第一篇：幼兒園十一五發(fā)展規(guī)劃（2006

文章標(biāo)題：幼兒園十一五發(fā)展規(guī)劃（2006-2010年）

幼兒園十一五發(fā)展規(guī)劃（2006-2010年）

一、“十五”主要工作和成績

1、主要工作和成效

⑴教育科研的突破

“十五”期間，幼兒園先后開展了國家級、市級、區(qū)級科研課題7個，科研成果多次獲國家級、區(qū)級評優(yōu)等第獎，多篇

文章被發(fā)表在各級各類書刊、雜志上，有關(guān)科研工作的多幅照片、文字被全國教育核心期刊《學(xué)前教育研究》推薦刊登，向全國介紹，幼兒園被評為國家級科技教育實驗基地。不僅填補了教育科研的空白，更使幼兒園取得了累累碩果，取得了良好的社會效益，提升了辦園品位，實現(xiàn)了自我的突破。

⑵幼兒園建設(shè)的突破

04年初，有幼兒園籌資建設(shè)并開通了校園網(wǎng)絡(luò)，為教師架起信息采集和交流的平臺，也為幼兒園管理帶來了便捷。

05年9月，在政府的大力支持下，我園完成了遷改建，幼兒園的面積從1430㎡擴大到4430㎡，建筑面積也有原來的839㎡增至1747㎡，辦園的規(guī)模從6班擴大到8班，極大的改善了辦園條件。

⑶教育服務(wù)功能和作用的突破

十五期間，我園充分挖掘教育資源集中優(yōu)勢，積極為社區(qū)服務(wù)，定期開展散居兒童教育活動，指導(dǎo)家庭實施散居兒童教育，提高了地區(qū)嬰幼兒教育的質(zhì)量，取得了很好的效果。

2、主要榮譽

十五期間，幼兒園先后獲上海市教科研先進集體、金山區(qū)文明單位、金山區(qū)“十佳巾幗文明崗”、金山區(qū)“三學(xué)”先進集體、金山區(qū)“三八紅旗”集體、金山區(qū)優(yōu)秀團支部、金山區(qū)教育局教育獎勵、金山區(qū)共青團號、金山區(qū)青年文明崗、金山區(qū)創(chuàng)青年文明崗、金山區(qū)教科研合格學(xué)校、鎮(zhèn)五好黨支部、鎮(zhèn)先進黨支部、鎮(zhèn)紅旗集體等榮譽。

二、“十一五”面臨的機遇和挑戰(zhàn)

1、面臨的機遇

建設(shè)國際化大都市、科教興區(qū)、建設(shè)智慧金山的教育思想和精神指引著我們，區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快、“二期”課改的全面推進，使學(xué)前教育面臨新的機遇，學(xué)前教育必須充分為幼兒發(fā)展、為區(qū)域建設(shè)服務(wù)。

2、面臨的挑戰(zhàn)

——人的缺位。新的教育形勢需要幼兒園全力以赴的投入到教育中去，然而師資匱乏（30位教職工中新進人員即非在編人員占50）使幼兒園力不從心。

——房舍的缺位。新的入學(xué)高峰和幼兒入學(xué)率提高要求幼兒園有足夠的能力容納孩子，但幼兒園目前的園舍條件已無法再容納現(xiàn)有學(xué)生數(shù)以外的人員。

——能力水平的缺位。非專業(yè)人員的集中引進（03—05年共引進7人）、非在編人員的大量吸收（05年聘請15人）、教師結(jié)構(gòu)比例的失調(diào)（16位專任教師中小學(xué)高級教師占6，一級教師占25，其余為見習(xí)教師和代課教師），導(dǎo)致專業(yè)基礎(chǔ)薄、專業(yè)能力差，嚴(yán)重制約保教水平提高。

三、指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《上海市學(xué)前教育指導(dǎo)綱要》、區(qū)教育工作會議精神為依據(jù)，積極貫徹“依法辦學(xué)、以德立園”的教育方針，以保護幼兒生命安全和健康為前提，結(jié)合地區(qū)、園所實際，以促進幼兒發(fā)展為核心，穩(wěn)中求進，銳意進取，全面實施素質(zhì)教育，切實提高辦園水平，使幼兒獲得全面、和諧、充分的發(fā)展，使幼兒教育主動適應(yīng)改革開放、適應(yīng)社會發(fā)展和社會需要。

2、奮斗目標(biāo)

針對幼兒園實際，結(jié)合地區(qū)特點，培養(yǎng)健康活潑、好奇探究、文明樂群、勇敢自信，有初步責(zé)任感的面向二十一世紀(jì)的兒童。向科研要質(zhì)量，向教師要發(fā)展，形成科研特色，推出有一定知名度的教師隊伍，進一步提高辦園水平和辦園效益。穩(wěn)步提高幼兒入園率、地區(qū)學(xué)前兒童受教育率，提升服務(wù)能力。

