第一篇：c26師德表彰會(huì)上單衍立董事長的講話

牢記黨和人民重托，做人民滿意教師

——師德表彰會(huì)上單衍立董事長的講話

老師們，大家好！正值第28教師節(jié)，在我們同慶自己的節(jié)日里，我謹(jǐn)代表學(xué)校及我本人向全體教職工致以誠摯的問候和衷心的祝福：祝大家工作愉快，生活開心！

今天，我們在這里隆重地舉行師德先進(jìn)個(gè)人的表彰會(huì)，表彰了在教育教學(xué)和管理工作中涌現(xiàn)出的校園先進(jìn)人物。有每天都快樂地工作、同時(shí)也享受著工作的快樂，尊重學(xué)生人格、給學(xué)生陽光心態(tài)，培養(yǎng)學(xué)生生活自理、學(xué)習(xí)自主、品德自律的張淑娟老師；有愛生如子、愛校如家、視家長為朋友、視工作為生命，真情真意、無怨無悔的時(shí)勇老師；有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕趟囍笇?dǎo)學(xué)生，用馨香的人格濡染少年，“潤物細(xì)無聲”、平等的幫助每位學(xué)生，包括失聰?shù)臍埣矊W(xué)生也能在她的教育下化腐朽為神奇的王勝蘭老師；有忠誠黨的教育事業(yè)，鐘愛自己的教育工作，德育教育和管理得心應(yīng)手，完成學(xué)校工作雷厲風(fēng)行，指導(dǎo)年輕班主任樂此不疲，以自己的勤奮贏得校園文明和諧的劉傳奔老師；有踏踏實(shí)實(shí)為人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為人師表教書育人，干一行、愛一行、專一行，任組長、任班主任“小荷已露尖尖角”的韓德成老師；有將教師的人生熔于學(xué)生教育之中，將教師的智慧沉淀于教學(xué)事業(yè)，課堂上深入淺出、幽默風(fēng)趣深受學(xué)生喜愛的劉新平老師；有善于處理各種矛盾、教育學(xué)生駕輕就熟，為人低調(diào)、做事盡力、愛好廣泛、帥氣倜儻的時(shí)勇老師；有以愛育愛，做學(xué)生的良師益友，培德啟智、做學(xué)生的引路明燈；術(shù)有專攻、教有方法、熱情大方、干練豁達(dá)的但呂鴻飛老師；有默默耕耘三十余載，只愿桃李滿園芬芳，精心教學(xué)、全心育人、平和待人、甘為人梯的馬永建老師；有顧大局識大體，積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)，真情育人、真愛感人、勇挑重?fù)?dān)、勤懇工作的白鳳強(qiáng)老師等，在他們身上集中體現(xiàn)了胸懷事業(yè)、熱愛學(xué)校、尊重學(xué)生、學(xué)為人師、行為世范，默默耕耘、無私奉獻(xiàn)的精神。他們只是我校教師中的代表，還有很多教師在諸多方面做得很好，限于名額沒有上榜，以后學(xué)校會(huì)提供更多這樣的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和宣傳教師，我相信：付出終被認(rèn)可，耕耘必有收獲。

老師們，國運(yùn)興衰系于教育，教育興衰系于教師。我們廣大教師自覺貫徹黨的教育方針，認(rèn)真做好本職工作，為我國教育事業(yè)發(fā)展和 1

社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)，也贏得了全社會(huì)廣泛贊譽(yù)和普遍尊重，教師的地位、教師的待遇不斷地得到改善。然而，當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，國際競爭日趨激烈，知識越來越成為提高綜合國力和國際競爭力的決定因素，人才資源越來越成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。教育擔(dān)負(fù)著發(fā)展科學(xué)技術(shù)和培養(yǎng)人才的艱巨任務(wù)，教師肩負(fù)著貫徹黨的教育方針、努力辦好讓人民滿意的教育的重大責(zé)任和教書育人、培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的重大使命。我們?nèi)绾尾回?fù)責(zé)任、不辱使命，這是每一個(gè)教育工作者應(yīng)該思考的。我想：作為新時(shí)代的教師，就是要認(rèn)真落實(shí)胡錦濤總書記提出的“更新知識結(jié)構(gòu)，提高育人本領(lǐng)”的要求，樹立終身學(xué)習(xí)的理念；就是要做到，一是，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生；教育事業(yè)是人類崇高的事業(yè)，教師是天底下無尚光榮的職業(yè)。全體教師要忠誠于人民的教育事業(yè)，樹立崇高的職業(yè)理想和堅(jiān)定的的職業(yè)信念，把全部精力和滿腔真情獻(xiàn)給教育事業(yè)，做愛崗敬業(yè)的模范。要關(guān)愛每一位學(xué)生，一切為了學(xué)生的發(fā)展，為了一切學(xué)生的發(fā)展，以真心、真情、真誠教育和影響學(xué)生，努力成為學(xué)生的良師益友和健康成長的指導(dǎo)者和引路人。二是，刻苦鉆研，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)。“師者，傳道、授業(yè)、解惑也”，在當(dāng)今信息化時(shí)代，知識層出不窮，要成為合格的教師就要不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己。崇尚科學(xué)精神，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作態(tài)度。潛心學(xué)術(shù)、遠(yuǎn)離浮躁，拓寬知識視野，更新知識結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)質(zhì)量。三是，勇于創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取。教師從事的未來的事業(yè)，創(chuàng)造性的工作。教師富有創(chuàng)新精神，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。全體教師要積極投身課程改革和教學(xué)實(shí)驗(yàn)，努力探索教育教學(xué)規(guī)律，更新教育觀念，改革教學(xué)方法、手段，注重喚起學(xué)生的主動(dòng)意識，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造性思維，引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎(chǔ)上全面發(fā)展，成為適應(yīng)未來社會(huì)建設(shè)需要的合格公民。四是，淡泊名利，志存高遠(yuǎn)。選擇教師職業(yè)就決定了我們，不會(huì)大富大貴，不會(huì)充滿浪漫。教育工作是平凡的、艱辛的、富有挑戰(zhàn)性的，需要我們自覺堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀，帶頭踐行社會(huì)主義榮辱觀，不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng)，把個(gè)人理想、本職工作和祖國的發(fā)展、人民的幸福聯(lián)系在一起，樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)，靜下心來教書，潛下心來育人，做學(xué)校信任、學(xué)生愛戴、家長滿意的教師。

老師們，希望我們都牢記黨和人民的重托，以高度的責(zé)任心、飽

滿的工作熱情、高昂的斗志、干群一心、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勤奮工作、開拓創(chuàng)新，為學(xué)校更美好的明天作出自己最大的貢獻(xiàn)。

