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      教職工大會(huì)工作匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-13 08:15:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:教職工大會(huì)工作匯報(bào)

      教職工大會(huì)工作匯報(bào)材料

      教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。多年來(lái),學(xué)校教職工大會(huì)一直關(guān)心教職工生活,堅(jiān)持教職工大會(huì)制度,堅(jiān)持長(zhǎng)期開(kāi)展民主管理校務(wù)公開(kāi)制度,充分發(fā)揮教職工大會(huì)的橋梁、紐帶作用,增強(qiáng)教師的主人翁精神,參與學(xué)校的民主管理?,F(xiàn)將我校教職工大會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、組織健全,分工明確

      我校教職工大會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行教職工大會(huì)管理制度。教職工大會(huì)組織健全,負(fù)責(zé)人由學(xué)校教職工投票選出,教職工大會(huì)成員能代表廣大教職工的根本利益。同時(shí)還成立了校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在具體工作中分工明確,責(zé)任到人,既推動(dòng)了校務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展,也充分發(fā)揮了教職工大會(huì)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁作用。

      二、定期召開(kāi)教職工大會(huì)

      學(xué)校堅(jiān)持教職工大會(huì)的制度化、規(guī)范化。定期召開(kāi)教職工提案會(huì)議,討論和審議學(xué)校的工作報(bào)告及學(xué)校重大事項(xiàng)。根據(jù)學(xué)校發(fā)展情況,在教職工大會(huì)召開(kāi)前,先發(fā)出會(huì)議通知,并將行政草擬的方案,印發(fā)到每個(gè)代表與工會(huì)小組,請(qǐng)教職工充分討論、醞釀,再由教師代表將教職工的意見(jiàn)和建議收集并整理,在教職工大會(huì)正式會(huì)議上提出來(lái),學(xué)校行政在充分考慮代表們的意見(jiàn)后,對(duì)方案做出了說(shuō)明,有的采納了代表們的建議,有的對(duì)方案不明確之處,做了進(jìn)一步說(shuō)明,在代表們充分討論和協(xié)商后,全票通過(guò)了新方案。

      三、學(xué)校重大事項(xiàng)由教職工大會(huì)通過(guò)

      幾年來(lái),教職工大會(huì)通過(guò)了《教職工學(xué)期考核辦法》、《教職工評(píng)優(yōu)方案》、《教職工績(jī)效工資分配方案》、《教職工崗位設(shè)置方案》以及每年度的《學(xué)校工作計(jì)劃》等重大事項(xiàng)。

      四、有效解決教師提案

      堅(jiān)持做好教職工提案的反饋工作,提高教職工大會(huì)工作效果,特別是教師工作中的實(shí)際問(wèn)題在教職工大會(huì)上得到解決和落實(shí)。每學(xué)年學(xué)校都征詢教職工意見(jiàn),對(duì)教師提出的議案給予解決。如對(duì)于教師提出的關(guān)注教師身體健康問(wèn)題的提案后,學(xué)校立即給予解決,為教師購(gòu)買(mǎi)了羽毛球拍、跳繩、毽子、健身圈等健身器材,并且規(guī)定了每天教師進(jìn)行自由鍛煉的時(shí)間,而且經(jīng)常組織教師進(jìn)行娛樂(lè)競(jìng)技比賽。在解決教學(xué)設(shè)備比較落后的提案時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極尋找社會(huì)支教人士,終于為學(xué)校拉來(lái)了四萬(wàn)元的贊助,給部分教室安裝了多媒體設(shè)備,同時(shí)利用教研時(shí)間,由信息教師對(duì)全體教師進(jìn)行制作軟件及操作的專業(yè)培訓(xùn)。

      五、深化校務(wù)公開(kāi)工作

      深入開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作,積極推進(jìn)學(xué)校民主化進(jìn)程,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的改革與發(fā)展是教職工大會(huì)常抓不懈的頭等大事。我校的校務(wù)公開(kāi)工作按實(shí)施細(xì)則的要求,落到實(shí)處,在校長(zhǎng)的充分重視下,做到公開(kāi)責(zé)任到人。一年來(lái),校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容涉及方方面面,主要表現(xiàn)在:一是在教職工大會(huì)上公開(kāi)校務(wù);二是經(jīng)常更新校務(wù)公開(kāi)欄的資料;三是深入到每個(gè)年級(jí)教師,聽(tīng)取意見(jiàn),轉(zhuǎn)達(dá)反饋,增進(jìn)了解。這一項(xiàng)項(xiàng)校務(wù)公開(kāi)工作的完成,進(jìn)一步落實(shí)了教職工的知情權(quán)及參與權(quán)。

      我校教職工大會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為教職工服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁和紐帶的作用。我們決心不滿足于現(xiàn)狀,今后,我們將認(rèn)真履行代表職責(zé),做好代表工作,充分發(fā)揮教職工大會(huì)的職能,進(jìn)一步加強(qiáng)和深化教職工大會(huì)工作,使之更好地為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      第二篇:小學(xué)教職工大會(huì)工作匯報(bào)材料

      學(xué)校教職工大會(huì)工作匯報(bào)材料

      全面實(shí)施民主管理 公開(kāi)監(jiān)督

      教職工大會(huì)負(fù)責(zé)人 某某

      各位領(lǐng)導(dǎo):大家好。我是學(xué)校教職工大會(huì)負(fù)責(zé)人某某,下面由我匯報(bào)一下我校教職工大會(huì)情況。

      教職工大會(huì)制度是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主、參政議政的重要方式,是廣大教職工充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,行使自身民主權(quán)利,對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行民主監(jiān)督的組織保證。是我校黨支部一貫的基本思路。2009年,我校25名教職工在鄉(xiāng)中心校和學(xué)校黨小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在本校教職工大會(huì)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,保障了教職工通過(guò)教職工大會(huì)實(shí)施民主管理權(quán)利的落實(shí),有效地調(diào)動(dòng)了廣大教職工積極性,促進(jìn)了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將我校教職工大會(huì)工作作如下匯報(bào):

