十分細(xì)小的事例,但反映的是我對學(xué)生的尊重、理解、平等。我采用疏導(dǎo)的手段與孩子平等、真誠地對話,鼓勵幼兒各抒己見,給他們以希望、使他們有自信。真誠地稱贊每個孩子的優(yōu)點(diǎn),實(shí)事求是的評價孩子真正做到愛和寬容,并肯花時間去了解孩子的特殊要求;注意學(xué)生的年齡特點(diǎn),按其生理和心理發(fā)展的需求,循循善誘,因勢利導(dǎo),平等的與學(xué)生對話,給學(xué)生多一份理解,如此會取得意想不到的效果。創(chuàng)設(shè)一種適應(yīng)新時代發(fā)展所需的新型的師幼關(guān)系。能極大調(diào)動幼兒參與活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有利于幼兒個性的社會化發(fā)展。幼兒的身心才能得到健康發(fā)展。

      第四篇:《力量》讀書筆記

      《力量》讀書筆記

      ——我喜歡的好句子

      1.愛是一種元素,雖然肉眼看不到,卻如空氣或水一般真實(shí),《力量》讀書筆記總結(jié)。它是一股行進(jìn)中的、有生命力的、流動著的力量……它如同海里的波浪和潮水般流動著。

      2.沒有愛,地球便成了墳?zāi)?/p>

      3.給予出去的,就是你會得到的。在生命中,無論你給出去的是什么,收回來的就會是什么;根據(jù)吸引力法則,你會把你給出的事物吸引回來,無論那是什么?!懊總€作用力都有一個大小相等、方向相反的反作用力

      4.你們要給人,就必有給你們的……因?yàn)槟銈冇檬裁戳科髁拷o人,也必用什么量器量給你們

      5.如果你心想并感覺到:“我今天過得很辛苦,壓力好大?!蹦敲茨憔蜁凶屇愕娜兆幼兊眯量嗲页錆M壓力的人事物回到你身上。如果你心想并感覺到:“人生對我來說真的太美好了?!蹦銜凶屇愕纳嬲篮玫娜耸挛飦淼侥闵磉?。你是磁鐵吸引力法則會根據(jù)你給出去的,來給予你生命中的每一樣事物,從不失誤,絕對可靠。你借由釋放出去的思想和感覺,吸引并接收到財富、健康和人際關(guān)系方面的情境

      6.當(dāng)你想著你想要、你喜歡的事物時,你的思想就是正面的!而當(dāng)你想著你不想要、不喜歡的事物時,那就是負(fù)面思想。就這么簡單、這么容易。

      8樓

      7.比起喜愛的事物,大多數(shù)人更常思考及談?wù)撍麄儾幌矏鄣囊磺小K麄冡尦龅呢?fù)面能量比愛還多,如此一來,他們就不經(jīng)意地奪走了自己生命中所有美好的事物。沒有愛,不可能擁有美好人生。那些擁有美好人生的人,更常想、更常談到他們喜愛的事物,而不是不喜歡的東西

      8.有一個字將我們從生命中所有的負(fù)擔(dān)和痛苦中釋放出來,那個字就是愛

      9.如果你重復(fù)說著負(fù)面事物,或是大聲抱怨你不喜歡的事情,其實(shí)是在把自己像只籠中鸚鵡一樣關(guān)起來。你每談?wù)撘淮文悴幌矚g的事物,就替這個鳥籠多增加一根鐵條;你把自己鎖了起來,遠(yuǎn)離一切美好

      10.你們必曉得真理,真理必叫你們得以自由

      11.真正覺得美好就能帶來真正美好的人生!“愛的限度就是無限度地去愛

      12.當(dāng)你覺得喜悅時,你就在釋放喜悅,然后無論你身處何方,都會接收到喜悅的經(jīng)驗(yàn)、喜悅的情境和喜悅的人。從聽到電臺里放著你喜歡的歌這種最微不足道的體驗(yàn),到獲得加薪這種比較重要的經(jīng)歷——你體驗(yàn)到的所有狀況都是吸引力法則在回應(yīng)你喜悅的感覺。而當(dāng)你覺得惱怒時,你就在釋放惱怒,然后無論你到什么地方,都會接收到令你惱怒的人事物,小至一只惱人的蚊子,大至車子拋錨,這些經(jīng)驗(yàn)全都是吸引力法則對你惱怒的回應(yīng)。每個美好的感受都讓你與愛的力量結(jié)合,因?yàn)閻凼撬忻篮酶杏X的源頭。充滿熱忱、興奮及熱情等感覺都源自愛,而當(dāng)你持續(xù)感受到其中的任何一種,它們就會