最后，祝教師節(jié)日快樂，身體健康、家庭幸福！

2012年9月10日

第二篇：董事長年終表彰會(huì)上的講話

董事長年終表彰會(huì)上的講話

同志們大家好！

時(shí)間的腳步匆匆而來，一年一度的年終表彰大會(huì)在這里如期舉行，看到今天到會(huì)的有我們熟悉的連任幾年的先進(jìn)員工，還有很多新面孔，我感到十分欣慰！正是你們在工作中那種積極向上的熱情，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)、無怨無悔的精神，才使得我們豫龍公司能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。在這里，我代表董事會(huì)的全體成員，向今天受到表彰的先進(jìn)個(gè)人和集體表示最衷心地祝賀和最真摯的感謝，感謝大家一年來的辛勤工作和對公司的奉獻(xiàn)；感謝大家在不平凡的2011年與公司風(fēng)雨同舟、不離不棄，謝謝大家！

剛才各位代表的發(fā)言讓我倍感激動(dòng)和振奮。不平凡的2011年，環(huán)境惡劣，道路坎坷，我們依然取得了不菲的成績和較為滿意的結(jié)果，一分耕耘一分收獲，這些成績凝聚了你們的智慧和汗水，一年來大家在不同的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)，忠于公司、忠于職業(yè)，大家的能力雖然有限，卻做出了無限的努力，有一份熱發(fā)一份光。這些光和熱不僅溫暖了我們的心，更照亮了我們的前程。為此，我向?yàn)榱宋覀児镜氖聵I(yè)而辛勤工作和默默奉獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和集體道一聲：你們辛苦了！

2011年的日歷翻過，一張張的日歷中寫滿了工作的艱辛，浸滿了勞動(dòng)的汗水，更記載了我們的成績和收獲。人們常說，過去的一頁能不翻就不翻，翻落了灰塵會(huì)迷失雙眼，但在這里我還是想和大家一同分享一下剛剛翻過的2011年，曬曬我們的成績，談?wù)勎覀兊慕?jīng)驗(yàn)，想想我們的失誤，看看我們的未來。

一、首先談?wù)?011年得生產(chǎn)經(jīng)營情況：

1、2011年采購原煤306649噸，精煤494125噸，共800774噸，年底庫存49000噸，為春節(jié)期間的正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

2、本年洗煤318771噸，較2010年較少了132376噸，這與原煤采購量有直接關(guān)系。

3、共生產(chǎn)焦炭609351.56噸，較2010年增加了5701.6噸。

4、焦油生產(chǎn)量23781.54噸，較2010年增加了1564.2噸；粗苯生產(chǎn)量6866.58噸，較2010年增加了647.39噸；硫胺生產(chǎn)量5520.39噸，較2010年減少了417.06噸。

5、合金產(chǎn)量為16040噸，較2010年增加了3590噸，2011年合金的產(chǎn)量是有史以來的最高產(chǎn)量，這是設(shè)備和技術(shù)改進(jìn)的必然結(jié)果，是廣大車間員工辛勤勞作的結(jié)果。

在此，讓我再次向合金車間廣大干部員工道一聲你們辛苦了！公司的發(fā)展史冊上會(huì)記下你們付出。

6營業(yè)收入：本公司主導(dǎo)產(chǎn)品以及副產(chǎn)品收入總計(jì)140391萬元。較2010年增加2200萬元。另外尚有永通球墨.永鋒鋼業(yè)等未結(jié)焦炭收入1172萬元。

二、社會(huì)效益

1、納稅情況：2011年公司繳納各項(xiàng)稅款3295 萬元，在全市納稅排行榜中名列前茅，在全市同行業(yè)中位居榜首。

2、勞動(dòng)就業(yè)與工資發(fā)放：年終員工在冊人數(shù)得到1010 人，全年共發(fā)放工資、獎(jiǎng)金及附加費(fèi)用總計(jì)2006 萬元，人均年工資19800元。我們知道，同行業(yè)各兄弟單位都不同程度采取減產(chǎn)、減員、減薪的辦法為公司減少負(fù)重，而我們公司為了不讓大家背負(fù)過重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，讓員工安心，讓家庭幸福穩(wěn)定，我們毅然實(shí)行“三不減”，即“不減產(chǎn)，不減員，不減薪?！边@好像是最受大家歡迎和喜愛的一件事。（輕松、幽默）

3、福利待遇與安全：首先，2011年公司耗資百萬余元買了兩輛大巴車，往返xx、xx和xx市區(qū)，為員工的工作和休閑生活提供了極大的方便。

2011年職工勞保、就餐補(bǔ)助、節(jié)日補(bǔ)助等投放資金共計(jì) 80萬元，繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)共計(jì) 220萬元。從這個(gè)數(shù)字里我們不難看出今年的工傷事故之多、之重，值得我們領(lǐng)導(dǎo)和員工深思。

今年我們公司共制作了二百六十多塊宣傳標(biāo)語，其中安全標(biāo)語所占比例最大，為什么？因?yàn)閷υ堖@個(gè)大家庭來說，安全就是效益，對小家來說，安全就是幸福，不注意安全，家庭幸福拿什么保障？不注意安全，公司效益從何談起？“安全、舒適、長壽”是當(dāng)代人的追求，不講安全，一切都是空想?！鞍踩珓?chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦”，“工作為了生活好，安全為了活到老”“生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先”為了你我他人的幸福，為了公司的良好發(fā)展，請大家在工作中遵規(guī)守紀(jì)，防微杜漸，多看一眼，就會(huì)安全保險(xiǎn)，多防一步，才會(huì)少出事故，讓我們把不安全隱患降低、降低、再降低吧！

三、社會(huì)公益事業(yè)

為回報(bào)社會(huì)，公司一直以來本著致富不忘鄉(xiāng)鄰的良好宗旨，盡管公司效益不容樂觀，但公司依然一如既往的伸出援助之手，為助學(xué)、助殘、濟(jì)困出資元，體現(xiàn)了公司愛民的拳拳之心。

四、鑄造輝煌 唯有質(zhì)量

我們知道，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天?！耙再|(zhì)取勝”是我們企業(yè)的遵旨，我們的焦炭質(zhì)量一直深受廣大客戶的親睞，并得到高的贊譽(yù)。可就在前不久，焦炭質(zhì)量出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的質(zhì)量問題，導(dǎo)致我們的老客戶關(guān)系緊張，幸好各部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找原因，查問題，積極采取補(bǔ)救措施才使我們的焦炭質(zhì)量得到了穩(wěn)定。這件事情給我們敲響了警鐘，讓我們懂得了，生產(chǎn)、工作中的一絲之差，優(yōu)劣分家。一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心才順暢。我們要時(shí)刻牢記：顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，上帝也不會(huì)拯救我們，唯有質(zhì)量，才能鑄就我們的輝煌！