3、發(fā)展策略

——以科研發(fā)展，引領(lǐng)保教的發(fā)展。通過科研，推進教師保教技能和水平，提升研究能力，促使教師不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展邁進，促進幼兒園整體保教能力和水平的提高。

——以教師發(fā)展促進幼兒發(fā)展。幼兒發(fā)展的關(guān)鍵是教師的發(fā)展，因此，首先通過各種措施和渠道使教師得到發(fā)展，以教師的發(fā)展促進幼兒發(fā)展，提高辦園質(zhì)量。

——以地區(qū)發(fā)展促進園所發(fā)展：充分為地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)服務(wù)，提升辦園品味，促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。

四、“十一五”任務(wù)

重點：普及3—6歲幼兒教育。鑒于園舍、師資、經(jīng)濟、意識等因素，“十五”期間我地區(qū)幼兒入園率徘徊在63左右，距市的要求還有很大的差距。因此，我園將普及3—6歲幼兒教育作為“十一五”的重點任務(wù)予以落實，力爭達到95。

亮點：推廣0—3歲嬰幼兒教育。以“十五”期間“社區(qū)親子俱樂部”活動為基礎(chǔ)，以“區(qū)域推進0—3歲散居兒童教育”課題研究為抓手，依托鎮(zhèn)婦

聯(lián)等機構(gòu)，積極推廣0—3歲嬰幼兒教育，從受教育率和教育質(zhì)量兩方面予以推進，辦出特色，不斷提高幼兒園的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

難點：幼兒園達標(biāo)建設(shè)。通過05年暑期的遷改建，幼兒園辦園條件有了較大改善，但還很大程度上落后于幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，且在規(guī)模上僅滿足70左右的入園率，故還需進行幼兒園達標(biāo)建設(shè)。

要普及3－6歲

幼兒教育和推廣0－3歲嬰幼兒教育，其基礎(chǔ)是幼兒園達標(biāo)建設(shè)。

五、主要措施

1、全面實施二期課改，穩(wěn)步提高保教質(zhì)量，促進幼兒均衡個性發(fā)展

以幼兒發(fā)展為核心，深入實施二期課改。緊緊圍繞新教材，以學(xué)習(xí)活動為主線，整合幼兒生活、游戲和運動，綜合家庭、幼兒園、社區(qū)等物化環(huán)境因素和人文環(huán)境因素，從預(yù)設(shè)和生成著手，建設(shè)合理的課程，穩(wěn)步提高保教質(zhì)量，促進幼兒均衡個性發(fā)展。

2、加大師資培養(yǎng)力度，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展人才高地

一是通過實施職初教師培養(yǎng)計劃、骨干教師培養(yǎng)計劃、專題培訓(xùn)、特長培訓(xùn)等加大師資培養(yǎng)力度，促使教師均衡化、個性化發(fā)展；二是組織形式各異的實踐活動，鍛煉教師各項能力，鼓勵教師冒尖，培養(yǎng)骨干教師，為教師搭建成長的舞臺；三是建立合理的考核機制，實施優(yōu)勞優(yōu)酬、崗薪掛鉤的原則，形成良好的競爭氛圍；四是有計劃地引進教師，把好選用關(guān)，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的人才高地。

3、以科研為抓手，形成特色，引領(lǐng)園所發(fā)展

通過開展國家級科研項目“創(chuàng)建以園為本教研制度建設(shè)”、區(qū)域推進0—3歲散居兒童教育及區(qū)級重點課題“制作小玩物提高幼兒技術(shù)素養(yǎng)的研究”的推廣，提升教師研究能力，形成園所特色，引領(lǐng)教師和幼兒園發(fā)展。

六、實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的具體措施

2006年

㈠事業(yè)規(guī)劃

大班3班，中班3班，小班2班

㈡基礎(chǔ)建設(shè)

1、完善園舍建設(shè)，豐富班級用具及教學(xué)具。

2、完善校園局域網(wǎng)，對外開放**幼兒園網(wǎng)站。

㈢教工隊伍建設(shè)

1、專任教師中職初教師和代課教師達80左右，制定職初教師和代課教師三年培養(yǎng)規(guī)劃（以園本教研為手段，以項目培訓(xùn)為切入口）。落實首期計劃，邀請有關(guān)資深人員組織專項培訓(xùn)。

2、組織教師進行Flash制作和課件制作、網(wǎng)頁制作專題培訓(xùn)，提高教師無紙化辦公能力。

3、引進新教師3人左右。

4、開展崗位特長培訓(xùn)。

5、提高幼兒園凝聚力，提高教師道德修養(yǎng)。

㈣保教研究

1、以全面落實和推進二期課改為切入口，積極開展國家級科研項目“創(chuàng)建以園為本教研制度建設(shè)”（3年）第一階段研究，研訓(xùn)一體，提高教師保教能力。

