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      醫(yī)學院工會先進集體申報材料

      時間:2019-05-13 08:17:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《醫(yī)學院工會先進集體申報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)學院工會先進集體申報材料》。

      第一篇:醫(yī)學院工會先進集體申報材料

      2009年以來,在學院的直接領導下,在校院黨政部門的關懷支持下,醫(yī)學院全體成員在完成自己本職業(yè)務工作的同時,積極推進院務公開,維護教職工權益,關心教職工生活,豐富和活躍教職工精神文化生活,為教職工服務,為學院的穩(wěn)定和發(fā)展,發(fā)揮了積極作用.現(xiàn)就我們的工作總結如下,請予申報:

      一,建立和完善二級教代會制度.學院二

      級教代會是學校教代會制度的重要內(nèi)容,是學院實行民主管理院務公開的有效載體.2001年6月,醫(yī)學院召開了第一屆教職工代表大會,聽取和審議了院領導的工作報告,討論并修改了根據(jù)學?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃(草案)制定的醫(yī)學院落實方案(初稿)和關系到教職工利益的規(guī)章制度.代表們通過充分討論,了解了學院的工作狀況和發(fā)展目標,教職工代表結合學院和學校工作,提出了諸多建設性的意見和建議,教代會制度,提高了教職工參文秘雜燴網(wǎng)政議政的積極性,增強了院黨政領導的民主意識,促進了學院工作的開展.1,為了進一步貫徹學校關于“完善二級教代會制度建設的意見”,從組織形式上保證廣大教職工參與民主決策,民主管理和民主監(jiān)督,體現(xiàn)教職工在辦學中的主體地位,經(jīng)院黨委批準成立了“教代會代表咨詢監(jiān)督小組”,并制訂了“咨詢監(jiān)督小組暫行工作條例”,將學院的校教代會代表(除院黨政領導)分成行政人事組,教學組,科研組,研究生學科建設組,財務組,校風學風組等六個組,定期或不定期對學院各管理口的工作進行咨詢監(jiān)督.凡涉及學院發(fā)展,教職工切身利益等重大問題,院黨政領導均不定期以多種方式征集咨詢小組或其他教職工意見.例如:2002年“行動計劃津貼”的發(fā)放,事關全體教職工切身利益問題,院領導班子多次研究,初步形成分配方案后,下發(fā)至基層討論,并召開“咨詢監(jiān)督小組”會議研討,在此基礎上,確定分配方案.在系部范圍津貼評定后,由學院匯總公示三天,再廣泛聽取教職工意見,并進行局部修改調(diào)整.基本做到讓廣大教職工滿意,保持了學院的穩(wěn)定.2,實施院務公開,是貫徹落實江主席“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn);是依靠教職工辦學,實現(xiàn)決策民主化科學化的重要舉措;每學期學院均不定期召開“例會”,在一定范圍內(nèi)將教職工關心的熱點問題,如教學,科研,學科建設,財務收入,獎金分配,考核聘任等,向教職工公布,聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督.各項重大問題決策,均有工會主席或教師代表參加.學院還要求各系(部,中心)及科室負責人定期向本單位教職工傳達上級會議及文件精神,組織研討具體落實辦法,公開本單位政務.3,履行教代會職權,民主評議領導干部.2001和2002年均進行了院級領導干部工作考核,我們在院黨委的領導下,組織教職工對院級黨政干部進行民主測評.參與測評的人員代表面廣,大家客觀公正地給每位領導打分,有的給領導提出很好的建議.由學院黨委書記和工會主席將測評意見向被考核人轉(zhuǎn)達.此活動增強了各級領導自覺接受教職工監(jiān)督的意識,促進了我院的黨風廉政建設.二,維護教職工的合法權益,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,關心教職工生活,為教職工辦實事.1,突出工會的維權職能.人事制度特別是分配制度的改革,涉及到每一位教職工的切身利益,如何保證改革的順利進行,又能維護教職工的利益,是工會工作面臨的一個新課題.我們在工作過程中不斷探索新路子.例如:2001年8月底剛開學,當大家得知某計劃外辦學單位未與醫(yī)學院協(xié)商自行擴大招生,教學任務驟增,學生人數(shù)已大大超過本科生時,教職工一方面擔心計劃外教學任務影響本科生教學質(zhì)量,另一方面因上一年度課時費沒有能兌現(xiàn),意見很大.面對此種情形,分會及時與院黨政領導聯(lián)系,召開臨時黨政聯(lián)席會,合理安排了教學任務,并由工會出面召集教職工大會,請主管教學的副院長給教職工講明情況,及時發(fā)放拖欠的課時費,維護了教職工的利益和學院發(fā)展.2,關心教職工生活,為教職工辦實事.院工會建立了“雙卡”:即家庭經(jīng)濟困難的教職工檔案卡,全院工會會員登記卡.校工會和院分會兩年來給13位家庭經(jīng)濟困難教職工發(fā)放補助,解決他們的實際困難.對每位在職教職工,當他們生日時,都會收到一份生日禮物,表達組織對教職工深厚情意,受到大家好評.住房問題,一直是教職工關心和大家意見較多的熱點問題.校房改工作小組下發(fā)了“集資建高層樓”和“騰空舊房”兩個房改條例后,院工會立即將方案復印下發(fā)每個工會小組,組織大家討論提意見,并及時將群眾意見匯總反映.今年以來由于騰空房一直未分,教職工意見很大,我們及時向校工會和資產(chǎn)處作了反映,又將上級說明的情況反饋給群眾,加強互相溝通,諒解.積極組

