第一篇：杜區(qū)聯(lián)校長述職報(bào)告

六、辦學(xué)條件日益改善

近年來，我們?cè)诮逃块T的支持下，多方籌措資金為各校改善辦學(xué)條件做了不少工作，成效明顯。目前，五所中心校普遍做到了，場地硬化，校舍美化，校區(qū)綠化，教室人文化這樣一個(gè)辦學(xué)目標(biāo)。在不久前教育部門牽頭組織的“校長觀摩團(tuán)”考察活動(dòng)中，我鎮(zhèn)所屬的杜家村中心小學(xué)得到了觀摩考察團(tuán)的一致好評(píng)，也贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。我知道這些成績的取得離不開上級(jí)各部門的支持，也離不開廣大師生的辛勤努力。

七、素質(zhì)教育碩果累累

在逐步理順各方面關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們狠抓了常規(guī)教學(xué)管理工作，建立健全了各項(xiàng)考評(píng)制度，以此帶動(dòng)了廣大教育工作的積極性和創(chuàng)造性，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，各種榮譽(yù)也隨之而來。我們很榮興地捧回了三塊由縣委縣政府頒發(fā)的“搖籃獎(jiǎng)”，教師當(dāng)中每年都會(huì)有一到兩人被縣委縣政府授予“園丁獎(jiǎng)”榮譽(yù)，教學(xué)成績始終位列全縣前列。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我們?cè)谶^去幾年里取得的一些成績?？梢哉f，我們杜家村鎮(zhèn)的小學(xué)教育工作是齊頭并進(jìn)，全面發(fā)展。面對(duì)成績，我們固然值得欣喜，因?yàn)樗俏覀冞@個(gè)團(tuán)隊(duì)共同勤奮努力的結(jié)果，但在成績面前，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己與縣城教育的飛速發(fā)展還存在著較大的差距，應(yīng)當(dāng)清楚地看到我們前進(jìn)道路上還存在著這樣或那樣不可預(yù)見的困難。要實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)全面跨躍式發(fā)展，我們還需做出更大的努力，付出更多的心血和汗水。我決心在以后工作當(dāng)中，戒驕戒躁，克服自身存在的種種缺點(diǎn)，以百倍的信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大師生再加一把勁，再使一把力，為早日迎來杜家村鎮(zhèn)教育美好的明天而努力奮斗。

我的述職完畢，謝謝大家。

述職人：杜家村學(xué)區(qū)聯(lián)校長 毋獻(xiàn)文

2011年11月3日× 25 = 500

第二篇：杜區(qū)慶六一聯(lián)校長講話稿

杜家村學(xué)區(qū)

慶祝2012年六一國際兒童節(jié)暨表彰大會(huì)

聯(lián)校長講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、家長們、老師們，親愛的少先隊(duì)員們：

大家好！

在這陽光明媚、鳥語花香的季節(jié)里，我們伴隨著社會(huì)的支持與關(guān)愛，伴隨著老師的辛勤與奉獻(xiàn)，伴隨著同學(xué)的進(jìn)步與成長，在大家的殷切期盼中，我們迎來了小朋友們自己的節(jié)目——六一國際兒童節(jié)。在此，我代表杜家村學(xué)區(qū)的90名教職工、889名學(xué)生，向在座的各位來賓、家長表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。感謝你們對(duì)教育事業(yè)的支持和關(guān)心，感謝你們對(duì)孩子們的關(guān)愛。借此機(jī)會(huì)，我還要向一直以來辛勤工作，為全體學(xué)生的成長付出艱苦勞動(dòng)、傾注了無私愛心的全體教職工致以誠摯的感謝和親切的問候，同時(shí)也向今天即將受到表彰的優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、優(yōu)秀少先隊(duì)員表示熱烈的祝賀。

我來杜家村學(xué)區(qū)工作已有三個(gè)月的時(shí)間。在這短暫的一百天里，我們出臺(tái)了一系列行之有效的規(guī)章制度，逐步規(guī)范了各校的辦學(xué)行為，成功舉行了兩次月考和一次期中統(tǒng)考，召開了一次有意義的六年級(jí)家長座談會(huì)。短短的一百天的工作中，我感受到杜家村地區(qū)學(xué)生家長的淳樸與善良，感受到他們對(duì)教育的支持與關(guān)愛。在六一節(jié)前夕，為使同學(xué)們過好節(jié)日，杜家村鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心此事，張玉堂書記親自出馬，不辭辛勞，找扶貧、拉贊助。杜家村村委領(lǐng)導(dǎo)更是把辦好杜家村小學(xué)當(dāng)作自己的職責(zé)，杜文存村長、杜新強(qiáng)書記想方設(shè)法，為了同學(xué)們的成長和學(xué)校的發(fā)展，幾次親臨煤礦，為學(xué)校爭取資金。我建議老師們、同學(xué)們伸出你們的雙手，用熱烈的掌聲對(duì)他們表示衷心的感謝。

同學(xué)們，“六一”是你們最快樂的日子，“六一”也是你們最高興的日子?？吹贸觯瑢W(xué)們個(gè)個(gè)非常高興，每位同學(xué)都穿著節(jié)日的盛裝：臉頰在紅領(lǐng)巾的映襯下顯得更加紅潤了，就連眼角、嘴巴都掛上了無比燦爛的笑容。今天學(xué)校為同學(xué)們搭建了展示自己的才華的平臺(tái)，同學(xué)們將用動(dòng)聽的歌聲唱出你們的幸福和愉悅，用優(yōu)美的舞姿舞出你們的理想和追求，用稚嫩的小手去描繪燦爛美好的明天，用質(zhì)樸的語言、歡快的旋律去憧憬美好的未來吧！

同學(xué)們，你們生活在這個(gè)時(shí)代是幸福的，你們沐浴著黨的陽光雨露健康成長，享受著親人無微不至的關(guān)懷，感受著老師們親切的諄諄教誨。生活在愛的海洋里，你們要刻苦學(xué)習(xí)，不辜負(fù)祖國對(duì)你們的企望，無愧于我們這個(gè)偉大的時(shí)代。在家里聽家長的話，做個(gè)好孩子；在學(xué)校里努力學(xué)習(xí)，做個(gè)好學(xué)生。我衷心希望每一位同學(xué)，堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，快快樂樂學(xué)習(xí)，健健康康成長。

