第一篇:陳文應(yīng)2013年自我評(píng)價(jià)
陳文應(yīng)2013年自我評(píng)價(jià)
得分:91.2分
(一)教師職業(yè)道德規(guī)范(30分)
1、育人為本,關(guān)愛(ài)學(xué)生(10分)
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事(5分)
3、遵規(guī)守紀(jì),注重形象(15分)
(二)教學(xué)工作和成果(44×80%=35.2分)
1、完成基本工作要求(10分)
工作量按規(guī)定達(dá)標(biāo):六年級(jí)語(yǔ)文12節(jié);擔(dān)任六年級(jí)班主任。
2、教育教學(xué)常規(guī)要求、(20分)
(1)、計(jì)劃總結(jié)(3分):能按時(shí)完成各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)(教導(dǎo)處、校長(zhǎng)室有記錄可查)
(2)、認(rèn)真?zhèn)湔n(5分)(教研組、教導(dǎo)處有記錄可查)
(3)、認(rèn)真上課(5分)
(4)認(rèn)真作業(yè)批改(5分)(教研組、教導(dǎo)處有記錄可查)
(5)認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生(2分)教師要面向全體學(xué)生,因材施教,重視對(duì)學(xué)生個(gè)別輔導(dǎo)。有學(xué)困生輔導(dǎo)記錄。(教研組、教導(dǎo)處有記錄可查)
3、學(xué)生評(píng)教(5分)
學(xué)生評(píng)價(jià),滿意率達(dá)85%以上。(根據(jù)校辦公室測(cè)評(píng)結(jié)果)
4、精品課評(píng)比(2分)
以積極認(rèn)真態(tài)度參加獲2分。
5、教學(xué)成果(7分)
(1)教學(xué)效果(5分)。能夠有效的完成教學(xué)任務(wù),所任教學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)得2.5分。所授學(xué)科人均分達(dá)到該學(xué)科所有參考學(xué)生平均分。(柿樹(shù)片評(píng)比)
(2)、獲獎(jiǎng)情況(1分)在縣局組織的教學(xué)質(zhì)量檢查中所授學(xué)科名次位居柿樹(shù)片前50%得1分。(原件在教導(dǎo)處)
(3)趙嵐蘭獲縣級(jí)征文三等獎(jiǎng)1分。
(三)教師專業(yè)發(fā)展(26分)
(1)學(xué)歷達(dá)標(biāo):學(xué)歷??疲?分)。
(2)積極參加繼續(xù)教育,努力提高專業(yè)知識(shí)。(3分)
積極參校本培訓(xùn)(教導(dǎo)處有記錄);暑期參加語(yǔ)文課程培訓(xùn)(有證書(shū));參加班主任網(wǎng)上培訓(xùn)(辦公室有記錄);參加教務(wù)主任培訓(xùn)(有證書(shū))。
(3)公開(kāi)課(4分)承擔(dān)2節(jié)校級(jí)公開(kāi)課。(教研組、教導(dǎo)處有記錄)
(4)聽(tīng)評(píng)課制度(5分)每學(xué)期聽(tīng)評(píng)課 于20節(jié),聽(tīng)評(píng)課記錄齊全(見(jiàn)教研手冊(cè))
(5)、教研組活動(dòng)(4分)積極完成本科組分配的任務(wù)(教研組有記錄)
(6)教學(xué)研究(4分)。參與了校級(jí)課題研究工作,完成分配任務(wù),并取得了研究成果得4分。(教研組有記錄)
(7)論文撰寫(3分)。年度內(nèi)有一篇論文在校內(nèi)交流或獲獎(jiǎng)的得3分(教研組有記錄)
材料附后2014-3-4
第二篇:陳文應(yīng) 論文 淺談如何加強(qiáng)農(nóng)村教師的發(fā)展
淺談如何加強(qiáng)農(nóng)村教師的發(fā)展
(安徽省肥西縣 防虎學(xué)校 陳文應(yīng))
