第一篇：閱《把信寄給加西亞》有感 Eno

澳洲聯(lián)邦銀行蘭考村鎮(zhèn)銀行 陳昱坤

閱《把信寄給加西亞》有感

隨著當(dāng)今社會的飛速進(jìn)步和不斷發(fā)展，在這個越來越注重效率的時代，往往簡短的言語便能闡釋出大道理。美國作家阿爾伯特·哈伯雷文學(xué)作品——《致加西亞的信》，就是這方面的一個典型代表。

《致加西亞的信》一書講述了一個真實的故事。19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中，美國總統(tǒng)急需求得在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而，加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。有人對總統(tǒng)說：“或許一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”

于是，總統(tǒng)把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過這封信，什么也沒有說就出發(fā)了。羅文歷經(jīng)三周，徒步走過危機(jī)四伏的國家，歷盡波折，最終憑借自身的智慧和勇氣，找到了加西亞。

很多人說羅文是一名軍人，軍人天職就是服從命令，所以在接到上級的命令之后，他必須盡全力完成使命。這樣的說法倒也無可厚非，但是試想一下，羅文遵從命令、完成使命的根本原因是什么呢？他不去送信難道就會受到懲罰么？不，支撐羅文將信送到加西亞手上的最重要的是一樣?xùn)|西，那就是“敬業(yè)精神”。

什么是敬業(yè)精神？我們中國有個成語，叫做“愛崗敬業(yè)”，更有俗語有云：“干一行，愛一行”。這就是敬業(yè)精神，而羅文的故事便是敬業(yè)精神的完美詮釋。

對于一個有自己工作的人來說，最重要的也是敬業(yè)精神。俗話說的好，“人有精神老變少，地有精神土生金”，做人、做事，講就的就是一個“精氣神兒”！

敬業(yè)精神是一種積極的工作態(tài)度，更是一種向上的人生態(tài)度。態(tài)度決定一切，而敬業(yè)精神便是對我們的“一切”起到了至關(guān)重要的決定作用那個“態(tài)度”。

你可以缺少職業(yè)技能和經(jīng)驗，但是只要你有刻苦鉆研的敬業(yè)精神，你肯學(xué)肯干，腳踏實地，不懈進(jìn)取，就一定能夠在自己的崗位上發(fā)光發(fā)亮，大有一番作為！

反過來說，如果你才高八斗、學(xué)富五車、術(shù)業(yè)專攻，但是不思進(jìn)取，疲于工作，飽食終日，無所事事，相信不久你就會被淘汰、被取代。

在這個競爭愈加激烈的社會，有一份穩(wěn)定的工作是每個人都夢寐以求的，但是想要讓工作“穩(wěn)定”，沒有敬業(yè)精神是萬萬不可的。孜孜不倦，埋頭苦干，正是這樣的敬業(yè)精神有力地推動了我們事業(yè)的進(jìn)步，推動了經(jīng)濟(jì)、社會的進(jìn)步！

我想《致加西亞的信》之所以能暢銷不衰、風(fēng)靡世界，正是因為它彰顯了敬業(yè)精神。工作需要能羅文那樣的人來完成，需要那些積極主動、堅忍不拔的人來完成，需要那些值得信賴、具有崇高使命感、可以被委以重任的人來完成。這樣的人并不一定要像專家一樣具備專業(yè)知識，但一定要具備敬業(yè)精神。這個“敬業(yè)精神”正是個人、企業(yè)甚至是國家成功的有力支柱！

敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，我們才能更加兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，忠于職守，全心全意地工作，高效地完成我們的使命！

第二篇：2021年把信寄給加西亞讀后感

書中講述了一個簡單的小故事：美西戰(zhàn)爭中，羅文中尉奉麥金萊總統(tǒng)之命給古巴的加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信，羅文在根本無法預(yù)知是否能送到，是否有生命危險情況下，義無返顧接受了使命，歷經(jīng)千難萬險把秘信送給了加西亞將軍并返回華盛頓。下面為大家精心整理了一些關(guān)于把信寄給加西亞讀后感，歡迎查閱。