老師們，充滿競爭的時(shí)代向我們每個(gè)人提出了更高的要求，不努力完善自己將不能適應(yīng)時(shí)代的需要。我衷心希望杜家村學(xué)區(qū)的全體老師們都能以滿腔熱忱、高度的責(zé)任感、昂揚(yáng)的精神投入到今后的工作中去，潛心鉆研教法、積極投身教改實(shí)踐?！颁J意創(chuàng)新潮頭立，百舸爭流敢為先”，只要我們努力，希望便與我們同在。讓我們齊心協(xié)力，共同鑄就杜家村學(xué)區(qū)教育事業(yè)的新輝煌。

少年朋友們，你們是幸運(yùn)的一代，也是肩負(fù)重任的一代，古人云：千里之行，始于足下。兒童時(shí)代是未來美好生活的開端。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)期中，遠(yuǎn)大的理想將被孕育，高尚的情操將會(huì)萌生，良好的習(xí)慣將在這個(gè)時(shí)期養(yǎng)成，生命的輝煌將在這個(gè)時(shí)期奠基。同學(xué)們一定要珍惜，一定要努力。

最后，祝少先隊(duì)員、小朋友們節(jié)日快樂，身體健康，學(xué)習(xí)進(jìn)步，永遠(yuǎn)快樂！謝謝大家！

2012年6月1日

第三篇：高村聯(lián)校長述職報(bào)告2009

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好﹗

一年一度，縣教育局對(duì)聯(lián)校長的考核，今天在這里舉行述職大會(huì)，這一舉措，必將促使我對(duì)一年來的工作情況、本人履行崗位職責(zé)情況加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長點(diǎn)；今天的考核既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同行相助的極好機(jī)會(huì)。我非常贊成，也非常擁護(hù)。

今年是我任高村聯(lián)校長的第二個(gè)年頭，兩年來，在縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全鄉(xiāng)校長及教職工的鼎力支持下，本人忠于職守，〃〃

務(wù)實(shí)工作，認(rèn)真履行聯(lián)校長職責(zé)，以“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為主旋律，以落實(shí)“提優(yōu)、育尖、促中、扶困”為抓手，以改善辦學(xué)條件，調(diào)整學(xué)校布局為契機(jī)，使高村鄉(xiāng)教育各方面的工作取得較好的發(fā)展，在此，我真誠地向多年來關(guān)心和支持教育的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們表示感謝。下面，我將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們述職如下：

一、對(duì)聯(lián)校長之職的體會(huì)

我任聯(lián)校長之職，歷經(jīng)10年，其中東凌井聯(lián)校6年，東黃水聯(lián)校2年，高村聯(lián)校2年，10年來，對(duì)聯(lián)校長之職的感受，不是榮耀，更不是享受，而是巨大的壓力和無限的責(zé)任。我從教師走到教導(dǎo)主任，到中學(xué)校長再到聯(lián)校長，位置之變，管理的范圍隨之?dāng)U大，事項(xiàng)隨之增多，再加之上有領(lǐng)導(dǎo)，下有師生，旁有社會(huì)

1各界人士的關(guān)注和期待。我深感工作壓力和責(zé)任隨之加重，負(fù)重之下我必須管好身邊的人，理好身邊的事，把對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)好責(zé)，同時(shí)又對(duì)一方的教育發(fā)展穩(wěn)定把好向，定好位。這就是我對(duì)聯(lián)校長一職的膚淺認(rèn)識(shí)。

二、思想純正，待人坦誠

我自任聯(lián)校長以來,工作責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)，上進(jìn)心強(qiáng)。在工作中能堅(jiān)持黨的方針、政策，能遵紀(jì)守法，能夠以人為本，能做到時(shí)時(shí)處處關(guān)心廣大教職工，如自從我2007年上任以來，因?yàn)楣び压べY低，每年給全鄉(xiāng)13名工友發(fā)放節(jié)日慰問品，因?yàn)橛變航處煵粚儆诹x務(wù)教育階段教師，但她們是我鄉(xiāng)教育的一部分，每年教師節(jié)都給幼兒教師發(fā)放紀(jì)念品。事情盡管雖小，但他們時(shí)刻裝在我心中。

我個(gè)人從沒想到聯(lián)校長是權(quán)力的象征，是謀利益的機(jī)會(huì)，而是領(lǐng)導(dǎo)交給的重?fù)?dān)，是領(lǐng)導(dǎo)賦予的責(zé)任。所以能時(shí)時(shí)以聯(lián)校長的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，事事以法律法規(guī)和上級(jí)要求為準(zhǔn)則，能做到以平衡的心態(tài)對(duì)待人和事，能夠以熱情飽滿的精神迎接每一天的工作，能夠以信任、坦誠的態(tài)度對(duì)待每一位同事，能夠讓同事們?cè)谛木程?shí)中安心工作，對(duì)比自己年長的以長輩敬之，對(duì)和自己年齡相仿的以兄弟處之，對(duì)比自己年齡小的以晚輩關(guān)心之，愛護(hù)之，能夠以公平、公開、公正的態(tài)度處理方方面面的矛盾和問題。兩年來，我和我聯(lián)校的五名干事和七名校長在工作中精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，在生活中相敬如賓，親如兄弟。我以我的人格感染周圍的人，以我的真誠贏得大家對(duì)我的尊重。

三、管理方法，剛?cè)嵯酀?jì)

聯(lián)校長的職責(zé)就是管人，人管住了，事也管好了，從而工作就會(huì)順利，效果就會(huì)良好。聯(lián)校長管理的原則大同小異，但管理的方法卻是千變?nèi)f化，純法制化、制度化管理雖然公正，但顯得僵硬，無人情味，純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽，但缺乏公正性、深入性，管理的模型就會(huì)成為紙燈籠。所以我每到一個(gè)聯(lián)校，從實(shí)際出發(fā)，按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度，充分體現(xiàn)制度的完整性和實(shí)效性，這樣領(lǐng)導(dǎo)和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理，除用自己的熱情、關(guān)愛去感化人，規(guī)范人外，我還善于觀察人，善于尋找和抓住機(jī)會(huì)做思想工作，掌握了這些，便于尋找管理方法和工作搭配。