      13.必須先給出美好的感覺!如果你一輩子都在對自己說“等我有個更好的房子,我就會快樂”“等我有一份工作或獲得升遷時,我就會快樂”“等我的孩子念完大學(xué),我就會快樂”“等我們有了更多錢,我就會快樂”“當(dāng)我可以去旅行時,我就會快樂”,或是“當(dāng)我的事業(yè)成功時,我就會快樂”,那你永遠(yuǎn)無法擁有那些事物,因?yàn)槟愕乃枷脒`反了愛的運(yùn)作方式,抵觸了吸引力法則,工作總結(jié)《《力量》讀書筆記總結(jié)》。你必須先快樂,然后付出快樂,才能得到讓你快樂的事物!事情一定是這樣發(fā)生的,沒有其他方式,因?yàn)闊o論你想接收到什么,一定要先給!你的感覺由你掌控,你的愛也是,而不管你給出去的是什么,愛的力量都會將它送回來給你

      14.命中的一切都不是偶發(fā),而是對你的回應(yīng)!你人生的每個課題都由你做主,而你借由你給出去的,來決定自己的人生會是什么模樣。·你可以感受到的美好感覺有無限層次,這表示你可以接收到的美好人生沒有上限?!つ闼鶒鄣囊磺卸家?!金錢要你,健康要你,快樂也要你。·不要掙扎、搏斗著改變自己人生的境遇,通過美好的感覺付出愛,你想要的一切就會出現(xiàn)!·你必須先給出美好的感覺。你必須先快樂,然后付出快樂,才能得到讓你快樂的事物!無論你想接收到什么,一定要先給

      15.你在每一刻的感覺,比什么都重要,因?yàn)槟惝?dāng)下的感受正在創(chuàng)造你的生命?!つ愕母杏X是你思想和言語的力量,你感受到些什么才是真正重要的!·所有美好的感受都源自愛!而所有負(fù)面的感覺則來自于缺乏愛?!っ總€美好的感受都讓你與愛的力量結(jié)合,因?yàn)閻凼撬忻篮酶杏X的源頭?!つ憧梢越栌上胫约合矏鄣囊磺衼韽?qiáng)化美好的感覺,一個接一個地數(shù)算你喜歡的東西,不斷列出每一樣事物,直到覺得棒透了為止?!つ銓θ松總€主題的感受,都準(zhǔn)確反映出你針對各個主題給出去的是什么?!ど械囊磺卸疾皇桥及l(fā),而是對你的回應(yīng)!你人生的每個課題都由你做主,而你借由你給出去的,來決定自己的人生會是什么

      這句話深深觸動了我:付出不是為了得到,而是讓你感受到對它的愛。這才是對的。愛的力量最強(qiáng)大的,通過任何仁慈,鼓勵,支持,感恩或任何美好的感覺來付出愛給別人,然后這份愛將回到你的身上,而且會增倍,為你的生命帶來其他層面的愛,包括健康,金錢,快樂和職業(yè)生涯。付出愛,適用于生命的每件事,我們要做的更是去體驗(yàn)這其中的愛。愛的力量是不可思議的,它能消融事物的負(fù)面性,把真正能彰顯愛的真諦的一面顯現(xiàn)在你的生命中。

      “愛是世間最大的吸引力”是朗達(dá)·拜恩想強(qiáng)調(diào)的核心觀點(diǎn),你要想得到什么,你必須先去“愛”什么。想得到錢,你必須先對錢產(chǎn)生好的感覺;想得到他人的愛,你也必須先付出愛。當(dāng)看到別人擁有的車、親密關(guān)系、身材、健康、成功、快樂等等你所渴望的事物時,請跟他們一樣興奮,因?yàn)槟闶窃趯@些渴望的事物表達(dá)歡迎,因?yàn)槟愕呐d奮就表示了你的選擇!她總結(jié)出一條跟金錢有關(guān)的規(guī)則:你永遠(yuǎn)不可以將金錢放在愛的前面;如果這么做,就違反了愛的“吸引力法則”,而你將承擔(dān)其后果。愛必須成為你生命中的主導(dǎo)力量,沒有其他事物可以凌駕愛。金錢是你可以使用的工具,而你是通過愛把金錢帶來的;但如果在你的生命中,你重視金錢甚于愛,將會接收到一大堆負(fù)面事物。你不能一邊對金錢付出愛,一邊又粗魯無禮地對待別人,因?yàn)槿绻隳菢幼觯统ㄩ_了大門,讓負(fù)面性進(jìn)入你的人際關(guān)系、健康、快樂和財務(wù)狀況中。

      愛是如此的偉大,愛的力量是無窮的,,我愛每一個人,每一個動物,每一顆植物,我愛世間萬事萬物??!我愛你們。。

      我會用我有限的能量

      去貢獻(xiàn)無限的愛!!

