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      銷售品牌文具方案

      時間:2019-05-13 09:35:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《銷售品牌文具方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銷售品牌文具方案》。

      第一篇:銷售品牌文具方案

      銷售品牌文具方案

      當(dāng)今市場,文具品牌應(yīng)運而生,文具的知名度來源于文具自身和消費者的認(rèn)可。在一個市場上,一個品牌的成功首先要在自身質(zhì)量下工夫,很多享譽盛名的文具品牌如今仍占據(jù)很高的份額。它本身的歷史就已經(jīng)向人們展示了實力,像派克,比克、馬利、柯雅、英雄金筆等。如何利用文具品牌在市場營銷方面占據(jù)有利地位,取得出色業(yè)績就顯的尤為重要。根據(jù)目前的文具品牌經(jīng)營狀況,樂普升文具總結(jié)一下幾點規(guī)則,供各個企事業(yè)或個人參考。

      1.適應(yīng)性銷售是品牌經(jīng)營的主要方向

      在混合市場狀態(tài)下,讓品牌適應(yīng)不同目標(biāo)消費人群,為其提供適意的產(chǎn)品。眾所周之,派克筆一直伴隨著世界上的許多重大活動,見證歷史。其品牌具有“豪華,地位象征”的品牌特性。但在本世紀(jì)初期,派克鋼筆卻一直以其實用,廉價最負(fù)盛譽,直到隨著圓珠筆的問世,才打破了派克公司一統(tǒng)市場的局面,從而在絕地中重新塑造形象,凸顯其高雅、精美、耐用的特點,從而成就了派克鋼筆的經(jīng)典。順應(yīng)市場的需求,定義品牌本身的價值,是企業(yè)打造品牌文具的重要一步。

      2.改善銷售渠道

      除了以展示面積有限的超市貨專賣店上作為銷售渠道外。其實,文具企業(yè)若能效法服裝旗艦店或購物中心模式,建立文具品牌的銷售中心,選擇適合位置并擴大專賣店的經(jīng)營規(guī)模面積,變小零散連鎖店為大連鎖中心店,實行輻射態(tài)勢,才能有效的提高企業(yè)銷售增長趨勢。同時,對企業(yè)級的客戶實行關(guān)系營銷,利用大型中心專賣店的規(guī)模優(yōu)勢和經(jīng)營檔次,從而對利潤最大的企業(yè)級客戶提供卓越的服務(wù)。

      3.把握好對經(jīng)銷渠道以及經(jīng)銷渠道的定位

      要想控制消費市場,文具企業(yè)應(yīng)該有效的加強對分銷商的控制以及服務(wù)上的管理。很多企業(yè)在選擇經(jīng)銷渠道上,選擇了大市場的代理商和區(qū)域經(jīng)銷商.由於這些代理商和經(jīng)銷商的實力的差別,很容易影響到品牌的銷售。這樣以來,區(qū)域營銷商對營銷團隊的管理不善往往影響到文具品牌的市場表現(xiàn),更難以準(zhǔn)確表達(dá)品牌的內(nèi)涵。因此,選擇適合產(chǎn)品銷售特點以及目標(biāo)人群需要的市場渠道,將是未來市場的個性化的必然要求。

      4.有效運用當(dāng)?shù)卣?,協(xié)助文具品牌“走出去”

      毫無疑問,中國市場是塊空間巨大且安全度高的投資熱土,越來越多的外資企業(yè)進入中國市場,加劇著各大行業(yè)的競爭。面對這種狀況,中國政府對出口的各種補助,正不同程度的幫助企業(yè)打造更成熟的出口條件,企業(yè)應(yīng)好好利用當(dāng)?shù)氐恼邅碚紦?jù)市場銷售的份額,從而實現(xiàn)文具品牌走向世界。

      在當(dāng)前混合市場的狀態(tài)下,選擇高品質(zhì),好品牌的文具產(chǎn)品,成為文具市場銷售的主要標(biāo)準(zhǔn),提升文具品牌的影響力是贏得市場銷售的重要舉措。

      第二篇:品牌銷售合同

      品牌銷售合同

      品牌銷售合同1

      甲方:_________住址:_________法定代表人:_________

      乙方:_________

      根據(jù)《民法典》及有關(guān)法律規(guī)定,為促進甲乙雙方的商務(wù)合作,在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上,就甲方授權(quán)乙方代理銷售甲方生產(chǎn)的所有酒系列____省區(qū)域總代理商事宜,現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議,雙方必須共同遵守。

      一、乙方的義務(wù)、區(qū)域和代理期限、權(quán)限:

      (1)總代____區(qū)域:甲方授權(quán)乙方為____省區(qū)域及經(jīng)甲方許可的____區(qū)域總代理商,負(fù)責(zé)甲方的_________酒系列該區(qū)域的所有業(yè)務(wù)。在乙方遵守本協(xié)議各項條款并完成相應(yīng)銷售量的前提下,甲方不得在該區(qū)域設(shè)立同類或類似的總代理商,甲方已設(shè)立的經(jīng)銷商移交乙方統(tǒng)一管理。

      (2)甲方授權(quán)乙方代理甲方的產(chǎn)品:本合同書列明的甲方所生產(chǎn)的_________酒系列及甲方今后所生產(chǎn)的所有酒類產(chǎn)品。

      (3)乙方代理銷售的時效期限:從合同簽定之日內(nèi)________年內(nèi),即________年____月____日起到年____月____日止。

      (4)乙方總代理銷售的區(qū)域:

      A、在該區(qū)域內(nèi)發(fā)展分銷商或服務(wù)商,或自行建立銷售網(wǎng)絡(luò);

      B、銷售甲方規(guī)定的_________酒系列及甲方今后所生產(chǎn)的所有酒類產(chǎn)品。

      (5)乙方有權(quán)對甲方的工作(銷售、市場、廣告、服務(wù)、質(zhì)量等)作出評價和投訴。

      (6)甲方及時向乙方提供乙方銷售區(qū)域內(nèi)的終端意向客戶的詢價等重要信息,并保證不遺漏、不報價、及時轉(zhuǎn)告乙方。

      (7)甲方嚴(yán)格控制跨區(qū)域竄貨,維護乙方代理商的利益、

      (8)須按實際情況填寫《代理商注冊登記表》,表中內(nèi)容發(fā)生變更時須書面通知甲方備案;

      (9)乙方積極開拓甲方產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐氖袌?,并逐步提高甲方產(chǎn)品在該地區(qū)的市場占有率。

      (10)乙方在經(jīng)營活動中應(yīng)保障雙方的長期利益,共同維護代理產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐穆曌u。

      (11)乙方應(yīng)及時同甲方結(jié)清貨款,甲方按照乙方要求及時供貨給乙方,并保質(zhì)保量。

      (12)乙方不得跨區(qū)竄貨,甲方會及時通告乙方區(qū)域范圍的代理商情況,避免竄貨。

      (13)為樹立雙方的良好形象和維護乙方及終端用戶的利益,乙方應(yīng)逐步建立系統(tǒng)的商務(wù)體系,并對下級經(jīng)銷商給予技術(shù)支持及逐步提供完整的培訓(xùn)體系。

      (14)在開展業(yè)務(wù)過程中,乙方應(yīng)忠實于甲方提供的各種資料,保證各種宣傳準(zhǔn)確無誤,不得任意夸大和捏造,不得損害甲方的利益____市場形象,否則應(yīng)承擔(dān)由此引起的一切后果。

      二、甲方的.職責(zé)和義務(wù)

      (1)甲方向乙方無償提供企業(yè)以及產(chǎn)品的各種證書,例如:營業(yè)執(zhí)照、國、地稅務(wù)登記證書(副本)、注冊商標(biāo)證書復(fù)印件等(上述復(fù)印件應(yīng)加蓋甲方公章)作為備份文件,并對以上證件的合法性、真實性承擔(dān)一切法律和經(jīng)濟責(zé)任。確保為乙方提供完善的售前、售中、售后服務(wù)。

      (2)在代____區(qū)域內(nèi),則甲方不再在該區(qū)域設(shè)立第二家任何級別的代理,只幫助乙方在當(dāng)?shù)卦O(shè)立次級分銷渠道。否則,乙方有權(quán)要求甲方按照所設(shè)立代理的營業(yè)額支付違約金,如造成乙方其他損失的仍負(fù)有賠償義務(wù)(該損失包括但不限于經(jīng)營損失、調(diào)查費、律師費等)。

      (3)甲方保證該區(qū)域內(nèi)的所有甲方產(chǎn)品均由乙方統(tǒng)一銷售,甲方應(yīng)嚴(yán)格控制跨區(qū)域竄貨或自行向該區(qū)域銷售,否則乙方要求甲方按照竄貨或自行向該區(qū)域銷售的營業(yè)額支付違約金,如造成乙方其他損失的仍負(fù)有賠償義務(wù)(該損失包括但不限于經(jīng)營損失、調(diào)查費、律師費等)。

      (4)在給代理商供貨當(dāng)中保證其產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),否則甲方應(yīng)賠償乙方所有經(jīng)濟損失(該損失包括但不限于經(jīng)營損失、調(diào)查費、律師費等)。

      (5)甲方應(yīng)保證提供給乙方的所有產(chǎn)品均自主享有知識產(chǎn)權(quán)等權(quán)利,不存在其他爭議,否則甲方應(yīng)賠償乙方所有經(jīng)濟損失(該損失包括但不限于經(jīng)營損失、調(diào)查費、律師費等)

      (6)根據(jù)自身產(chǎn)品成本及市場情況及時提高產(chǎn)品質(zhì)量及性價比,向乙方提供優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的產(chǎn)品。承諾統(tǒng)一調(diào)整價格時(只調(diào)低不調(diào)高),按乙方實際庫存數(shù)適當(dāng)返還差價

      (7)保證向乙方提供技術(shù)支持,培訓(xùn)乙方的市場人員和技術(shù)人員,協(xié)助乙方拓展市場,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r提供必要的宣傳支持,并努力做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作;

      (8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跨地區(qū)各代理商之間的關(guān)系,做好市場維護工作,及時處理代理商的投訴;

      (9)在本協(xié)議規(guī)定的乙方總代____區(qū)域內(nèi)開行業(yè)大型展覽會時(指甲方每年扶持乙方的由甲方出資的大型行業(yè)展覽會),為乙方及其代____區(qū)域內(nèi)的地級、次級代理商(由乙方指定)做全面的市場指導(dǎo)和培訓(xùn)。

      (10)如因甲方產(chǎn)品在銷售地不能很好的適應(yīng)時,乙方應(yīng)及時將問題反饋給甲方,甲方應(yīng)盡快改進,以適____市場需求。

      (11)確保提供給乙方的產(chǎn)品質(zhì)量合格、符合國家檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

      三、經(jīng)營指標(biāo)考核和扶持政策

      (1)甲方以后推出新產(chǎn)品(以甲方公布為準(zhǔn))時,乙方可以在發(fā)布之日起一個月內(nèi),以優(yōu)惠價格(總代理價_________%)一次性購買每品牌不超過、總金額不超過_________萬元的樣品。已經(jīng)代理的達(dá)不到甲方規(guī)定最低銷售金額度的,不享受此項待遇。

      (2)甲方產(chǎn)品的制定價格發(fā)布權(quán)在甲方,甲、乙雙方有責(zé)任對價格保密。乙方按甲方的指導(dǎo)銷售價格制定本地區(qū)的批發(fā)和零售價格。

      (3)甲方產(chǎn)品的制定價格發(fā)布權(quán)在甲方,甲、乙雙方有責(zé)任對價格保密。乙方按甲方的指導(dǎo)銷售價格制定本地區(qū)的批發(fā)和零售價格。

      四、關(guān)于《區(qū)域總代理商授權(quán)書》

      (1)本協(xié)議簽訂后,甲方向乙方開具有效的《區(qū)域總代理商授權(quán)書》,該授權(quán)書向客戶宣示乙方總代理資格權(quán)限,以便乙方開展工作。

      (2)乙方出現(xiàn)違法經(jīng)營或嚴(yán)重違約行為,甲方有權(quán)取消乙方區(qū)域總代理商資格。

      (3)區(qū)域總代理授權(quán)書是本協(xié)議附件之一,是本協(xié)議的必要生效條件。

      五、產(chǎn)品價格、結(jié)算及交貨

      (1)甲方和乙方的結(jié)算以區(qū)域總代理價格為依據(jù)。

      (2)詳附總代理商價格體系一份。

      (3)甲方執(zhí)行款到發(fā)貨原則,本合同發(fā)生的支付均通過銀行帳號進行。

      (4)貨款由乙方直接匯到甲方指定賬戶,不得將現(xiàn)金或無公司名稱的支票交給甲方業(yè)務(wù)人員,否則甲方有權(quán)拒絕發(fā)貨。同時,由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

      (5)乙方應(yīng)常備貨,當(dāng)月銷量超過_________萬元以上時應(yīng)提前_________天盡早通知甲方,甲方提前準(zhǔn)備。

      (6)乙方以書面形式向甲方下達(dá)進貨計劃,應(yīng)寫明產(chǎn)品型號、數(shù)量加蓋公章和訂貨人簽名后傳真給甲方,甲方收到后予以回復(fù)確認(rèn),并將匯款憑證傳真到甲方,甲方(可根據(jù)乙方需求分批)按約定將貨物發(fā)往乙方指定地點。

      (7)貨物運輸本著快捷、節(jié)儉原則,乙方委托甲方初選、實際考查,最后確定承運商。產(chǎn)品運費、保險費由_________方負(fù)責(zé)。

      (8)產(chǎn)品在運輸途中出現(xiàn)損壞,由乙方負(fù)責(zé)向承運方索賠,甲方應(yīng)積極協(xié)助處理。

      (9)貨到乙方指定地點后,由乙方負(fù)責(zé)驗收。乙方在指定地點提貨時,須當(dāng)場驗收合格后再提。貨物有損壞時,甲方協(xié)助乙方與運輸公司交涉追討相關(guān)損失,如果是產(chǎn)品本身質(zhì)量問題,甲方負(fù)責(zé)保修,乙方對保修后產(chǎn)品不滿意可以換貨,換貨后,依然達(dá)不到用戶使用要求的,可以退貨。乙方在提貨后,及時清點貨物品種和數(shù)量,如與訂貨清單不符,甲方負(fù)責(zé)換貨,由此造成的損失由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

      六、售后服務(wù)條款

      (1)具體的售前、售后服務(wù)機制,并指定專人負(fù)責(zé)。

      (2)甲方按照甲方負(fù)責(zé)和義務(wù)的規(guī)定提供相關(guān)的服務(wù)。

      (3)關(guān)于換貨:乙方收到的換貨合格產(chǎn)品更換只限定在三個月內(nèi)進貨總值的_________%以內(nèi),外包括包裝與產(chǎn)品外觀的損壞。

      七、市場支持及獎勵

      1、乙方在___區(qū)域內(nèi)開設(shè)的所有直營及加盟專賣店的宣傳噴繪、門頭燈箱噴繪等宣傳品,由甲方提供。除此之外,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)按比例向乙方提供宣傳單頁、按實際布點數(shù)量提供海報、宣傳冊,宣傳光盤母盤、現(xiàn)場展示等宣傳物料。

      2、乙方有根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況申請甲方在本代____區(qū)域內(nèi)給予每季度一次特別優(yōu)惠總代理價格的權(quán)利(用來做部分因為價格問題而擱置下來的單子),該部分?jǐn)?shù)量不超過每季度總銷量的_________%。乙方有根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龈偁帉κ謼l件每年申請一次特價促銷的權(quán)利,具體數(shù)量雙方根據(jù)實際情況協(xié)商確定(一般不超過_________)。

      3、乙方在取得大型集團或者團體數(shù)量較大的定單時,甲方有義務(wù)按照乙方和終端客戶要求重新設(shè)計外型等。額外費用超過該筆定單總定貨額的_________%(即_________ %以內(nèi)全部由甲方承擔(dān))時,超出部分由乙方承擔(dān)_________ %,甲方承擔(dān)_________%。

      4、甲方取得乙方全部首批代理產(chǎn)品款_________萬元后,甲方在____日內(nèi),發(fā)送完所有業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)文件和系統(tǒng)的營銷策劃文件給乙方。

      5、其它有關(guān)市場支持及獎勵的政策在實際操作中本著平等互利的原則雙方協(xié)商解決。

      6、乙方取得甲方在該地區(qū)該品牌的獨家總代理資格后,甲方要在____日內(nèi)將該地區(qū)過去的市場情況給乙方移交清楚,甲方尊重乙方對該區(qū)域市場過去客戶的處置權(quán),但是,為了保證平穩(wěn)過渡保證業(yè)務(wù)的延續(xù)性,乙方要盡量保證老客戶不流失,并且盡量利用地利條件幫助這些老客戶把業(yè)務(wù)做好。對一些歷史遺留客戶,乙方不可以只揀便宜不管售后,應(yīng)該和甲方協(xié)商維持好客戶關(guān)系。原則上,乙方為了維護歷史遺留問題而發(fā)生經(jīng)濟上的損失時,這些損失全部由甲方及時據(jù)實100%補償給乙方,前提是乙方處置前必須先和甲方備案,不能先斬后奏。如果該區(qū)域不存在遺留問題,甲方則不需要向乙方移交和說明。該工作統(tǒng)一由甲方客服檔案中心處置并且提供給乙方服務(wù)性說明。

      7、雙方約定:只要乙方是甲方合格的____省獨家總代理商:

      (Ⅰ)乙方可以在____省目前甲方尚未設(shè)定總代理的任何____市設(shè)立銷售網(wǎng)點,此類網(wǎng)點一律從乙方提貨。

      (Ⅱ)乙方在該區(qū)域開展覽會期間,可以和外省或____省以外任何地區(qū)的意向代理(或者銷售商)簽約,發(fā)展銷售網(wǎng)點,權(quán)限同上條約定。

      (Ⅲ)乙方在處____省以外任何____市設(shè)立獨家代理商或者辦事處,需向甲方一次性訂購_________萬元的首批貨物,而且要在甲方備案,合同內(nèi)容需要經(jīng)過甲方同意,甲方在合約有效期間也不得再在此地設(shè)立任何級別的代理。

      八、保密條款

      (Ⅰ)本協(xié)議所涉及的各種文件,協(xié)議本身、技術(shù)資料、價格、圖表等影響到雙方利益,技術(shù)、商業(yè)秘密,雙方均應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)雙方書面認(rèn)可不得向第三者泄密。

      (Ⅱ)乙方在業(yè)務(wù)活動中,牽涉到利益的各方,甲方同樣有保密的義務(wù)、

      九、法律效力

      1、甲乙雙方若發(fā)現(xiàn)對方的行為嚴(yán)重違反本協(xié)議條款、商業(yè)道德和法律規(guī)范或損害對方利益時,可以書面形式終止本協(xié)議的效力;

      2、甲方對乙方的代理授權(quán)期滿后,本協(xié)議自行終止,但是乙方有優(yōu)先續(xù)簽權(quán);

      3、雙方因有關(guān)業(yè)務(wù)方面聯(lián)系的各種書信、傳真件等文字材料,均為有效文件,發(fā)件方對其負(fù)法律責(zé)任;

      4、本協(xié)議內(nèi)容僅限甲、乙雙方按法規(guī)要求使用及閱讀,禁止甲、乙雙方向無關(guān)聯(lián)單位及個人傳播,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由過錯方承擔(dān)相應(yīng)的法律及經(jīng)濟責(zé)任;

      6、本協(xié)議未盡事宜,由雙方友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,由原告方所在地人民法院管轄;

      7、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效(傳真件有效)。到期終止后,如雙方有意繼續(xù)合作,可以續(xù)簽。

      8、本協(xié)議在履行過程中發(fā)生不可抗力事件致本合作協(xié)議不能履行或不能全部履行時,遭遇不可抗力事件的一方或雙方均可部分或全部免責(zé)。但應(yīng)在不可抗力事件結(jié)束后10天內(nèi),向?qū)Ψ秸f明理由并提供相關(guān)的證明文件。

      9、協(xié)議生效:

      (Ⅰ)本協(xié)議一式兩份,協(xié)議由雙方法定代表人或委托代理人代表簽字,并加蓋公章后,由乙方支付首批提貨款,甲方開具區(qū)域總代理商授權(quán)書及相關(guān)文件之日起生效。

      (Ⅱ)本協(xié)議的所有附件均為本協(xié)議不可分割的一部分,與本協(xié)議有同等之法律效力

      10、其它約定事項:

      (Ⅰ)未經(jīng)雙方書面同意,甲、乙雙方不得將自己的任何權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓第三方。

      (Ⅱ)雙方相互之間做出的任何承諾,均應(yīng)由雙方代表簽字蓋章后方為有效。

      11、協(xié)議附件清單:附件

      1、區(qū)域總代理商價格體系附件

      2、書附件

      3、定貨清單附件

      4、甲方資證文件

      甲方代表:_________乙方代表:_________

      電話:_________電話:_________

      傳真:_________傳真:_________

      地址:_________地址:_________

      日期:____日期:_________

      品牌銷售合同2

      出賣人:(以下簡稱甲方)

      買受人: (以下簡稱乙方)

