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      語文一組關(guān)于濟南會議精神的布置落實會

      時間:2019-05-13 07:36:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《語文一組關(guān)于濟南會議精神的布置落實會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《語文一組關(guān)于濟南會議精神的布置落實會》。

      第一篇:語文一組關(guān)于濟南會議精神的布置落實會

      關(guān)于濟南會議精神的布置落實會

      會議時間:2013年7月17日

      會議第一階段地點:文登實驗中學(xué)會議室

      會議主題:國培計劃(2013示范性遠程培訓(xùn)項目)

      參與人員:管紅麗、陳曉英、孫忠蓮、王淑芹、張英紅、宋曉燕、王偉波 主要內(nèi)容:

      1.落實濟南會議的要求并對未能參加濟南會議的其他2位成員進行二次培訓(xùn)。

      2.組長管紅麗對教師在使用“山東教師教育網(wǎng)研修平臺”時所遇到的技術(shù)問題進行了解答,并對使用該網(wǎng)絡(luò)平臺的要求做了相關(guān)規(guī)定。要求每天上午8點到11點半集中研討,并隨時關(guān)注群里的通告。

      3.進行了第一次備課后的分工研討。

      4.商討課堂觀察量表的開發(fā),進行初步分工。

      會議第二階段:參加國培計劃(2013)示范性遠程培訓(xùn)與技術(shù)研修整合項目資源研發(fā)研討會。

      參與人員:山東省小學(xué)教師遠程研修項目主任梁承鋒、山東省教師教育網(wǎng)工程師陳艾以及參與本次研修的所有教師。

      會議地點:實驗中學(xué)報告廳

      主要內(nèi)容:

      1.來自省項目組的梁承鋒主任首先用形象的比喻為我們解釋了“目標(biāo)任務(wù)”與“研究問題”的差別,并強調(diào)了目標(biāo)任務(wù)的確定對我們整個課例研究的重要意義。接下來,梁教授全面解讀了本次研修的重要性、每位成員的使命與責(zé)任,并對磨課的幾個環(huán)節(jié)做了詳細的說明,使我們的思路更清晰了,目標(biāo)也更明確。梁教授還走下臺,與在座的教師們進行了面對面的交流,傳授經(jīng)驗,解答疑惑。

      2.來自山東省教師教育網(wǎng)的工程師陳艾就教師如何利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行操作以及教師在操作的過程中所遇到的技術(shù)上的問題進行了現(xiàn)場的解答和演示。

      第二篇:會議精神落實

      中心校會議精神落實情況匯報

      2012年12月29日鎮(zhèn)中心小學(xué)召開了陣容強大的教育質(zhì)量工作會。會議內(nèi)容豐富重實效,會議首先傳達了2012年教體局的教育工作會的精神,特別是縣局幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,接著學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)中心小學(xué)的五項制度,張頻老師做了題為《正視成績抓落實

      凝心聚力提質(zhì)量》的育質(zhì)量工作報告:一是我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,二是今后工作目標(biāo)及工作建議。還有教師代表的關(guān)于教育教學(xué)工作的表態(tài)發(fā)言、經(jīng)驗交流,最后劉校長做了題為《夯實基礎(chǔ)

      再添舉措

      狠抓落實

      全面提升寺坪教育質(zhì)量》的報告:一是對過去一年的各項工作中肯總結(jié)回顧;二提出了我鎮(zhèn)2013年的工作目標(biāo)任務(wù);三是實現(xiàn)目標(biāo)的措施。我校全體教師參加會議后,個個精神振奮,深深感到這次會議的重要性,提高質(zhì)量的必要性、緊迫感。

      接著我校于2013年1月3日晚及時召開了復(fù)課會,各科任教師制定了復(fù)課方案,四、五、六科任教師在會上進行了復(fù)課交流。

      1月4日晚召開校委會、教學(xué)質(zhì)量工作預(yù)備會,會上及時清算了各項、各人的獎金,會上還參照中心小學(xué)的獎懲制度修訂了我校的獎懲制度,加大了獎懲力度。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)蹲教研組、包年級工作,同時安排了當(dāng)前幾項重要工作。