本人從事教育工作近20年以來(lái),越來(lái)越體會(huì)到,農(nóng)村教育的形式越來(lái)越嚴(yán)峻;目前,農(nóng)村教師的流失成了農(nóng)村教育最大的心病,一些優(yōu)秀的教師想盡一切辦法往城里調(diào)動(dòng),這使本來(lái)就薄弱的農(nóng)村教育更是雪上加霜。另外,農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍專業(yè)化水平總體較低。這種學(xué)歷低、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、教學(xué)方法陳舊、專業(yè)化水平普遍偏低的農(nóng)村教育隊(duì)伍的構(gòu)成現(xiàn)狀很難適應(yīng)新課改的要求,已成為制約農(nóng)村教育健康發(fā)展。學(xué)校如何才能穩(wěn)定教師隊(duì)伍,不斷提高教師的綜合素質(zhì),以保障農(nóng)村義務(wù)教育的均衡發(fā)展,已成為當(dāng)務(wù)之急。另外,農(nóng)村的一些學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)也比較盲目地追隨城市教育,蜂擁向城市,也加劇了農(nóng)村教育的嚴(yán)峻形勢(shì)。下面根據(jù)本人多年來(lái)的工作實(shí)踐,淺談一點(diǎn)自己的看法。
一、嚴(yán)峻的農(nóng)村教育現(xiàn)狀存
問(wèn)題
一、農(nóng)村教師隊(duì)伍總體看老化較嚴(yán)重,專業(yè)教師較缺乏,教師業(yè)務(wù)水平普遍不高。究其原因,一是為了減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),地方政府限制教師編制數(shù)量,編制的硬性規(guī)定把“進(jìn)口”卡死,許多學(xué)校老教師年齡偏大,有才華的新教師又很難安心工作;與此同時(shí),由于在崗教師的外流等原因,一線教師能挑大梁的教師十分缺乏,導(dǎo)致了農(nóng)村教師隊(duì)老化嚴(yán)重等諸多問(wèn)題;編制的緊缺不僅限制了教師的數(shù)量,也限制了教師的質(zhì)量。二是教師隊(duì)伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠合理。由于骨干教師的缺少,學(xué)校只能先確保畢業(yè)年級(jí)和語(yǔ)數(shù)英等主要學(xué)科,其他課程出現(xiàn)一職多兼的現(xiàn)象,有的教師甚至超負(fù)荷代課,在農(nóng)村小學(xué)中主科教師兼任兩門以上其他專業(yè)的現(xiàn)象十分普遍,由于教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,所學(xué)非所教的現(xiàn)象非常普遍,音樂(lè)、美術(shù)、體育、信息等科目教師缺編尤為嚴(yán)重,有的學(xué)校由于缺乏專業(yè)教師,干脆將音體美和信息等課分給語(yǔ)文數(shù)學(xué)課,素質(zhì)教育名存實(shí)亡,直接影響了教育教學(xué)質(zhì)量提高。
問(wèn)題
二、農(nóng)村教師雖然學(xué)歷達(dá)標(biāo),但實(shí)際素質(zhì)偏低。目前,農(nóng)村中小學(xué)教師的學(xué)歷基本達(dá)標(biāo),但學(xué)歷“含金量”低,其專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力還難以適應(yīng)新形勢(shì)下教育改革快速發(fā)展的需要。農(nóng)村教師的構(gòu)成既有大中專師范類以及非師范學(xué)校的畢業(yè)生,還有部分民辦轉(zhuǎn)正的教師。近年來(lái)大規(guī)模的學(xué)歷補(bǔ)償教育和在職進(jìn)修學(xué)習(xí),使農(nóng)村中小學(xué)教師取得了國(guó)家承認(rèn)的??苹虮究茖W(xué)歷,但實(shí)際教學(xué)能力和整體素質(zhì)并沒(méi)有因此而得到同步提高。突出表現(xiàn)在:部分教師學(xué)歷起點(diǎn)偏低,實(shí)際的教育教學(xué)能力較差,與學(xué)歷合格率不相符合;部分教師職業(yè)道德意識(shí)淡漠,與社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)教師的期待、要求有一定的距離。