五、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才 提高團(tuán)隊(duì)力量

效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的首要資源，也是我們推進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展的重要支柱。員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，受益最大的戰(zhàn)略性投資，培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)會(huì)付出更多。2011年，公司多次采取走出去請進(jìn)來的辦法，對公司員工實(shí)行了在職和脫產(chǎn)多方位培訓(xùn)，使公司員工在素質(zhì)和技術(shù)上得到了更高的提升，為生產(chǎn)和管理起到了巨大的作用。在此，希望那些培訓(xùn)過的員工能夠把新的知識和技能傳授給更多的員工，一起為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富，更高的價(jià)值。

六、細(xì)化管理與人員調(diào)配

2011年整體系統(tǒng)責(zé)任制出臺，使企業(yè)進(jìn)入責(zé)任分工細(xì)化管理。實(shí)行了各級干部月考制度和責(zé)任追究制，加大了管理力度，為反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。2011年得兩次主管和中層干部調(diào)整任免，不僅為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子注入了新鮮血液，也使企業(yè)大膽創(chuàng)新發(fā)展有了組織保證。作為主管部門領(lǐng)導(dǎo)，不僅要有極強(qiáng)的工作能力和極高的管理才能，更要注重自身的修養(yǎng)。對你個(gè)人來說，你的名字、職位是你的名片，對于公司來說，你的言行舉止，你的形象就是公司的名片，為公司留下好口碑就是為公司創(chuàng)造了效益，所以在管理別人的同時(shí)先管好自己！

七、眾人劃槳開大船

是與非，功與過，坦途與坎坷，失誤與收獲，都隨著2011年的腳步漸行漸遠(yuǎn)，盡管2012年的形式依然不容樂觀，但是我可以毫不謙虛地對大家說，我最大的優(yōu)點(diǎn)就是無論何時(shí)何地，面對多么殘酷的形勢，多么惡劣的環(huán)境，從不氣餒，不退縮。我深信車到山前必有路，如今這條路就在我們眼前，那就是我們龍騰公司的鋼鐵之路！龍騰公司與中國鋼研科技集團(tuán)有限公司合作的高強(qiáng)鋼筋項(xiàng)目已成為國家科技項(xiàng)目示范基地，對公司的未來發(fā)展具有戰(zhàn)略帶動(dòng)意義。因此，在不久的將來，企業(yè)的艱難終會(huì)峰回路轉(zhuǎn)，柳暗花明就在眼前！

（結(jié)束語）花敗、花落、花開，過去、現(xiàn)在、未來，艱難、無奈、釋懷，成功是一瞬間的光彩，失敗是一眨眼的陰霾，讓我們豪情滿懷，信心百倍，高唱《眾人劃槳開大船》，相依相伴駛向成功的彼岸！

新年在即，在此我向大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、事事如愿！

謝謝大家！

第三篇：在師德標(biāo)兵表彰會(huì)上的講話

在師德標(biāo)兵表彰會(huì)上的講話

親愛的同事們，也許有些同事很不適應(yīng)這樣的稱謂，但我還是愿意以這樣的稱謂來稱呼大家，因?yàn)槲掖_實(shí)愛你們，在我的成長過程中，你們給了我無私的幫助和愛護(hù)。謝謝你們給了我這樣的榮譽(yù)，我代表我個(gè)人在此謝謝大家了，衷心希望你們在來年的評選中繼續(xù)投我一票。

由于心情很激動(dòng)，說了很多不該說的話，請大家諒解。

獲得這樣的榮譽(yù)我首先要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，是你們處處針對我，打擊我，才使我明白了逆境造人才的道理，感謝你們在投票時(shí)沒投我的票，這使我知道自己還有很多方面需要改進(jìn)和提升，你們是愛護(hù)我才這么做的，是真心為我好才為我這么做的，謝謝你們了，由于你們的時(shí)時(shí)處處的刁難才促使了我的不斷進(jìn)步，希望你們一如既往，繼續(xù)用這樣的方式幫助我成長。

其次，要謝謝我的學(xué)生們，正是因?yàn)槟銈兊钠沸袗毫邮沟梦以诮逃^程中表現(xiàn)出了我品德中需要改進(jìn)的地方，在教育你們的過程中我罵了你們，打了你們，所以我經(jīng)常聽到你們說我的所謂壞話，其實(shí)我知道這是你們的良苦用心呀，你們是想讓我知道我的缺點(diǎn)，然后能夠改進(jìn)，你們才在背后說我的壞話的呀。在此，老師謝謝你們的良苦用心了呀。，沒有你們的幫助就沒有老師的今天，我會(huì)一輩子記住你們對我的好的。

再次，我要感謝我的同事們。你們知道要評選師德標(biāo)兵了，每個(gè)人都有自己的考慮，事先為了讓自己能夠順利拿下這一榮譽(yù)，可謂做

足了文章。你們夜里找領(lǐng)導(dǎo)，白天尋同事，個(gè)個(gè)笑臉相迎、鞠躬相送。可你們太為我考慮了，我是左等也沒人來，右等也沒人來，就在你們都忙的不可開交的時(shí)候，我卻泰然處之。作為一個(gè)人，我居然混到這種程度，有時(shí)我都想扇自己幾個(gè)耳光，我做人也太失敗了呀。然后評選開始了，你們各懷鬼胎，紛紛把票投給一個(gè)你們認(rèn)為最沒有競爭力的我，結(jié)果可想而知，我以高票當(dāng)選，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)宣布結(jié)果的時(shí)候，會(huì)議室里瞬間靜默，只有我難以掩飾上當(dāng)?shù)母杏X，拍桌而起，質(zhì)問領(lǐng)導(dǎo)，為什么這么大的事情，你們事先不告訴我一聲，領(lǐng)導(dǎo)語重心長的說：“這是一件非常嚴(yán)肅的事情，我們要程序走，怎么能事先告訴你我們學(xué)校的安排呢？”領(lǐng)導(dǎo)的一句話瞬間澆滅了我心頭的怒火，連忙向領(lǐng)導(dǎo)道歉，并現(xiàn)場感謝了同事們對我的厚愛。

會(huì)后，我進(jìn)行長達(dá)一夜的反思，我開始有思路的思考我近十年的工作，我覺得在單位中我僅是普通的一員，在我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我是他們中最不優(yōu)秀的一個(gè)，我對待同事不夠團(tuán)結(jié)，我對待領(lǐng)導(dǎo)不夠尊敬，我對待學(xué)生不夠友善。是什么使我得到了這樣的榮譽(yù)呢？我繼續(xù)思考，我工作態(tài)度不夠積極，我人生方向不夠明確，我學(xué)習(xí)毅力不夠堅(jiān)強(qiáng)。那么到底是什么使我獲得了這樣的榮譽(yù)呢？我依然在思考，我想這會(huì)是今后一直思考的大問題。