      加油!加油!加油!

      第五篇:簡單的力量-讀書筆記

      讀書筆記

      -----------簡單的力量 杰克:特?fù)铺?/p>

      1、增長也可能對業(yè)務(wù)有害。品牌不要做過度延伸,延伸的越厲害越容易失去焦點(diǎn),越難以實(shí)現(xiàn)差異化,如(麥當(dāng)老,便宜漢寶做----延至-雞肉/比薩;施樂化20多年研究復(fù)印機(jī)多功能化替代電腦電視電話失敗,雪拂來汽車從轎車—延至大車/運(yùn)動車,被本田幅特超趕。。)滿足所有人需求是復(fù)雜的,也是一種浪費(fèi)。---少即是多!欲望是損害企業(yè)的禍根。短期的增長和盲目的品牌延伸損害企業(yè)長期利益!擴(kuò)大市場份額,增長隨之而來!

      2、目標(biāo)好聽但無用。面對現(xiàn)實(shí),大膽行動,比制定目標(biāo)更好!所有的成功業(yè)務(wù)都意味著有人曾經(jīng)做出了大膽的決定。預(yù)測未來是虛幻的。

      3、僅僅努力是不夠的,更努力的工作不如更巧妙的工作。

      4、一個人變了,就會改變整個社會。

      5、依靠自己無法成功,要在自己之外尋求成功。成功在于你如何對偶然的機(jī)遇做出反應(yīng),成功要借助別人或外部(家人/朋友/同事--)的力量,擴(kuò)大視野,容納他人,成功的機(jī)會就大大增加,僅靠自己努力是不夠的。找到一種值得依靠的外力,并全力依靠他,借助外力比規(guī)劃更好!

      6、簡單與謙遜的生活對每個人都是最好的,做到簡單不容易,會有很多批評和不理解,保持正確是對批評者最好的還擊。

      7、新市場開拓需要把最優(yōu)秀的人才用在那里,有潛力的新產(chǎn)品市場的開拓要給予足夠預(yù)算支撐,因?yàn)闄C(jī)會不會等著我們!預(yù)算重在分派,不在攤派,把有限的資源用在未來有機(jī)會的業(yè)務(wù)中,并確保每現(xiàn)工作有足夠的資源完成任務(wù)!把錢放在有機(jī)會的地方而不是曾經(jīng)有機(jī)會的地方。

      9、買家愿意支付,并且競爭對手會讓你收取的價格就是產(chǎn)品的價值。價格要保持在一定范圍;人民愿意為感知到的價值多花一點(diǎn)錢,高價產(chǎn)品應(yīng)該提供聲望;后來者通常以低價進(jìn)入;不要教育消費(fèi)者購買大折貨;很難以低價格取勝,只有競爭對手跟隨你提價的時候,提高價格才有效!確保在價格中包含營銷費(fèi)用(投資性花錢);如果沒有差異化概念,你最好有一個非常低的價格!

      10、能做成什么,比想做什么要重要的多。含糊不清的宗旨表明公司的發(fā)展方向不明確。

      11、有效領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)是想清楚組織的任務(wù),清晰可見的定義并建立這一任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)頂目標(biāo),設(shè)定優(yōu)先級,設(shè)定并維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)!如果不知道自己將走向何方,也就無人跟隨!

      12、偉大的戰(zhàn)略家都要扎根基層或從基層做起。一個有影響力的領(lǐng)導(dǎo)是贏得客戶和潛在顧客的有力武器;也使跟隨的人感到驕傲。

      13、宣傳產(chǎn)品流行比宣傳產(chǎn)品本身更有用處。廣告能夠告之,而不能改變消費(fèi)者的心智;顧客寧愿接受簡單的概念!

      14、重要的不是了解你的顧客,重要的是要顧客了解你。

      15、了解競爭對手,避其強(qiáng)勢,攻其弱勢。(防御-龍頭/進(jìn)攻-次位/側(cè)翼-細(xì)分/游擊-小企業(yè))

      16、不要信任你無法理解的人。清理思路,自然可以更清晰地思考!太多信息讓人困惑;睿智,知道該忽略什么。

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