第一篇：用愛譜寫教育發(fā)展新篇章

用愛譜寫教育發(fā)展新篇章

2013是貫徹落實(shí)“十八大”精神的第一年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，全縣要實(shí)現(xiàn)“教育協(xié)調(diào)發(fā)展水平更高，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定向好，教師更充實(shí)更有尊嚴(yán)，學(xué)校更靚麗更有品味，教育更受贊譽(yù)更加知名”的目標(biāo)，進(jìn)一步做響教育品牌，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們?nèi)w教育工作者必須牢記使命，燃燒激情，奉獻(xiàn)教育。

沒有愛，就沒有教育。愛是干好教育的源泉。教育承載著傳承文明、塑造靈魂、啟迪未來的歷史責(zé)任，承擔(dān)著為國(guó)家育英才、為民族續(xù)文脈、為百姓謀幸福的光榮使命。教育工作者要心懷大愛。要愛黨、愛國(guó)、愛人民，這是干好工作的動(dòng)力源泉。要與黨同心。忠誠黨的教育事業(yè)，把教書育人作為自己的神圣使命。要與國(guó)同心。以執(zhí)教興國(guó)為己任，為中華民族的偉大復(fù)興而貢獻(xiàn)才智和汗水。要與民同心。將為百姓造福作為畢生追求，成就百姓“望子成龍”、“望女成鳳”的愿望，為更多的家庭撐起一片知識(shí)改變命運(yùn)的幸福天空。

沒有愛，就沒有教育。愛是干好教育的基礎(chǔ)。教育工作者要心存博愛。要愛校、愛崗、愛學(xué)生。要愛校如家。要愛崗敬業(yè)。要愛生如子。要立德樹人，深入推進(jìn)賞識(shí)教育、勵(lì)志教育和雅行教育，因材施教，循循善誘，將無私的師愛撒向每一個(gè)學(xué)生，感染學(xué)生，激勵(lì)學(xué)生，教育學(xué)生，造就學(xué)生。

沒有愛，就沒有教育。愛是干好教育的動(dòng)力。教育工作者要心有真愛。有真愛，才能將愛心轉(zhuǎn)化為責(zé)任心，進(jìn)而將責(zé)任心轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)改革孜孜不倦的行動(dòng)。有真愛，才有激情。有激情，才會(huì)無論在順境、還是逆境中都保持著對(duì)事業(yè)永遠(yuǎn)的執(zhí)著和忘我的投入，使燃燒的生命充滿燦爛，充盈著蓬勃的創(chuàng)造力。有真愛，才有自覺的奉獻(xiàn)和付出，給學(xué)生一段幸福人生，我們將得到的是整個(gè)世界！孕育著希望和期待的春天正邁著鏗鏘腳步向我們走來。在這春潮涌動(dòng)的時(shí)刻，拼搏的胸腔愛心在迸發(fā)，做響教育品牌的號(hào)角激發(fā)我們策馬揚(yáng)鞭赴新程，讓我們以更加飽滿的激情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)寶應(yīng)教育大縣向教育強(qiáng)縣、教育名縣跨越而努力奮斗！用愛譜寫寶應(yīng)教育發(fā)展新篇章！

第二篇：譜寫民政發(fā)展新篇章

譜寫民政發(fā)展新篇章

伊春市民政局緊緊圍繞市委、市政府工作大局，大力弘揚(yáng)和踐行“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的工作理念，積極履行“解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利”的工作使命，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，全市民政工作取得了跨越式發(fā)展，為伊春經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

構(gòu)建社會(huì)救助服務(wù)大廳.全面推進(jìn)兩級(jí)管理模式

伊春市是典型的資源型城市，是國(guó)家重點(diǎn)林區(qū)，因林而生、因林而興、因林而困。為了保護(hù)森林，恢復(fù)森林植被，保護(hù)森林生態(tài)，2013年，賴以生存的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)――木材生產(chǎn)全面停伐，30多萬森工系統(tǒng)職工群眾面臨著轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)崗艱難抉擇。其中，老弱病殘幼困難職工群眾生活雪上加霜，在伊春市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型困難期，如何保證困難職工群眾基本生活，特別是住房的問題，就醫(yī)的問題、子女就學(xué)、就業(yè)等社會(huì)問題凸顯。因此，在特定的歷史發(fā)展階段，社會(huì)救助工作顯得尤為重要，如何健全完善社會(huì)救助體系建設(shè)，充分發(fā)揮好?；尽⒍档拙€、可持續(xù)最后一道安全網(wǎng)作用，全市民政部門克服重重困難，攻克道道難關(guān)，解決了制約社會(huì)救助工作發(fā)展一些瓶頸問題。全面推進(jìn)三級(jí)管理向兩級(jí)管理方式的轉(zhuǎn)變。目前，17個(gè)縣（市、區(qū)）已全部完成救助大廳建設(shè)并投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)社會(huì)救助一站式辦理、一條龍服務(wù)、兩級(jí)管理全覆蓋。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，積極推進(jìn)社會(huì)救助大廳建設(shè)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障。在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立了市、區(qū)兩級(jí)政府推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排落實(shí)社會(huì)救助服務(wù)大廳建設(shè)工作；市委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施意見》，把社會(huì)救助大廳建設(shè)作為創(chuàng)新社會(huì)管理的重要內(nèi)容；市政府下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一建立城鄉(xiāng)社會(huì)救助服務(wù)大廳的通知》，明確了大廳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能定位、運(yùn)行和管理模式，為大廳建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。二是明確要求，督辦推進(jìn)。市委要求“將救助服務(wù)大廳建設(shè)作為社會(huì)管理創(chuàng)新重要內(nèi)容抓實(shí)抓好”，明確要求相關(guān)部門在大廳場(chǎng)地選址、設(shè)施設(shè)備投入、人員配備等方面給予政策傾斜。市、區(qū)兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大廳建設(shè)高度重視，多次實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，親自幫助解決大廳建設(shè)中存在的困難。三是明確責(zé)任，確保落實(shí)。市、區(qū)兩級(jí)政府都將大廳建設(shè)作為當(dāng)前改善民生和創(chuàng)新社會(huì)管理的重點(diǎn)工作，納入到當(dāng)年區(qū)（縣）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核指標(biāo)，實(shí)行簽狀督辦，限時(shí)保質(zhì)辦結(jié)。截至去年年底，全市17個(gè)縣（市、區(qū)）服務(wù)大廳新建7處、改建6處、置換4處，共投入資金1800萬元，平均使用面積達(dá)到180平方米，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投入使用的目標(biāo)。

