第一篇：什么是誡勉教育

誡勉教育是指對機關工作人員違反機關效能建設的有關規(guī)定，情節(jié)輕微，不夠給予黨紀政紀處分的，由其所在單位或機關效能投訴中心給予的一種通報教育手段，被教育者應寫一份書面檢查，并保證今后不再發(fā)生類似事項。

第二篇：黨風廉政教育誡勉談話制度

黨風廉政教育誡勉談話制度

為切實加強對領導干部的廉政教育，筑嚴拒腐防變的思想政治防線，促進黨風廉政建設，根據(jù)有關法律法規(guī)，結合我縣工作實際，制定本制度。

第一條實行同領導干部廉政教育誡勉談話制度，是以變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，關口前移，進一步加強黨風廉政建設，對領導干部進行教育、保護和監(jiān)督的重要措施。

第二條談話本著堅持實事求是的原則，嚴格掌握政策，注重針對性和實效性。

第三條領導干部有下列情況之一的，應當進行談話：

（一）職務晉升或者工作調(diào)動時，進行必要的廉政教育；

（二）缺乏事業(yè)心和責任感，不能很好地履行職責，不能按時完成工作任務、實現(xiàn)定期工作目標，造成一定損失的；

（三）不按民主集中制原則辦事，鬧無原則糾紛，搞不團結，影響正常工作的；

（四）有不廉潔行為或者違紀苗頭，需要提醒或教育幫助的；

（五）對群眾反映或舉報經(jīng)調(diào)查有輕微違紀，不夠黨政處分的；

（六）對群眾反映舉報失實，需要澄清或打招呼的；

（七）有其他需要通過誡勉談話了解或解決的問題。

第四條談話對象：全縣黨的機關、人大機關、政府機關、政協(xié)機關、審判機關、檢察機關、人民團體、事業(yè)單位和縣屬國有企業(yè)、國有控股企業(yè)的正、副科級干部。

第五條談話的組織及分工

按照干部管理權限分級負責分別進行。

對正科級領導干部的談話由縣紀委書記負責；對副科級領導干部的談話由縣紀委副書記或常委（副局長）負責。因工作需要也可由上述領導同志委托或指定有關人員進行談話。

第六條談話的程序及要求：

（一）承辦部門根據(jù)掌握的情況和工作需要，確定談話對象，報有關領導同意。

（二）承辦部門應當提前以適當方式將談話時間、地點通知談話對象。

（三）需要談話對象對有關問題作出書面答復或者說明的，可以要求談話對象提供書面材料。

（四）談話對象提出的建議和意見，可以采納的，應當采納，并及時將采納情況告知談話對象。

（五）談話結束后，承辦部門應做備忘性記錄，記錄談話的時間、地點、次數(shù)、談話人員、談話對象等基本情況，不記錄談話內(nèi)容。受領導委托、指定進行談話的，事后應將談話情況向授權的領導報告。

第七條對談話人員的要求：

（一）將談話的內(nèi)容、要求明確地告訴談話對象。

（二）重事實，重證據(jù)，重調(diào)查研究。

（三）不準挾嫌報復，不準假公濟私，不準提不正當要求。

（四）不準向談話對象泄露舉報信訪人的單位和姓名，不準將舉報信訪件或者談話對象不宜閱看的其他材料給談話對象閱看。

（五）注意保密，不得向外泄露談話內(nèi)容。

第八條對股級以下干部的黨風廉政教育誡勉談話，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關紀委（紀檢組）、監(jiān)察室參照本制度組織實施。

第九條本制度由縣紀委、縣監(jiān)察局負責解釋，自下文之日起施行。

Δ、**縣領導干部廉政檔案管理制度

一、廉政檔案對象

建立領導干部廉政檔案對象為我縣正、副科級領導干部，包括縣委、政府任命的國有企業(yè)科級領導干部。

二、廉政檔案歸檔范圍

（一）領導干部廉政檔案基本情況登記表，包括本人的簡歷、獎懲、培訓、考核、民主評議情況；

（二）領導干部家庭和住房情況登記表；

（三）領導干部三項報告制度情況登記表，包括個人重大事項報告、個人收入申報、收受禮品登記以及相關的情況和材料；

（四）領導干部廉潔自律情況登記表，包括出國情況，收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證情況，配備通訊設備及安裝電腦、支付上網(wǎng)費用等情況。

