第一篇：抽放隊安全承諾保證書

抽放隊安全承諾保證書

為了進一步促進區(qū)隊安全生產(chǎn)，保證抽放隊今后的安全管理工作把以后的工作提高一個臺階，抽放隊全體隊干特做出以下承諾保證：

1、抽放隊隊干要從自身做起，嚴以律己，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動紀律,不違章作業(yè)、不違章指揮。

2、狠抓現(xiàn)場管理，嚴格按照瓦斯抽采標準化的各項工作要求進行嚴格的監(jiān)督和檢查，確保各崗位人員不能出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。對瓦斯抽放泵站要進行不定時的查崗，督導和檢查各崗位人員的上崗情況。

3、加強班組生產(chǎn)組織，對每位職工都進行定崗、定工作量、定工作時間，從勞動量上職工工作期間有著飽滿的工作時間。從而減少甚至消除睡崗現(xiàn)象。

4、加強班前教育，把持證上崗及各種礦規(guī)定及時傳達到每們職工，從思想提高職工的安全意識。

5、加大隱患管理和處罰力度。把每條隱患都落實到班組，落實到個人，出現(xiàn)未整改或假閉合層層落實、層層追究，確保隱患整改不再出現(xiàn)未整改或假閉合現(xiàn)象。

6、抽放隊的全體隊干共同努力、堅持不懈抓安全，保安全，“沖刺四季度，再創(chuàng)安全年”。

承諾單位：抽放隊

承諾人簽名：

第二篇：抽放隊崗位職責

抽放隊長崗位職責

一、在通風科長的領導下，負責礦井瓦斯抽放的日常管理工作，全面負責本隊的安全管理，是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者。

二、負責組織制定本隊安全管理辦法，并貫徹落實，負責督促、檢查、考核班組長安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

三、全面負責瓦斯抽放泵的安裝、使用及維護，負責按設計要求施工鉆孔，安裝抽放管路、定時觀測瓦斯抽放的有關參數(shù)。

四、根據(jù)工作面的推進情況及時組織人員做好抽放的銜接工作，確?；夭擅娴陌踩a(chǎn)。

五、每一抽放工程施工完畢后，積極參加工程的驗收工作，對驗收不合格的工程，及時進行處理。

六、每旬要派專管人員對整個抽放管路進行一次全面檢查；每月必須親自進行一次抽放系統(tǒng)全面檢查，檢查結果要詳細記錄在檢查記錄本上。

抽放技術員崗位職責

一、根據(jù)需要負責及時編制回采面瓦斯抽放設計。

二、在通風科主管領導和隊長的領導下對本隊的技術業(yè)務工作全面負責。

三、負責本隊各工種的技術培訓和業(yè)務學習。

四、負責按時繪制抽放系統(tǒng)圖，建立完善各種報表臺帳及記錄。

五、負責編制本隊的各種作業(yè)規(guī)程、措施，并貫徹落實考核。

六、負責鉆場鉆孔施工，抽放管路敷設等抽放工程的設計、檢查驗收工作，并對抽放系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的故障和隱患及時提出處理意見。

七、加強瓦斯抽放技術管理，對抽放技術進行總結，提高瓦斯抽放效果，防止瓦斯事故，保證煤礦安全生產(chǎn)。

抽放瓦斯觀測工崗位職責

一、負責抽放系統(tǒng)中各種參數(shù)的定時觀測和計算。

二、負責抽放鉆孔的連接、拆除以及抽放管路的檢查維護放水及管理工作。

三、必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》。

四、應根據(jù)當天的工作任務和目標帶全所需工具儀器、并保證完好。

五、每次觀測后，應將有關參數(shù)（如負壓、瓦斯?jié)舛?、流量、觀測時間及觀測人姓名等）填寫在記錄表格和牌板上。

六、負責按時填寫瓦斯抽放日報表，及時報送有關領導審批，并保證牌板，記錄和報表三對口。

七、對所負責地區(qū)抽放系統(tǒng)及設施要定期進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣斷管，埋管積水等問題時，應立即匯報，并采取措施進行處理。

抽放鉆機司機崗位職責

一、瓦斯抽放鉆機司機主要承擔井下各工作面瓦斯抽放鉆孔，采空區(qū)抽放孔及掘進預抽孔的施工。

二、入井前必須學習和掌握設計要求當班施工鉆孔的主要質量標準和穿透到達層位的巖性。

三、要嚴格按照設計進行施工，愛護機電設備和通風設施，杜絕違章作業(yè)。

四、進入鉆場后，首先要檢查施工地點的頂板、支架、瓦斯等情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

