第一篇：勞資科工作手冊

學(xué)院勞資科工作手冊

一、員工關(guān)系管理

〈一〉入職手續(xù)辦理：

◆ 教職工入職：確定錄取的教職工領(lǐng)取報到通知書，提醒他們按照要求準(zhǔn)備相應(yīng)入職材料、簽訂試用期協(xié)議、應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書蓋學(xué)院公章

◆ 教職工入職：打印報到函并通知其所在部門（如安排課程或崗位工作等）、辦理考勤卡、申請住房、記錄新進(jìn)人員的工行卡號，回答新進(jìn)人員的一系列問題

◆ 教職工入職：待新進(jìn)人員準(zhǔn)備好入職材料后，查看材料是否齊全（若不齊全，督促其盡快提交完整）、建立個人人事檔案袋并編號、將新進(jìn)人員基本信息輸入全院教職工人事信息表

◆ 教職工入職：通知信息部門開通新進(jìn)人員OA系統(tǒng)或加入合財教職工群，方便內(nèi)部聯(lián)絡(luò)

〈二〉轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理：

◆ 教職工轉(zhuǎn)正：定期關(guān)注新進(jìn)人員的工作動態(tài)及部門領(lǐng)導(dǎo)的反饋，在其轉(zhuǎn)正時間前一周提醒其來領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請表并告知填寫注意事項(xiàng) ◆ 教職工轉(zhuǎn)正：初步查看轉(zhuǎn)正申請表，并與領(lǐng)導(dǎo)商定轉(zhuǎn)正面談時間，最終領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)

◆ 教職工轉(zhuǎn)正：提醒轉(zhuǎn)正人員將人事檔案及黨組織關(guān)系等轉(zhuǎn)入合肥財經(jīng)職業(yè)學(xué)院（其中檔案轉(zhuǎn)入人事檔案托管所在地經(jīng)開區(qū)人才市場）

〈三〉勞動合同管理：

◆ 教職工簽訂合同：轉(zhuǎn)正審批后，與新進(jìn)人員簽訂勞動合同，勞動合同統(tǒng)一前往黨政辦蓋學(xué)院公章生效，教職工與學(xué)院分別一份

◆ 教職工續(xù)簽合同：每月關(guān)注是否有教職工合同到期，到期人員名單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核無特殊情況后，電話通知到個人前來領(lǐng)取勞動合同續(xù)簽通知單及合同期滿申請表

◆ 教職工續(xù)簽合同：續(xù)簽表格準(zhǔn)備好后經(jīng)其部門領(lǐng)導(dǎo)及人事處處長審核簽字同意，與其續(xù)簽勞動合同并蓋章

◆ 教職工續(xù)簽合同：將每批續(xù)簽人員信息錄入合同續(xù)簽匯總表及人事信息表，以便后期查看

〈四〉轉(zhuǎn)崗手續(xù)：

◆ 教職工轉(zhuǎn)崗：提供教職工轉(zhuǎn)崗申請表，待崗位變動確定后，打印教職工派遣通知單并蓋章，原部門和新部門各執(zhí)一份，交代轉(zhuǎn)崗教職工做好原部門的工作交接（提供內(nèi)部工作交接表）

◆ 教職工轉(zhuǎn)崗：將轉(zhuǎn)崗情況錄入年度轉(zhuǎn)崗統(tǒng)計表，并在人事信息表和OA系統(tǒng)上相應(yīng)調(diào)整轉(zhuǎn)崗教職工信息

〈五〉辭職辭退手續(xù)：

◆ 教職工辭職辭退：教職工因個人原因提出離職時，首先進(jìn)行離職面談，并在離職面談表上作相應(yīng)記錄

◆ 教職工辭職辭退：教職工因個人原因提出離職時，通知其提交辭職申請書并經(jīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)及人事處領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，發(fā)放《教職工辭職交接單》和《工作交接表》，停辦其社保和公積金

◆ 教職工辭職辭退：交接單和工作交接表提交后，提醒將考勤卡歸還人事處、托管在經(jīng)開區(qū)人才市場的人事檔案轉(zhuǎn)移、開具勞動合同解除證明書（一式四份）

◆ 教職工辭職辭退：工資等費(fèi)用結(jié)算（工資結(jié)算到提出辭職申請當(dāng)天，需注意是否參加過學(xué)院組織的培訓(xùn)等），可當(dāng)天拿現(xiàn)金或放入下個月工資發(fā)放

◆ 教職工辭職辭退：若是辭退教職工時，通知其所在部門及本人，然后以學(xué)院文件的形式發(fā)通知，有必要時以書信形式郵寄文件至辭退人員手中，通知其本人前來辦理工作交接等事宜

二、薪酬管理

〈一〉薪資表制作：

◆ 薪資管理：將上月工資表復(fù)制一份，重命名為本月工資，將工資表里的子表全部修改時間，并將上月中其他津貼與其他扣款欄因特殊增加或減少的費(fèi)用全部恢復(fù)為零，并調(diào)整全體教職工的工齡工資 ◆ 薪資管理：將已離職人員刪除或是結(jié)算其工資、將新進(jìn)人員加入其所在部門（注意新進(jìn)人員工資標(biāo)準(zhǔn)的確定、按當(dāng)月入職時間計算工資以及試用期發(fā)放80%工資）

◆ 薪資管理：將當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員調(diào)整為轉(zhuǎn)正后工資（注意轉(zhuǎn)正前后工資的差額）、轉(zhuǎn)崗人員的位置調(diào)整到現(xiàn)所在部門（注意轉(zhuǎn)崗前后工資的差額）

◆ 薪資管理：調(diào)出當(dāng)月請假表，將所有請假人員按照請假性質(zhì)歸類

并相應(yīng)扣除請假工資（事假無工資、病假按工作年限扣除30%或50%、產(chǎn)假不發(fā)工資、陪產(chǎn)假/婚假不扣工資等）

◆ 薪資管理：本月若辦理了社會保險和住房公積金的教職工在當(dāng)月工資要相應(yīng)的體現(xiàn)（社保要扣除個人部分、公積金要在工資里體現(xiàn)）◆ 薪資管理：在工資里要體現(xiàn)教務(wù)處提供的課酬費(fèi)、學(xué)生處提供的輔導(dǎo)員津貼、車隊(duì)提交的公里/加班值班補(bǔ)貼、總務(wù)處提供的房租水電費(fèi)、黨團(tuán)組織員費(fèi)用、工會會費(fèi)等等

◆ 薪資管理：待工資表初步成型后提交部門領(lǐng)導(dǎo)審核，將有疑問的地方用顏色標(biāo)出

◆ 薪資管理：部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，將各工資子表匯總后，打印出來蓋部門公章

◆ 薪資管理：工資表經(jīng)董事長審批后，電子及紙質(zhì)版晃新進(jìn)人員工行卡號全部交給財務(wù)處，由財務(wù)處人員發(fā)放到賬

〈二〉福利辦理（五險一金）：

◆ 福利管理：新進(jìn)教職工轉(zhuǎn)正后，為其辦理社會保險，首先制作人員增加備案花名冊（打印兩份并蓋章）和就業(yè)失業(yè)登記證申請信息表，并攜帶勞動合同前往經(jīng)開區(qū)人才市場二樓社保備案處備案

◆ 福利管理：如若教職工辭職辭退，需攜帶人員減少備案花名冊（打印兩份并蓋章）和勞動合同解除證明書前往經(jīng)開區(qū)人才市場二樓社保備案處備案

◆ 福利管理：如若為教職工補(bǔ)繳社保，需準(zhǔn)備增加備案花名冊（紙質(zhì)及電子版）、勞動合同、補(bǔ)繳時間段該教職工的工資表及會計憑證

前往廬江路社保局辦理

◆ 福利管理：備案后在社保局網(wǎng)站上進(jìn)行操作（每月1-24日），將備案過的人員信息錄入單位管理界面

◆ 福利管理：每月制作住房公積金變更清冊（一式三份），將離職停辦、入職新辦，前往住房公積金辦理點(diǎn)（中國工行城建支行）辦理 ◆ 福利管理：每月定期將社保及住房公積金數(shù)額報至財務(wù)處，由財務(wù)處轉(zhuǎn)賬

◆ 福利管理：每年4至6月是合肥市社保局社?；閷徍藭r間，各單位自行從社保局網(wǎng)站上下載軟件如實(shí)填寫報表（紙質(zhì)及電子版）并打印蓋章，交市社保局二樓社?；酥行膶徍?/p>