四、工作目標(biāo)，線索清晰

10年的聯(lián)校長工作，不論在哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不論在哪個(gè)時(shí)期，我都能因地制宜的制定長遠(yuǎn)工作規(guī)劃和短期工作計(jì)劃，工作任務(wù)根據(jù)輕重緩急，一批一批下達(dá)，工作效果一項(xiàng)一項(xiàng)的驗(yàn)收，讓聯(lián)校干事和校長們了解工作目標(biāo)、工作方法、工作職責(zé)，明確該干什么，不能干什么，誰來干，怎么干等等，這樣整個(gè)聯(lián)校的工作效果，聯(lián)校有桿稱來衡量，干事們和校長們的個(gè)人工作成績，自己有桿稱來衡量，從而就找到了自己所在的位置。我同時(shí)還未雨綢繆，在工作中將來可能出現(xiàn)的難點(diǎn)或熱點(diǎn)，家長反響比較強(qiáng)烈的問題提前做好準(zhǔn)備，國家政策宣傳到位，安全措施保障到位，力求把將來可能出現(xiàn)的一切困難消除在萌芽狀態(tài)。在引資引物上，一學(xué)年來，我聯(lián)校引資引物總金額達(dá)4萬余元，其中地稅局給高

村小學(xué)捐桌凳100套，太原幼兒師范學(xué)校給辛莊小學(xué)捐電腦11臺(tái)，“愛心群”給南白小學(xué)捐2000余元，圖書800余冊(cè)，縣國資委給北白學(xué)校捐“六一”紀(jì)念品價(jià)值800余元。

五、工作方法，靈活實(shí)際

我深知管理事項(xiàng)是千頭萬緒，管理方法是千變?nèi)f化，但我能夠理清工作思路，找準(zhǔn)工作突破口。我深知領(lǐng)導(dǎo)的力量來源于校長隊(duì)伍和教師隊(duì)伍，所以我非常注重校長隊(duì)伍和教師隊(duì)伍的建設(shè)，我除了鉆研自己的工作技巧外，還要指導(dǎo)他們的工作，特別是充分保護(hù)校長們的工作積極性和創(chuàng)造性，每一項(xiàng)較大工作，從方案到過程，再到驗(yàn)收，三個(gè)流程我都必須關(guān)注。能夠明確管理方法既有常規(guī)性，又必須有新穎性。

我個(gè)人一學(xué)期聽課達(dá)35節(jié)，理論業(yè)務(wù)筆記35篇，同時(shí)要求各學(xué)校校長也聽課達(dá)不少于35節(jié)，理論業(yè)務(wù)筆記不少于35篇，每位校長幫扶本學(xué)校的一門薄弱學(xué)科，增強(qiáng)了他們責(zé)任感；對(duì)我聯(lián)校工作采用了“民主討論，校際互通”等辦法，因此加快了民主管理的進(jìn)程和學(xué)校發(fā)展；對(duì)教師能力培訓(xùn)采用了“集體培訓(xùn)、個(gè)別輔導(dǎo)、一幫

一、多幫

一、單項(xiàng)輔導(dǎo)、綜合培訓(xùn)、定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)、不定期考核、自我評(píng)估、設(shè)立專項(xiàng)的教師考核分”等等辦法，大大的提高了教師學(xué)習(xí)的積極性工作能力，要求教師每人每學(xué)期理論業(yè)務(wù)筆記不少于40篇，聽課筆記不少于40篇，提高教師的專業(yè)化素質(zhì)；本學(xué)期，我聯(lián)校白靜波、賀臣、王素峰、張美莉被評(píng)為“教學(xué)能手”稱號(hào)，其中白靜波同志已被選為出席“太原市優(yōu)秀教學(xué)能手”；我聯(lián)校馬麗生被評(píng)為縣優(yōu)秀教育工作者，閆

萬喜被評(píng)為縣師德標(biāo)兵，白永龍、張美莉、梁海燕、胡仙云、王志平、張春文、楊清華被評(píng)為縣優(yōu)秀教師；本學(xué)年來，組織教師外出培訓(xùn)達(dá)80人次，一學(xué)年來組織校際教研活動(dòng)26次。在激發(fā)教職工上進(jìn)方面采用了“榜樣標(biāo)兵示范人，考核獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)人，規(guī)章制度約束人”的辦法，激活了教師的上進(jìn)心，形成了隨著“人人有事做，事事有人做”的格局。

六、創(chuàng)新思維，勇于進(jìn)取

聯(lián)校長工作讓我進(jìn)一步明確了一校之長，必須有超人的思維，超前的思維，如果聯(lián)校長思維落后于教職工思維，那么管理方法肯定庸俗，工作效果肯定不好。懂得管理關(guān)鍵在于動(dòng)腦、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉、先進(jìn)的辦學(xué)理念是發(fā)展的靈魂。所以我能夠堅(jiān)持新的工作思路，新的工作方法。同時(shí)我個(gè)人還經(jīng)常學(xué)習(xí)管理心理學(xué)方面的案例分析和山西教育的管理篇章。

七、廉潔自律，永不受制

自任聯(lián)校長以來，深知聯(lián)校長必須清正、廉潔，經(jīng)濟(jì)上一塵不染。我首先是要求聯(lián)校會(huì)計(jì)，完善財(cái)務(wù)管理制度，做到“一據(jù)三名，一期三定”，即一張支出票據(jù)有收款人，經(jīng)辦人，單位負(fù)責(zé)人三方簽字方可有效，一期定時(shí)扎賬、定時(shí)清賬和定時(shí)公布賬。凡是較大筆開支必須經(jīng)集體討論后，再報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批方可定案。

八、對(duì)待成績，永不自滿

我任聯(lián)校長兩年獲得各級(jí)各類的獎(jiǎng)牌8塊。兩年的校園平安，未發(fā)生一例安全事件，讓人們感到欣慰，教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定上升讓人們感到滿足，我個(gè)人獲得的縣優(yōu)秀教育工作者、師德標(biāo)兵，鄉(xiāng)

優(yōu)秀黨員、鄉(xiāng)黨代表、鄉(xiāng)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)，讓我感到激動(dòng)和振奮，但這一切，歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和幫助，歸功于我的同事和社會(huì)各界對(duì)我的大力支持與配合。成績終歸歷史，對(duì)事業(yè)無盡的追求才是我人生的坐標(biāo)。

