第一篇：上證指數(shù)12月6日走勢(shì)分析

上證指數(shù)12月6日走勢(shì)分析：

12月5日上證指數(shù)日K線收出了9月7日以來久違的一陽穿三線的大陽線，成交量達(dá)到854.75億元。這是預(yù)料之中的，但仍改變不了年底的慣例下跌的基本格局。

其理由如下：

1、年底機(jī)構(gòu)、銀行資金回籠，流動(dòng)資金吃緊，是明擺的現(xiàn)實(shí)。想為者也巧媳婦難做無米之

炊啊！。

2、長(zhǎng)期的下跌，散戶損失慘重，加之年底這個(gè)特定時(shí)期散戶資金入市意愿本來就極差。所

以，此時(shí)的星星誰愿出來捧月亮？

3、鑒于上述原因年底之前股指就算見底跌不動(dòng)了，也不會(huì)有什么像樣的行情。更何況目前

點(diǎn)位真的“見底”了嗎？回答是肯定的：沒有！。

4、理論的底應(yīng)在何方？上證指數(shù)自6124點(diǎn)下跌以來，1664點(diǎn)是A浪的底、3478點(diǎn)是B

浪的頂這是勿用質(zhì)疑的了，問題是C浪的底在哪？C浪的底能高于A浪的底嗎？其理論依據(jù)有嗎？在哪？大跌小漲的反彈肯定是有的，但搶反彈是散戶不可取的！

5、票票是自己的，猜底是危險(xiǎn)的！上億雙眼睛在盯著，僥幸心理是要不得的！

6、12月6日上證指數(shù)走勢(shì)應(yīng)是小陰小陽的回調(diào)整理是主基調(diào)，當(dāng)然也不排除創(chuàng)新高或出中

大陰線的可能性，但回落是必然的，只是時(shí)間推后1~2天罷了。

7、今天11點(diǎn)一刻獲利出局了，待后絕不后悔。剩下的就是休息加觀戰(zhàn)了。

第二篇：智通財(cái)經(jīng)：1月6日黃金走勢(shì)分析

1月6日黃金背離上升周初當(dāng)回踩智通財(cái)經(jīng)：現(xiàn)貨黃金周五亞盤自1222美金/盎司一線拉升至1236美金/盎司，隨后歐美盤震蕩為主，美盤最高至1240美金/盎司，日線中陽報(bào)收。內(nèi)容摘要 現(xiàn)貨黃金周五亞盤自1222美金/盎司一線拉升至1236美金/盎司，隨后歐美盤震蕩為主，美盤最高至1240美金/盎司，日線中陽報(bào)收.上周正值新舊年的交替，通常來說這段期間整個(gè)黃金市場(chǎng)都會(huì)略顯清淡，但今年黃金似乎有些不甘寂寞，并在12月31日年末的鐘聲敲響前再次玩起了過山車行情，可惜黃金最后的“瘋狂”舉動(dòng)并沒有改變錄得30年來最大跌幅的結(jié)果，但經(jīng)過這么一段行情，金價(jià)日?qǐng)D卻最終收于一根大大的十字星，隨后黃金在2014年迎來開門紅，近兩日就上揚(yáng)近3%，而這次扮演救世主角色的依然是“中國(guó)大媽”，元旦期間中國(guó)各大城市黃金銷售火爆，再度向市場(chǎng)宣示，中國(guó)對(duì)于黃金的需求依然強(qiáng)勁。在這場(chǎng)實(shí)物需求和賬面價(jià)格的對(duì)抗中，中國(guó)大媽或許已經(jīng)發(fā)動(dòng)了第三波攻勢(shì)。

新年伊始，日線在2013年最后一個(gè)交易日探底回升后，上周錄得三連陽上漲并且周五也是飽和的中陽收線，然而小時(shí)線在新年的第一個(gè)交易日沖高1230隨后的上升都是震蕩式的，抗跌但小時(shí)線背離，所以對(duì)于周線大陽以及日線的連陽，我們周初保守看待，強(qiáng)的話1260-70都可以去，但是弱的話本周直接回調(diào)反彈夭折也不是不可以，所以我們給黃金調(diào)整一個(gè)底線那就是周四上升后回踩位1214附近，如果跌破頂部基本確立，而周初以1244為阻力嘗試做空看調(diào)整;日內(nèi)交易小時(shí)線圖背離上升，且周五連續(xù)三次刷新高點(diǎn)，但幅度都不大顯示壓力漸大，周初看金價(jià)調(diào)整，阻力位置1244下看1228,1223隨后考慮做多。