      一、加強(qiáng)教職工大會(huì)管理

      一年來(lái),我們根據(jù)《教職工大會(huì)工作制度》并結(jié)合我校教職工大會(huì)工作的具體實(shí)際,每學(xué)期定期召開(kāi)一次教職工大會(huì)會(huì)議,如果遇到重大事項(xiàng)臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議,大家一起研究如何健全教職工大會(huì)的規(guī)章制度以及一些重大的決策性議題,使校教職工大會(huì)的工作做到了有章可循,不斷提高教職工大會(huì)工作的水平。

      二、民主參與

      教職工大會(huì)是廣大教職工行使民主權(quán)利參與民主管理的基本形式和制度,是學(xué)校管理制度的重要組成部分。它擔(dān)

      當(dāng)著維護(hù)教職工合法權(quán)益,保障教職工投身教育教學(xué)改革等各項(xiàng)任務(wù),是維護(hù)教職工的政治民主權(quán)益的具體體現(xiàn)。每學(xué)期出,校領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多種形式向教師征詢議案,并對(duì)教師提出的議案及時(shí)整理,能夠解決的問(wèn)題著分管領(lǐng)導(dǎo)立即解決,不能立即完成的,向上級(jí)主管部門(mén)及時(shí)反映,逐步完成。

      三、民主監(jiān)督

      實(shí)踐使我們體會(huì)到教職工大會(huì)的監(jiān)督不是同領(lǐng)導(dǎo)唱對(duì)臺(tái)戲,不是與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干,對(duì)事不對(duì)人,監(jiān)督的根本宗旨在于督促領(lǐng)導(dǎo)者在決策中做到公正無(wú)私,廉潔奉公,開(kāi)拓進(jìn)取,避免決策失誤,侵害群眾利益,在涉及教職工切身利益的問(wèn)題,我校均實(shí)行公開(kāi)公示,以接受群眾監(jiān)督。這樣,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不但從監(jiān)督中得到鞭策和鼓勵(lì),同時(shí)也融洽了干群關(guān)系,提高了領(lǐng)導(dǎo)在群眾中的威望。如一年一度的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作,先向全體教職工明確政策,然后由全體教師評(píng)選,教職工大會(huì)同時(shí)監(jiān)督,這樣可以最大限度的增加其合理性、公正性和透明度,教職工的利益受到了保護(hù),更分擔(dān)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)子,減輕了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力和心理負(fù)擔(dān),多年來(lái)在教師晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等教師最敏感的工作中,從未出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。

      四、做好校務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督

      充分發(fā)揮教職工大會(huì)作用,根據(jù)群眾可知情、能參與、便于監(jiān)督的原則,采取以下公開(kāi)形式:

      1、各種會(huì)議。以全體教職工大會(huì)、中層干部會(huì)、和家

      長(zhǎng)會(huì)等形式公開(kāi)校務(wù)。校長(zhǎng)每年多次在教職工大會(huì)上作財(cái)務(wù)公開(kāi)專項(xiàng)報(bào)告,較為詳細(xì)地公開(kāi)學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算及收支情況,并在校內(nèi)張貼公布。

      2、視聽(tīng)查詢。通過(guò)設(shè)立公開(kāi)欄等形式接受群眾監(jiān)督。學(xué)校建有專用公開(kāi)欄。公開(kāi)欄位置醒目、便于更換。公開(kāi)欄內(nèi)容及時(shí)更換,對(duì)學(xué)校的工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)分工、部門(mén)職責(zé)、財(cái)務(wù)狀況、師生評(píng)優(yōu)評(píng)先、貧困生資助、預(yù)備黨員入黨前公示、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定、學(xué)校干部選拔任用考核等進(jìn)行了及時(shí)公開(kāi)。

      五、做好教職工的暖心工作

      教職工是學(xué)校工作的中流砥柱,同時(shí)也是家中的頂梁柱。教職工生活中遇到困難,教職工大會(huì)派代表及時(shí)慰問(wèn),為職工排憂解難。

      一年來(lái),由于充分發(fā)揮教職工大會(huì)在學(xué)校民主管理中的作用,廣大教職工心齊氣順,心往一處想,勁往一處使,努力工作,積極進(jìn)取,使學(xué)校各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī),盡管目前我校教職工大會(huì)工作有了一定的成效,但由于經(jīng)驗(yàn)不足,有許多工作有待我們?nèi)ヌ剿鳌⒀芯俊?shí)施。在學(xué)校黨政的支持下,我們有決心、有信心把我校的教職工大會(huì)工作搞得更好。

      第三篇:201教職工大會(huì)籌備工作匯報(bào)

      第七屆教職工大會(huì)第三次會(huì)議籌備工作匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:

      我受本次教職工大會(huì)籌備小組的委托,報(bào)告本次教職工大會(huì)籌備工作情況。

      根據(jù)工會(huì)章程的精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,今年10月將召開(kāi)我校第七屆教職工暨第八屆工會(huì)會(huì)員大會(huì)第三次會(huì)議。上周,經(jīng)學(xué)校黨支部研究決定,會(huì)議時(shí)間定于10月20日下午召開(kāi)?;I備小組在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)緊張而有序的籌備,大會(huì)的各項(xiàng)工作已準(zhǔn)備就緒。

      一、由于這次大會(huì)是例行會(huì)議,主要議題是學(xué)校行政工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告。大會(huì)將圍繞本次大會(huì)的主要議題進(jìn)行廣泛討論。

      二、大會(huì)組織準(zhǔn)備工作已完成,大會(huì)內(nèi)容已報(bào)學(xué)區(qū)工會(huì)批準(zhǔn)。出席大會(huì)人員已確定。列席人員、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓經(jīng)研究也己確定。大會(huì)應(yīng)出席教職工38名、列席人員7名、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓2名,總計(jì)47名。并分別向他們發(fā)出了會(huì)議通知和邀請(qǐng)。

      大會(huì)期間所須的文件及資料已打印裝訂成冊(cè),向各位分發(fā)

      三、大會(huì)的后勤工作、會(huì)場(chǎng)布置都已落實(shí)。

      第四篇:幼兒園教職工大會(huì)工會(huì)工作匯報(bào)

      教職工大會(huì)工會(huì)工作匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志們:

      大家好!