      第一條 標(biāo)的、數(shù)量、價款及交(提)貨時間

      標(biāo) 的

      品 種

      計 量

      單 位

      數(shù) 量

      單 價

      金 額

      交(提)貨時間及數(shù)量

      合計

      第二條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 。

      第三條 包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)和回收及費用負(fù)擔(dān): 。

      第四條 合理損耗標(biāo)準(zhǔn)及計算方法: 。

      第五條 標(biāo)的物的所有權(quán)自 時起轉(zhuǎn)移,但買受人未履行支付價款義務(wù)的,標(biāo)的物屬于 所有。

      第六條 交(提)貨方式和地點: 。

      第七條 運輸方式及到達(dá)站(港)和運輸費用負(fù)擔(dān): 。

      第八條 檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點及期限: 。

      第九條 檢疫單位、方法、地點、標(biāo)準(zhǔn)及費用負(fù)擔(dān): 。

      第十條 結(jié)算方式、時間及地點: 。

      第十一條 擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同): 。

      第十二條 本合同解除的條件: 。

      第十三條 違約責(zé)任: 。

      第十四條 合同爭議的.解決方式:本合同在旅行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第 種方式解決:

      (一)提交 仲裁委員會仲裁;

      (二)依法向人民法院起訴。

      第十五條 本合同自簽訂之日起生效。

      第十六條 其他約定事項: 。

      甲方(公章):_________乙方(公章):_________

      法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

      _________年____月____日_________年____月____日

      品牌銷售合同3

      賣方:______________________

      買方:______________________

      買方向賣方訂購下列產(chǎn)品,雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議:

      一、訂貨內(nèi)容

      序號________________________

      商品編碼________________________

      商品名稱及規(guī)格________________________

      單位________________________

      數(shù)量________________________

      單價________________________

      金額________________________

      合計:人民幣(大寫)

      二、到貨地點:_________________________

      運輸方式:送貨上門

      代發(fā)貨運

      三、購銷方式:

      買方于______年______ 月______日將貨款匯至賣方銀行帳號

      買方于______年______ 月______日前預(yù)付定金,前結(jié)清貨款。

      四、本合同有效期為個月,但已發(fā)的貨,合同仍然有效,直至貨款結(jié)清為止。

      五、如在本合同期內(nèi)不能付清貨款,買方按貨款總額的`______‰一天支付違約金給賣方,同時不給予享受本公司所有的一切優(yōu)惠政策。

      六、買方收到貨物的____小時內(nèi)必須將貨物檢驗完畢,并和賣方隨貨出庫單(“客戶聯(lián)”和“回執(zhí)聯(lián)”)核對,如發(fā)現(xiàn)諸如水漬、外包裝毀壞等可能導(dǎo)致產(chǎn)品受損的情況,應(yīng)于收到貨物后四十八小時內(nèi)書面通知賣方,在此期限內(nèi)買方?jīng)]有提出書面異議,賣方將視同買方收妥貨物。

      七、未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。

      甲方(簽章):____________________乙方(簽章):____________________

      ____________年_________月_______日____________年_________月_______日

      品牌銷售合同4

      依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,為促進事業(yè)的發(fā)展,甲乙雙方本著平等互利、戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系,就甲方授權(quán)乙方經(jīng)營“xx”產(chǎn)品一事,雙方為了更好履行相關(guān)權(quán)力、義務(wù)等事宜特簽訂本合同。

      一、商 標(biāo)

      1.1甲方獨家擁有并受到法律保護的商標(biāo)、商業(yè)名稱和其它一切標(biāo)志,包括廣告宣傳中所使用之商號、標(biāo)識。

      1.2 乙方在本合同生效期內(nèi),以甲方許可的形式,在銷售過程中使用。

      二、經(jīng)營范圍

      2.1專賣店經(jīng)營范圍:甲方所投資、轉(zhuǎn)投資、控股公司生產(chǎn)的產(chǎn)品及指定產(chǎn)品。

      2.2在合同有效期內(nèi),乙方在“遠(yuǎn)光專賣店”內(nèi)不得經(jīng)銷任何非甲方指定的產(chǎn)品。

      三 、專賣店

      3.1乙方聲明符合加盟申請條件,并在了解公司相關(guān)事項的情況下,甲方同意乙方在省 市籌備專賣店(所選地址需先經(jīng)甲方審批同意)。在籌備期間即可享受專賣店的所有待遇。在前述銷售區(qū)域內(nèi),甲方可視情況另行授權(quán)其它經(jīng)銷商。

      3.2乙方專賣店開業(yè)前應(yīng)在當(dāng)?shù)厣贽k所需經(jīng)營手續(xù),雙方合作期內(nèi),乙方專賣店實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算。

      四、雙方的權(quán)力和義務(wù)

      4.0甲方的權(quán)力

      4.0.1在市場環(huán)境發(fā)生變化的前提下,甲方可以適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品價格并以書面或公司網(wǎng)站公告形式通知。

      4.0.2因乙方的原因致使甲方遭受損失,甲方可向乙方追索賠償或收回乙方的經(jīng)營權(quán)。

      4.1甲方的義務(wù)

      4.1.1甲方作為品牌及商標(biāo)的合法擁有者,在本合同生效后的同時,給乙方出具商標(biāo)使用及經(jīng)營《授權(quán)書》。

      4.1.2甲方在乙方開業(yè)前,無償提供乙方開店所需的甲方具有的相關(guān)證件復(fù)印件。

      4.1.3甲方須按雙方約定的產(chǎn)品規(guī)格、價格和日期,向乙方供貨,并保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      4.1.4協(xié)助乙方培訓(xùn)店內(nèi)相關(guān)人員,不定期對乙方的經(jīng)營進行規(guī)范性協(xié)助。

      4.1.5及時給乙方提供新的市場信息,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,豐富專賣店經(jīng)營項目或品種,并協(xié)助乙方提高專賣店的.經(jīng)濟效益。

      4.1.6在雙方合同有效期內(nèi),若出現(xiàn)發(fā)貨錯誤或者產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,專賣店可以按照公司的有關(guān)規(guī)定辦理換貨手續(xù)。

      4.2 乙方的權(quán)力

      4.2.1在本合同有效期內(nèi),乙方有權(quán)在銷售過程中使用甲方授權(quán)的商標(biāo)及標(biāo)識,進行合法的商業(yè)活動。

      4.2.2在本合同有效期內(nèi),為提高專賣店的形象其內(nèi)外裝修、布置等,乙方享有甲方統(tǒng)一規(guī)范的形象設(shè)計使用權(quán)。

      4.2.3乙方有權(quán)以約定的價格、規(guī)格及日期從甲方進貨,但須履行甲方統(tǒng)一規(guī)定的市場銷售價格,不得擅自提價、降價銷售。

      4.2.4乙方有權(quán)要求甲方在經(jīng)營管理、市場銷售、售后服務(wù)等方面給予幫助并對其員工進行專業(yè)培訓(xùn),產(chǎn)生的費用可以按照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      4.3乙方的義務(wù)

      4.3.1乙方有義務(wù)維護甲方企業(yè)形象的統(tǒng)一性和商業(yè)信譽。

      4.3.2乙方應(yīng)在國家法律、法規(guī)等規(guī)定的范圍內(nèi)進行正當(dāng)?shù)慕?jīng)營活動,不得違規(guī)經(jīng)營,否則后果自負(fù)。

      4.3.3乙方在變更通訊方式及店址時,有義務(wù)立刻通知甲方。如未通知,甲方將按乙方登記的通訊地址及發(fā)貨地址發(fā)給(出)的所有通知、貨物或資料,視同乙方收到。

      五、付款及提貨

      5.1乙方每次購買產(chǎn)品,須先將款項匯入甲方指定的賬戶。

      5.2乙方購買產(chǎn)品,進入甲方網(wǎng)站訂購。有關(guān)產(chǎn)品購貨的總價、數(shù)量、規(guī)格、顏色等均以乙方訂單上填寫的為準(zhǔn)。

      5.3甲方收到乙方全額貨款后三個工作日內(nèi),按乙方指定收貨地點和收貨人,發(fā)出所定的產(chǎn)品, 乙方收到貨物后應(yīng)立即檢查貨物的數(shù)量,如有問題在收到貨物后5日內(nèi)向甲方提出書面異議。

      六、其他約定

      6.1本合同有效期為一年,合同期滿雙方無一方提出異議,視為續(xù)約。

      6.2本合同期滿后如雙方不再續(xù)簽,乙方應(yīng)拆除專賣店內(nèi)所有與甲方有關(guān)的招牌、招貼等,并將甲方頒發(fā)的授權(quán)書及有關(guān)證件退還給甲方。

      6.3甲乙雙方在履行本合同過程中若發(fā)生爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可向合同簽約地的法院訴訟。

      6.4乙方如銷售或自行生產(chǎn)、委托他人生產(chǎn)甲方同類型產(chǎn)品及假冒產(chǎn)品,甲方將終止本合同及乙方的經(jīng)營權(quán)。

      6.5甲方網(wǎng)站所公示的《經(jīng)銷商須知》,做為合同附件與本合同具有同等法律效力。

      6.6本合同履行期間若發(fā)生不可抗力因素,甲乙雙方互相免除發(fā)生不可抗力期間的違約責(zé)任。

      6.7本合同及其相關(guān)附件一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。

      甲方(蓋章): 乙方(簽字):

      法定代表人(或委托代理人)簽字:

      年 月 日 年 月 日

      品牌銷售合同5

      甲方:

      住址:

      法定代表人: 乙方:

      根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律規(guī)定,為促進甲乙雙方的商務(wù)合作,在平等自

      愿、互惠互利的基礎(chǔ)上,就甲方授權(quán)乙方代理銷售甲方生產(chǎn)的所有 酒系列廣東省區(qū)域總代理商事宜,現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議,雙方必須共同遵守。

      一、乙方的義務(wù)、區(qū)域和代理期限、權(quán)限:

      (1)總代理區(qū)域:甲方授權(quán)乙方為廣東省區(qū)域及經(jīng)甲方許可的其他區(qū)域總代理商,負(fù)責(zé)甲方的 酒系列該區(qū)域的所有業(yè)務(wù)。在乙方遵守本協(xié)議各項條款并完成相應(yīng)銷售量的前提下,甲方不得在該區(qū)域設(shè)立同類或類似的總代理商,甲方已設(shè)立的經(jīng)銷商移交乙方統(tǒng)一管理。

      (2)甲方授權(quán)乙方代理甲方的產(chǎn)品:本合同書列明的甲方所生產(chǎn)的 酒系列及甲方今后所生產(chǎn)的所有酒類產(chǎn)品。

      (3)乙方代理銷售的時效期限:從合同簽定之日內(nèi) 年內(nèi),即20xx年 月 日起到年 月 日止。

      (4)乙方總代理銷售的區(qū)域:

      A、在該區(qū)域內(nèi)發(fā)展分銷商或服務(wù)商,或自行建立銷售網(wǎng)絡(luò);

      B、銷售甲方規(guī)定的 酒系列及甲方今后所生產(chǎn)的所有酒類產(chǎn)品。

      (5)乙方有權(quán)對甲方的工作(銷售、市場、廣告、服務(wù)、質(zhì)量等)作出評價和投訴。

      (6) 甲方及時向乙方提供乙方銷售區(qū)域內(nèi)的終端意向客戶的詢價等重要信息,并保證不遺漏、不報價、及時轉(zhuǎn)告乙方。

      (7)甲方嚴(yán)格控制跨區(qū)域竄貨,維護乙方代理商的利益。

      (8)須按實際情況填寫《代理商注冊登記表》,表中內(nèi)容發(fā)生變更時須書面通知甲方備案;

      (9)乙方積極開拓甲方產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐氖袌觯⒅鸩教岣呒追疆a(chǎn)品在該地區(qū)的市場占有率。

      (10)乙方在經(jīng)營活動中應(yīng)保障雙方的長期利益,共同維護代理產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐穆曌u。

      (11)乙方應(yīng)及時同甲方結(jié)清貨款,甲方按照乙方要求及時供貨給乙方,并保質(zhì)保量。

      (12)乙方不得跨區(qū)竄貨,甲方會及時通告乙方區(qū)域范圍的代理商情況,避免竄貨。

      (13)為樹立雙方的良好形象和維護乙方及終端用戶的利益,乙方應(yīng)逐步建立系統(tǒng)的商務(wù)體系,并對下級經(jīng)銷商給予技術(shù)支持及逐步提供完整的培訓(xùn)體系。

      (14)在開展業(yè)務(wù)過程中,乙方應(yīng)忠實于甲方提供的各種資料,保證各種宣傳準(zhǔn)確無誤,不得任意夸大和捏造,不得損害甲方的利益和市場形象,否則應(yīng)承擔(dān)由此引起的一切后果。

      二、甲方的職責(zé)和義務(wù)

      (1)甲方向乙方無償提供企業(yè)以及產(chǎn)品的各種證書,例如:營業(yè)執(zhí)照、國、地稅務(wù)登記證書(副本)、注冊商標(biāo)證書復(fù)印件等(上述復(fù)印件應(yīng)加蓋甲方公章)作為備份文件,并對以上證件的合法性、真實性承擔(dān)一切法律和經(jīng)濟責(zé)任。確保為乙方提供完善的售前、售中、售后服務(wù)。

      (2)在代理區(qū)域內(nèi),則甲方不再在該區(qū)域設(shè)立第二家任何級別的代理,只幫助乙方在當(dāng)?shù)卦O(shè)立次級分銷渠道。否則,乙方有權(quán)要求甲方按照所設(shè)立代理的營業(yè)額支付違約金,如造成乙方其他損失的仍負(fù)有賠償義務(wù)(該損失包括但不限于經(jīng)營損失、調(diào)查費、律師費等)。

      (3)甲方保證該區(qū)域內(nèi)的所有甲方產(chǎn)品均由乙方統(tǒng)一銷售,甲方應(yīng)嚴(yán)格控制跨區(qū)域竄貨或自行向該區(qū)域銷售,否則乙方要求甲方按照竄貨或自行向該區(qū)域銷售的營業(yè)額支付違約金,如造成乙方其他損失的仍負(fù)有賠償義務(wù)(該損失包括但不限于經(jīng)營損失、調(diào)查費、律師費等)。

      (4)在給代理商供貨當(dāng)中保證其產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),否則甲方應(yīng)賠償乙方所有經(jīng)濟損失(該損失包括但不限于經(jīng)營損失、調(diào)查費、律師費等)。

      (5)甲方應(yīng)保證提供給乙方的所有產(chǎn)品均自主享有知識產(chǎn)權(quán)等權(quán)利,不存在其他爭議,否則甲方應(yīng)賠償乙方所有經(jīng)濟損失(該損失包括但不限于經(jīng)營損失、調(diào)查費、律師費等)

      (6)根據(jù)自身產(chǎn)品成本及市場情況及時提高產(chǎn)品質(zhì)量及性價比,向乙方提供優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的產(chǎn)品。承諾統(tǒng)一調(diào)整價格時(只調(diào)低不調(diào)高),按乙方實際庫存數(shù)適當(dāng)返還差價

      (7)保證向乙方免費提供技術(shù)支持,培訓(xùn)乙方的市場人員和技術(shù)人員,協(xié)助乙方拓展市場,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r提供必要的宣傳支持,并努力做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作;

      (8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跨地區(qū)各代理商之間的關(guān)系,做好市場維護工作,及時處理代理商的投訴;

      (9)在本協(xié)議規(guī)定的乙方總代理區(qū)域內(nèi)開行業(yè)大型展覽會時(指甲方每年扶持乙方的由甲方出資的大型行業(yè)展覽會),免費為乙方及其代理區(qū)域內(nèi)的地級、次級代理商(由乙方指定)做全面的市場指導(dǎo)和培訓(xùn)。

      (10)如因甲方產(chǎn)品在銷售地不能很好的適應(yīng)時,乙方應(yīng)及時將問題反饋給甲方,甲方應(yīng)盡快改進,以適應(yīng)市場需求。

      (11)確保提供給乙方的產(chǎn)品質(zhì)量合格、符合國家檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

      三、經(jīng)營指標(biāo)考核和扶持政策

      (1)甲方以后推出新產(chǎn)品(以甲方公布為準(zhǔn))時,乙方可以在發(fā)布之日起一個月內(nèi),以優(yōu)惠價格(總代理價 %)一次性購買每品牌不超過 、總金額不超過 萬元的樣品。已經(jīng)代理的達(dá)不到甲方規(guī)定最低銷售金額度的,不享受 此項待遇。

      (2)甲方產(chǎn)品的制定價格發(fā)布權(quán)在甲方,甲、乙雙方有責(zé)任對價格保密。乙方按甲方的指導(dǎo)銷售價格制定本地區(qū)的批發(fā)和零售價格。

      (3)甲方產(chǎn)品的制定價格發(fā)布權(quán)在甲方,甲、乙雙方有責(zé)任對價格保密。乙方按甲方的指導(dǎo)銷售價格制定本地區(qū)的批發(fā)和零售價格。

      四、關(guān)于《區(qū)域總代理商授權(quán)書》

      (1)本協(xié)議簽訂后,甲方向乙方開具有效的《區(qū)域總代理商授權(quán)書》,該授權(quán)書向客戶宣示乙方總代理資格權(quán)限,以便乙方開展工作。

      (2)乙方出現(xiàn)違法經(jīng)營或嚴(yán)重違約行為,甲方有權(quán)取消乙方區(qū)域總代理商資格。

      (3) 區(qū)域總代理授權(quán)書是本協(xié)議附件之一,是本協(xié)議的必要生效條件。

      五、產(chǎn)品價格、結(jié)算及交貨

      (1) 甲方和乙方的結(jié)算以區(qū)域總代理價格為依據(jù)。

      (2) 詳附總代理商價格體系一份。

      (3) 甲方執(zhí)行款到發(fā)貨原則,本合同發(fā)生的支付均通過銀行帳號進行。

      (4) 貨款由乙方直接匯到甲方指定賬戶,不得將現(xiàn)金或無公司名稱的支票交給甲方業(yè)務(wù)人員,否則甲方有權(quán)拒絕發(fā)貨。同時,由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

      (5)乙方應(yīng)常備貨,當(dāng)月銷量超過 萬元以上時應(yīng)提前 天盡早通知甲方,甲方提前準(zhǔn)備。

      (6)乙方以書面形式向甲方下達(dá)進貨計劃,應(yīng)寫明產(chǎn)品型號、數(shù)量加蓋公章和訂貨人簽名后傳真給甲方,甲方收到后予以回復(fù)確認(rèn),并將匯款憑證傳真到甲方,甲方(可根據(jù)乙方需求分批)按約定將貨物發(fā)往乙方指定地點。

      (7) 貨物運輸本著快捷、節(jié)儉原則,乙方委托甲方初選、實際考查,最后確定承運商。產(chǎn)品運費、保險費由 方負(fù)責(zé)。

      (8) 產(chǎn)品在運輸途中出現(xiàn)損壞,由乙方負(fù)責(zé)向承運方索賠,甲方應(yīng)積極協(xié)助處理。

      (9) 貨到乙方指定地點后,由乙方負(fù)責(zé)驗收。乙方在指定地點提貨時,須當(dāng)場驗收合格后再提。貨物有損壞時,甲方協(xié)助乙方與運輸公司交涉追討相關(guān)損失,如果是產(chǎn)品本身質(zhì)量問題,甲方負(fù)責(zé)保修,乙方對保修后產(chǎn)品不滿意可以換貨,換貨后,依然達(dá)不到用戶使用要求的,可以退貨。乙方在提貨后,及時清點貨物品種和數(shù)量,如與訂貨清單不符,甲方負(fù)責(zé)換貨,由此造成的損失由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

      六、售后服務(wù)條款

      (1)具體的售前、售后服務(wù)機制,并指定專人負(fù)責(zé)。

      (2) 甲方按照甲方負(fù)責(zé)和義務(wù)的規(guī)定提供相關(guān)的服務(wù)。

      (3) 關(guān)于換貨:乙方收到的換貨合格產(chǎn)品更換只限定在三個月內(nèi)進貨總值的 %以內(nèi),外包括包裝與產(chǎn)品外觀的損壞。

      七、市場支持及獎勵

      1、乙方在___區(qū)域內(nèi)開設(shè)的所有直營及加盟專賣店的宣傳噴繪、門頭燈箱噴繪等宣傳品,由甲方提供。除此之外,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)按比例向乙方提供宣傳單頁、按實際布點數(shù)量提供海報、宣傳冊,宣傳光盤母盤、現(xiàn)場展示等宣傳物料。

      2。 乙方有根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況申請甲方在本代理區(qū)域內(nèi)給予每季度一次特別優(yōu)惠總代理價格的權(quán)利(用來做部分因為價格問題而擱置下來的單子),該部分?jǐn)?shù)量不超過每季度總銷量的 %。乙方有根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龈偁帉κ謼l件每年申請一次特價促銷的權(quán)利,具體數(shù)量雙方根據(jù)實際情況協(xié)商確定(一般不超過 )。

      3。 乙方在取得大型集團或者團體數(shù)量較大的定單時,甲方有義務(wù)按照乙方和終端客戶要求重新設(shè)計外型等。額外費用超過該筆定單總定貨額的 %(即 %以內(nèi)全部由甲方承擔(dān))時,超出部分由乙方承擔(dān) %,甲方承擔(dān) %。

      5.甲方取得乙方全部首批代理產(chǎn)品款 萬元后,甲方在15日內(nèi),發(fā)送完所有業(yè)務(wù)操作的.培訓(xùn)文件和系統(tǒng)的營銷策劃文件給乙方。