二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，確保社會(huì)救助大廳規(guī)范有序運(yùn)行

一是打造一門式受理工作平臺(tái)。大廳共設(shè)置了城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、臨時(shí)救助、低收入家庭認(rèn)定、信息比對(duì)、指紋采集印證、清查年檢、救助稽查、政策咨詢和信訪、評(píng)議代表監(jiān)督等十個(gè)窗口。將以往分散在社區(qū)、街道和民政部門管理的各項(xiàng)救助業(yè)務(wù)全部納入大廳實(shí)行一門式受理。

二是明確大廳職能定位。依據(jù)兩級(jí)管理的要求，大廳由縣（市、區(qū)）級(jí)民政部門統(tǒng)一管理，縣（市、區(qū)）級(jí)低保部門和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）聯(lián)合辦公。大廳具有救助政策咨詢宣傳和信訪接待、申請(qǐng)受理、收入財(cái)產(chǎn)信息核對(duì)、審核審批、動(dòng)態(tài)管理、評(píng)議和公示、救助證卡發(fā)放，救助項(xiàng)目銜接互動(dòng)等職能，涵蓋了社會(huì)救助工作全部?jī)?nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)了救助事項(xiàng)通過大廳“一站式”辦結(jié)。

三是突出能力建設(shè)。明確了大廳為副科級(jí)單位，配備1名副科級(jí)干部負(fù)責(zé)日常管理工作。大廳人員主要從辦事處工作人員中擇優(yōu)調(diào)配，并通過“彩虹工程”面向社會(huì)公開招聘大學(xué)畢業(yè)生。全市17個(gè)大廳新增120名工作人員。工作經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算，平均每個(gè)大廳安排經(jīng)費(fèi)在8萬元左右。大廳安裝了政策宣傳、審批公示電視和電子屏及影像聲控設(shè)備，設(shè)置救助熱線電話，每個(gè)窗口配備1臺(tái)微機(jī)，設(shè)置電話轉(zhuǎn)辦求助人工引導(dǎo)臺(tái)和群眾代表民主監(jiān)督臺(tái)，制作了各項(xiàng)救助工作運(yùn)行流程圖，窗口工作人員職責(zé)分工圖表，便民政策宣傳卡、冊(cè)等。

四是完善操作規(guī)范。建立了《社會(huì)救助服務(wù)大廳工作績(jī)效考評(píng)辦法》，工作實(shí)績(jī)考評(píng)與完成工作的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、質(zhì)量和群眾滿意度等有效掛鉤，定崗、定人、定責(zé)。建立了《社會(huì)救助責(zé)任追究暫行辦法》，有效防止和糾正錯(cuò)保、漏保、違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。建立了《救助大廳首問負(fù)責(zé)制》，嚴(yán)格要求工作人員按照誰接待受理、誰負(fù)責(zé)的原則，承擔(dān)受理、審核、審批及日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管清退連帶責(zé)任，做到受理與審核、審批、監(jiān)管責(zé)任追究相統(tǒng)一。

三、完善制度，規(guī)范管理，確保了社會(huì)救助政策公平公正實(shí)施

一是簡(jiǎn)化了程序2014年社會(huì)救助工作圍繞省、市重點(diǎn)工作安排部署，基本完成了年初各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了制度有突破、機(jī)制有創(chuàng)新、效果有提高、管理有完善、流程有規(guī)范、工作有不足。

大廳運(yùn)行后，簡(jiǎn)化了工作程序，開通了救助“綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦、有求必應(yīng)，提高了辦事效率。目前低保、醫(yī)療等審批時(shí)限南原30個(gè)工作日縮短為20個(gè)工作日，群眾滿意，社會(huì)反響良好。

二是明晰了責(zé)任，強(qiáng)化了責(zé)權(quán)統(tǒng)一。救助大廳運(yùn)行后，取消了村（居）委員會(huì)的受理和初審職能，明確了兩級(jí)管理責(zé)任，實(shí)行兩級(jí)聯(lián)合辦公，做到了各司其職、各負(fù)其責(zé)，最大限度地避免了外部干擾，杜絕了暗箱操作等問題，防止了不公開、不公正現(xiàn)象發(fā)生。