到目前為止，我明白了要端正工作態(tài)度，我明白了要積極進(jìn)取，我懂得了要團(tuán)結(jié)同事，我懂得了要尊敬領(lǐng)導(dǎo)，我懂得了要愛護(hù)學(xué)生。

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、可愛的學(xué)生們，在你們的幫助下，我獲得了到目前為止我的最高榮譽(yù)，請相信我絕對不會(huì)辜負(fù)你們大家對

我的信任的，我會(huì)繼續(xù)努力，積極進(jìn)取，去塑造一個(gè)更完美的我。

最后，我很想代表一些人，表示一下大家對我的這份心意，可想來想去，發(fā)現(xiàn)我只能代表我自己了：代表學(xué)校，我不是校長；代表班級，我不是班主任；代表家庭，我不是家長；所以我能且只能以我個(gè)人的名義再次對大家表示感謝，謝謝大家了！

第四篇：董事長表彰會(huì)上的講話稿

董事長表彰會(huì)上的講話稿

在現(xiàn)在社會(huì)，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是講話者為了在會(huì)議或重要場合上表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。你寫講話稿時(shí)總是無從下筆？下面是小編幫大家整理的董事長表彰會(huì)上的講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

女士們，先生們，朋友們，現(xiàn)場及在座的同仁們：

大家好!

群羊辭舊歲，金猴報(bào)春來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，在這里召開20xx年終工作總結(jié)大會(huì)。主要目的是總結(jié)過去，展望未來，共敘發(fā)展，共商對策。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表佛山亞特公司對一年來，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的祝福!

大家知道，這幾年市場大環(huán)境影響，各行各業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)疲軟，消費(fèi)不旺。去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢，大環(huán)境改善不明顯，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)健經(jīng)營，這些成績的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶對我們的信賴和支持。正是有了你們在座每個(gè)人的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。當(dāng)然也有你們的家屬在背后默默無私的奉獻(xiàn)和支持。一并表示感謝!

回首過去，成績與教訓(xùn)并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，執(zhí)行力還不夠強(qiáng)，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng)，公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)，公司也要強(qiáng)化對全體員工的培訓(xùn)與教育，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

20xx年公司總的工作思路是外部維護(hù)好老客戶，開發(fā)新客戶，鞏固并擴(kuò)大市場份額，內(nèi)部要強(qiáng)化管理，細(xì)化職責(zé)分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識。具體有以下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

崗位職責(zé)制定出來就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做好，做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個(gè)人都要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，起到帶頭作用。

二、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)共進(jìn)

回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，通過我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力，我們才有了今天的成績。在市場競爭日益激勵(lì)的今天，我們的規(guī)模擴(kuò)大了，我們的隊(duì)伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20xx年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們有共同的目標(biāo)，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團(tuán)結(jié)就是力量，只有我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力及向心力強(qiáng)了，我們才會(huì)達(dá)成目標(biāo)，共同發(fā)展。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，公司規(guī)模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力的`作用價(jià)值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理知識，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝，學(xué)習(xí)如何溝通，學(xué)習(xí)尊重別人，學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)我們的不足。永遠(yuǎn)不要自滿，永遠(yuǎn)懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。

風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌!最后，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

謝謝大家!

尊敬的同志們：

上午好!

金蛇報(bào)捷去，俊馬獻(xiàn)福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!

20xx年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，取得了較好的成績，這些成績的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。

回首過去，成績與教訓(xùn)并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng)，公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)，公司也要強(qiáng)化對全體員工的培訓(xùn)與教育，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，制定科學(xué)合理的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。

風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌!

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

同志們：

自xxxx年以來，今天我們是第四次召開頒獎(jiǎng)大會(huì)，我的心情像大家一樣，十分激動(dòng)。

今天我們不僅頒發(fā)了xx模范個(gè)人、先進(jìn)集體獎(jiǎng)，還頒發(fā)了技術(shù)比武先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)、技術(shù)比武先進(jìn)集體獎(jiǎng)、知識競賽先進(jìn)集體獎(jiǎng)、體育比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，在今天的頒獎(jiǎng)大會(huì)前，公司還分四次組織了各廠工人知識競賽，這些在我們安運(yùn)歷史上都是第一次，這是我們安運(yùn)人的又一大進(jìn)步。今后我們每年都要組織這樣的活動(dòng)，而且要規(guī)模更大，形式更多。

xx年是不平凡的一年。金融危機(jī)風(fēng)暴席卷全球，讓我們每個(gè)人都感到震驚。直至現(xiàn)在，盡管一些媒體不斷報(bào)導(dǎo)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的消息，但從我們接觸的幾十個(gè)供應(yīng)商的情況看，這場危機(jī)對中國的影響才剛剛開始，什么時(shí)候結(jié)束還不知道。

風(fēng)機(jī)行業(yè)的形勢也不容樂觀，由于一些企業(yè)不斷停產(chǎn)倒閉，對電力的需求大幅度下降，煤炭供大于求，煤礦的日子十分艱難，再不是以前日進(jìn)斗金的形勢，我們的主要用戶是煤礦，形勢可想而知。可喜的是，由于我們從xx年初就加強(qiáng)了外欠款的清繳力度，由于我們?nèi)w員工在產(chǎn)品質(zhì)量、銷售等方面的努力，我們依舊正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在運(yùn)城風(fēng)機(jī)廠普遍不景氣的情況下，我們還能保持滿負(fù)荷生產(chǎn)。

安運(yùn)是一個(gè)有著近三十年歷史的老企業(yè)了，我到風(fēng)機(jī)廠也快二十年了。自從xx年公司改制以后，我們新擴(kuò)建了二廠、二廠實(shí)驗(yàn)中心、三廠和新疆分廠，前年又對一廠進(jìn)行了徹底改造。安運(yùn)的發(fā)展大家有目共睹，我的目標(biāo)，一是把安運(yùn)建成花園式的企業(yè)，二是把安運(yùn)建成一個(gè)和諧的現(xiàn)代化大家庭。第一個(gè)目標(biāo)可以說已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)，這些年來我們在朝著第二個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的道路上也邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。盡管如此，我知道離大家的要求還有很大距離，實(shí)現(xiàn)第二個(gè)目標(biāo)不是靠蓋幾座樓房，買幾件設(shè)備，主要體現(xiàn)的是企業(yè)文化的建設(shè)，不僅僅是制度的建設(shè)、員工福利水平的提高，更重要的是員工素質(zhì)的提高，企業(yè)凝聚力的提高。因此第二個(gè)目標(biāo)絕不是靠我一個(gè)人的努力能實(shí)現(xiàn)的，必須依靠大家齊心協(xié)力，共同奮斗。

