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      2014安全教育培訓方案

      時間:2019-05-13 08:51:07下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2014安全教育培訓方案

      2014安全教育培訓方案 單 位 :

      時 間 :小學 年3月

      21xxx2014日

      安全教育培訓方案

      為切實加強學校安全工作,牢固樹立“安全第一”思想,確保全體師生生命、財產(chǎn)安全,維護學校正常的教育教學秩序,根據(jù)銅耀教體局發(fā)【2014】46號文件精神,以鎮(zhèn)教育組對安全工作的要求,結(jié)合我校工作實際,特制定本工作方案。

      一、指導思想認

      認真組織我校教職工學習銅耀教體局發(fā)【2014】46號文件精神,樹立 “穩(wěn)定壓倒一切”的思想,確保穩(wěn)定”的工作方針,切實抓好學校安全工作,確保師生安全和教育教學工作的正常進行,努力杜絕一切因工作失誤而造成的安全責任事故,消除學校安全隱患,使師生有一個安全祥和的工作環(huán)境和學習環(huán)境。

      二、工作目標

      通過安全教育培訓活動,在全體師生中樹立安全觀念,進一步加強對安全工作的領(lǐng)導,落實安全責任,強化安全管理意識和能力,建立健全各項安全制度,并狠抓落實,促進規(guī)范管理,消除安全隱患,防止各類事故發(fā)生,力爭本年度不發(fā)生安全事故,致力打造一個和諧平安的校園。

      三、具體措施

      成立我校安全教育培訓工作領(lǐng)導小組,以便落實健全安全教育培訓制度,制定我校安全培訓方案,完善我校安全教育培訓檔案,確保我校安全教育培訓取得實效。培訓主要以學生活動設(shè)施安全、學生宿舍安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全及用電安全、危險品安

      全等方面培訓,及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時調(diào)整安全教育培訓內(nèi)容,落實教育培訓措施,使我校安全教育培訓落到實處。

      安全培訓工作領(lǐng)導小組:

      組長:xxx

      副組長:xxx

      成員:xxxxxxxxx

      四、安全培訓主要內(nèi)容及安排

      3月份:

      利用每周2課時安全教育課,開展各年齡段學生安全教育活動,學習《中小學公共安全教育指導綱要》。

      4月份:

      學校根據(jù)實際,對全校師生進行預防食物中毒、食品安全、預防火災及逃生知識培訓。

      5月份:

      學校邀請村衛(wèi)生室醫(yī)生對全校師生進行傳染病預防及控制教育培訓。

      6月份:

      學校將邀請柳林交警隊,對我校全體師生作交通安全講座。

      2014年3月21日

      第二篇:?安全教育培訓方案

      安全教育培訓方案

      為加強全段的勞動安全工作,增強全段員工的勞動安全意識、知識和技能,提高員工的自我保護能力,竭力避免員工在工作過程中造成各類傷害,特在全段開展勞動安全培訓。

      一、培訓對象

      機務段全體員工

      二、培訓日期、時間

      3月16日—3月18日8:00—10:00

      三、培訓地點

      檢修基地學習室

      四、培訓內(nèi)容

      1.國家安全法律法規(guī)、鐵路行業(yè)規(guī)章;

      2.相關(guān)勞動安全知識,如消防安全、預防中毒和窒息、防暑降溫、防寒過冬、職業(yè)健康及現(xiàn)場急救等;

      3.常見事故預防:預防機車車輛傷害、預防機動車輛傷害、預防觸電、預防高處墜落、預防起重傷害、預防物體打擊、預防機械傷害。

      五、培訓方式

      運用車間、檢修車間對各車間員工進行常見事故預防的培訓;安全管理人員、安技室對全體員工進行國家安全法律法規(guī)、鐵路行業(yè)規(guī)章及相關(guān)勞動安全知識的培訓。

      六、培訓要求

      1.白班乘務員下班后第二天上午必須參加培訓,日勤、非常預備乘務人員必須至少參加一次培訓。

      2.授課人員應充分準備,提前做好電子版或PPT課件,課程講解須內(nèi)容生動、條理分明、力求實用。

      3.機車調(diào)度室做好當日受訓人員統(tǒng)計,每日7:50前將人員名單交當日授課人員確認。

      4.各受訓人員必須自備記錄本及簽字筆。

      5.受訓人員必須嚴格遵守學習紀律并服從授課人員安排,手機一律關(guān)機或置于靜音狀態(tài),未經(jīng)許可不得擅自離開學習室,違者提級考核。

      第三篇:安全教育培訓方案

      **有限公司安全管理文件 安全教育培訓方案

      1、目的明確安全教育培訓內(nèi)容。

      2、適用范圍及依據(jù)