      6、其它有關(guān)市場支持及獎勵的政策在實際操作中本著平等互利的原則雙方協(xié)商解決。

      7、乙方取得甲方在該地區(qū)該品牌的獨家總代理資格后,甲方要在15日內(nèi)將該地區(qū)過去的市場情況給乙方移交清楚,甲方尊重乙方對該區(qū)域市場過去客戶的處置權(quán),但是,為了保證平穩(wěn)過渡保證業(yè)務(wù)的延續(xù)性,乙方要盡量保證老客戶不流失,并且盡量利用地利條件幫助這些老客戶把業(yè)務(wù)做好。對一些歷史遺留客戶,乙方不可以只揀便宜不管售后,應(yīng)該和甲方協(xié)商維持好客戶關(guān)系。原則上,乙方為了維護歷史遺留問題而發(fā)生經(jīng)濟上的損失時,這些損失全部由甲方及時據(jù)實100%補償給乙方,前提是乙方處置前必須先和甲方備案,不能先斬后奏。如果該區(qū)域不存在遺留問題,甲方則不需要向乙方移交和說明。該工作統(tǒng)一由甲方客服檔案中心處置并且提供給乙方服務(wù)性說明。

      8、雙方約定:只要乙方是甲方合格的 廣東省獨家總代理商:

      (Ⅰ)乙方可以在廣東省目前甲方尚未設(shè)定總代理的任何城市設(shè)立銷售網(wǎng)點,此類網(wǎng)點一律從乙方提貨。

      (Ⅱ)乙方在該區(qū)域開展覽會期間,可以和外省或廣東省以外任何地區(qū)的意向代理(或者銷售商)簽約,發(fā)展銷售網(wǎng)點,權(quán)限同上條約定。

      (Ⅲ)乙方在處廣東省以外任何城市設(shè)立獨家代理商或者辦事處,需向甲方一次性訂購 萬元的首批貨物,而且要在甲方備案,合同內(nèi)容需要經(jīng)過甲方同意,甲方在合約有效期間也不得再在此地設(shè)立任何級別的代理。

      八、保密條款

      (Ⅰ) 本協(xié)議所涉及的各種文件,協(xié)議本身、技術(shù)資料、價格、圖表等影響到雙方利 益,技術(shù)、商業(yè)秘密,雙方均應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)雙方書面認(rèn)可不得向第三者泄密。

      (Ⅱ) 乙方在業(yè)務(wù)活動中,牽涉到利益的各方,甲方同樣有保密的義務(wù)。

      九、法律效力

      1、甲乙雙方若發(fā)現(xiàn)對方的行為嚴(yán)重違反本協(xié)議條款、商業(yè)道德和法律規(guī)范或損害對方利益時,可以書面形式終止本協(xié)議的效力;

      2、甲方對乙方的代理授權(quán)期滿后,本協(xié)議自行終止,但是乙方有優(yōu)先續(xù)簽權(quán);

      3、雙方因有關(guān)業(yè)務(wù)方面聯(lián)系的各種書信、傳真件等文字材料,均為有效文件,發(fā)件方對其負(fù)法律責(zé)任;

      4、本協(xié)議內(nèi)容僅限甲、乙雙方按法規(guī)要求使用及閱讀,禁止甲、乙雙方向無關(guān)聯(lián)單位及個人傳播,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由過錯方承擔(dān)相應(yīng)的法律及經(jīng)濟責(zé)任;

      6、本協(xié)議未盡事宜,由雙方友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,由原告方所在地人民法院管轄;

      7、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效(傳真件有效)。到期終止后,如雙方有意繼續(xù)合作,可以續(xù)簽。

      8、本協(xié)議在履行過程中發(fā)生不可抗力事件致本合作協(xié)議不能履行或不能全部履行時,遭遇不可抗力事件的一方或雙方均可部分或全部免責(zé)。但應(yīng)在不可抗力事件結(jié)束后10天內(nèi),向?qū)Ψ秸f明理由并提供相關(guān)的證明文件。

      9、協(xié)議生效:(Ⅰ) 本協(xié)議一式兩份,協(xié)議由雙方法定代表人或委托代理人代表簽字,并加蓋公章后,由乙方支付首批提貨款,甲方開具區(qū)域總代理商授權(quán)書及相關(guān)文件之日起生效。(Ⅱ) 本協(xié)議的所有附件均為本協(xié)議不可分割的一部分,與本協(xié)議有同等之法律效力

      10、其它約定事項:(Ⅰ) 未經(jīng)雙方書面同意,甲、乙雙方不得將自己的任何權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓第三方。(Ⅱ) 雙方相互之間做出的任何承諾,均應(yīng)由雙方代表簽字蓋章后方為有效。

      11、協(xié)議附件清單:

      附件1、區(qū)域總代理商價格體系 附件2、書 附件3、定貨清單 附件4、甲方資證文件

      甲方代表: 乙方代表:

      電 話: 電 話:

      傳 真: 傳 真:

      地 址: 地 址:

      公 章 公 章

      日 期: 日 期:

      品牌銷售合同6

      甲方:浙江XX制衣有限公司(以下簡稱甲方)

      乙方:(以下簡稱乙方)

      本著友好合作、誠實信用、互惠互利、共創(chuàng)品牌的原則,甲乙雙方通過友好協(xié)商,特簽訂本合同。

      一、銷售區(qū)域及時間

      甲方同意將“XX”品牌服裝系列產(chǎn)品在(區(qū)域或者具體終端名)的銷售權(quán)授予給乙方,銷售期限為年月日至年月日。

      二、銷售方式,乙方對甲方產(chǎn)品采取如下銷售方式:

      1、經(jīng)銷:即現(xiàn)款現(xiàn)貨

      2、代銷:即先銷售再結(jié)款

      三、供貨價格

      1、甲方提供的貨品價格為不含稅價(如需要開稅票,由乙方承擔(dān)開票金額的6%的稅率)

      2、甲乙雙方均不得隨意調(diào)整合同約定的供貨價。

      3、甲方按照統(tǒng)一核定價格的簽約折扣向乙方供貨(特價品除外)。

      銷售方式:折扣(以統(tǒng)一核定的價格為基礎(chǔ))

      經(jīng)銷:4.5折

      代銷:5.5折

      三、合同生效

      1、本合同在乙方交付品牌保證金之后生效。

      2、乙方在合同簽定一周內(nèi)交付給甲方品牌保證金萬元人民幣。該保證金在甲乙雙方合同終止后,且乙方無違反本合同條款下,甲方應(yīng)無息退回給乙方。

      四、補貨、結(jié)算及運輸方式

      1、乙方根據(jù)銷售情況,在每次補貨前應(yīng)將所需貨品種類及型號、顏色、數(shù)量等到信息提前十天傳真至甲方,以便甲方及時進行貨物準(zhǔn)備。

      2、甲乙雙方采取經(jīng)銷方式進行銷售的,具體方式是:甲方收到乙方貨款后,按乙方的要求將產(chǎn)品交付給乙方,或乙方以預(yù)付款的方式由甲方在每次發(fā)貨前按貨值進行抵扣。采取代銷方式進行銷售的,每月5日結(jié)算上月銷售款,乙方按照實際銷售額和約定的供貨折扣將銷售款打入甲方指定的帳戶。

      3、甲方交付地點為浙江省杭州市,甲方負(fù)責(zé)貨物運到乙方指定的托運站,其他費用乙方自行承擔(dān),調(diào)換貨品運輸費由乙方承擔(dān)。

      4、凡屬乙方承擔(dān)的運輸,運輸費、保險費若由甲方事先墊付的,甲方在乙方的貨款中扣除。

      5、乙方收到貨物后,如發(fā)現(xiàn)貨物與隨行送貨單有異,應(yīng)在48小時內(nèi)以書面形式通知甲方查證,逾期不通知的則視乙方無條件認(rèn)可該單貨物數(shù)量和金額。

      五、退換貨

      1、對每次上貨產(chǎn)品,從上貨之日起,兩個月之內(nèi)100%調(diào)換,兩個月之后的不予調(diào)換,統(tǒng)一到年末按累計回款金額的10%調(diào)換(年末調(diào)換時間為每年12月1日至12月31日)。

      2、特價品、折扣品、贈品均為乙方買斷性產(chǎn)品,不退不換。

      3、退換貨商品必須不污、不損和包裝完整且不影響第二次銷售,否則甲方有權(quán)拒收。

      4、乙方必須配合甲方新產(chǎn)品的'推廣與銷售工作。新品上市,乙方不得在30天內(nèi)退給甲方。

      六、甲方責(zé)任:

      1、甲方向乙方出具獨家銷售證書,維護乙方經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的權(quán)益,提供乙方運作市場所必須的文件資料及必要的產(chǎn)品檢測報告,提供包括文字、圖片、影像在內(nèi)的配套廣告宣傳資料。

      2、甲方不得在乙方銷售區(qū)域內(nèi)再授權(quán)第三方進行產(chǎn)品銷售。

      3、甲方有義務(wù)派出市場管理人員協(xié)助并督促乙方進行市場開拓和售后服務(wù)工作,提供必要的市場指導(dǎo)和培訓(xùn)。

      4、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方進行區(qū)域媒體的選擇與談判,有義務(wù)協(xié)助乙方廣告發(fā)布中的各項事務(wù)處理。

      七、乙方責(zé)任

      1、在銷售區(qū)域內(nèi),乙方負(fù)責(zé)維護品牌的價格、形象、管理等方面的統(tǒng)一。

      2、乙方保證每月向甲方提供各種產(chǎn)品當(dāng)前庫存量及銷售情況。

      3、乙方有義務(wù)配合甲方在終端市場的銷售及宣傳活動,并向甲方定期提供本區(qū)域市場需求,價格、信息、競爭產(chǎn)品的各種活動以及市場評估,用戶信息反饋等,以便雙方協(xié)作,共同研究市場策略。

      4、在合同期內(nèi),如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方有竄貨以及降價擾亂市場等行為,甲方將責(zé)令乙方限時整改,拒絕整改的,甲方有權(quán)取消乙方在該區(qū)域的銷售資格,扣減所交納的部分保證金;如乙方有仿造、偽冒甲方品牌產(chǎn)品,甲方將停止發(fā)貨,并取消乙方在該區(qū)域的銷售資格,所交納的保證金不予退還,同時保留追究乙方法律責(zé)任的權(quán)利,并要求賠償經(jīng)濟損失。

      八、銷售任務(wù)及獎勵政策

      1、在合同期內(nèi)乙方需完成甲方產(chǎn)品銷售任務(wù)(即回款)額萬元人民幣。

      2、乙方完成銷售任務(wù)的獎勵政策如下:

      ①、乙方完成銷售任務(wù)的90%以上(含90%),甲方則給予乙方完成部分的2%獎勵;

      ②、乙方完成銷售任務(wù)的100%以上(含100%),甲方則給予乙方完成部分的3%獎勵;

      ③、乙方完成銷售任務(wù)的120%以上(含120%),甲方則給予乙方完成部分的4%獎勵;

      銷售獎勵于年月日前以貨物或應(yīng)收款沖減的形式返給乙方。(注:特價產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品銷售額不記入獎勵返點)

      九、政策支持

      1、裝修支持,乙方新開業(yè)的終端店是按“XX”標(biāo)準(zhǔn)終端裝修的,甲方給予乙方一半的裝修支持,于經(jīng)營期滿一年后補給乙方。

      2、開業(yè)支持,甲方將免費提供吊旗、手提袋、宣傳冊等輔料物品。

      3、以上由甲方提供給乙方的裝修支持以貨物的形式(特價產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品不記入獎勵)返點。

      十、合同續(xù)簽:

      本合同期滿,若甲乙雙方在自愿的前提下,在合同期滿前30日協(xié)商續(xù)簽,否則,至合同期滿之日起本合同自動失效。在同等條件下,乙方有續(xù)簽合同的優(yōu)先權(quán)。

      十一、違約責(zé)任

      本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的一切糾紛,由雙方協(xié)商解決。若雙方協(xié)商不成,由甲方所在地法院裁定。

      十二、本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商。

      十三、其他約定事項:

      甲方:乙方:

      地址:地址:

      電話:電話:

      傳真:傳真:

      簽約代表:簽約代表:

      日期:日期:

      蓋章(公章)蓋章(公章)

      品牌銷售合同7

      甲方:_________________________

      乙方:_________________________

      甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等、自愿、誠實、互惠互利的原則,就乙方代理甲方指定產(chǎn)品在指定地區(qū)推廣,銷售等合作事宜達(dá)成如下協(xié)議:

      1.甲方授權(quán)乙方作為________甲方產(chǎn)品_________在_________________地區(qū)的授權(quán)經(jīng)銷商。

      2.甲方授權(quán)期限為本協(xié)議簽署日起至_______年______月______日止。

      3.乙方可以用“甲方產(chǎn)品授權(quán)經(jīng)銷商”的名義進行一切合法的商業(yè)活動,但未經(jīng)允許不得用任何具有排它性的名義進行宣傳。

      4.乙方須在所授權(quán)的市場區(qū)域內(nèi)從事市場推廣及銷售活動,不得越區(qū)從事銷售活動。對于跨地區(qū)銷售或不按規(guī)定的零售價格銷售者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予警告;對于連續(xù)兩次違反者,取消當(dāng)年獲得獎勵的資格;對情節(jié)嚴(yán)重者,甲方有權(quán)取消其代理資格和本協(xié)議給予的一切權(quán)益。

      5.甲方將進行全國性的廣告宣傳并提供市場支持。乙方應(yīng)充分利用甲方提供的市場宣傳資源配以適當(dāng)投入,積極開展市場推廣活動。甲方全資投入包括:主要專業(yè)媒體的合作專欄和硬性廣告、網(wǎng)上廣告等。

      6.甲方擁有_________產(chǎn)品的價格制定權(quán)、發(fā)布權(quán)和解釋權(quán)。乙方必須按照甲方規(guī)定的市場零售價進行銷售。

      7.代理價格

      一次進貨量不低于_________套。

      一次進貨_________套以下,代理價格_________元/套;

      一次進貨_________套以上_________套以下,代理價格_________元/套;

      一次進貨_________套以上,代理價格_________元/套。

      8.市場零售價:每套______________元。

      9.結(jié)算方式:所有產(chǎn)品現(xiàn)款現(xiàn)貨,款到發(fā)貨。

      10.甲方在收到乙方貨款后,將在_________個工作日內(nèi)將貨發(fā)出。

      11.退貨

      因特殊原因,甲方可接受乙方的退貨要求,但乙方的退貨要求必須在進貨后_________日內(nèi)提出,否則甲方可以拒絕;

      乙方退回的產(chǎn)品及其包裝必須達(dá)到不影響再次銷售的要求,否則,甲方不予退款;

      甲方在收到退貨并確認(rèn)符合上述要求后退回貨款。

      12.甲方向乙方發(fā)貨時,由甲方負(fù)責(zé)鐵路或公路運輸費用和保險費;若乙方對運輸工具有特殊要求時,超出的`運費由乙方自行承擔(dān);退貨時,運費及保險費由乙方自行承擔(dān)。

      13.乙方除正常性經(jīng)營贏利外,可享受甲方給予的定期考核獎勵。考核及獎勵政策另定。

      14.在協(xié)議的執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)了戰(zhàn)爭、水災(zāi)、地震等不可抗力,造成損失的,雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

      15.如有爭議,雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成,可向本協(xié)議簽約地人民法院提起訴訟。

      16.本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期滿前如雙方同意續(xù)約,應(yīng)在本協(xié)議有效期屆滿前____個工作日內(nèi)簽署書面續(xù)約協(xié)議

      17.本協(xié)議正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力。

      18.本協(xié)議未盡事宜,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商另行簽訂補充協(xié)議規(guī)定,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。

      甲方(蓋章):_____________ 乙方(蓋章):_____________

      授權(quán)代表(簽字):_________ 授權(quán)代表(簽字):_________

      地址:_____________________ 地址:_____________________

      郵編:_____________________ 郵編:_____________________

      電話:_____________________ 電話:_____________________

      傳真:_____________________ 傳真:_____________________

      開戶行:___________________ 開戶行:___________________

      帳號:_____________________ 帳號:_____________________

      _________年______月______日 _________年______月______日

      品牌銷售合同8

      甲方:__________

      乙方:__________

      經(jīng)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,就以下區(qū)域代 理銷售“_______”牌_______簽訂如下協(xié)議:

      第一條 定義

      1.產(chǎn)品:__________本協(xié)議所稱產(chǎn)品,由甲方生產(chǎn)的 “_______

      2.商標(biāo):__________“_______”

      3.區(qū)域:__________

      第二條 合作方式及條件

      1. 經(jīng)銷:__________乙方代理銷售甲方_______。

      2. 乙方向甲方交納服務(wù)及銷售保證金省會城市________元、市級城市________元、縣級城市________元整。合同期 滿,無售后服務(wù)投訴,甲方一次退還此保證金。

      3. 甲方向乙方提供的售后服務(wù)人員技術(shù)培訓(xùn)和培訓(xùn)資料,乙方必須提供人員到甲方進行培訓(xùn),在甲方的食、宿費用由甲方提供。

      4. 甲方須保證乙方零配件的供應(yīng)。在保修期內(nèi)的零配件是用以舊換新的方式提供。超過保修期的零配甲方收取成本費用。

      5. 甲方向乙方提供該區(qū)域獨家經(jīng)銷保證,凡屬該區(qū)域的相關(guān)購買信息甲方須反饋到乙方。乙方不得擅自在非代理區(qū)域銷售甲方產(chǎn)品。

      6. 乙方不得經(jīng)營銷售其它品牌_______,并維護好“_______”品牌的良好聲譽。

      7. 乙方年銷售量不可低于____臺,首批進貨量不低于____臺。

      第三條 推廣、廣告、展覽

      1. 甲方根據(jù)實際需要向乙方提供合理數(shù)量的價目表、廣告宣傳的圖片及有關(guān)產(chǎn)品經(jīng)銷的輔助資料等,提供特許代理授權(quán)證書和銅牌。

      2. 甲乙雙方完成本合同簽定并首次進貨后,乙方當(dāng)?shù)厮黾追狡放茖m棌V告,經(jīng)甲方核準(zhǔn)同意后實施,費用首季度按_______元/月計算,費用由甲方承擔(dān),乙方需提供廣告發(fā)布小樣及廣告發(fā)票,超出部分由乙方自行負(fù)擔(dān)。

      3. 展覽:__________在____________境內(nèi)舉行的大型體育、休閑或相關(guān)的展覽會,經(jīng)甲方同意后,由乙方租賃展位,組織產(chǎn)品出展,費用由雙方均擔(dān)。

      第四條 價格

      1. 價格調(diào)整,需提前七個工作日通知乙方。

      2. 甲方提供給乙方的_______價格為_____元_______價格為_____元_______價格為_____元。

      第五條 訂貨/發(fā)貨/驗貨

      1. 每次訂貨,乙方傳真采購訂單給甲方,甲方確認(rèn)后回傳乙方。甲方不得接受口頭或其他形式訂單。

      2. 甲方按照乙方指定的地點、數(shù)量發(fā)貨。

      3. 倘若甲方所發(fā)貨物與訂單內(nèi)容有型號、尺寸、顏色、品質(zhì)不符者,乙方于收貨之日起七個工作日內(nèi) ,以書面的形式通知甲方補正。

      第六條品質(zhì)/保險/售后服務(wù)

      1. 甲方提供給乙方的產(chǎn)品保證質(zhì)量。

      2. 甲方的產(chǎn)品,保修壹年。

      3. 乙方必須按甲方規(guī)定的全國統(tǒng)一售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行售后服務(wù),若有乙方客戶投訴到甲方,甲方將直接派出人員給予客戶解決,所產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān),甲方將直接從乙方年終的.維保費中扣出。

      第七條 保密

      1. 乙方不得向第三人提及雙方合作事宜。

      2. 乙方不得將其所知有關(guān)甲方營業(yè)方法或其它甲方認(rèn)為應(yīng)保密之資訊泄露給第三人。

      第八條 違約責(zé)任/終止條款

      雙方在合作期限內(nèi)如違反以上協(xié)議,則應(yīng)由違約方負(fù)擔(dān)由此引起的一切違約責(zé)任,同時另一方有權(quán)終止此合同。

      第九條 爭議的解決

      凡有關(guān)合約或執(zhí)行中所發(fā)生的一切爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,或由雙方有管轄權(quán)的人民法院處理。

      第十條 協(xié)議期限

      本協(xié)議有效期為_______月,自____年____月_____日 至____年____月_____日 止。

      在合作期限內(nèi)必須完成臺的基本銷售量。方X簽署正式合作代理銷售合同。

      甲 方:__________ 乙方:__________

      法人代表:__________ 法人代表:__________

      簽 約 人:__________ 簽 約 人:__________

      日 期:__________ 日期:__________

      品牌銷售合同9

      供方:____(以下簡稱甲方)

      需方:_(以下簡稱乙方)

      根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同信守,嚴(yán)格履行。

      一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間及數(shù)量(上述內(nèi)容可以按國家工商行政管理局制定的示范文本的表格填寫,也可以直接用文字表述)