九、工作反思

反思一：師資力量薄弱，缺編教師不能到位。

反思二：學(xué)習(xí)有待于進(jìn)一步提高，管理有待于進(jìn)一步科學(xué)化。反思三：學(xué)校布局仍不夠合理，農(nóng)村寄宿制小學(xué)亟待解決。

十、展望未來，再創(chuàng)佳績

我幸運(yùn)的趕上了教育飛速發(fā)展的好時(shí)機(jī)，也趕了上改善辦學(xué)條件和布局調(diào)整的好氛圍，河莊小學(xué)的平穩(wěn)撤并至西興莊小學(xué)，西南洼小學(xué)的改擴(kuò)建工程結(jié)束并投入使用，南白小學(xué)的改擴(kuò)建工程已接近尾聲，高村中學(xué)的新校舍即將竣工，這一系列的工程明顯改善了我鄉(xiāng)的辦學(xué)條件。值此，我豪情滿懷，更加有決心、有信心、有能力把高村鄉(xiāng)教育搞得更好，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和人民的期望。在今后的工作中，我將一如既往的帶領(lǐng)全鄉(xiāng)校長、教師們精誠團(tuán)結(jié)，克服困難，奮力拼搏，為高村鄉(xiāng)的教育再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌。

謝謝大家﹗

第四篇：杜校述職報(bào)告

述

職

報(bào)

告

杜 老 在

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)旗委、政府今年下達(dá)的關(guān)于《對(duì)金山開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域服務(wù)中心、部委辦局、事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子2011年實(shí)績考核目標(biāo)》的通知精神，經(jīng)過我校全體干部職工的共同努力，較圓滿地完成了組織上交給的各項(xiàng)任務(wù)，下面就共性考核目標(biāo)完成情況和實(shí)績考核目標(biāo)完成情況作一總結(jié)匯報(bào)：

一、共性目標(biāo)完成情況：

（一）思想道德建設(shè)方面

認(rèn)真組織全體干部、教職工深入學(xué)習(xí)和開展了“科學(xué)發(fā)展觀”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)了《黨員干部廉潔從政手冊(cè)》、《黨內(nèi)生活若干準(zhǔn)則》、新《黨章》和《公民道德實(shí)施綱要》。學(xué)習(xí)時(shí)間靈活、形式多樣。單周星期五下午為全校教職工政治學(xué)習(xí)時(shí)間；雙周星期五下午為全體黨員政治學(xué)習(xí)時(shí)間。其方法采取集中輔導(dǎo)與專題講座相結(jié)合，小組學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式交替進(jìn)行。學(xué)習(xí)中除有嚴(yán)格的出勤要求外，還要求與會(huì)人員每學(xué)一段內(nèi)容，都要寫出一定量的讀書筆記和體會(huì)文章。通過理論學(xué)習(xí)，提高了黨員干部和教職工的思想覺悟。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

上學(xué)期開學(xué)初，我們接到黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核文件后，及時(shí)召開了全體干部會(huì)議，傳達(dá)了文件精神，并總結(jié)了上一黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，就本黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做了周密布置。重新調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī) 1 構(gòu)，增設(shè)了辦公室，加強(qiáng)了組織建設(shè)，健全了反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)作了具體分工，把任務(wù)落實(shí)到了每個(gè)班子成員身上。同時(shí)，為使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作穩(wěn)步進(jìn)行，還制定了廉政制度和規(guī)則，對(duì)廣大黨員和干部實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制管理，并定期召開民主生活會(huì)，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測評(píng)。由于制度健全，方法切實(shí)可行，廉政工作取得了明顯效果，年終受到考核組領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

8月份我們遵照旗委“創(chuàng)先爭優(yōu)”辦公室的要求，我校制作了“開創(chuàng)土左旗教師進(jìn)修學(xué)校新局面”大型展板一塊，并在旗政府展出，極大地加強(qiáng)了我校“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的宣傳力度。

（三）精神文明工作

今年，在精神文明建設(shè)方面，我們嚴(yán)格按照《2011年部委辦局、企事業(yè)單位精神文明建設(shè)考核評(píng)比辦法》和考核細(xì)則，深入開展了多種群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。具體從以下幾個(gè)方面入手：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視精神文明工作，四月份接到文件后，及時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)布置。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了學(xué)習(xí)、工作計(jì)劃、安排了相關(guān)活動(dòng)。

2、廣泛開展思想道德教育，重視在全體教職工和學(xué)生中開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的活動(dòng)，注重教職工的道德修養(yǎng)教育，有針對(duì)性地安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容，平時(shí)還利用板報(bào)、廚窗等形式進(jìn)行宣傳教育。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高了教職工的思想道德素質(zhì)，推動(dòng)了精神文明工作的健康發(fā)展。

3、以宣傳典型為契機(jī)，全力營造先進(jìn)，爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，發(fā)揮典 2 型的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)精神文明建設(shè)向前的發(fā)展，我們?cè)趯W(xué)校工作的各個(gè)方面都十分注意培養(yǎng)各種典型。先進(jìn)教師評(píng)比方案和評(píng)比條件。通過經(jīng)常性的評(píng)比工作，擴(kuò)大了優(yōu)化面，收到了良好效果，總之精神文明工作今年又邁出了可喜的一步。