      織教職工參加校互助醫(yī)療,我院已有300多人自愿參加了學?;ブt(yī)療.每年“五.一”節(jié),在校工會組織下,學院黨政工領導集體慰問省級以上的勞摸,“三·八”紅旗手,征求他們對學院乃至學校工作的意見和建議,受到大家的好評.為了幫助老教職工學習電腦知識,我們免費舉辦45歲以上教職工電腦培訓班,受到大家歡迎.每年給新退休教職工開歡送會,贈送紀念

      品,表達對他們多年辛勤工作的慰問!

      兩年來院工會對有病住院的教職工,及時去醫(yī)院看望;對有特殊困難的教職工,及時申請補助;對教職工(包括離退休)去世者,均去慰問家屬并送花圈;對教職工父母去世者,恢復了每人100元的喪葬補助;對家庭出現(xiàn)矛盾者,及時調(diào)解,避免矛盾激化;對需要幫助介紹對象的,也給積極牽線;有位老教授,反映家里電表有問題,工會干部立即找有關部門反映,提出了解決辦法……,總之,教職工的事,就是我們工會干部的事,事無大小,只要能辦到,我們都在力所能及的范圍內(nèi)給予解決.3,開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工生活.院工會發(fā)揮自身特點,開展多種活動,陶冶情操,加強精神文明建設.①開展女職工工作,為女職工服務.每年婦女節(jié)都給女教職工送禮品并舉辦講座.2001年“三·八”婦女節(jié),結合女性特點,請婦產(chǎn)科專家,舉辦了“不同時期女性保健知識講座”,下半年舉辦了“女性皮膚保健知識講座”,受到大家好評.2002年“三·八”婦女節(jié),請紡織學院教授給大家做了“職業(yè)女性服飾搭配專題講座”,提高大家的藝術修養(yǎng),豐富女職工的精神文化生活.②積極組織教職工參加校慶紀念活動,在醫(yī)學校區(qū)舉辦燈謎晚會,增添了校園的喜慶氣氛.校工會組織的各項活動,院分會都積極組織參與,并取得良好成績.第三十九屆,四十屆校運會,我們以開展群眾體育運動為主題,參與為主,從剛參加工作的青年教師到年近六旬的老教授組成了代表隊,大家奮力拼搏,獲得了較好的好成績;“七·一”合唱比賽我們工會獲二等獎;教師節(jié)參加劃船比賽,獲二等獎;冬季,為了增強群眾體質(zhì),按校工會安排,組織教職工“晨練”,每年參加約200余人,每逢“五·一節(jié)”,“國慶節(jié)”,“元旦”等重要節(jié)日均在學院范圍內(nèi)組織聯(lián)歡活動,另外還舉辦“橋牌”比賽、“書法展覽”等活動,豐富了教職工的業(yè)余文化生活,促進教職工精神文明建設.3,重視青年教職工的工作.充分發(fā)揮和提高青年教職工積極性,是搞好學院教學,科研工作的關鍵.平常多關心他們工作,學習,生活等方面存在的問題和困難,是工會工作一個重要方面.我院于今年6月份召開青年教師座談會,請有豐富教學經(jīng)驗的老教師傳授講課經(jīng)驗,分黨委書記王海江與會對青年教師提出了要過好“上課關,科研關,教書育人關”的要求,青年教師暢談了自己在教學,科研工作中的體會和碰到的問題,同時也提出諸如在發(fā)表文章,住房,孩子入托等方面存在的問題,加強了干群之間的了解,幫助青年教師解決了部分問題.11月份在黨的“十六大”召開之際,又舉辦了“慶十六大青年教師愛崗敬業(yè)座談會”,邀請了校工會,人事處,科技處,研究生處的領導和院黨政領導,各位領導就“愛崗敬業(yè)”作了重要講話,呼吁青年教職工奮發(fā)努力,搞好教學,科研工作,以實現(xiàn)自我發(fā)展;青年教師代表介紹了自己工作學習的情況,加深了相互間的溝通了解,使青年教師受益匪淺.4,獻愛心為災區(qū)人民做貢獻,2002年陜南地區(qū)遭受百年不遇的洪水,災區(qū)人民的困難緊揪大家的心.全院師生心系災民,主動捐款捐物,共向災區(qū)人民捐獻衣物2380件,捐款5350 元,其中王治倫教授捐款1000元,有的教職工本身生活就不很寬余,但他們?nèi)苑浅7e極,堅持捐錢捐物.5,工會經(jīng)費的使用遵照來自會員,用于會員的原則,除集體活動,必要的辦公經(jīng)費,文體用品等支出外,所余經(jīng)費用少量資助基層工會小組搞專題活動,其余全部在2002年“雙節(jié)”期間,給全院教職工發(fā)月餅,給師生包兩場電影,大家高興地說:已有多年沒有看過工會包的電影,第一次吃上工會發(fā)的月餅,真好!