      二、交(提)貨的方式

      三、運輸方式及到達(dá)地(港)費用的負(fù)擔(dān)________________

      四、合理損耗及其計算方法

      五、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限

      1.供方將需方所購水產(chǎn)產(chǎn)品送到指定地點后,需方需在水產(chǎn)產(chǎn)品到達(dá)指定地點_小時內(nèi)驗貨如有異議需及時提出,否則視需方已驗收產(chǎn)品,驗收產(chǎn)品全部合格.。

      2. 供方將需方所購水產(chǎn)產(chǎn)品送到指定地點后,需方在合同簽訂的時間內(nèi)驗貨后發(fā)現(xiàn)異議需及時通知供方。不在規(guī)定的時間內(nèi)通知視需方已驗收產(chǎn)品,驗收產(chǎn)品全部合格。

      六、結(jié)算方式及期限

      1. 雙方簽訂合同后,需方需將所購水產(chǎn)產(chǎn)品的全部貨款打入供方提供的`支付寶內(nèi)并及時通知供方,供方確認(rèn)后及時向需方發(fā)貨。

      2. 供方將需方所購水產(chǎn)產(chǎn)品送達(dá)指定地點后,需方驗收無異議后,需方需填寫回執(zhí)并加蓋需方公章。

      七、違約責(zé)任

      (雙方可以約定違約責(zé)任,在法律規(guī)定的范圍內(nèi)即可)_____________

      八、解決合同糾紛的方式

      本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛,甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決,解決不了時,雙方可向仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院提起訴訟。(兩者選一)

      九、其他約定的事項

      本合同一經(jīng)簽字,即具有法律約束力,雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),不得單方任意變更或解除,若遇不可抗力,不能履行合同時,應(yīng)及時通知對方,以書面形式變更或解除合同。

      本合同正本二份,購銷雙方各執(zhí)一份,兩份具有同等效力。

      甲方(公章):_________乙方(公章):_________

      法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

      _________年____月____日_________年____月____日

      品牌銷售合同10

      權(quán)利人:_______________(以下簡稱為甲方)

      地址:

      被授權(quán)方:_______________(以下簡稱為乙方)

      地址:

      甲、乙雙方為發(fā)揮各自優(yōu)勢,聯(lián)合開拓甲方之________白酒的銷售市場,根據(jù)《中華人民共和國合同法》,雙方本著誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展的原則達(dá)成協(xié)議如下:

      一、銷售關(guān)系

      1、甲、乙雙方根據(jù)本合同確立銷售關(guān)系,不經(jīng)甲方書面特別授權(quán),乙方只有銷售甲方產(chǎn)品的權(quán)利,乙方無權(quán)代甲方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。

      2、乙方與甲方的合作性質(zhì)為________經(jīng)銷商。

      二、銷售區(qū)域、期限

      1、乙方銷售甲方產(chǎn)品,僅限于在________(以行政區(qū)域劃分)內(nèi)進行銷售,不得擅自超出該區(qū)域進行銷售。

      2、乙方若需開辟其它區(qū)域市場,須征得甲方書面同意和授權(quán)。

      3、銷售期限:從________年________月________日至________年________月________日。

      三、銷售產(chǎn)品

      1、銷售產(chǎn)品為甲方現(xiàn)有________等系列產(chǎn)品(以下簡稱產(chǎn)品),質(zhì)量及包裝標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

      2、甲方開發(fā)其他新產(chǎn)品,將另行通知乙方具體銷售政策,經(jīng)甲、乙雙方同意后可另行簽約或以本合同為準(zhǔn)。

      3、乙方同意按照雙方約定的價格體系銷售產(chǎn)品。

      四、銷售目標(biāo)

      1、乙方在本合同有效期限內(nèi)進貨金額不得低于____________萬元/年。

      2、乙方須完成銷售目標(biāo),如乙方連續(xù)三月購貨低于銷售目標(biāo)金額的_______%,或至該月累計未完成目標(biāo)的_______%時,甲方有權(quán)單方終止合同。

      五、付款方式

      乙方向甲方訂購產(chǎn)品需將訂貨總金額的全額貨款以現(xiàn)金或匯票先行匯入甲方指定賬戶。

      六、交貨和運費方式

      1、交貨時間:甲方在確認(rèn)貨款到賬后十天內(nèi)發(fā)出貨物,若乙方訂貨超過___________件,甲方以不影響乙方銷售為原則分批分期發(fā)運。

      2、運輸工具:經(jīng)甲乙雙方同意以經(jīng)濟安全的運輸工具為主,運輸手段和工具的選擇由甲方?jīng)Q定,但一天以上的長途運輸工具以火車運輸為主。

      3、費用承擔(dān):本合同所列雙方結(jié)算價格已包含貨物運到乙方所在地最近鐵路到站運費以及貨運保險,到站后費用,如中轉(zhuǎn)費、掏箱費、裝卸費、短途運輸費等均由乙方自行承擔(dān)。

      4、提貨驗貨:乙方提貨時,貨物破損低于_________‰為正常運輸破損,損失部分由乙方自行承擔(dān),如貨物破損超出_________‰,應(yīng)憑鐵路部門和保險公司有效證明文件_________日內(nèi)書面通知甲方,甲方協(xié)助乙方進行索賠,超過_________日視為乙方無異議。

      5、乙方在領(lǐng)貨憑證上簽收后,產(chǎn)品所有權(quán)即從甲方轉(zhuǎn)到乙方。若無甲方書面簽章公文許可,甲方任何人員不得隨意調(diào)貨或借貨。乙方在經(jīng)營過程中因鋪貨及貨款回收風(fēng)險等均由乙方自行承擔(dān)。

      6、乙方收到甲方貨物后必須出具加蓋乙方公章的收貨確認(rèn)書(傳真或郵寄)給甲方,并詳細(xì)列明所收貨物品項、數(shù)量及金額;收貨后三日內(nèi)未通知甲方,視為甲方交貨正確。

      七、甲方的權(quán)利和義務(wù)

      1、權(quán)利

      (1)對乙方的經(jīng)營狀況,價格執(zhí)行情況、貨物流向有權(quán)實施監(jiān)督管理。

      (2)對乙方的經(jīng)營管理進行指導(dǎo),如發(fā)現(xiàn)乙方在市場運作中有不規(guī)范或配合不力的情況,有權(quán)向乙方提出合理建議,直至終止合同。

      (3)乙方如有違反本合同規(guī)定之條款,甲方可以書面形式通知乙方解除合同,并追究乙方違約責(zé)任。

      (4)甲方可根據(jù)市場情況和成本調(diào)整產(chǎn)品價格。甲方調(diào)整產(chǎn)品價格無需事先征得乙方同意,對乙方對于調(diào)整產(chǎn)品價格提出的任何主張不承擔(dān)責(zé)任。

      2、義務(wù)

      (1)甲方提供的產(chǎn)品必須符合中華人民共和國白酒行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并保證長期、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。

      (2)協(xié)助乙方做好市場營銷工作。

      (3)兌現(xiàn)以書面形式所承諾的各種支持、包括給乙方的補償、獎勵、促銷品、廣告及營銷推廣支持。口頭承諾無效。

      (4)按照乙方的訂貨要求(貨款到甲方賬戶后),雙方約定的交貨地點發(fā)運。

      (5)如產(chǎn)品滯銷是由于甲方供貨延遲或根據(jù)合同約定甲方提前終止合同時,乙方剩余產(chǎn)品由甲方按原到岸價(根據(jù)甲方供貨時出具的單據(jù),貨號和批次確定)全部收回,使乙方真正實現(xiàn)零風(fēng)險經(jīng)營,但包裝必須完好無損(以件為單位)

      (6)甲方調(diào)整產(chǎn)品價格時,須提前一個月以正式書面通知乙方,書面通知應(yīng)作為合同附件存查。

      八、乙方的權(quán)利義務(wù)

      1、權(quán)利

      (1)如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量原因,乙方可以書面形式向甲方提出退貨,經(jīng)國家質(zhì)檢部門確認(rèn)后,可以退貨。

      (2)有權(quán)提出對推廣市場有益的經(jīng)營建議。

      (3)甲方如有違反本合同規(guī)定之條款,乙方書面通知甲方,甲方在____________日內(nèi)據(jù)具體事宜進行書面答復(fù),若甲方在約定的時間內(nèi)不做出書面答復(fù),乙方可以書面形式通知甲方解除本合同。

      2、義務(wù)

      (1)乙方必須指派專人負(fù)責(zé)甲方產(chǎn)品的銷售,合同簽訂后________日內(nèi),組建________人以上的營銷隊伍,配送工具應(yīng)即時到位,并制定和完善各項管理規(guī)章制度,迅速提高服務(wù)終端能力。

      (2)乙方應(yīng)繳納一定金額的市場管理保證金,按照甲方規(guī)定的價格、在雙方協(xié)議的銷售配送區(qū)域內(nèi)銷售,不得擅自越區(qū)銷售和低價銷售。

      (3)產(chǎn)品銷售應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的產(chǎn)品通路價格,如需調(diào)整價格應(yīng)以甲方正式書面通知為準(zhǔn),嚴(yán)禁低價惡性傾銷或刻意高價銷售。

      (4)乙方不得銷售假冒甲方產(chǎn)品及成吉思汗系列產(chǎn)品商標(biāo)、專利之任何侵權(quán)產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產(chǎn)品出現(xiàn),應(yīng)在及時用書面形式通知甲方(傳真或信函),并協(xié)助甲方進行打假活動。

      (5)乙方應(yīng)積極、主動地搞好營銷工作,努力完成雙方確定的集團購貨銷售任務(wù)。

      (6)做好促銷活動的協(xié)調(diào)、配合工作,包括各職能部門及終端的協(xié)調(diào),協(xié)助對活動禮品、品嘗酒、形象小姐的管理。

      (7)嚴(yán)格執(zhí)行雙方確定的任務(wù)量和各月訂貨計劃,并作好市場銷售預(yù)測,確保足夠的產(chǎn)品庫存,防止市場斷貨現(xiàn)象發(fā)生。

      (8)嚴(yán)格按照合同確定的終端數(shù)和目標(biāo)進行鋪貨。

      (9)乙方應(yīng)按月提供產(chǎn)品銷售報表、庫存及對乙方進行考核所需的資料。

      (10)乙方與終端簽訂銷售協(xié)議時,必須明確給終端配送的白酒產(chǎn)品,應(yīng)包括_______所有系列酒,并主動協(xié)助成吉思汗系列酒的銷售。

      (11)乙方應(yīng)收集或配合甲方人員收集的當(dāng)?shù)厥袌鰟討B(tài),競品信息、資料傳給甲方。

      九、市場管理保證金和保證金管理

      1、乙方承諾應(yīng)在合同簽訂后_______天內(nèi)向甲方繳納市場管理保證金_______萬元,未按期繳納保證金本合同自動終止。

      2、保證金扣除

      (1)乙方不得將產(chǎn)品銷到批發(fā)市場,如發(fā)生,甲方第一次有權(quán)扣除乙方保證金的_______%,第二次有權(quán)扣除_______%,第三次有權(quán)扣除全額并終止銷售協(xié)議。

      (2)乙方應(yīng)按雙方約定價格向各級客戶銷售產(chǎn)品,如低于該價格,第一次甲方有權(quán)扣除乙方保證金的_______%,第二次有權(quán)扣除_______%,第三次有權(quán)扣除全額并解除銷售協(xié)議產(chǎn)品授權(quán)銷售合同產(chǎn)品授權(quán)銷售合同。

      (3)乙方不得將產(chǎn)品銷售到約定區(qū)域以外的市場,如發(fā)生,第一次甲方有權(quán)扣除乙方保證金的_______%,第二次有權(quán)扣除_______%,第三次有權(quán)扣除_______%并解除雙方的.銷售協(xié)議。

      (4)乙方將甲方產(chǎn)品與仿冒、假劣產(chǎn)品搭配銷售,或惡意低價銷售沖擊甲方重點市場的,甲方有權(quán)一次性扣除乙方全額保證金并解除雙方銷售協(xié)議。

      3、對乙方市場管理保證金的扣除,不影響甲方對乙方違約行為和侵權(quán)行為所造成的損失依法追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

      4、市場管理保證金不計息。

      5、市場管理保證金退還:如乙方在合同期內(nèi)無上述違約行為,甲方應(yīng)于合同終止后_______天內(nèi)全額返還乙方保證金;否則,雙方在合同終止后_______日內(nèi)結(jié)清余下保證金。

      十、商標(biāo)及其它知識產(chǎn)權(quán)

      甲方的注冊商標(biāo)、專利、公司名稱等一切知識產(chǎn)權(quán),均屬甲方所有,雖有本合同簽訂,但甲方并未授權(quán)乙方使用甲方注冊商標(biāo)、專利、公司名稱以及其它甲方所享有的知識產(chǎn)權(quán),除經(jīng)甲方書面許可,乙方不得擅自使用,否則,方將依法追究乙方侵權(quán)責(zé)任。

      十一、簽名及蓋章

      1、本合同或本合同的補充協(xié)議(或附件)及在履行本合同過程中對雙方權(quán)利義務(wù)所達(dá)成的新約定,均應(yīng)為書面形式并有甲、乙雙方法定代表人或其授權(quán)人簽署,并加蓋合同專用章或公章;否則,該合同或文件無效。

      2、所有甲方駐乙方區(qū)域業(yè)務(wù)人員或其他人員的行為必須以本合同為準(zhǔn),對超出本合同約定且無甲方特別授權(quán)的任何行為產(chǎn)生的后果,甲方不承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;甲、乙雙方均不得以對方業(yè)務(wù)人員或其他公司員工的口頭承諾作為改變本公司約定事項的依據(jù),若確需增加內(nèi)容,須經(jīng)雙方同意,且以書面形式補充加蓋公章作為合同附件。

      3、乙方在未取得甲方書面蓋章公文同意時,任何甲方人員向乙方的借貸行為均屬于其個人行為,甲方不承擔(dān)任何由此產(chǎn)生的一切后果和責(zé)任,乙方有權(quán)向該個人追索其個人欠款。

      4、本合同簽訂之日起_______日內(nèi),乙方向甲方匯出首批進貨款,超過期限視為自動放棄,本合同自行終止,經(jīng)雙方協(xié)商、確定首批進貨金額不低于_______萬元。

      十二、違約責(zé)任

      1、乙方違反本合同關(guān)于價格和區(qū)域的約定,可以根據(jù)第九條的約定處理。

      2、雙方的任何一方行為構(gòu)成為違約,對方可以依法追究其違約責(zé)任。

      3、解除合同的書面通知到達(dá)對方,合同解除。約定以外的其他原因需要解除合同,必須經(jīng)雙方協(xié)商一致,否則視為違約,賠償對方因此所受的損失。

      4、其它違約責(zé)任按《合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      十三、其他

      1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)人簽名并加蓋合同專用章或公章后生效。本合同生效后,將取代合同生效前的雙方的所有洽談協(xié)議和以前甲、乙方簽訂的各類合同和約定。

      2、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商形成合同附件,并經(jīng)雙方簽字蓋章后具有同等法律效力。

      3、如甲、乙方在經(jīng)營合作過程中發(fā)生爭議和糾紛,應(yīng)友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,雙方同意由甲方所在地法院管轄。

      4、本合同(連同附件)一式_______份、甲方、乙方各持_______份,具有同等法律效力。

      甲方:

      法定代表人:

      聯(lián)系方式:

      簽約時間:_________年_______月_______日

      乙方:

      法定代表人:

      聯(lián)系方式:

      簽約時間:_________年_______月_______日

      品牌銷售合同11

      供方:_____________(以下簡稱甲方)

      購方:_____________(以下簡稱乙方)

      經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,共同信守。

      第一條 貨物

      貨物名稱及規(guī)格 :__________ 單位 :______ 單 價:______ 數(shù)量 :______ 金額 :______總價 (大寫) :____________

      第二條 產(chǎn)品的等級和質(zhì)量為, 按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

      (1)按國家或地方標(biāo)準(zhǔn):

      (2)按甲方提供的樣品質(zhì)量:

      (3)按雙方協(xié)商確定的質(zhì)量要求:

      第三條 產(chǎn)品的包裝物由甲(乙)方提供,包裝標(biāo)準(zhǔn)按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

      (1)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      (2)按甲方提供的樣品包裝

      (3)按雙方協(xié)商的樣品包裝

      第四條 商品檢驗

      1、驗收時間:___________

      2、驗收地點為,按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (1)以接收地點為驗收地點

      (2)以提貨地點為驗收地點

      (3)雙方約定的驗收地點

      3、驗收方法,按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

      (1)由甲方提供、出具的檢驗證書。

      (2)按雙方協(xié)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收

      第五條 定金(可雙方協(xié)商是否交付定金)

      乙方應(yīng)于__________交付甲方合同總金額的__%作為定金。具體數(shù)額為_________元。

      第六條 付款日期及結(jié)算方式

      1.(如交付定金)經(jīng)乙方驗收后在__天之內(nèi)向甲方支付剩余 %貨款。

      2.(如不交付定金)經(jīng)乙方驗收后在__天之內(nèi)向甲方支付貨款。 結(jié)算方式為:

      (1)支付寶

      (2)銀行匯款

      (3)現(xiàn)金(支票)(在此不適用)

      第七條 交貨地點、方式、期限:

      1、交貨地點:

      2、交貨方式為,按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

      (1)實行送貨的,甲方應(yīng)按合同規(guī)定的時間送往交貨地點;

      (2)實行提貨的,運費由乙方自擔(dān);

      (3)實行代運的,甲方應(yīng)按乙方的要求,選擇合理的運輸路線和運輸工具;

      第八條 甲方的違約責(zé)任:

      1、甲方交貨數(shù)量少于合同規(guī)定時,甲方應(yīng)付違約交貨部分貨款的 %違約金。甲方不能交貨的,應(yīng)返還乙方定金。(在規(guī)避交付定金責(zé)任情況下) 2、甲方逾期交貨的,每日向乙方償付 ‰的.違約金。 第九條 乙方的違約責(zé)任:

      1、乙方在合同執(zhí)行中途退貨或無故拒收的,無權(quán)要求返還定金并應(yīng)賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟損失。(在規(guī)避交付定金責(zé)任情況下)

      2、按合同規(guī)定由乙方提貨的產(chǎn)品,甲方通知提貨而乙方逾期提貨的,除比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按每日加收逾期提貨部分貨款 ‰(一般不低于3‰)的違約金以外,還應(yīng)承擔(dān)甲方在此期間所支付的保管費或保養(yǎng)費,并承擔(dān)因此而造成的其它實際損失。

      3、乙方未按合同期限付款的,應(yīng)按銀行有關(guān)延期付款規(guī)定,每日向甲方償付合同總金額的 ‰的違約金。

      4 、乙方在驗收期內(nèi),未驗收或驗收后未在規(guī)定期限內(nèi)提出異議,視為默認(rèn)。在驗收期內(nèi),未驗收或驗收后未提出書面質(zhì)量異議的,視為默認(rèn)符合規(guī)定。對于提出質(zhì)量異議或其它原因拒收,應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管,不得動用。一經(jīng)動用即視為接收,乙方應(yīng)按期向甲方付款,如不按期付款,按延期付款處理。

      第十條 不可抗力

      1、甲乙雙方任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時,應(yīng)盡快向?qū)Ψ酵▓罄碛桑?jīng)有關(guān)主管機關(guān)證明后,可允許延期履行、部分履行或不履行,并可根據(jù)情況部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。甲方如由于不可抗力造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格的,不以違約論。對該產(chǎn)品的處理辦法,可由甲乙雙方協(xié)商決定。

      2、水產(chǎn)品因受氣候影響早產(chǎn)或晚產(chǎn)的,交貨日期經(jīng)雙方協(xié)商,可適當(dāng)提前或推遲。

      第十一條 爭議解決:

      本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時,任何一方均可按下面( )執(zhí)行;

      (1)供方所在地經(jīng)濟合同仲裁委員會仲裁

      (2)供方所在地人民法院提起訴訟。

      第十二條 文本及生效:

      1、本合同經(jīng)雙方簽章并在購方向供方支付定金后生效(在規(guī)避交付定金責(zé)任情況下)起生效,雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后,本合同即行終止。

      2、本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份。

      3、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協(xié)議,有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來往函件、傳真件等等,均為本合同的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。

      第十三條 其他

      違約金或賠償金,應(yīng)在甲乙雙方商定的日期內(nèi)或有關(guān)部門確定責(zé)任后十天內(nèi)償付。否則,按逾期付款處理。

      甲方(公章):_________乙方(公章):_________

      法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

      _________年____月____日_________年____月____日

      品牌銷售合同12

      甲方:(以下簡稱甲方)

      帳號:

      開戶行:

      電話:

      傳真:

      地址:

      乙方:(以下簡稱乙方)

      帳號:

      開戶行:

      電話:

      傳真:

      地址:

      經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲方授權(quán)乙方在_________區(qū)域以_________級分裝廠的方式生產(chǎn)銷售甲方的_________產(chǎn)品。

      第一條 甲方將自身生產(chǎn)、銷售、代銷產(chǎn)品(以下統(tǒng)稱_______產(chǎn)品)的區(qū)域銷售權(quán)授予乙方。乙方按甲方要求在商定區(qū)域內(nèi)自行開設(shè)門店經(jīng)營_______產(chǎn)品,該門店的規(guī)模、設(shè)施、設(shè)備等應(yīng)符合甲方要求,在指定范圍內(nèi)進行經(jīng)營活動,銷售_______產(chǎn)品,為一定區(qū)域范圍內(nèi)的消費者及_______業(yè)務(wù)人員服務(wù)。