三是增加了透明度，確保了政策公平公正。大廳公開了各項(xiàng)救助政策和工作程序，群眾可直接了解和掌握相關(guān)信息。同時(shí)，大廳實(shí)行面對(duì)面公開受理，行與不行群眾心知肚明，避免誤解甚至曲解政策現(xiàn)象，提升了群眾對(duì)社會(huì)救助辦理的知情權(quán)、參與權(quán)。2013年，全市共受理低保、醫(yī)療、臨時(shí)救助46500人，審批的準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上，做到了應(yīng)保盡保；共清理已超出低保條件3764人，挽回資金損失1273萬元，做到了應(yīng)退即退。

四是暢通了訴求渠道，保證了工作秩序。通過社會(huì)救助大廳“一站式”辦理工作模式，杜絕了以往群眾集中到政府或民政部門上訪、纏訪、影響機(jī)關(guān)正常工作秩序的現(xiàn)象，提高了社會(huì)救助綜合服務(wù)能力和水平。

加大救助工作力度，擴(kuò)大扶貧對(duì)象范圍

2014年伊春社會(huì)救助工作圍繞省、市重點(diǎn)工作安排部署，全面完成了年初各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了制度有突破、機(jī)制有創(chuàng)新、效果有提高、管理有完善、流程有規(guī)范，全市民政救助工作取得了顯著成績(jī)。

一、救助體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破

深入貫徹落實(shí)《社會(huì)救助暫行辦法》，建立了市社會(huì)救助聯(lián)席會(huì)議制度，確立了政府主導(dǎo)、民政牽頭、相關(guān)部門配合、社會(huì)力量參與的領(lǐng)導(dǎo)體系，明確了成員單位職責(zé)和近期社會(huì)救助重點(diǎn)工作目標(biāo)，召開了第一次聯(lián)席會(huì)議。以社會(huì)救助服務(wù)大廳為依托，推行了“一門受理、協(xié)同辦理”救助機(jī)制建設(shè)。制定下發(fā)了《最低生活保障制度與城市就業(yè)農(nóng)村扶貧銜接聯(lián)動(dòng)機(jī)制》、《伊春市公租房管理實(shí)施意見》、《伊春市社會(huì)救助資金監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制》，制定并實(shí)行了《伊春市社會(huì)救助稽查辦法》、《民政局內(nèi)部醫(yī)療救助與老年、孤兒、生活無著人員就醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制》。

二、低保制度推進(jìn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

一是改進(jìn)了管理方式。制定并實(shí)行了《伊春市最低生活保障審核審批辦法》，變?cè)?jí)管理為二級(jí)，建立并實(shí)行了事前、事中、事后相結(jié)合的低保、醫(yī)療救助管理辦法，制定了《伊春市社會(huì)救助工作操作流程意見》，民主受理、民主審核、民主評(píng)議、民主監(jiān)管水平不斷提高，救助的準(zhǔn)確合格率達(dá)到98%以上，社會(huì)群眾滿意度有了較大幅度提升。二是加強(qiáng)了救助平臺(tái)建設(shè)。制定了大廳管理績(jī)效考核辦法和大廳工作操作規(guī)范，窗口一站式受理、一條龍式服務(wù)模式進(jìn)一步完善，在全省介紹了經(jīng)驗(yàn)，省、市新聞?dòng)枰詧?bào)道，社會(huì)群眾反響較好。三是完成了低保提標(biāo)擴(kuò)面。連續(xù)七年提高了城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助水平，平均提高幅度在20%左右，達(dá)到全省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。全市低保資金比去年增加7000萬元，達(dá)到5.5億元。對(duì)上爭(zhēng)取落實(shí)了5000增人計(jì)劃，全年新增4800人，滿足了應(yīng)保盡保要求。四是改進(jìn)了審核手段。市政府制定下發(fā)了《伊春市城鄉(xiāng)居民收入財(cái)產(chǎn)信息比對(duì)意見》，市本級(jí)和縣成立了比對(duì)機(jī)構(gòu)，配備了工作人員，開展了低保專項(xiàng)清查活動(dòng)，全市清退已不符合條件3900多人，挽回經(jīng)濟(jì)損失936萬元，做到了應(yīng)退即退。五是強(qiáng)化了監(jiān)督管理。建立了《社會(huì)救助民主監(jiān)督管理辦法》、《經(jīng)辦人員近親屬享受低保備案制度》等，全面開展了人大監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)跟蹤等低保審批、資金管理檢查。建立并實(shí)行社區(qū)、大廳、民政三級(jí)公示、公開制度，救助信息和政策披露逐步完善。

三、醫(yī)療救助制度進(jìn)一步完善

2014年醫(yī)療救助資金比2013年增加1500萬元，救助人次比201 3年增加4800人次。一是改進(jìn)了醫(yī)療救助方式。推行了醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助方式，突出了醫(yī)前門診、資助參保參合、發(fā)放醫(yī)療救助卡等救助，緩解了看不起病壓力。二是擴(kuò)大了醫(yī)療救助范圍。救助低收入家庭重特大疾病、重度殘疾、老年人5000人次。三是提高了醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)。門診最高達(dá)到1.5萬元，住院最高達(dá)到了3萬元。省、市新聞報(bào)道了伊春市做法。四是推進(jìn)了重特大疾病醫(yī)療救助試點(diǎn)，并取得了先看病后結(jié)算經(jīng)驗(yàn)。