三、考勤管理

◆ 考勤管理：如有需要，向上級打申請后可聯(lián)系考勤機(jī)公司（新開普公司）安裝新考勤機(jī)和軟件，購買新考勤卡一一為教職工按部門按編號發(fā)放考勤卡

◆ 考勤管理：新進(jìn)人員在考勤軟件里新發(fā)考勤卡，并告知每天打卡時間；離職人員上交考勤卡，可循環(huán)利用；考勤卡丟失或折斷，及時給予重新辦理

◆ 考勤管理：考勤卡新辦流程：點(diǎn)擊進(jìn)入考勤軟件→點(diǎn)擊人員維護(hù)→輸入新勤號及姓名→選擇部門→確定→再點(diǎn)擊數(shù)據(jù)傳輸→連接考勤設(shè)備→寫入全部記錄→前往校門口考勤機(jī)上進(jìn)行錄入操作→發(fā)卡成功

◆ 考勤管理：每月從考勤系統(tǒng)軟件中下載當(dāng)月全體教職工考勤記錄，結(jié)合平時的補(bǔ)錄情況，結(jié)合當(dāng)月日歷一一檢查是否缺勤或是否由別人代打，制作當(dāng)月考勤情況統(tǒng)計表

四、人事檔案管理

◆ 人事檔案管理：全體教職工每人一份人事檔案袋，后期不斷完善檔案信息，包括每月教職工的轉(zhuǎn)正申請、勞動合同、培訓(xùn)情況、獎懲情況、異動情況等都一一補(bǔ)充入袋，目前工作正在完善中

◆ 人事檔案管理：學(xué)院已經(jīng)擁有辦公自動化軟件（OA軟件），每位教職工的基本人事信息等都會依據(jù)個人各方面的變化進(jìn)行調(diào)整、修改和更新

五、上級部門各項(xiàng)年檢工作

◆ 上級部門檢查：2013年度教育廳、民政廳、檔案局和社會保障局分別對我們學(xué)院進(jìn)行各項(xiàng)檢查，都是側(cè)重不同的重點(diǎn)，人事處根據(jù)自己的部門指標(biāo)準(zhǔn)備相應(yīng)的材料

◆ 上級部門檢查：近幾年來的各項(xiàng)年檢結(jié)束后都注意了資料的保存，現(xiàn)在有命名為“各項(xiàng)年檢相關(guān)資料”的文件夾，就是這些資料保存的合集。今后的年檢可以參照前期年檢的數(shù)字基礎(chǔ)上完善

六、人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

◆ 人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計：每年度將各類人事信息表進(jìn)行整合，對學(xué)院的人力資源狀況進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，包括學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、人力成本統(tǒng)計等各方面

◆ 人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計：每學(xué)期收集全體教職工的工作量情況并進(jìn)行統(tǒng)計分析

七、臨時工作

◆ 臨時工作：配合并協(xié)助師資科科長的招聘、培訓(xùn)、績效等工作（包括通知人員、結(jié)果統(tǒng)計、后勤服務(wù)等工作）

◆ 臨時工作：配合其他部門完成工作，如提供各類人事相關(guān)數(shù)據(jù) ◆ 臨時工作：金農(nóng)會從學(xué)院走社保的人員每半年繳納一次社保費(fèi)用 ◆ 臨時工作：開具教職工的各類證明（工作證明、收入證明等）◆ 臨時工作：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等等

第二篇：勞資科一崗雙責(zé)范文

為進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委要求，現(xiàn)由分公司負(fù)責(zé)人與各科室負(fù)責(zé)人簽訂“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書，主要內(nèi)容如下：

一、黨風(fēng)廉政目標(biāo):

1、積極參加“三會一課”,認(rèn)真做好 學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得、體會。

2、嚴(yán)格規(guī)范科室工作紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，對科室內(nèi)存在的任何傾向性、苗頭性的違紀(jì)違規(guī)問題，及時給予批評教育和警示提醒

3、帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，為廣大職工樹榜樣，立標(biāo)桿。

4、關(guān)注支部建設(shè),積極向支部建言獻(xiàn)策,完成黨支部交給的各項(xiàng)任務(wù)。

5、認(rèn)真參加黨支部召開的組織生活會,自覺開展批評和自我批評，在批評和自我批評的基礎(chǔ)上，制定整改措施。

6、按時足額繳納黨費(fèi)。

二、行政工作目標(biāo): 1.負(fù)責(zé)分公司員工（含勞務(wù)派遣員工）的工資的制作、報審和發(fā)放； 2.負(fù)責(zé)分公司的員工的津補(bǔ)貼、勞動保護(hù)和福利標(biāo)準(zhǔn)的造表發(fā)放； 3.負(fù)責(zé)協(xié)助辦理員工勞動合同的續(xù)簽以及其他相關(guān)用工手續(xù)、勞保； 4.負(fù)責(zé)辦理運(yùn)營分公司職工調(diào)動，崗位調(diào)整相關(guān)手續(xù)的辦理； 5.負(fù)責(zé)分公司員工花名冊的建立及維護(hù)，人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計管理； 6.負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)公司人力資源管理部門辦理職工退休手續(xù)； 7.負(fù)責(zé)職工勞動糾紛爭議的協(xié)商處理員工違紀(jì)處理；

8.負(fù)責(zé)分公司員工（含勞務(wù)派遣員工）養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險和住房公積金繳納管理；

9.負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)公司人力資源管理部門辦理職工勞動能力鑒定及工傷申報工作。

第三篇：勞資科工作總結(jié)

勞資科工作總結(jié)

勞資科工作總結(jié)1

20xx年，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)本著周到細(xì)致服務(wù)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)辦事、科學(xué)公平?jīng)Q策、勤懇敬業(yè)工作的一貫理念，積極思考、提前籌劃、周密部署、嚴(yán)格要求、通力協(xié)作，圓滿完成了勞資科的各項(xiàng)工作，并協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)完成了崗位聘任籌備階段的各項(xiàng)具體工作，在推動科學(xué)決策、保持政策連續(xù)性、樹立良好服務(wù)形象以及做好人事制度各項(xiàng)改革工作中起到了一定的作用。

第一，統(tǒng)一思想、協(xié)同工作，為做好繁冗的日常工作提供有力的政治思想保障。

思想是行動的先導(dǎo)，為應(yīng)對復(fù)雜而繁重的工作，首先在思想上統(tǒng)一認(rèn)識，做到再忙再累不抱怨、再苦再難不松懈，本著對學(xué)院、職工和自己負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，始終如一，兢兢業(yè)業(yè)投入到各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)中。在日常工作中，做到樂于思考，勤于總結(jié)；注重團(tuán)隊(duì)合作和個人長處的有效發(fā)揮；注意鼓勵與包容并重，營造良好工作氛圍；形成良好溝通習(xí)慣，為學(xué)院勞資各項(xiàng)工作的有效開展提供強(qiáng)有力政治思想保障。

第二，與全處同志一道做好崗位聘任中的各項(xiàng)具體工作。

崗位聘用工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜、十分艱巨的任務(wù)，為盡可能避免在實(shí)際聘用中出現(xiàn)各類問題，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度重視，要求做到嚴(yán)格把握政策，注意做好新舊政策的銜接，在充分考慮歷史原因和客觀實(shí)際的情況下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥善處理好各方面的利益關(guān)系，把廣大工作職工的切身利益維護(hù)好，切實(shí)把穩(wěn)定放在首位；同時做到堅(jiān)持改革創(chuàng)新，使學(xué)院各類人員管理、聘用逐步步入正軌，通過崗位聘用工作，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，不斷促進(jìn)學(xué)院事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過全處同志的辛苦努力，各項(xiàng)工作已基本完成，形成了崗位聘任工作專門的管理文件體系。

第三，科學(xué)制定績效工資整體實(shí)施方案，為學(xué)院人事制度改革打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。崗位績效工資制度是20xx年收入分配制度改革時確立的事業(yè)單位基本工資

制度，績效工資改革是20xx年收入分配制度改革的一部分，是在原有高等學(xué)校校內(nèi)津貼分配制度的基礎(chǔ)上，對事業(yè)單位分配制度改革的進(jìn)一步深化。我省在全國范圍內(nèi)率先提出實(shí)施績效工資制度，是經(jīng)過審慎考慮的，但由于沒有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，在改革中也切實(shí)遇到了一些新問題、新難點(diǎn)，特別是高等學(xué)校人員類別結(jié)構(gòu)較復(fù)雜且由于長期的考核機(jī)制不建全，教職工已形成了一定的思維和行為習(xí)慣，改革過快會產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，改革過慢則無異于原地踏步，因此把握改革好的尺度，使改革穩(wěn)步有序向前推進(jìn)就成了改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這無疑對我們來說是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為制定出一整套科學(xué)合理的績效工資、考核實(shí)施方案，我們經(jīng)歷了摸底、測算、橫比、縱比、意見征求、制定方案、討論、成稿、推翻、再制定等一系列過程以及以上過程的必要重復(fù)。