問(wèn)題
三、教師流動(dòng)缺乏科學(xué)性、合理性,骨干教師流失嚴(yán)重。由于現(xiàn)實(shí)中確實(shí)存在著學(xué)校以及城鄉(xiāng)之間的差別,教師流動(dòng)頻繁,教師隊(duì)伍中骨干力量不穩(wěn)定。究其原因:一是,農(nóng)村學(xué)校由于地理環(huán)境以及福利待遇的因素,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)太快,許多優(yōu)秀教師紛紛想方設(shè)法去了城區(qū)學(xué)校,農(nóng)村學(xué)校變相成了城區(qū)學(xué)校教師的培養(yǎng)基地,一些優(yōu)秀的農(nóng)村教師又由于生活的壓力(待遇、住房、小孩上學(xué)等)無(wú)法安心扎根農(nóng)村的教育教學(xué)工作。二是,農(nóng)村的一些學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)也比較盲目地追隨城市教育,使現(xiàn)在的一些農(nóng)村學(xué)校規(guī)模是越來(lái)越小,有的學(xué)校和班級(jí)只有幾個(gè)學(xué)生,十幾個(gè)學(xué)生......而且剩下的學(xué)生大多數(shù)是成績(jī)太差,家長(zhǎng)們?yōu)榱藪赍X常年在外打工,根本不重視孩子的學(xué)習(xí),這也讓一些的農(nóng)村教師是欲哭無(wú)淚。
二、如何加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè) 『一』、優(yōu)化農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高農(nóng)村教育教學(xué)水平。
一是建立開(kāi)放、多元、競(jìng)爭(zhēng)、有序的教師資源配置機(jī)制。改革新教師錄用方式,堅(jiān)持“凡進(jìn)必考,擇優(yōu)錄用”,吸引具有教師資格的優(yōu)秀高校畢業(yè)生和更多研究生進(jìn)入中小學(xué)教師隊(duì)伍,初步形成開(kāi)放的、具有較強(qiáng)育人功能的教師人才市場(chǎng)體系,同時(shí)采取特殊政策引進(jìn)高層次人才,可以采取城市優(yōu)秀教師真正的靜下心去(而不是形式)農(nóng)村支教、專職與兼職相統(tǒng)一,多渠道解決部分農(nóng)村學(xué)科教師緊缺的問(wèn)題。
二是加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)編制管理,改善教師年齡結(jié)構(gòu),解決教師隊(duì)伍老化問(wèn)題。在核定編制時(shí),應(yīng)充分考慮農(nóng)村中小學(xué)區(qū)域廣、生源分散、教學(xué)點(diǎn)多等特點(diǎn),保證這些地區(qū)教師編制的基本需求。目前教師編制大多按師生比例,一個(gè)地區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)、農(nóng)村學(xué)校相同。我認(rèn)為這一做法是不合理的,既然城鄉(xiāng)學(xué)校差別大,對(duì)農(nóng)村教師編制的核定,就不能與城鎮(zhèn)相同,而應(yīng)優(yōu)先對(duì)待。
三是要重視對(duì)農(nóng)村優(yōu)秀教師的培養(yǎng)和提拔,引進(jìn)優(yōu)秀的具有高級(jí)職稱的人才,以促成在農(nóng)村教師中形成學(xué)術(shù)研討的濃厚氛圍,加快農(nóng)村教師成長(zhǎng)進(jìn)程。
四是要嚴(yán)把農(nóng)村學(xué)校的校長(zhǎng)關(guān),一個(gè)學(xué)校的發(fā)展與校長(zhǎng)有十分重要的關(guān)系。我就親眼所見(jiàn)有的農(nóng)村學(xué)校的校長(zhǎng)自己都不安心工作:經(jīng)常尋找借口外出開(kāi)會(huì)、辦事、熱衷于學(xué)校的基建等,這又如何讓他們學(xué)校的老師去盡心盡力地工作了?