      1月5日晚正式召開了我校的教育質(zhì)量工作會,盧主任做了題為《》的報告;宣布了獎勵名單,由周校長頒發(fā)了獎金;宣布了我校的五項制度;討論并通過了我校的獎懲制度;教師代表做了表態(tài)發(fā)言、經(jīng)驗交流。最后,薛校長做了題為《 》的報告:一是

      會上大家情緒高漲,精神振奮,氣氛熱烈,我校全體教師認清了當(dāng)前的教育形勢,大家通過討論、交流,大家一致認為今后我校的工作應(yīng)從以下幾個方面去做:

      一、抓好師生的思想政治工作。我們要從教師思想工作入手,定期組織學(xué)習(xí)、討論,以《職業(yè)道德規(guī)范》為標(biāo)尺,端正職業(yè)態(tài)度、端正教風(fēng),積極主動的去工作。對學(xué)生,我們以《守則》《規(guī)范》為載體,以班、隊會為主陣地,強化校風(fēng),使全校學(xué)生形成熱愛學(xué)校、熱愛集體、互幫互助的良好局面。

      二、狠抓教學(xué)常規(guī),落實教學(xué)效能。我們要在加強教學(xué)常規(guī)方面,突出 “實”字,真正做到向管理要效益,向常規(guī)要質(zhì)量,一是有規(guī)可依,有規(guī)必依。二是明確職責(zé),狠抓環(huán)節(jié)效能落實。在常規(guī)教學(xué)的五大環(huán)節(jié)中,我們要求每位教師都做到“五備、五認真、六為主、六優(yōu)化、六有,三及時、三結(jié)合、四清”即備課達“五備五認真”;講課突出六為主六優(yōu)化;作業(yè)批閱達六有;學(xué)情檢測達到三及時,(及時檢測、及時反饋、及時改進),輔導(dǎo)做到三結(jié)合(課內(nèi)與課外結(jié)合、集體與個別結(jié)合、培優(yōu)與幫困相結(jié)合),效果明顯應(yīng)達四清不拖欠(堂堂清、日日清、月月清、期期清),對教師的教學(xué)工作實行周檢查,月小結(jié)、期考核的評價監(jiān)督機制。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭、嚴(yán)于律已。

      三、突出教學(xué)改革,向教改要突破。一是實行先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練的“四清”教學(xué)模式。在課堂教學(xué)過程中,嚴(yán)格按照“低起點,小步子,多活動,快反饋,勤鼓勵,細幫助”的十八字方針作指導(dǎo),為學(xué)生領(lǐng)會知識提供具體保證。二是在課堂教學(xué)中,實踐教法改革。三

      是依據(jù)學(xué)校實際,開展教研創(chuàng)新活動。

      四、強化主導(dǎo)地位,提高教師素質(zhì)。一是鼓勵教師通過多種渠道提高業(yè)務(wù)能力,提高自己學(xué)歷。二是實施教學(xué)幫扶,三是通過評優(yōu)樹模,激勵成功意識,增強榮譽感。

      五、養(yǎng)成良好習(xí)慣,形成自覺學(xué)風(fēng)。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是人一生受用不盡的財富。小學(xué)生年齡特征決定了活潑好動,自覺性差,好喜表功的特點,只要正確引導(dǎo),一定能取得較好的效果。為此我們采取依靠制度約束,對班級實行量化積分,對班級、學(xué)生、學(xué)習(xí)、出勤、紀(jì)律、行為、安全等實施全面管理,引導(dǎo)他們把各項常規(guī)工作做好。其次,我們引導(dǎo)學(xué)生自我管理,開展“四個一樣”活動,即:語、數(shù)和其它課課重視一樣,教師在與不在一樣,課內(nèi)課外守紀(jì)一樣,校內(nèi)校外文明安全一樣。逐步引導(dǎo)他們形成變“要我學(xué)”為 “我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。第三,嚴(yán)愛結(jié)合,建立良好師生關(guān)系。隨著改革開放的深入,父母進城打工導(dǎo)致了在家“留守兒童”劇增,給學(xué)校教育帶來新的課題,關(guān)心愛護學(xué)生,解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中的困難,是我們從使教師的職業(yè)課題。做好了使學(xué)生親其師、信其能、效其法、仿其影、主動學(xué)習(xí)。否則,就會使學(xué)生厭學(xué)、棄學(xué)、破灌子破摔誤入歧途。所以我校全體教師采取三結(jié)合教育,采取嚴(yán)愛結(jié)合,建立良好的師生關(guān)系,促進每個學(xué)生健康快樂的成長。