第四，做好中央財政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金20xx～20xx年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)子項(xiàng)目規(guī)劃的編寫工作。

規(guī)劃的編寫要求包括學(xué)院人才現(xiàn)狀、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、資金來源和資金安排、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織及進(jìn)度安排、預(yù)期效益分析、保障措施等。為使規(guī)劃的編寫既切合學(xué)校實(shí)際情況又符合專項(xiàng)資金立項(xiàng)的申報要求，同時兼具新穎獨(dú)創(chuàng)性和可行性，我們也做了大量的調(diào)研工作，在此基礎(chǔ)上提出了以中央財政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金立項(xiàng)為契機(jī)，以進(jìn)一步深化改革人才培養(yǎng)的體制機(jī)制為主要為抓手，以實(shí)施崗位聘任制度為落腳點(diǎn)，以實(shí)施騰飛人才工程為重點(diǎn)的人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，努力為學(xué)院爭取專項(xiàng)資金做好前期籌備工作。

第五，完成在職教職工住房公積金基數(shù)調(diào)整方案制定及具體實(shí)施工作。

學(xué)院原有住房公積金政策一直是在延用國家體育總局的有關(guān)住房公積金繳存基數(shù)、比例及補(bǔ)貼的相關(guān)規(guī)定，下劃到陜西省后，并未執(zhí)行陜西省有關(guān)事業(yè)單位住房公積金的相關(guān)政策，即學(xué)院在職教職工沒有住房補(bǔ)貼（屬政策保留補(bǔ)貼項(xiàng)目）。今年7月接到調(diào)整住房公積金繳存基數(shù)及比例的通知，要求調(diào)整在職教職工住房公積金的繳存比例和繳存基數(shù)，并做好政策解釋工作。我們認(rèn)為這是為教職工增加住房補(bǔ)貼項(xiàng)目的好機(jī)會，隨即查閱當(dāng)年有關(guān)政策并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況的變化確定了執(zhí)行的方案，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，一方面要求繼續(xù)認(rèn)真研讀政策，一方面確保資金投入到位，經(jīng)慎重考慮后年于20xx年底同意了人事處提交的方案并自20xx年7月予以兌現(xiàn)。

第六，完成教職工獨(dú)生子女父母補(bǔ)助金發(fā)放工作。

此項(xiàng)工作的開展，沒有預(yù)想的那樣順利，對困難估計不足。審批渠道不暢通與制定政策部門的變化都給我們帶來了實(shí)際操作上的困難。還好，人事廳出臺的有關(guān)政策的補(bǔ)充通知明確了部分具體操作辦法，在一定程度上緩解了工作的困難。另外為避免出現(xiàn)遺漏和差錯，我們對人事檔案進(jìn)行了認(rèn)真查閱，同時對能掌握的信息進(jìn)行反復(fù)核對，最終圓滿完成了原加發(fā)退休金部分的停發(fā)及符合條件人員獨(dú)生子女父母補(bǔ)助金的發(fā)放工作。（為此檔案專管人員付出了辛苦的努力，學(xué)院老干處給予了大力的支持。）

第七，配合碑林區(qū)政府張家村街道辦事處做好第六次人口普查工作。

人口普查工作是一項(xiàng)既要懂政策又需付出艱苦努力同時須兼具耐心與為人民服務(wù)的精神方能做好的工作。在學(xué)院各部門均處于繁忙時期且人手緊缺的情況下抽調(diào)專職人員做此項(xiàng)工作確實(shí)存在較大難度。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，最后抽調(diào)了在職、離退和學(xué)生在內(nèi)總計14人。經(jīng)過人事處的精心組織、全程協(xié)調(diào)和十四位同志的辛勤工作，普查工作已如期圓滿結(jié)束，同時為以后此項(xiàng)工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

第八，堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)做好勞資各項(xiàng)日常工作。

老話重談，又不得不談，實(shí)在是其舉足輕重。

勞資工作關(guān)乎到每位教職工的切身利益，必須堅(jiān)持認(rèn)真做好，不可有絲毫懈怠。20xx年,勞資科全體同志齊心協(xié)力、充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神，在冬冷夏熱的相對艱苦的工作環(huán)境中，一如既往的完成人事勞資各項(xiàng)日常工作。

1、全院教師、其它專業(yè)技術(shù)人員、一般工作人員及工勤人員的考核工作；

2、全院教職工薪級工資晉升工作；

3、職務(wù)職稱變動人員工資、津貼變動審批、發(fā)放工作；

4、做好退休人員工資審批和退休手續(xù)的辦理工作；離退休人員生活補(bǔ)貼和護(hù)理費(fèi)的審核發(fā)放工作；

5、按期繳納在編合同制工人、學(xué)院臨時聘用人員養(yǎng)老金工作；

6、辦理國內(nèi)外進(jìn)修人員、攻讀學(xué)位、自費(fèi)出國留學(xué)、因私出境人員及借調(diào)、死亡人員的工資停發(fā)或恢復(fù)工作；

7、做好30年工齡職工、當(dāng)年退休職工的慰問工作；術(shù)科教師服裝費(fèi)的審

核、發(fā)放及調(diào)標(biāo)工作；

8、辦理病事假、產(chǎn)假、曠工工資的停發(fā)、恢復(fù)工作；

9、做好超課時酬金、30%津貼、年終獎、三節(jié)慰問金、取暖費(fèi)、降溫費(fèi)等的審核發(fā)放工作；

10、做好教職工電子信息數(shù)據(jù)庫的管理工作，及時更新；

11、做好臨時工工資審核工作；

12、做好遺屬生活補(bǔ)助、精減人員生活費(fèi)的定期調(diào)整、變動及發(fā)放工作；

13、做好撫恤金、喪葬費(fèi)、一次性生活困難補(bǔ)助的審批與發(fā)放工作；

14、做好教職工探親假有關(guān)待遇的審批工作；

15、做好信訪工作，及時答復(fù)有關(guān)問題（遺留問題、勞動爭議）；

16、做好全院教職工檔案的管理；

17、做好學(xué)院出國人員的政審工作；做好全院人才交流中心人員的管理；

18、做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)崗位的管理及工資審核工作；大學(xué)生醫(yī)保工作的具體協(xié)調(diào)、組織；

19、完成工資（財政供養(yǎng)）、人事、編制各類統(tǒng)計報表的中報和年報工作；

20、完成上級人事部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦布置的其它工作。

繁忙的一年轉(zhuǎn)瞬過去，新的一年將開始，勞資科全體同志將繼續(xù)在人事處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，積極配合學(xué)院各項(xiàng)工作，本著為全體教職工服務(wù)、謀福利的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

勞資科工作總結(jié)2

一年來，我們勞資科緊緊圍繞局長提出的完善硬件，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實(shí)重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面從二個方面向大家匯報一下20xx年勞資科的工作情況。

一、20xx年完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計局和省交通廳勞動工資季報、年報的上報工作。

（二）用工管理工作

去年11月我們對臨時工實(shí)行了勞務(wù)派遣用工，起到了規(guī)范用工管理的作用。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機(jī)動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面

1．勞動合同管理

在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，配合20xx年出臺的《勞動合同法實(shí)施條例》，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，20xx年共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。

2．集體合同管理

集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂，20xx年我們對集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改，同時進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作。

3．勞動監(jiān)察方面

我們積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。

（四）福利管理工作

1．五險二金及補(bǔ)充保險的管理

按照勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費(fèi)基數(shù)的核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊，作為養(yǎng)老保險繳費(fèi)的歷史依據(jù)。

做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工作，共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。

繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作，截止到09年底公司共為職工繳納企業(yè)年金四次。同時，做好住房公積金基數(shù)的核定、調(diào)整工作。

另外，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我公司鐵路運(yùn)輸?shù)奶厥馇闆r，實(shí)施溫暖工程，在參加五種社會保險的基礎(chǔ)上，又為每位職工參保了《人身意外傷害險》和《團(tuán)體社保補(bǔ)充醫(yī)療保險》。每次遇到職工受傷等情況，我們都及時與保險公司取得聯(lián)系，報案反映事情經(jīng)過，收集整理有關(guān)資料及各種收據(jù)憑證，及時的提供給保險公司，為職工解除了后顧之憂。截止到09年末，公司已有13名職工從中受益。