      首先讓我代表我園工會(huì),向與會(huì)的教職員工、向在座的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,感謝你們對(duì)我園工會(huì)工作的一貫支持和厚愛(ài)。一學(xué)年來(lái),我園工會(huì)在上級(jí)工會(huì)及學(xué)園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和江澤民同志的“三個(gè)代表“為指導(dǎo),落實(shí)黨的十六大精神。以全心全意依靠教職工辦園及維護(hù)教職工的合法權(quán)益為宗旨,發(fā)揮工會(huì)的職能,堅(jiān)持把工作著力點(diǎn)放在育人為本上,真正從生活上關(guān)懷教職工,暖其心;從政治上激勵(lì)上進(jìn),助成長(zhǎng);從工作上嚴(yán)格管理,促成才。圍繞貫徹素質(zhì)教育,深化教育改革,進(jìn)一步強(qiáng)化教師主人翁思想,繼續(xù)推動(dòng)工會(huì)自身建設(shè),努力為教職工辦實(shí)事,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作。

      6、加強(qiáng)與社區(qū)間及其他單位的聯(lián)系,參加社區(qū)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

      1)與洛江區(qū)幼兒園的共建活動(dòng)。組織部分骨干教師到洛江區(qū)幼兒園與他們座談,傳授經(jīng)驗(yàn)。為他們提供教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)觀摩。增進(jìn)了與姐妹園的交流和聯(lián)系。

      2)參加金山社區(qū)“黨建”文藝演出,家教咨詢。參加市婦聯(lián)舉辦的慶建黨八十三周年的秧歌舞比賽獲健身獎(jiǎng)。代表海濱辦事處參加慶“七一”舞蹈比賽。排練精彩節(jié)目與仰恩大學(xué)聯(lián)歡,與社區(qū)老干部歡度“重陽(yáng)節(jié)”。

      3)我們還帶一部分幼兒到福利院慰問(wèn)孤寡老人和孤兒,為他們送去精彩的節(jié)目,和豐富的精神食糧等。

      7、六一節(jié)里我們與市婦聯(lián)協(xié)辦“慶六一小公民道德建設(shè)大型游園活動(dòng)”,工會(huì)成員們不計(jì)個(gè)人得失認(rèn)真做好游園的準(zhǔn)備工作及游園活動(dòng)的組織工作。六月我園組織大班幼兒到泉州市婦女兒童活動(dòng)中心舉行“小公民道德建設(shè)夏令營(yíng)”活動(dòng)。工會(huì)成員認(rèn)真指導(dǎo)幼兒參與活動(dòng),細(xì)心照顧幼兒生活,讓幼兒在活動(dòng)中盡情盡興。當(dāng)我們從泉州電視臺(tái)、泉州晚報(bào)、海峽都市報(bào)上看到孩子那燦爛的笑臉、和別出心裁的作品,我們感到我們付出的一點(diǎn)微薄之力,換取孩子的笑臉感到無(wú)尚欣慰。

      二、開(kāi)展形式多樣的文娛體育活動(dòng),豐富教職工業(yè)余生活。

      1、慶祝教師節(jié)時(shí),我們組織全園教職工參加市教委舉行的《工行杯》第二屆教師千人登山比賽,xx、xx教師表現(xiàn)出色,獲得前二十五名的好成績(jī),為學(xué)園增添了光彩。

      2、在元旦期間,我們組織全體教職工到風(fēng)景優(yōu)美的桃園山莊燒烤、游玩,職工們歡聲笑語(yǔ)不斷,氣氛寬松濃厚,增進(jìn)之間的友誼。

      三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工會(huì)建設(shè)與改革。努力使工會(huì)成為黨組織的助手、行政的幫手、教職工的知心朋友。

      1、我園工會(huì)自建會(huì)以來(lái),都能在黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,自主地開(kāi)展工作,在制定工作計(jì)劃、開(kāi)展大型活動(dòng)、出臺(tái)有關(guān)制度和規(guī)定等較重大的事務(wù)都能事先請(qǐng)示黨總支,并與行政共同協(xié)調(diào)。一年來(lái)按時(shí)完成上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù),按時(shí)完成學(xué)校、工會(huì)計(jì)劃內(nèi)的工作,并做到工作情況有反饋、有總結(jié),確實(shí)使工會(huì)成為黨組織的助手、行政的幫手、教職工的知心朋友。

      2、堅(jiān)持“五必報(bào)”、“五必訪”制度。

      首先我們的對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的重大決策、重要會(huì)議、文件的貫徹情況能及時(shí)匯報(bào),幼兒園教職工出現(xiàn)的突出問(wèn)題及重大事件也能及時(shí)、如實(shí)地向主管部門(mén)匯報(bào)努力做到上情下達(dá)、下情上明,確實(shí)依法辦事。

      其次學(xué)園工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)參政、議政的職能,深入了解關(guān)心教職工的生活、工作情況,并及時(shí)將教職工的生活工作存在的困難向園領(lǐng)導(dǎo)反饋,積極為教職工排憂解難,為他們能全身心地投入學(xué)園工作。

      第五篇:教職工大會(huì)講話稿

      教職工大會(huì)講話稿

      各們領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      今天,為了認(rèn)真貫徹教育局全市校長(zhǎng)會(huì)議精神,謀求大坡小學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步樹(shù)立大坡小學(xué)教師形象,提升全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)水平,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,召開(kāi)全鎮(zhèn)小學(xué)“抓管理上質(zhì)量,全面提升大坡小學(xué)的辦學(xué)水平”教師大會(huì),這是一次工作會(huì)議,也是一次統(tǒng)一思想,振奮精神,團(tuán)結(jié)合作的動(dòng)員會(huì)。下面我講幾個(gè)方面的問(wèn)題。

      一、謀求發(fā)展,強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)

