第一篇：教導處女工先進集體事跡材料

第四小學教導處是一個年輕、和諧、努力、奮進的教師集體。正是靠大家對學校、對工作的這份熱情和執(zhí)著，學校的教育教學、管理、服務等各項工作扎實、規(guī)范、高效、有特色。榮譽室里的每一塊獎牌、每一面錦旗、每一個獎杯、每一張證書，都記錄著大家的辛勤、辛苦和欣慰。

經過教導處每一名成員的共同努力，近一年來學校取得了不少成績：

.....老師在今年森工系統(tǒng)組織的教學能手大賽中獲總局級教學骨干;..........三位教師均被評為森工系統(tǒng)語文、數學、美術學科的教學能手。全校教師發(fā)表論文10余篇，.....老師被評為總局級優(yōu)秀班主任等。一年來，有多名學生在美術、英語比賽中獲獎，占全校學生的10%。

一、以高效教學為帶動，努力提高課堂教學質量

帶動全校教師認真學習、深入貫徹黨的十八大精神。向常態(tài)下四十分鐘要效率。(1)從點滴入手，在每節(jié)課上落實高效。(2)日積月累，逐步提高學生學習能力。(3)將推門課和觀摩課相結合，落實“高效教學”。

二、以學生日常行為習慣養(yǎng)成教育為突破口，抓好德育教育

組織教師積極配合政教工作，強化學生的行為習慣養(yǎng)成，班主任教師更是全情投入，帶領班內學生爭創(chuàng)《文明班級評比》。經過評比，孩子們的集體榮譽感增強了，班級更加和諧了。

三、少隊活動豐富多彩

本學期少隊組織學生開展六年組鋼筆字展示、迎國慶誦讀經典展示活動、二年組手工作品展、“I Love English”我愛學習英語活動、“安全連著你我他”主題隊會等活動。在活動中學生們興趣盎然，取得了預期的效果。

四、構建溫馨民主的教工之家

在黨支部和工會的共同組織下，組內教師認真參加政治學習。用整治理論武裝頭腦，樹高尚師德，展教師風采。積極的以主人翁的精神投入到學校的管理和建設中，積極獻言獻策，為學校發(fā)展做出貢獻。利用節(jié)假日開展活動，大家在積極參與中調節(jié)了身心，增進了同事之間了解和友誼，營造了寬松和諧快樂的工作環(huán)境。

第二篇：女工先進集體材料

先進事跡材料

XXXXX是一個年輕的技術含量較高部門，全部門共有8人，女員工6人，占總數的75%。多年以來，在公司工會、中心工會的正確領導下，努力抓好女職工工作，充分發(fā)揮和調動女員工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，每位女員工都能立足崗位，無私奉獻，在各項工作中切實起到骨干作用，為公司信息化工作發(fā)展做出應有的貢獻。

自2007年底成立以來，XXXXX主要擔負著平朔公司主流系統(tǒng)的運維工作。系統(tǒng)運維工作不但要求員工精通本專業(yè)的技術，而且還要熟悉相關的業(yè)務知識，她們?yōu)楦玫貏偃伪韭毠ぷ?，在工作之余請教老員工，學習新知識，不斷豐富自己的業(yè)務知識，提高自身業(yè)務技能，全面掌握崗位的技術，更好地滿足系統(tǒng)維護需要。系統(tǒng)運維是一項重要而繁雜的工作，但她們本著對工作的熱情，積極負責敢于擔當，面對和克服崗位上存在的諸多問題：如工作強度大，壓力大等的情況下，完成了各項工作任務。特別在項目實施期間經常需要加班加點，且為保障系統(tǒng)用戶的正常使用經常通宵進行功能測試等工作，在這樣艱苦環(huán)境中，她們的工作量絲毫不比男工小，但她們卻從未有過松懈和抱怨，發(fā)揮了女工的優(yōu)良品質。2013年她們除了日常運維外完成了以下幾項重點工作：………..。這些工作聽起來可能不像一線工作那么勞累，但是在完成期間她們需要積極響應公司的號召，努力協(xié)調各使用單位并且需要向各單位宣傳并講解新系統(tǒng)的功能。由于有各方面的難題，在新系統(tǒng)上線期間她們都放棄了自己和家人孩子相處的時間，每天披星戴月的工作，困了就洗把臉，累了就伸個懶腰，每天盯著服務器，由于機房的條件限制，她們工作的時候都得站一整天，有時候連水都顧不上喝，飯也顧不上吃，就怕有什么突發(fā)情況。每天出入機房，聽著在外人看來是噪音的機器聲，感受著別人覺得是輻射的環(huán)境，她們都說“早就習慣了”，每天下班的時候她們都是紅著眼睛，瘸著腿，僵著脖子，扶著腰出來的，就是這樣第二天她們依舊微笑著來上班，微笑著下班回家，正是她們這種樂觀的態(tài)度才使工作顯得不那么辛苦，不那么勞神。由于是新的系統(tǒng)，期間遇到很多運行及運維的問題，她們都迎難而上，有時候工作都忘了下班時間，不懂得就打電話向顧問討教，有時候電話都燙耳朵了都不愿意放下，就怕遺漏了什么重點。她們放棄星期天休息的時間，努力了解并熟練掌握新系統(tǒng)的各種功能和后期運維知識，把有限的時間投入到無限的學習中去。