四、臨時(shí)救助制度作用進(jìn)一步凸顯

貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立臨時(shí)救助制度實(shí)施意見》，開展了“救急難”試點(diǎn)工作，開通了全市救助急難救助熱線，臨救資金較去年增加800萬元，無論是救助項(xiàng)目、救助標(biāo)準(zhǔn)，還是救助人次上都大幅提高，較好地發(fā)揮應(yīng)急補(bǔ)充作用。全年救助4300人次。其中：助學(xué)救助460人次，助醫(yī)3840人次。發(fā)放取暖費(fèi)7100余萬元，發(fā)放電價(jià)補(bǔ)貼198.1萬元，政府補(bǔ)貼平價(jià)糧300萬元，殯葬減免困難群眾費(fèi)用40余萬元。

五、五保供養(yǎng)能力建設(shè)進(jìn)一步提高

通過新建、改擴(kuò)建，新增敬老院床位1200張，集中供養(yǎng)率南65%提高到70%。發(fā)放五保供養(yǎng)對(duì)象生活補(bǔ)貼資金351萬元.1204名五保對(duì)象生活水平不斷提高。加強(qiáng)了五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)安全管理，制定并實(shí)行了《伊春市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理辦法》，對(duì)檢查出的安全隱患問題進(jìn)行了整改，從制度上、管理上清除安全隱患。

六、機(jī)構(gòu)能力建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

市級(jí)低保工作機(jī)構(gòu)通過新增比對(duì)中心，內(nèi)調(diào)2名工作人員，增加經(jīng)費(fèi)3萬元?？h市區(qū)級(jí)通過建立社會(huì)救助服務(wù)大廳，新增工作人員90人，并為大廳安排了工作經(jīng)費(fèi)。多數(shù)區(qū)低保局將辦公場(chǎng)所搬進(jìn)大廳，與大廳合署辦公，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率。今年對(duì)各區(qū)低保工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)督辦，全市增加經(jīng)費(fèi)30余萬元。這些都是今年歷史性突破。市級(jí)工作人員參加了全國(guó)居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)構(gòu)建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)各區(qū)新晉大廳工作人員進(jìn)行了指紋采集錄入培訓(xùn)、社會(huì)救助業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

伊春民政事業(yè)在新的歷史征程中任重道遠(yuǎn)，前景廣闊，他們緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展目標(biāo)，凝神聚力，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，竭盡全力開創(chuàng)伊春市民政工作的新局面，為建設(shè)魅力伊春、實(shí)力伊春、和諧伊春做出新的更大貢獻(xiàn)。

第三篇：用愛譜寫教育之歌

用愛譜寫教育之歌

光陰荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我已在教育戰(zhàn)線上工作了18個(gè)春秋，“杏壇18載，辛勤育桃李”，18年，看似漫長(zhǎng)，人生最美好的青春韶華已逝,不再復(fù)返；實(shí)則短暫，恍若彈指一揮間，如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，只緣于我在一直從事著自己最喜愛、最熱衷的事業(yè)——教書育人?？鬃釉疲骸爸卟蝗绾弥撸弥卟蝗鐦分??！泵鞔_了“樂學(xué)”為學(xué)習(xí)的最高境界。而作為教師，把“愛崗敬業(yè)”作為座右銘來作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。在我心中，在教育這片沃土上默默地耕耘著，奉獻(xiàn)著，收獲著，也能譜寫著平凡人生的最宏偉的樂章！

我的教學(xué)生涯起步于1996年8月，那是一個(gè)秋高氣爽的朗朗晴日，一個(gè)我永生難忘的日子，因?yàn)槟鞘俏易呱弦桓瘫?，兩袖清風(fēng)，三尺講臺(tái)，四季耕耘的神圣職業(yè)的開始。我以一個(gè)新教師的謙虛與謹(jǐn)慎，博學(xué)與勤奮很快贏得了校長(zhǎng)和各位前輩教師的信任，更以年輕人蓬勃朝氣與活力很快與像小弟弟小妹妹一樣的學(xué)生打成一片.學(xué)校委任我擔(dān)任新初一的班主任，并擔(dān)任兩個(gè)教學(xué)班的英語學(xué)科教學(xué)任務(wù)，回想當(dāng)年的自己，真是“初生牛犢不怕虎“啊！我憑自己堅(jiān)忍不拔的干勁和不屈不撓的毅力，很快贏得了學(xué)校的認(rèn)可和同事們的好評(píng)，這一干就是18年.我在不斷進(jìn)取，不斷總結(jié)反思，再進(jìn)步再反思的迂回向上的過程中一步步走到今天的境界，其中的得與失很難用合適的言語來描述，只是總結(jié)一句：愛我所愛，為我了為，奉獻(xiàn)教育，無怨無悔！