      班子隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校工作的關(guān)鍵,一個(gè)好班子能把一所差學(xué)校辦成好學(xué)校。也能把一所好學(xué)校能變成差學(xué)校,所以:必須強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)。

      (一)講團(tuán)結(jié)

      團(tuán)結(jié)就是力量,這話誰(shuí)都明白,一個(gè)班子沒(méi)有核心,沒(méi)有向心力什么事都做不好,班子成員相互不團(tuán)結(jié),明爭(zhēng)暗斗,相互拆臺(tái),拉幫結(jié)伙,各自為政,最后都以失敗而告終。傷了感情,丟了人品,損了人格,誤了事業(yè),害了自己。領(lǐng)導(dǎo)不高興,群眾不滿意,社會(huì)瞧不起,局面非??膳?。

      我說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的班子應(yīng)該是:團(tuán)結(jié)協(xié)作,成員間相互支持,整體功能得到充分發(fā)揮,班子民主風(fēng)氣濃,主要領(lǐng)導(dǎo)不搞“家長(zhǎng)制”、“一言堂”,有關(guān)決策集體討論,大家負(fù)責(zé),工作干勁足,能心往一處想,勁往一處使。以事業(yè)為重,以工作為重,大膽創(chuàng)新,成績(jī)顯著。班子集體能夠做到嚴(yán)格自律,有較強(qiáng)的群眾觀點(diǎn),努力為群眾辦好事、辦實(shí)事,辦真事,為事業(yè)發(fā)展謀求思路。

      為了達(dá)到這樣一個(gè)目標(biāo),班子成員就要樹(shù)立項(xiàng)項(xiàng)工作都要勇于爭(zhēng)先,不甘落后,橫著比要位置,豎著比要名次的思想,努力成為一支說(shuō)得出,叫得響,拉得動(dòng),爭(zhēng)強(qiáng)上勁,踏實(shí)肯干,不計(jì)名利,勇于負(fù)責(zé)的班子集體。

      同時(shí),我們堅(jiān)決反對(duì)在班子隊(duì)伍中出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)的事,不按議事規(guī)則和決策程序辦事,不愿意聽(tīng)取他人意見(jiàn),不傾聽(tīng)群眾呼聲,突出個(gè)人意志,有事大事不研究,小事意開(kāi)會(huì),對(duì)自己有利的事不研究,得罪人的事不讓班子定,造成班子內(nèi)部矛盾重重,反對(duì)在班子中,個(gè)別人,胸?zé)o大志,氣量狹小,滿腹牢騷,空發(fā)議論,不干實(shí)事,品頭論足,有的個(gè)別人道聽(tīng)途說(shuō),傳播小道消息,小市民氣十足,不積極配合,互相扯皮,對(duì)班子決策合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行。個(gè)人意志占上峰,把自己凌駕于組織之上,該請(qǐng)求的不請(qǐng)求,該匯報(bào)的不匯報(bào),把自己分管的工作視為個(gè)人陣地,擅自作主,各自為政,把發(fā)工視為分權(quán),相互爭(zhēng)權(quán)奪利,見(jiàn)榮譽(yù)就上,見(jiàn)利益就搶,見(jiàn)到困難就找組織,出了問(wèn)題找領(lǐng)導(dǎo)(孩子哭抱給娘,甚至孩子還沒(méi)等哭就抱給娘),遇事畏縮躲避,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。

      我們反對(duì)個(gè)別干部意志衰退,不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò),無(wú)所事事,整天忙于事物性工作,忙于社會(huì)交際,有時(shí)犯自由主義,不負(fù)責(zé)任的瞎說(shuō)亂講,制造矛盾,破壞團(tuán)結(jié),拉山頭挑事端,這樣的人堅(jiān)決制止,誰(shuí)都有個(gè)朋友但不能靠原則去處,會(huì)議跑風(fēng)現(xiàn)象,買(mǎi)好現(xiàn)象,互相拆臺(tái)沒(méi)好戲,相互亂整沒(méi)好人,我們反對(duì)個(gè)別人對(duì)自己要求不嚴(yán),自律意識(shí)差,不顧單位效益,集體形象,個(gè)人名聲。為謀取私利,做一些見(jiàn)不得人的事,向下屬推銷 物品,私設(shè)小金庫(kù),收費(fèi)不入賬,甚至搞錢(qián)權(quán)交易,不級(jí)好處不辦事,給了好處什么事都辦,什么事都敢辦。

      這些現(xiàn)象雖然是個(gè)別現(xiàn)象,個(gè)別干部中的個(gè)別問(wèn)題。但它嚴(yán)重嚴(yán)重影響了班子集體形象,可見(jiàn)團(tuán)結(jié)的重要性,一個(gè)班子團(tuán)結(jié)與否,關(guān)鍵在校長(zhǎng)、在一把手,在校長(zhǎng)的人品,在校長(zhǎng)的主導(dǎo)思想,校長(zhǎng)別整事,個(gè)別人也整不起來(lái),校長(zhǎng)處事要大度、大氣。校長(zhǎng)以堅(jiān)定的原則立場(chǎng)維護(hù)大局利益,以無(wú)私的敬業(yè)精神時(shí)刻想著干好工作,以高尚的道德情操樹(shù)立群眾威信。發(fā)揚(yáng)民主,集中不集權(quán),果斷不武斷,不意見(jiàn)不固執(zhí),實(shí)事求是,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),敢于為班子成員負(fù)責(zé),那么副職領(lǐng)導(dǎo)要找準(zhǔn)位置,到位不越位,配合不錯(cuò)位,遇事不拆臺(tái),分工不分權(quán),分管不分治,分責(zé)不分家。襟懷坦白,心胸寬闊。坦誠(chéng)相見(jiàn),互不猜疑。工作上出差錯(cuò)要勇于承擔(dān)責(zé)任。不看熱鬧,有了成績(jī)要高風(fēng)亮節(jié),主動(dòng)把榮譽(yù)讓給別人。決不能因一點(diǎn)點(diǎn)利益小事及榮譽(yù)爭(zhēng)得面紅耳赤,甚至事后說(shuō)小話,念相聲,搞小動(dòng)作,要有感人之德,服人之才,用人之道,容人之量。以真誠(chéng)換理解。認(rèn)理解求團(tuán) 結(jié)。以團(tuán)結(jié)求發(fā)展。說(shuō)句實(shí)在話,人生在世好時(shí)候就那么幾十年,能夠天南海北的在一起工作確實(shí)是一種緣份,何況在一個(gè)班子呢?你看我不順眼,我看你別扭。那是愚蠢這舉,對(duì)不起自己,實(shí)在不應(yīng)該。當(dāng)我們離開(kāi)這個(gè)集體的時(shí)候,當(dāng)我們風(fēng)燭殘年的時(shí)候,回憶起來(lái),都會(huì)感到人生之短暫,世態(tài)之冷暖,友誼之重要。因此我說(shuō):珍惜時(shí)光干點(diǎn)事,珍惜緣份處點(diǎn)同志感情,我們活得才有意義,有滋味。