      適用于本公司內(nèi)安全生產(chǎn)管理覆蓋的所有管理人員及操作人員。編制依據(jù):國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令3號《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》

      3、人員范圍

      受訓人員范圍:主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。

      培訓教師資格:經(jīng)過安全管理培訓的管理人員或外部有資質(zhì)的安全培訓公司及人員。

      4、培訓要求

      4.1、所有人員均應接受安全培訓,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。

      4.2、公司行政人事部組織有關(guān)部門制定本公司與管理體系有關(guān)的崗位能力要求。上崗新員工要通過考核,擇優(yōu)錄用。在職員工定期進行考核,凡不具備相應資格和能力人員應組織再培訓,考核仍不合格的及時調(diào)整崗位或辭退。

      5、培訓內(nèi)容

      5.1、主要負責人培訓內(nèi)容

      1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

      2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;

      3)重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調(diào)查處

      理的有關(guān)規(guī)定;

      4)職業(yè)危害及其預防措施;

      5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

      6)典型事故和應急救援案例分析。

      5.2安全生產(chǎn)管理人員培訓內(nèi)容

      1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

      2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

      3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

      4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求;

      5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

      安全教育培訓與安全人員管理制度 0

      6)典型事故和應急救援案例分析;

      7)其他需要培訓的內(nèi)容。

      5.3其他工作人員,在上崗前必須經(jīng)過公司、車間、班組三級安全培訓教育。公司應根據(jù)工作性質(zhì)對操作人員進行安全培訓,保證其具備本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。培訓內(nèi)容為:

      1)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

      2)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

      3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務;

      4)有關(guān)事故案例等。

      5.4車間級崗前安全培訓內(nèi)容應當包括:

      1)工作環(huán)境及危險因素;

      2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

      3)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

      4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

      5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;

      6)本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

      7)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

      8)有關(guān)事故案例;

      9)其他需要培訓的內(nèi)容。

      5.5班組級崗前安全培訓內(nèi)容應當包括:

      1)崗位安全操作規(guī)程;

      2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

      3)有關(guān)事故案例;

      4)其他需要培訓的內(nèi)容。

      5.6 轉(zhuǎn)崗及離崗一年以上人員重新上崗時還應重新接受車間級和班組級的安全培訓。

      5.7實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時,應當對有關(guān)從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓。

      5.8負責人和安全生產(chǎn)管理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認定的具備相應資質(zhì)的培訓機構(gòu)培訓合格后,由培訓機構(gòu)發(fā)給相應的培訓合格證書。特種設(shè)備人員應按特種設(shè)備先關(guān)要求進行培訓及考核,持證上崗。

      5.9培訓學時

      1)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時,每年再培訓時間不得少于12學時。

      2)新工崗前培訓時間不得少于24學時。每年接受再培訓的時間不得少于16學時。

      5.10培訓計劃及記錄

      5.10.1、各職能部門和車間根據(jù)工作需要和行業(yè)需要制定培訓內(nèi)容,提出本部門人員培訓申請報公司行政人事部。

      5.10.2、公司行政人事部依據(jù)國家法律法規(guī)要求及根據(jù)各部門申請和實際需求編制《培訓計劃》,經(jīng)管理者代表(質(zhì)保工程師)審核,總經(jīng)理批準后實施。