今天對我們安運(yùn)公司來說是個(gè)大喜的日子，我首先向獲獎(jiǎng)的各位員工表示衷心的祝賀。由于名額有限，我們還有一批表現(xiàn)好的員工沒有被評上模范。大家應(yīng)該注意到了，今年的模范個(gè)人里面沒有一個(gè)車間主任，沒有一個(gè)廠部長，還有一些一貫表現(xiàn)良好的老員工也沒有上榜。是他們都表現(xiàn)不好，沒有資格獲獎(jiǎng)嗎？不是。我了解到，他們?yōu)榱伺囵B(yǎng)新人甘愿放棄機(jī)會(huì)。所以，看到今天的獲獎(jiǎng)名單我感到十分欣慰，我看到我們的中層干部已經(jīng)成為公司發(fā)展的中流砥柱。有這樣一批好干部，有這樣一批好員工，我想我們已經(jīng)在建設(shè)強(qiáng)大和諧安運(yùn)的道路上邁出了一大步。所以，今天我不僅要向獲獎(jiǎng)的各位員工道賀，也要感謝那些默默無聞為公司發(fā)展盡職盡責(zé)的所有員工。

聽到剛才獲獎(jiǎng)代表的發(fā)言，看到員工們在賽場上生龍活虎的身影，我十分高興。今天這個(gè)頒獎(jiǎng)大會(huì)是一個(gè)名副其實(shí)的安運(yùn)風(fēng)采展示大會(huì)，無論是車間工人還是辦公室的管理人員，獲獎(jiǎng)的各位員工無疑是優(yōu)秀的，你們?yōu)榘策\(yùn)發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的才智和汗水，你們?yōu)榘策\(yùn)豎起了一面面旗幟，安運(yùn)不會(huì)忘記你們，你們的名字將載入安運(yùn)的史冊，成為后來人學(xué)習(xí)的榜樣。

“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)激水八千里”。我希望我們的年輕人能夠珍惜時(shí)光，珍惜機(jī)會(huì)，勇于拼搏，不怕犧牲，成就一番事業(yè)；希望我們的獲獎(jiǎng)?wù)吣軌虬褬s譽(yù)當(dāng)作是奮斗的起點(diǎn)，在工作中處處起到模范帶頭作用，技術(shù)比武的獲獎(jiǎng)人員更要成為身邊人的師傅，把自己的事業(yè)與公司的事業(yè)統(tǒng)一起來，在各自的崗位上為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)；希望建設(shè)和諧安運(yùn)大家庭能夠成為全體員工共同的奮斗目標(biāo)。我相信安運(yùn)的明天會(huì)更加美好，大家的前程也會(huì)更加美好！

各位經(jīng)理、各位同仁：

今天，我們隆重召開度總結(jié)表彰大會(huì)，樹立榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向獲得表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候！

過去的一年是新世紀(jì)以來，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢最為復(fù)雜的一年，面對市場競爭與通貨膨脹的雙重壓力，面對多種重大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到，各公司積極進(jìn)取，經(jīng)營工作取得長足進(jìn)展。

股份公司順利完成“人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)絡(luò)搬遷建設(shè)工程”；數(shù)字電視機(jī)頂盒批發(fā)零售20900臺；申報(bào)科技項(xiàng)目資金236萬元。

大眾移動(dòng)公司“地面數(shù)字電視信號全省覆蓋工程”作好充分準(zhǔn)備，電視信號將逐步覆蓋大同、運(yùn)城、晉中等地市；與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協(xié)議，計(jì)劃XX年5月開播“空中課堂”節(jié)目。

星聯(lián)公司gps調(diào)度指揮系統(tǒng)改造與服務(wù)升級同步推進(jìn)，將逐步開展“交通誘導(dǎo)”、“手機(jī)查車”、“與公安110聯(lián)動(dòng)”等系列服務(wù)；逐步安裝視頻傳輸?shù)膅ps。

泰森賽格公司與山西聯(lián)通在“gps車務(wù)通”領(lǐng)域全面合作，為明年拓展全省gps市場作為準(zhǔn)備。

海天世紀(jì)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)，聘請國內(nèi)一流設(shè)計(jì)公司從方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀(jì)城”建設(shè)成為物聯(lián)網(wǎng)智能小區(qū)。

各位經(jīng)理，各位同仁，XX年是我國實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是關(guān)鍵一年。XX年，各公司要聚焦主營業(yè)務(wù)方向，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，廣泛與國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)、科研院校進(jìn)行合作、協(xié)作、聯(lián)盟，讓技術(shù)市場化，市場技術(shù)化；抓住太原市建設(shè)創(chuàng)新型試點(diǎn)城市、省網(wǎng)整合的契機(jī)，以三網(wǎng)融合及物聯(lián)網(wǎng)為切入點(diǎn)，努力在數(shù)字電視業(yè)務(wù)、gps業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上有一個(gè)大的發(fā)展。

各位經(jīng)理，各位同仁，和諧團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)公司最大的財(cái)富，XX年，希望大家能以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為榜樣，努力進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營目標(biāo)而不懈努力。

最后，在XX年新年即將到來之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，各位職工，全體同學(xué)們：

大家下午好！

今天，**學(xué)校中小學(xué)全體師生員工在這里隆重集會(huì)，慶祝第33個(gè)教師節(jié)。在此，我謹(jǐn)代表**學(xué)校董事會(huì)，向辛勤耕耘在教書育人第一線的全體教師和教育工作者們，致以節(jié)日的祝愿和誠摯的問候！

在**學(xué)校這個(gè)大家庭里，全體師生員工都能堅(jiān)守崗位，同舟共濟(jì)，人心思齊，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)。每個(gè)人都作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使得學(xué)校的辦學(xué)信譽(yù)不斷提升，社會(huì)、家庭和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)也給以很好的評價(jià)。

新的學(xué)年，學(xué)校第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃正式啟動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的大幕已經(jīng)拉開。新學(xué)年新增近300名學(xué)生，又迎來了20多位新老師、新員工。**學(xué)校新的學(xué)年，風(fēng)清氣正，一片祥和。在此，我代表董事會(huì)對以黃良太校長為核心的新的領(lǐng)導(dǎo)集體表示深深的敬意！對全體師生員工們的辛勤付出表示衷心的感謝！