      (二)要講原則

      講原則是做一名領(lǐng)導(dǎo)起碼的素質(zhì),是干好工作的關(guān)鍵,招行規(guī)章制度,執(zhí)行上級(jí)政策,執(zhí)行班子集體決議就是講原則,按議事程序辦事就是講原則。講原則就要克服工作中的隨意性,沒(méi)有原則性的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)不稱職的領(lǐng)導(dǎo),是不負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo),原則是大家共同維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)線,是我們干好工作的準(zhǔn)則。準(zhǔn)在這個(gè)問(wèn)題上把握不好誰(shuí)就不稱職,我們提倡工作中要靈活,但不是不講原則的靈活。是在原則性基礎(chǔ)上方法上的靈活,下級(jí)服從上級(jí),全黨服從中決就是原則。工作中要一級(jí)替一級(jí)負(fù)責(zé)。主 任要為主管校長(zhǎng)負(fù)責(zé),主管校長(zhǎng)要為一把手負(fù)責(zé),這是組織紀(jì)律,任何人不能拿原則做交易,不能參和感情色彩,明里暗里都與組織保持高度的一致性,讓實(shí)踐證明你是一名具有一定政治素質(zhì),具有一定高度的責(zé)任感和事業(yè)心的干部,說(shuō)話辦事一個(gè)樣,主動(dòng)工作不躲避,研究開(kāi)展工作有創(chuàng)新,群眾認(rèn)可,家長(zhǎng)滿意,教師佩服,只有這樣才能干好工作,才能稱職。

      面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境,特別是大坡這個(gè)特殊地方,把握原則性非常重要,不要自己給自己設(shè)圈套,要管住自己的嘴,管住自己的腿,管住自己的手,我們要時(shí)刻提醒自己,時(shí)刻想到很多雙眼睛在盯著你,組織和群眾都在監(jiān)督你,要慎重從事,任一顆公正、公平之心處理問(wèn)題,解決問(wèn)題,研究問(wèn)題。群眾才能擁護(hù)你,離開(kāi)原則去處事,表面上很光堂,實(shí)際上你已埋下了一顆炸彈,最后你誰(shuí)都沒(méi)有交下,過(guò)去生活中的很多例子都說(shuō)明,只有公正、公平的去工作,群眾才能認(rèn)可你,因?yàn)閯诙喔桑x的人多。

      (三)、講奉獻(xiàn) 講奉獻(xiàn)是我們教育工作者的美德,過(guò)去,我們各位領(lǐng)導(dǎo)在這方面都非常好,大坡的教育能在全市有這么好的基礎(chǔ)和名旺,那是幾代人奮斗和艱辛努力的結(jié)果,是廣大領(lǐng)導(dǎo)和教師愛(ài)崗、敬業(yè),求實(shí)進(jìn)取的寫(xiě)照,我們要發(fā)揚(yáng)這種無(wú)私奉獻(xiàn)精神,這種精神從某種意義上講就是一咱不服輸拼搏向上的精神,只要有這種精神就不愁干不好工作,我們需要這種精神,我們有這么好的一支教師隊(duì)伍,有這么好的環(huán)境和辦學(xué)條件,只要我們領(lǐng)導(dǎo)有種奉獻(xiàn)精神,就沒(méi)有干不好的工作,只有我們領(lǐng)導(dǎo)有這種奉獻(xiàn)精神,事業(yè)就會(huì)興旺發(fā)達(dá),百姓就會(huì)滿意。

      (四)講方法

      作為一名領(lǐng)導(dǎo),在當(dāng)今的教育環(huán)境中,不講工作方法和藝術(shù)是完成不好任務(wù),干不好工作的。講方法藝術(shù)是根據(jù)具體環(huán)境,具體事情而采取的恰當(dāng)?shù)淖罴逊绞剑⒉皇撬;ㄕ校瑏?lái)花的騙誰(shuí),而是理在先,情在中,話在感,決不是以大壓小以權(quán)壓人,這樣只能小事激大,大事搞僵,矛盾激化,不可收拾,局面癱瘓,有些事情并不是哪個(gè)人與你過(guò)不去,而是你自己給自己設(shè)計(jì)一個(gè) 無(wú)法挽回的網(wǎng)套,我們不仿也回故一下發(fā)生在我們身邊的一些人和事,在這里我要說(shuō):在原則面前,我們當(dāng)干部的有殺牛心,可我們?cè)诠ぷ髦懈衅兴_心腸,多為他人想想,多為群眾辦點(diǎn)事,所謂的多辦點(diǎn)缺德事。德高了,威望也就上去了,不是嗎?當(dāng)然誰(shuí)都不是神仙,難免在工作中有差錯(cuò),真正是為了工作,為了事業(yè),我想,我們的老師、家長(zhǎng)也會(huì)理解的。為了工作作出點(diǎn)差錯(cuò),組織會(huì)替你負(fù)責(zé)任的,可以說(shuō),各位領(lǐng)導(dǎo)工作,包括村小校長(zhǎng)執(zhí)行工作是,執(zhí)行中心校校長(zhǎng)的工作,有什么問(wèn)題,由我來(lái)處理,決不允許任何教師斷章取義,無(wú)事生非,誰(shuí)這樣做,我這關(guān)你就過(guò)不去了,否則,什么事都好辦。我們的村小校長(zhǎng)不易,在這種艱苦的環(huán)境中,兢兢業(yè)業(yè),幾十年如一日,為了這番事業(yè),干了那么多工作,說(shuō)起來(lái)都心酸,他們是大坡的功臣,我們應(yīng)當(dāng)尊敬他們才對(duì)。沒(méi)有必要給他們出難題,應(yīng)該支持維護(hù)他們工作。