2．勞動保護(hù)管理

我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并提供明細(xì)，每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

（五）人事及檔案管理工作

1．人事手續(xù)辦理方面

及時為新復(fù)員軍人辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

2．退休職工的管理工作

嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了4名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。

3. 檔案管理工作

對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。

（六）計劃生育及女職工工作

認(rèn)真執(zhí)行計劃生育工作的有關(guān)政策、法規(guī)，每年都簽定計劃生育工作《目標(biāo)管理責(zé)任書》，并且按照要求，逐一落實(shí)。按時發(fā)放獨(dú)生子女保育費(fèi)和保健費(fèi)，同時做好獨(dú)生子女托兒費(fèi)核定工作，真正的把計劃生育工作落到了實(shí)處。

今年“三八”國際婦女節(jié)，為貫徹落實(shí)市總工會的精神，本著為女職工辦實(shí)事、解難事、做好事的原則，充分體現(xiàn)黨組織及工會組織對女職工的關(guān)心和關(guān)愛，為每位在職及退休的女職工參保了《團(tuán)體女性安康保險》，保費(fèi)每份為30元，前段時間，我們單位有一名退休女職工患了乳腺腫瘤疾病，得到了保險公司2萬元的賠償，切實(shí)的為職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

二、工作中存在的不足

按照局長要求的痕跡化管理、科學(xué)化管理工作還有待加強(qiáng)。

最后，我們勞資科將懷著09年的工作熱情，帶著20xx年工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

勞資科工作總結(jié)3

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，人事勞資部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘、退用工社保等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為配合公司在基礎(chǔ)管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點(diǎn)應(yīng)該做的事?，F(xiàn)將近半年來的工作情況匯報如下：

當(dāng)我第一天進(jìn)入公司上班時的感覺是；面臨的工作壓力很大、即沒有人可以交接、又沒有人可以工作咨詢、更沒有任何可連續(xù)性的規(guī)范資料可用、兩手空空。就連簡單的工資核算方法都感覺無處下手。公司的期望、員工的觀望都需要驗(yàn)證我是不是懂企業(yè)管理、是不是在企業(yè)管理工作中的經(jīng)歷跟年齡相符……

因此、過去的半年本人感覺壓力是有的，但對我也變成了工作動力。經(jīng)過幾個月工作實(shí)踐和在顏總的正確指導(dǎo)下、加上全體員工的大力支持以及部門負(fù)責(zé)人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。

一、總結(jié)一下過去幾個月工作的不足吧：

一、與公司的要求相差甚遠(yuǎn)、最基本的是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時到位、影響生產(chǎn)。

二、各部門的考核工作執(zhí)行不了。

三、工作執(zhí)行當(dāng)中思前顧后難于推行。

二、明年的想法：

根據(jù)公司崗位說明書以及每月考核方法之要求，本人將全力做好所規(guī)定的工作要求，實(shí)事求是做好本職工作事，對領(lǐng)導(dǎo)對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上，做人光明磊落，做事踏踏實(shí)實(shí)，工作上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，接受公司考核。競聘崗位一旦落實(shí)，公司考核方法確定開始實(shí)施，本人將按照公司的要求在考核工作中認(rèn)真執(zhí)行。積極配合公司工作之要求，與各部門負(fù)責(zé)人攜手共進(jìn)、共同為公司發(fā)展多做工作多做實(shí)事、以個人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響帶動大家、樹立工作務(wù)實(shí)的好形象。

三、建議：

為了確保明年的計劃順利完成、人是完成計劃的決定因素，沒有人一切事情都會停止不前。所以要求；

1、各部門明年崗位人員具體配備人數(shù)要上報，尤其是生產(chǎn)部門，招什么崗位和要求。

2、凡用工崗位結(jié)合市場工資情況，要研究定在什么檔次之間。因?yàn)楣べY是很敏感吸引人的事，所以建議公司研究出一個板本，以便人事招聘工作中有據(jù)可操作。

3、這二項(xiàng)工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘。

勞資科工作總結(jié)4

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的 管理力度，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事 勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員 工的積極性，為**煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。

一、半年來的工作回顧

(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 20xx 年 12 月成立，作為新生部門，為進(jìn) 一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，人事 勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識， 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn) 今年以來，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。

1、繼續(xù)執(zhí)行 20xx 年初制定的《**煙草專賣局(分公司) 20xx 員工教育培訓(xùn)計劃》，實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度，做到了 員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

2、認(rèn)真組織參加國家局，省、市局(公司)組織的各類 培訓(xùn)。根據(jù)國家局，省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求，認(rèn)真 組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓(xùn)，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責(zé) 任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思 想教育活動，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)爭先創(chuàng) 優(yōu)，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn) 行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放 了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會保險，維護(hù)了員工利益，全 方位調(diào)動了工作積極性。

2、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項(xiàng)政策措施，及時做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活 補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求，及時辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。

3、認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。

20xx 年新進(jìn)大退伍兵 1 名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇，并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套 算。

4、完善人力資源系統(tǒng)。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的 能力，并根據(jù)省、市局(公司)要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的 順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)考核，制訂了合理的辦法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行 質(zhì)量，制訂了《20xx 年縣級局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理 考核辦法(暫行)，加強(qiáng)了對各部門、各崗位人員的考核工 》 作，并實(shí)行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作 積極性，為我局(分公司)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的問題和不足

20xx 年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距， 創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。

三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20xx 年下半年工作思路

面對下半年的工作，我們深感責(zé)任的重大，要隨時保持 清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方 面狠下功夫：

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提 升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作，提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。

5、加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

勞資科工作總結(jié)5

20xx勞資科工作總結(jié) 20xx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。

一、過去一年工作的總結(jié)

1、認(rèn)真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作; 20xx年，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報表統(tǒng)計工作進(jìn)行認(rèn)真填報，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。

2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì); 20xx年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)四次、集團(tuán)四次職代會精神，領(lǐng)會集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T積極參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)薪酬管理，完成量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù);根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情況，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)20xx年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加強(qiáng)對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時掌握勞動合同到期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合20xx年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條件，上報20xx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人，高級工通過30人，達(dá)到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作; 20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的`審批手續(xù)，根據(jù)20xx年中心職工個人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。

二、存在的問題與不足

缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。

三、20xx年工作思路

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。

2、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能;隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運(yùn)作。

3、不斷探索和完善績效考核新體系;20xx年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。

勞資科工作總結(jié)6

一年來我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關(guān)文件精神，本著鞏固成績、規(guī)范基礎(chǔ)、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理的原則，在實(shí)際工作中，積極改進(jìn)工作方法，充實(shí)工作內(nèi)容，強(qiáng)化工作措施，增強(qiáng)工作效果，使勞資科工作充滿了生機(jī)和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了勞資科一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、勞動調(diào)配工作

在人事調(diào)配方面，我們嚴(yán)格貫徹xx文件精神，嚴(yán)格控制公路系統(tǒng)內(nèi)人員的調(diào)入，做到了有計劃的管理和分配，特別對各縣（區(qū)）公路管理站的勞動力管理工作，加強(qiáng)了宏觀控制，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的調(diào)入。另外，能及時辦理退休人員和調(diào)出調(diào)入人員的手續(xù)。

二、勞動工資管理和使用情況

勞動工資的管理工作是一項(xiàng)嚴(yán)格認(rèn)真、政策性很強(qiáng)的工作，在勞動工資管理上，我們能嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)勞動工資管理方面的文件精神，加強(qiáng)勞動工資的宏觀控制，嚴(yán)格掌握控制使用工基金。按上級下達(dá)的工資計劃指標(biāo)，做好直屬系統(tǒng)工資計劃的分撥，隨時掌握使用情況，做到及時調(diào)整工資計劃，平衡余缺，保證了正常工資計劃指標(biāo)的使用。另外，勞動工資統(tǒng)計報表工作，做到了及時準(zhǔn)確匯總上報。

三、安全生產(chǎn)工作

在抓生產(chǎn)安全工作中，我們時刻牢記安全第一的戰(zhàn)備方針，把安全教育放在首位，我們每次到基層部門都要廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，每到節(jié)假日之前都要組織有關(guān)科室人員到基層檢查安全工作。