多年以來，憑著對(duì)教育事業(yè)的熱忱，懷著對(duì)事業(yè)的無限忠誠，我胸懷崇高的理想，堅(jiān)守高尚的情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，教書育人，盡職盡責(zé)，始終默默無聞地在教育這片沃土上辛勤地耕耘著，始終不渝的以強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任心，真誠的慈母心和積極的進(jìn)取心全心全意投入到工作中。我是勞累的，有時(shí)候面對(duì)教育失敗，面對(duì)那些屢教不改犯錯(cuò)誤不斷的學(xué)生感到精疲力盡力不從心；有時(shí)候我是快樂的，面對(duì)孩子們的張張笑臉，笑靨如花般燦爛，我又會(huì)倍感安慰。每天，我奔波于學(xué)生，教室和辦公室之間，除了家，我的唯一去處就是學(xué)校，我穩(wěn)定踏實(shí)始終如一地完成著自己的本職工作，奉行“事閑勿荒，事繁勿慌；有言必信，無欲則剛；和若春風(fēng)，肅若秋霜”的為人準(zhǔn)則，不斷正視自己，督促自己，激勵(lì)自己，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“師者，所以傳道、授業(yè)、解惑”的經(jīng)典論述，踐行了“學(xué)高為師，身正為范”的為師標(biāo)準(zhǔn)和偉大諾言，用人格魅力與道德風(fēng)范鑄就了“教師如燭，師德如光”的高尚師魂，譜寫了“太陽底下最神圣職業(yè)”的一段精彩人生旅程。

歌德說過，“一個(gè)有真正大才能的人，在工作過程中會(huì)感到最高度的快樂?！鼻疤K聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說”只有鼓足干勁工作，并懂得什么是汗水和疲勞的人，才會(huì)理解歡樂和感情。”18年，彈指一揮間，回首這若干四季春秋，冬夏輪回，我生命中的三分之一的時(shí)間是在從事教育工作，有過辛苦和勞累，但更多的是收獲和快樂。因?yàn)閷?duì)教育工作的熱愛，我把我自己的整個(gè)青春和全部精力都奉獻(xiàn)給了自己所鐘愛的教育事業(yè)，我可以自豪地向世界宣布“奉獻(xiàn)教育，我無怨無悔。”明天，我還將繼續(xù)努力，為教育事業(yè)奉獻(xiàn)一生使我永遠(yuǎn)無悔的選擇！

第四篇：濃墨重彩譜寫教育均衡發(fā)展新篇章

3年投入4.39億元，37所學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%，多渠道優(yōu)化教師資源配置，網(wǎng)路教學(xué)全面鋪開，“一校一品”特色辦學(xué)催生滿園春色??

記者從省教育廳獲悉，日前，義務(wù)教育均衡發(fā)展基本均衡工作順利通過國(guó)家驗(yàn)收，這是對(duì)該區(qū)近年來教育改革發(fā)展工作的全面總結(jié)。

11月14日，通過隨機(jī)抽查，教育部對(duì)5所學(xué)校的辦學(xué)條件、學(xué)校管理、城鄉(xiāng)和校際均衡發(fā)展情況進(jìn)行全面檢查評(píng)估。專家組現(xiàn)場(chǎng)便對(duì)該區(qū)的教育工作給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為該區(qū)政府對(duì)教育均衡發(fā)展重視程度高、投入大，學(xué)校管理規(guī)范、城鄉(xiāng)發(fā)展齊頭并進(jìn)。

加大投入促均衡

近年來，教育工作立足區(qū)情，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè)，有效縮小學(xué)校之間差距，力求辦好每一所學(xué)校、教好每一個(gè)學(xué)生。先后被評(píng)為全省推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作先進(jìn)區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)，先后榮獲全省“兩基”工作先進(jìn)區(qū)和全國(guó)家庭教育工作示范區(qū)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。2010至2013，連續(xù)3年在全省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作督導(dǎo)考核中被評(píng)為“優(yōu)秀”等次。

政府把教育發(fā)展擺在優(yōu)先發(fā)展的重要位置。依法保障教育經(jīng)費(fèi)投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在資金和項(xiàng)目安排、教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、學(xué)生活動(dòng)、圖書資料購置等方面全部向薄弱學(xué)校傾斜，進(jìn)一步提升義務(wù)教育均衡發(fā)展內(nèi)涵，為教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大幅度提高農(nóng)村教師艱苦性津貼和支教教師交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，全年投入專項(xiàng)資金200余萬元。進(jìn)一步增加公用經(jīng)費(fèi)撥付指標(biāo)，在校生不足100人的小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)按100人核定公用經(jīng)費(fèi)。

打造隊(duì)伍促均衡

堅(jiān)持師德為先，打造高素質(zhì)教育隊(duì)伍。該區(qū)教育局積極開展豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動(dòng)，著力加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)；強(qiáng)化監(jiān)督管理，對(duì)失德教師零容忍。以“師德檔案”建設(shè)為抓手，把全體教職工的教育教學(xué)、道德情操、日常言行、工作得失悉數(shù)記錄在案，讓師德建設(shè)工作落地生根。此做法在《中國(guó)教師報(bào)》、人民網(wǎng)等主流媒體上進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道。

為優(yōu)化城鄉(xiāng)師資配置，每年安排150名左右城區(qū)學(xué)校教師赴農(nóng)村學(xué)校支教，緩解了農(nóng)村學(xué)校教師學(xué)科性缺編問題。并將近年新招聘的44名教師和26名見習(xí)大學(xué)生分配到缺編學(xué)校和偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校，進(jìn)一步充實(shí)薄弱學(xué)校師資隊(duì)伍。繼續(xù)加大教師和校干的培訓(xùn)力度。按照“國(guó)培抓骨干、集中培訓(xùn)抓全員，校本培訓(xùn)促發(fā)展”的工作思路，有目的、有計(jì)劃地完成了教師培訓(xùn)工作，2013年全年共培訓(xùn)教師5600人次。為實(shí)現(xiàn)人才資源共享、充分發(fā)揮校干的“領(lǐng)頭羊”作用，先后選拔30名德才兼?zhèn)涞哪贻p同志充實(shí)到農(nóng)村學(xué)校擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)或中層領(lǐng)導(dǎo)干部。