      第二條 授權(quán)銷售的期限為_______年。

      第三條 乙方是在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C關(guān)登記注冊的企業(yè)法人或組織,依法對自己的財產(chǎn)實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。乙方應(yīng)依法經(jīng)營。

      第四條 授權(quán)銷售商的地址為_______省(市)_______縣(市、區(qū))_______。如變更經(jīng)營地址,應(yīng)事先征得甲方同意,并在甲方備案。乙方只能在授權(quán)店內(nèi)進行_______產(chǎn)品的銷售活動,并嚴(yán)格按甲方的有關(guān)規(guī)定為_______________提供相關(guān)服務(wù)。

      第五條 甲方的權(quán)利與義務(wù)

      1、甲方有權(quán)要求乙方按甲方_______形象方案要求進行店面的裝飾、裝修,費用由乙方負(fù)擔(dān)。

      2、甲方有權(quán)要求乙方按甲方要求改進日常經(jīng)營活動,學(xué)習(xí)、執(zhí)行甲方制定的有關(guān)服務(wù)規(guī)范等制度。

      3、甲方有權(quán)對乙方的日常經(jīng)營活動進行監(jiān)督、檢查,并糾正乙方不符合甲方要求的方面,乙方應(yīng)全力配合。

      4、甲方有權(quán)要求乙方執(zhí)行甲方制訂的全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一零售價格,乙方不得私自打折銷售,對乙方私自打折銷售的行為甲方有權(quán)制止、扣除保證金,直至取消乙方經(jīng)銷商資格。

      5、甲方有權(quán)要求乙方參與、執(zhí)行甲方制訂的全國范圍內(nèi)或區(qū)域范圍內(nèi)的各種銷售活動,乙方未經(jīng)甲方同意不得拒絕參與、執(zhí)行甲方的統(tǒng)一活動。

      6、甲方有權(quán)要求乙方執(zhí)行甲方規(guī)定的定貨時間與手續(xù),對乙方違反甲方規(guī)定的訂貨行為甲方有權(quán)拒絕,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

      7、在未與乙方解除合同或未與乙方協(xié)商一致的情況下,甲方將不再在該區(qū)域內(nèi)開設(shè)授權(quán)經(jīng)銷商,以保護乙方的收益權(quán)。

      8、甲方有權(quán)根據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整乙方待遇。

      9、甲方有義務(wù)通知乙方,甲方新近增加的產(chǎn)品,在甲方可以滿足乙方訂貨的前提下,甲方不得拒絕乙方的訂貨要求。

      10、甲方有義務(wù)對乙方進行新產(chǎn)品知識的培訓(xùn),除繳納培訓(xùn)必須的費用外,不得額外收取費用。

      第六條 乙方的權(quán)利與義務(wù)

      1、乙方有權(quán)要求甲方保持乙方在約定區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷店獨自經(jīng)營權(quán),即在約定區(qū)域內(nèi)沒有第二家授權(quán)經(jīng)銷店。

      2、乙方在與其他授權(quán)經(jīng)銷店同等條件下,有權(quán)利享受同等待遇。

      3、乙方有權(quán)要求參與公司在全國或授權(quán)經(jīng)銷店所在區(qū)域組織的涉及授權(quán)經(jīng)銷店的各種促銷活動。

      4、乙方有權(quán)要求甲方按雙方商定的日期、數(shù)量等供應(yīng)產(chǎn)品。

      5、乙方有權(quán)要求甲方組織各種經(jīng)營與產(chǎn)品知識培訓(xùn)。

      6、乙方有義務(wù)執(zhí)行甲方制定的產(chǎn)品銷售價格,不得擅自更改銷售價格。

      7、乙方不得轉(zhuǎn)讓授權(quán)經(jīng)銷資格。

      8、乙方有義務(wù)執(zhí)行甲方制定的銷售政策;有義務(wù)按甲方的銷售規(guī)則進行產(chǎn)品銷售;有義務(wù)為甲方的優(yōu)惠顧客按甲方的有關(guān)規(guī)定提供服務(wù)。

      第七條 交貨和運費方式

      1、交貨時間:甲方在確認(rèn)貨款到賬后_____天內(nèi)發(fā)出貨物,若乙方訂貨超過___________件,甲方以不影響乙方銷售為原則分批分期發(fā)運。

      2、運輸工具:經(jīng)甲乙雙方同意以經(jīng)濟安全的運輸工具為主,運輸手段和工具的選擇由甲方?jīng)Q定,但一天以上的長途運輸工具以火車運輸為主。

      3、費用承擔(dān):本合同所列雙方結(jié)算價格已包含貨物運到乙方所在地最近鐵路到站運費以及貨運保險,到站后費用,如中轉(zhuǎn)費、掏箱費、裝卸費、短途運輸費等均由乙方自行承擔(dān)。

      第八條 產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以經(jīng)雙方確認(rèn)的訂單為準(zhǔn)。

      第九條 驗收

      1、提貨驗貨:乙方提貨時,貨物破損低于3‰為正常運輸破損,損失部分由乙方自行承擔(dān),如貨物破損超出3‰,應(yīng)憑鐵路部門和保險公司有效證明文件三日內(nèi)書面通知甲方,甲方協(xié)助乙方進行索賠,超過五日視為乙方無異議。

      2、乙方在領(lǐng)貨憑證上簽收后,產(chǎn)品所有權(quán)即從甲方轉(zhuǎn)到乙方。若無甲方書面簽章公文許可,甲方任何人員不得隨意調(diào)貨或借貨。乙方在經(jīng)營過程中因鋪貨及貨款回收風(fēng)險等均由乙方自行承擔(dān)。

      3、乙方收到甲方貨物后必須出具加蓋乙方公章的收貨確認(rèn)書(傳真或郵寄)給甲方,并詳細(xì)列明所收貨物品項、數(shù)量及金額;收貨后三日內(nèi)未通知甲方,視為甲方交貨正確。

      第十條 結(jié)算方式

      乙方向甲方下達(dá)訂貨單(通過傳真),甲方確認(rèn)訂單;全款全貨。

      第十一條 售后服務(wù)

      甲方對設(shè)備保修一年,如屬產(chǎn)品質(zhì)量問題6個月內(nèi)包換。

      協(xié)議期限:甲乙雙方合作期為_______年,自_______年______月______日至_______年______月______日,期滿后,此協(xié)議自動失效,若需續(xù)簽合同時,乙方需提前_______天申請辦理續(xù)簽手續(xù) ,乙方在該地區(qū)享有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。

      第十二條 違約責(zé)任

      1、乙方違反本合同關(guān)于價格和區(qū)域的約定,可以根據(jù)約定處理。

      2、雙方的任何一方行為構(gòu)成為違約,對方可以依法追究其違約責(zé)任。

      3、解除合同的書面通知到達(dá)對方,合同解除。約定以外的其他原因需要解除合同,必須經(jīng)雙方協(xié)商一致,否則視為違約,賠償對方因此所受的損失。

      4、其它違約責(zé)任按《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定精神執(zhí)行。

      第十三條 爭議的解決

      本協(xié)議旨在促進雙方的`貿(mào)易往來,在平等互利的原則上達(dá)成。如在執(zhí)行過程中對與本協(xié)議有關(guān)的問題存在不同看法和見解,應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決,如通過協(xié)商未能達(dá)成一致,可通過_________仲裁委員會仲裁。

      第十四條 本協(xié)議及附件一式四份,均為正式文本,具備同等法律效力。對于本協(xié)議及附件未約定的內(nèi)容,以定購單為準(zhǔn)。

      第十五條 本協(xié)議一經(jīng)雙方簽署,并在乙方支付首批貨款后生效,并代替以往雙方在口頭、書面上的任何表達(dá)、理解及承諾。

      甲方(蓋章):

      代表(簽字):

      簽訂地點:

      簽訂日期:_________年____月____日

      乙方(蓋章):

      代表(簽字):

      簽訂地點:

      簽訂日期:_________年____月____日

      甲方:________________________

      經(jīng)銷商編號:__________________

      地址:________________________

      聯(lián)系電話:____________________

      乙方 :_______________________

      執(zhí)照號碼:____________________

      法人代表:____________________

      地址:________________________

      電話:________________________

      郵編:________________________

      電子郵件地址:________________

      甲方是根據(jù)中華人民共和國法律組成并有效存續(xù)的中國企業(yè)法人,根據(jù)乙方的申請,甲方授權(quán)乙方為甲方的銷售加盟商,按甲方委托范圍幫助甲方推銷產(chǎn)品,為顧客提供服務(wù)。經(jīng)協(xié)商一致,雙方達(dá)成以下條款,以明確雙方權(quán)利與義務(wù),并共同遵守履行。

      一、定義條款

      本合同所稱甲方之營運細(xì)則及規(guī)章制度是指甲方公布的《店鋪連鎖銷售政策》(附件一),及甲方以其他方式公布的,涉及乙方從事英尼克事業(yè)所應(yīng)當(dāng)遵守之業(yè)務(wù)準(zhǔn)則和紀(jì)律規(guī)范的總稱,以下簡稱“營運細(xì)則及規(guī)章制度”。

      二、保證條款

      1.甲方保證其為依法存續(xù),有權(quán)簽訂本合同的法人組織。

      2.乙方保證其為任一形式法人,對英尼克產(chǎn)品有良好認(rèn)識,所提供資料真實可靠。

      3.乙方保證其經(jīng)營活動完全符合中華人民共和國一切法規(guī)的規(guī)定。

      4.乙方保證不從非甲方渠道獲得甲方產(chǎn)品,或私自組裝、銷售甲方產(chǎn)品。

      5.如雙方已簽定《分銷商代理協(xié)議》或《終端經(jīng)銷協(xié)議》,雙方明確自本合同簽定之日起,上述合同同時失效。

      三、期限

      自本合同簽訂之日起至第十二個月(以合同簽訂之日所在月為第一個月)最后一日止。

      四、乙方受甲方委托的范圍

      乙方在甲方現(xiàn)有銷售的地區(qū)從事下列受托事項:

      1.致力吸收產(chǎn)品知識與學(xué)習(xí)銷售技巧。

      2.根據(jù)《店鋪連鎖銷售政策》致力于幫助甲方招商,吸引符合資格的法人加盟。

      3.幫助甲方推廣產(chǎn)品,為顧客提供售前服務(wù)。

      4.按甲方產(chǎn)品統(tǒng)一零售價推銷產(chǎn)品,在取得顧客訂單后,為顧客提供送貨上門等售后服務(wù)。

      五、乙方結(jié)算價格與其他收益

      1.乙方結(jié)算價格按《店鋪連鎖銷售政策》所規(guī)定的折扣讓利與甲方結(jié)算。

      2.乙方簽約后應(yīng)足額上交20xx元作為服務(wù)保證金。

      3.乙方其他收益包括開店補貼、安裝維護費和年終獎,按《店鋪連鎖銷售政策》所規(guī)定的相關(guān)條款與甲方結(jié)算。

      六、雙方權(quán)利與義務(wù)

      甲方權(quán)利與義務(wù):

      1.依照本合同規(guī)定按時與乙方結(jié)算。

      2.監(jiān)督乙方依本合同及甲方的營運細(xì)則及制度,充分履行本合同。

      3.根據(jù)實際需要制定和修訂有關(guān)的營運細(xì)則或規(guī)章制度。

      4.如乙方違反本合同的約定及甲方的營運細(xì)則及規(guī)章制度,甲方有權(quán)提前終止本合同或根據(jù)公司處分等級制度的有關(guān)規(guī)定進行處理,包括但不限于口頭或書面告誡、暫停履行合同、緩發(fā)或扣除部分或全部收益,不予續(xù)約或立即終止合同等。

      乙方權(quán)利與義務(wù):

      1.法人代表簽署本合同并按合同要求,遵守甲方的營運細(xì)則及規(guī)章制度,充分履行本合同規(guī)定的義務(wù),接受甲方監(jiān)督。

      2.依照本合同規(guī)定與甲方結(jié)算。

      3.遵守國家法律、法規(guī),遵守并執(zhí)行甲方所有運用于乙方的營運細(xì)則及規(guī)章制度和有關(guān)補充修訂。

      4.乙方應(yīng)在本合同約定的范圍以內(nèi)為甲方辦理受托事務(wù),非經(jīng)甲方特別授權(quán),乙方無權(quán)代表甲方或甲方其他營銷商或人員,乙方應(yīng)對其行為自行承擔(dān)法律責(zé)任,乙方在處理受托事務(wù)中受到的損失及對第三方造成的危害,由乙方自行承擔(dān)法律后果。

      5.乙方不得詆毀甲方及其他營銷商或人員,不得擾亂甲方及其他營銷商或人員的正常經(jīng)營秩序。

      6.乙方應(yīng)具備營銷服務(wù)能力,資信良好,如在雙方簽訂本合同之前,已有其他甲方營銷商與甲方簽約,則乙方不得在以已簽約的甲方營銷商店鋪為中心的1500米半徑范圍內(nèi)開設(shè)或發(fā)展分店。

      七、合同的解除或續(xù)期

      1.合同期限屆滿,雙方不再續(xù)約的,本合同自然終止。

      2.如甲方不能按規(guī)定與乙方結(jié)算,乙方有權(quán)隨時單方終止合同并獲得合同期內(nèi)已產(chǎn)生的各項收益,乙方欲提前終止本合同的,甲方應(yīng)予允許,但乙方仍應(yīng)與甲方完結(jié)因履行本合同而產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)。

      3.乙方不能充分履行本合同義務(wù),包括但不限于違反甲方的運營細(xì)則及規(guī)章制度的,甲方有權(quán)提前終止本合同,并與乙方結(jié)清因履行本合同產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù),因乙方違約給甲方造成損失的,甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任。

      4.合同期滿,如乙方愿意與甲方續(xù)約的,應(yīng)當(dāng)按照甲方的有關(guān)規(guī)定辦理續(xù)約申請,甲方對是否接受乙方續(xù)約申請保留最終審核權(quán)。

      5.本合同期滿前,乙方如欲續(xù)約,應(yīng)當(dāng)按照甲方在相關(guān)企業(yè)資料上公布的要求辦理相關(guān)手續(xù),否則須自行承擔(dān)可能不能續(xù)約或不能按時續(xù)約的后果。

      八、其他

      1.乙方不得以甲方職工、受托人和任何身份代表甲方發(fā)表、簽署任何文件或承諾承擔(dān)任何法律責(zé)任。

      2.乙方簽約前,已擁有包括英尼克產(chǎn)品介紹、營運細(xì)則及規(guī)章制度等資料,簽約時乙方已經(jīng)閱讀并完全了解本合同及甲方各項相關(guān)企業(yè)資料,乙方同意并愿意遵守。

      3.甲方應(yīng)保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。但甲方可根據(jù)市場突變情況及國家新的政策要求,在事先征詢乙方意見基礎(chǔ)上,對公司的營運細(xì)則及規(guī)章制度作出相應(yīng)的調(diào)整,乙方若同意接受則雙方續(xù)約;否則,乙方有權(quán)對甲方的上述調(diào)整提出書面異議并要求終止合同和保護其在協(xié)議終止前的權(quán)益。

      4.允許甲方為提升乙方的事業(yè)形象或表彰業(yè)績,制作在各類英尼克資料中使用乙方從事為英尼克事業(yè)的圖文資料,對此雙方無需進行協(xié)商。

      九、糾紛的解決和法律適用

      因本合同或履行本合同產(chǎn)生的糾紛,雙方應(yīng)友好協(xié)商,協(xié)商不成,應(yīng)向甲方所在地仲裁委員會提出仲裁,若有一方不能接受仲裁結(jié)果,任一方可向甲方所在地人民法院起訴,本合同適用中華人民共和國法律。

      十、提示與合同的生效

      甲方已提請乙方注意對本合同印制條款作全面、準(zhǔn)確的理解,并應(yīng)乙方要求作了相應(yīng)的條款說明,簽約各方對本合同的含義認(rèn)識一致,本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

      甲方:____________ 乙方:_____________

      甲方代表:________ 乙方代表:_________

      簽訂日期:________ 簽訂日期:_________

      品牌銷售合同13

      購貨單位:__________________,以下簡稱甲方;

      供貨單位:__________________,以下簡稱乙方。

      經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。

      第一條 產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量

      1.產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格:__________________.(應(yīng)注明產(chǎn)品的牌號或商標(biāo))

      2.產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括質(zhì)量要求),按 )項執(zhí)行:

      (1)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

      (2)按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

      (3)由甲乙雙方商定技術(shù)要求執(zhí)行。

      第二條 產(chǎn)品的數(shù)量和計量單位、計量方法

      1.產(chǎn)品的數(shù)量:______________.

      2.計量單位、計量方法:____________.

      3.產(chǎn)品交貨數(shù)量的正負(fù)尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計算方法:________________.

      第三條 產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物的供應(yīng)與回收______________.

      第四條 產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運輸方式、到貨地點(包括專用線、碼頭)

      1.產(chǎn)品的交貨單位:________________.

      2.交貨方法,按下列第( )項執(zhí)行:

      (1)乙方送貨;

      (2)乙方代運(乙方代辦運輸,應(yīng)充分考慮甲方的要求,商定合理的運輸路線和運輸工具);

      (3)甲方自提自運。

      3.運輸方式:______________.

      4.到貨地點和接貨單位(或接貨人)________________.

      第五條 產(chǎn)品的交(提)貨期限

      第六條 產(chǎn)品的價格與貨款的結(jié)算

      1.產(chǎn)品的價格,按下列第( )項執(zhí)行:

      (1)按甲乙雙方的商定價格;

      (2)按照訂立合同時履行地的市場價格;

      (3)按照國家定價履行。

      2.產(chǎn)品貨款的結(jié)算:產(chǎn)品的貨款、實際支付的運雜費和其它費用的結(jié)算,按照中國人民銀行結(jié)算辦法的規(guī)定辦理。

      第七條 驗收方法________________.

      第八條 對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法

      1.甲方在驗收中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定,應(yīng)一面妥為保管,一面在30天內(nèi)向乙方提出書面異議;在托收承付期內(nèi),甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。甲方怠于通知或者自標(biāo)的物收到之日起過兩年內(nèi)未通知乙方的,視為產(chǎn)品合乎規(guī)定。

      2.甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的,不得提出異議。

      3.乙方在接到需方書面異議后,應(yīng)在10天內(nèi)(另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定期限者除外)負(fù)責(zé)處理,否則,即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。

      第九條 乙方的違約責(zé)任

      1.乙方不能交貨的,應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的______%的違約金。

      2.乙方所交產(chǎn)品品種、型號、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合規(guī)定的,如果甲方同意利用,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價;如果甲方不能利用的,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況,由乙方負(fù)責(zé)包換或包修,并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。

      3.乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定,必須返修或重新包裝的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的,乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。

      4.乙方逾期交貨的,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期交貨部分貨款計算,向甲方償付逾期交貨的違約金,并承擔(dān)甲方因此所受的損失費用。

      5.乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合規(guī)定的產(chǎn)品,甲方在代保管期內(nèi)實際支付的保管、保養(yǎng)等費用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的'損失,應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。

      6.產(chǎn)品錯發(fā)到貨地點或接貨人的,乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運交合同規(guī)定的到貨地點或接貨人外,還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實際費用和逾期交貨的違約金。

      7.乙方提前交貨的,甲方接貨后,仍可按合同規(guī)定的交貨時間付款;合同規(guī)定自提的,甲方可拒絕提貨。乙方逾期交貨的,乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商,甲方仍需要的,乙方應(yīng)照數(shù)補交,并負(fù)逾期交貨責(zé)任;甲方不再需要的,應(yīng)當(dāng)在接到乙方通知后15天內(nèi)通知乙方,辦理解除合同手續(xù)。逾期不答復(fù)的,視為同意發(fā)貨。

      第十條 甲方的違約責(zé)任

      1.甲方中途退貨,應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款______%的違約金。

      2.甲方未按合同規(guī)定的時間和要求提供應(yīng)交的技術(shù)資料或包裝物的,除交貨日期得順延外,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按順延交貨部分貨款計算,向乙方償付順延交貨的違約金;如果不能提供的,按中途退貨處理。

      3.甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期提貨部分貨款總值計算,向乙方償付逾期提貨的違約金,并承擔(dān)乙方實際支付的代為保管、保養(yǎng)的費用。4.甲方逾期付款的,應(yīng)按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。

      5.甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運輸部門的罰款。

      6.甲方如錯填到貨地點或接貨人,或?qū)σ曳教岢鲥e誤異議,應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。

      第十一條 不可抗力

      甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛?,以減輕可能給對方造成的損失,在取得有關(guān)機構(gòu)證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。

      第十二條 其它______________.