2、在全園推廣“制作小玩物提高幼兒技術(shù)素養(yǎng)的研究”課題成果，深化課題研究成果。

2007年

㈠事業(yè)規(guī)劃

大班3班，中班3班，小班2班

㈡基礎(chǔ)建設(shè)

1、戶外大型運動器械更新。

㈢教工隊伍建設(shè)

1、保育員、營養(yǎng)員持證上崗。

2、引進新教師3人左右。

3、職初和代課教師比例達85％左右，實施職初教師和代課教師第二階段培養(yǎng)計劃。

㈣保教研究

1、以全面落實和推進二期課改為切入口，積極開展國家級科研項目“創(chuàng)建以園為本教研制度建設(shè)”第二階段研究，研訓(xùn)一體，提高教師保教能力。

2、繼續(xù)在全園推廣“制作小玩物提高幼兒技術(shù)素養(yǎng)的研究”課題成果，進一步深化課題研究和科技基地建設(shè)成果。

3、結(jié)合科技教育，開設(shè)全區(qū)性二期課改專題展示活動。

2008年

㈠事業(yè)規(guī)劃

大班3班，中班3班，小班2班

㈡基礎(chǔ)建設(shè)

1、較全面養(yǎng)護、維修園舍。

2、爭取新建幼兒園

㈢教工隊伍建設(shè)

1、實施三大員再培訓(xùn)，提高整體保育水平。

2、職初和代課教師比例保持在85左右，實施職初教師和代課教師第三階段培養(yǎng)計劃。

3、引進新教師2人左右。

㈣保教研究

1、以全面落實和推進二期課改為切入口，積極開展國家級科研項目“創(chuàng)建以園為本教研制度建設(shè)”第三階段研究，研訓(xùn)一體，提高教師保教能力。

2、繼續(xù)推廣科技教育，提煉生成科技教育園本課程。

3、以班級為單位，確立并實施職初教師課題研究。

4、開設(shè)全區(qū)性職初教師展示活動。

2009年

㈠事業(yè)規(guī)劃

大班3班，中班3班，小班2班

㈡基礎(chǔ)建設(shè)

1、尋求突破口，擴大幼兒園規(guī)模，力爭再增設(shè)1個班級，達9個班級規(guī)模。

2、爭取新建幼兒園。

㈢教工隊伍建設(shè)

1、專任教師基本達標(biāo)。在此基礎(chǔ)上尋求教師個性化和特色化發(fā)展，制定并實施骨干教師2年培養(yǎng)計劃。

2、保育員、營養(yǎng)員實施末位淘汰制，促進其專業(yè)化發(fā)展。

㈣保教研究

1、做好國家級科研項目“創(chuàng)建以園為本教研制度建設(shè)”結(jié)題工作，完善課題研究成果，向全區(qū)做展示，力爭在科研成果評優(yōu)中獲獎。

2、深化園本課題研究成果，根據(jù)實際結(jié)成教師互助小組，實施項目研究，改革研究形式。

2010年

㈠事業(yè)規(guī)劃

大班3班，中班3班，小班3班

㈡基礎(chǔ)建設(shè)

1、根據(jù)實際情況對園舍進行維修和養(yǎng)護。

2、爭取新建幼兒園。

㈢教工隊伍建設(shè)

1、專任教師基本達標(biāo)。繼續(xù)實施骨干教師培養(yǎng)計劃，爭取有區(qū)學(xué)科帶頭人1人。

2、進一步完善后勤工作人員考核聘任機制，提高工作實效。

㈣保教研究

1、發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用，利用園本教研，提升幼兒園保教品質(zhì)。

2、開設(shè)區(qū)級專題展示研討活動。

以上是我園“十一五”工作規(guī)劃。在實踐工作中，我園將依靠政府和社會各界的鼎立相助，依靠領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作，依靠全體教職工的配合和支持，再接再厲，不斷調(diào)整和完善，共創(chuàng)**幼兒園美好未來。

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第二篇：外語學(xué)校十一五發(fā)展規(guī)劃[模版]

為適應(yīng)民辦教育發(fā)展的需要，更好地提升外國語中學(xué)的辦學(xué)水平。服務(wù)于洪澤的經(jīng)濟建設(shè)，本著立足當(dāng)前，考慮長遠。促進學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展的原則，結(jié)合學(xué)校實際，制定“十一五”發(fā)展規(guī)劃。