      (五)提幾點(diǎn)要求

      1、要團(tuán)結(jié)協(xié)作,學(xué)校工作比較復(fù)雜,各臺(tái)工作工作 都要圍繞一具目標(biāo)而努力,都要以教學(xué)為中心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,離開(kāi)這個(gè)中心,偏離這個(gè)目標(biāo),社會(huì)就會(huì)不滿意,百姓就會(huì)不認(rèn)可,學(xué)校就會(huì)失去威信。這個(gè)道理誰(shuí)都清楚。所以,我們?cè)诠ぷ髦幸櫞缶郑愫脜f(xié)作,相互支持,相互理解,團(tuán)結(jié)合作。工作能能成效顯著。學(xué)校這臺(tái)大機(jī)器,哪個(gè)部件出問(wèn)題,都不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),否則,各干各的,都強(qiáng)調(diào)自己工作的重要性,這就是拆臺(tái),就是設(shè)障礙,就是制造矛盾,不響應(yīng)會(huì)受損。因此,我們?cè)诠ぷ髦幸貏e注意團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      2、要各負(fù)其責(zé),我們每位領(lǐng)導(dǎo)要按照分工,承擔(dān)起責(zé)任,所說(shuō)的干什么吆喝什么,干什么象什么,按照分工,自己主動(dòng)去想問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。把自己分管的工作抓實(shí)抓好,抓出成效。決不能扒了一下轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),甚至扒了都不轉(zhuǎn),工作不積極,推著干。也不能當(dāng)天和尚撞一天鐘,滿足現(xiàn)狀,無(wú)可事事。要按照分工,擺正位置,獨(dú)擋一面。不要什么事都得一把手表態(tài),自己沒(méi)有主見(jiàn),怕得罪人,實(shí)際上是給主要領(lǐng)導(dǎo)出難題。我說(shuō)干工作都給自己干呢,現(xiàn)在教育上缺年輕教師,缺 名師,缺骨干教師,就是不缺當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的。我們要杜絕有令不執(zhí),上有政策,下有對(duì)策,異常做假,欺上瞞下的現(xiàn)象,要管好手下的人,唯官一任造福一方,用智慧和能力為家鄉(xiāng)為百姓干點(diǎn)實(shí)事,做點(diǎn)好事。

      3、要克服困難。困難是無(wú)處不有,但困難是可以戰(zhàn)勝的,擺在我們面前的辦學(xué)條件很艱苦,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備等于沒(méi)有,師資隊(duì)伍素質(zhì)不齊,現(xiàn)代化教學(xué)理念還沒(méi)有形成,隊(duì)伍年齡老公,年齡結(jié)構(gòu)不合理,生源的學(xué)前教育不理想,教師家庭負(fù)擔(dān)沉重,資金嚴(yán)重短缺,這些因素很大程度地制約教育發(fā)展。特別是當(dāng)今社會(huì)重視教育氛圍不夠濃,扼教育,熊教育現(xiàn)象讓人吃驚,在這種環(huán)境工作,真是難哪,可我們這些人都習(xí)慣了,適應(yīng)有,有經(jīng)驗(yàn)了,為了子孫后代,為了大坡的明天,我們必須克服重重困難,把工作干好。

      4、要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入下去,扎扎實(shí)實(shí)的干好工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要把規(guī)范化管理,抓質(zhì)量當(dāng)成今后大事抓,中心校領(lǐng)導(dǎo),村小校長(zhǎng),主任都要聽(tīng)課(不少于60節(jié)),克服過(guò)去常坐辦公室,常常忙碌于社會(huì)交往之事,同時(shí),要關(guān)心我們的老師,以誠(chéng)相待,學(xué)習(xí)上互相幫助,生活上相互關(guān)心,工作上相互支持,形成一個(gè)既有民主又有集中,既有個(gè)人心情舒暢,又有統(tǒng)一意志的良好氛圍。目的是達(dá)到我們工作目標(biāo)。

      同志們,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子的形成是靠多個(gè)有素質(zhì),多個(gè)實(shí)干家組合而成的,希望我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能成為我們班子中的不可缺少的一員,那么,我們的班子就能成為有戰(zhàn)斗力,有影響力,有凝聚力的班子。

      二、關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題

      教師隊(duì)伍如何,直接關(guān)系到大坡小學(xué)的發(fā)展前途,關(guān)系到未來(lái)人材的培養(yǎng)和學(xué)生的聲望,因此,我們必須把教師隊(duì)伍建設(shè)抓好。

      (一)班主任隊(duì)伍建設(shè)

      班主任隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)非常重要的工作。班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教導(dǎo)工作的基礎(chǔ)單位,班主任是學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育工作的依靠力量和前沿指揮者,學(xué)校教育的任務(wù)和教育教學(xué)的各項(xiàng)工作,最終都要通過(guò)班主任工作加以落實(shí)或?qū)崿F(xiàn),而搞好班級(jí)工作,除學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)因素外,班 主任的思想政治素質(zhì)和組織管理水平,則起決定性的因素。班主任素質(zhì)好,能力強(qiáng),亂班可以轉(zhuǎn)化成先進(jìn)班,否則,先進(jìn)班可以變成落后班。班主任工作是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,不是隨便一個(gè)人就能做好的。因此,必須有一批善于抓班級(jí)管理工作的教師,必須組建一支精干的班主任隊(duì)伍。