（五）領導干部履行黨風廉政建設責任制情況，包括責任制考核的有關材料；

（六）領導干部執(zhí)行述廉制度情況登記表；

（七）領導干部執(zhí)行民主集中制情況登記表；

（八）領導干部民主生活會情況登記表；

（九）領導干部違紀問題及處理情況登記表；

（十）領導干部廉政談話登記表及記錄；

（十一）領導干部任期經(jīng)濟責任審計情況登記表，包括任期經(jīng)濟責任審計、離任經(jīng)濟責任審計和相關材料等；

（十二）領導干部離任公共財物交接表；

（十三）領導干部廉潔從政先進事跡登記表；

第三篇：黨風廉政教育誡勉談話制度

黨風廉政教育誡勉談話制度

為切實加強對領導干部的廉政教育，筑嚴拒腐防變的思想政治防線，促進黨風廉政建設，根據(jù)有關法律法規(guī)，結合我縣工作實際，制定本制度。第一條實行同領導干部廉政教育誡勉談話制度，是以變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，關口前移，進一步加強黨風廉政建設，對領導干部進行教育、保護和監(jiān)督的重要措施。

第二條談

話本著堅持實事求是的原則，嚴格掌握政策，注重針對性和實效性。

第三條領導干部有下列情況之一的，應當進行談話：

（一）職務晉升或者工作調(diào)動時，進行必要的廉政教育；

（二）缺乏事業(yè)心和責任感，不能很好地履行職責，不能按時完成工作任務、實現(xiàn)定期工作目標，造成一定損失的；

（三）不按民主集中制原則辦事，鬧無原則糾紛，搞不團結，影響正常工作的；

（四）有不廉潔行為或者違紀苗頭，需要提醒或教育幫助的；

（五）對群眾反映或舉報經(jīng)調(diào)查有輕微違紀，不夠黨政處分的；

（六）對群眾反映舉報失實，需要澄清或打招呼的；

（七）有其他需要通過誡勉談話了解或解決的問題。

第四條談話對象：全縣黨的機關、人大機關、政府機關、政協(xié)機關、審判機關、檢察機關、人民團體、事業(yè)單位和縣屬國有企業(yè)、國有控股企業(yè)的正、副科級干部。

第五條談話的組織及分工

按照干部管理權限分級負責分別進行。

對正科級領導干部的談話由縣紀委書記負責；對副科級領導干部的談話由縣紀委副書記或常委（副局長）負責。因工作需要也可由上述領導同志委托或指定有關人員進行談話。

第六條談話的程序及要求：

（一）承辦部門根據(jù)掌握的情況和工作需要，確定談話對象，報有關領導同意。

（二）承辦部門應當提前以適當方式將談話時間、地點通知談話對象。

（三）需要談話對象對有關問題作出書面答復或者說明的，可以要求談話對象提供書面材料。

（四）談話對象提出的建議和意見，可以采納的，應當采納，并及時將采納情況告知談話對象。

（五）談話結束后，承辦部門應做備忘性記錄，記錄談話的時間、地點、次數(shù)、談話人員、談話對象等基本情況，不記錄談話內(nèi)容。受領導委托、指定進行談話的，事后應將談話情況向授權的領導報告。

第七條對談話人員的要求：

（一）將談話的內(nèi)容、要求明確地告訴談話對象。

（二）重事實，重證據(jù)，重調(diào)查研究。

（三）不準挾嫌報復，不準假公濟私，不準提不正當要求。

（四）不準向談話對象泄露舉報信訪人的單位和姓名，不準將舉報信訪件或者談話對象不宜閱看的其他材料給談話對象閱看。

（五）注意保密，不得向外泄露談話內(nèi)容。

第八條對股級以下干部的黨風廉政教育誡勉談話，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關紀委（紀檢組）、監(jiān)察室參照本制度組織實施。