五、堅固各部螺絲、調(diào)整導軌滑坡，使之輕緊適當。

六、立柱杠架和鉆孔按設計的角度位置由抽放技術員指揮正確安裝，應先調(diào)立柱伸縮長度、升液壓千斤頂加壓，但應保證立柱有100mm的過載卸壓朱地，并裝上頂梁和各橫梁。

七、正確連接各液壓管路，將操縱閥的手把均置于中間位置各潤滑部位要進行注油。

八、聯(lián)接電氣線路，應使用泵按標準箭頭方向旋轉。

九、對鉆孔外露的轉動及潤滑表面，應擦試干凈對涂一層潤滑油，檢查油箱，油要達到油位線。

十、關電鉆機進行空載試車，檢查各轉動部件是否靈活可靠，正常后準備鉆孔。

十一、做好交接班工作，認真填寫各種施工記錄。

十二、服從領導的指揮，完成領導交給的臨時任務。

抽放管路安裝、拆除工職責

1、抽放管路安裝主要承擔與沼氣有關的各類管路的安裝，敷設管路巷道的通風瓦斯情況要按照安裝的設計和技術標準進行施工，遵守操作規(guī)程，做好自身保安工作。

2、進入工作地點時，首先要檢查工作地點的沼氣濃度，確認其不超過規(guī)定時方準進行工作。

3、在瓦斯高濃（井下瓦斯大于1%的巷道）內(nèi)進行管道拆裝時，必須使用銅質工具。

抽放班組長

一、在抽放隊長的直接領導下，負責本班組安全生產(chǎn)全面工作，嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和各項安全技術措施規(guī)定等。

二、負責貫徹執(zhí)行科隊對安全生產(chǎn)的指令，按時按質完成本班安全生產(chǎn)任務。

三、負責組織學習并現(xiàn)場落實各種制度、規(guī)定、措施、操作規(guī)程等。

四、負責班組建設，組織好班前班后會

五、堅守工作崗位，不得擅離職守。

六、負責組織好本班的安全生產(chǎn)工作，負責工程結束后報表的填寫和匯報。

七、要對本班組的人員負責，處理好鉆場周圍的隱患，嚴格執(zhí)行鉆孔工程作業(yè)標準,按質按量完成隊長下達的任務。

八、熟悉鉆孔的圖紙以及鉆場的布置，能夠及時向隊長提出好的建議。

九、負責本班設備的運行情況，并做好記錄。

十、負責本班組的工具，儀器及材料的管理工作。

十一、有權拒絕違章指揮，及時制止或舉報他人違章指揮和違章作業(yè)。

十二、遵章守紀，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。

十三、接受安全生產(chǎn)教育和培訓，持證上崗。

十四、負責保持作業(yè)場所整潔、文明、衛(wèi)生。

十五、精心組織人員安排，不斷提高班組人員素質。

十六、服從領導的指揮，完成領導交給的臨時任務。

鉆機司機（輔助工）崗位責任制

一、嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和各項安全技術措施規(guī)定，堅決杜絕“三違”。

二、熟練掌握鉆機鉆進技術，嚴格按要求進行施工。

三、在班組長的指揮下，①、負責抽放設備的搬運；②、負責檢查鉆機油泵液壓油的油量；③、負責抽放鉆機的安裝、電纜的懸掛；④、負責鉆進時的加桿、退桿；⑤、負責鉆孔的封口以及連接抽放。⑥負責施工安全具體操作工作和施工過程及時記錄各種相關數(shù)據(jù)。

四、負責抽放設備日常檢查維修工作。在裝卸及搬運機器時，(嚴禁帶電搬運)不得傾斜、倒置，對于易丟失的零部件要隨身自帶。

五、發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素，應立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本單位負責人報告。