（四）綜治工作—健全了校綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度

校領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，開學(xué)初將此項(xiàng)工作列入了支部行政工作計(jì)劃中，作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。對(duì)綜治班子人員的安排、班子下屬機(jī)構(gòu)的特別慎重，嚴(yán)格執(zhí)行文件精神，相繼成立了矛盾糾風(fēng)排查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，排查解決所發(fā)生的問題，并把可能發(fā)生的問題消滅在萌芽狀態(tài)。此外，根據(jù)各機(jī)構(gòu)的分工和不同的職能，制定了一系列的制度，這方面主要有《監(jiān)控、通報(bào)、查究三項(xiàng)制度》、《矛盾糾風(fēng)排查制度》、《綜治辦公室獎(jiǎng)懲制度》、《教職工管理?xiàng)l例》。為了使綜治工作有條不紊地進(jìn)行，還建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作實(shí)績檔案》和各類人員的工作職責(zé)，不同的辦公室還制定了制度職責(zé)，還制定了《安全防范措施》、《對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒物品的管理措施》。在制度落實(shí)方面采取了宏觀管理，重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：一是不定期地調(diào)整綜治各關(guān)口的工作人員，以確保綜治工作隊(duì)伍的質(zhì)量；二是加強(qiáng)思想教育，提高人員素質(zhì)，建立群治群防體系。本里我們?cè)鴥纱握偌C治人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)多次，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要是講解綜治條例和政策法規(guī)，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，綜治人員素質(zhì)水平明顯提高，工作效率大增，在實(shí)際工作中起到了以點(diǎn)帶面，以面聯(lián)片的群治群防作用；三是加強(qiáng)督促管理。專門成立了專項(xiàng)督查小組，3 為了了解其真實(shí)性，小組不定期檢查綜治人員制度的具體落實(shí)情況和職責(zé)的履行情況，并及時(shí)通報(bào)，以保證綜治工作順利進(jìn)行。

二、實(shí)績考核目標(biāo)完成情況

我校集教師培訓(xùn)、學(xué)歷教育于一體。多樣化、多層次、多形式的辦學(xué)模式，使我校工作千頭萬緒。但是，一年來，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和本校干部職工的共同努力下，全面貫徹上級(jí)文件精神，努力改善培訓(xùn)條件，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、培訓(xùn)情況

1教育技術(shù)能力培訓(xùn)

我校貫徹落實(shí)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳關(guān)于全面啟動(dòng)中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃的通知》（內(nèi)教師函<2009>3號(hào)）和《呼和浩特市中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)方案》的通知（呼教發(fā)<2009>20號(hào)）文件精神，在旗教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，我校從去年10月份開始組織了全旗小學(xué)的教學(xué)人員、管理人員、技術(shù)人員，截止2009年底50周歲以下的在職在崗教師都參加“教育技術(shù)能力”培訓(xùn)，完成不低于50學(xué)時(shí)的課程。包括教學(xué)實(shí)際操作、教學(xué)設(shè)計(jì)和考核。按學(xué)科分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，每期40人，從去年十月份培訓(xùn)工作開始之前，我校領(lǐng)導(dǎo)班子就此項(xiàng)工作召開了專題會(huì)議，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，由教師培訓(xùn)中心確定了豐富實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容，安排了周密的培訓(xùn)日程，我們從職業(yè)學(xué)院聘請(qǐng)了主講教師，4 在主講教師的指導(dǎo)下，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)的理論知識(shí)和上機(jī)實(shí)踐操作，認(rèn)真完成培訓(xùn)作業(yè)。培訓(xùn)期間，主講教師和我校教師密切配合，采取了集中和分組觀看下載的光盤內(nèi)容；主講教師講解與指導(dǎo)；助教老師輔導(dǎo)與學(xué)習(xí)方法交流；小組討論與探究；教師之間的交流和總結(jié)。大家回顧近幾年來的課堂教學(xué)的得與失，探討了相關(guān)的教育教學(xué)資源的利用情況等多種學(xué)習(xí)形式來開展培訓(xùn)工作，教師們都感覺到到這次培訓(xùn)切合日常的教育教學(xué)實(shí)際，收效很大。經(jīng)過培訓(xùn)，參培教師們都能夠從網(wǎng)上查找到自己需要的教育教學(xué)資料，能結(jié)合自己所任學(xué)科，獨(dú)立制做出適合的教學(xué)課件，作為輔助課堂教學(xué)的有力工具。

這次培訓(xùn)我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、硬件設(shè)備不足的實(shí)際困難，到今年十月底，經(jīng)過我校教師的連續(xù)奮戰(zhàn)，園滿完成了全旗1300名教師的報(bào)名、培訓(xùn)、信息錄入等一系列的工作，并在十月十五號(hào)又組織了培訓(xùn)學(xué)員最后一次補(bǔ)考工作。通過培訓(xùn)和考試，提高了中小學(xué)教師，現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用水平和實(shí)施新課程的能力，真正實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)對(duì)學(xué)科教學(xué)的支持作用。我校得到了市教育局師訓(xùn)科和廣大教師的充分肯定。

2、學(xué)科培訓(xùn)

今年8月份（暑假期間），我校為了貫徹《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作意見》的文件精神，按照呼和浩特市教育局《2011年師資培訓(xùn)工作要點(diǎn)》的安排，由教育局人事股牽頭，我校組織實(shí) 5 施了全旗專業(yè)技術(shù)人員的全員學(xué)科培訓(xùn)，除語文、數(shù)學(xué)、英語教師參加外，其他教師本著小學(xué)教師應(yīng)成為教學(xué) “多面手” 的原則，從三科中任選一科參加培訓(xùn)，這次培訓(xùn)采取分片集中的形式，全旗共分六個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：學(xué)科課程解讀、課例剖析、專題講座。共用十天的時(shí)間，完成了全旗1811名小學(xué)教師的培訓(xùn)任務(wù)。

3、學(xué)歷教育

一年來，我們繼續(xù)把學(xué)歷教育例入議事日程，作為提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的首要任務(wù)去抓。加強(qiáng)了電大教學(xué)班的管理工作，7月份精心組織了電大學(xué)員單科結(jié)業(yè)考試工作，考試工作井然有序，考風(fēng)考紀(jì)良好，受到了內(nèi)蒙巡考組領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我旗考點(diǎn)被內(nèi)蒙電大正式命名為具有組織各類成人考試工作的正式考點(diǎn)。8月份在我旗組織了電大本科班畢業(yè)論文答辯工作，參加答辯的12名學(xué)員，全部通過了論文答辯。參加行政管理、漢語言文學(xué)、貨幣金融、小學(xué)教育等專業(yè)的22名?？茖W(xué)員，按時(shí)畢業(yè)，畢業(yè)率達(dá)到100%。為我旗中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)輸入了一大批合格學(xué)歷教師，使我旗教師隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提高。

（二）、檔案管理

本，我們?cè)谧龊萌粘９ぷ鞯耐瑫r(shí)，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估指標(biāo)體系的十項(xiàng)檔案材料重新進(jìn)行了整理或補(bǔ)缺。按照檔案管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)范了全旗中小學(xué)教師培訓(xùn)檔案和電大教學(xué)檔案，使各種檔案存放有序。