      總之,我們一定會大膽改革,勇于創(chuàng)新,精誠團結(jié),頑強拼搏,立爭使我校各項工作再上新臺階!

      第三篇:落實會議精神

      吉政字(2012)1號

      吉日嘎郎吐鎮(zhèn)

      關(guān)于貫徹落實縣委十一屆二次全委(擴大)會議

      和全縣農(nóng)村牧區(qū)工作會議精神的報告

      縣委、縣政府:

      縣委十一屆二次全委(擴大)會議和全縣農(nóng)村牧區(qū)工作會議結(jié)束后,我鎮(zhèn)及時召開各級會議,傳達貫徹落實會議精神,經(jīng)過認真討論研究,確定我鎮(zhèn)2012年從以下十個方面來抓好全年各項工作:

      一、大力推廣玉米高產(chǎn)創(chuàng)建工作

      2011年,我鎮(zhèn)在縣農(nóng)牧業(yè)局的指導(dǎo)下,試點開展了玉米百畝核心示范和大小壟種植,并取得了成功,對比試驗效果明顯,群眾十分認可。2012年,我們將在此基礎(chǔ)上,進行新品種和新技術(shù)的大力推廣,力爭全鎮(zhèn)實行高產(chǎn)創(chuàng)建面積達到5萬畝。春節(jié)

      后,我們將及時組織開展以玉米高產(chǎn)創(chuàng)建為重點的農(nóng)牧民實用技術(shù)培訓(xùn)班30期,同時,加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度,全年培訓(xùn)農(nóng)牧民400人次,獲證200人以上。

      二、立足資源優(yōu)勢,加快經(jīng)濟林建設(shè)步伐

      我鎮(zhèn)擁有沙沼地10萬畝,具備發(fā)展經(jīng)濟林的條件,2012年,我們將在幸福村、福厚村開發(fā)經(jīng)濟林2000畝,力爭達到5000畝。同時,我們將與相關(guān)部門密切配合,努力實現(xiàn)經(jīng)濟林建設(shè)與節(jié)水農(nóng)業(yè)的配套實施,保證經(jīng)濟林的建設(shè)質(zhì)量。

      三、保護生態(tài)環(huán)境,加大收縮轉(zhuǎn)移力度

      繼續(xù)加強禁墾禁牧工作,實現(xiàn)沙沼地的全面封禁。積極探索沙沼治理新途徑,引進枸杞栽植項目,力爭在3年內(nèi),實現(xiàn)沙沼地每畝年產(chǎn)值5000元以上。

      四、加快養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的集約化發(fā)展

      完成幸福養(yǎng)雞小區(qū)二期工程建設(shè),實現(xiàn)雞存欄2萬只。建設(shè)幸福村1000頭肉牛養(yǎng)殖小區(qū),必保當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年投產(chǎn)。力爭完成勝利村生豬小區(qū)建設(shè),實現(xiàn)年生豬存欄1000口。

      五、推進農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設(shè)

      完成2011年2.5萬畝節(jié)水工程續(xù)建配套工程,保證在春播前投入使用。2012年,完成土地整理項目5000畝,水利項目1.1萬畝,發(fā)改委項目1萬畝,農(nóng)牧局項目7000畝,共計3.3萬畝節(jié)水工程建設(shè)。其中重點保證遼富村6000畝滴灌項目區(qū)的順利實施。

      六、鞏固設(shè)施農(nóng)業(yè)成果,必保產(chǎn)生效益

      鞏固幸福、永豐等5個溫室小區(qū)和路北、福厚2個設(shè)施農(nóng)業(yè)專業(yè)村的建設(shè)成果,從技術(shù)保障、市場開拓等方面給予大力支持,必保已建成的小區(qū)發(fā)揮效益,堅定全鎮(zhèn)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的信心。