一“十五”期間發(fā)展回顧

“十五”期間，我校重點任務(wù)是逐步完成學(xué)校硬件建設(shè)，實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，保證學(xué)校健康穩(wěn)定的發(fā)展。通過幾年的努力，我校校園面積達到158畝，建筑面積4.8萬平方米。實現(xiàn)了校園環(huán)境的美化、亮化、綠化要求。實現(xiàn)了多媒體進教室，初步完成了教師筆記本電腦配備。教師的電腦應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)率100%。95%以上教師會多媒體課件制作。教育改革和發(fā)展取得了顯著成績，學(xué)校的辦學(xué)理念、管理方式、教育教學(xué)已形成一定的體系和特色，師資隊伍結(jié)構(gòu)合理、實力雄厚，教科研引領(lǐng)教育教學(xué)，中考成績名列全縣前茅，高考成績逐年提高。已成為一所辦學(xué)條件和辦學(xué)水平現(xiàn)代化程度較高，具有初中42個教學(xué)班、高中22個教學(xué)班辦學(xué)能力的完全中學(xué)。“十一五”期間，是我校搶抓機遇，提升辦學(xué)水平，樹立辦學(xué)品牌，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期。在此期間，要通過工作創(chuàng)新，科研創(chuàng)新，制度創(chuàng)新來進一步深化教育改革，主動適應(yīng)社會發(fā)展要求，為實現(xiàn)“兩個率先”提供人才保證和智力支撐。

二、“十一五”期間學(xué)校發(fā)展的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，充分利用《民辦教育促進法》頒布和我省實施教育發(fā)展優(yōu)先的機遇，堅持“充實內(nèi)涵、提高質(zhì)量、辦出特色、快速發(fā)展”，以推進素質(zhì)教育為核心，以促進教師發(fā)展為途徑，以提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量為主題，以優(yōu)化教育資源和辦學(xué)條件為手段，進一步完善學(xué)生教育、教師發(fā)展、質(zhì)量管理的辦學(xué)體系，全力營造“以人為本，人盡其才，德才并舉，和諧發(fā)展”的辦學(xué)環(huán)境，注重培養(yǎng)學(xué)生的能力與特長，探索創(chuàng)新機制的教育教學(xué)模式。推行名師、名校、名牌戰(zhàn)略，打造常規(guī)管理、特色興校的品牌，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化

三、“十一五”期間學(xué)校發(fā)展的總體目標(biāo)

確立強烈的服務(wù)意識，樹立現(xiàn)代辦學(xué)理念，以發(fā)展為主旋律，以質(zhì)量為生命線，以創(chuàng)新為推動力，努力實現(xiàn)高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，多渠道籌資，快進度發(fā)展的目標(biāo)，堅持以強化管理為龍頭，以師資隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，堅持優(yōu)化辦學(xué)條件和內(nèi)涵提升相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，形成卓有成效的管理體系、德育工作體系和學(xué)校特色，實現(xiàn)教育理念和教學(xué)方式、教育條件和教育手段的現(xiàn)代化，使點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章辦學(xué)理念、素質(zhì)教育的成果、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍水平和辦學(xué)水平進入名牌學(xué)校的行列，根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)有條件和幾年來的發(fā)展趨勢，實現(xiàn)初中14軌制，高中10軌，達到72個教學(xué)班，在校生數(shù)3600人左右。確保2008年完成三星級高中的創(chuàng)建，2009年創(chuàng)建四星級高中。把我校建設(shè)成江蘇省名校。

四、十一五”期間學(xué)校發(fā)展的重點任務(wù)

1、進一步優(yōu)化辦學(xué)條件，完善硬、軟件建設(shè)，進一步提升教育信息化水平。

“十五”期間，學(xué)校的占地面積，教室、實驗室等輔助配套用房已具規(guī)模，基本滿足目前教育的需求。在“十一五”期間，有計劃地逐步完善教學(xué)設(shè)施，立足現(xiàn)實升級提高。五年內(nèi)爭取建成室內(nèi)體育館一座，校科技大樓一棟，添置多媒體教學(xué)和電子備課等系列裝置。添置運動器材。增添音樂、美術(shù)教學(xué)設(shè)備。完善滿足學(xué)生選修課程的輔助教室。全面實施信息化工程，提升學(xué)生微機房的檔次，完善學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)平臺及軟件建設(shè)，進一步完善教學(xué)圖書館的建設(shè)。加強計算機及網(wǎng)絡(luò)知識運用于教育教學(xué)和管理的人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，建設(shè)一支適應(yīng)教育信息化和管理信息化的師資隊伍，大力推進充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，進行教學(xué)手段和教學(xué)方法的改革，改變教育管理方式，提高教育質(zhì)量和管理水平。

2、全面提升實施新課程的水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量

全面實施新課程改革，創(chuàng)新教育內(nèi)容和教育方法，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和實踐能力。加強綜合實踐課課程的研究和實施，加強對新課程的校本研究，積極開發(fā)具有鮮明特色的校本課程，積極構(gòu)建符合新課程要求、有學(xué)校特色的教育管理機制和教學(xué)質(zhì)量評價監(jiān)控體系。更新教育觀念，著眼于學(xué)生的成長與發(fā)展，建立促進學(xué)校自主發(fā)展和教師專業(yè)化成長的激勵機制和評價機制。