四、社保工作

社保工作是一年來我們勞資科工作的重中之重。因?yàn)轲B(yǎng)老保險涉及系統(tǒng)內(nèi)廣大養(yǎng)路工的切身利益，所以我們根據(jù)省局的文件精神，結(jié)合xx市地區(qū)的實(shí)際情況，利用xx的時間，對我市地區(qū)xx名在職和離退休人員，進(jìn)行逐個審核和工資測算，經(jīng)過多方的努力和上下協(xié)調(diào)，我們終于在20xx年初全部完成了省局布置的養(yǎng)老統(tǒng)籌工作。雖然此項(xiàng)工作繁瑣而復(fù)雜，涉及面廣，工作千頭萬緒，但經(jīng)過我們的多方努力，終于攻下難關(guān)，完成了工作任務(wù)。

五、醫(yī)療保險工作

多年來我們能及時與市醫(yī)療保險局，多聯(lián)系、勤溝通，準(zhǔn)確的掌握了醫(yī)療保險的方針和政策，并把有關(guān)政策傳達(dá)到每名職工，能及時的給調(diào)入、調(diào)出、人員辦理退保、入?；蜣D(zhuǎn)保手續(xù)，為離退休人員辦理退休人員醫(yī)保手續(xù)。由于我們的工作扎實(shí)，到目前為止醫(yī)療保險工作沒出現(xiàn)任何差錯，圓滿的完成了工作任務(wù)。

六、職工教育工作

1、職教基礎(chǔ)工作。

一年來，我們重點(diǎn)抓了職教的基礎(chǔ)工作和各種培訓(xùn)工作，制定了職教“xx”規(guī)劃，計劃和工作總結(jié)，建立了職教各類檔案，規(guī)范了基礎(chǔ)工作的檔案管理，及時上報各項(xiàng)統(tǒng)計報表并做到真實(shí)、準(zhǔn)確。

2、培訓(xùn)任務(wù)完成情況

一年來我們重點(diǎn)抓了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)和各類崗位培訓(xùn)工作，在生產(chǎn)實(shí)踐中反映出來的效果是十分顯著的，極大的促進(jìn)了我市公路建設(shè)的快速發(fā)展。到目前為止，我們共舉辦了各類技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，共計培訓(xùn)了xx人次，其中：技術(shù)等級培訓(xùn)xx期，共計培訓(xùn)xx人次，資格性培訓(xùn)xx期，共計培訓(xùn)xx人次，適應(yīng)性培訓(xùn)xx期，共計培訓(xùn)xx人次?？傊皒x”期間，我們?yōu)楣肥聵I(yè)培養(yǎng)了大量各類人才?！皒x”期間的培訓(xùn)速度和“xx”相比，有了飛躍式的提高，“xx”期間培訓(xùn)了職工總數(shù)的xx%，“xx”培訓(xùn)則達(dá)到了職工總數(shù)的xx%。為我市公路建設(shè)輸送了大量的有用人才。

總之，一年來我們勞資科的工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，做了一些工作，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和更高的水準(zhǔn)還有一定的差距，我們決心再接再厲，取得更好的成績。

勞資科工作總結(jié)7

人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為xx整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

一、認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)

人事勞資科于20xx年x月成立，作為新生部門，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

二、圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)

今年以來，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。

繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《20xx員工教育培訓(xùn)計劃》，實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

認(rèn)真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓(xùn)。根據(jù)國家局，省、市局（公司）有關(guān)培訓(xùn)要求，認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了xx營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn)，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思想教育活動，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)xx事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

三、完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會保險，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性。

2、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項(xiàng)政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求，及時辦理了x名到齡人員的退休申請工作。

3、認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。20xx年新進(jìn)大退伍兵x名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算。

4、完善人力資源系統(tǒng)。積極組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省、市局（公司）要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)考核，制訂了合理的辦法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標(biāo)管理考核辦法（暫行）》，加強(qiáng)了對各部門、各崗位人員的考核工作，并實(shí)行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作積極性，為我局（分公司）各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、存在的問題和不足

20xx年，在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。

思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、20xx年工作思路

面對下一年的工作，我們深感責(zé)任的重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清下一年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作，提升人力資源管理水平。

4、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。

5、加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

勞資科工作總結(jié)8

20xx 年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)， 全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx 年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20xx 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限 度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關(guān)系管理方面勞動合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的核定、調(diào)整工作。 2.勞動保護(hù)管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種 和時間的不同，下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并提供明細(xì)，每個人都建立了 《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準(zhǔn)確的填報人力 資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足

通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

下步工作打算：

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。

2、及時辦理 20xx 年的五險一金，以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

勞資科工作總結(jié)9

20xx 年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)， 全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、20xx 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作

上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關(guān)系管理方面

勞動合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。

按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的核定、調(diào)整工作。

勞動保護(hù)管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種 和時間的不同，下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并提供明細(xì)，每個人都建立了 《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準(zhǔn)確的填報人力 資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足

通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

下步工作打算：

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。

2、及時辦理 20xx 年的五險一金，以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

勞資科工作總結(jié)10

人事勞資科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、公司指示精神，按照公司黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求，認(rèn)真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，

逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

一、人事勞資工作回顧

(一)認(rèn)真開以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動，提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高公司系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，公司在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機(jī)，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高“十個素質(zhì)”增強(qiáng)“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅(jiān)持召開科室周例會，總結(jié)前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進(jìn)措施。公司第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準(zhǔn)確把握國家局、公司“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上，精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。

(二)深化用工分配制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)

1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進(jìn)行了工作考核。對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關(guān)資料，民主測評、民主推薦的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點(diǎn)突出工作實(shí)績，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù)。

2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和公司機(jī)關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

3.3月份面向基層一線公開遴選機(jī)關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開遴選打破身份界限，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向，進(jìn)一步暢通了基層員工成長通道，加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性，促進(jìn)了公司機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

4.5月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí)。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學(xué)習(xí)交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對xx名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流，通過學(xué)習(xí)交流工作的活動開展，進(jìn)一步了提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)各基層局(部)之間的工作交流，推進(jìn)專賣管理、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。

5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū)(市)局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員；公司系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部)；四定期間落選的原副科級干部；業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要xx月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍，為十一五圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ)。xx月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入公司機(jī)關(guān)工作。

(三)圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度

今年以來，我們結(jié)合以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實(shí)抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力，同時，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

1.制定培訓(xùn)計劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開展，年初我們根據(jù)公司教育培訓(xùn)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓(xùn)計劃》下發(fā)實(shí)施，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

2.出臺學(xué)歷教育培訓(xùn)獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學(xué)歷教育費(fèi)用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實(shí)，有效地調(diào)動了全員參加學(xué)歷教育的積極性。

3.認(rèn)真組織參加國家局、省局組織的各類培訓(xùn)。

組織2名公司黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國家局黨校培訓(xùn)；4名縣級局負(fù)責(zé)人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)；2名同志參加國家局舉辦的信息項(xiàng)目管理培訓(xùn)；8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班；38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)；4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。

4.組織開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,全市361名遠(yuǎn)程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行2天培訓(xùn)，使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作崗位需要。

5.加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。

一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實(shí)行職業(yè)技能補(bǔ)貼。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力。公司印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補(bǔ)貼發(fā)放辦法》。全市有xx0人享受職業(yè)技能補(bǔ)貼。在此政策的激勵下，全年共有xx1名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。

二是積極組織員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設(shè)提供人才保障，公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作，邀請青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習(xí)，收到了顯著的效果。全市共有xx4名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。

三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月xx日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),公司高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)實(shí)施方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議，在考場設(shè)置，考場服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細(xì)化責(zé)任，明確專人負(fù)責(zé)，保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。

四是組織參加公司第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽公司黨委高度重視，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關(guān)部門科學(xué)安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，又邀請廈門達(dá)人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進(jìn)行為期兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓(xùn)期間，參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認(rèn)真?zhèn)淇?，?jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)到深夜，選手們相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，相互鼓勵，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。此次競賽，全省共有xx0名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，公司三名選手進(jìn)入決賽并取得獎項(xiàng)，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟琛吧綎|省煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。棗莊代表隊(duì)兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被公司推薦申報“全國煙草技術(shù)能手”，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國35名的好成績。

(四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1.完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓(xùn)班，提高掌握和運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)公司要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強(qiáng)員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù)，公司對全市470余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。

3.重新核定編制，優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對公司營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責(zé)工作落實(shí)情況進(jìn)行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著“精簡、統(tǒng)一、效能”原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實(shí)了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量，通過全市統(tǒng)一調(diào)配，進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率。

4.加強(qiáng)薪酬管理。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補(bǔ)貼，為全體員工足額繳納了各項(xiàng)社會保險，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性。