六、有權拒絕違章指揮，及時制止或舉報他人違章指揮和違章作業(yè)。

七、有權制止非工作人員進入鉆場或鉆場作業(yè)范圍內(nèi)。

八、遵章守紀，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。

九、接受安全生產(chǎn)教育和培訓，持證上崗。

十、負責保持作業(yè)場所整潔、文明、衛(wèi)生。

十一、按時按質完成科隊下達的各項任務。

瓦斯抽放管路放水工

一、嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和各項安全技術措施及相關規(guī)定等。

二、負責井下所有抽放管路的放水工作，做到按科隊規(guī)定要求對放水裝置及時放水，確保管內(nèi)暢通無淤煤積水，不得將三個閥門同時打開。

三、負責井下整個抽放管路上的設備檢查，發(fā)現(xiàn)設備損壞等問題要立即處理，處理不了的要及時向隊長匯報，由隊長安排人員進行處理。

四、負責自己作業(yè)過程中的安全工作，如需進入柵欄內(nèi)工作，必須攜帶便攜式甲烷報警儀，兩人前后同行，并隨時檢查巷道內(nèi)瓦斯氣體，氣體超過規(guī)定時，應停止進入。

五、負責填寫有關報表。

六、愛護公物，保管好自己隨身攜帶的工具，要及時回收各處所有材料，做到不亂丟亂放。

七、有權拒絕違章指揮，及時制止或舉報他人違章指揮和違章作業(yè)。

八、遵章守紀，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。

九、接受安全生產(chǎn)教育和培訓，持證上崗。

十、負責抽放管路整潔、衛(wèi)生。

十一、認真填寫交接班記錄，按規(guī)定在指定地點交接班。

十二、按時按質完成科隊下達的臨時任務。

瓦斯抽放管路檢查工

一、嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和各項安全技術措施及相關規(guī)定等。

二、入井前要檢查好自己所帶的儀器和工具，確保儀器完好。

三、管路檢查工每班檢查一次抽放系統(tǒng)，保證所到之處抽放系統(tǒng)完好、管路暢通。當發(fā)現(xiàn)管路故障時，要立即處理并匯報。未經(jīng)批準，不得任意調(diào)整主干管路的抽放負壓。

四、負責井下整個抽放管路和鉆孔氣密性的檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象立即處理，處理不了的要及時向隊長匯報，確保井下整個抽放系統(tǒng)運行正常。

五、負責檢查管道及鉆孔瓦斯?jié)舛?，發(fā)現(xiàn)濃度變低，要及時查找原因，作好記錄，同時要將該鉆孔或支管閥門關小，并及時向領導匯報。

六、負責新封口鉆孔的瓦斯?jié)舛葯z測工作在讀數(shù)時要力求準確，并將讀數(shù)填寫在鉆孔檢查牌板及記錄表中，做到牌板與記錄表一致。

七、負責監(jiān)督鉆孔的施工質量、米數(shù)的核實并在鉆孔原始記錄表的驗收員上簽字。

八、在整個觀察過程中要對自己的安全負責。

九、遵章守紀，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。

十、接受安全生產(chǎn)教育和培訓，持證上崗。

十一、負責檢查牌板整齊、衛(wèi)生。

十二、認真填寫交接班記錄，按規(guī)定在指定地點交接班。

十三、按時按質完成科隊下達的臨時任務。

第三篇：2006瓦斯抽放隊工作總結

2006瓦斯抽放隊工作總結

為了搞好我礦安全生產(chǎn)，認真貫徹執(zhí)行“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的方針，阿盟宏飛煤業(yè)有限責任公司松樹灘煤礦瓦斯抽放隊成立于2006年6月26日，現(xiàn)有隊長2名，鉆工共12名，管道維修工3名，抽放泵站司機3名，電焊工2名，擔負著全礦瓦斯抽放工作，現(xiàn)將2006的工作匯報如下：