以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)效益為核心，強化教學(xué)過程管理，優(yōu)化課堂教學(xué)策略，規(guī)范課堂教學(xué)行為，加強學(xué)科教研，使中考和高考成績位于同類校前茅。加強和改進學(xué)生的思想道德建設(shè)，完善學(xué)校、家庭、社會緊密聯(lián)系的德育工作體系。大力推進校園文化建設(shè)，促進學(xué)校個性發(fā)展并形成特色，讓每一個孩子充分發(fā)展，全面推進高質(zhì)量的素質(zhì)教育。

3、加強教育科研和教學(xué)研究，全面提升師資水平

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第三篇：辦事處十一五發(fā)展規(guī)劃

辦事處十一五發(fā)展規(guī)劃

辦事處十一五發(fā)展規(guī)劃2007-12-17 14:40:26第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)辦事處十一五發(fā)展規(guī)劃辦事處十一五發(fā)展規(guī)劃(2)文章標(biāo)題：辦事處十一五發(fā)展規(guī)劃

（征求意見稿）

**辦事處位于登封市西城區(qū)，轄7個行政村，2個居委會，14709人。耕地面積15026畝。共有15個黨支部，247名黨員，我處地處市區(qū)、景區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢優(yōu)越，交通便利，鄭少、許少、洛少高速公路、國道207、省豫03線從我處通過。旅游資源得天獨厚，是全國著名的文物之鄉(xiāng)和武術(shù)之鄉(xiāng)。有聞名世界的禪宗祖庭少林寺；有中國第一尼僧寺院——永秦寺；有幽靜深遠、風(fēng)景秀麗的三皇寨、待仙溝、太子溝、玉皇溝等眾多的自然景觀和人文景觀，每年接待游客100多萬人次。以旅游服務(wù)業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較高。礦產(chǎn)資源豐富，可開采的礦產(chǎn)有麥飯石2億噸、花崗石150萬平方米、石灰石6400萬立方米等。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較好，有少林、馬莊等兩座中小型水庫。耿莊、王莊、馬莊一帶土厚、水肥，水利條件好，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)潛力巨大。

一、“十五”期間主要工作回顧 “十五”期間，**黨工委、辦事處在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)全處廣大黨員干部群眾，堅持以加快發(fā)展為第一要務(wù)，以維護穩(wěn)定為第一責(zé)任，解放思想，開拓進取，求真務(wù)實、扎實工作，較好地完成了“十五”期間的各項目標(biāo)任務(wù)，促進了經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

（一）“十五”期間主要社會經(jīng)濟目

標(biāo)完成情況

預(yù)計到05年底，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成20236萬元，實際年均增長10，占計劃期的；主要工業(yè)增加值完成1032萬元，實際年均增長，占計劃期限的11；財政收入完成230萬元，實際年均增長9，占計劃期的；農(nóng)民人均純收入達到3343元，實際年均增長9，占計劃期的。

（二）主要工作

1、全力以赴，配合市委、市政府基本完成了少林景區(qū)拆遷整治及安置等中心工作。一是在02年第一期拆遷中，完成牌坊以里80余戶拆遷工作，建設(shè)王子溝居民小區(qū)。二是在03年二期拆遷中，共拆遷武校40余家，居民戶380余戶，在西城區(qū)建設(shè)**安置小區(qū)，03年底被拆遷戶基本全部搬入新居。四是04年完成少林景區(qū)入寺口建設(shè)、停車場及電瓶車路征地綠化工作。同時，配合市委、市政府完成塔溝武校南院拆遷。五是積極配合05年牌坊以里商戶的拆遷整治工作，入寺口商業(yè)房開業(yè)迎賓。

2、積極推進西城區(qū)城市化建設(shè)。一是02年完成塔溝武校800畝新校址在西城區(qū)的征地工作。塔溝武校老校逐步搬遷，新校逐步建設(shè)。二是03年配合有關(guān)部門修建禪武路、少林路、北環(huán)路等三條道路并進行硬化綠化；三是04年成立了西城區(qū)管理辦公室，負(fù)責(zé)小區(qū)居民水、電、衛(wèi)生等工作；四是為擴大就業(yè)，活躍市場，配合市有關(guān)職能部門在小區(qū)設(shè)立了星期

六、星期日兩個商貿(mào)市場，給西城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和小區(qū)居民生產(chǎn)生活創(chuàng)造了有利條件。

3、集中精力，配合有關(guān)部門搞好登少公路擴寬改建和道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。一是在01至02年，配合有關(guān)部門完成登少公路征地拆遷擴寬改建工作。二是03年在少林景區(qū)拆遷建設(shè)中對登少公路兩側(cè)200米以內(nèi)影響景觀的民房、廠房進行了統(tǒng)一整治。三是03年對登少公路兩側(cè)50米進行綠化。四是04年按時按要求完成景觀路大環(huán)景衛(wèi)生集中整治，以優(yōu)秀成績迎接了首屆世界傳