5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項(xiàng)政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)貼。按照公司要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費(fèi)基數(shù)的核定，按照省勞動廳和公司文件要求，及時完成了公司社會保險費(fèi)繳納清算工作。

6.認(rèn)真開展了iso9000貫標(biāo)工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)對iso9000貫標(biāo)工作，特別是對貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進(jìn)工作重要性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作。二是明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工，結(jié)合科室部門和崗位工作實(shí)際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改進(jìn)。

三是充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對基層單位的工作督導(dǎo)，借助貫標(biāo)內(nèi)審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強(qiáng)對基層單位人力資源方面的貫標(biāo)督導(dǎo)工作，依照iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細(xì)節(jié)，通過檢查、督導(dǎo)，推進(jìn)基層人力資源工作的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)全市人力資源管理工作再上新水平。

二、存在的主要問題和不足

在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。職工檔案資料；人力資源管理系統(tǒng)；日常培訓(xùn)、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進(jìn)一步完善。

三是專賣、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20xx年工作打算和具體措施

1.樹立大局意識，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實(shí)施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務(wù)專賣專營，誠心誠意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅(jiān)持原則，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手，當(dāng)好員工公仆。我們將牢記“職工利益無小事，人事勞資工作無小事”的科室訓(xùn)條，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，明確分工，落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學(xué)的精神，認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平。

2.落實(shí)公司黨組和公司黨委指示精神，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)管理層活力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實(shí)股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī))，做好考察評議和總結(jié)工作；修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作；探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機(jī)制，不斷改進(jìn)和完善民主測評、民主推薦制度，嚴(yán)格考核工作，確保改革取得實(shí)效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作，通過機(jī)關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務(wù)專賣管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準(zhǔn)確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵與約束機(jī)制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量和工作效率；按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求，加強(qiáng)崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)評價，科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展，調(diào)動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實(shí)施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍。

4.繼續(xù)理順勞動關(guān)系，規(guī)范合同管理和薪酬管理。通過加強(qiáng)勞動合同管理，進(jìn)一步理順勞動關(guān)系，以聘用工管理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動合同，統(tǒng)一交納各類保險，統(tǒng)一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實(shí)同崗?fù)I，充分調(diào)動聘用員工的工作積極性。

5.抓好人力資源系統(tǒng)運(yùn)行工作，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實(shí)干部人事管理工作基礎(chǔ)。完善改進(jìn)人力資源體系建設(shè)，根據(jù)情況，進(jìn)一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設(shè)計完善工作；不斷適應(yīng)國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點(diǎn)；積極實(shí)踐和探索，設(shè)計縣局(分公司)費(fèi)用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實(shí)調(diào)動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。

6.按照十二五規(guī)劃要求，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。通過制訂計劃，明確責(zé)任，分級負(fù)責(zé)，整體推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。建立培訓(xùn)與管理相結(jié)合的激勵約束機(jī)制，把培訓(xùn)、考核和使用結(jié)合起來，按照計劃要求開展多種形式的全員教育培訓(xùn)，抓好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核，包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力。

7.結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，確保達(dá)標(biāo)。同時要切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量，積極創(chuàng)造條件，通過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。

8.做好薪酬管理工作，落實(shí)好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護(hù)員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。

9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實(shí)，為下半年各項(xiàng)工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。

總之，20xx年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司孫公準(zhǔn)局長的重要講話，把握精神實(shí)質(zhì)，對照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距，細(xì)化分解人事勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性，不斷提高綜合素質(zhì)，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：勞資科年終工作總結(jié)

遼源煤業(yè)勞資科2013年上半年工作

總 結(jié) 2013年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。2013年上半年我們主要完成了以下工作。

一、2013年完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放情況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。

（二）用工管理工作

上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）勞動關(guān)系管理方面 勞動合同管理

在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。

按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊，作為醫(yī)療保險繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的核定、調(diào)整工作。2．勞動保護(hù)管理

我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并提供明細(xì)，每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

（五）人事及檔案管理工作 1．人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

2．退休職工的管理工作

嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。3.檔案管理工作

對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。

（六）人力資源統(tǒng)計工作

嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求，及時準(zhǔn)確的填報人力資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足

通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足，具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離

最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

下步工作打算：

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。

2、及時辦理2013年的五險一金，以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

勞資科

二〇一三年六月六日篇二：勞資科2013工作總結(jié)2013 2013勞資科工作總結(jié) 2013年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。

一、過去一年工作的總結(jié)

1、認(rèn)真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作； 2013年，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報表統(tǒng)計工作進(jìn)行認(rèn)真填報，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。

2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2013年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會、集團(tuán)一屆四次職代會精神，領(lǐng)會集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列

文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T積極參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)薪酬管理，完成量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)； 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情況，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)2013年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理制度 結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加強(qiáng)對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時掌握勞動合同到期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作

根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合2013年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條

件，上報2014年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，2013年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人，高級工通過30人，通過率達(dá)到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作； 2013年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)2012年中心職工個人收入調(diào)整了2013年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。

二、存在的問題與不足

缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。

三、2014年工作思路

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，2014年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。

2、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能；

隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，2014年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運(yùn)作。

3、不斷探索和完善績效考核新體系；2014年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。勞資科 2013-11-8篇三：2013年人事勞資科上半年工作總結(jié)

金暉榮泰煤業(yè)勞資科 2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 上半年是我礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)以來進(jìn)行竣工驗(yàn)收整改整頓的半年，前后順利通過了八十個單位工程驗(yàn)收、十個專項(xiàng)驗(yàn)收。驗(yàn)收通過后，我礦仍需要整改許多問題。勞資科主要負(fù)責(zé)勞動用工方面的整改工作，在礦各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我科加強(qiáng)勞動用工等方面工作的實(shí)施力度。在做好竣工驗(yàn)收工作的基礎(chǔ)上，我科還必須做好人事勞資科的日常工作，認(rèn)真履行我科室工作職責(zé)，做好本職工作。主要是加強(qiáng)我礦人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)我礦職工工資福利發(fā)放工作，以及及時做好我礦職工社保繳納和我礦文化宣傳工作等。總結(jié)這半年以來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收后我礦的整改工作 自我礦通過聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)后，我礦抓緊做好我礦竣工驗(yàn)收工作。通過礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我礦于4月份順利通過驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收工作我科主要負(fù)責(zé)整改我礦從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動用工管理等驗(yàn)收存在的問題，我科認(rèn)真按照驗(yàn)收要求對我礦從業(yè)人員準(zhǔn)入及勞動用工管理等方面的工作進(jìn)行整改。首先，做好職工崗前培訓(xùn)工作，保證所有上崗人員參加崗前培訓(xùn)，確保職工100%通過培訓(xùn)后上崗工作。其次，做好職工勞動合同簽訂工作，根據(jù)驗(yàn)收要求我礦所有職工均簽訂勞動合同，做到勞動備案100%和從業(yè)人員年檢100%。然后，根據(jù)要求我科對 “一人一檔”工作進(jìn)行完善，并順利通過驗(yàn)收。

二、繼續(xù)完善勞動用工機(jī)制，做好新入職員工用工備案工作 在竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上我科根據(jù)今年年初新入職人員情況，統(tǒng)計新入職員工信息，做好勞動合同備案新表及備案所需表及合同到期的在職員工續(xù)簽合同備案信息準(zhǔn)備工作。根據(jù)我礦原備案工作，進(jìn)一步對新入職員工和需續(xù)簽合同員工進(jìn)行備案。上半年我礦共備案566名在礦職工，其中新入職備案人員有130人，續(xù)簽合同共74人。

三、保證我礦員工素質(zhì)提升工作，做好職工培訓(xùn)工作

今年以來，我科根據(jù)煤管局要求，在我礦領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，進(jìn)一步做好我礦員工素質(zhì)提升工作。首先，繼續(xù)做好我礦每周二員工培訓(xùn)工作，我科主要配合安監(jiān)科做好監(jiān)督檢查工作。其次，繼續(xù)2012年峰峰技校中專班培訓(xùn)工作。然后，為進(jìn)一步提升我礦職工素質(zhì)，提高我礦整體員工文化水平和崗位職責(zé)能力，由我科負(fù)責(zé)與呂梁煤校簽約培訓(xùn)一批在礦員工。