以上是我校本工作的簡要總結(jié)，盡管取得了一些成績，但距離黨和人民的要求還有一定差距。今后，我們要加倍努力，力爭使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

第五篇：杜院長述職報(bào)告

2010年述職報(bào)告

涇川縣中醫(yī)醫(yī)院黨支部書記、院長—杜志剛 各位領(lǐng)導(dǎo)：

2010年，縣中醫(yī)醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在衛(wèi)生行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”真抓實(shí)干、奮力拼搏，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等方面作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人，在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用?，F(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的不足述職如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平

在2010年里，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”以及相關(guān)衛(wèi)生工作會(huì)議精神；擠時(shí)間看報(bào)刊雜志、文件，抽時(shí)間記好筆記，寫好心得。通過學(xué)習(xí)，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，思想覺悟得到了提高，加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身品德和修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

干事不干事，首先要學(xué)做人，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中，本人能嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，勤于政務(wù)，正確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會(huì)利益的事情，為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平，提高勤政的素質(zhì)，本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑，積極參加衛(wèi)生行政部門舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)，使自己的管理水平，領(lǐng)導(dǎo)能力有了一定的提高。任縣中醫(yī)醫(yī)院院長以來，本人能始終把自己奉行的準(zhǔn)則，自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿到實(shí)際工作中，一是能做到公道正派，做好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體；二是嚴(yán)于律已，以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持；三是求真務(wù)實(shí)，勤于政務(wù)，工作再忙，社會(huì)應(yīng)酬再多，都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實(shí)際工作困難，現(xiàn)場解決實(shí)際問題。堅(jiān)持崗位職責(zé)檢查，定期通報(bào)各科室人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況，管理工作中存在的問題，并積極的解決落實(shí)，堅(jiān)持院長行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平；同時(shí)要善于做好職工的思想政治工作，通過各種有益的群眾活動(dòng)，凝心聚力、共謀發(fā)展，先后成功舉辦了全院“5.12”文藝演出、7.1建黨節(jié)“唱紅歌、頌黨情”歌詠比賽、護(hù)理技能比賽、收費(fèi)、藥房技能比賽和全縣中醫(yī)藥知識(shí)

暨技能競賽等活動(dòng)，以此激發(fā)了廣大職工的愛院熱情，化解了矛盾、怎強(qiáng)了友誼。

三、加強(qiáng)班子管理，調(diào)動(dòng)班子工作積極性

在2010年的工作中，我對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調(diào)，互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，團(tuán)結(jié)合作。二是民主管理。充分發(fā)揮院務(wù)會(huì)一班人的作用，重大問題和主要事情都通過相關(guān)會(huì)議研究解決或?qū)嵤{(diào)動(dòng)了大家的積極性。三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流，實(shí)行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在院務(wù)公開欄中公開，接受全院職工監(jiān)督。四是一切事情都按程序進(jìn)行，嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。

四、把業(yè)務(wù)建設(shè)作為工作的重中之重

認(rèn)真執(zhí)行“二甲”醫(yī)院和《甘肅省醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),通過有效開展“以病人為中心、以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。

（一）根據(jù)“管理年”活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容，全面實(shí)施，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定了實(shí)施方案、提出各項(xiàng)改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)。健全完善了“醫(yī)療質(zhì)量管理制度”、“逐級(jí)技術(shù)指導(dǎo)制度”、“分級(jí)護(hù)理制度”、“護(hù)理查對(duì)制度”、“臨床各級(jí)醫(yī)師

職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制；為加強(qiáng)抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》、《相關(guān)抗菌藥物實(shí)行科主任審核把關(guān)制度的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時(shí)間等，要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長審批同意等。至目前，共進(jìn)行督查15次，分別抽查了10個(gè)臨床科室的病歷150份、門診處方950張、住院病人處方500張。經(jīng)抽查，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則，處方書寫比較完整，嚴(yán)格掌握了用藥指征，未違反用藥原則；院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室及總值班不定期組織有關(guān)人員在節(jié)假日、公休日、夜間等“盲點(diǎn)時(shí)間”對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)部位進(jìn)行了巡視和檢查；院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、總務(wù)科主任等每月對(duì)門診、各病區(qū)的衛(wèi)生整潔程度等進(jìn)行考核評(píng)比。此項(xiàng)工作已納入了月考核，對(duì)評(píng)比分?jǐn)?shù)低、管理工作差的科室給予了扣分批評(píng)；為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心服務(wù)。醫(yī)務(wù)人員在接待農(nóng)村患者時(shí)，更加親近，更加關(guān)心，為方便遠(yuǎn)處病人就醫(yī)，實(shí)行節(jié)假日不停診，住院部各病區(qū)對(duì)不方便、無陪護(hù)的患者由醫(yī)院特派專人送開水到床頭，受到患者的好評(píng)；為改善就診環(huán)境，醫(yī)院投入了一定資金，開展了遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)、免費(fèi)為門診和住院患者提供遠(yuǎn)程會(huì)診，對(duì)門診患者提供免費(fèi)煎藥等服務(wù)；為解決好人民群眾看病難、看病貴的突出問題，我院在規(guī)定的基準(zhǔn)價(jià)格的基礎(chǔ)上對(duì)開展的所有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目

價(jià)格均進(jìn)行了不同程度的下調(diào)，并先后與甘肅省人民醫(yī)院、平?jīng)鍪腥嗣襻t(yī)院、平?jīng)鑫渚t(yī)院等多家醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)交流合作，為患者解決看病難、看病貴等問題，切實(shí)讓利于患者，減輕人民群眾看病就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)指派專職審核人員，每天對(duì)各科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行審核檢查，及時(shí)糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤收費(fèi)。醫(yī)院督查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)等收費(fèi)情況進(jìn)行了全面檢查，全院各科無自立、分解項(xiàng)目、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、亂收費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。