把信寄給加西亞讀后感1

再次讀《把信送給加西亞》一書,給我感觸頗深,當(dāng)今社會,象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太需要了。

故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命的危險,歷經(jīng)艱難險阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù).毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽的精神。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事要堅持,不要總想做這件事會給自己有什么好處,會得到多少花環(huán),榮光.重視的是無條件地主動完成任務(wù)本身。如果羅文總想完成送信后自己會成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。

所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè),進(jìn)取的精神,讓我們物流行業(yè)全體人員結(jié)合本行業(yè)特點,向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”,只有這樣,我們學(xué)校的明天才會更輝煌,我們的國家才會更繁榮。

讀完這本書,還有我們值得學(xué)習(xí)的地方就是同志之間要有一種信任感,欣賞感,上校對羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動力,使羅文的前行才變的那么義無返顧?？涩F(xiàn)在生活中存在這種問題,有時候,我們過多的質(zhì)疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊?”很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認(rèn)為“他這么信任我,我應(yīng)該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要,是工作順利開展的比較重要因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的羅文.如果你總是在尋找,總是不信任,無數(shù)的尋找,無數(shù)次的這樣錯過的話,我認(rèn)為也不會出現(xiàn)羅文。所以,我們社會也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文,并樹立其成為團(tuán)隊乃至社會的楷模,才能使我們的明天更燦爛.這是社會進(jìn)步的表現(xiàn),正像書中所說的那樣:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。”

同時本書倡導(dǎo)一種做事情的精神,就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神,現(xiàn)在有些人缺乏這種做事情的精神。為什么缺乏這種精神呢?因為沒有目標(biāo)。其實,大的目標(biāo)一時想不清楚也不要緊,起碼可以認(rèn)真對待每一天.把目標(biāo)細(xì)化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就是成功。

把信寄給加西亞讀后感2

首先，“人無信則不立”。上級命令的結(jié)果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會，羅文憑這堅強(qiáng)的意志，歷盡艱險，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處?！叭硕鵁o信，不知其可”，如果一個人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，誠信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會里，經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜，合作競爭無時無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財富，就能為企業(yè)空手套來一大筆定單，輕松實現(xiàn)資金高效化、利益最大化，也能贏的老百姓購物認(rèn)同感，他們花錢買的不光是商品，買的是信譽是放心，有時候還是承諾，終身免費服務(wù)等。這都是所謂的“品牌效應(yīng)”，“靠質(zhì)量求生存，靠信譽求發(fā)展”成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題，信用是一個人、一個企業(yè)發(fā)展的根本。

其次，“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù)，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞，我們也不能停留在對企業(yè)抱怨上，待遇不好，工作環(huán)境太差，得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，管理落后等，首先應(yīng)捫心自問我們對工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個元素，我們每個員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個企業(yè)機(jī)體的良性運轉(zhuǎn)，要積極樹立我們的主人翁意識，加強(qiáng)我們的責(zé)任心，敬業(yè)愛崗，也許我們沒有機(jī)會做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽，甚至關(guān)系著企業(yè)的生存，一個人的微小工作失誤可能引起整個系統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。具體到我們年輕人，思維活躍，對新鮮事物理解接受能力強(qiáng)，理想與現(xiàn)實的落差，內(nèi)外環(huán)境的不均衡，曾經(jīng)的豪言壯語顯現(xiàn)得蒼白無力，一味嗟嘆和彷徨，我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機(jī)會，逐步完善自己呢，一個人的經(jīng)歷往往成就一個人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點。的確，一盎司的忠誠等于一磅的智慧，對于一個企業(yè)尤為如此。員工的忠誠度責(zé)任心可以促進(jìn)技改技措的實施，節(jié)約重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層、甚至培養(yǎng)競爭對手等，還有利于團(tuán)結(jié)一致，在商業(yè)競爭立于不敗之地。但我們培養(yǎng)、要求員工的忠誠度，敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮，廠衰我恥”的口頭宣傳上，也不能只是強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上，更不能強(qiáng)調(diào)一切聽從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是企業(yè)人的物化。市場經(jīng)濟(jì)下奉獻(xiàn)要與索取并舉，我們也要給予其相當(dāng)?shù)拇觯鄡A聽來自基層的聲音，鼓勵其積極性，尊重知識，尊重人才等。堅固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的，適當(dāng)?shù)靡敫偁帣C(jī)制，使整個企業(yè)的每個細(xì)胞活躍起來，整個企業(yè)才有生機(jī)，以人為本，這也正是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人，這也是我們企業(yè)管理者經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該思考借鑒的地方。