      七、掌握政策導(dǎo)向,促進民族村發(fā)展

      把握縣政府加快民族村發(fā)展的有利時機,充分運用好政策,抓好產(chǎn)業(yè)立項,配合相關(guān)部門組織實施好民族村扶持項目。同時,積極向上爭取項目,因地制宜發(fā)展民族村特色產(chǎn)業(yè)。

      八、抓好新農(nóng)村建設(shè),發(fā)揮典型引領(lǐng)作用

      完善四合福村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)村內(nèi)道路硬化和亮化。完成幸福村、保安村辦公樓建設(shè)。完成保合等8個村的村級文化廣場建設(shè)項目,為豐富人民群眾的文化生活提供活動場地。

      九、繼續(xù)推行完善532機制,創(chuàng)新農(nóng)村社會管理

      在實踐中繼續(xù)完善532民主決策監(jiān)督管理機制,促進制度的規(guī)范化,體現(xiàn)實用性。2012年,我們將在532機制的指導(dǎo)下,抓好8個村2127.4畝到期機動地的處置。

      十、加強信訪維穩(wěn)工作,確保農(nóng)村社會的穩(wěn)定

      高度重視信訪工作,加大力度解決信訪問題,同時杜絕新問題的產(chǎn)生,力保農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

      2012年1月19日

      第四篇:落實會議精神

      注重“三個體現(xiàn)” 堅持“三化標(biāo)準(zhǔn)”---肇源縣全面貫徹落實市紀(jì)委七屆八次全會精神 肇源縣體現(xiàn)精神實質(zhì)、總體要求、方式方法,堅持學(xué)習(xí)層次化、部署載體化、推進目標(biāo)化,全面貫徹落實市紀(jì)委七屆八次全會精神。

      一、體現(xiàn)精神實質(zhì),學(xué)習(xí)傳達層次化。圍繞主要精神,分層次學(xué)習(xí)傳達。一是專題匯報。以學(xué)習(xí)三個“準(zhǔn)確把握”為重點,向縣委常委會專題匯報市紀(jì)委全會精神,提出全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路、工作任務(wù)、工作重點和工作措施,體現(xiàn)圍繞中心、服務(wù)大局。二是專項研究。以學(xué)習(xí)總體思路和工作任務(wù)為重點,召開縣紀(jì)委常委會,研究確定全縣2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想和工作思路,體現(xiàn)“鞏固、深化、創(chuàng)新、提升”主基調(diào)。三是全面貫徹。以學(xué)習(xí)市紀(jì)委七屆八次全會和縣委十六屆十五次全委(擴大)會議精神為重點,召開全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部會議,下發(fā)學(xué)習(xí)提綱,傳達全會精神,明確工作職責(zé),強化任務(wù)目標(biāo),體現(xiàn)“三個一隊伍建設(shè)”基本要求。

      二、體現(xiàn)總體要求,安排部署載體化。圍繞載體建設(shè),按要求明確任務(wù)。一是確定“一個主題”。按照市委《關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)提高行政效能的決定》,出臺《中共肇源縣委關(guān)于加強和改進作風(fēng)弘揚實干興縣精神的實施意見》,開展“作風(fēng)建設(shè)年”主題實踐活動,著力解決思想觀念、工作作風(fēng)、機關(guān)效能、執(zhí)法行為方面存在的突出問題,促進行政提速、服務(wù)提質(zhì)、執(zhí)行提效、形象提升。二是推進“十項創(chuàng)新”。