四、認(rèn)真做好職工社保繳納工作

認(rèn)真貫徹上級關(guān)于各種保險繳納的政策，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)以及井下職工意外等保險的基數(shù)核定和繳納工作。經(jīng)過我科領(lǐng)導(dǎo)多次到保險繳納中心咨詢，按保險繳納中心要求，我礦2013年失業(yè)保險繳納按新規(guī)定即員工實(shí)開工資繳納，因此我科根據(jù)2013年1—3月份員工實(shí)開工資做好準(zhǔn)備失業(yè)保險繳納工作。并根據(jù)保險中心規(guī)定的繳納基數(shù)相繼繳納了井下職工意外險、工傷保險、醫(yī)療保險、生育保險。緊接著下一步我科通過溝通，做好養(yǎng)老保險繳納準(zhǔn)備工作。另外我科認(rèn)真做好了員工保險繳納的信息宣傳工作，確保每位員工正確理解保險繳納對個人的益處。

五、認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作

工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。具體工作如下：

認(rèn)真做好每月底催收、審核各報工表、工資造表等工作。月初上報公司“人力資源報表”，包括每月新增人員、減少人員、崗位變動、人員結(jié)構(gòu)、工資情況等。根據(jù)每月工資報表情況，做好工資上卡，并打印明細(xì)給財務(wù)科，具體開支明細(xì)下發(fā)各科室要求簽字返還本科室。認(rèn)真做好2012四季度和2013年工資統(tǒng)計工作。另外根據(jù)公司要求做好我礦女工收入統(tǒng)計工作，并認(rèn)真做好了公司要求的根據(jù)我礦2013年1-4月開支情況，認(rèn)真分析我礦2013年1-4月份工資成本情況，根據(jù)公司要求進(jìn)行人工成本分析。

五、做好我礦文化宣傳工作

上半年我礦信息宣傳工作在礦各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我礦安全和生產(chǎn)這一重要主題，著力宣傳我礦的新變化、新形象，為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的輿論引導(dǎo)，營造了良好穩(wěn)定的輿論氛圍。在礦主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在宣傳方面做得主要工作包括：應(yīng)煤管局要求參加各畢業(yè)院校應(yīng)屆畢業(yè)生招聘工作，并組織呂梁學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生 到我礦的實(shí)踐認(rèn)知活動。由明月為代表參加冀中能源組織的“團(tuán)委書記培訓(xùn)”活動。應(yīng)集團(tuán)公司要求，一季度百家崗位明星文稿、百家功勛文稿；畢業(yè)生管理工作總結(jié)；參加公司定額管理會，并寫相關(guān)文稿及會議紀(jì)要。崗位大練兵、提高全員素質(zhì)大提升四創(chuàng)申報材料。應(yīng)公司要求，上報優(yōu)秀畢業(yè)生、導(dǎo)師、見習(xí)生（優(yōu)秀黨組織、黨員）相關(guān)材料。修改各科室上交的文稿，寫榮泰礦竣工驗(yàn)收相關(guān)文稿，及時編寫我礦的會議簡報、宣傳簡報及有關(guān)的報道。主要聯(lián)系大學(xué)生采煤隊(duì)周年慶事宜，準(zhǔn)備有關(guān)資料，做好宣傳文稿傳發(fā)事宜。通知并審核我礦優(yōu)秀導(dǎo)師、畢業(yè)生、見習(xí)生的申報材料編寫，及職稱初定的通知。寫一季度管理提升崗位明星百家功勛文稿、竣工驗(yàn)收相關(guān)文稿，并上報公司。

為響應(yīng)集團(tuán)公司號召，通知我礦廣大青年參加征文活動及團(tuán)委五年工作巡禮書法繪畫攝影展活動，并將相關(guān)參加活動的作品上報集團(tuán)公司。

我科領(lǐng)導(dǎo)利用各項(xiàng)活動做好對我礦員工思想水平提高的工作，鼓勵每位員工都參與宣傳工作，為加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，大力支持各單位培養(yǎng)通訊員。

六、下半年的計劃 以上是我科對2013年上半年的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在下半年的工作中需要加強(qiáng)。

一、組織好員工培訓(xùn)工作，全面提高員工的整體素質(zhì)。認(rèn)真做好礦職工中專班素質(zhì)提升工作。

二、進(jìn)一步做好在冊人員年檢工作。

三、認(rèn)真做好各項(xiàng)保險繳納及保險臺賬登記工作，以及后續(xù)手續(xù)跑辦工作。

四、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。

五、做好領(lǐng)導(dǎo)交派的所有工作。

六、加強(qiáng)與公司及我礦各科室的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊(duì)伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用 榮泰礦勞資科

2013年6月28日篇四：人事勞資科2012年工作總結(jié)

工作總結(jié)

人事勞資科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、公司指示精神，按照公司黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求，認(rèn)真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

一、人事勞資工作回顧

（一）認(rèn)真開以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動，提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高公司系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，公司在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機(jī)，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高“十個素質(zhì)”增強(qiáng)“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅(jiān)持召開科室周例會，總結(jié)前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進(jìn)措施。公司第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準(zhǔn)確把握國家局、公司“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上，精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。

（二）深化用工分配制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè) 1．年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進(jìn)行了工作考核。對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關(guān)資料，民主測評、民主推薦的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點(diǎn)突出工作實(shí)績，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù)。2．2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和公司機(jī)關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?．3月份面向基層一線公開遴選機(jī)關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開遴選打破身份界限，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向，進(jìn)一步暢通了基層員工成長通道，加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性，促進(jìn)了公司機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。4．5月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí)。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局（公司）股級干部學(xué)習(xí)交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流，通過學(xué)習(xí)交流工作的活動開展，進(jìn)一步了提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)各基層局（部）之間的工作交流，推進(jìn)專賣管理、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)（市）局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員；公司系統(tǒng)新提任的副科級以上干部（含掛職干部）；四定期間落選的原副科級干部；業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍，為十一五圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入公司機(jī)關(guān)工作。

（三）圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度

今年以來，我們結(jié)合以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實(shí)抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作，提高廣大員工履行

崗位職責(zé)的能力，同時，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。1.制定培訓(xùn)計劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開展，年初我們根據(jù)公司教育培訓(xùn)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局（公司）度教育培訓(xùn)計劃》下發(fā)實(shí)施，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。2.出臺學(xué)歷教育培訓(xùn)獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局（公司）培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局（公司）學(xué)歷教育費(fèi)用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實(shí)，有效地調(diào)動了全員參加學(xué)歷教育的積極性。3.認(rèn)真組織參加國家局、省局組織的各類培訓(xùn)。

組織2名公司黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國家局黨校培訓(xùn)；4名縣級局負(fù)責(zé)人參加全國縣級煙草專賣局（公司）主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)；2名同志參加國家局舉辦的信息項(xiàng)目管理培訓(xùn)；8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班；38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)；4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。4．組織開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作, 全市361名遠(yuǎn)程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行2天培訓(xùn)，使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作崗位需要。5．加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。

一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實(shí)行職業(yè)技能補(bǔ)貼。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類（業(yè)務(wù)技術(shù)類）員工的專業(yè)技能和操作能力。公司印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局（公司）生產(chǎn)操作類員工崗位技能補(bǔ)貼發(fā)放辦法》。全市有100人享受職業(yè)技能補(bǔ)貼。在此政策的激勵下，全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。二是積極組織員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設(shè)提供人才保障，公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作，邀請青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習(xí)，收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通

過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局（公司）卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局（公司）專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),公司高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)實(shí)施方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議，在考場設(shè)置，考場服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細(xì)化責(zé)任，明確專人負(fù)責(zé)，保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。四是組織參加公司第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽公司黨委高度重視，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關(guān)部門科學(xué)安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，又邀請廈門達(dá)人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進(jìn)行為期兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓(xùn)期間，參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認(rèn)真?zhèn)淇迹?jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)到深夜，選手們相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，相互鼓勵，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。此次競賽，全省共有120名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，公司三名選手進(jìn)入決賽并取得獎項(xiàng)，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟琛吧綎|省煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。棗莊代表隊(duì)兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被公司推薦申報“全國煙草技術(shù)能手”，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國35名的好成績。

（四）完善人事勞資基礎(chǔ)工作 1.完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)（市）局（部）人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓(xùn)班，提高掌握和運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)公司要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運(yùn)行打

下良好基礎(chǔ)。2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強(qiáng)員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù)，公司對全市470余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。3.重新核定編制，優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對公司營銷中心配送部和五區(qū)一市局（部）定編定崗定責(zé)工作落實(shí)情況進(jìn)行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著“精簡、統(tǒng)一、效能”原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局（部）調(diào)整人員充實(shí)了嶧城局（部）、臺兒莊局（部）一線力量，通過全市統(tǒng)一調(diào)配，進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率。4.加強(qiáng)薪酬管理。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補(bǔ)貼，為全體員工足額繳納了各項(xiàng)社會保險，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性。5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項(xiàng)政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)貼。按照公司要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費(fèi)基數(shù)的核定，按照省勞動廳和公司文件要求，及時完成了公司社會保險費(fèi)繳納清算工作。6.認(rèn)真開展了iso9000貫標(biāo)工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)對iso9000貫標(biāo)工作，特別是對貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進(jìn)工作重要性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作。二是明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工，結(jié)合科室部門和崗位工作實(shí)際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改進(jìn)。