只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人，我們的國家我們的民族才更有希望，才能更早日實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興!這也是二戰(zhàn)后日本迅速崛起的原因，但愿我們每個人都能從這本小冊子中得到啟示，誠信守用、勤奮敬業(yè)，做一個現(xiàn)代的羅文。

把信寄給加西亞讀后感3

故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命危險,歷經(jīng)艱難險阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強(qiáng)不息”。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ)，另外的啟示就是做什么事都要堅持,不要總想做這件事會給自己什么好處,會得到多少花環(huán),榮譽。重視的是無條件地主動完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。

如今,社會上和工作中總有些人不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,這都嚴(yán)重地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對社會和事業(yè)的責(zé)任心,進(jìn)取心和敬業(yè)心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè),進(jìn)取的精神,讓我們向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自己的任務(wù)。

讀完這本書,我感到還有我們值得學(xué)習(xí)的地方，上校出于對羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)出于對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動力,使羅文的前行才變的那么義無返顧?？涩F(xiàn)在生活中恰恰存在這類問題,有時候,我們在不經(jīng)意間，過多的質(zhì)疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊?”很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認(rèn)為“他這么信任我,我應(yīng)該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要,是工作順利開展的比較重要的因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的羅文。

同時本書倡導(dǎo)了一種做事情的精神,就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神,現(xiàn)在有些人缺乏這種做事情的精神。為什么缺乏這種精神呢?因為沒有目標(biāo)。其實,大的目標(biāo)一時想不清楚也不要緊,起碼可以認(rèn)真對待每一天。把目標(biāo)細(xì)化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就是成功。這本書啟示我只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情,無條件并主動地做好本職崗位的工作,才能成為象羅文一樣的好兵。這本書不僅僅說明了工作的方式方法,更是提倡一種哲學(xué)。人生面對困難,你該怎樣去做?是怨天尤人,指責(zé)上天對自己的不公,還是去發(fā)現(xiàn)問題,理清思路,盡量去解決?這本書同時告訴我們:生活是客觀存在的,但積極工作,積極生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生。

困難是工作中客觀存在的，但如何去解決困難，面對困難，取決于每個人對工作的態(tài)度?！栋研潘徒o加西亞》這本書雖然出自于硝煙彌漫的戰(zhàn)爭年代，而那個年代又離我們現(xiàn)在的和平年代那么遙遠(yuǎn)。只有付出才有回報，只有主動才有創(chuàng)新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現(xiàn)自身價值。讓我們都以羅文精神共勉，共同努力，我們都能成為優(yōu)秀的送信人。

把信寄給加西亞讀后感4

《把信送給加西亞》寫于1899年。故事中的英雄，就是安德魯·羅文，美國陸軍的一位年輕的中尉，一個送信人。當(dāng)時美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國總統(tǒng)麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務(wù)，軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文。羅文接受任務(wù)后，沒有問：“加西亞在什么地方?”“到哪里能找到加西亞?”就立即出發(fā)，沒有任何人跟隨前往。直到他潛入古巴島，古巴的起義軍才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū)В瑤捉?jīng)冒險，或者用他自己謙虛幽默的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設(shè)法逃了出來，他終于把信送給了加西亞將軍，一個在戰(zhàn)爭中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用的人。