在XXXXX成立的6年時間里，她們憑著對工作一的絲不茍，以勤于思考、求真務實的工作態(tài)度，勇于創(chuàng)新、扎實的工作作風，在普通的工作崗位上，做出了讓職工信任，領導滿意的成績，展示了新世紀企業(yè)女工的勃勃生機和嶄新風貌。

無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量奉獻給公司建設事業(yè)中是她們執(zhí)著的追求并為之而不懈努力的方向。

第三篇：化驗室女工先進集體材料

化驗室先進集體材料

誰說女子不如男？女子一樣可以描繪半邊瑰麗的天空。在眾城水泥分公司中，就活躍著這樣一支半邊天團體，她們朝氣蓬勃、樂觀向上，積極擁護著公司各項工作，是眾城工會、女工、計生工作的得力助手，是眾城工會、女工、計生工作中一道亮麗的風景，這個團體就是------眾城分廠的化驗室?；炇沂且粋€以女工為主的部門，共有職工41人，女工32人，占室總人數的79%。在公司工會和室主任的正確領導下，充分發(fā)揮、調動了女工們縝密心智與心靈手巧的特點，成為化驗室各項工作中的骨干，頂起了化驗室的大半邊天。

一、加強過程質量管理，提升相山品牌信譽

2011年化驗室在公司和公司工會的領導下，以科學發(fā)展為主題，抓住熟料三天強度、混合材摻入、成本等關鍵性指標，加強生產過程質量管理，確保了出廠水泥的質量安全和效益的提高，2011年眾城熟料三天強度平均在29.5Mpa以上 ；標準偏差在1.46；pc32.5和po42.5水泥平均混合材摻入量比往年高出2個百分點；水泥合格率達到100%，客戶的投訴率降低為歷史水平，為水泥公司的發(fā)展壯大做出了應有的貢獻。

二、配合公司工會與女工部，提升女工素質。

通過談心、宣傳單，讀書、發(fā)送化驗室崗位知識資料、技術比武等多種方法，加強女工計生知識和本崗位理論知識學習，提升女工們的文化素質和自身素質，讓女工自尊，自愛、自立、自強，成為生產工作中的骨干。同時組織女工積極參加廠里舉辦的各種文娛活動、文體活動。并根據個人特點，充分發(fā)揮優(yōu)勢與特長，在各項活動中都取得了優(yōu)異的成績。特別是拔河活動，化驗室更是屢屢取得名次，在這種進取向上的氛圍里，女職工們樹立了開朗、健康、自信的形象，也讓女工更有效、更自覺的服務于自己的本職工作。2009年化驗室被評為09女職工素質全面提升集體，2010年，物理組被評為示范崗。

于此同時化驗室把女工工作做在女工們的心中，女工在工作中不管遇到何種

疑惑與困難，化驗室都會關心和盡力幫助她們解疑解困，排除女工們工作的后部之憂，贏得了女工們的支持和信賴，這也是化驗室女工工作順利的根本。

三、協(xié)助計生部門完成每年的三情檢查、信息反饋和各種信息傳送、匯總、填寫。

化驗室不僅保質保量的完成本部門的各項女工計生工作，還積極主動協(xié)助廠部完成每年的三情檢查、信息反饋工作等。眾城由于其經營特點，大部分網員都是三班兩運轉，員工居住也比較分散，這給三情檢查和男工信息反饋帶來了一定的困難，每年的三情檢查期和男工信息反饋期，化驗室都會主動協(xié)助廠部完成女工的三情檢查和男工的信息反饋工作。特別是2011年夏天，職工信息平臺工作開展后，對眾城計生工作來說，是一個嚴峻的考驗，相山水泥的計生網絡，眾城這邊沒有覆蓋，進不去職工信息平臺，無法輸入職工信息，而淮海公司又限期檢查，面對這個沒有辦法而又必須做的工作，化驗室積極主動配合廠部，每天在完成本職工作后，利用午休時間，趁相山工作人員中午下班回家，電腦和掃描儀器不用的空間，和廠部女工委員到相山加班加點逐人逐條地輸入職工信息，餓了，泡袋方便面，熱了、困了，用自來水擦下臉，經過半個多月的辛勤勞作，全廠500多職工的信息平臺工作終于保質保量地完成了，得到了相山水泥女工部領導的肯定與表揚。