      三,黨委重視,行政支持,是做好工會各項工作的保證

      1,根據(jù)校黨委《關于進一步加強工會工作的若干意見》的文件精神及校工會的安排意見,院分會努力開展工作.在工作中的重大事項及時向院黨委請示匯報.院黨委派一名副書記分管工會工作,院黨政聯(lián)席會,評聘干部等重要會議均有工會主席參加,并能及時研究工會提請黨組織討論的重要問題,真正落實了源頭參與和過程參與,使工會的工作正規(guī)化.學院為工會提供必要的工作條件.在用房非常緊張的情況下,給分會安排了一間大辦公室,配備了桌子,柜子,接通電話,使我院分會較早地落實了校工會提出的“4+1”要求.2,黨政領導和教職工對工會的工作給以充分肯定.根據(jù)學校人事部門的有關政策,經(jīng)黨政聯(lián)席會研究提議,教代會確認,給工會主席,副主席和委員,分別補貼工作量為50學時,45學時和15學時,更加激發(fā)了工會干部的工作熱情,大家齊心協(xié)力,互相配合,共同當好“教職工之家”的管理員和服務員.四,堅持理論學習,提高工會干部素質(zhì),使分會工作上水平.院分會主要負責人除了參加校工會組織的多次學習班外,還每月定期召開一次分會委員學習會,主要學習江主席“三個代表”的講話,新修改的“工會法”并組織黨政領導,工會委員,工會小組長參加“工會法”學習及答卷,黨的“十六大”召開后,我們及時組織大家學習討論,并辦了四期板報.通過學習,大家明確了新形勢下工會工作的指導思想,方針政策和工會的基本職責,明確了工作目標和任務,牢固樹立了全心全意為教職工服務的意識和思想,大家心往一處想,勁往一處使,從而保證了工會各項工作的順利進行.今后,我們將圍繞學校的中心工作,在校工會的直接領導下,以宣傳學習“十六大”文件精神為契機,扎扎實實地抓維權,踏踏實實地搞服務,為實現(xiàn)?!笆の濉币?guī)劃宏偉目標做出新貢獻.醫(yī)學院分會

      第二篇:申報2011工會先進集體材料

      申報2011工會先進集體材料

      物資管理料

      我們物管科現(xiàn)有職工83人,下設供應、火工品、回收三個隊,主要任務是負責全礦支護材料、單體、火工品、燃料油的供應、消耗、回收、復用的管理,任務量大,工作繁雜。今年以來,面對建設千萬噸級礦井大發(fā)展形勢,我們按照突出維權、幫困、群眾文化建設“三項核心職能”要求,結合自身工作實際,牢固確立“堅持一個前提,緊扣兩大主題”的工作指導思想,即堅持以安全生產(chǎn)為前提,緊扣保供和降耗兩大主題。在日常工作中,堅持以建設職工小家為主線,以抓好三基工作為重點,最大限度地調(diào)動職工參與工會工作的積極性,為千萬噸級礦井目標的實現(xiàn)提供有力支持。2011年全科安全無事故,噸煤成本在受到安全和質(zhì)量標準化等諸多大的投入因素影響下得到有效控制。目前,全科上下凝心聚力,共謀發(fā)展,出現(xiàn)了兩大變化,一是觀念上從滯后到超前的轉(zhuǎn)變;一是管理上從粗放到精細的轉(zhuǎn)變。