（二）狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度。我院始終堅(jiān)持以病人為中心，把每一位病人的康復(fù)放在第一位，醫(yī)護(hù)人員想病人所想，急病人所急，為病人所為，把每一位病人的病情治療放在心上。醫(yī)院要想對(duì)外樹立良好形象，服務(wù)好病人，醫(yī)治好病人，醫(yī)院必須具備過硬的醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)護(hù)人員必須具有高水平的醫(yī)療技術(shù)。因此，我院真正讓全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人抓醫(yī)療質(zhì)量、處處抓醫(yī)療質(zhì)量、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。同時(shí)，進(jìn)一步建立健全醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各級(jí)人員職責(zé)，熟練各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化，職責(zé)明確化，技術(shù)規(guī)范

化，并建立起長效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上新臺(tái)階。

五、做大做強(qiáng)醫(yī)院，加強(qiáng)友好合作。

我院定期堅(jiān)持與省內(nèi)、外著名醫(yī)院、院校進(jìn)行友好合作，通過遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)平臺(tái)，使廣大患者不出縣城就能享受到省專家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。通過證實(shí)，只有相互交流、才能進(jìn)一步提高弱勢(shì)科室醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。通過與省內(nèi)、外著名醫(yī)院交流合作，我院內(nèi)兒科、骨外科、婦產(chǎn)科等科室的醫(yī)療質(zhì)量有了很大提高，同時(shí)得到了廣大患者高度贊揚(yáng)。

在加強(qiáng)醫(yī)療合作的同時(shí)，我院醫(yī)護(hù)人員充分挖掘自身潛力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，利用有利條件和先進(jìn)技術(shù)，積極開展醫(yī)療新項(xiàng)目，引進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)，我院在原有的肝病?？啤L(fēng)濕病?？频幕A(chǔ)上，新成立了康復(fù)科這些科室均取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我院在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極開展和引進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目。今年，康復(fù)科開展三伏貼病冬病夏治500人次；內(nèi)科成功開展急性心肌梗塞溶拴治療10余例；骨外科開展胃穿孔巨大潰瘍修補(bǔ)術(shù)1例、陳舊性骨折骨不連矯形術(shù)5例、肩鎖關(guān)節(jié)脫位修復(fù)及內(nèi)固定術(shù)10例、慢性皮膚潰瘍?nèi)睋p皮瓣轉(zhuǎn)移修復(fù)術(shù)6例、腹股溝斜疝合并子宮圓韌帶巨大囊腫修補(bǔ)及切除術(shù)1例、高位復(fù)雜肛瘺根治術(shù)3例；婦產(chǎn)科開展靜脈復(fù)合麻醉用于無痛人流50例、盆腔灌注治療盆腔炎80例、苦參湯陰道灌洗治療陰道

炎1500例、艾灸至陰穴糾正胎位異常110例，以上新項(xiàng)目、新技術(shù)的開展大大提高了醫(yī)院的核心競爭力。各科室撰寫學(xué)術(shù)論文達(dá)20余篇，報(bào)銷版面費(fèi)7075元。同時(shí)，我院基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷加大，投入巨資，購買一臺(tái)CR成像系統(tǒng)、血流變等醫(yī)療設(shè)備，這些設(shè)備的購置標(biāo)志著醫(yī)院在醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量等方面的發(fā)展，邁上了新的臺(tái)階，隨著城北新區(qū)新院址的落成、醫(yī)院的整體搬遷將進(jìn)一步改善醫(yī)療環(huán)境。

新的醫(yī)療項(xiàng)目、醫(yī)療技術(shù)的開展，特色?？频慕ㄔO(shè)和發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施投入，先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)以及與省內(nèi)、外著名醫(yī)院的緊密合作交流，大大帶動(dòng)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的全面提高，有力促進(jìn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

加強(qiáng)教學(xué)科研創(chuàng)新，招賢納才，精心構(gòu)筑人才與科技高地。我院始終把加強(qiáng)人才培養(yǎng)，發(fā)展醫(yī)療技術(shù)走科技創(chuàng)新之路，作為興院強(qiáng)院的根本。在人才培養(yǎng)上，我院采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)人才的繼續(xù)教育與培訓(xùn)，增加了醫(yī)院的人才力量，積極舉辦院、科相關(guān)學(xué)術(shù)講座，加強(qiáng)“三基”理論考試與訓(xùn)練，精選出理論水平較高，基本功扎實(shí)，有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉闪α?，到省及國?nèi)著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能。2010年，我院引進(jìn)本科生2名，選送了13名醫(yī)療、醫(yī)技人員到天津、西安、蘭州、平?jīng)龅鹊蒯t(yī)院進(jìn)行長期和短期進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加省級(jí)以上學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)？人次，市級(jí)？人

次，縣級(jí)？人次，接受醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育？人次，共舉辦院內(nèi)綜合性學(xué)術(shù)講座？次，科內(nèi)業(yè)務(wù)講座？次。舉行醫(yī)療“三基”考試？次，護(hù)理“三基”考試？次，“三基”實(shí)踐操作訓(xùn)練？次。今年九月，我院與縣衛(wèi)生局去成功舉辦了全縣中醫(yī)藥知識(shí)暨技能競賽，以此激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情。

五、加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。為有效解決醫(yī)院目前發(fā)展空間狹小的現(xiàn)狀，更好地發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，根據(jù)縣城整體發(fā)展規(guī)劃，按照“立足現(xiàn)狀，著眼長遠(yuǎn)，整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的思路，醫(yī)院積極與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)多方努力，在城北新區(qū)征地20.7畝，新建醫(yī)技樓、門診大樓、住院樓各1幢，門診樓和醫(yī)技樓現(xiàn)已竣工，住院樓現(xiàn)已完成主體及室內(nèi)外粉刷工程，相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施正在實(shí)施，目前就醫(yī)院建設(shè)工作已初步完成，可望2011年6月實(shí)施整體搬遷；為弘揚(yáng)中醫(yī)文化、積極推進(jìn)專病?？平ㄔO(shè)，今年醫(yī)院爭取到省中醫(yī)藥管理局專病?？疲祻?fù)理療科）建設(shè)項(xiàng)目30萬元，為創(chuàng)建特色爭取到了一定的資金和設(shè)備。屆時(shí)醫(yī)院將以全新的面貌投入運(yùn)營。

六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。

醫(yī)院護(hù)理部、辦公室組織，院長參加不定期邀請(qǐng)各科病人、病人家屬召開院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，征求意見建議并及時(shí)解決，至目前共召開座談會(huì)2次，32人參加；科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室座談會(huì)共？次，？