優(yōu)化管理促均衡

該區(qū)積極改革創(chuàng)新，全區(qū)教師隊(duì)伍管理改革順利破局。區(qū)教育局不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，著力深化人事制度改革，淡化教師校籍管理，盤活教育資源，2013年共有34名超編學(xué)校的教師自愿到薄弱、偏遠(yuǎn)學(xué)校任教，成為全區(qū)教師隊(duì)伍管理改革的一次成功嘗試，與2013年省政府出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》不謀而合。目前，全區(qū)教育系統(tǒng)立足崗位、勤勉奉獻(xiàn)的風(fēng)氣成為發(fā)展主流，集中涌現(xiàn)出帶著孩子去支教的鄭艷麗、連續(xù)6年奉獻(xiàn)在鄉(xiāng)村的祝獻(xiàn)東等大批先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。兩年來，我區(qū)有20位一線的教師先進(jìn)的事跡先后在《中國(guó)教育報(bào)》、《安徽日?qǐng)?bào)》和《人民網(wǎng)》、《安徽教育網(wǎng)》等主流媒體宣傳報(bào)道，廣泛激發(fā)了全區(qū)教師愛崗敬業(yè)的正能量。

該區(qū)積極構(gòu)建具有學(xué)校特色、教師特色、學(xué)科特色的個(gè)性化課堂教學(xué)模式。通過聯(lián)片教研活動(dòng)，充分挖掘教學(xué)教研資源。積極開展聯(lián)片教研工作探索，在全區(qū)不同類型學(xué)校之間，采取集體備課，同伴互助、反復(fù)交流研討的模式，打磨精品課堂，打造教研團(tuán)隊(duì)，在各個(gè)學(xué)校優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)校際間軟實(shí)力的均衡。全區(qū)每年舉辦聯(lián)片教研等教研活動(dòng)20余次，實(shí)現(xiàn)每位教師都有機(jī)會(huì)參與。

積極構(gòu)建“三研一體化”教研平臺(tái)。即以校本教研為基礎(chǔ)、以聯(lián)片教研為中心、以網(wǎng)絡(luò)教研為拓展創(chuàng)新全區(qū)教育新思路。目前，全區(qū)電子備課系統(tǒng)和網(wǎng)上教研系統(tǒng)已開通，全區(qū)教師開始注冊(cè)使用；安徽教育資源網(wǎng)完成注冊(cè)，網(wǎng)絡(luò)教研系統(tǒng)進(jìn)入試用階段。

成立人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)，統(tǒng)籌指導(dǎo)全區(qū)教育督導(dǎo)工作。并在全區(qū)范圍內(nèi)聘任18名業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的責(zé)任督學(xué)，區(qū)政府相繼制定了《督學(xué)責(zé)任制度實(shí)施方案》和《責(zé)任督學(xué)聘任與管理暫行辦法》，將全區(qū)學(xué)校劃分為4個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū)，把每一所學(xué)校都納入督學(xué)“責(zé)任區(qū)”范圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校督導(dǎo)的“全覆蓋”。

特色發(fā)展促均衡

科學(xué)定位發(fā)展方向。立足推進(jìn)全區(qū)教育向更高層次的 “均衡”和“優(yōu)質(zhì)”發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由硬件改善到軟實(shí)力提升的工作目標(biāo)，確立“特色立?！?、“一校一品”的教育發(fā)展思路。

在此基礎(chǔ)上，以素質(zhì)教育和校園文化建設(shè)為主線，積極打造學(xué)校管理特色、教學(xué)特色、活動(dòng)特色、科研特色。立足實(shí)際、科學(xué)定位、著力堅(jiān)持，不搞花架子、不喊空口號(hào)。全面推行陽光大課間活動(dòng)、經(jīng)典誦讀活動(dòng)和養(yǎng)成教育活動(dòng)，努力把過于強(qiáng)調(diào)智育的育人模式轉(zhuǎn)換到全面培養(yǎng)人和人的全面發(fā)展上來。目前，該區(qū)各學(xué)?！瓣柟獯笳n間”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，并逐漸形成自己的特色。今年4月份，200余名校長(zhǎng)齊聚相山，全市陽光大課間推進(jìn)會(huì)在淮紡路小學(xué)成功舉辦，為淮北教育特色發(fā)展豎起引領(lǐng)標(biāo)桿。經(jīng)過多年的實(shí)踐探索，該區(qū)組織一線教師整理匯編經(jīng)典誦讀系列讀本，誦讀活動(dòng)已成為各學(xué)校的“日課”。

為配合學(xué)校工作開展，今年3月份和11月份，區(qū)教育局邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名家庭教育專家針對(duì)不同類型的學(xué)校和家長(zhǎng)，量身設(shè)計(jì)授課內(nèi)容，在各中小學(xué)開展大型巡回報(bào)告17場(chǎng)，參與家長(zhǎng)約1.2萬人次。

在特色立校發(fā)展思路的引領(lǐng)下，各學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和人性化，教學(xué)教研氛圍日漸濃厚，學(xué)生的文明習(xí)慣逐步養(yǎng)成，校校大課間、班班誦經(jīng)典的可喜局面已初步形成。