      回顧和總結今年以來工會工作的開展,我們的做法和體會主要有以下幾個方面:

      一、堅持安全 就是如何把安全工作擺放在重要的位臵上來抓,并且作為全年工作的一條主線,努力建設一個合格或先進的安全之家。在日常工作中,堅持高標準、嚴要求,堅持抓教育與抓管理并重,標本兼治。一是大力開展多種形式的安全教育,利用周二安全例會、周三的安全活動日以及標語、板報、知識競賽等對職工進行安全教育,同時,認真組織職工學習安全方針、政策、規(guī)章制度以及安全技術知識,今年,根據(jù)礦上要求,認真抓好三基工作,堅持一日一題、一周一案、一月一考,并利用各種會議和宣傳形式進行表彰,使三基工作一步一個腳印。通過不斷地抓安全宣傳教育和培訓,增強職工的安全防范意識。二是堅持上標準崗、干標準活,違章指揮、違章操作或不按質(zhì)量標準化要求進行操作的,從嚴追究當事人的責任,或推倒從來,或送三違學習班學習。三是抓好干部安全責任制的落實,科黨政領導帶頭,以身作則,深入現(xiàn)場和班前會講安全,抓安全。四是加強監(jiān)督和檢查,發(fā)揮群安組織和協(xié)管組織的作用。主要是定期對井下火工品管理和油庫等重要部位和要害崗位進行安全和防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。因此群安工作今年以來有長足性的進展,集中體現(xiàn)為“三多兩少”,即精力投入多了,管理手段多了,人員參與多了,安全隱患少了,三違現(xiàn)象少了。

      二、切實加強民主管理,發(fā)揮好職工主人翁作用

      民主管理是一個單位整體工作的組成部分,而且是一個重要組成部分。民主管理工作做好了,對于調(diào)動職工生產(chǎn)工作的積極性,增強職工主人翁意識,促進各項工作深入有效開展有著十分重要的意義。對此,科領導班子認識十分明確,從年初開始就著手抓這項工作,并著力于程序化、制度化、規(guī)范化,不斷提高民主管理水平,使民主管理工作真正成為單位內(nèi)部管理的有機組成部分。一是按礦上要求,建立了民主管理委員會,民管會主要工

      作方式是注重平時互通信息、交換看法,使矛盾和問題及時得到化解和解決。二是結合實際,制訂了民管組織工作意見,確立了民管工作重點,提出了明確具體要求,確保民管工作按章有序進行。三是認真抓好科務公開工作,嚴格按程序進行運作。每月獎金分配都由民管組織成員集體研究確定審議通過并簽字,之后,在科務公開欄內(nèi)公開,接受職工群眾的監(jiān)督。公開的重點主要是獎金總額、獎金明細表和管理費用使用情況,其他重大事項也都及時公開上墻,如困難職工救濟、先進評選、會費收交、集團公司和礦重要文件等。由于我們堅持有序操作,不回避職工關心的問題,所以,今年以來,在科務公開方面職工基本上沒有大的意見。四是注重發(fā)揮職工主人翁作用,主要是通過召開座談會、個別人談話談心、提合理化建議等途徑,了解和掌握職工的真實想法和看法,動員職工參政議政。

      三、拓寬聯(lián)系群眾渠道,增強工會工作的凝聚力

      實踐使我們認識到,在工會工作中建設溫暖之家的重要性。溫暖之家建設在工會工作中有著不可替代的地位和作用。我們認為,一個單位或集體成功與否不可缺少的就是要有親和力,有此才能產(chǎn)生出凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此,今年以來,我們根據(jù)科里階段性工作重點,有針對性地開展了溫暖之家建設活動,從抓溫暖之家入手積極推進小家建設的深入健康發(fā)展。