同學(xué)們，今天是老師們的節(jié)日，我們要好好學(xué)習(xí)，天天向上，用最優(yōu)異的成績，向最敬愛的老師送上深深的祝福！

我們相信，在學(xué)校新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生員工們的不懈努力下，**學(xué)校的明天一定會(huì)更加美好！

最后，祝大家身體健康、工作順利、節(jié)日愉快，祝同學(xué)們學(xué)業(yè)有成，天天開心！謝謝大家！

第五篇：立標(biāo)樹型表彰會(huì)上的講話提綱

立標(biāo)樹型表彰會(huì)上的講話提綱

同志們：

在全段上下深入扎實(shí)開展安全大檢查活動(dòng)，全力以赴確保暑期安全的關(guān)鍵時(shí)期，我們召開這次表彰大會(huì)，目的就是對去年以來段運(yùn)用工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和今年上半年開展的“立標(biāo)樹型”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)全段干部職工，立足崗位，扎實(shí)工作，比學(xué)趕超，為推進(jìn)全段各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新臺階再展作為，再立新功。剛才劉書記宣讀了表彰決定，共有25個(gè)先進(jìn)集體和102名優(yōu)秀個(gè)人受到表彰。在此，我代表段黨政工團(tuán)組織向今天受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀！

下面我講三個(gè)方面意見。

一、今年以來段“立標(biāo)樹型”開展的工作和成效

自去年以來，全段上下深入貫徹全路和車輛系統(tǒng)工作會(huì)議精神，圍繞“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理規(guī)范化”，扎實(shí)開展“立標(biāo)樹型”活動(dòng)，加大安全風(fēng)險(xiǎn)控制，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，使檢修、運(yùn)用、5T等各項(xiàng)工作有了較大提升。特別是今年上半年以來，我們利用“安全風(fēng)險(xiǎn)管理年”的推進(jìn)落實(shí)，在去年工作開展的基礎(chǔ)上，對“立標(biāo)樹型”活動(dòng)進(jìn)行了再部署、再深化、再推進(jìn)。半年來，通過日常性的對規(guī)對標(biāo)，不定期的檢查督導(dǎo)，抓好問題的通報(bào)整改，使“立標(biāo)樹型”活動(dòng)在車間、班組、崗位層面得到推進(jìn)和落實(shí)，取得較好了成績，達(dá)到了預(yù)期效果。

車間層面，打造出了一批以武南輪軸車間、**北南線運(yùn)用車間上行到達(dá)列檢作業(yè)場為代表的全路標(biāo)桿典型。

班組層面，涌現(xiàn)出了一批以襄北檢修輪軸班組、**修配內(nèi)鉤緩班組、**北動(dòng)態(tài)**西班組為代表的全段標(biāo)桿典型。

崗位層面，培養(yǎng)出了一批以李賓龍、杜娟為代表的年輕化、“知識型”全路崗位明星，以墨繼林、鄧生遠(yuǎn)為代表的“業(yè)務(wù)型”省級技術(shù)能手，以馮錫強(qiáng)、黃焰強(qiáng)為體表的“引領(lǐng)型”全段崗位標(biāo)兵。

這些成績的取得，主要得益于以下四方面。

一是得益于工作上的主動(dòng)。今年以來，大部分車間都能夠在去年活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上，細(xì)化了車間“立標(biāo)樹型”活動(dòng)考評辦法，結(jié)合車間工作實(shí)際，制定了示范班組、崗位明星評選辦法，通過擴(kuò)展崗位明星、示范班組獎(jiǎng)勵(lì)范圍，有力地促進(jìn)了車間的管理工作。如**檢修、**修配、**北南線運(yùn)用車間、直屬**作業(yè)場在崗位明星、示范班組評選工作中，能夠落實(shí)崗位、班組定期考評制度，做到了自下而上的層層把關(guān)，逐級公示，及時(shí)上報(bào)，確保了日?？荚u工作的連續(xù)性和嚴(yán)肅性。

二是得益于工作上的融入。各車間將“立標(biāo)樹型”與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，通過活動(dòng)的開展，確保安全質(zhì)量全面受控，管理工作不斷提升。如輪軸車間、**東運(yùn)用車間結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，建立班組織“十項(xiàng)”管理制度，督促抓好落實(shí)；指導(dǎo)班組按照安全風(fēng)險(xiǎn)管理要求，明確班組在安全、質(zhì)量上的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并且制定控制措施。同時(shí)各車間嚴(yán)格按照工班長安全責(zé)任制月度考核辦法，對照考核標(biāo)準(zhǔn)，做到違章必究、考核必嚴(yán)，強(qiáng)化工班長第一責(zé)任人作用。這方面做的好的車間有：輪軸車間、**北南線運(yùn)用車間、武東運(yùn)用車間、**北運(yùn)用車間、**檢修車間。如**檢修車間對檢修過程中發(fā)生的A/B類質(zhì)量問題，“一例一單”，制定整改措施，指定整改期限，以整改通知書的形式，第一時(shí)間下發(fā)到班組及相關(guān)崗位，由工班長組織責(zé)任人員進(jìn)行分析、落實(shí)整改，包保干部協(xié)助工班長、崗位對班組措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保存在問題整改落實(shí)。

三是得益于工作上的深化。各車間以“立標(biāo)樹型”工作為抓手，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理，通過外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，促進(jìn)車間綜合管理能力同步提升。如輪軸車間通過自行購置并建立職工指紋考勤記錄儀，規(guī)范職工作息時(shí)間，有效減少了作業(yè)時(shí)間職工遲到早退現(xiàn)象；通過規(guī)范職工更衣室定置管理工作，結(jié)合日常職工生活習(xí)慣及需求，對崗位職工配備了物品存放盒及毛巾外置架等，避免了職工更衣室物品隨意擺放等問題。

為發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用，上半年我們組織各定檢車間到輪軸車間學(xué)習(xí)交流，各車間回去后，也及時(shí)行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)有效的開展工作。如**檢修及**北檢修車間結(jié)合車間自身特點(diǎn)，有重點(diǎn)的對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了重新規(guī)范和規(guī)劃，并取得了一定實(shí)質(zhì)效果。**檢修車間利用停產(chǎn)期間，自行制作了一批材料存放柜、工具小車等，對現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域以外的功能用地進(jìn)行了定置管理，對日常設(shè)備按區(qū)域要求定置存放；襄北檢修車間對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全帽等進(jìn)行專柜存放，使現(xiàn)場管理得到進(jìn)一步規(guī)范。

運(yùn)用方面，上半年我們分兩批次召開了主任、副主任現(xiàn)場會(huì)，通過展示、觀摩**北南線運(yùn)用車間“四查五控十禁止”勞動(dòng)安全控制法，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，運(yùn)用技術(shù)指標(biāo)分析臺賬，使各運(yùn)用車間對勞動(dòng)安全控制，一班一列作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用技術(shù)指標(biāo)分析等各項(xiàng)工作均有了更深刻的認(rèn)識，并逐步在各作業(yè)場有序開展，進(jìn)一步提高了運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