第五篇：創(chuàng)新之路譜寫發(fā)展新篇章（范文模版）

創(chuàng)新之路譜寫發(fā)展新篇章

——東峽煤礦聯(lián)合重組十年發(fā)展回眸

東峽煤礦始建于1971年10月，隸屬原華亭礦務(wù)局，2002年4月入組華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，目前已具備年產(chǎn)120萬噸的生產(chǎn)能力。全礦科隊(duì)級(jí)建制單位28個(gè)，基層黨支部16個(gè)，現(xiàn)有職工1336人。

聯(lián)合重組十年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，高舉礦井科學(xué)發(fā)展大旗，礦黨政班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦黨員干部職工，以安全生產(chǎn)為前提，以科技創(chuàng)新為突破，以精細(xì)管理為抓手，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力弘揚(yáng)說實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效的?三實(shí)作風(fēng)?和求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大公無私、堅(jiān)持原則、艱苦奮斗的?五種精神?，把一個(gè)煤層賦存最復(fù)雜、生產(chǎn)條件最差、安全管理難度最大的小煤礦建設(shè)成安全高效、管理科學(xué)、文明和諧的現(xiàn)代化新礦井。近年來礦井先后獲得?甘肅省精神文明先進(jìn)單位?、?全國(guó)煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井?、?全國(guó)雙十佳煤礦?、?全國(guó)文明煤礦?、?省級(jí)文明單位?、?甘肅省平安礦區(qū)?、?平?jīng)鍪衅桨驳V區(qū)?和華能集團(tuán)?四強(qiáng)黨組織?等多項(xiàng)殊榮。

安全管理平穩(wěn)發(fā)展。始終堅(jiān)持以安全發(fā)展為前提，把安全作為?天?字號(hào)工程來抓，針對(duì)礦井煤層賦存條件最復(fù)雜、生產(chǎn)條件最差、安全管理難度最大的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨政關(guān)于

1安全生產(chǎn)的一系列決策部署和重要會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了四級(jí)安全考核體系，大力推行準(zhǔn)軍事化管理和?手指口述法?，加大安全投入，累計(jì)投入資金1.5億元，完成了暗主井延伸、主扇房等工程，保證了調(diào)度系統(tǒng)的有效指揮。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，大力推行?干部走動(dòng)式巡查管理法?和?手指口述操作法?，重點(diǎn)抓好?一通三防?、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，有效提高了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，認(rèn)真執(zhí)行《東峽煤礦安全生產(chǎn)十三條禁令》，加大隱患排查和查處?三違?工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行?每周一題、每月一考?制度和持證上崗制度，職工的自主保安意識(shí)和安全操作技能顯著提高，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1500天以上。

礦井管理能力提升。圍繞建設(shè)?安全高效、管理科學(xué)、文明和諧?的現(xiàn)代化礦井目標(biāo)，健全和完善礦井管理制度，新建制度136項(xiàng)，修訂制度228項(xiàng)，廢止制度88項(xiàng)，形成了《東峽煤礦管理制度匯編（2011版）》。強(qiáng)力推行精細(xì)化管理，制定了《東峽煤礦精細(xì)化管理實(shí)施辦法》,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司柔性發(fā)展戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新方案，扎實(shí)開展?管理效益年?活動(dòng)，積極推行?五型?班組建設(shè)和班組核算等工作。2008年一舉扭虧為盈，2010年利潤(rùn)總額突破了億元，2011年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.3億元。工業(yè)總產(chǎn)值由聯(lián)合重組前的2765萬元增加到2011年的466億元，年均增長(zhǎng)32.62％。資產(chǎn)總額由聯(lián)合重組前的5817萬元增加到2011年的12925萬元，年均增長(zhǎng)8.31％。職工人均年收入由聯(lián)合重組

前的7525元增加到2011年的8.72萬元，翻了12倍，年均增長(zhǎng)27.76％。礦井年產(chǎn)量由聯(lián)合重組前的49萬噸提升到120萬噸，年均增長(zhǎng)率9.44％，完成了地面工業(yè)場(chǎng)地的增建及改造項(xiàng)目，修建了工業(yè)廣場(chǎng)，配套完善了辦公及生活設(shè)施，礦容礦貌煥然一新。

科技創(chuàng)新成果豐碩。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，加強(qiáng)科技攻關(guān)，完成了大傾角堅(jiān)硬特厚易燃煤層群綜合機(jī)械化開采技術(shù)，2007年6月由甘肅省科技廳、國(guó)家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)鑒定為國(guó)際領(lǐng)先水平。2011年11月礦井西翼擴(kuò)大區(qū)首采52°急傾斜綜采工作面掘井工作順利貫通，2012年1月工作面安裝完成并開始試生產(chǎn)成功，在科技創(chuàng)新中，多次與科研院所合作，組織工程技術(shù)人員科技攻關(guān)，累計(jì)完成各類技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和?五小?成果1116項(xiàng)。其中，?東峽煤礦大傾角易燃特厚煤層群傾斜分層‘雙大’開采方法研究?項(xiàng)目榮獲2002甘肅省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；?東峽煤礦大傾角堅(jiān)硬易燃特厚煤層群綜合機(jī)械化放頂煤開采技術(shù)研究?項(xiàng)目榮獲2008甘肅省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；?聚亞胺膠脂材料在東峽煤礦圍巖加固及防堵水中的應(yīng)用?、?大傾角堅(jiān)硬易燃特厚煤層群綜放開采技術(shù)研究?、?大傾角煤層小煤柱巷道錨桿支護(hù)數(shù)值模擬研究?等一批優(yōu)秀科研成果在礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