      在日常工作中,我們主要著眼和致力于以下幾點:一是堅持以宣傳教育和職工文體活動為主線,認真抓好集團公司和礦形勢任務的學習、宣傳和貫徹,引導、教育、凝聚和團結職工,把職工的興趣愛好充分地調(diào)動起來,并合理發(fā)揮出去,使之成為生產(chǎn)工作的動力。今年以來,我們除了按礦上的要求,辦好板報、宣傳牌板、搞好宣傳報道、開好各種會議、積極參與礦舉辦的各種文體活動外,還不間斷地組織開展形勢任務報告會、安全、女工、計劃生育知識競賽、安全知識競賽等,用生動活潑的形式和豐富多彩的內(nèi)容吸引職工群眾的廣泛參與,使溫暖之家建設不斷有新的內(nèi)容注入,更加具有向心力。二是切實維護職工的合法權益,定期或不定期了解職工,掌握其思想動態(tài),通過一定形式表達職工意愿,不論是安全上、工作上、生活上或分配上,只要有損于職工合法權益,就要替職工說話,特別是科里出臺的重大事項之前,都要認真做好職工群眾的來信、來訪工作,努力消除不利因素。三是切實關心職工群眾,堅持群眾利益無小事的指導思想,積極為職工辦實事,多辦好事,建立了扶貧幫困責任制,隊領導與困難戶結對子,實行對口幫扶,節(jié)日期間,主動到困難職工家中看望,把關愛送到職工家中。同時,認真做好困難職工的救濟工作,按要求發(fā)放救濟金,家遇不幸的職工,動員和組織職工進行捐款。

      四、樹立艱苦奮斗思想,營造健康文明的氛圍

      俗話說“勤是搖錢樹,儉是聚寶盆”。物管科是地面單位,雖然效益方面不能和兄弟單位相比,但是管的事不少,尤其是在“降成本,增效益”上有著非常重要的責任。因此,在日常工作中,我們很注重勤儉節(jié)約的,我們的不勤不儉必然給礦上經(jīng)濟造成很大損失,比如計劃不準確、批料把關不嚴,井下現(xiàn)場跟蹤不到位等,關于這方面的問題,科里幾乎逢會必講,其目的就是要全隊職工牢固確立勤儉持家的觀念,盡心盡力為礦井發(fā)展多做一份貢獻。

      在建設勤儉之家過程中,我們的做法可以肯定的主要有以下幾點:一是根據(jù)礦工會的要求,結合自身實際,認真開展好各種形式的生產(chǎn)勞動競賽,期間,除了抓住礦工會安排和部署的“安康杯”、“降成本,增效益”等生產(chǎn)勞動競賽不放松外,我們還堅持從實際出發(fā),開展一些小型多樣的班組與班組、個人與個人之

      間的勞動競賽,不斷把勞動競賽推向新的起點。二是在建設勤儉之家上,堅持學趕先進,發(fā)動職工提合理化建議和技術練兵三位一體,一方面使職工學有榜樣,趕有目標,多動腦筋,多想辦法。另一方面從實做起,從嚴要求,把學到的和想到的運用到工作中,做到邊學邊練,學練結合,有意識的培養(yǎng)和造就各類先進典型和專業(yè)拔尖人才,黨內(nèi)黨外都開展了一些學先進活動。這些活動都收到了實實在在的效果,職工群眾反映較好。三是堅持多管齊下,共創(chuàng)“降成本,增效益”佳績。在“降成本,增效益”競賽活動開展過程中,我們始終緊扣保供和降耗兩大主題,降成本的壓力傳遞到班組和個人,把好各道關口。首先,抓計劃管理,保證計劃的嚴肅性,把好

      第三篇:先進集體 申報

      集團公司“先進集體”參評資料

      XXXX公司物資組是一個團結、和諧、積極、奮發(fā)的大家庭,擁有成員26名,下轄配件庫、管件庫、輔料庫、原材料庫、白坯庫和成品庫六個庫區(qū)。2010,在公司領導悉心關懷和正確引導下,所有組員本著“效率更高、服務更優(yōu)”服務宗旨,正滿懷豪情,朝著一個不斷進取、力爭上游的方向邁進。

      物資組主要承擔物資出入庫管理、庫存品管理及相關賬務處理等任務。今年,特別是XXX部長分管物資組以來,物資供應保障工作獲得了扎實開展,并著力構建高效發(fā)展的運行隊伍,大大提高了整體的管理水平和績效水平。

      2010年,我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要,以賬實管理為切入點,完善機制,規(guī)范業(yè)務操作,以實踐“服務生產(chǎn)”為載體,進一步提升庫管人員業(yè)務能力和專業(yè)素質(zhì),引領成員創(chuàng)優(yōu)爭先,不斷提升員工隊伍的學習力、向心力、服務力。

      1.嚴格物資出入庫驗收,抓好貨物數(shù)量關

      物資入庫驗收,是倉儲管理工作的開始,入庫時嚴格按品種、規(guī)格、數(shù)量進行驗收,并要求庫管員保持高度的責任心,精心核對,認真檢查。發(fā)貨是為了確保生產(chǎn)的需要,也是控制成本,獲得利潤的關鍵。因而,所有庫管員堅持 “三核對”、“五不發(fā)”的原則,嚴格檢查領料手續(xù),防止不合理的領用。