      按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費和各種經(jīng)濟損失的,應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后10天內(nèi),按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清,否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。

      本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會申請仲裁,也可以直接向人民法院起訴。

      本合同自________年____月____日起生效,合同執(zhí)行期內(nèi),甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式____份,分送甲乙雙方的主管部門、銀行(如經(jīng)公證或簽證,應(yīng)送公證或簽證機關(guān))……等單位各留存一份。

      甲方(簽章):____________________乙方(簽章):____________________

      ____________年_________月_______日____________年_________月_______日

      第三篇:XX品牌銷售團隊管理方案[最終版]

      XX品牌銷售團隊管理方案

      序言

      不依規(guī)矩,不成方圓 本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機構(gòu)整體動作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設(shè)和生意發(fā)展的整體構(gòu)想與具體動作,猶如兩條堅實的路基支撐著銷售部的發(fā)展。

      方案的適用對象為M品牌公司銷售部全體人員。方案的編寫嘗試達(dá)到以下目標(biāo):

      既強調(diào)全局整體性,又兼顧局部具體性

      既具嚴(yán)肅性的權(quán)威性,又兼顧生動性和易讀性 既是銷售部的操作系統(tǒng),又是銷售部的培訓(xùn)手冊

      本方案共分五章,為方便閱讀,每一章都有內(nèi)容的提要和結(jié)構(gòu)簡圖,建議讀者先瀏覽各章首頁,以迅速對本方案有一個整體了解:

      銷售部全體人員必須閱讀此手冊,如有任何意見和建議可以向培訓(xùn)與發(fā)展部提供;所有人員必須按照相關(guān)條款遵照執(zhí)行。

      本方案是第一期版本,隨著生意的發(fā)展,內(nèi)容會不斷充實和完善,陸續(xù)推出新版本。M品牌銷售部 CATALOG目錄

      第一章 銷售部整體概述

      M品牌銷售部的使命和目標(biāo),通過建立銷售渠道和建設(shè)銷售隊伍,達(dá)到公司營銷目標(biāo),并持續(xù)推動生意發(fā)展。

      銷售部整體架構(gòu)為“3+3”模式:

      3大硬件:SLT(銷售領(lǐng)導(dǎo)小姐)+SSG(銷售部秘書組)+FSF(實地銷售隊伍)3大軟件:TSD(品牌銷售模式)+SOS(銷售部操作系統(tǒng))+PAE(計劃與評估體系)

      全國劃分8大市場,下轄若干區(qū)域。

      銷售人員的職業(yè)發(fā)展道路是:

      銷售代表 客戶經(jīng)理 市場經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理

      銷售部員工共同的價值觀是:

      主人翁精神、團隊精神、正直誠實、專業(yè)水準(zhǔn)

      銷售部人員工作遵循6大原則

      通過建立廣泛深入并高效運轉(zhuǎn)的銷售渠道,和素質(zhì)精良且系統(tǒng)運作的銷售隊伍,致力于達(dá)到公司營銷目標(biāo),并持續(xù)推動公司生意發(fā)展。

      “3+3”架構(gòu)模式

      3大硬件: SLT + SSG + FSF(銷售領(lǐng)導(dǎo)小組)(銷售部秘書組)(實地銷售隊伍)3大軟件: TSD + SOS + PAE(品牌銷售模式)(銷售部操作系統(tǒng))(計劃與評估體系)

      SLT—銷售領(lǐng)導(dǎo)小組:由總經(jīng)理、銷售總監(jiān)和銷售副總監(jiān)組成,負(fù)責(zé)整個銷售生意發(fā)展的組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

      SSG—銷售部秘書組:由三個秘書組成,負(fù)責(zé)銷售部OSB流程(訂貨一發(fā)運一結(jié)算)的運作和協(xié)調(diào),以及IES體系(信息交流體系)的運轉(zhuǎn)。

      FSF—實地銷售隊伍:由市場經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表組成,負(fù)責(zé)各個地區(qū)的具體生意運作。

      TSD—品牌銷售模式:銷售部建立并管理全國銷售渠道的動作模式。

      SOS—銷售部操作系統(tǒng):銷售部組織結(jié)構(gòu)的管理系統(tǒng),包括整體架構(gòu),部門及人員的角色和職責(zé),OSB系統(tǒng),IES體系,以及規(guī)章制度。

      PAE—計劃—分析—評估體系:銷售部各個部門和層次的計劃制定和分析評估,包括、季度、月度三種類型。

      銷售部的“3+3”模式可以作以下形象的理解:

      3大硬件好比一個人三個部分的有機組合,SLT代表頭部,SSG代表脖頸,F(xiàn)SF代表身軀;3大軟件好比這個人前進的道路,TSD和SOS如同支撐道路的兩側(cè)路基,分別規(guī)范了生意運作和組織建設(shè)的發(fā)展模式,而PAE如同此道路上的燈塔和里程碑,提示現(xiàn)在的位置和前進的目標(biāo)。

      銷售部奉行“以人為本”的宗旨。各級銷售經(jīng)理是銷售部最寶貴的資源,公司為各級銷售經(jīng)理設(shè)計了一條完美的職業(yè)生涯發(fā)展道路,不斷提供更具挑戰(zhàn)性的職位,更具吸引力的薪酬與福利待遇,以及更高層次的培訓(xùn)方案!

      1、No data,no talk 用數(shù)據(jù)事實講話

      2、Resut-oriented 一切從結(jié)果著想

      3、Clear OGSM 思維清晰和行動果斷

      4、ENS-easy nest step 為對方考慮容易的下一步

      5、Initiatve and Innovative 積極主動并勇于創(chuàng)新

      6、Reasonable espenses 注重開源節(jié)流

      第二章 銷售部組織與人員職責(zé)

      銷售部共劃分為SLT,SSG,F(xiàn)SF三個組織,本章明確規(guī)定了每個組織以及人員的角色與職責(zé),以及各級銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)。SLT負(fù)責(zé)整個公司生意發(fā)展和組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作,并負(fù)責(zé)銷售部同其他部門的協(xié)同工作。

      SSG是銷售部的神經(jīng)中樞,負(fù)責(zé)整個部門內(nèi)的溝通與協(xié)調(diào),以及銷售部同其他部門的協(xié)調(diào)工作。具體負(fù)責(zé)OSB運作協(xié)調(diào)和IES體系運轉(zhuǎn)。

      FSF由市場經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理組成,負(fù)責(zé)公司在實地銷售工作。全力拓展當(dāng)?shù)氐姆咒N網(wǎng)絡(luò)和不斷充實與調(diào)整銷售隊伍,從而完成公司給定的銷售目標(biāo),并持續(xù)推動公司生意發(fā)展。

      市場經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理分別有明確的具體角色和職責(zé)其衡量標(biāo)準(zhǔn)是分銷與銷量水平和組織結(jié)構(gòu)運作水平。

      (一)SLT組織

      一 SLT角色 SLT(Sales Leadership Team)意為銷售領(lǐng)導(dǎo)小姐,由總經(jīng)理,銷售總監(jiān),銷售副總監(jiān)三人組成,全面領(lǐng)導(dǎo)公司生意發(fā)展和組織建設(shè)工作,并負(fù)責(zé)銷售部同其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合。

      二 SLT職責(zé)

      1、生意發(fā)展

      1)確立公司整體銷售發(fā)展模式(包括整體目標(biāo),策略,以及運作模式等); 2)制定公司整體銷售計劃,季度計劃,月度計劃; 3)實地工作并培訓(xùn)市場經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理。

      2、組織建設(shè)

      1)建立并完善銷售部的整體操作系統(tǒng); 2)建立數(shù)量合理,素質(zhì)優(yōu)良的銷售隊伍; 3)建立并完善銷售經(jīng)理的培訓(xùn)系統(tǒng)。

      3、多部門協(xié)同

      1)確保市場部同銷售部工作協(xié)同一致,新產(chǎn)品開發(fā),廣告投放,銷售拓展三部分密切配合; 2)確保銷售部,財務(wù)部,儲運部在OSB系統(tǒng)運作中的緊密合作。

      三 SLT工作制度

      1、SLT每月例會(每月5日左右)

      1)SLT回顧上月生意,確立下月工作重點和目標(biāo);如本月適逢季度首月,則制定季度計劃。1月例全還需制定計劃;

      2)SLT同SSG,財務(wù)部,儲運部舉行月度OSB例會; 3)SLT同市場部,市場調(diào)研部舉行每月溝通例會。

      2、SLT每月工作重點

      SLT在6日左右發(fā)布本月工作重點,抄送SSG,F(xiàn)SF。1)本月銷售工作重點(一主兩次)2)各市場目標(biāo)及工作重點。

      四 SLT人員分工及職責(zé)總經(jīng)理

      1)確立公司整體發(fā)展目標(biāo)及策略;

      2)制定公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃和廣告投放計劃; 3)負(fù)責(zé)SLT同其相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。2 銷售總監(jiān)

      1)全面領(lǐng)導(dǎo)銷售部的生意發(fā)展; 2)全面負(fù)責(zé)銷售部的組織建設(shè);

      3)在統(tǒng)管全國的同時,分管東北,華北,西北,華中四個市場。3 銷售副總監(jiān)

      1)全面協(xié)助銷售總監(jiān)在全國建立及健全銷售系統(tǒng);

      2)在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,分管山東,華東,華南,西南四個市場; 3)負(fù)責(zé)建立銷售部的培訓(xùn)與發(fā)展系統(tǒng); 4)實地工作,指導(dǎo)和培訓(xùn)各級銷售經(jīng)理;

      5)負(fù)責(zé)SLT同SSG的溝通,并指導(dǎo)SSG的工作; 6)拓展新市場,承擔(dān)SLT安排的其他相關(guān)工作。

      (二)SCG組織

      一、SSG角色

      SSG(Sales Secretary Group)意為銷售部秘書組,由三個秘書組成。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個OSB系統(tǒng)的運作,和IES體系的運轉(zhuǎn),SSG是SLT,F(xiàn)SF,客戶,財務(wù)部,儲運部的溝通和協(xié)調(diào)中心。

      二、SSG職責(zé)

      1協(xié)調(diào)OSB系統(tǒng)運作

      1)全面跟進和協(xié)調(diào)所有客戶的訂貨--發(fā)運-結(jié)算工作; 2)負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計OSB流程中的有關(guān)數(shù)據(jù)和檔案; 2負(fù)責(zé)IES體系運轉(zhuǎn)

      1)全面協(xié)調(diào)銷售部信息交流工作;

      2)按時提供各種報表和報告給SLT和FSF; 3)充當(dāng)SLT和FSF之間的溝通橋梁。

      三、SSG工作制度 SSG每月例會(每月8日左右)

      每月例會由SSG的組長主持,回顧上月工作,確立下月工作重點和目標(biāo)。2 OSB每月例會

      參加SLT主持召開的OSB每月例會,檢計上月OSB運作中本部門和其他部門所有出現(xiàn)的問題并予以改進。

      四、SSG人員分工及職責(zé)

      1、組長——

      1)負(fù)責(zé)SSG的正常運轉(zhuǎn);

      2)領(lǐng)導(dǎo)SSG人員完成各項工作;

      3)負(fù)責(zé)跟進和協(xié)調(diào)山東,華東,華南,西南,四個市場所有客戶的貨款結(jié)算和每周電話拜訪;

      4)負(fù)責(zé)制定IES中的主要報表和報告,并督促其他人員完成IES有關(guān)工作; 5)主持召開SSG每月例會,評估上月工作,布置下月工作重點和目標(biāo);

      6)記錄和統(tǒng)計每月OSB運作中各部門出現(xiàn)的問題,在每月OSB例會上通報,并對例會上所提出的問題記錄和編號,跟進到解決為止;

      7)每月更新“客戶信用等級一覽表”和“客戶儲運信息維護表”; 8)協(xié)助銷售副總監(jiān)工作。

      2、客戶服務(wù)代表——

      1)負(fù)責(zé)跟進和協(xié)調(diào)全國所有客戶的訂貨與發(fā)運工作;

      2)記錄和統(tǒng)計全國每個客戶的“補貨記錄”與“應(yīng)收款記錄”; 3)負(fù)責(zé)廣洲區(qū)域的報表統(tǒng)計工作。

      3、客戶服務(wù)代表——

      1)負(fù)責(zé)跟進和協(xié)調(diào)東北,華北,西北,華中四個市場所有客戶的貨款結(jié)算和每周電話拜訪; 2)負(fù)責(zé)制定IES中的部分報表和報告; 3)協(xié)調(diào)銷售總監(jiān)工作。

      (三)FSF組織

      一、FSF角色 FSF(Field Sales Force)意為實地銷售隊伍,由市場經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理共同組成。FSF在SLT的領(lǐng)導(dǎo)下,通過在全國各地建立穩(wěn)定高效的分銷系統(tǒng),努力達(dá)到SLT制定的銷售目標(biāo),并持續(xù)推動生意發(fā)展。

      二、FSF職責(zé) 1生意發(fā)展

      1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展計劃;

      2)不斷建立和完善各級的分銷網(wǎng)絡(luò),以達(dá)到既定銷售目標(biāo);

      3)幫助分銷商建立穩(wěn)定高效的運作系統(tǒng),持續(xù)推動主地生意發(fā)展; 4)勇于探索和創(chuàng)新,為培訓(xùn)和發(fā)展部提供有價值的經(jīng)驗總結(jié)。2組織建設(shè)

      1)根據(jù)生意需要,建立并不斷充實和調(diào)整當(dāng)?shù)劁N售隊伍; 2)努力提高組織結(jié)構(gòu)的運轉(zhuǎn)效率,不斷優(yōu)化當(dāng)?shù)毓ぷ髁鞒蹋?/p>

      3)制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定目標(biāo),并努力提高組織結(jié)構(gòu)的凝聚力;

      4)根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料,實地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧; 5)在上級的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

      三、FSF工作評估標(biāo)準(zhǔn) 1生意發(fā)展

      1)銷量目標(biāo)完成情況; 2)分銷系統(tǒng)拓展情況。

      2組織建設(shè)

      1)組織結(jié)構(gòu)動作水平

      2)下屬及個人能力的提升情況。

      (1)市場經(jīng)理

      一 市場經(jīng)理角色

      市場經(jīng)理簡稱MM(Market Manager),負(fù)責(zé)公司在該市場(通常為幾個省)的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作,下轄若干區(qū)域經(jīng)理和客戶經(jīng)理,為目前公司在實地的最高級別銷售經(jīng)理,直接向SLT分管經(jīng)理匯報。

      二 市場經(jīng)理職責(zé) 1生意發(fā)展

      1)不折不扣地完成SLT制定的銷售拓展目標(biāo);

      2)制定本市場的季度計劃和月度計劃,將其分解部署給各區(qū)域,并定期跟進指導(dǎo)和評估; 3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò),并達(dá)到既定銷售目標(biāo);

      4)親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng),并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立運作系統(tǒng),持續(xù)推動所轄市場生意發(fā)展;

      5)勇于探索和創(chuàng)新,在實際工作中不斷總結(jié)和提高,善于將自己和下屬的寶貴經(jīng)驗加以歸納和提升,為培訓(xùn)和發(fā)展部提供建議。2組織建設(shè)

      1)根據(jù)生意需要,建立并不斷充實和調(diào)整本市場銷售隊伍,并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊伍; 2)努力提高本市場核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運轉(zhuǎn)效率,并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)動作水平;

      3)在公司原則的基礎(chǔ)上,制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定的目標(biāo),并努力提高本市場組織結(jié)構(gòu)的凝聚力;

      4)根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料,實地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧; 5)在上級的培訓(xùn)下指導(dǎo)下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

      三 市場經(jīng)理工作評估標(biāo)準(zhǔn) 1)所轄市場銷量與分銷水平2)所轄市場組織結(jié)構(gòu)動作水平

      (2)區(qū)域經(jīng)理

      一 區(qū)域經(jīng)理角色

      區(qū)域經(jīng)理簡稱UM(Unit Manager)負(fù)責(zé)公司在每一個區(qū)域的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作,下轄若干個客戶經(jīng)理和當(dāng)?shù)劁N售代表,向市場經(jīng)理匯報。

      二 區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 1生意發(fā)展

      1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標(biāo);

      2)在市場經(jīng)理的工作部署下,制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃,將其分解部署給各客戶經(jīng)理,并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估;

      3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò),并達(dá)到既定銷售目標(biāo);

      4)親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng),并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立動作系統(tǒng),持續(xù)推動所轄市場生意發(fā)展;

      5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,向上級提供寶貴建議。

      2組織建設(shè)

      1)根據(jù)生意需要,建立并不斷充實和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊伍,并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊伍;

      2)努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運轉(zhuǎn)效率,并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運作水平;

      3)在公司原則的基礎(chǔ)上,制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定的目標(biāo),并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力;

      4)根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料,實地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧; 5)在上級的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

      三 區(qū)域經(jīng)理工作評估標(biāo)準(zhǔn) 1所轄區(qū)域銷量與分銷水平2所轄區(qū)域組織結(jié)構(gòu)運作水平

      (三)客戶經(jīng)理

      一 客戶經(jīng)理角色

      區(qū)域經(jīng)理簡稱KAM(Key Account Manager),負(fù)責(zé)管理公司的重要分銷商,并幫助客戶建立和完善分銷商運作系統(tǒng),以及加強當(dāng)?shù)劁N售隊伍建設(shè),下轄若干當(dāng)?shù)劁N售代表,向區(qū)域經(jīng)理匯報。

      二 客戶經(jīng)理職責(zé) 1生意發(fā)展

      1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標(biāo);

      2)在區(qū)域經(jīng)理的工作部署下,同分銷商共同制定其季度計劃和月度計劃,將其分解部署給各銷售代表,并帶領(lǐng)和督促下屬工作和定期評估;

      3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善所轄城市的分銷網(wǎng)絡(luò),以達(dá)到既定銷售目標(biāo); 4)幫助所轄分銷商建立高效的運作系統(tǒng),持續(xù)推動其生意發(fā)展;

      5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己的工作經(jīng)驗加以歸納的提升,向上級提供寶貴建議。

      2組織建設(shè)

      1)根據(jù)生意需要,建立并不斷充實和調(diào)整分銷商銷售隊伍; 2)努力提高所轄分銷商的組織結(jié)構(gòu)運轉(zhuǎn)效率;

      3)在公司原則的基礎(chǔ)上,制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定的目標(biāo),并努力提高組織結(jié)構(gòu)的凝聚力; 4)根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料,實地培訓(xùn)銷售人員以提高其銷售技巧; 5)在上級的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

      三 客戶經(jīng)理工作評估標(biāo)準(zhǔn) 1所轄城市銷量與分銷水平2所轄客戶組織結(jié)構(gòu)運作水平第三章 銷售部OSB運作系統(tǒng)

      銷售部OSB運作系統(tǒng)規(guī)范整個公司的訂貨一發(fā)運一結(jié)算運作流程,最大限度提高OSB運作效率,從而為生意發(fā)展提供高效的后勤保障。

      OSB運作系統(tǒng)涉及到銷售部,財務(wù)部,儲運部三個部門,以銷售部秘書組為協(xié)調(diào)中心,系統(tǒng)規(guī)定每個部門職責(zé)及其運作流程。OSB操作流程分為“OP—訂貨處理”、“SP—貨物發(fā)運”、“BC—貨款結(jié)算”三大部分,每個部分又包括7個標(biāo)準(zhǔn)操作步驟。

      OSB系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)需要客戶信用管理制度的支持??蛻粜庞妙~計算根據(jù)其歷史銷量,資信狀況,增長潛力決定,由公式計算加上人工調(diào)整而得。信用額是公司防范客戶信用風(fēng)險的有力手段。OSB系統(tǒng)還需要配額管理手段,POP管理制度,退貨管理制度每月協(xié)調(diào)制度的配合和支持。

      1、OSB系統(tǒng)概述

      2、OSB系統(tǒng)設(shè)計

      1、OSB流程簡介

      2、OP流程(訂單處理)

      3、SP流程(貨物發(fā)運)

      4、BC流程(貨款結(jié)算)

      1、信用額管理制度CMR概述

      2、信用額季度更新機制

      1、配額管理制度概述

      2、配額管理制度運作細(xì)則

      1、POP管理制度概述

      2、POP管理制度運作細(xì)則

      一 OSB系統(tǒng)概述

      OSB系統(tǒng)是指整個訂貨一發(fā)運一結(jié)算流程的操作系統(tǒng),規(guī)范運作OTR循環(huán)中的各個環(huán)節(jié)的工作,全面提高從客戶下訂單到貨款回籠全過程的運作效率和嚴(yán)密性。

      整個OSB流程實質(zhì)上就是公司同客戶之間,實物流和資金流的雙向流動過程。OSB系統(tǒng)是以SLT為領(lǐng)導(dǎo)核心,SSG為運作中樞,銷售部—財務(wù)部—儲運部三個部門密切協(xié)作的有機系統(tǒng)。

      概念解釋:

      OSB:Order-Shipment-Billing(訂貨—運發(fā)—結(jié)算)OTR:Order-To-Remittance(訂貨—回款)SLT:Sales Leadership Team(銷售領(lǐng)導(dǎo)小組)SSG:Sales Secrtary Group(銷售部秘書組)

      二 OSB系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)

      OSB系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)分為兩大類,一類是系統(tǒng)目標(biāo),另一類是生意目標(biāo);系統(tǒng)目標(biāo)是生意目標(biāo)的基礎(chǔ),生意目標(biāo)是系統(tǒng)目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

      (一)OSB系統(tǒng)目標(biāo)

      整個OSB系統(tǒng)設(shè)計的原則是規(guī)范性的嚴(yán)密性,其著眼點在于三類客體; ——Customer(客戶):M品牌公司直接供貨的分銷商,批發(fā)商等; ——Ouder(訂單):指每個客戶向M品牌公司所下的每張訂貨清單; ——Event(事件):指OSB流程中的每一個環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的情況。