該書告訴人們：我們絕大多數(shù)人都必須在社會組織中奠基事業(yè)生涯，只要你還是公司企業(yè)的一員，就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口，投入自己的忠誠和責(zé)任，一榮俱榮，一損俱損!當(dāng)你把身心徹底融入公司，盡職盡責(zé)，處處為公司著想，對投資人承擔(dān)風(fēng)險的勇氣極以欽佩，理解企業(yè)主的壓力，那么，任何一個老板都會視你為公司的支柱。忠誠帶來信任，你將被委以重任，獲得夢寐以求的廣闊舞臺。

該書傳達(dá)的理念，影響力之大是不可想像的。正如作者阿爾伯特·哈伯德所說：“文明，就是充滿渴望地尋找這種人才的一個漫長的過程”。因為公司企業(yè)要想獲得成功，其員工的主動性、責(zé)任感和忠誠都是至關(guān)重要的，那“送信的人”是他們夢寐以求的棟梁之才。

把信寄給加西亞讀后感5

書，是書蟲的食糧。它讓喜歡讀書的人熱愛;它讓熱愛讀書的人酷愛;它又讓酷愛讀書的人感到“饑渴”。

經(jīng)老師推薦，酷愛讀書的我讀到了一篇關(guān)于戰(zhàn)爭的文章：《把信送給加西亞》。這篇文章主要講一名叫羅文的中尉被美國總統(tǒng)派去送一封加密的信給加西亞將軍的故事，羅文經(jīng)過千辛萬苦，最終把信送到加西亞將軍手里。

故事的劇情令人心情此起彼伏，仿佛身臨其境，給人一種好奇、驚險、刺激的心理閱讀體驗。故事展現(xiàn)了美國軍人的風(fēng)采，以及忠誠敬業(yè)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì)。

從文中“上校當(dāng)即回答：‘在華盛頓有個名叫羅文的中尉，他一定能給你把信送到。’”中“當(dāng)即”和“一定”這兩個詞，可以看出上校思維敏捷，對工作高度認(rèn)真的行為品德?！耙欢ā边€說明了羅文中尉是一個對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、迎難而上的人。而且，從“‘派他去。’總統(tǒng)下達(dá)了命令?！边@一句簡介的話語中，可看出總統(tǒng)對上校的信任與當(dāng)時情況的緊急，不容有任何猶豫。

這篇文章還充分體現(xiàn)了美國人的團(tuán)結(jié)友愛，沒有人會因為任務(wù)的艱難而放棄完成，所有人都團(tuán)結(jié)一致，群策群力，也沒有人會因為艱苦而背叛祖國。文中的幾個部分都突出了美國人的這些優(yōu)秀品質(zhì)，比如：“勇敢牙買加”，“海上遇險”和“叢林槍聲”。在遇難的時候，正因為參與這次“重大”任務(wù)的隊員都有著不拋棄、不放棄的信念，才使得羅文中尉如此及時地完成任務(wù)。

讀完這篇文章，我深深體會到了團(tuán)結(jié)友愛的中重要性。在學(xué)校，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)友愛，群策群力;在學(xué)習(xí)上，我們應(yīng)該迎難而上，堅忍不拔，最重要的是態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn);在學(xué)習(xí)上，我們應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，不敷衍了事。

2021年把信寄給加西亞讀后感

第三篇：把信送給加西亞有感

《把信送給加西亞》有感

——忠誠與奉獻(xiàn)執(zhí)行與服從

剛畢業(yè)的我，就乘坐一列走向天山的火車，心情是那么的激動和向往，來到了美麗而文明的庫爾勒市，來到了悠悠清清的白鷺河旁，來到了一座文明的教育天堂——巴音郭楞職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在這里有一句話讓我深深注目著，那句話就是——把信送給加西亞