5T方面，**北、**北動(dòng)態(tài)檢測車間根據(jù)“立標(biāo)樹型”活動(dòng)要求，也結(jié)合工作實(shí)際，有針對性地開展工作。重新修訂和完善了管理細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理。認(rèn)真開展設(shè)備無故障運(yùn)行考核和檢修質(zhì)量跟蹤活動(dòng)，使設(shè)備質(zhì)量和檢修質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。通過動(dòng)態(tài)檢測手段，及時(shí)排查設(shè)備質(zhì)量隱患，基本實(shí)現(xiàn)了THDS設(shè)備質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。好的方面，如推行設(shè)備日常維修質(zhì)量保證期制度，規(guī)定設(shè)備日常檢修后3天內(nèi)發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障加倍考核，減少了因漏檢漏修導(dǎo)致的設(shè)備故障。截至2013年5月全段THDS設(shè)備共發(fā)生設(shè)備故障17件，與去年同期相比故障總件數(shù)減少5件，壓縮停時(shí)101分鐘。

四是得益于對問題的重視。從這次“立標(biāo)樹型”活動(dòng)半的檢查情況看，2012年“立標(biāo)樹型”通報(bào)的主要問題都得到有效整改。如**北和**北動(dòng)態(tài)檢測車間日常檢修計(jì)劃兌現(xiàn)率較低、日常崗位練兵較少的問題，今年在分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室和車間自身的不斷檢查、強(qiáng)化監(jiān)督下，檢修計(jì)劃兌現(xiàn)率較去年明顯提高，本次檢查所有探測站均未發(fā)生日常檢修超期現(xiàn)象；兩個(gè)車間本組織的日常崗位練兵和技術(shù)比武形式、內(nèi)容多樣化，尤其是通過開展故障判斷和處理，大大提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和故障判斷處理的能力。再如**北檢修、**北檢修故障溯源開展力度不大的問題，今年兩地都能結(jié)合去年安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制要求，加大檢修防故范圍，與去年同期防故能力上升23%。去年下半年**檢修、**北檢修故障溯源數(shù)量分別為25件、28件，2013年上半年故障溯源數(shù)量增加至30件、36件。

二、“立標(biāo)樹型”活動(dòng)開展存在的問題和不足

“立標(biāo)樹型”活動(dòng)是從去年上半年開始實(shí)施，應(yīng)該說通過一年多的活動(dòng)開展，對促進(jìn)我們的安全管理，強(qiáng)化我們的工作基礎(chǔ)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)起到了十分積極的作用。尤其是今年上半年以來，我們將“立標(biāo)樹型”活動(dòng)與安全風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，與職工提素達(dá)標(biāo)相結(jié)合，始終如一對照標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，保持了安全持續(xù)穩(wěn)定，使質(zhì)量得到較好控制，管理水平有了進(jìn)一步提升，職工培訓(xùn)工作有所加強(qiáng)，工作取得了一定成績，但也必須清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足與差距。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1.活動(dòng)開展還不夠均衡，部分車間工作推進(jìn)落實(shí)力度不大。如在上半年的檢查考評中，發(fā)現(xiàn)部分車間對“立標(biāo)樹型”活動(dòng)不夠重視，沒有納入重點(diǎn)工作安排，沒有相應(yīng)的活動(dòng)措施辦法，工作還表現(xiàn)在口頭上，沒有落實(shí)在具體行動(dòng)中。部分車間對段下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、工班長安全責(zé)任制月度考核辦法、班組長“提素質(zhì)、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、爭標(biāo)兵”活動(dòng)等文件要求，沒有進(jìn)行細(xì)化，大部分內(nèi)容只是對段下發(fā)文件稍加修改，不適合本車間實(shí)際工作的內(nèi)容，也未刪改細(xì)化。個(gè)別車間到目前連“標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)要檢查哪些項(xiàng)目、有什么標(biāo)準(zhǔn)還不清楚。

2.在落實(shí)“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理規(guī)范化”方面還有欠缺。

開展“立標(biāo)樹型”活動(dòng)的最終目的就是通過“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理規(guī)范化”，全面夯實(shí)設(shè)備和人員基礎(chǔ)，確保安全質(zhì)量穩(wěn)定可控。但從今年上半年全段安全質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等各方面工作來看，有很多工作還有不盡人意的地方。1至6月份管內(nèi)安全信息還較多，修車慣性質(zhì)量問題還沒有得到較好控制，運(yùn)用漏檢漏檢修還仍然存在，5T等行車保安設(shè)備、檢修生產(chǎn)設(shè)備還時(shí)有問題發(fā)生，現(xiàn)場“兩違”仍然較多，勞動(dòng)安全還存在隱患。這些問題都反映出我們在落實(shí)“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理規(guī)范化”方面還有差距，在技術(shù)管理，現(xiàn)場盯控，設(shè)備用管，職工培訓(xùn)，干部履職、基礎(chǔ)臺賬等方面做得還不夠。比如：

技術(shù)管理方面，目前還有部分車間對新規(guī)程、新工藝、修訂后崗位作業(yè)指導(dǎo)書，僅在車間、班組碰頭會(huì)上進(jìn)行簡單傳達(dá)，沒有專門抽時(shí)間，實(shí)打?qū)嵔M織職工學(xué)習(xí)。到目前，仍有部分運(yùn)用車間對段加強(qiáng)專、特、軍運(yùn)工作的實(shí)施措施沒有組織職工學(xué)習(xí)，車間也沒有制訂辦法，現(xiàn)場職工對相關(guān)要求掌握不清。

設(shè)備管理方面，今年我們多次強(qiáng)調(diào)，多次組織整改。目前**檢修車間制定的設(shè)備自檢自修管理辦法仍無具體自檢內(nèi)容及考核辦法。對關(guān)鍵設(shè)備，如吊鉤吊具到目前連基礎(chǔ)管理臺賬都沒有。

勞動(dòng)安全方面，段組織實(shí)施的“四查五控十禁止”列檢勞動(dòng)安全控制法在**東、**北等運(yùn)用車間未得到有效落實(shí)。

班組臺賬方面，為規(guī)范、方便填寫，我們專門制作了標(biāo)準(zhǔn)模板，但有些班組仍不按固定格式填寫，缺項(xiàng)漏項(xiàng)、亂寫亂記的現(xiàn)象仍然存在。每月局、段通報(bào)大量問題，但在**北、**北動(dòng)態(tài)檢測車間問題庫中卻找不到一件。