一、管路安裝：

￠220總管道已安裝完畢，共安裝2740米；￠150分管道安裝共1766米；￠80支管道安裝360米。

二、鉆場的布置：

1、在待抽放的工作面，間隔12米布置一個鉆場，每個鉆場設鉆孔6個，編號為1#-6#，孔深為70米左右，設立鉆孔參數(shù)牌板。

2、從2006年6月26日開始至今，共完成鉆場15個，鉆孔90個；鉆孔深寫寫幫文秘助手數(shù)共5400米。

3、為了釋放煤層中的瓦斯，提高掘進煤巷中的安全系數(shù)，給各二1煤打超前探眼共950米。

4、圖紙和技術資料：

（1）圖紙：抽放瓦斯系統(tǒng)圖，泵站平面與管網(wǎng)（包括閥門、安全裝置、檢測儀表等）布置圖，泵站供電系統(tǒng)圖，抽放鉆場及鉆孔布置圖。

（2）記錄：瓦斯抽放參數(shù)記錄，抽放泵房的值班記錄，瓦斯抽放工程和鉆孔施工記錄。

（3）臺帳：抽放瓦斯設備臺帳，瓦斯抽放工程臺帳，瓦斯抽放量臺帳。

四、管理制度：

1、崗位制度：瓦斯泵司機崗位責任制、抽放技術員崗位責任制，鉆探工崗位責任制、電鉗工崗位責任制。

2、管理制度：抽放設備檢修制度、抽放設備停車運轉聯(lián)系制度、工程質量驗收制度、抽放瓦斯基礎參數(shù)定期檢測制度。

五、抽放鉆場管理：

瓦斯抽放工作是保障我礦井安全生產(chǎn)的基本措施之一，預抽煤層瓦斯是抽放瓦斯的主要方法，為實現(xiàn)“長期、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)“，必須加強抽放鉆場的管理。

1、現(xiàn)場管理： 現(xiàn)場管理工作是抽放鉆場管理的中心工作，它包括鉆場設計和施工管理，為了確保每個鉆場的質量，每班加強巡回檢查，包括文明生產(chǎn)。

A、鉆場設計：

布置鉆場位置的煤巖都完整，不破碎，斷面符合施工要求，支護可靠，無空幫、空頂，布控煤巖壁都平直，并要求利于鉆孔施工，封孔和安裝瓦斯管。

B、施工管理：

現(xiàn)場安裝有瓦斯鉆孔設計圖板和說明書，并標明鉆孔數(shù)目、位置、間距、方位、傾角、孔徑、孔深、封孔長度、封孔材料、注意事項及特殊要求，并要求鉆工在施工過程中嚴格遵守。

制定了安全技術措施，針對具體地點提出具體措施，提出鉆工該注意的安全問題，發(fā)生意外時的處理方法，發(fā)生災害時的避災路線。

在鉆孔施工中，每班必須設有鉆孔施工記錄，記錄內(nèi)容包括：施工時間（年、月、日班次）、孔徑、進尺、煤巖性變化及施工中出現(xiàn)的各種問題，以便檢查領導和接班鉆工及時掌握現(xiàn)場情況。

安排抽放瓦斯鉆孔施工過程中必須先封前面打完的孔，后鉆進。邊鉆進、邊抽瓦斯的施工工藝，避免孔內(nèi)瓦斯大量涌入鉆場，造成瓦斯積聚和超限。

C、巡回檢查

在鉆場投入使用后，由于受采動影響，會使鉆場的狀態(tài)、瓦斯流量、瓦斯?jié)舛?、壓力等發(fā)生變化而影響到抽放效果，因此，班班安排鉆工攜帶瓦檢器、瓦斯警報儀，巡回檢查時，在負責區(qū)域攜帶測試儀器進行檢查，同時，在鉆場設置測量牌板，檢查牌板，巡回檢查時，要逐個對鉆場鉆孔進行檢查，并將檢查結果認真填入檢查牌板和檢查記錄中。

測量牌板填寫抽放瓦斯?jié)舛?，抽放負壓、測定時間、抽放量、瓦斯管內(nèi)外溫度，檢查人員姓名，要求每旬檢查填寫一次。

2、安全管理： A、抽放管路檢查

安排瓦斯管路安設盡可能直，并盡量靠幫靠頂，有合理的流水坡度，墊墩或吊掛齊全牢固，在適宜的地點設置放水裝置，并經(jīng)常派人檢查維護，安設瓦斯管道的巷道也經(jīng)常檢查是否要安全，如有問題時及時處理。