      1、組建隊(duì)伍的思路

      班主任隊(duì)伍建設(shè)要根據(jù)條件認(rèn)真挑選、配備(1)具有較高的思想道德品質(zhì),教育思想正確,熱愛(ài)學(xué)生,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和獻(xiàn)身教育事業(yè)的奉獻(xiàn)精神,熱愛(ài)學(xué)生,嚴(yán)于律已,實(shí)事求是,耐心細(xì)致的工作精神。

      (2)響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,聽(tīng)從指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決議,積極配合和支持學(xué)校工作。

      (3)教學(xué)效果好,具有較強(qiáng)的組織能力和班級(jí)管理能力。班主任既管課內(nèi)又管課外,既教育個(gè)別學(xué)生又組織培養(yǎng)班集體,既要會(huì)組織富有教育意義的班會(huì)活動(dòng),又能幫助本班少先隊(duì)開(kāi)展工作,還要起著聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通、組織指導(dǎo)本班教師和學(xué)生家長(zhǎng)的作用。如果不名 冊(cè)較強(qiáng)的組織能力就很難勝任所擔(dān)負(fù)的工作稞麥重任。

      (4)班主任需精力旺盛,身體健康,懂得文體衛(wèi)生保健知識(shí)。

      總之,學(xué)校工作有了健全穩(wěn)定的班主任隊(duì)伍,為搞好教育教學(xué)工作,開(kāi)展生動(dòng)活潑的課外活動(dòng)提供了組織保證。

      2、如何支持和配合學(xué)校工作

      (1)按照學(xué)校政工領(lǐng)導(dǎo)要求,聯(lián)系本班實(shí)際,著重培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣。及時(shí)傳達(dá)學(xué)校各項(xiàng)工作要求,認(rèn)真執(zhí)行和按時(shí)完成學(xué)校所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      (2)經(jīng)常圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展活動(dòng),努力提高班級(jí)整體教學(xué)成績(jī),經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)意志,學(xué)好功課。

      (3)關(guān)心學(xué)生身體健康,教育學(xué)生堅(jiān)持體育鍛煉,指導(dǎo)班委會(huì)和少先隊(duì)工作,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),積極向上的班集體。(4)經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,互通情況,取得家長(zhǎng)的支持和配合,指導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育子女,及時(shí)將家長(zhǎng)、社會(huì)反應(yīng)的情況向?qū)W校匯報(bào)。

      (二)努力提高教師素質(zhì)

      現(xiàn)代化的信息時(shí)代對(duì)我們教師提出的新的要求,尤其是大坡小學(xué)的教師隊(duì)伍必須是政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

      1、要求大家具有較廣博的知識(shí)結(jié)構(gòu),支持和鼓勵(lì)教師進(jìn)修、函授,二年內(nèi)全校教師都要學(xué)會(huì)常用外語(yǔ)、懂微機(jī),掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),練好內(nèi)功。

      2、加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng),使全體教師具有較高的思想政治覺(jué)悟和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。包含事業(yè)心和愛(ài)心。

      3、相互間要搞好團(tuán)結(jié)

      團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出活力,團(tuán)結(jié)就是勝利。我們大坡小學(xué)的教師有著效勞的傳統(tǒng)美德,有正確的教學(xué)態(tài)度,強(qiáng)烈的工作動(dòng)機(jī),有著思想全面、心理相容及融洽的情感交流與良好的信息溝通,工作上同心協(xié)力、相互關(guān)心、相互幫助、共同 進(jìn)步;思想活躍、大膽改革、勇于試驗(yàn)、不斷進(jìn)取,教師之間的關(guān)系文明、友好、和諧。能夠注重禮貌待人,通情達(dá)理、互諒互讓、團(tuán)結(jié)合作。但是,在我們教師中,由于性別、年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、文學(xué)修養(yǎng)、性格、氣質(zhì)等不同,難免教師之間存在著個(gè)別人舉止粗野,蠻不講理、很難相處,遇事好沖動(dòng),不太合群。更難免教師這間可能產(chǎn)生一點(diǎn)矛盾,那么教師之間都由什么事產(chǎn)生或引起的矛盾呢?我們把這些事都擺出來(lái)就真相大白了。

      1、角色差異引起的矛盾

      教師在工作所從事的具體角色不同,但又都能片面的強(qiáng)調(diào)自己學(xué)科與任務(wù)的重要性,從自己的角度去處理問(wèn)題,因而會(huì)產(chǎn)生一些矛盾。

      2、教師勞動(dòng)的個(gè)體獨(dú)立性引起的矛盾

      教師的工作多是個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行,可能形成一個(gè)印象,似乎教學(xué)質(zhì)量都取決于個(gè)人的能力的努力,這種“我的工作成績(jī)只取決于我個(gè)人,不依靠他人,或于他人無(wú)關(guān)“的錯(cuò)覺(jué),抬高自己,低估他人,從而引起教師之間的矛盾,這種矛盾具有一定的隱蔽性。

      3、過(guò)分維護(hù)自己的成績(jī)引起的矛盾。

      教師都有維護(hù)提高自己威信的心理,但是,一引起教師追求表面成績(jī),不顧損害他人,甚至有意貶低其他教師來(lái)提高自己的威信,這當(dāng)然會(huì)引起教師之間的矛盾。

      4、學(xué)校評(píng)價(jià)的復(fù)雜性引起的矛盾

      教師都希望自己的工作得到客觀公正的評(píng)價(jià),但要真正做到這一點(diǎn)并非容易。如果評(píng)價(jià)不真實(shí),不科學(xué)準(zhǔn)確,就可能引起不滿與抱怨。

      5、教師的個(gè)性差異引起的矛盾

      有的教師可以圖虛名,搞形式獲取好名聲,有的教師甚至弄虛作假,裝出一副積極工作的子,花言巧語(yǔ),善于欺騙、討好賣(mài)乖,以此來(lái)欺騙領(lǐng)導(dǎo)與輿論,必然會(huì)引起正直教師的不滿和反對(duì)。