操作：

一、1243-44空，止損1248，目標(biāo)1228，1223

二、本周1215-1223區(qū)間擇機(jī)做多

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第三篇：12月6日會(huì)議紀(jì)要

運(yùn)輸部會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2010年12月6日 星期一8:30

地點(diǎn)：二樓會(huì)議室。

主持人：羅總

出席人員：沈總、汪新顏、喬軍歡、張防震、馮勇。

廣運(yùn)物流： 聶建華、崔國(guó)政

會(huì)議內(nèi)容：

一：廣運(yùn)物流公司提出以下問題

1：由于生產(chǎn)欠數(shù)造成出貨不及時(shí)，造成車輛安排困難。

2：貨物數(shù)量出現(xiàn)偏差，在貨物打包和碼放過程中少數(shù)。

3：貨物重量與實(shí)際重量相差過大，入庫(kù)重量不準(zhǔn)確。

4：貨物打包松散，打包帶脫落。

5：根據(jù)業(yè)務(wù)要求做出的出貨計(jì)劃與實(shí)際發(fā)貨情況相差很大。無法做到有計(jì)劃的安排車輛。

二：廣運(yùn)物流公司應(yīng)該配合運(yùn)輸部需要完成的工作。

1:2012年我單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)量會(huì)再增加30%左右，廣運(yùn)物流應(yīng)該增加車輛，保證

我公司正常出貨。

2： 要求負(fù)責(zé)市內(nèi)運(yùn)輸?shù)膹V運(yùn)物流每天早上7點(diǎn)左右到廠裝貨，避免造成發(fā)貨高峰。

廣運(yùn)應(yīng)該派專人負(fù)則本公司的人員、司機(jī)，其余無關(guān)人員不得進(jìn)入庫(kù)房。3： 廣運(yùn)物流在送貨時(shí)出現(xiàn)異常情況應(yīng)該及時(shí)告知運(yùn)輸部，真實(shí)的反映送貨情況。4： 廣運(yùn)物流應(yīng)該找專門人員負(fù)責(zé)簽收單的整理，按時(shí)提供對(duì)賬單，

第四篇：國(guó)務(wù)院辦公廳12月6日

國(guó)務(wù)院辦公廳12月6日：2012年元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)放假調(diào)休日期的具體安排通知如下。

一、元旦：

2012年1月1日至3日放假調(diào)休，共3天。2011年12月31日（星期六）上班。

二、春節(jié)：

1月22日至28日放假調(diào)休，共7天。1月21日（星期六）、1月29日（星期日）上班。

三、清明節(jié)：

4月2日至4日放假調(diào)休，共3天。3月31日（星期六）、4月1日（星期日）上班。

四、勞動(dòng)節(jié)：

4月29日至5月1日放假調(diào)休，共3天。4月28日（星期六）上班。

五、端午節(jié)：

6月22日至24日放假公休，共3天。

六、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)：

9月30日至10月7日放假調(diào)休，共8天。9月29日（星期六）上班。

第五篇：12月6日篝火晚會(huì)

篝火晚會(huì)安排

準(zhǔn)備：

1.采購(gòu)副食及物品：

①花生②瓜子（奶油）③香蕉④蘋果⑤桔子

⑥飲料⑦酒精（3瓶）⑧禮花筒（2個(gè)）⑨氣球（4袋）畢業(yè)班負(fù)責(zé)

2.布置場(chǎng)地：

氣球拱形門橫幅（2013屆畢業(yè)生）氣球橫條

安排：宣傳部（5人）布置場(chǎng)地

生活部（4人）制作火把（6個(gè)）

看守火盆（進(jìn)行中）

體育部（4人）搬運(yùn)柴火

組織部（5人）擺放桌椅

晚會(huì)開始時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)（進(jìn)行中）

紀(jì)檢部（4人）發(fā)放水果

3.開場(chǎng)舞蹈：文藝部、藝術(shù)團(tuán)

進(jìn)行：

1.畢業(yè)班組織文娛活動(dòng)

建議：擊鼓傳花、接歌、詞語倒讀、搶凳子等

2.倉(cāng)庫(kù)管理：畢業(yè)班選派學(xué)生會(huì)輔助

結(jié)束：所有在場(chǎng)干事收拾場(chǎng)地，并清點(diǎn)物品

注意：安排工作的部門下午七八節(jié)課到在水一方布置，六點(diǎn)前布置好開場(chǎng)舞演員六點(diǎn)半到達(dá)在水一方

主持人六點(diǎn)半到達(dá)在水一方

購(gòu)買的物品在五點(diǎn)前放入倉(cāng)庫(kù)

每班到場(chǎng)人數(shù)要統(tǒng)計(jì)清楚