統(tǒng)武術(shù)節(jié)迎賓式在我市的勝利舉辦。

4、非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展。“十五”期間，我處充分發(fā)揮區(qū)位、資源兩大比較優(yōu)勢發(fā)展經(jīng)濟，一是重點圍繞旅游，較好服務(wù)。二是引導(dǎo)群眾，解放思想，更新觀念，大力開展招商引資活動。三是利用礦產(chǎn)資源比較優(yōu)勢，發(fā)展砂石、麥飯石加工等非公有制經(jīng)濟，籌備成立少林辦礦產(chǎn)品協(xié)會。為擴大就業(yè)，增加農(nóng)民收入，發(fā)展經(jīng)濟起到了一定作用。

5、黨的建設(shè)和其它各項社會事業(yè)全面發(fā)展。一是02年分兩批在全處認(rèn)真開展了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動。04年認(rèn)真開展學(xué)習(xí)任長霞同志先進事跡活動。04年10至12月份，利用近三個月時間在全處干部中開展了干部作風(fēng)集中建設(shè)活動。認(rèn)真開展農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”，對后進村黨支部，派出工作組進行整頓，增強基層黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力；二是03年在“非典”防治工作中，辦事處全體動員，全力以赴，認(rèn)真做好“非典”防治工作，確保了全處

人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是認(rèn)真落實計劃生育政策，切實加強計生工作，圓滿完成人口計劃；四是高度重視“三農(nóng)”工作，從04年開始，在全處免繳農(nóng)業(yè)稅，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)稅“一降一補”，完成嵩山山脈水源涵養(yǎng)林工程；四是認(rèn)真落實勞動保障社會就業(yè)再就業(yè)政策，積極開辟就業(yè)門路，增加農(nóng)民收入。五是積極開展扶貧幫困送溫暖活動和做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作；六是積極響應(yīng)市委、市政府號召，從04年8月開展移風(fēng)移俗殯葬制度改革，在全處推行亡故人員火化。七是02年、05年上半年，完成第四屆、辦事處十一五發(fā)展規(guī)劃

第四篇：公司十一五發(fā)展規(guī)劃

文章標(biāo)題：公司十一五發(fā)展規(guī)劃

一、企業(yè)目前基本情況

本企業(yè)于2004年底遷入XX工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)。

第一期新建標(biāo)準(zhǔn)廠房（包括供電設(shè)施）26000余平方米，投資1000萬元左右；新增生產(chǎn)設(shè)備投入200萬元左右（包括大功率立式空調(diào)100余臺），改善了生產(chǎn)條件，樹立了企業(yè)形象。

企業(yè)現(xiàn)有職工600多

名，2005年年產(chǎn)值近5000萬元，利稅456余萬元，出口交貨值近500萬美元。全年實發(fā)工資870余萬元，職工人均年收入達到14400余元，實現(xiàn)了社會效益、國家利益、企業(yè)效益的多贏發(fā)展。

二、成長回顧

本公司在2003年4月15日由XX市XXXX有限公司與德國XX公司和韓國XX公司三方出資成立的中外合資企業(yè)，當(dāng)年10月份投產(chǎn)。

追根朔源，其成長過程離不開XX市XXXX有限公司的歷史沿革，主要經(jīng)歷了以下幾個階段：

1、原始積累期：改革開放后，企業(yè)創(chuàng)辦人把握了“經(jīng)營起家，實業(yè)安家”的宗旨，經(jīng)過1981~1996年的從商活動，掏到第一桶金后于1996年3月創(chuàng)建了“XX市XXXX限公司”。

2、家庭作坊式向規(guī)模發(fā)展期：本著“摸著石頭過河”和“借雞生蛋”的原理，逐步摸索，克服困難，不斷發(fā)展，由小到大，由弱到強，由無聞到小有名氣，開始走上了穩(wěn)定發(fā)展的道路，站穩(wěn)了腳跟，在XX市家紡行業(yè)中占據(jù)了一席之地。同時企業(yè)創(chuàng)新意識有了增強，2000年注冊了“蠶寶寶”牌真絲棉被商標(biāo)；并根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針，積極探索外向型企業(yè)的轉(zhuǎn)軌路子，著手開始接外單，搞出口，跨出了對外貿(mào)易的一步，2001年獲得了自行出口權(quán)。