其實，我不懂這句話的意思，后來才知道這是一本書的名字，我很好奇，來到新華書店買了這本書，認(rèn)認(rèn)真真的看了一遍，受益匪淺。

《把信送給加西亞》又名《致加西亞的信》，是美國作家哈伯德的名著，這是一個簡單而極致的故事：在一百多年前，一名美國陸軍中尉受命去給古巴叢林的加西亞將軍送一封信。他歷盡艱辛將信送達(dá)到，不但改變了戰(zhàn)爭的局面，也讓世人永遠(yuǎn)記住了他。他就是安德魯* 薩默斯* 羅文。這就是世人所崇拜的羅文精神。

這篇文章沒有小說那樣情節(jié)生動，也沒有故事那樣精彩懸疑，但是它卻深深打動了無數(shù)人的心。它所倡導(dǎo)的是一種精神——忠誠、奉獻(xiàn)、執(zhí)行、服從。無論怎樣的時代，怎樣的民族都需要這種精神；無論是現(xiàn)在還是未來，我們都離不開這種精神。它們沖破地域和時空的界限，讓不同時代、不同國家、不同性別和不同年齡的人產(chǎn)生共鳴。

作為剛踏入社會的我，會遇到很多很多不近人意的事情，我們該怎么辦？應(yīng)該去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這是一種強(qiáng)烈的社會意識。忠誠于自己的職業(yè)，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好每一件事。是我們教師的職業(yè)道德。建設(shè)校園、教書育人，我們這些年輕教師去傳遞這種精神，在教學(xué)中，在管理學(xué)生中，在生活中我們都該發(fā)揚這種精神。劉富民2012年11月6日

第四篇：把信送給加西亞有感

把信送給加西亞有感

《把信送給加西亞》這本書是一部在全世界影響深遠(yuǎn)的精神宣言。這本書講述的是一百多年前的美西戰(zhàn)爭中，美國陸軍中尉羅文臨危受命、排除萬難，給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運聯(lián)絡(luò)信的傳奇故事。近期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了這本書，讀后感觸頗深，因為這本書蘊藏了綜合管理工作的著力點——“執(zhí)行力”提高的秘訣。

一是不找借口，強(qiáng)內(nèi)功?！栋研潘徒o加西亞》里的羅文中尉，接到送信這件“不可能的任務(wù)”，他沒有任何推諉，沒有絲毫退卻，而是欣然領(lǐng)命、立即采取行動。在送信過程中，他經(jīng)歷了海上遇險、叢林突襲等等，然而，“我必須成功，我必須找到加西亞，把信送給他”的堅定信念促使他克服重重困難，最終奇跡般地完成了任務(wù)。

分公司綜合管理工作紛繁復(fù)雜，宣傳報道、會議組織、領(lǐng)導(dǎo)接待、組織報表、人力資源、活動組織、后勤保障等，在實施過程中都會遇到不可預(yù)測的意外性事件。然而，“事在人為”，不找借口，立即行動，就總會“車到山前必有路，船到前頭自然直”。當(dāng)然，每個崗位都有它的特性，每位新人都需要成長，才能夠達(dá)到處事不驚，安定泰然的境界。綜合管理崗也不例外，除了平時工作經(jīng)驗的累積與總結(jié)外，也需要熟悉公司的各種制度、掌握NC與協(xié)同平臺的操作、了解公司人員組成情況等等，這就需要我們不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)理論知識，努力強(qiáng)化內(nèi)功，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二是不怠小事，求創(chuàng)新。從結(jié)果來看，執(zhí)行力必須要按質(zhì)按量保證完成工作和任務(wù)。但是，從過程來看，決策意圖在實施過程中可以“原則性”和“靈活性”相結(jié)合?！栋研潘徒o加西亞》也談到“送信”的真諦：“不要被動服從，而要主動開拓”。