職工培訓(xùn)方面，部分車間開展的崗位練兵針對性不強(qiáng)，沒有結(jié)合崗位作業(yè)重點(diǎn)及卡控關(guān)鍵進(jìn)行。到現(xiàn)在還有個(gè)別職工不知道“五表一卡”是什么東西，學(xué)習(xí)記錄寫成“五標(biāo)一卡”。部分車間班組崗位練兵為了完成任務(wù)，弄虛作假，報(bào)表做的倒是較全，但除了成績記錄什么也沒有。還有部分車間對“三新”人員的培訓(xùn)工作不夠重視，對部分轉(zhuǎn)崗、新崗人員沒開展崗前培訓(xùn)。

置場管理方面，定檢但仍存在部分崗位工作者庫內(nèi)作業(yè)不戴安全帽，作業(yè)過程中抽煙等不文明現(xiàn)象。**檢修車間分解現(xiàn)車制動(dòng)閥及配件未及時(shí)放置現(xiàn)場輛份制存放盒，存在隨意丟放等情況；職工學(xué)習(xí)室內(nèi)職工躺臥現(xiàn)象普遍，室內(nèi)桌面物品亂擺，沒個(gè)看相。**北動(dòng)態(tài)車間探測站定置管理不到位，個(gè)別探測站室內(nèi)墻角有蜘蛛網(wǎng)。

工班長責(zé)考核方面，有些車間對工班長考核不嚴(yán)格，平時(shí)工作中的不足或違規(guī)避重就輕、姑息遷就，更有些車間采取“輪流坐莊”或“固定當(dāng)莊”等極不嚴(yán)肅的方法來上報(bào)考評結(jié)果，使得工班長從思想上把激勵(lì)當(dāng)成了一種待遇。

3.對標(biāo)桿、典型的總結(jié)、推廣還不夠，比、學(xué)、趕、超的氛圍還不夠濃厚。

主要表現(xiàn)在對標(biāo)桿車間、示范班組日常管理經(jīng)驗(yàn)，崗位明星安全控制、防故經(jīng)驗(yàn)總結(jié)還不夠，對崗位防故具體做法及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在班組、車間沒有及時(shí)推廣，示范效應(yīng)及作用沒有顯現(xiàn)出來。標(biāo)桿車間、班組、示范管理者管理經(jīng)驗(yàn)在全段推廣力度不夠，未能較好的做到典型引路，全面推廣。

三、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全面深化“立標(biāo)樹型”活動(dòng)，促進(jìn)全段工作不斷提升。

“立標(biāo)樹型”活動(dòng)是貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的有效載體，是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體體現(xiàn)，是我們強(qiáng)化安全、把住質(zhì)量的有力抓手，是檢驗(yàn)我們各項(xiàng)工作成效的重要標(biāo)志。當(dāng)前，面對鐵路體制轉(zhuǎn)換的新形勢，走向市場的新變化，貨運(yùn)改革的新任務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)管理的新要求，我們必須要以更為清晰的思路，采取更加有力的措施，全面深化“立標(biāo)樹型”活動(dòng)，促進(jìn)全段各項(xiàng)工作邁上新臺階。

一是要在活動(dòng)推進(jìn)落實(shí)上求深化。各車間、科室要把“立標(biāo)樹型”活動(dòng)作為保安全、促質(zhì)量、夯基礎(chǔ)、提素質(zhì)的有效手段和工作抓手，營造活動(dòng)氛圍，完善考評辦法，落實(shí)檢查制度，定期組織考評，及時(shí)通報(bào)情況。做到活動(dòng)開展有措施，日常推進(jìn)有安排，評比考核有公示。對工作落實(shí)兩張皮，動(dòng)作遲緩，推進(jìn)不力的車間要嚴(yán)格考核，掀起“立標(biāo)樹型”活動(dòng)新的高潮。

二是要在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上求深化。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是“立標(biāo)樹型”活動(dòng)開展的具體體現(xiàn)，也是我們長期開展的一項(xiàng)工作。當(dāng)前首要的就是要根據(jù)運(yùn)用、檢修、5T等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，結(jié)合“安全風(fēng)險(xiǎn)管理年”推進(jìn)，針對新規(guī)程、新規(guī)章變化，抓緊完善段、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化評比辦法，評比標(biāo)準(zhǔn)，評比制度，開展學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)管理，強(qiáng)化工藝落實(shí)，提高設(shè)備質(zhì)量，提高隊(duì)伍素質(zhì)，減少職工兩違，做到文明生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理工作規(guī)范化”。

三是要在強(qiáng)化崗位第一責(zé)任人作用上求深化。崗位第一責(zé)任人決定工作落實(shí)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐證明在“立標(biāo)樹型”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，其崗位第一責(zé)任人的作用發(fā)揮都較好。強(qiáng)化崗位第一責(zé)任人作用，對干部而言就是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重點(diǎn)解決工作落實(shí)不力，工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。對此要在完善“日、周、月”工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的基礎(chǔ)，抓工作承諾，抓工作督導(dǎo)，抓問題考核，抓責(zé)任追究，促進(jìn)干部深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。強(qiáng)化崗位第一責(zé)任人作用，對職工而言就是要抓培訓(xùn)，通過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展崗位練兵，及時(shí)指導(dǎo)幫促，嚴(yán)控兩違兩漏，解決職工不會(huì)干、干不好的問題。

四是要在發(fā)揮標(biāo)桿典型的示范作用上求深化。今天受表彰的車間、班組和崗位個(gè)人是全段各項(xiàng)工作的先進(jìn)典型。這些先進(jìn)典型作用發(fā)揮對推動(dòng)全段的工作至關(guān)重要。這里，一方希望受表彰的車間、班組和個(gè)人，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，戒驕戒躁，百尺竿頭進(jìn)一步。一方面，也要對他們好的作法、成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，特別是對標(biāo)桿崗位的一些標(biāo)準(zhǔn)化做法，要形成標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行固化，并納入到日常的崗位作業(yè)指導(dǎo)書中抓好落實(shí)；對車間、班組好的經(jīng)驗(yàn)作法進(jìn)一步總結(jié)提煉，形成管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)化作法，樹立先進(jìn)典型，這也是車輛部下半年工作重點(diǎn)。要真正通過強(qiáng)化先進(jìn)典型的帶動(dòng)作用，引領(lǐng)全段各項(xiàng)工作，營造比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，保證作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求的落實(shí)。

同志們，當(dāng)前正值七八九暑運(yùn)關(guān)鍵時(shí)期，下半年各項(xiàng)工作也已全面鋪開，可以說是工作繁重，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，讓我們齊心協(xié)力，集中精力，鼓足干勁，再接再厲，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。