      即推進“示范村”創(chuàng)建、“廉潔單位”創(chuàng)建、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)效能建設(shè)、學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)、信訪快速反應(yīng)機制建設(shè)、糾風(fēng)長效機制建設(shè)、“證據(jù)公開”案件審理助辯維權(quán)、案件案卷規(guī)范、權(quán)力監(jiān)控機制完善和廉政文化精品工程建設(shè)等十項創(chuàng)新工作,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),整體提升。三是突出“六項任務(wù)”。即:加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善“綜合考核”責(zé)任、“廉政指數(shù)”評價和“監(jiān)督制度”評估三個體系,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;加強行政執(zhí)法監(jiān)察。重點加強對建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、土地出讓和產(chǎn)權(quán)交易四個市場實施統(tǒng)一監(jiān)管,從源頭上預(yù)防腐?。患訌娂m風(fēng)專項治理。開展“軟環(huán)境建設(shè)年”和“千人評議”活動,優(yōu)化環(huán)境,服務(wù)發(fā)展;加強信訪案件檢查。重點查辦權(quán)錢交易、索賄受賄、徇私舞弊及嚴(yán)重違反組織人事紀(jì)律的案件。加強反腐倡廉教育。推進廉政文化“示范點”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),擴大廉政文化建設(shè)的影響力、吸引力和感召力;加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。建立述職點評、能力提升、服務(wù)創(chuàng)新和機關(guān)講壇四個機制,全面落實中央紀(jì)委《關(guān)于進一步加強和改進紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的若干意見》。

      三、體現(xiàn)方式方法,推進落實目標(biāo)化。圍繞工作目標(biāo),重考核強化落實。一是效能牽動。制定《肇源縣紀(jì)委監(jiān)察局2011年機關(guān)效能建設(shè)實施方案》,按政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀(jì)檢監(jiān)察信息、理論調(diào)研、工作創(chuàng)新、案件質(zhì)量、公務(wù)員和科室七項內(nèi)容,推進“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動。二是項目帶動。制定《肇源縣紀(jì)委監(jiān)察局2011年工作要點》,細化黨風(fēng)廉政

      建設(shè)和反腐敗工作100個工作項目,分別落實分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭科室、配合部門、責(zé)任人和項目內(nèi)容、工作目標(biāo)、推進措施、完成時限,分解任務(wù),落實責(zé)任。三是考核促動。制定《肇源縣紀(jì)委監(jiān)察局2011年機關(guān)干部考核辦法》,以市紀(jì)委目標(biāo)考核、縣直機關(guān)綜合考核、委局機關(guān)效能考核為主要內(nèi)容,設(shè)立單項獎7個、位次獎1個、綜合獎

      先進,激勵后進,推進落實。1個,獎勵

      第五篇:濟南分公司關(guān)于落實公司半年工作會議精神匯報

      濟南分公司關(guān)于落實公司半年工作會議精神

      情況的匯報

      根據(jù)2014年7月6日監(jiān)理公司召開半年工作會議的部署,根據(jù)濟南分公司的實際情況,于7月7日把本次會議的主要內(nèi)容給全體職工進行了傳達,要求全體職工認真的在監(jiān)理工作中去落實,確保在下半年的監(jiān)理工作中做好安全生產(chǎn)工作,確保施工質(zhì)量。

      一、抓好安全生產(chǎn)工作

      2014年上半年,在濟南分公司全體總監(jiān)及監(jiān)理人員共同努力,安全工作總體平穩(wěn),無事故發(fā)生,杜絕鐵路一般C類事故。但是由于分公司及總監(jiān)管理不到位、現(xiàn)場監(jiān)理人員責(zé)任心不強、旁站不到位等原因,上半年路局給分公司發(fā)了5張信息、5張通知書,說明分公司在安全管理上存在很大漏洞,就是對監(jiān)理項目(點)總監(jiān)檢查不到位,平行檢查檢查力度不足,現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)任心不強等原因,從而造成多起不安全因素的發(fā)生。

      1、分公司要加強對對總監(jiān)的管理工作,要求總監(jiān)對現(xiàn)場的監(jiān)理人員加強監(jiān)督工作,認真落實路局及公司對營業(yè)線及鄰近營業(yè)線施工的相關(guān)規(guī)定,確保在今后的安全生產(chǎn)過程中不再發(fā)生類似的不安全因素。