三是充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對基層單位的工作督導(dǎo)，借助貫標(biāo)內(nèi)審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強(qiáng)對基層單位人力資源方面的貫標(biāo)督導(dǎo)工作，依照iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細(xì)節(jié)，通過檢查、督導(dǎo)，推進(jìn)基層人力資源工作的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)全市人力資源管理工作篇五：人事勞資科2012上半年工作總結(jié) 2 人事勞資科2012上半年工作總結(jié)

人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為**煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

一、半年來的工作回顧

（一）認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)

人事勞資科于2010年12月成立，作為新生部門，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

（二）圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn) 今年以來，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。

1、繼續(xù)執(zhí)行2011年初制定的《**煙草專賣局（分公司）2011員工教育培訓(xùn)計劃》，實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

2、認(rèn)真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓(xùn)。根據(jù)國家局，省、市局（公司）有關(guān)培訓(xùn)要求，認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn)，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思想教育活動，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

（三）完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會保險，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性。

2、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項(xiàng)政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。

3、認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。2012年新進(jìn)大退伍兵1名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套

算。

4、完善人力資源系統(tǒng)。積極組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省、市局（公司）要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)考核，制訂了合理的辦法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量，制訂了《2012年縣級局（分公司）季度綜合目標(biāo)管理考核辦法（暫行）》，加強(qiáng)了對各部門、各崗位人員的考核工作，并實(shí)行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作積極性，為我局（分公司）各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的問題和不足 2012年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。

三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2012年下半年工作思路

面對下半年的工作，我們深感責(zé)任的重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作，提升人力資源管理水平。

4、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。

第五篇：勞資科崗位責(zé)任制

勞資科安全責(zé)任制

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作安全管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

二、做好業(yè)務(wù)安全保密工作，嚴(yán)守單位業(yè)務(wù)秘密。

三、做好農(nóng)民工的留用和辭退工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

四、做好人員配置，實(shí)行定崗定編，合理組織機(jī)構(gòu)促進(jìn)安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)工資和定額管理。不定時對下屬各單位進(jìn)行檢查，使工資分配規(guī)范化，定額管理合理化，調(diào)動廣大職工的積極性。

六、加強(qiáng)檔案資料的管理，注重資料的完善和積累，各項(xiàng)檔案和資料要完備齊全。

七、加強(qiáng)自主保安，做好冬季“三防”工作。

勞資科付科長安全崗位責(zé)任制

一、在正科長領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展各項(xiàng)工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，奉公守法。

三、嚴(yán)格工資、定額、考勤、統(tǒng)計管理，保證工資分配定額單價的科學(xué)性、合理性，確?？记谥贫鹊膰?yán)肅性和統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性。

四、增強(qiáng)工資分配的透明度，按勞取酬，杜絕徇私舞弊。

五、熱情服務(wù)、秉公辦事、禮貌待人，做文明窗口。

六、及時準(zhǔn)確向上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)提供各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)做為內(nèi)參。

七、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)為廣大職工服務(wù)的能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高辦事效率。

八、遵守勞動紀(jì)律，不遲到不早退。

九、服從命令，聽從指揮。

十、團(tuán)結(jié)友愛，共創(chuàng)佳績。

勞資科科長安全崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法規(guī)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行山西焦煤公司的各項(xiàng)規(guī)定。

三、做好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀、隨時準(zhǔn)確提供，勞動組織，工資分配，減員提效的數(shù)據(jù)資料，保證資料的齊備。

四、帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，提高勞資人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、團(tuán)結(jié)全科同志，努力完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，和職責(zé)范圍的工作，做到安全有效。

六、熱情為全礦職工服務(wù)，秉公辦事，不謀私利，改變工作作風(fēng)，真正成為人民的公仆。

七、服從礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，高效率、高質(zhì)量的完成任務(wù)。

八、做好冬季“三防工作”，做自主保安的工作。

統(tǒng)計員安全崗位責(zé)任制

一、掌握統(tǒng)計工作，提高業(yè)務(wù)水平，平時多積累多學(xué)習(xí)，利用空閑時間鉆研業(yè)

務(wù)知識。

二、工資統(tǒng)計做到認(rèn)真細(xì)致，不漏報、虛報，堅(jiān)持原則遵守統(tǒng)計法規(guī)。

三、認(rèn)真履行自己本職工作，逐月統(tǒng)計，進(jìn)行多項(xiàng)分類，健全統(tǒng)計臺賬。

四、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好科內(nèi)一切正常工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠數(shù)據(jù)。

醫(yī)保組安全崗位責(zé)任制

一、遵守勞動紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

二、學(xué)習(xí)時事政策，搞好醫(yī)保全面工作。

三、秉公辦事，不徇私情，遵紀(jì)守法。

四、虛心接受群眾批評，克服缺點(diǎn)。

五、提高工作效率，各負(fù)其責(zé)，人人把關(guān)，對資料封存，做好保密工作。

六、建好各種卡片，及時報送各種報表，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

七、辦公室電腦設(shè)備做到安全操作，做好辦公室的防火防盜工作。

職業(yè)技能鑒定安全崗位責(zé)任制

職業(yè)技能鑒定是一項(xiàng)基于職業(yè)技能水平的考核活動，屬于標(biāo)準(zhǔn)參照型考試。它是由考試考核機(jī)構(gòu)對勞動者從事某種職業(yè)所應(yīng)掌握的技術(shù)理論知識和實(shí)際操作能力作出客觀的測量和評價，職業(yè)技能鑒定是國家職業(yè)資格證書制度的重要組成部分。在實(shí)際工作中要求做到以下幾點(diǎn)：

1、牢固掌握職業(yè)技能鑒定的主要內(nèi)容和申報職業(yè)技能鑒定的各項(xiàng)要求。

2、按照上級文件精神合理組織職業(yè)技能鑒定實(shí)施步驟。

3、申報職業(yè)技能鑒定應(yīng)注意事項(xiàng)，嚴(yán)格審核每一位職工申報鑒定的證件及資歷材料。

4、職業(yè)技能鑒定中心和職業(yè)技能鑒定站的工作人員，在職業(yè)技能鑒定工作中不允許弄虛作假，徇私舞弊。

調(diào)配組安全崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行辦事程序。

二、深入基層，掌握人員的有效流動，并及時反饋領(lǐng)導(dǎo)。

三、對來辦事人員熱情接待，耐心細(xì)致的講明文件規(guī)定，能辦再辦，提高辦事

效率。

四、配合領(lǐng)導(dǎo)完成上級交給的各項(xiàng)工作。

五、提高自身素質(zhì)，團(tuán)結(jié)同志，更好地為基層服務(wù)。

六、做好農(nóng)民工的留用和辭退工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

七、加強(qiáng)檔案資料的管理，注重資料的完善和積累，各項(xiàng)檔案和資料要完備齊全。

定額組安全崗位責(zé)任制

為加強(qiáng)定額工作的管理，貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，堅(jiān)持以分項(xiàng)定額以量計分以分計資的原則，經(jīng)常深入井下，為礦、科領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，報表等；堅(jiān)持學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”精神，為完成我礦生產(chǎn)任務(wù)而不懈努

力。

一、經(jīng)常深入基層，檢查隊(duì)組原始記錄、工資分配，提高生產(chǎn)工人積極性，提高勞動生產(chǎn)效率。

二、對輔助及地面單位實(shí)現(xiàn)定員定崗管理，堅(jiān)持一線滿員，二線精干，地面精減，鞏固一線隊(duì)伍，確保我礦生產(chǎn)任務(wù)的完成。

三、堅(jiān)持原則，遵章辦事，不徇私情，不斷提高定額業(yè)務(wù)技術(shù)水平和理論水平。

四、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。堅(jiān)守崗位，講究衛(wèi)生，搞好團(tuán)結(jié)，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

考勤員安全崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，提高本人思想覺悟。

二、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，做好廣大職工的貼心人，三、實(shí)事求是，秉公辦事。

四、精通業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

五、向上級提供的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。

六、做文明職工，經(jīng)常清掃室內(nèi)衛(wèi)生。