B、鉆場檢查：

鉆場檢查是我隊定期測定鉆場地點抽放負壓、瓦斯流量、溫度、氣體成份，可隨時掌握鉆孔或密閉的抽放狀態(tài)，及時處理出現(xiàn)的問題。

六、瓦斯泵站

2006年10月份總管道安裝完畢，10月20日，瓦斯泵安裝完，一直到10月24日管道打壓結束。

2006年10月25日，早8時瓦斯泵正式啟動，將井下各鉆場的瓦斯抽排至地面，最高瓦斯?jié)舛冗_70%；最低為10.3%。

七、工作不足有以下幾點：

1、在圖紙和技術資料方面還需繼續(xù)完善。

A、報表：瓦斯抽放量年、季、月、旬、日報表、瓦斯抽放工程年、季、月、旬、日報表。

B、報告：礦井瓦斯抽放工程設計文件及竣工報告，瓦斯抽放工程安全技術措施，瓦斯抽放效果總結分析報告。

2、工程質量方面技術欠缺，在施工過程中處于邊學習邊施工。以致影響工程進度。

3、員工對瓦斯抽放業(yè)務知識淡薄，還需加強這方面的培養(yǎng)。

4、員工對鉆機的性能參數(shù)了解不夠，致使鉆機的維修量大。

八、今后工作重點：

在今后的工作中，瓦斯抽放隊肩上的擔子更重，隨著井下鉆場的增多，我們必須以“一通三防‘為中心，狠下功夫，嚴抓細管，安全重點放在瓦斯治理工作上，全隊人員團結一致，齊抓共管，為我公司的經(jīng)濟效益而努力，爭取明年創(chuàng)出更好的成績。

松樹灘煤礦瓦斯抽放隊 二OO六年十一月二十三日

第四篇：2010抽放隊先進集體申報材料

2010抽放隊先進集體申報材料

一年來，九礦抽放隊在上級黨政的正確領導下，秉承“用心做事、追求卓越”的核心理念，按照“兩調(diào)整，兩提高，兩創(chuàng)新，兩帶動”戰(zhàn)略舉措，緊緊圍繞在集團公司“71280”奮斗目標，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，認真開展黨建“12345”工程，以“雙基”建設為抓手，大力推行市場化管理，轉變干部作風，加強思想政治工作和精神文明建設，進一步解放思想，堅定信心，用心做事，在全隊干部職工的共同努力下，較好的完成了礦下達的各項任務。

回顧一年來的工作，主要有以下幾點：

一、全面落實上級指示和各類會議精神，保持與上級黨政的高度一致，今年以來，認真組織黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真組織學習胡錦濤總書記、省委書記盧展工在深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變研討班上的重要講話，認真組織學習胡錦濤總書記視察河南煤化集團新洛軸工作重要講話精神。及時傳達貫徹河南煤化集團和鶴煤公司各類會議精神，特別是陳雪楓董事長在各種會議上的重要講話。河南煤化集團上半年工作會、近期系列安全生產(chǎn)視頻會議后，我們利用黑板報、班前會認真組織干部職工學習，領導干部帶頭撰寫心得體會，為深入學習貫徹落實發(fā)揮了良好的作用，上級精神的及時傳達貫徹落實，有效統(tǒng)一了職工干部的思想，保持了與上級黨政的高度一致。

二、強化生產(chǎn)組織，確保各項任務順利完成。

1、加強班子隊伍的管理，提高員工素質是搞好各項工作的基礎

年初我隊制定了全年安全生產(chǎn)奮斗目標，為了實現(xiàn)這一目標，我隊首先在班子建設方面加強了管理，制定干部工作業(yè)績考評辦法，明確了責任，嚴明了紀律，認真落實了干部崗位責任制。對干部的出勤、入井跟班次數(shù)、抓“三違”等日常工作進行了考核，并與工資進行了掛鉤，約束了干部的日常工作行為，使班子集體成為了一個戰(zhàn)斗力強、團結一致、嚴格管理的隊伍。

為了提高員工的素質，去年我隊每月制定學習計劃，利用每周兩小時和班前30分鐘學習“一通三防”及本專業(yè)范圍內(nèi)的知識，并著重學習了河南煤化集團《員工獎懲暫行規(guī)定》和新版的《煤礦安全規(guī)程》。今年7月份以來，我礦被鑒定為突出礦井后，著重學習了新版的《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》以及隊防突知識和隔離式自救器的使用方法進行了反復的學習并考試，強化職工培訓。特別是5月份，加強了對干部職工的手指口述和崗位描述培訓，使職工的素質有了明顯的提高。

2、狠抓內(nèi)部潛力，精心組織，確保各項生產(chǎn)任務的順利完成

2010公司計劃鉆孔工程量14.1萬米，瓦斯抽放量 687萬米3。為確保公司生產(chǎn)計劃的順利完成，不讓我礦受到經(jīng)濟損壞，每月計劃下達后，我都能組織干部認真學習計劃，針對井下生產(chǎn)地區(qū)安排和現(xiàn)場存在的實際問題來制定相應的措施。特別是今年元月份-420以下地區(qū)按防突管理，減少了我隊打鉆時間，在這種情況下及時組織打鉆會戰(zhàn)，制定獎罰政策，提高工時利用和干部職工的干勁，月月完成了生產(chǎn)計劃，使職工的收入有了穩(wěn)步增長。