『二』、改善農(nóng)村教育教學(xué)的環(huán)境,大力提高農(nóng)村教師的待遇。
一是拓寬渠道,加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的投入,建立合理有效的分?jǐn)倷C(jī)制,有效解決教育經(jīng)費(fèi)來(lái)源問(wèn)題。國(guó)家和地方政府采取措施,大力提高農(nóng)村中小學(xué)教師工資水平,提供各種福利政策,并給予優(yōu)惠,減少農(nóng)村教師生活開(kāi)支;幫助解決單職工教師家屬或子女的就業(yè)困難,啟動(dòng)安居工程,優(yōu)先給教師提供住房;加大對(duì)農(nóng)村教育的傾斜力度,采取優(yōu)惠條件引進(jìn)關(guān)鍵學(xué)科、薄弱學(xué)科的帶頭人;學(xué)校還要加大對(duì)優(yōu)秀教師、骨干教師的獎(jiǎng)勵(lì)力度。
二是立即均衡城市與農(nóng)村中小學(xué)教師工資,要讓農(nóng)村的教師工資不低于或要高于城市的教師工資。由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,城鄉(xiāng)之間教師工資差異大,各省、市人民政府應(yīng)統(tǒng)籌制定農(nóng)村義務(wù)教育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和中小學(xué)布局調(diào)整的規(guī)劃,嚴(yán)格實(shí)行教師資格制度,逐縣核定教師編制和工資總額,對(duì)財(cái)力不足、發(fā)放教師工資確有困難的縣,要通過(guò)調(diào)整財(cái)政體制和增加轉(zhuǎn)移支付的辦法去解決農(nóng)村中小學(xué)教師工資發(fā)放的問(wèn)題。
三是建立農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)教師特殊津貼制度,而且要加大力度。據(jù)我了解有的地方執(zhí)行了,但僅僅是一個(gè)月微不足道的幾十元錢,這令一些的農(nóng)村教師心寒(實(shí)際上城市的教師的工資、校發(fā)福利、隱性收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此)。可以根據(jù)農(nóng)村學(xué)校所在位置的生活、交通條件、醫(yī)療衛(wèi)生和通訊條件確定若干個(gè)地區(qū)類別,分別按教師職務(wù)工資和津貼之和的一定比例向在農(nóng)村地區(qū)任教的教師發(fā)放農(nóng)村教師津貼,因地制宜、積極采取措施,不斷提高農(nóng)村教師待遇;切實(shí)改善農(nóng)村教師的工作、生活條件;大力宣傳農(nóng)村優(yōu)秀教師事跡,通過(guò)事業(yè)、待遇、感情留住好教師;各級(jí)黨委政府可以開(kāi)展農(nóng)村教師冷暖工程,把教育工作、教師冷暖放在心上,深入基層學(xué)校辦實(shí)事、辦好事,加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)教育投資,努力改善辦學(xué)條件和教師辦公、居住環(huán)境。
『三』、建立完善的城市學(xué)校優(yōu)秀教師到農(nóng)村支教制度。
一是完善城市教師到農(nóng)村學(xué)校支教制度,不可走形式、走過(guò)場(chǎng)。城市教師尤其是優(yōu)秀、骨干教師到農(nóng)村支教,不僅能夠幫助和帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟處熖岣咦陨硭刭|(zhì)與教學(xué)能力,而且能夠顯著提升農(nóng)村學(xué)校的教育質(zhì)量,有力地促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。因此建議教育部門進(jìn)一步完善城市教師到農(nóng)村,尤其是貧困、邊遠(yuǎn)地區(qū)的薄弱學(xué)校支教的制度,大力推進(jìn)實(shí)施城市優(yōu)秀、骨干教師支援農(nóng)村學(xué)校工程。教師支教時(shí)間應(yīng)在2—3年,并將這種支教作為晉升職稱和高級(jí)職務(wù)、參評(píng)優(yōu)秀教師的必備條件。同時(shí)鼓勵(lì)城市大本畢業(yè)生到農(nóng)村特別是貧困、邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校任教。在保證他們的工資不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平的基礎(chǔ)上,還可根據(jù)實(shí)際情況,制定各種優(yōu)惠政策,吸引更多的應(yīng)屆大本畢業(yè)生到農(nóng)村學(xué)校工作。另外城市學(xué)校新招聘的教師可以先到農(nóng)村學(xué)校任教2年,城市學(xué)校教師在農(nóng)村學(xué)校支教期間,人事關(guān)系不轉(zhuǎn)、待遇不變,對(duì)其中表現(xiàn)優(yōu)秀的,在職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面予以優(yōu)先考慮。