3、轉(zhuǎn)型發(fā)展期：2000年后在國家產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下，上級政府和有關(guān)部門的幫助支持下，抓住機遇，積極開拓，奮力創(chuàng)新，從實際出發(fā)，抓了四個環(huán)節(jié)：一是增投入。在XX工業(yè)園區(qū)購置工業(yè)用地30余畝，用于建廠房，走出了發(fā)展的第一步；二是夯基礎(chǔ)。重點是抓管理、抓質(zhì)量、抓隊伍。重視了以法治廠、安全生產(chǎn)、職工培訓(xùn)、引進人才，通過建立各項規(guī)章制度和管理目標(biāo)責(zé)任制，創(chuàng)建文明企業(yè)和平安企業(yè)活動，提高了企業(yè)知名度，多年來先后得到了不少榮譽稱號，主要有：嘉興市委市府的“外貿(mào)出口重點企業(yè)”、XX市委市府的“十強私營企業(yè)”、XX市人民政府的“中小企業(yè)綜合優(yōu)勝獎”、XX市個私企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的“個體私營經(jīng)濟大戶”、工商部門的“守合同重信用單位”和“先進私營企業(yè)”、中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行的“AAA企業(yè)資信等級”、XX市科技局的“XX市民營科技企業(yè)”及中國絲貫協(xié)會的“中國·XX蠶絲被、直絲毯生產(chǎn)基地骨干企業(yè)”等。三是重拓展。企業(yè)加大了與外商合作力度，每年二次廣交會，一年一次的華交會及浙洽會都派出人員參加交易活動；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每年出境與客商溝通洽談，不時邀請外商來廠考察參觀。同時，建立了網(wǎng)上交易的平臺，實現(xiàn)了外貿(mào)定單簽約電腦化。四是強信譽。公司十分重視企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，重信譽、守合同、抓質(zhì)量、樹形象，堅持科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)的實踐，堅持質(zhì)量第一，獲得了外商的交口稱贊，客商紛紛前來洽談業(yè)務(wù)，建立合作關(guān)系，定單的品種和數(shù)量達到了前所未有的時期。

三、“十一五”發(fā)展規(guī)劃

1、指導(dǎo)思想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬企業(yè)發(fā)展大局，促進企業(yè)平衡較快協(xié)調(diào)發(fā)展；創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，確保定單掛牌外貿(mào)產(chǎn)品保質(zhì)保量按時交貨，保持外貿(mào)出口穩(wěn)定增長；加大研發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的品牌產(chǎn)品，推動傳統(tǒng)產(chǎn)品改造升級，逐步建立企業(yè)發(fā)展長效機制。

2、發(fā)展目標(biāo)：立足“以人為本、以誠取勝、確立質(zhì)量第一、提升企業(yè)品位”的發(fā)展思路，著力發(fā)揮企業(yè)競爭力的優(yōu)勢，擴大市場占有率，在“十一五”期間實現(xiàn)產(chǎn)值、銷售、利稅、外貿(mào)出口交貨值年平均遞增20，具體指標(biāo)：到“十一五“期末產(chǎn)值和銷售雙達到1.25億元，利稅達到1100萬元，外貿(mào)出口交貨值達到1200萬美元。

3、主要措施：

（1）堅持互惠互利原則，發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢，大力拓展外貿(mào)渠道，擴大國外市場，增加客商容量，提高對外客商簽約成功率，積極穩(wěn)妥建立高效的外貿(mào)生產(chǎn)運行機制。

（2）整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施戰(zhàn)略性開拓，注重科技創(chuàng)新，把握“三個結(jié)合”，即“外貿(mào)產(chǎn)品與內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品相結(jié)合、傳統(tǒng)產(chǎn)品與創(chuàng)新產(chǎn)品相結(jié)合、定單掛牌產(chǎn)品與打造自主品牌產(chǎn)品相結(jié)合”，服務(wù)國際國內(nèi)市場需求，提高市場占有率，鞏固提高企業(yè)效益。

（3）堅持依法治廠，加強企業(yè)管理，健全和完善規(guī)章制度，打造和諧環(huán)境和平安企業(yè)。

a、認(rèn)真執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和各項法律法規(guī)，提高企業(yè)文明程度。

b、進一步完善企業(yè)、車間、班組的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化各科室、單位目標(biāo)責(zé)任制，提高管理水平，建立良好的企業(yè)和諧氛圍，發(fā)揮廣大職工的積極性。

c、著力做好企業(yè)職工的社會保障

第五篇：十一五衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)是人民生活質(zhì)量改善的重要標(biāo)志，是實現(xiàn)經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障?！笆濉逼陂g，我局在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣衛(wèi)生事業(yè)得到了快速發(fā)展，《中國共產(chǎn)黨中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展繪制了宏偉藍圖?！笆晃濉逼陂g，將是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展處于深化調(diào)整，再上新臺階的關(guān)鍵時期。因此，統(tǒng)籌謀劃我縣衛(wèi)生事業(yè)未來五年的發(fā)展目標(biāo)和思路，抓住重點，立足發(fā)展，確保我縣衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，更好地為我縣經(jīng)濟建設(shè)，為人民健康服務(wù)。