      2.強化賬實管理,為ERP推進提供有力支撐

      首次在各庫區(qū)全面推行存料卡,及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存的數(shù)量動態(tài),一物一卡,并及時上下卡,配合標識卡的采用,保證卡物一致,為賬實相符率的提升,奠定了堅實的基礎;

      所有物資庫管人員每周對庫存品的賬實進行抽盤,部分重要庫區(qū)實行全盤;在月末,各個庫區(qū)所有物資由庫管人員親自進行全盤,保證賬實的一致性、準確性和有效性,賬實相符率逐月上升,持續(xù)達到了公司要求的99%的目標,為ERP推進提供了有力支撐。3.加強庫存品管理,合理控制庫存物資

      為適應公司生產(chǎn)和銷售的需要,物資組對貨物倉位進行針對性的調(diào)整。根據(jù)日常工作經(jīng)驗,以科學、嚴謹和預見的工作態(tài)度,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的特點,對倉庫存貨進行合理有序的調(diào)整,力求做到易拿、易放、易視、易盤點,堅持貨物先進先出,強化倉儲基礎工作。全面清理呆滯品,組織相關部門進行綜合評審,逐項處理,減少庫存資金積壓。

      4.整潔的庫容庫貌,使倉庫達到可視化管理的要求

      庫容庫貌是倉儲管理的“直觀面板”,如果保持不好,會造成庫存物資外觀品質(zhì)降低甚至返修。物資倉庫布局分散,周圍環(huán)境較差,極易積聚灰塵。因而,各庫區(qū)加強了各庫區(qū)的清潔清掃的工作,成品機架必須裝袋入庫,堅持每天一勤掃,每周一大檢,發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂等現(xiàn)象,立即予以整改。推行庫區(qū)6S管理,規(guī)劃主次通道,使陳列物資標識清晰、整齊有序。

      5.夯實進取,不斷提高服務生產(chǎn)的效率和能力

      對物資管理流程進行重點梳理,配件/管件嚴格實行限額發(fā)料、超額領料制度,并在焊接生產(chǎn)線試行工位交接;所有焊接線實行盛具(如塑料箱)化配料,提高焊接線效率,改善生產(chǎn)線環(huán)境;配件/管件差缺報送及成套率統(tǒng)計,及時為生產(chǎn)調(diào)度及績效管理提供有益參考。物資組的各項工作,雖然取得了長足的進步,但與上級領導的要求還存有一定的差距,即在管理的規(guī)范化、精細化方面仍需進一步深入和加強。展望未來,我們?nèi)詫⒉恍概?、積極探索,持續(xù)在賬實管理、服務保供、隊伍建設等方面作大手筆, 進而推動相關工作健康運行和隊伍的穩(wěn)定,爭取再上新臺階,續(xù)譜新篇章!

      第四篇:申報先進集體

      XX煤業(yè)申報先進集體

      匯報材料

      2012年XX煤業(yè)面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和步履維艱的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展任務,在縣委、縣政府的正確引導和大力支持下,公司上下團結一心,攻堅克難,為李陽煤業(yè)的“十二五”開好了頭、起好了步?,F(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績總結如下:

      一、指標完成創(chuàng)歷史新高;

      原煤產(chǎn)量:全年計劃 30萬噸,實際完成33.89萬噸;掘進進尺:全年計劃1200米,實際完成2250米;煤炭銷量:全年計劃銷售30萬噸,實際銷售33.87萬噸;銷售收入達到1.479億元。

      二、公司適時推進組織結構管理與改革工作,快速適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要; 公司嚴格執(zhí)行領導干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人員下井帶班、值班制度,基建礦井實行“一崗雙責”制度,充分發(fā)揮隊組、隊干、班組長的現(xiàn)場安全管理指揮權和決策權。牢固樹立“重大事故可防可控”理念,努力做到“三不”、“兩超前”、“一透明”。

      三、公司組織機構健全,各系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠;

      公司嚴格按照集團公司高瓦斯礦井進行管理,對瓦斯防治“十條禁令”嚴格落實到位,現(xiàn)礦井通風系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、監(jiān)控正常;并嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的標準,現(xiàn)已成立了專業(yè)的探放水隊伍,實現(xiàn)了掘探分離;35KV變電站正常穩(wěn)定運行,主要設備均實現(xiàn)雙回路;滿足了我公司的需求,保證了礦井的安全生產(chǎn)。