      〈系統(tǒng)目標(biāo)〉 每個客戶—)確定信用額—)確定回款期—)確定銷售經(jīng)理—)確定分管SLT成員

      每一個Customer(客戶)必須有一個確定的信用額,一個確定的回款期,一個確定的主管實施銷售經(jīng)理,和一個分管的SLT成員。2 每張訂單—)唯一確定CSR—)唯一確定SCR—)唯一確定BCR 每一張訂單都有唯一確定的CSR(客戶服務(wù)代表)進行訂單處理和發(fā)運跟進,唯一確定的SCR(發(fā)運協(xié)調(diào)員)負(fù)責(zé)按單,按指定托運站發(fā)運并反饋至CSR,并唯一確定的BCR(結(jié)算與協(xié)調(diào)代表)負(fù)責(zé)跟進貨款回籠和客戶協(xié)調(diào)工作。每個事件—)確定的SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作流程)對應(yīng)處理

      整個OSB流程中的美意個事件都必須有相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)流程進行處理

      (二)OSB生意目標(biāo):

      達(dá)到OSB系統(tǒng)目標(biāo)是實現(xiàn)OSB生意目標(biāo)的基礎(chǔ)。M品牌的OSB生意目標(biāo)為: 1 訂單處理——OP(Order Processing):

      當(dāng)天接收的合格訂單必須在當(dāng)天打印出貨單,并交付儲運部;

      需要ST(特別處理)的訂單SLT必須在第二日前作出通過與否的決定; 如未在規(guī)定的時間內(nèi)完成,有關(guān)部門必須及時填寫“OSB問題記錄表”,向SLT作出書面解釋。貨物發(fā)運——SP(Shipment):

      儲運部必須在接受到貨單24小時內(nèi)發(fā)出貨物,且確率達(dá)到98%;

      如果有任何貨物在48小時內(nèi)未發(fā)出,儲運部應(yīng)向SLT作出書面解釋。3 貨款結(jié)算——BC(Billing&Collection): 銷售部應(yīng)確保90%的貨款在到期日5天內(nèi)回籠。

      二 OSB流程

      一 OSB流程簡介

      (圖略)

      二 OP(訂單處理)

      訂單處理OP(Order—Oprocossing)是掛名訂單生成到訂單打印的全過程操作規(guī)范,由7個環(huán)組成:

      1 OG(orderg owta)訂單生成

      1)客戶根據(jù)市場銷售狀況,制定訂貨計劃 2)訂貨計劃由客戶經(jīng)理核實、校對

      3)市場部經(jīng)理審批后傳真至SSG,并作好訂單記錄

      2 OA(order accepttancce)訂單接收

      1)SSG在收到訂單后,半小時通知市場部和客戶 2)SSG必須建好訂單務(wù)忘錄

      3 QC(qualification check)合格性檢查 1)SG必須進行產(chǎn)品合格性檢查 2)SSG必須進行訂單金額核算 3)SSG必須進行訂單生成檢測 AC(assignment check)配額檢查

      1)SSG在處理訂單時,必須進行配額檢查,削減超出客戶或地區(qū)配額的訂單 2)SSG在處理訂單時,某區(qū)域配額未用完,經(jīng)區(qū)域經(jīng)理同意后可轉(zhuǎn)給其他區(qū)域 3)SSG若特殊情況需超配額訂單,須由SLT審批

      5 CC(Credit Check)---信用檢查 5-1 SSG必須對客戶進行信用檢查: 1)確??蛻羰亲銐蛴行庞妙~; 2)確??蛻魺o限超期應(yīng)收款。

      5-2如果客戶滿足以上兩項條件,則在當(dāng)日內(nèi)交SLT分管經(jīng)理簽名通過;

      5-3如果客戶無超期應(yīng)收款,但信用額超過20%以內(nèi),則交SLT分管經(jīng)理審批,如通過則交財務(wù)打單,否則通知區(qū)域經(jīng)理修正;

      5-4 如果客戶有超期應(yīng)收款,或信用額度超過20%,則通知區(qū)域經(jīng)理必須先款后貨,除非需要申請ST:

      5-5以下情況可以申請ST(Special Treztment)特別處理: 1)因為舉行訂貨會需要超出信用額度;

      2)其他生意發(fā)展持續(xù)超過預(yù)期水平等特殊情況。

      5-6當(dāng)SSG申請ST時,應(yīng)通知SLT三位成員討論,并附上有關(guān)生意記錄;

      三位成員都在訂單上簽名視為SLT通過,如果有SLT成員出差,SSG可通過電話進行確認(rèn)由其秘書代簽;

      申請ST的訂單必須在第二日內(nèi)決定,及時將處理結(jié)果通知銷售經(jīng)理和客戶。

      5-7先款后貨的客戶自動通過信用檢查,SLT分管經(jīng)理有權(quán)在1萬元差額范圍內(nèi)批準(zhǔn)訂單。

      6 MA(Manager Approval)---經(jīng)理批準(zhǔn)

      6-1 SSG在對訂單進行QC-AC-CC三個步驟后,交SLT分管經(jīng)理批準(zhǔn):

      1)銷售總監(jiān)在主管全國的同時,具體負(fù)責(zé)東北、華北、華中、西北等市場; 2)銷售副總監(jiān)具體負(fù)責(zé)華南、華東、山東、西南市場。

      3)如果分管經(jīng)理出差,由其秘書經(jīng)其同意后代簽,視為同等效力。

      7 BC(Bill generation)---找印送貨單

      7-1 SSG經(jīng)過MA的訂單交財務(wù)部打印送貨單; 7-2 財務(wù)部必須在收到訂單當(dāng)天打印送貨單; 7-3 SSG必須在打印出訂貨單當(dāng)天交至儲運部。

      三 SP流程(貨物發(fā)運)

      SP(shipment)流程是從打印出送貨單到客戶實際簽收貨物全過程的操作規(guī)范,由5個環(huán)節(jié)組成。

      1 BT(Bill ransmission)---送貨單傳送

      1-1 BT環(huán)節(jié)指SSG將送貨單傳送至儲運部的操作; 2-2 SSG務(wù)必在送貨單打印當(dāng)天傳送至儲運部; 3-3 SSG在傳送送貨單時,務(wù)必將當(dāng)天所有的送貨單記錄于“訂貨跟蹤表(OSB-001)”,并讓儲運部接收人員簽收。

      2 BP(Bill Processing)---送貨單處理

      2-1儲運部在接收到送貨單后,由文員將送貨資料錄入電腦備案;

      2-2文員在將送貨單錄入電腦后,務(wù)必在2小時之內(nèi)將送貨單交于倉管員。

      3 FD(Freinht Preparation)---貨物分揀

      3-1 倉管員在受到出倉單2小時內(nèi),將每個客戶的貨物按單分揀完畢; 3-2 倉管員應(yīng)妥善保存送貨單(共四聯(lián))和出倉單據(jù)。TTF(Tredary To Freighter)---運輸商

      4-1 儲運部務(wù)必在收到送貨單24小時內(nèi)將貨物運至指定運輸商; 4-2 司機從倉管員處簽收提取貨物,送至指定運輸商處;

      4-3 如有任何原因不能由指定運輸商發(fā)運,儲運部必須及時同銷售部取得聯(lián)系; 4-4 司機讓運輸商簽收完畢,將有關(guān)運輸單返回至倉管員處。SV(Shipment Verfication)---發(fā)運確認(rèn)

      5-1 司機將有關(guān)運輸單據(jù)返回至倉管員后,在送貨單四聯(lián)上簽名確認(rèn);

      5-2倉管員在處長復(fù)核無誤后,在送貨單四聯(lián)上簽名確認(rèn)并留下黃聯(lián)備查;倉管員每天早晨將前一天的發(fā)運情況填寫成“每日發(fā)運反饋(OSB-002)”,傳真至SSG,以使SSG方便客戶查詢;

      5-3 文員在復(fù)核無誤后,與送貨單簽名后確認(rèn)將剩余三聯(lián)二日內(nèi)送交SSG,并讓SSG在“送貨單返回記錄(OSB-003)上簽收。

      四 BC流程(貨款結(jié)算)

      BC(Billing&Collection)流程是從客戶簽收貨物到貨款實際回籠全過程的操作規(guī)范,由8個環(huán)節(jié)共同組成。

      1 Wp(Weekly Plan)---每周收款計劃

      1-1 SSG的BCR(結(jié)算與協(xié)調(diào)節(jié)代表)每周一上午從發(fā)CSR處查詢應(yīng)收款檔案; 1-2 BCR根據(jù)客戶的訂貨日期和回款期,將本周到期需要支付貨款的客戶及其金額等記錄于“每周收款計劃(OSB--006)。”

      2 IA(Inform Account)---通知客戶 2-1 BCR根據(jù)“每周收款計劃(OSB-006)”打印“貨款結(jié)算通知(OSB-007)”;

      2-2 BCR將貨款結(jié)算通知(OSB-007)傳真至相應(yīng)客戶,通知客戶對賬并付款,通常在貨款到期日3天前傳真至客戶。

      3 AC(Account Chedk)---客戶對賬 3-1 客戶在收到貨款結(jié)算通知(OSB-007)后,進行對賬;

      3-2 BCR在傳真后應(yīng)跟進客戶對賬和付款情況,即使發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問題,如有任何疑難,立即同SLT分管經(jīng)理聯(lián)系。

      4 AR(Account Remittance)---客戶匯款 4-1客戶對賬完畢,應(yīng)于到期日支付貨款; 4-2 客戶匯款后,應(yīng)把匯款單傳真至SSG。RT(Remittance Trasmission)---匯款單傳送 5-1 BCR在收到客戶匯款單傳真后,應(yīng)核對其金額是否正確,賬戶是否準(zhǔn)確,銀行印章是否清楚無誤,如有任何疑問應(yīng)立即同客戶聯(lián)系;

      5-2 BCR在對匯款單傳真件復(fù)核無誤后,將其復(fù)印送交CSR和財務(wù)部。UAR-1(Update Account/Receivable)---沖減應(yīng)收款記錄-1 SSG的CSR在收到BCR送來的匯款單傳真件后,應(yīng)及沖減客戶的應(yīng)收款余額,更新“客戶應(yīng)收款記錄(OSB-005)”;UAR-2(Update Account/Receivable)---沖減應(yīng)收款記錄-2 7-1 財務(wù)部在收到SSG送交的匯款單復(fù)印件后,應(yīng)立即沖減客戶應(yīng)收款并轉(zhuǎn)入在途科目; 7-2 財務(wù)部應(yīng)將匯款單復(fù)印件交于會計保存,以便核對到賬款。RR(Renittance Received)---匯款實際回籠

      8-1 財務(wù)部應(yīng)跟進匯款單的到賬情況,如超出合理期限仍未到賬,立即同SLT聯(lián)系; 8-2 貨款到賬后,財務(wù)部沖減在途科目并轉(zhuǎn)入銀行存款。

      信用額管理

      一 信用額管理制度-CMR概述

      信用額管理制度,以下簡稱CMR(Credit Management Regulations),旨在有效防范客戶信用風(fēng)險,確保生意健康動作;CMR以數(shù)據(jù)作為主要分析依據(jù),具有定期自動更新的運作機制。信用額定義:每個客戶在一段時期的最大欠款額度。信用額確立原則:

      以客戶歷史銷量為基礎(chǔ),堅固客戶信譽和增長潛力。

      1客戶歷史銷量:一般以客戶過往三個月的平均銷量作計算依據(jù)。當(dāng)客戶過往三個月生意波動很大時,也可能采取兩個月的平均銷量甚至一個月的銷量作為基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 2客戶信譽:主要考慮客戶的資金實力和過往付賬記錄。

      3增長潛力:主要是對未來三個月客戶的生意增長預(yù)測,考慮其銷售投入策略調(diào)整,及公司新產(chǎn)品推出和廣告促銷計劃的影響等。

      信用額確立三原則

      二 信用額季度更新機制

      客戶的生意在不斷的發(fā)展之中,所以有必要建立信用額季度更新機制,以使信用額的調(diào)整跟上生意發(fā)展的步伐。

      信用額季度更新一般在每季度首月10日前完成,即時一效。計算公式如下:

      客戶信用額=(上季度發(fā)運量/90)*(協(xié)議回款期+送貨時間)*下季度增長系數(shù) 一 額管理制度概述

      配額管理制度是指,當(dāng)某些產(chǎn)品規(guī)格供給量不能充分滿足需求時,對這些產(chǎn)品規(guī)格實施定量分配制度。生意的發(fā)展不可能是一條平滑的曲線,有時需求會大超過預(yù)期水平,致使供給量相應(yīng)不足;或者有時會由于供給出現(xiàn)暫時問題,無法滿足正常需求。如果在上述現(xiàn)象出現(xiàn)時不進行有效管理,則會引發(fā)市場混亂并打擊客戶積極性,使公司生意遭受嚴(yán)重?fù)p失。因此實施額管理制度具有重要的實現(xiàn)意義。

      配額管理制度

      一 配額管理制度運作細(xì)則 需要實施配額管理的產(chǎn)品規(guī)格由SLT確定,一供應(yīng)量只能滿足需求的80%以下時就要實施配額管理; 配額管理以周為單位,每個星期公布一次; 配額可以分配至大區(qū),區(qū)域,甚至客戶,由SLT根據(jù)情況而定; 4 每個星期五下4:00,倉管員將實施配額管理產(chǎn)品的庫存報給SSG,然后SSG扣減掉當(dāng)日訂單量,得出下周可支配產(chǎn)品總數(shù)量; SSG將實際庫存加上下周生產(chǎn)量得出下周可支配產(chǎn)品總數(shù)量; 6 SSG根據(jù)SLT安排分配比例,制定配額表; 7 SSG將配額在下班前通知有關(guān)FSF經(jīng)理; SSG在處理訂單時,需要對各區(qū)域的訂單進行配額檢查,削減掉超額所下的訂單; 9 SSG在每周四以后檢查各區(qū)域配額產(chǎn)品下單情況,如有區(qū)域配額未完成,在同其確認(rèn)后,可以將配額轉(zhuǎn)給其他區(qū)域;

      POP管理制度

      一 POP管理制度概述

      POP是指所有的助用品,包括海報、掛旗、貼紙、燈箱、宣傳手冊等輔助銷售的物品。POP是銷售部的重要資源,如果不能有效管理將造成巨大浪費。POP管理制度即是將POP實施定點,定量管理,并在配額管理的基礎(chǔ)上適當(dāng)靈活處理。所謂定點、定量管理,即是將各種POP按照每一個客戶的銷售情況,分配至每個客戶確定數(shù)量的配額。

      二 POP管理制度運作細(xì)則 SLT講座確定POP制作的種類和總數(shù)量,并交付市場部具體設(shè)計和制作; 2 市場部在POP制作完成并交付儲運部后,及時通知SLT; SLT根據(jù)客戶銷量和區(qū)域重要程度,將POP的數(shù)量分配方案提供給SSG; SSG根據(jù)SST提供的分配方案,制作POP分配表(OSB-010),并通知CSR和FSF經(jīng)理; 5 CSR在每個客戶最近一次定貨時,將POP發(fā)運單聯(lián)同送貨單一起交付儲運部,并在“POP分配表(OSB-010)上做好發(fā)運記錄”; 儲運部在收到銷售部POP發(fā)運單后,隨同訂貨一起發(fā)運; 7 如銷售部認(rèn)為有必要,可要求儲運部每周提供POP庫存記錄。

      OSB。系統(tǒng)涉及到銷售部,財務(wù)部,儲運部三具部門的緊密合作,因此有關(guān)的客戶信息必須完備而且及時更新,并且為三個部門所共享。整個客戶信息的維護工作由SSG每月定期更新,在一個月之內(nèi)如有信息變化,必須及時通知財務(wù)部和儲運部。

      客戶信用等級一覽表 客戶儲運信息一覽表客戶信用等級一覽表:

      包括原有客戶和新增客戶最新的信用額和回款期 2 客戶儲運信息一覽表:

      包括原有客戶和新增客戶最新的倉庫地址,聯(lián)系電話,指定托運站等。

      所有客戶的退貨遵循以下四個原則: 區(qū)域經(jīng)理或分銷商經(jīng)理先申請,SLT分管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可退貨; 2 退貨的總金額不得超過該客戶年匯款額的5%; 3 退貨的運費由客戶支付; 每個客戶一年最多只能有兩次退貨,一次是春季,一次是秋季。

      所有客戶的退貨遵循以下程序: 區(qū)域經(jīng)理或分銷商經(jīng)理填寫退貨申請,注明退貨原因和退貨數(shù)量及金額; 2 CSR核對單價,數(shù)量及金額,然后交SLT分管經(jīng)理簽名; 3 CSR通知客戶退貨; 倉管員收到實際退貨后,填寫沖減紅單,并交給CSR; 5 CSR核對沖減紅單之單價,數(shù)量和金額是否準(zhǔn)確無誤; 6 CSR將紅單傳真至客戶,以明確實收退貨數(shù)量和金額; 7 CSR留下沖減紅單的一聯(lián)備案,親交一聯(lián)至財務(wù)部; 8 CSR和財務(wù)部同時沖減客戶應(yīng)收款。

      OSB系統(tǒng)是公司生意賴以正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),涉及多個部門協(xié)同運作。

      SLT、SSG、財務(wù)部、儲運部每月一次例會,檢計本月OSB運作中的問題,以加強部門間溝通,提高OSB整體運作效率。

      會議時間:每月5日左右(由SSG通知)會議地點:公司28樓會議室 會議內(nèi)容: SSG回顧本月OSB運作情況,提出問題及所需其他部門協(xié)作; 2 財務(wù)部回顧本月OSB運作情況,提出問題及所需其他部門協(xié)作; 3 儲運部回顧本月OSB運作情況,提出問題及所需其他部門協(xié)作; 4 自由討論; SLT總結(jié),并落實每個問題解決方案和期限。在OSB例會中,一切的討論和檢討務(wù)必以事實和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),不允許信口開河或夸張甚至歪曲事實。

      第四章銷售部IES體系

      銷售部IES體系就是銷售部的信息交流體系,包括SLT、SSG、FSF之間的信息交流和銷售部同其他部門的信息溝通。整個IES體系以SSG作為運轉(zhuǎn)中樞。

      銷售部IES體系分為周報,月報,季度報告。報告四種類型,涵蓋了主要銷售數(shù)據(jù)和信息。

      IES體系以月報為主,包括六種報表和報告。

      FSF每月向SSG提供“銷售經(jīng)理月度報告”; SLT每月發(fā)出“全國銷售每月工作重點”;

      SSG在此基礎(chǔ)上編定“全國銷售月度報告”和“主要市場月度報告”,并向財務(wù)部提供最新的“全國客戶信息等級一覽表”,同時向儲運部提供最新的“全國客戶儲運信息一覽表”。

      1、IES簡介

      2、IES主要內(nèi)容

      1、銷售經(jīng)理月度報告(IES-M01)

      2、全國銷售月度報告(IES-M02)

      3、主要市場月度報告(IES-M03)

      4、全國客戶信用等級一覽表(IES-M04)

      5、全國客戶儲運信息一覽表(IES-M05)

      6、全國銷售每月重點(IES-M06)

      7、IES月報流程圖(圖略)

      IES

      一 IES簡介

      IES(Information Exchange System)意為銷售信息流通體系,是FSF、SSG、SLT三個組織之間信息交流,以及銷售部同相關(guān)部門信息溝通的規(guī)范體系。SSG在IES體系中居中樞地位,負(fù)責(zé)信息的收集加工和傳遞等一系列工作。

      IES在時間長度上按每周/每月/每季度/每劃分,以每月為主;

      IES在內(nèi)容廣度上涵蓋銷售部所有的信息交流工作,包括分地域和品類的銷量報告,應(yīng)收款報告,專欄報告,投入產(chǎn)出分析,銷售趨勢;

      IES在內(nèi)容深度上從全國一直跟進到市場,直至重點客戶,從總量一直西粉到品類直至單個規(guī)格。

      二 IES主要內(nèi)容銷售部周報

      銷售部周報由SSG每周編定,呈報SLT,并備各級銷售經(jīng)理查詢;

      “銷售部每周簡報”編號為IES-W01,包括上周及本月至今的銷售數(shù)據(jù); 整體一覽、品類發(fā)運、市場特寫、專柜報告四個部分。銷售部月報

      銷售部月報包括三個部分:

      1)FSF各級銷售經(jīng)理月度報告,編號為IES-M01送至SSG; 2)SSG編定的月報,包括:

      A “全國銷售月度報告”—IES-M02送至SLT;

      B “主要市場月度報告”--IES-M03,分送各市場經(jīng)理; C “全國客戶信息等級一覽表” —IES-M04,送交財務(wù)部; D “全國客戶儲運信息一覽表”—IES-M05,送交儲運部。3)SLT發(fā)出的“全國銷售每月工作重點”,編號為IES-M06,分送SSG和各市場經(jīng)理。銷售部季度報告

      銷售部季度報告包括四個部分

      1)FSF各級銷售經(jīng)理季度報告,編號為IES-Q01,交至SSG; 2)SSG編定的季度報告,包括:

      A “全國銷售季度分析報告”—IES-Q02,送至SLT;