二是要加大城鄉(xiāng)學(xué)校校際交流、共建。結(jié)合城鄉(xiāng)學(xué)校各自的特點(diǎn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍互動(dòng)交流、城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展模式的研究與實(shí)踐,逐步建立城鄉(xiāng)教師定期交流、學(xué)習(xí)制度。各縣區(qū)學(xué)科教研員充分發(fā)揮自身作用,從全面提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量出發(fā),深入學(xué)校,深入教師,深入課堂,掌握教學(xué)第一手資料,通過(guò)有針對(duì)性的常規(guī)教研活動(dòng),對(duì)農(nóng)村教育工作進(jìn)行有效監(jiān)控,及時(shí)將信息反饋給上級(jí)有關(guān)部門,制定相應(yīng)措施,定期委派教師送教下鄉(xiāng),將新穎的教育理念、先進(jìn)的教學(xué)方法帶到農(nóng)村學(xué)校去。
三是制定農(nóng)村教師流失補(bǔ)償制度,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。為了防止農(nóng)村優(yōu)秀教師流失,建議出臺(tái)相應(yīng)的制度法規(guī)加以規(guī)范管理。針對(duì)農(nóng)村優(yōu)秀教師被城鎮(zhèn)學(xué)校無(wú)償吸引走,加重農(nóng)村教師隊(duì)伍緊缺特別是優(yōu)秀教師嚴(yán)重不足的情況,可以制定相應(yīng)的農(nóng)村教師流失補(bǔ)償制度,使流入地對(duì)流出地有所補(bǔ)償,流出地用補(bǔ)償金再培養(yǎng)其他教師,為其他教師提供進(jìn)修機(jī)會(huì),以保護(hù)農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)的正常秩序。
二是加強(qiáng)農(nóng)村骨干教師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮名、優(yōu)教師的示范和影響作用。1.各校要民主推選若干個(gè)農(nóng)村骨干教師加以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激勵(lì)他們的工作,也會(huì)影響了其他的農(nóng)村教師們。2.要鼓勵(lì)教師有論文成果,每年至少有1篇研究性論文在省級(jí)以上正式刊物發(fā)表;3.要有示范授課學(xué)習(xí),每學(xué)期至少1次在至少縣以上范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)示范課學(xué)習(xí)或聽(tīng)取專題學(xué)術(shù)講座;4.要組織全體農(nóng)村教師必須學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的教學(xué)技能另外,推行名師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度,依據(jù)教育教學(xué)業(yè)績(jī)、研究成果以及培養(yǎng)骨干教師的工作情況,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
三是加強(qiáng)新上崗教師培訓(xùn)。各學(xué)校應(yīng)把新教師的培訓(xùn)作為重中之重,充分利用學(xué)校的人力、物力、財(cái)力,使長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)要求兼顧起來(lái),把培訓(xùn)、教研、教學(xué)融為一體,盡快愈合教師隊(duì)伍的“斷層”,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。
第三篇:人民教師的自我評(píng)價(jià)樣文
長(zhǎng)期以來(lái),我們注視他人評(píng)價(jià),而不重視自我評(píng)價(jià)。這與我們的管理制度以及教師的培養(yǎng)模式有很大的關(guān)系。管理制度中沒(méi)有教師自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容,管理者只根據(jù)社會(huì)、學(xué)校、學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)教師的成長(zhǎng)過(guò)程并不重視,而對(duì)教師的發(fā)展結(jié)果比較看重。對(duì)教師的希望是以各種不同的目標(biāo)進(jìn)行定位,而最缺乏的則是完成這一目標(biāo)的具體策略。
自我評(píng)價(jià)是指教師對(duì)自己的教學(xué)實(shí)踐所運(yùn)用的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)資源、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果的反思過(guò)程,是一種以過(guò)程評(píng)價(jià)為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)。對(duì)一堂課的教學(xué)效果好壞的評(píng)價(jià),對(duì)一堂來(lái)說(shuō)是結(jié)果評(píng)價(jià),但對(duì)教學(xué)整個(gè)教學(xué)實(shí)踐的來(lái)說(shuō)則是過(guò)程評(píng)價(jià)。過(guò)程評(píng)價(jià)的目的在于改進(jìn)目前的不足,促使自己的專業(yè)發(fā)展,促使課堂效率的提高,滿足學(xué)生的需求。自我評(píng)價(jià)受教師的教育觀念、分析能力的影響。