第九條本制度由縣紀委、縣監(jiān)察局負責解釋，自下文之日起施行。

Δ、**縣領導干部廉政檔案管理制度

一、廉政檔案對象

建立領導干部廉政檔案對象為我縣正、副科級領導干部，包括縣委、政府任命的國有企業(yè)科級領導干部。

二、廉政檔案歸檔范圍

（一）領導干部廉政檔案基本情況登記表，包括本人的簡歷、獎懲、培訓、考核、民主評議情況；

（二）領導干部家庭和住房情況登記表；

（三）領導干部三項報告制度情況登記表，包括個人重大事項報告、個人收入申報、收受禮品登記以及相關的情況和材料；

（四）領導干部廉潔自律情況登記表，包括出國情況，收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證情況，配備通訊設備及安裝電腦、支付上網(wǎng)費用等情況。

（五）領導干部履行黨風廉政建設責任制情況，包括責任制考核的有關材料；

（六）領導干部執(zhí)行述廉制度情況登記表；

（七）領導干部執(zhí)行民主集中制情況登記表；

（八）領導干部民主生活會情況登記表；

（九）領導干部違紀問題及處理情況登記表；

（十）領導干部廉政談話登記表及記錄；

（十一）領導干部任期經(jīng)濟責任審計情況登記表，包括任期經(jīng)濟責任審計、離任經(jīng)濟責任審計和相關材料等；

（十二）領導干部離任公共財物交接表；

（十三）領導干部廉潔從政先進事跡登記表；

（十四）其他有關領導干部廉政建設方面的總結、學習體會、調(diào)研文章等材料；

三、廉政檔案歸檔要求

（一）各種表格內(nèi)容如發(fā)生變化，要及時補報。

（二）領導干部廉政檔案要認真填報，有關登記表如填寫不下，可另附表或文字材料，一并歸入本人廉政檔案。

（三）歸檔材料應真實可靠、完整齊全、文字清楚。需要組織審查蓋章或本人簽字的，必須蓋章和簽字后方可歸入本人檔案。

（四）領導干部廉政檔案表格，不得使用圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍墨水或用復

寫紙書寫。

（五）領導干部廉政檔案除信訪件、違紀案件、民主生活會、經(jīng)濟責任審計、先進事跡等材料外必須是原件。

四、廉政檔案的管理和責任

（一）領導干部廉政檔案由縣紀委負責管理。組織部、人事局、審計局、檢察院等部門負責提供相關材料。

（二）由縣紀委黨風室專人負責對領導干部廉政檔案的管理，按照規(guī)定的程

序進行歸檔、整理、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、查閱、借閱、移交、轉(zhuǎn)遞、保管等項工作。

（三）組織部、人事局、審計局、檢察院等執(zhí)法執(zhí)紀部門形成有關領導干部廉政方面的檔案材料應于材料形成后的三十天內(nèi)移送縣紀委，并填寫《領導干部廉政檔案材料移交表》一式兩份，收、送單位各留一份備查。

（四）廉政檔案編號應按編碼表進行排列。卷內(nèi)文件材料要按檔案類別排列，固定每份材料的排列位置。每一類中的材料要編制類別、件號、表號、序號和起止頁號。新增材料按類別入卷，續(xù)編件號、表號、序號、起止頁號。

（五）廉政檔案要統(tǒng)一編制案卷目錄。

五、廉政檔案的查閱、借閱制度。

（一）凡因領導干部的考察、任免、調(diào)動、組織處理、案件調(diào)查及評先選優(yōu)等情況，經(jīng)主管領導批準，可以查閱和借閱領導干部廉政檔案。

（二）外單位確因工作需要查閱、借閱領導干部廉政檔案的，必須持有單位證明，經(jīng)主管領導批準，方可查閱、借閱。

（三）紀檢監(jiān)察機關內(nèi)部各室相關負責人確因工作需要，經(jīng)紀委主管領導批準，方可查閱、借閱所負責范圍內(nèi)領導干部廉政檔案。

（四）在任何情況下，領導干部本人不能查閱自己和有親屬關系的領導干部的廉政檔案。

（五）查閱領導干部廉政檔案須填寫《查閱領導干部廉政檔案審批表》，并辦理登記等相關手續(xù)。

六、廉政檔案保密制度

檔案管理人員和查閱、借閱檔案人員必須嚴格遵守保密制度，不得公開議論領導干部廉政檔案的內(nèi)容。借閱的檔案須在保密的地方查閱，嚴禁攜帶到公共場所，以免泄密。未經(jīng)批準，不得任意摘錄、復制領導干部廉政檔案內(nèi)容。