      四、多形式開展培訓,提高員工綜合素質(zhì),增強企業(yè)發(fā)展后勁;

      定期做好全體從業(yè)人員(包括季節(jié)工)的三級安全教育培訓,特別是對新工人量身制定了安全培訓計劃和管理辦法,對其進行嚴格的崗前安全教育培訓,培訓合格后需簽訂師徒合同才可上崗作業(yè)。同時公司嚴格執(zhí)行持證上崗制度,給所有職工建立檔案,辦理安全資格證和操作資格證,保證各級管理人員、安全監(jiān)管人員、特種作業(yè)人員100%持證上崗。

      我們是一支不斷進取、追求卓越的隊伍。今天的成績只代表過去,在今后的工作中我們將會繼續(xù)繼續(xù)努力求真務實、不斷創(chuàng)新。

      XX煤業(yè) 二○一二年四月五日

      第五篇:醫(yī)學院工會工作總結

      XX-XX學年醫(yī)學院在教學、科研等各項工作都取得了十分可喜的成績,醫(yī)學院工會在校工會和院黨政班子的直接領導下,在以“三個代表”重要思想為指導,以創(chuàng)建和諧工會之家為目的,全面開創(chuàng)醫(yī)學院工會工作的新局面的工作理念指導下,在院工會委員和工會小組長以及全體會員的共同努力下,緊密結合醫(yī)學院中心工作,順利完成學的各項工作,也同樣取得了令人滿意的成績。

      一、加強工會組織自身建設,夯實工會工作

      時值XX年6月,醫(yī)學院上一屆工會委員會任期已滿,屆時在院黨委的主持下,選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會。新一屆工會委員會上任后,即以飽滿的工作熱情投身到工作中,進行了詳細工作分工,并根據(jù)院部系調(diào)整等具體情況,重新劃分工會小組,選舉新的工會小組長,結合醫(yī)學院的中心工作,制定了學年工會工作計劃、醫(yī)學院教代會工作規(guī)則、工會委員會議制度,建立院工會委員、工會小組和工會會員名冊等,為下一步院工會各項工作的順利開展打下了良好的基礎。

      現(xiàn)已擬訂期末召開醫(yī)學院本學期教代會,目前各項會議日程正在籌備之中,并將醫(yī)學院“十一五”發(fā)展建設規(guī)劃和迎接XX年教學評價作為本次會議的主題,并以此進一步推進醫(yī)學院學科建設和專業(yè)建設的整體工作。

      二、創(chuàng)建和諧工會之家,開創(chuàng)工會工作的新局面

      為緊緊圍繞學院本學年的中心工作,做好迎接教育部本科教學水平評價準備,我們在院黨委的號召下和全體會員的支持下,提出了“創(chuàng)建和諧工會之家,充分體現(xiàn)人文關懷精神”的工作理念。在這種理念的指導下,我們主要開展以下幾個方面的工作。

      ⒈開展教工生日送賀卡活動。為了充分體現(xiàn)人文關懷精神,我院從今年10月1日起,為每一位過生日的教工送上一張生日賀卡,時至今日已送出31份。我們在賀卡中寫到:“它雖然不是生日蛋糕,也不是一束鮮花,但它卻代表全院教工對您的一聲問候和一份祝福!”當我們將賀卡送到每個教工手中時,大家都十分感動,許多教工都說:“我真沒想到,連我的生日工會都想到了,這種關懷和體貼真讓我感受到在這樣一個集體和大家庭中的溫暖!”還有的教工手中拿著賀卡激動的流下眼淚,連連的說:“賀卡雖小,情誼無價”。從開展此項活動中使我們感到,一張平凡的小小的賀卡,它卻能充分體現(xiàn)出人文關懷精神,對于我們建設和諧的工會之家起到十分重要的作用。下一步我們還將按照校工會的要求,努力從細微之處著手,營造一個和諧積極向上的環(huán)境,為XX年教學評估工作加油、助威。

      ⒉開展送溫暖活動,關心生病、有困難的教工。我們在實際工作中從一點一滴做起,從關心教工入手,設身處地的替教工著想,幫助他們解決實際困難,并將此作為我們義不容辭的職責,努力用我們的行動讓教工感受到職工之家的溫暖。一學年來,每逢年節(jié)、假日,每逢教工生病,遇到困難時,院領導和工會干部都會及時去看望和慰問,如春節(jié)前走訪慰問老同志、有病住院和手術的教工甚至是教工家屬、家庭有困難的教工等,尤其是患有重大疾病和特殊困難的教工,多年來我們一直堅持給予特別的關懷和幫助,從沒有放棄過。一學年來,我院走訪慰問、探病人數(shù)等達30余人次,共送慰問金接近萬元。