應(yīng)試教育指導(dǎo)下的評(píng)價(jià)首先把對(duì)學(xué)生應(yīng)考能力的培養(yǎng)作為思考的主要內(nèi)容,而素質(zhì)教育觀念指導(dǎo)下的評(píng)價(jià)首先想到自己的教學(xué)是否符合新理念的要求,分析能力強(qiáng)的教師,在自我評(píng)價(jià)時(shí)善于縱向思考、橫向?qū)Ρ?,能通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),能從他人復(fù)雜的反饋信息中尋到自己最為薄弱的環(huán)節(jié),而不是人云我云,毫無(wú)主見(jiàn)。
自我評(píng)價(jià)也與社會(huì)、學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生的評(píng)價(jià)也有密切關(guān)系。有的教師看重社會(huì)、學(xué)校、學(xué)生的反饋信息,以外部評(píng)價(jià)作為自己的努力方向,尋找自己現(xiàn)實(shí)與外部期望的差距。有的教師則直接反思自己的知識(shí)、能力、態(tài)度、情感、師德等素質(zhì)結(jié)構(gòu)中的具體問(wèn)題。很顯然,能具體結(jié)合自己的內(nèi)在素質(zhì)的評(píng)價(jià)是更深刻的評(píng)價(jià)。這種評(píng)價(jià)能給自己找到更為明確的努力方向。
重視自我評(píng)價(jià)的教師,最大的特點(diǎn)就是善于反思,有寫教學(xué)后記、教育隨筆、教學(xué)案例的欲求與習(xí)慣。他人不可能天天來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)教師,其實(shí),最了解自己的人不是別人,而是自己。一堂課的效果如何,學(xué)生的課堂反饋是一方面,學(xué)生的完成作業(yè)情況是另一方面,課堂反饋直接體現(xiàn)出學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)語(yǔ)言、教學(xué)方法、教學(xué)效果的態(tài)度與情感。而作業(yè)更要反映出來(lái)的則是基礎(chǔ)知識(shí)是否理解掌握,解題能力是否有所提高。因此,重視過(guò)程的評(píng)價(jià)更應(yīng)重視學(xué)生課堂的反饋信息。
從回憶學(xué)生的課堂表現(xiàn)開(kāi)始,到反思教師行為的科學(xué)性與藝術(shù)性,則是教師寫反思性隨筆、教學(xué)案例的內(nèi)容。這些隨筆、案例所總結(jié)的教育智慧是教學(xué)實(shí)踐的產(chǎn)物,也是開(kāi)展新教學(xué)實(shí)踐的指導(dǎo),也是優(yōu)化教學(xué)最終形成的強(qiáng)有力的動(dòng)力。
第四篇:班主任自我評(píng)價(jià)佳文
班主任自我評(píng)價(jià)佳文
自從擔(dān)任x年級(jí)班主任級(jí)教師以來(lái),本人在教學(xué)工作中深鉆教材,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,在新課改中,關(guān)注學(xué)生的體會(huì)與“想”的過(guò)程,側(cè)重教育教學(xué)的過(guò)程性感悟,積極寫課后反思,不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力地為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)。教研教改方面,積極地組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,鉆研教材,學(xué)習(xí)小繼教中的學(xué)科知識(shí),所有數(shù)學(xué)教師在學(xué)科知識(shí)考試成績(jī)一次性合格。本學(xué)期來(lái)盡職盡力,主要從下面幾方面體現(xiàn)。
1、選拔班干部,培養(yǎng)積極分子。我從學(xué)生中選出品學(xué)兼優(yōu)、作風(fēng)正派、關(guān)心集體、有一定組織能力、在同學(xué)中有一定威信的學(xué)生擔(dān)任班干部。就如婉容、堞浠等同學(xué),班干部選拔出來(lái)以后,我予以指導(dǎo),大膽使用,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)教育。平時(shí)留心觀察發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,擴(kuò)大了先進(jìn)面,使更多的優(yōu)秀學(xué)生有擔(dān)任班干部的機(jī)會(huì),得到鍛煉。同時(shí)對(duì)部分工作態(tài)度不夠認(rèn)真,工作能力不突出的同學(xué)進(jìn)行撤換。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多學(xué)期的努力逐漸培養(yǎng)出一批工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心、威信高的班干部,并進(jìn)一步帶動(dòng)了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。同時(shí)采用班長(zhǎng)輪流制,讓兩個(gè)有能力的同學(xué)每月輪流治理班上的常務(wù)事情,這樣更有利于治理班級(jí)。