一、“十五”期間，在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大和政協(xié)的監(jiān)督下，經(jīng)過廣大衛(wèi)生工作者的共同努力和有關(guān)部門的大力支持下，衛(wèi)生事業(yè)取得了顯著的成績，得到了較快的發(fā)展，主要表現(xiàn)在：

1、人民健康水平進一步提高。2004年全縣人民平均期望壽命69歲，嬰兒死亡率為2682‰，新生兒死亡率為11.61%，5歲以下兒童死亡率為33.79%，孕產(chǎn)婦死亡率為154.76/十萬人。新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率和死亡率為0.26‰，初步達到“十五”計劃規(guī)定的目標(biāo)，有的已提前完成。

2、衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進一步加強，到2004年，全縣擁有公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) 17個，其中縣級5 個，鄉(xiāng)鎮(zhèn) 12 個；有衛(wèi)生工作人員324 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 252 人，平均每千人擁有 0.087 人；開設(shè)病床305張，平均每千人口有病床0.082張；全縣有合格村衛(wèi)生室所，村醫(yī)，私立醫(yī)院 1 家，個診所27 家，初步健全了醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)，基本滿足廣大人民群眾的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

3、群眾的就醫(yī)條件明顯改善。

“十五”期間，在全社會的支持下，全縣衛(wèi)生機構(gòu)凈增固定資產(chǎn)價值555萬元，五年來，新增房屋建筑物面積11455平方米，總投資元，縣醫(yī)院綜合門診大樓、縣人民醫(yī)點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章院傳染病區(qū)，縣疾控中心實驗大樓等項目相繼建成并投入使用。與此同時，還陸續(xù)添置了血液凈化系統(tǒng)，五官設(shè)備，呼吸鎮(zhèn)痛裝置等先進醫(yī)療設(shè)備。極大地提高了我縣的就醫(yī)條件和診療水平，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟收入。全縣有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，其中2個中心衛(wèi)生院，截止2004年底，已有3個，醫(yī)療衛(wèi)生單位相繼新建了門診大樓，住院大樓，新增醫(yī)療用房面積2850平方米，總投資196萬元，預(yù)計2010年將基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的危房政建任務(wù)。

4、農(nóng)村衛(wèi)生的事業(yè)發(fā)展較快。

五年來，全縣共完成農(nóng)村改水受益人口萬人，完成農(nóng)村改廁處，改廁普及率達%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一房屋、設(shè)備、人員“三配套工作。逐步推進，進展順利，預(yù)計“十一五”期間%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將達到“三配套”目標(biāo)。

5、積極預(yù)防工作得到的落實，全縣危害人民健康的地方病，傳染基本得到控制。2004年全縣無甲類傳染病，乙類傳染病發(fā)病為209.23/十萬，低于全市平均發(fā)病水平。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的兒童計劃免疫接種率達90%以上，全縣基本消失了絲蟲病，連續(xù)多年無脊髓灰質(zhì)炎病例，十多年無自喉病例，“九億農(nóng)民健康活動”已啟動，城鎮(zhèn)中，小學(xué)健康教育開課率達60%以上。

6、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督建設(shè)得到加強。

我縣自2003年8月組建衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所以來，衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作全面進入新的發(fā)展階段，各項業(yè)務(wù)取得突破性進展，效果明顯。一是積極派人員參加省市舉辦的各種衛(wèi)生法律、法規(guī)及衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全縣衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的法律、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高；二是加大食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》和上級的總體部署，采取經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督與專項衛(wèi)生監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，把衛(wèi)生監(jiān)督的各項業(yè)務(wù)落到實處；三是加大對醫(yī)療市場的依法整治，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)活動；四是對公共場所衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、化妝品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、生物制品等進行監(jiān)督檢查，取得了較好的成績。

7、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)、精神文明建設(shè)為切實加強全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，衛(wèi)生局黨組以實施“云嶺先鋒”工程為契機，按照縣政府的統(tǒng)一部署，及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，通過抓理論學(xué)習(xí)，抓基層黨組織建設(shè)，促進了黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。行業(yè)作風(fēng)建設(shè)在縣糾風(fēng)辦、監(jiān)察局的指導(dǎo)下，堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，在全縣開展了衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作，群眾對衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)滿意率達84%，存在的問題通過整改也在不斷的解決，衛(wèi)生行業(yè)的良好形象正逐步展現(xiàn)。

8、加強醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。2004年，全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)年業(yè)務(wù)收入1394萬元，比去年增長303萬元，其中縣級機構(gòu)861萬元，同比增長147萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院533萬元，同比增長56萬元?？h醫(yī)院圍繞“科技是先導(dǎo)，管理是保證”的指導(dǎo)思想，加快醫(yī)院硬件建設(shè)，大力推進醫(yī)療資源重

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