      為了全面掌握和了解教工和教工的家屬的健康和生活情況,我們在全院8個工會小組中進行廣泛的調(diào)查,摸清情況,為今后進一步開展送溫暖活動,扶貧幫困工作提供信息。

      ⒊繼續(xù)做好“天使基金”和幫助貧困生的工作。人文關懷在醫(yī)學院不僅僅是局限在教工之內(nèi),而且還滲透到醫(yī)學院的學生中。多年來,針對學生中貧困生多、需要幫助的多這樣一個特點,我們堅持搞好“天使基金”工作,并將所有的捐款都用于貧困生的身上,使每一個人都從中受益,對幫助貧困生克服困難,鼓勵貧困生在逆境中成才起到極大的促進作用。

      “天使基金”工作,在醫(yī)學院不但得到院領導大力支持,而且還帶頭多捐款,在院領導的帶動下,全院教工給予積極響應,并且已經(jīng)成為醫(yī)學院教工的一項常規(guī)捐贈義務。04、XX年全院先后2次向“天使基金”捐款達5100元。

      為響應學校的號召,在冬季來臨之際,為貧困生2次捐贈御寒衣物共252件。此外,還有我院一些教工不間斷地給本院特困學生捐贈衣物和錢款不計其數(shù)。還有04、XX年全院教工為我院學生獻血捐款達5千余元。

      上述一切工作不僅僅是人文關懷在醫(yī)學院學生中的具體體現(xiàn),同時也是加強學風建設的一個重要組成部分。

      三、積極開展各種文體活動,豐富教工文化娛樂生活

      ⒈本學年暑期,在院領導的支持下,我們組織了全院教工進行了主題為《金石灘黃金海岸休閑一日游》活動,讓全院教工通過參加各項游戲活動,使他們忙碌了一個學期的緊張精神能得到充分的休息,深受教職工的歡迎。

      ⒉利用多種宣傳形式,充分展示全院教職工的精神風貌和業(yè)績成果。如校工會及時報道暑期活動情況、并在院內(nèi)出版宣傳欄???次,分別介紹校運動會情況和暑期活動情況;完成校工會有關學風調(diào)研報告;建立院工會文體活動照片檔案;及時宣傳通報全院教工為“天使基金”捐款情況、為貧困生捐款捐物情況、為獻血學生捐款情況;協(xié)助學校工會完成艾滋病防治的宣傳工作等。

      ⒊本學期圍繞10月份學校運動會,積極組織和動員全院教工參加各項比賽,包括太極拳、拔河、群眾娛樂項目等,以及參加校園徒步走、男女排球賽、羽毛球比賽等各項體育活動,教工的參與率占80%以上,形成人人參與,加強鍛煉的良好習慣。

      ⒋積極配合、籌備學院年終總結大會和迎新晚會。屆時院工會將組織會員積極參與和作好各項準備工作,使本次會議召開的喜慶、熱烈。

      四、其他工作情況

      ⒈我院工會在XX年組織了教師電子教案的評比活動,在此基礎上,XX年我院的教師教案以達到100%的電子化,符合XX年教學評價有關教案要求的標準。

      ⒉配合學校工會組織完成遷校十周年的有關調(diào)查問卷工作。

      ⒊配合學校工會組織完成對學校工會滿意度的調(diào)查問卷工作。

      ⒋為了協(xié)助學校搞好貨幣化分房工作,使本項工作做到“公正、公開、透明”,院工會和院貨幣化分房工作小組對本我院13位申請貨幣化分房的教工申報材料進行認真審核、上報。

      ⒌按照校工會本工作安排,協(xié)助校工會組織、并完成對我院124名教工的健康體檢工作。

      ⒍按照校工會本工作安排,協(xié)助校工會組織、完成對我院重大疾病和特困職工的調(diào)查和申請補助申報工作。

      雖然我們過去作了許多努力和工作,也取得了一些成績,但我們清醒的認識到成績只能說明過去,面對今后工作、對照學校工會的要求、與其他兄弟院系的工作相比和迎接XX年教學評價我們還有許多工作要做,還有很多差距和不足,05-06學我們將認真貫徹學校工會的工作要求,在院黨委的直接領導下,為創(chuàng)建和諧工會之家,全面開創(chuàng)醫(yī)學院工會工作的新局面努力奮斗。

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