      2、做好聘用人員的安全教育工作,上崗前要進行安全教育培訓(xùn),對重點工程分公司及總監(jiān)要跟蹤檢查,確保安全生產(chǎn)萬無一失。

      3、在今后的監(jiān)理工作中,要努力做到被動工作變?yōu)橹?/p>

      動工作,在監(jiān)理過程中要做到主動監(jiān)控要到位,主動防范要到位,主動學(xué)習(xí)要到位。

      二、抓好施工質(zhì)量的監(jiān)控、監(jiān)督工作

      針對臨沂北站地道及風(fēng)雨棚發(fā)生的質(zhì)量問題,要引以為戒,在今后的監(jiān)理工作中要嚴(yán)格管理,加強對聘用人員的監(jiān)督和管理工作,確保施工過程的施工質(zhì)量。

      1、施工質(zhì)量是監(jiān)理單位的本職工作,只有把質(zhì)量管理意識認識要到位,樹立“百年大計、質(zhì)量第一” 的理念和“抓管理、保質(zhì)量”意識。對現(xiàn)場質(zhì)量隱患要反映敏感,對現(xiàn)場存在質(zhì)量問題要監(jiān)督處置到位。

      2.抓好監(jiān)理在施工過程的質(zhì)量管理缺失?,F(xiàn)場監(jiān)理要認真進行隱蔽工程檢查,旁站監(jiān)理要到位,總監(jiān)對現(xiàn)場巡視檢查要到位,對現(xiàn)場的日常質(zhì)量監(jiān)控要到位。

      3.針對現(xiàn)場監(jiān)理人員責(zé)任心不強問題,對施工過程中存在的問題不制止、不反映,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格,關(guān)鍵環(huán)節(jié)失控問題,在今后的監(jiān)理工作中要求總監(jiān)嚴(yán)格按照要求對現(xiàn)場的監(jiān)理人員進行監(jiān)控、指導(dǎo)工作。

      4.作為分公司對本次發(fā)生的質(zhì)量問題,有不可推卸的責(zé)任,主要對承擔(dān)的項目檢查督導(dǎo)不到位,疏于對監(jiān)理站管理項目的檢查和指導(dǎo),未深刻認識到小疏忽有可能釀成大的質(zhì)量問題。

      三、落實公司半年工作會議精神、集中精力抓好安全和質(zhì)量

      1.分公司認真的落實監(jiān)理公司發(fā)〔2014〕35文件,關(guān)于近期工程安全、質(zhì)量情況的通報,分公司全體監(jiān)理人員要認

      真學(xué)習(xí)《通報》,深刻吸取事故教訓(xùn),深刻理解今天的工程質(zhì)量就是明天的運營安全這一理念,將為鐵路運輸安全提供可靠的產(chǎn)品作為鐵路工程質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。

      2.作為分公司要嚴(yán)格按照總公司的管理要求繼續(xù)完善管理。把完善和落實 “崗位安全職責(zé)”,作為加強安全基礎(chǔ)工作和現(xiàn)場監(jiān)管的重要內(nèi)容,并確實發(fā)揮其機制的效用。加大現(xiàn)場巡視檢查力度,加強現(xiàn)場盯控,嚴(yán)格落實作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn),確保安全質(zhì)量。

      3.根據(jù)總公司的要求加強現(xiàn)場的管理工作,運用獎罰機制,發(fā)揮和調(diào)動現(xiàn)場監(jiān)理人員的積極性,敦促監(jiān)理人員熟悉其施工組織、工作動態(tài)和工序流程,掌握技術(shù)要點和安全重點,強化對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)控,杜絕因監(jiān)理不履職、失職等行為造成對公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定影響。

      4.分公司要按照總公司的要求對現(xiàn)場的監(jiān)理履職行為進行檢查,督促監(jiān)理人員切實提高安全質(zhì)量意識,嚴(yán)格履行建設(shè)程序,按照監(jiān)理細則做好施工過程監(jiān)理,嚴(yán)格隱蔽工程檢查、簽認、旁站制度,及時制止糾正違規(guī)行為。

      5、加強監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,由于現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質(zhì)水平殘差不齊,直接對監(jiān)理工作的管理造成很大的困難,建議公司在適當(dāng)時候?qū)ζ赣玫谋O(jiān)理人員進行一次培訓(xùn)。

      濟南分公司

      2014年7月10日

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