在瓦斯抽放方面，我隊實施了邊掘邊抽、邊采邊抽和分源進行抽放，采取了本煤層抽放、裂隙鉆場抽放、采空區(qū)埋管抽放等多種形式的抽放方法，并解放思想，開拓思路，更換安裝大功率、大流量、大管徑瓦斯抽放系統(tǒng)，對3201、3104掘進工作面和3102綜采工作面進行了瓦斯抽放工作，提高了瓦斯抽放率。

一年來，我隊完成鉆孔工程量240524米，完成計劃的190.9%，瓦斯抽放量完成824.9萬 m3，完成計劃的120.07%，確保了工作面和掘進頭的安全生產(chǎn)，解放了生產(chǎn)力。

3、在安全生產(chǎn)和質量標準化方面，能認真學習國家《質量標準化標準》，每項工程能親臨現(xiàn)場，靠前指揮，帶領職工嚴格按國家標準進行施工，并積極參與上級的各項安全活動，制定相應的措施，促使我隊的安全生產(chǎn)。去年我隊第二季度榮獲公司“十個一”標準工程，年終榮獲公司標桿區(qū)隊稱號，在安全生產(chǎn)和質量標準化方面取得了優(yōu)異的成績。

三、堅決執(zhí)行安全“零”事故理念不動搖，確保安全生產(chǎn)。隊領導班子牢記盧展工書記講的“責隨職走，心隨責走”，認真貫徹陳雪楓董事長在安全生產(chǎn)視頻會議上的講話指示精神，狠抓安全管理和全員培訓，扎實轉變干部工作作風，堅決全面落實各級安全崗位責任制，深入開展“雙基”建設和安全質量保準化工作，安全形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。一是扎實推進安全“雙基”建設，著力推進“三級”考核機制。切實把區(qū)隊對班組、班組對個人的考核落到實處，并嚴格和安全質量結構工資掛鉤。努力做到區(qū)隊自治、班組自理和職工自律，進一步延伸和深化“雙基”建設。二是認真組織開展了“安全生產(chǎn)大討論”活動、“百日安全”活動和“安全生產(chǎn)月”活動，提高了干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。三是進一步強化安全知識教育培訓。重點強化了“手指口述”和“崗位描述”兩述法、《防突知識》學習培訓，提高了職工的安全技術素質，筑牢了安全生產(chǎn)的第一道防線。四是強力推行現(xiàn)場危險因素預知、跟班人員、班組長查五條隱患制度。做到隱患得不到整改嚴禁生產(chǎn)，促進了安全生產(chǎn)。五是加大獎罰力度，采取正激勵的辦法，月考核月兌現(xiàn)，提高了干部職工安全生產(chǎn)的積極性。

四、充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，促進經(jīng)濟建設發(fā)展。根據(jù)河南煤化集團“363”特色工作安排，按照鶴煤集團黨建“12345”工程要求，我們在全礦認真開展了爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，認真開展了爭創(chuàng)學習型黨組織，爭當學習型黨員活動?；顒又?，我們完善了黨支部創(chuàng)建活動實施細則，將思想政治工作和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理緊密結合在一起進行考核，形成了黨建工作和經(jīng)濟建設兩項工作一起抓、兩個成果一起要的格局，有效地促進了經(jīng)濟建設發(fā)展，活動的開展、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到良好發(fā)揮，為安全生產(chǎn)、經(jīng)濟建設起到了積極的先進典型、示范帶頭作用。

五、加大科技創(chuàng)新力度改進工藝，提高抽放效果。

1、為解決打鉆施工過程中的堵鉆、卡鉆等現(xiàn)象。我們經(jīng)現(xiàn)場調(diào)研，自己設計一套螺旋鉆桿，并對設備進行了改裝?？朔硕裸@、卡鉆現(xiàn)象。

2、為提高抽放效果，改進了封孔材料，增加了封孔長度，使單孔抽放濃度由原來的20%左右提高到了40%左右。

3、對抽放支管路設計，加工安裝了人工放水器和集氣箱。每個鉆孔和鉆場掛牌管理和加觀測孔，并采用先進的導流管，利用電子設備井下現(xiàn)場直接測量，按時觀測負壓、流量等參數(shù)。