綜合管理日常工作以“小事”、“雜事”為主，但是做起來后，結(jié)果卻是往往不盡如人意。所以在想要做大事的時候，應(yīng)該想一想“我能把小事做完美嗎?”從一個人日常的小事就可以看出來他對生活的態(tài)度、對企業(yè)的責(zé)任。但是，要是老是按部就班的做這些“小事”，不求創(chuàng)新，那么這些“小事”就真的成為名符其實的小事了，只有將“小事”做的有新意、有創(chuàng)意，才能夠得上良好的執(zhí)行力。圍繞終極目標(biāo)積極探索和創(chuàng)新式的執(zhí)行，這是提高執(zhí)行力更高層次的表現(xiàn)。培養(yǎng)創(chuàng)新力，必須深入基層開展，還必須“瞻前顧后”和“左顧右盼”，既要把握好節(jié)奏，分清輕重緩急，突出不同時期工作的重點，又要注意機(jī)關(guān)與項目部之間、不同員工間的平衡和融合，有計劃有步驟地推進(jìn)工作開展。

三是信和為本，求協(xié)作。制度的貫徹落實、任務(wù)的圓滿完成，憑借一個人的力量往往是不夠的。它往往需要一個團(tuán)隊、一個集體很多成員的配合、協(xié)調(diào)?！栋研潘徒o加西亞》中，正是因為有戈瓦希奧、有車夫，還有利奧將軍等人的幫助，羅文才能把信最終交給加西亞。在為人民服務(wù)的過程中，各級部門合作力的重要性不言而喻。

信和主流文化匯聚了中華文化、中建文化、湖湘文化的精髓，同時又不失五局個性。即：信心、信用、人和，是以源于個人內(nèi)心的信念的力量，營造人與人之間誠心的氛圍，從而達(dá)成企業(yè)、員工、社會和諧共生的目的。

我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)局信和文化的宣貫與學(xué)習(xí)，建立積極的思維、心態(tài)、工作，團(tuán)結(jié)互助、真誠相待、言行一致、溝通無限，變惡性“競爭”為良性“競合”，不迷失自我、一味符合，使團(tuán)隊的統(tǒng)一與個性的張揚、企業(yè)的發(fā)展與員工的成長實現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合。

三國孫權(quán)曾經(jīng)說過“能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無畏于圣人矣?！币虼耍浞旨ぐl(fā)各位同事的凝聚力，形成系統(tǒng)內(nèi)部心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面;要健全協(xié)調(diào)機(jī)制，加大與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)力度，爭取每位員工對綜合管理工作的理解、支持和配合，為建設(shè)“新不二”事業(yè)營造良好的氛圍。

第五篇：把信送給加西亞有感

把信送給加西亞有感

《把信送給加西亞》講述的是19世紀(jì)末，美國和西班牙因為古巴而發(fā)生戰(zhàn)爭，在宣戰(zhàn)前，美國總統(tǒng)麥金萊有一封重要的信件要交給古巴的起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍?？墒?，沒有人知道他的確切地點，只知道他在古巴的大山密林里。美國總統(tǒng)把這封信交給一個叫羅文的人，羅文接到信后沒有問加西亞是什么人，也沒有問加西亞在哪里，就帶著信出發(fā)了。兩個星期后，信送達(dá)到加西亞的手中。這個《把信送給加西亞》的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，它之所以暢銷不衰，主要是它倡導(dǎo)了對工作的勤勉敬業(yè)精神，正是這種精神推動了企業(yè)和社會的發(fā)展。

讀完《把信送給加西亞》，我被羅文中尉的精神感動。羅文精神，也是一種人類的精神。它使我們受益匪淺，足以決定我們對它的態(tài)度，決定對我們自身心態(tài)的調(diào)整！單位需要羅文精神，社會需要羅文精神，任何一項事業(yè)都需要羅文精神，個人的成長、成才與成功也需要羅文精神。

在人的一生，追求完美、追求卓越是每一個的努力的方向。古人對追求理想、堅韌不拔的精神用“夸父逐日”、“精衛(wèi)填?！薄ⅰ坝薰粕健钡葋肀硎?，今天的人則用“體現(xiàn)個人生存價值”、“實現(xiàn)自我”、“事業(yè)有成”等來給自己確定生存目標(biāo)。不管理想和目標(biāo)是怎樣的，要想達(dá)到多數(shù)人認(rèn)可的成功標(biāo)準(zhǔn)，個人素質(zhì)的高低是不可或缺的重要因素。