2、放手讓學(xué)生自主管理班級(jí),在班級(jí)中給學(xué)生樹(shù)立這樣一種思想:我班我家,愛(ài)班如家。讓大家共同來(lái)關(guān)心班級(jí)參與班級(jí)管理,每天都有一問(wèn):我為班級(jí)和學(xué)校做了什么事?樹(shù)立學(xué)生的集體意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。
3、有效地利用好每周四的班會(huì)課。既按學(xué)校計(jì)劃安排開(kāi)展一些專題性的活動(dòng)。
4、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),以誠(chéng)實(shí)守信為主題,精心布置教室,培養(yǎng)學(xué)生的品行,營(yíng)造家的溫馨,讓學(xué)生在寬松的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活。
5、加強(qiáng)學(xué)困生的輔導(dǎo)。學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績(jī)是班級(jí)教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要因素。為此讓學(xué)生首先樹(shù)立信心,經(jīng)常和學(xué)生談心,傾聽(tīng)他們的心聲,與其交朋友,加強(qiáng)對(duì)他們的關(guān)心、指導(dǎo),并以小組為學(xué)習(xí)單位展開(kāi)互學(xué)互幫的活動(dòng),期末設(shè)定“進(jìn)步獎(jiǎng)”,來(lái)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)進(jìn)步大的同學(xué)。
6、加強(qiáng)對(duì)班干部及后備干部的培養(yǎng),定期召開(kāi)班干部會(huì)議,從各方面指導(dǎo)學(xué)生管理班級(jí)的能力,穩(wěn)步提高學(xué)生的管理能力;
7、營(yíng)造民主平等的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,尊重學(xué)生的意見(jiàn),讓學(xué)生積極參與班級(jí)建設(shè);
8、嚴(yán)格考勤、加強(qiáng)治理。早上、中午、晚上及時(shí)到班督查學(xué)生的情況,嚴(yán)防死守。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)定,發(fā)現(xiàn)題目,隨時(shí)解決。學(xué)生基本養(yǎng)成了比較好的紀(jì)律意識(shí)。我還經(jīng)常利用課余時(shí)間積極地和學(xué)生交流,談心,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心深處,了解他們的所想,所做,所喜,所憂等基本情況,成為了學(xué)生的良師益友,贏得學(xué)生們的尊敬和愛(ài)戴。
今后我將不斷提高自身素質(zhì),努力成為一位優(yōu)秀教師,學(xué)生喜歡的教師,社會(huì)滿意的教師。爭(zhēng)取在最短的工作學(xué)習(xí)中,提高自己的業(yè)務(wù)能力,豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
第五篇:關(guān)于株洲市委書(shū)記陳君文的評(píng)價(jià)
關(guān)于株洲市委書(shū)記陳君文的評(píng)價(jià)
一、從其個(gè)人來(lái)看,能夠深入群眾、了解群眾,充分發(fā)揮其個(gè)人魅
力,從而實(shí)現(xiàn)了群眾監(jiān)督的最大有效化,保證了群眾聲音的廣泛被傾聽(tīng)。比如,他緊跟時(shí)代步伐,學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)跟群眾進(jìn)行溝通,在網(wǎng)上關(guān)注民生問(wèn)題,把老百姓最緊要的民生呼喚和需求擺到最貼緊的案頭上面來(lái)解決,讓“網(wǎng)上交心網(wǎng)下服務(wù),網(wǎng)上問(wèn)題網(wǎng)下解決”成為一種工作常態(tài)。正是這樣的一種開(kāi)放性交流模式的創(chuàng)新,使得老百姓能把他當(dāng)做“陳同學(xué)”般地和他講真心話、講大實(shí)話、講刺耳的話,真正地做到貼近群眾。陳君文既會(huì)不帶一人地微服私訪,也會(huì)親切地與網(wǎng)友面聊。這些都為他樹(shù)立了一個(gè)真正親民、幫民的個(gè)人形象。
二、從其政策措施來(lái)看,既做到了聯(lián)系實(shí)際,又做到了開(kāi)放創(chuàng)新。
株洲是典型的老牌工業(yè)基地,但是陳君文卻提出了把城市提質(zhì)?園區(qū)攻堅(jiān)和旅游升溫放在并重的位置,提出打好“三大戰(zhàn)役”,這既是出于轉(zhuǎn)變株洲長(zhǎng)期依靠工業(yè)發(fā)展的單一模式,也是為了運(yùn)用這種城市、園區(qū)、旅游三者結(jié)合的新型發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展,同時(shí)也提高城市品質(zhì)與品位,更為老百姓創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì),這是典型的“一箭三雕”式策略。從實(shí)際的發(fā)展成果看來(lái),“三大戰(zhàn)役”的政策措施也是卓有成效的。