雖然取得了小小的成績，但明天的路依舊是漫長艱難的，豐碩的成果依舊離不開辛勤的勞動和汗水的澆灌，化驗室將會在各級部門領導的帶領下，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，繼續(xù)做好自己的本職工作，爭取在明年收獲更多甜美的果實。

化驗室

2012.2.19

第四篇：先進集體事跡

先進集體事跡

在公司領導的關心和領導下，通過動員和培訓,全體員工統(tǒng)一了思想，堅定了信念，樹立了決心。由于是公司對外的第一社會項目，領導的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設備設施老化現象嚴重及故障率高的困難，用優(yōu)質的服務和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認可

經過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設備設施標識147個，建立了設備臺帳。為了體現中電物業(yè)企業(yè)文化，我們還在操作間創(chuàng)辦了學習園地，圖文并茂地對好人好事進行了表彰，宏揚了正氣、鼓勵了先進，同時我們還對工具、維修材料庫房進行了清理，把庫房內的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標識，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負責寢室的日常管理和衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報修任務多的出乎我們的想象，僅25天時間里共接到447個報修單，較大規(guī)模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯，累計算起25天就有126個小時的加班，而加班的同志沒有一個人講條件、講價錢的，有時晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機房休息幾個小時，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅持在工作崗位。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調出現故障，而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領導會議要使用空調，關亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現場，連夜進行搶修，一直干到凌晨3點多鐘。在維修工作中，我們的技術骨干起到了中堅作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術和業(yè)務知識，解決了一個又一個故障難題。董樹果、楊建德同志表現尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現狀,是絕戶活”，在他們的帶領下硬是讓絕戶活出現生機，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個團隊里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實做到了沒有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務。遇到頂棚內的維修工作正著爬不進去，就反著爬進去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個又一個難題。梅震同志是一名新員工，平時工作認真負責,嚴格要求自己，當把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團隊，鍛練了我們的團隊，鑄成了我們的團隊。這種精神就是我們的企業(yè)精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準確地判斷出故障點,立即進行排除，當天就解決了這一難題。大樓各層管道井內工作面狹小維修人員很難進入,所有冷熱水閥門全部銹死,當衛(wèi)生間終端設施出現跑冒滴漏時,無法關閉閥門進行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻,我們還利用文化部內部網站等媒體進行了正確使用空調開關和安全用電小常識的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區(qū)域并設立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監(jiān)督我們的工作,同時我們還主動登門拜訪相關客戶,虛心聽取他們對維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應甲方的工作環(huán)境,融入到他們當中成為一家人。

從進駐的第一天起,我們就把嚴格管理作為首要任務來抓,從細小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚正氣、表揚為主，對違紀違規(guī)現象決不手軟,愛護員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅實的第一步,要繼續(xù)向前邁進。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。我們要時刻牢記公司領導的囑托和公司同仁的期望,用我們的實際行動為公司的發(fā)展作出我們的貢獻！

中電物業(yè)服務有限公司文化部項目部

2010年2月4日

第五篇：先進集體事跡

主 要 工 作 成 績

自本項目經理部組建以來，項目部成員精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現了安全生產、文明施工、質量合格、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益?，F將主要工作成績總結如下：

一.組織制度健全，管理措施得力。

我項目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標準建設。項目部以標準化管理為載體，結合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產事務公開有序。項目部為提高員工素質與技能，定期組織黨員學習、安全演練、及內部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。

項目部現場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調交底會，每月進行安全生產例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩(wěn)中求勝等科學化的管理手段。實現了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。

二.工作高效，效益突出。

項目部成員嚴于律己，工作態(tài)度認真積極，具有協(xié)作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業(yè)余時間，使工程進度得到了保證。

項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內部成員進行安全學習、安全演練等活動，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。

項目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優(yōu)良。項目部自覺履行掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評。

項目部的生產任務保質保量，與業(yè)主、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產計劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實施以來，無責任事故，保持良好生產秩序，實現了既定效益目標。

三.項目部團結和諧、精神文明，充滿凝聚力。

項目部遵守社會公德及職業(yè)道德，成員無任何違紀的人和事。項目部共有黨員干部3人，在項目建設中擔任不同的工作崗位。從開工到現在，項目部一直高度重視黨的建設工作，不斷學習、增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅持把工程施工和廉政結合起來。同時，項目部經常組織參與公司各學習活動，認真貫徹落實公司精神，做到物質建設、精神建設兩手抓。

項目部亦具有濃厚的學習氛圍，實行崗位與崗位間交流學習，同崗位互助學習，理論與實際結合學習、老同志帶年輕同志的方法，形成團結友愛、相互關心的良好團隊氛圍。

在過去的一年中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了既定任務。我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來。面對未來的挑戰(zhàn)，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼2 續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！

江西省路港工程有限公司 贛江（石虎塘—神崗山）Ⅲ級航道整治工程A標項目經理部 2017年1月13日