一是具備能夠讓人放心把“信”交給你的資格。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)需要一個特使時，軍事情報局推薦了羅文。相信當(dāng)時的軍事情報局不會僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。也可以這樣說：機(jī)會總是為有準(zhǔn)備的人而提供的。

也許是從小受環(huán)境的影響，養(yǎng)成了我做事缺乏主動的性格。在工作中，我缺少主動性，只知道按部就班日復(fù)一日的工作。在我的意識里只要自己干的工作對得起自己拿的薪水就行了。很少去思考如何才能把工作做的更好，怎么樣才能讓我現(xiàn)有的工作得到提高。正因為對自己沒有信心，很多事情還沒有去做，我就認(rèn)定自己做不好。

二是給自己確定目標(biāo)。一個人想要成就一番事業(yè)，就要在個人成長的不同時期確定階段性可實現(xiàn)目標(biāo)，目標(biāo)確定的不合理，會影響實現(xiàn)的可能性。目標(biāo)過高或不切合實際，或者沒有目標(biāo)則更加不可想象。現(xiàn)在羅文精神就是我的目標(biāo)，做任何事最主要的就是需要毅力，有了毅力什么樣的事情都可以完成，羅文在那么艱苦的條件下都可以完成送信任務(wù)。

忠于職守，愛崗敬業(yè)，是每一個熱愛事業(yè)、有責(zé)任心的人的標(biāo)準(zhǔn)。因為忠誠使人贏得尊敬，因為敬業(yè)使人得到充實、獲得成功，忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實和值得信賴。

三是用行動和事實證明你所具有的素質(zhì)和能力。在接受領(lǐng)導(dǎo)布置工作時，我缺少積極、主動精神，經(jīng)常把領(lǐng)導(dǎo)布置的工作當(dāng)成是一種不得不完成的任務(wù)。在這樣一種意識的驅(qū)使下，自然不會把工作看成是件快樂的事。其實無論是在生活中還是工作中，很多的事情并不是我不能做好，而是我沒有去做它。

四是協(xié)調(diào)與同事間的合作。每一個成員都要最大限度地發(fā)揮自己的能力和長處。有時曾想象要是我也處在羅文那個位置，生活在羅文那個年代，我能否有這么驚人的毅力，去把信交給加西亞呢？很難回答，估計自己會很掙扎吧，我也要慢慢的鍛煉自己擁有羅文式的精神。從另一面看《把信送給加西亞》，羅文能完成任務(wù)，除了靠他的忠誠、主動、聰明、勇敢和毅力等個人品質(zhì)以外，還有良好的外部環(huán)境，那就是上司的知人善任，上司對下屬的充分了解和絕對信任，就是一個能夠讓羅文自由發(fā)揮才能和創(chuàng)造力的寬松環(huán)境。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，要學(xué)習(xí)麥金萊總統(tǒng)和阿瑟〃瓦格納上校，能夠知人善任，能夠把信毫不遲疑地交給“羅文”；而作為職工，則不要過多地考慮讓你送信的人是不是“麥金萊”或“瓦格納”，應(yīng)該堅定不移地去做“羅文”！羅文還有優(yōu)秀的向?qū)Ш蛢?yōu)秀的戰(zhàn)友，它并不是傳奇式的孤膽英雄。它告訴我們協(xié)作互助的重要性，告訴我們集體的巨大優(yōu)勢。即使是英雄，離開了集體，離開了協(xié)作，也是無法完成任務(wù)的，很難取得成功的！

讀了這本書后，我認(rèn)識到，每一名同事都有一個位置，不管在任何位置上從事著任何工作，只要你踏踏實實、本本分分、竭盡全力地做了，你就是一位了不起的人！所有的職業(yè)都沒有貴賤、等級之分！領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是決策，職工的本分是執(zhí)行，英明的決策加上堅定的執(zhí)行才會讓事情做的完美！做為普通職工應(yīng)該不折不扣地完成各自的本職工作，這是我們的本分！