      B “主要市場季度分析報告”—IES-Q03,分送SSG和各市場經(jīng)理; 3)SLT發(fā)出的“全國銷售季度計劃”,編號為IES-Q04,分送SSG和各市場經(jīng)理; 4)財務(wù)部發(fā)出的“全國銷售季度信用額更新表”,編號為IES-Q05,分送SLT、SSG和各市場經(jīng)理。銷售部報告

      銷售部報告包括三個部分:

      1)FSF各級銷售經(jīng)理總結(jié)報告,編號為IES-Y01,交至SSG; 2)SSG編定的報告,包括:

      A “全國銷售分析報告”—IES-Y02,送至SLT;

      B “主要市場分析報告”—IES-Y03,分送各市場經(jīng)理; C “全國客戶返利計算表”—IES-Y04,分送各市場經(jīng)理。3)SLT發(fā)出的“全國銷售回顧與計劃”,編號為IES-Y05,分送SSG和各市場經(jīng)理。銷售部周報由SSG負(fù)責(zé)編定,全稱為“銷售部每周簡報”,編號IES-W01,每周星期二前完成,呈報SLT。包括以下四個部分; 1 整體一覽

      1)本周全國總回款金額,總發(fā)運量,總專柜銷量,以及本月至今進累計額; 2)本周各市場回款金額,發(fā)運量,專柜銷量,以及本月至今累計額。2 品類發(fā)運

      本周各品類系列總發(fā)運量,以及本月至今累計額。3 市場特寫 1)本周重點市場各個客戶的回款金額,發(fā)運量,以及本月到今累計額; 2)本周重點市場的市場經(jīng)理工作小結(jié)和下周計劃。4專柜報告

      1)全國各市場本周分品類專柜銷量,以及本月至今累計額; 2)廣州各專柜本周分品類銷量,以及本月至今累計額。

      一 銷售經(jīng)理月度報告(IES-M01)

      銷售經(jīng)理月度報告由FSF各級經(jīng)理填寫,每月3日前傳真給其上級經(jīng)理和SSG。1整體回顧

      本月所轄地域生意和發(fā)展和組織建設(shè)總體情況。2問題剖析

      對于工作中存在的問題是分析和對策。3所需支持

      列舉工作中存在的問題的分析和對策。4下月重點

      列出下月工作的目標(biāo)和重點(一主兩次),以及完成工作的分階段步驟和時間表。

      二 全國銷售月度報告(IES-M02)

      全國銷售月度報告由SSG負(fù)責(zé)編寫,每月5日前完成并送呈SLT。1全國生意整體回顧 1)重要數(shù)據(jù)一覽

      包括本月總發(fā)運量、總回款額、總專柜銷量、總銷售費用,以及本年至今累計額; 2)全國生意總量趨勢分析

      本逐月總回款額、總發(fā)運量、總銷售費用析線圖。2 全國品類發(fā)運量分析

      1)全國總發(fā)運量中各品類發(fā)運量及其所占比例,并輔之以柱狀圖和餅圖,及各品類本走勢圖;

      2)主要品類分市場發(fā)運量及其所占比例分析。3 全國應(yīng)收款分析

      1)全國應(yīng)收款總量及分賬結(jié)構(gòu)分析,并輔之以柱狀圖和餅圖;

      2)各市場應(yīng)收款總額及其同月回款額的比例,并輔之以柱狀圖和餅圖。

      4主要市場生意分析

      1)統(tǒng)計各市場本月發(fā)展運量,回款額,及銷售費用,及其晚場目標(biāo)百分比和相比上月百分比,并輔之以柱狀圖和餅圖;

      2)統(tǒng)計各市場本至今總發(fā)運量,總回款額,及總銷售費用,及其完成目標(biāo)百分比,并輔之以柱狀圖和餅圖。5全國專柜生意分析

      1)統(tǒng)計各主要市場本月專柜銷量及其費用,及其本至今累計額,并輔之以柱狀圖和餅圖,以及全國總小量走勢折線圖;

      2)統(tǒng)計本月全國專柜排行榜(十大專柜),并輔之以柱狀圖; 3)廣州本月各專柜銷量報表。6全國退貨跟蹤記錄表 7全國客戶生意跟蹤記錄表 三 主要市場月度報告(IES-M03)

      主要市場月度報告由SSG負(fù)責(zé)編定,分市場裝訂,每月5日前完成并分送各市場經(jīng)理。1生意整體回顧 1)重要數(shù)據(jù)一覽

      包括本月該市場發(fā)運量、回款額、專柜銷售、銷售費用,以及本年至今累計額; 2)本生意趨勢折線圖。2市場品類發(fā)運量分析

      該市場本月總發(fā)運量中各品類發(fā)運量及其所占比例,并輔之以柱狀圖、餅圖; 3客戶生意跟蹤報告

      該市場所有客戶本月發(fā)運量、回款額、應(yīng)收款余額,及其累計額。四 全國客戶信用等級一覽表(IES-M04)

      全國客戶信用等級一覽表由SSG負(fù)責(zé)編定,每月8日前完成并送交財務(wù)部: 包括最新的客戶名錄及其信用額和回款期。五 全國客戶儲運信息一覽表(IES-M05)

      全國客戶儲運信息一覽表由SSG負(fù)責(zé)編定,每月8日前完成并送交儲運部。

      包括最新的客戶名錄及其倉庫地址,聯(lián)系電話,以及指定運輸商名稱,地址,電話及指定簽收人等信息。

      六 全國銷售每月工作重點(IES-M06)

      全國銷售每月工作重點由SLT每月3日前發(fā)出,分送SSG和各級銷售經(jīng)理。包括本月銷售部工作重點,和各市場工作部署,以及各市場銷售目標(biāo)。

      第五章 銷售部政策與制度

      銷售部政策與制度主要分為兩大部分,一部分是關(guān)銷售經(jīng)理本人的各項費用及報銷制度;另一部是銷售經(jīng)理在當(dāng)?shù)卣衅镐N售人員的程序及制度。

      銷售經(jīng)理的短期出差費用制度規(guī)定了交通費用,酒店費用,出差補貼等一系列規(guī)章制度。

      銷售經(jīng)理的長期差費用規(guī)定了銷售經(jīng)理的長住外地的一系列租房、電話費用、補貼等制度。

      銷售經(jīng)理的日常費用和備用金制度,就出租車費用,移動電話費用,交際應(yīng)酬費用,辦公費用,和備用金等作出了明確規(guī)定。

      銷售經(jīng)理在當(dāng)?shù)卣衅溉藛T必須遵守公司的有關(guān)規(guī)定,確保先申請再招聘,并按照公司有關(guān)規(guī)定完善人員聘用手續(xù)。

      銷售經(jīng)理本人的各項費用及報銷制度

      一 交通費用 長途旅行乘坐飛機,僅限經(jīng)濟艙。城市與城市之間的短途旅行乘坐公共汽車,火車等公共交通工具,不得乘坐出租汽車。3 市內(nèi)交通可以乘坐公共汽車或出租汽車?yán)塾嬞M用不得超過規(guī)定限額(附后)。

      二 酒店費用 每人每天住宿標(biāo)準(zhǔn)不得超過300元。

      如兩位同事同時出差,以上定額是以一個房間同時入住兩位同性的同事為準(zhǔn)。2 酒店內(nèi)的電話費必須在房費發(fā)票上專列,或另開一張發(fā)票,并需有明細(xì)單。酒店內(nèi)的餐費必須獨開具飲食發(fā)票,列作應(yīng)酬費用,但累計費不得超過規(guī)定限額(附后)。

      三 出差補貼 區(qū)域經(jīng)理每人每天補貼35元,無需提供發(fā)票。2 市場經(jīng)理每人每天補貼50元,無需提供發(fā)票。財務(wù)部會在報銷時自動計算出差天數(shù)和補貼金額,補貼在每月工資中發(fā)放。

      每個從廣州派往外地工作的銷售經(jīng)理,必須選定其轄區(qū)內(nèi)的一個主要城市作為其長期居住地,在當(dāng)?shù)刈夥块L住,視為長期出差。

      一 租房程序 將預(yù)定的租房合同傳真回SSG,報主管經(jīng)理批準(zhǔn)。主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,將正式合同傳真回SSG,SSG復(fù)印一份給財務(wù)部備案。按照合同規(guī)定,在需要支付房費時向財務(wù)部申請,然后財務(wù)部在審核無誤后,直接將房費匯往房東指定賬戶。

      二 電話費用/雜費 區(qū)域經(jīng)理和客戶經(jīng)理在所租房屋的每月電話費不得超過150元。2 市場經(jīng)理所租房屋的每月電話費不得超過280元。3 每月憑單報銷,超支自付。所有人員所租房屋的水電等雜費不得超過150元。公司除支付上述費用外,不再支付其他任何形式的費用。

      三 長期出關(guān)補貼 區(qū)域經(jīng)理出差期間每人每天補貼35元,無需提供發(fā)票。2 市場經(jīng)理出差期間每人每天補貼50元,無需提供發(fā)票。財務(wù)部會在報銷時自動計算出差天數(shù)和補貼金額,補貼在每月工資中發(fā)放。

      一 乘坐汽車費用

      客戶經(jīng)理每月限額400元 區(qū)域經(jīng)理每月限額600元 市場經(jīng)理每月限額1000元 出租車費用憑票報銷。

      二移動電話費用

      發(fā)展生意需要的銷售經(jīng)理提供移動電話,其費用按以下制度; 客戶經(jīng)理每月電話費不得超過600元; 區(qū)域經(jīng)理每月電話費不得超過1000元; 市場經(jīng)理電話費憑票報銷。

      如果超支的應(yīng)提供電信局清單,經(jīng)審查后,情況合理可予報銷,不合理的超支自付。

      三 交際應(yīng)酬費

      客戶經(jīng)理沒有交際費用,如確有需要應(yīng)事先向主管部門申請。區(qū)域經(jīng)理每月限額800元,一般每次不得超過200元。市場經(jīng)理每月限額1500元,一般每次不得超過450元。

      每次發(fā)生交際應(yīng)酬必須注明事由、人員、地點等,并盡可能有同事簽名作證。

      四 辦公費用

      銷售經(jīng)理可以為當(dāng)?shù)氐匿N售人員購買筆,文件夾,記錄本等文具,憑票報銷,但應(yīng)清明細(xì)。打印、復(fù)印、傳真等費用憑票報銷。

      五 備用金制度

      公司為有生意需要的銷售經(jīng)理提供備用金,按以下制度辦理; 1 區(qū)域經(jīng)理和必須的客房經(jīng)理限額3000元 2 市場經(jīng)理限額5000元

      3沒有備用金的人員,每次出差時先申請預(yù)領(lǐng)款

      一 報銷程序 將填寫好的報銷單據(jù)寄回SSG。SSG收到報銷單后,按規(guī)定審查單據(jù),復(fù)核后交銷售總監(jiān)簽名。3 銷售總監(jiān)審批后交財務(wù)部簽收。4 財務(wù)部審查無誤后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理批核??偨?jīng)理批核完畢,財務(wù)部將報銷款項支付給受款人,一般采用電匯方式。6 整個報銷情況的跟進和查詢,請同SSG聯(lián)系。

      附報銷流程圖

      二 報銷表格填寫要求 將有關(guān)單據(jù)貼附在報銷單后面,并按貼付單據(jù)順序填寫報銷單。2 按費用類型采用相應(yīng)的報銷表格:

      A差旅費只粗報告: 一般短期出差的費用應(yīng)該填寫此報告。

      包括交通費、機場稅、住宿費、公交車費、的士費、出差電話費等其他雜費。B費用報銷單:一般長期出差的費用應(yīng)填寫此報告。包括每月移動電話費、租房費、辦公費用等。

      C交際應(yīng)酬費支出報告:交際應(yīng)酬的餐費應(yīng)填寫此報告。

      D請款單:預(yù)支款項應(yīng)該填寫此單,但必須將上 次請款結(jié)清后才能再請款。

      三 其他規(guī)定 每次差旅報銷應(yīng)該以“一個出差回程 ”為報銷單位:如兩個或以上人員一同出差,應(yīng)集中由一人處理報銷事宜。短期出差費用應(yīng)該在結(jié)束后三天內(nèi)報銷,長期出差費用一般半個月填報一次。3 報銷單據(jù)必須真實、合理。

      銷售經(jīng)理在當(dāng)?shù)卣衅镐N售人員的程序及制度

      一 客戶經(jīng)理(KAM)招聘

      1市場經(jīng)理在得到公司批準(zhǔn)的情況下,可以在一些主要城市招牌客戶經(jīng)理。

      2在招聘前,必須事先填寫“銷售部人員配置申請表”傳真至SSG交主這經(jīng)理審批。3主管經(jīng)理審批后,市場經(jīng)理可以安排招聘工作,原則上公司不為招聘工作提供費用。4當(dāng)市場經(jīng)理把人員確定后,應(yīng)讓其填寫員工登記表和簽定試用勞動合同,并附上其最高學(xué)歷主明,身份證復(fù)件,一并傳真回SSG。

      5人員工資和獎金不得超過申請表上的預(yù)定數(shù)額,人員錄用后,應(yīng)填寫“銷售人員工資與資金”,并傳真回SSG備案。

      二 分銷商銷售代表(DSR)招聘 銷售經(jīng)理在得到公司批準(zhǔn)的情況下,可以在一些需要的城市招聘分銷商銷售代表。2 在招聘前,必須事先填寫“銷售部人員配置申請表”,傳真至SSG交主管經(jīng)理審批。3主管經(jīng)理審批后,銷售經(jīng)理可以安排招聘工作,原則上公司不為招聘工作提供費用。4當(dāng)銷售經(jīng)理把人員確定后,應(yīng)該讓其提供身份證備案。

      5人員工資和獎金不得超過申請表上的預(yù)定數(shù)額,人員錄用后,應(yīng)填寫“銷售人員工資與獎金制度”,并傳真回SSG備案。

      一 工資與獎金制度

      1銷售經(jīng)理必須給當(dāng)?shù)卣衅傅匿N售人員制定明確、合理的工資與獎金。

      2在確定了各類銷售人員工資和獎金制度后,銷售經(jīng)理應(yīng)該填寫每一類人員的“銷售人員工資與獎金制度”,發(fā)給銷售人員并傳真回SSG備案。

      二 每月工資發(fā)送程序

      1銷售經(jīng)理在每月3日前將當(dāng)?shù)劁N售人員的工資表傳真至SSG。2 SSG在審核無誤后,交SLT批準(zhǔn)。3 SLT批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

      4每18月日為工資發(fā)放日,財務(wù)部將工資款項匯到分銷商賬戶。5銷售經(jīng)理從分銷商處申請領(lǐng)出款項,發(fā)放給銷售人員并讓其簽收。6銷售經(jīng)理在所有人員簽收完畢后,將簽收元件寄回SSG備案。7在整修程序中,如果有任何問題和查詢,請同SSG聯(lián)系。

      第四篇:至邦文具品牌專賣店加盟協(xié)議

      至邦文具

      加 盟 協(xié) 議 書

      浙江至邦文具有限公司

      加盟協(xié)議書

      甲方:至邦文具有限公司

      (以下簡稱“甲方”)

      乙方:

      (以下簡稱“乙方”)

      本著平等、互利,相互尊重的原則,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,達(dá)成以下協(xié)議:

      第一章 授權(quán)許可的內(nèi)容、區(qū)域、范圍、期限

      第一條 甲方授權(quán)乙方為至邦文具用品品牌銷售加盟商,特許乙方在 設(shè)立專賣店從事零售至邦文具用品并使用其品牌標(biāo)志(注:專賣店方圓三公里范圍內(nèi)保證其唯一性)。

      第二條 乙方在上述指定地點,按照甲方提供的統(tǒng)一商標(biāo)、字號、經(jīng)營方式及銷售通路政策從事至邦文具用品的經(jīng)銷活動。

      第三條 乙方在授權(quán)店面內(nèi)經(jīng)營與甲方授權(quán)品牌同類型的商品(即對甲方授權(quán)商品有明顯的爭奪終端客戶者)不得超過40%。不得使用在甲方的品牌標(biāo)志及形象下經(jīng)營其他文具用品。

      第四條 甲方不得在乙方被授權(quán)地區(qū)向任何第三方進行同樣業(yè)務(wù)的授權(quán)(乙方無法達(dá)到終端形象建設(shè)及銷售任務(wù)要求時除外)。乙方未經(jīng)甲方書面同意,不得在授權(quán)區(qū)域以外的任何地方開設(shè)賣場或經(jīng)營同樣業(yè)務(wù)。

      第五條 授權(quán)期限自本合同簽定之日起 年有效。即自 年 月 日起,年

      月 日止。

      第二章

      業(yè) 務(wù) 范 圍

      第一條乙方需按照甲方提供的市場建設(shè)方案,在規(guī)定期限內(nèi)實現(xiàn)品牌終端形象建設(shè)及相應(yīng)的銷售計劃。

      1. 乙方必須建立專賣店。

      2. 乙方必須按照甲方要求完成商品的系列組合上市。每季新品上貨比例不低于

      %品種。

      3. 甲方要求乙方首次進貨

      萬元,全年進貨

      萬元。

      第二條商品及所有POP用品、經(jīng)銷牌、DM手冊、贈品及相應(yīng)道具等須按照甲方提供的賣場陳列方案進行排列和使用。

      第三條乙方在售賣中必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的銷售指導(dǎo)價格(甲方規(guī)定的差價區(qū)域除外)。

      1. 零售價:執(zhí)行甲方規(guī)定的地區(qū)統(tǒng)一指導(dǎo)價。

      2. 促銷價:大型的促銷活動乙方必須執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一促銷價。

      第三章

      費 用

      第一條 加盟保證金:乙方必須在本合同簽定之日起

      日內(nèi),將加盟保證金匯入甲方指定帳號。

      第二條 廣告費

      1.甲方自行設(shè)計的廣告活動及執(zhí)行費用由甲方承擔(dān)。

      2.經(jīng)甲方同意的專賣店特賣活動的策劃、設(shè)計費用由甲方承擔(dān),執(zhí)行費用

      由乙方承擔(dān)。

      3.乙方賣場所住商場統(tǒng)一執(zhí)行的廣告活動涉及的所有費用由乙方承擔(dān)。第三條 運費

      1. 正常業(yè)務(wù)下發(fā)往乙方的所有商品運費由乙方承擔(dān)。2. 由于甲方操作失誤導(dǎo)致的錯發(fā)運費由甲方承擔(dān)。

      第四章

      進貨、調(diào)貨、退貨

      第一條 乙方每次進貨須詳細(xì)填寫訂貨申請單,經(jīng)傳真到甲方有效收件人,經(jīng)甲方核實資金信用情況后在雙方協(xié)定的交貨期內(nèi)準(zhǔn)時發(fā)貨。乙方在收到貨后,須立即驗收并在發(fā)貨通知單上簽字確認(rèn),回傳至甲方。

      第二條 產(chǎn)品的退貨、換貨:

      1、確因產(chǎn)品質(zhì)量問題,在產(chǎn)品包裝完好的情況下,乙方在收到貨一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提出,甲方應(yīng)無條件給乙方換貨,由此給乙方造成的損失全部由甲方承擔(dān)。

      2、積壓商品的換貨不能超過上次定貨的 %,同時乙方要保證產(chǎn)品包裝完好,且不影響第二次銷售。

      第三條 由于甲方生產(chǎn)原因?qū)е碌呐抠|(zhì)量問題,乙方可執(zhí)行退貨或降價處理。

      第五章

      責(zé)任與義務(wù)

      第一條 甲方的責(zé)任與義務(wù)

      1. 為統(tǒng)一形象,所有廣告事務(wù)將由甲方策劃、委托制作,提供海報宣傳、單張POP、展板、告示、派發(fā)傳單及標(biāo)志等。

      2. 向乙方提供有關(guān)專賣店的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和裝修要求,以及提供乙方品牌專賣證書及相關(guān)手續(xù)。

      3. 向乙方提供經(jīng)營管理的最新技術(shù)、知識、指導(dǎo)及員工培訓(xùn)服務(wù)。4. 定期派出市場督導(dǎo)人員對乙方市場營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、價格、商品進銷存及特賣情況進行監(jiān)督輔導(dǎo)。

      第二條 乙方的責(zé)任與義務(wù)

      1. 乙方必須按照甲方提供的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定裝修終端店面,并負(fù)責(zé)其費用。

      2. 乙方必須按照甲方的要求執(zhí)行店面的促銷、價格調(diào)整及特賣活動。3. 乙方必須按規(guī)定使用甲方提供的授權(quán)的商標(biāo)、招牌、廣告宣傳資料。4.乙方須定期向甲方上報商品進銷存報表、市場營業(yè)報告及競爭品牌

      的市場動向。

      本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。本合同自雙方簽字或蓋章后生效。未盡事宜,雙方協(xié)商解決。若有爭端,則在義烏當(dāng)?shù)胤ㄔ航鉀Q。

      甲方:

      乙方:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      第五篇:銷售品牌更換申請書

      銷售品牌更換申請書

      沃爾瑪公司領(lǐng)導(dǎo):

      我是沃爾瑪公司來賓第三層XXXXXX號(店號:XXX)鋪位租戶XXX。因店鋪面積較小將原經(jīng)營的XXXXXXX裝品牌遷入同樓層原XXX品牌店經(jīng)營。特申請貴公司同意,我將本鋪更換為“XXXXX”童裝童鞋品牌折扣店。妥否請盡快回復(fù)!

      申請鋪戶:XXXX

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