      6、利害關(guān)系與宗派原因引起的矛盾

      這方面有:工資晉升,職稱評(píng)定,獎(jiǎng)金發(fā)放,總結(jié)評(píng)比,以及其它利益分配等。由于諸多原因,學(xué)校教師柗能形成一小部分的明爭(zhēng)暗斗的派別,會(huì)妨礙教師集體的形成,干擾教學(xué)工作的順利進(jìn)行,堅(jiān)持反對(duì)嚴(yán)懲傳播 小道消息,扯閑話的個(gè)別人。實(shí)際上我們把這些事一說(shuō)明白,什么都不是。以良好的心態(tài)對(duì)待工作,對(duì)待同志,對(duì)待你周邊的人和事。

      (三)抓好村小工作

      1、充分發(fā)揮村上校長(zhǎng)的作用

      村小校長(zhǎng)是學(xué)校工作中的骨干,他們一方面是中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的化身,許多工作是中心校工作的執(zhí)行者,也可以說(shuō)有時(shí)是代替中心校長(zhǎng)工作,大家必須遵照?qǐng)?zhí)行,另一方面,他們又是村小教師中的代表和發(fā)言人,隨時(shí)把教師中的呼聲和建議反映給中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),所以說(shuō),村校長(zhǎng)的職責(zé)重大,應(yīng)該受到各校教師的尊重。

      2、要搞好教研活動(dòng)

      各校要在教學(xué)質(zhì)量上下功夫,形成風(fēng)氣,不搞花架子,不搞形式,反對(duì)形式主義的教研活動(dòng),要抓出成效,求實(shí)務(wù)實(shí)工作,各校除了開(kāi)展正式教研活動(dòng)以外,還要搞好教師之間的情感交流,困難時(shí)有人幫助??鄲罆r(shí)有人可傾訴,忙碌時(shí)有人支援,彼此交換信息,溝通意見(jiàn),同享歡樂(lè),共分憂愁。使每個(gè)人都感到在這個(gè)集體愛(ài)這 個(gè)集體,離開(kāi)這個(gè)集體想這個(gè)集體。

      3、各校教師要支持校長(zhǎng)工作,體諒他們工作的難處和辛苦,用實(shí)際行動(dòng)增進(jìn)團(tuán)結(jié),特別是個(gè)別組的個(gè)別人,要克服自己的個(gè)性韌性、和隨意性??酥谱约翰涣夹睦砗桶谅齽?shì)氣,嚴(yán)格要求自己,不要由于自己松散和失誤,影響全校工作,人生在世讓人用凸起的目光活著多悲哀呀。

      4、要解決個(gè)別學(xué)校老大難問(wèn)題

      雖然在學(xué)校建設(shè)上下了很大功夫,采取了切實(shí)可行的措施,但個(gè)別學(xué)校工作仍是老大難,表現(xiàn)為松松跨跨,個(gè)別的搞小動(dòng)作,各行其是,各自為政,得過(guò)且過(guò),上進(jìn)心不強(qiáng),老氣橫秋,給校長(zhǎng)出難題,給學(xué)校工作制定障礙,有的大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷,滿口落后話,有的正事沒(méi)有,閑事專家,傳播閑話,挑逗事端,有的什么事都無(wú)所謂,誰(shuí)都不在話下,唯我老大,充當(dāng)“大爺“,有的明知自己有錯(cuò),無(wú)理辯三分,理直氣壯,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,蠻橫撞,這幾種人必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我修養(yǎng),盡快改掉壞毛病,趕上步伐,不要出風(fēng)頭,沒(méi)有什么好處,否則后果自負(fù)。

      仔細(xì)想一想,一所學(xué)校就是因?yàn)橐粌蓚€(gè)人影響,一個(gè)錢(qián)腥一鍋湯,其它人敢想不敢言,犯不上心理占主導(dǎo),致使有的個(gè)別人不以為然,或變本加歷。因而其它人員喪失信心,沒(méi)有斗志,工作積極性不高,這是一方面,另一方面只看到自己的優(yōu)點(diǎn),看不到自己的缺點(diǎn),心理總覺(jué)得不平衡,有賭氣的感覺(jué),怎么干都沒(méi)有好,加之各自負(fù)責(zé)的科目繁雜,任務(wù)量要求不同,沒(méi)有可經(jīng)之處,積極性受到影響。學(xué)校希望這樣的群體要振作精神,整頓隊(duì)伍,努力趕上。

      三、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律

      1、抓好考勤工作

      有事必須請(qǐng)假,超過(guò)1周必須上報(bào)中心校,堅(jiān)決制止上花班,或有班不上現(xiàn)象

      2、工作時(shí)間(特別是中午)不許飲酒,不能請(qǐng)假參加非必要的酒宴

      3、校園內(nèi)必須杜絕打麻將,打撲克等活動(dòng)。

      4、不準(zhǔn)體罰學(xué)生,造成后果、靠成影響要嚴(yán)肅處理,不準(zhǔn)向?qū)W生家長(zhǎng)索要財(cái)富。

      5、不許亂收費(fèi),亂辦班,亂定資料

      6、與年末獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤,有關(guān)細(xì)則經(jīng)過(guò)考察,研究論證后公布執(zhí)行。

      7、杜絕一切安全事故發(fā)生

      四、工作重點(diǎn)

      1、規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭(zhēng)兩年內(nèi)全鎮(zhèn)標(biāo)全部進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)村小行列

      2、突出德育為首,提高師生的文明素質(zhì)。(1)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育(2)抓好師德四評(píng)價(jià)活動(dòng)(3)抓好藝術(shù)教育活動(dòng)

      3、以教學(xué)為中心,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量(1)抓備課,促進(jìn)課堂教學(xué)(2)抓課堂,向40分鐘要質(zhì)量(3)抓環(huán)節(jié),把課堂教學(xué)改革推向深入

      (4)抓師資,提高教師現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用能力。

      4、強(qiáng)化后勤管理,服務(wù)學(xué)校整體工作(1)抓服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平(2)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高辦學(xué)水準(zhǔn)。(3)提高群體管理意識(shí),提高教師福利待遇(4)強(qiáng)化安全意識(shí),抓好綜合治理工作

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