      1)根據(jù)《培訓計劃》,公司行政人事部提前一周通知有關(guān)部門領(lǐng)導并落實到人,以便各部門安排工作。

      2)公司行政人事部在實施培訓前應做好對師資選聘、教材準備等工作。

      3)培訓過程中要做好考勤記錄,填寫《培訓記錄》。

      4)培訓后要做好考核發(fā)證等工作。試卷、考核成績等培訓資料要妥善保存,并建立《員工培訓檔案》。

      6、罰則

      6.1未執(zhí)行培訓計劃者,對責任人予以100元-500元處罰。

      6.2未按時參加培訓者,對責任人予以100元-300元處罰。

      6.3考核連續(xù)兩次不通過者,對責任人予以調(diào)崗處理,處理后仍不能勝任崗位并通過考核者予以解聘。

      6.4相關(guān)記錄不完全者,對責任人予以100元-300元處罰。

      第四篇:職工安全教育培訓方案

      左云縣興盛凈化材料廠

      文 件

      左興盛職教字(2021)05號

      左云縣興盛凈化材料廠

      2021職工安全教育培訓方案

      根據(jù)國家《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,以及上級有關(guān)部門要求和企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓的需求,結(jié)合我廠實際情況,為加強企業(yè)安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),確保安全管理體系的的高效運轉(zhuǎn),特制定左云縣興盛凈化材料廠2021職工安全教育培訓計劃方案。

      一、指導思想

      本著對企業(yè)對職工的利益高度負責的態(tài)度,進一步提高職工的安全意識,普及安全知識,在職工中牢固樹立起“安全第一,預防為主”的思想,堅持“以人為本、生命至上”的方針,推進我廠的安全管理工作。

      二、安全培訓內(nèi)容

      (1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,提高員工安全生產(chǎn)意識教育。

      (2)企業(yè)安全生產(chǎn)《八大操作規(guī)程》中與本廠生產(chǎn)工藝流程有關(guān)聯(lián)的操作技能。

      (3)提高企業(yè)職工應對安全事故突發(fā)事件的應變能力,掌握安全自救技能,保持常態(tài)下應急意識和安全意識。

      三、安全教育培訓時間及對象

      培訓時間定于2021年6月1日至6月30日,全員參加培訓,以各車間班組、班次為單位,合理安排時間,即早班、夜班上午學,二班和大班下午學,每為職工每年學習不低于12個課時。

      四、安全教育培訓目的強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,掌握安全生產(chǎn)技能和提高職工綜合素質(zhì)。

      五、組織機構(gòu)

      為加強此次培訓工作的組織領(lǐng)導,特成立左云縣興盛凈化材料廠2021職工安全生產(chǎn)教育培訓工作領(lǐng)導小組。機構(gòu)如下:

      組 長: 張保明

      副組長: 王日富 王占兵 黃錦云 張 焜

      成 員: 王小衛(wèi) 侯新新 王新堂 馬日紅

      李世紅 冀順風 張 謙 魏 義

      領(lǐng)導組負責職工安全生產(chǎn)技能培訓的具體實施組織工作,安排好搞好組織學習的班組班次,課程內(nèi)容,課程時間,授課講師以及課堂紀律等,搞好培訓記錄,考試成績和檔案保管。

      第五篇:安全教育培訓計劃方案計劃

      安全教育培訓計劃方案計劃

      根據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓的需求,結(jié)合我項目部施工生產(chǎn)情況,為加強項目部安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),特制定我項目部2009安全教育培訓計劃,具體內(nèi)容如下:

      安全教育培訓對象:項目安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。

      一、項目安全管理人員

      1.安全教育培訓內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。

      2.安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

      3.安全教育培訓時間:內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。

      4.培訓地點:項目部會議室

      5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。

      二、項目經(jīng)理

      1.安全教育培訓內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

      2.安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

      3.安全教育培訓時間:內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。

      4.培訓地點:項目部會議室

      5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。

      三、安全員

      1.安全教育培訓內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司各項安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

      2.安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

      3.安全教育培訓時間:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓根據(jù)要求按時參加。

      4.培訓地點:項目部會議室

      5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。

      四、特殊工種、技崗人員。

      1.安全教育培訓內(nèi)容:公司各項安全管理制度,安全生產(chǎn)基本常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

      2.安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓。

      3.安全教育培訓時間:內(nèi)部強化培訓時間根據(jù)在建工程進度進行安排,培訓次數(shù)不少于10次。

      4.培訓地點:工程處會議室

      5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,提高安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

      五、教育培訓實施措施:

      充分發(fā)揮各科室及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、各工程處。充分發(fā)揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作進行綜合管理,可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。

      建立培訓、考核與使用相結(jié)合的制度:凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓合格不準上崗;對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關(guān)培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓管理規(guī)定,加強員工培訓工作的監(jiān)控力度,保證按公司所需落實各項培訓工作。

      各科室、工程處的主管領(lǐng)導要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理,項目部要根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓實施情況進行監(jiān)控。

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