隊(duì)伍建設(shè)成效卓著。加快推進(jìn)?四好?班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真抓了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，礦井先后涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀管理者。2005年，王瑋同志榮獲

?甘肅省勞動(dòng)模范?稱號(hào)；2006年，劉斌同志榮獲?甘肅省優(yōu)秀黨員?稱號(hào)；2007年，周翔同志榮獲第十一屆?甘肅五四青年獎(jiǎng)?wù)?；2009年，周翔同志榮獲?全國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長(zhǎng)?稱號(hào)。大力實(shí)施人才強(qiáng)礦戰(zhàn)略，加大職工培訓(xùn)力度，推進(jìn)《東峽煤礦職工技能提升計(jì)劃》，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，大力實(shí)施?百千萬?人才工程和?首席員工?計(jì)劃，努力搭建多元化的成才平臺(tái)，廣泛開展職業(yè)技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，狠抓職工行為管理，不斷完善?6S+T?行為規(guī)范考核機(jī)制和?4E?工作標(biāo)準(zhǔn)，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高，為礦井的發(fā)展提供了有力的人才保證。全礦涌現(xiàn)出省級(jí)技術(shù)標(biāo)兵12名，公司級(jí)崗位技術(shù)能手38名，礦級(jí)崗位技術(shù)能手156名，公司星級(jí)員工24名。

黨建工作扎實(shí)有效。堅(jiān)持融入中心，進(jìn)入管理，服務(wù)大局，按照?四強(qiáng)?黨組織的標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施黨建工作改革創(chuàng)新，相繼開展了黨員先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)和?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)，2009年10月黨建質(zhì)量管理體系通過深圳鵬程國(guó)際認(rèn)證公司審核認(rèn)證；全礦的先進(jìn)性教育活動(dòng)受到集團(tuán)公司和督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià)，也得到職工群眾的普遍好評(píng)；2008年科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動(dòng)受到了中央、省市、公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)，先后共接待上級(jí)部門檢查指導(dǎo)和兄弟單位來礦考察學(xué)習(xí)人員36批次；深入開展?四好?班子、?六好?黨支部創(chuàng)建、?雙培雙建?、?黨員責(zé)任區(qū)?、?一個(gè)黨員一面旗?等主題實(shí)踐活動(dòng)。全礦有6個(gè)黨支部被集團(tuán)公司命名為?六好?黨支部，綜采一隊(duì)黨支部2009年被

甘肅省國(guó)資委樹立為?樣板?黨支部；扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開展?好書薦讀?、輔導(dǎo)講座、理論測(cè)試、黨務(wù)培訓(xùn)和講黨課評(píng)優(yōu)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提升黨員素質(zhì)；完善了黨委、黨支部與黨員三級(jí)安全聯(lián)保互保責(zé)任制，簽訂黨員安全聯(lián)保責(zé)任書，黨員?亮牌示范?做表率，在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮?哨兵?作用；圍繞服職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，公開承諾、扎實(shí)踐諾，努力為職工辦實(shí)事、辦好事。

文化建設(shè)扎實(shí)開展。深入學(xué)習(xí)宣貫、推廣認(rèn)同華能?三色公司?、?四大安全?理念及華煤集團(tuán)?四大識(shí)別系統(tǒng)?，制定下發(fā)各崗位員工行為養(yǎng)成規(guī)范，實(shí)施?4C?員工崗位標(biāo)準(zhǔn)和?6S+T?考核獎(jiǎng)懲體系，在基層隊(duì)及主要場(chǎng)所，設(shè)置行為看板，通過知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、現(xiàn)場(chǎng)演練等各種形式，讓職工熟知內(nèi)化，實(shí)現(xiàn)了職工思維模式、行為方式的根本轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)礦區(qū)環(huán)境治理，先后修建了文化廣場(chǎng)、單身職工公寓樓、污水處理站等，改造了家屬區(qū)水、電、暖系統(tǒng)，延伸了暗主井架空人車，裝修了辦公樓、安全文化走廊、人車等候室，建成了辦公局域網(wǎng)絡(luò)，基本上實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化、信息化、現(xiàn)代化，綠化了矸石山和礦區(qū)環(huán)境，千米?長(zhǎng)廊式?文明煤礦建設(shè)初具規(guī)模，為職工生產(chǎn)生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境。積極關(guān)注民生、改善民生，大力開展?扶貧、幫困、送溫暖?活動(dòng)，為災(zāi)區(qū)捐款21.70萬元；千方百計(jì)為職工群眾辦好事、辦實(shí)事，十年來累計(jì)安置職工子女就業(yè)416名；大力開展?平安礦區(qū)?創(chuàng)建工作，及時(shí)開展矛盾糾紛排查化解工作，強(qiáng)化

社會(huì)治安綜合治理，全力維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，確保了礦井形象安全。

東峽煤礦將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，以建設(shè)安全高效型、本質(zhì)安全型和基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化的?兩型三化?礦井為目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新和精細(xì)化管理，為公司打造現(xiàn)代化的大型能源化工企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。