七、廉政檔案材料銷毀制度

經(jīng)鑒定確認無保存價值的領導干部廉政檔案材料，經(jīng)主管領導批準，登記造冊，由專人送指定地點銷毀。

第四篇：誡勉談話

誡勉談話

一、誡勉談話時間

2015年

二、誡勉談話對象

三、誡勉談話地點

會議室

四、誡勉談話資料

為了加強政務服務中心黨風廉政建設，嚴肅工作紀律，進一步加強中心工作作風，著力糾正工作中的不良風氣，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風的一般性問題。以此對中心的職責領導予以誡勉談話。期望進一步加強伍作風建設，要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、用心整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風，在整改中，要進一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴于律己，強化公仆意識。中心領導班子要牢記權利權為民所用，利為民所謀，緊密結合“三送”活動的深入開展，用心造福一方百姓，多深入基層單位，認真解決關聯(lián)群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對中心員工工作紀律和工作作風的督查力度。中心紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展狀況，看是否把各項重點工作推進到位，看是否

把各項工作落實到位，看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等，并對檢查狀況及結果進行通報，涉及職責追究的，嚴格按照職責追究制進行職責追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。中心黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究中心主要領導和分管領導的職責。

透過有關反映，中心工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強，組織紀律松弛，工作自由散漫。個性是服務大局，以上就改善工作作風提出了三點要求，現(xiàn)補充幾點：(一)要嚴明紀律。中心工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀律觀念，自覺遵守法律、黨紀、部令和中心作風建設活動要求，規(guī)范個人行為，提高修養(yǎng)，切實維護中心的形象(二)要嚴格自律。部門領導要以身作則，大力弘揚市局及中心黨委的工作作風要求，“眼界要寬、職責要強、執(zhí)行要力、標準要高、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時刻和工作紀律。(三)要嚴格管理。中心要針對存在的問題，進一步完善制度，規(guī)范管理，個性是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意”的行業(yè)形象。(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風建

設中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。

五、誡勉談話對象發(fā)言

第五篇：誡勉制度

關于對管理人員誡勉制度的知會

為進一步加強和改進酒店管理，提高酒店管理人員業(yè)務水平，特制訂本制度。

一、堅持實事求是、客觀公正、嚴肅認真、及時有效的原則。

二、誡勉對象為酒店管理人員。

三、有下列情形之一時，進行誡勉一個月：

1.工作態(tài)度不端正，有錯誤言行，造成不良影響的；

2.不能嚴格遵守工作紀律，貫徹落實上級領導決議、決定不力的；

3.工作不負責，推諉扯皮，敷衍搪塞，因失職、瀆職等主觀原因貽誤工作的；

4.無故違犯規(guī)章制度，遲到、早退、曠工或擅離工作崗位的；

5.其它類似情節(jié)。

四、有下列情形之一時，進行誡勉三個月：

1.利用職權“吃、拿、要”非法侵占下屬及賓客的合法權益的；

2.利用工作時間或職務之便，私自從事或參與個人活動，未經(jīng)允許在其它企業(yè)中兼任職務的；

3.月考評分扣分40分以上的；

4.不遵守崗位制度、違反崗位職責、無法勝任其崗位的；

5.其它類似情節(jié)。

五、誡勉期間，誡勉對象要認真反省自己的錯誤，總結教訓。對于有明顯改進轉(zhuǎn)變的，可按期解除誡勉；對拒不改正錯誤的，予以免職或辭退；誡勉期結束后，誡勉對象要寫出總結匯報。

六、誡勉期內(nèi)仍負責原工作，誡勉對象不得參與評先評優(yōu)。

七、誡勉期內(nèi)工資標準降低一級。

八、對因以上問題被誡勉者，視情節(jié)作以下處理：批評教育、警告處分、降職處理。

九、誡勉情況將作為年終考核和職務晉升的依據(jù)。

行政人事部二〇一四年四月一日