余人參加。常年聘請(qǐng)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì)問卷調(diào)查，共計(jì)測評(píng)2次，醫(yī)院綜合滿意率95.8%，醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院測評(píng)2次，綜合滿意率93.7%。

實(shí)施醫(yī)學(xué)倫理教育，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。利用院周會(huì)、支部會(huì)、科室早會(huì)，發(fā)動(dòng)大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言，組織全院醫(yī)護(hù)人員逐條學(xué)習(xí)，請(qǐng)德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德起源和發(fā)展，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)范，組織科室主任介紹自己在長期的實(shí)踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會(huì)，讓大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者。實(shí)施宗旨教育，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。重點(diǎn)引導(dǎo)廣大醫(yī)護(hù)人員弄清醫(yī)患關(guān)系，使大家認(rèn)識(shí)到，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，病人處于被動(dòng)地位，醫(yī)護(hù)人員處于主動(dòng)地位，正確樹立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。實(shí)施傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng)，使大家懂得救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任，對(duì)患者極端熱忱，對(duì)技術(shù)精益求精，面向基層、面向患者、無私無畏、任勞任怨，珍惜廣大患者的信任，具備廉潔自律的高尚醫(yī)德，是做醫(yī)務(wù)工作者的驕傲和自豪。對(duì)照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，組織全院醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看”活動(dòng)，即查個(gè)人思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨

樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看對(duì)患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請(qǐng)拿紅包現(xiàn)象，醫(yī)院對(duì)查出的問題，及時(shí)處理，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)糾正。

通過加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，我院醫(yī)務(wù)人員的精神面貌產(chǎn)生了很大變化，針對(duì)危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多的具體實(shí)際，全體醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作，毫無怨言。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)加班加點(diǎn)，廢寢忘食地工作，對(duì)患者，不論貧富貴賤都一視同仁。對(duì)經(jīng)濟(jì)上有困難的病人，醫(yī)務(wù)人員慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛心，體現(xiàn)真情，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)贏得患者及患者家屬的敬重和贊美。

七、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善和落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。

加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，落實(shí)長效機(jī)制。醫(yī)院有針對(duì)性地進(jìn)一步健全完善了“藥品材料購銷管理制度”、“職工廉潔自律規(guī)定”、“學(xué)習(xí)制度”、“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)”以及“請(qǐng)病、事假兌現(xiàn)工資的規(guī)定”等符合實(shí)際、便于操作的制度和規(guī)定，形成了加強(qiáng)管理的長效機(jī)制；實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購制度，繼續(xù)堅(jiān)持“四定”和“質(zhì)量高、價(jià)格低、售后服務(wù)好”的原則，認(rèn)真考察后集體商議決定。此做法，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度；積極推行院務(wù)公開制度。設(shè)立了院務(wù)公開欄，凡涉及到中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、評(píng)先選優(yōu)、晉升職稱等職工關(guān)心的

重要事項(xiàng)，都由科室推薦，集體評(píng)選，院務(wù)會(huì)研究決定；醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支，定期由財(cái)務(wù)科在院周會(huì)或年終總結(jié)會(huì)上公布。

八、加強(qiáng)廉潔自律，做到清正廉潔。

按照市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求，進(jìn)一步落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，本人在工作中做到以下幾點(diǎn)：

(一)沒有利用職務(wù)上的便利謀取利私利，收受請(qǐng)托人房屋、汽車等物品，或以明顯低于市場的價(jià)格購買房屋、汽車等物品，或以明顯高于市場的價(jià)格出售房屋、汽車等物品，或以劣換優(yōu)及以借為名占用他人住房、汽車，或以其他交易形式非法收受請(qǐng)托人財(cái)物；

（二）沒有利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，以委托請(qǐng)托人投資證券、期貨或者其他委托理財(cái)?shù)拿x，未實(shí)際出資而獲取“收益”，或雖然實(shí)際出資，但獲取“收益”明顯高于出資應(yīng)得收益，或?yàn)楸救酥\取預(yù)期的不正當(dāng)利益；

（三）沒有利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，要求或者接受請(qǐng)托人以給特定關(guān)系人安排工作為名，使特定關(guān)系人不實(shí)際工作卻獲取薪酬，或授意請(qǐng)托人將有關(guān)財(cái)物給予特定關(guān)系人；

（四）沒有違反規(guī)定在企業(yè)兼職、兼職取酬、從事有償中介活動(dòng)以及在職權(quán)管轄范圍內(nèi)的企業(yè)投資入股，或利用職務(wù)上的便利，為請(qǐng)托人謀取利益，由請(qǐng)托人出資，“合作”

開辦公司或者進(jìn)行其他“合作”投資，或收受請(qǐng)托人提供的干股；

（五）從沒有參加過賭博、為賭博提供條件或者為賭博活動(dòng)提供保護(hù)等行為，以及利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，通過賭博方式收受請(qǐng)托人財(cái)物。

（六）從沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證及貴重物品；

（七）沒有在招商引資的幫辦服務(wù)企業(yè)中以本人或他人名義領(lǐng)取報(bào)酬；

（八）沒有利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女、其他親友及身邊工作人員謀取私利，或者放任、縱容其利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法得益；

（九）沒有違反公務(wù)宴請(qǐng)活動(dòng)有關(guān)規(guī)定，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)，以及違反規(guī)定在工作日午間飲酒；

（十）沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；

（十一）無其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。

九、針對(duì)存在不足，認(rèn)真加以糾正。

雖然自己一年來做了一點(diǎn)微不足道的工作，但距離黨政組織及廣大人民群眾的就醫(yī)需求還相差甚遠(yuǎn)。一是工作存在忽冷忽熱，缺乏持之以恒的勁頭；二是在管理工作中，步子

邁的不大，手足沒有放開、在個(gè)別事務(wù)的處理上手太軟；三是管理水平不高，超前意識(shí)、負(fù)債經(jīng)營的意識(shí)不夠。

針對(duì)存在的問題，自己有信心和有決心帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、精鉆細(xì)研，力求達(dá)到上級(jí)黨政組織及廣大人民群眾的要求，為組織和人民交一份較為滿意的答卷。