六、下一步工作思路與措施

以科學發(fā)展觀和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變?yōu)橹笇?，認真貫徹落實河南煤化集團上半年工作會議和近期系列安全生產(chǎn)視頻會議各項工作要求和部署，加強企業(yè)文化建設和思想政治工作，充分調(diào)動干部職工的積極性，確保完成2010年的各項生產(chǎn)任務。

1、時刻筑牢安全生產(chǎn)防線。我們將以“雙基”建設為抓手，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大現(xiàn)場管理制度，強化全員安全培訓教育，把安全工作做實做細，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)長治久安的良好局面。

2、狠抓內(nèi)部潛力，精心組織，進一步完善工資管理制度，加大考核力度，真正體現(xiàn)“多勞多得”工資分配原則，提高出勤率與工時利用。

3、加強設備維護，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，加大配件回收再利用，提高延長設備配件的使用期限，減少材料消耗。

4、積極創(chuàng)新，改進打鉆抽放工藝，提高抽放效果。

5、加強思想教育與安全技術培訓，樹立干部職工愛崗敬業(yè)精神，提高工作的主動性與積極性。

抽放隊

2010年12月21日

2010抽放隊先進集體申報材料

抽放隊

2010年12月21

日

第五篇：抽放隊考核細則

抽放隊考核細則

一、安全管理責任制：

1、所有抽放隊人員在安全管理方面實行連鎖制度，互保聯(lián)保，確保安全，否則對所有相關人員都要承擔相應責任。

2、各作業(yè)場所每組人員，在開工及運行過程中都必須檢查施工地點范圍內(nèi)的安全情況，包括頂板，墻體，煤幫及抽放液壓支柱的良好程度。

3、抽放液壓支柱必須掛設防倒鏈，否則每缺一根罰款20元。

4、每發(fā)生一次人員身體傷殘事故，各組作業(yè)人員每人罰款50元，帶班長、主司機各罰款100元，對傷殘人員本人罰款100元。

5、放料人員每違章一次，除礦上罰款外，隊里還必須對各違章人員做出處理結果，每人罰款50元，對班組長罰款100元。

二、崗位紀律的規(guī)定：

1、當班作業(yè)人員都必須對所安排任務保質保量按時完成，如有特殊情況必須隨時電話匯報，完成不了罰款30元，未匯報按沒有完成處理。

2、特殊情況應視其困難程度而定，如果班組長或其它人員下井后，能得到處理，則必須扣除當班人員本班工資。

三、抽放打鉆人員崗位責任制及工資分配規(guī)定：

1、每組打鉆人員實行主司機負責制，主司機與副司機工資月薪相差350元。

2、由主司機選擇助手，助手由主司機負責管理，每月工資由主司機核算。

3、鉆機日常維護由主司機負責，大修、檢修由維修工負責。

4、抽放打鉆工下井必須配戴日常維護工具，材料及配件，否則罰款100元。

5、本班鉆機如有問題，必須在本班內(nèi)處理完畢，本班未完畢或無配件，下一班只派一人送配件，繼續(xù)修理，直到鉆機完好作業(yè)。否則除扣除當班人員工資外，另外處以50元罰款。

6、對打鉆供水問題，每班必須檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時地電話匯報或區(qū)域由掘進隊解決，否則貽誤作業(yè)，對鉆機主司機處以50元罰款。

7、抽放電工必須隨時處理打鉆作業(yè)地點的各類線路及電器故障，隨叫隨到，抽放檢修班必須全面服務于打鉆作業(yè)，每影響一次罰款100元。

8、移設鉆機時必須愛護鉆機及附屬裝置，每損耗一件照價賠償。

9、抽放打鉆工必須對鉆桿，打撈器及所有附屬物件，損失度負責，若斷桿及其掉桿，未打撈出，影響下一班打鉆者，必須扣除本班所有工資，并對主司機罰款50元。

10、鉆孔角度按設計不得超過誤差±1°，每超過和減少1°，罰款100元。

11、鄰近層距密閉4米內(nèi)不得施工鉆孔，否則罰款50元。

四、鉆機移設規(guī)定：

1、移設鉆機，要愛護鉆機及附屬裝置，每損耗一件，照價賠償。

2、鉆機安設必須符合以下規(guī)定：

（1）鉆機穩(wěn)好，穩(wěn)得有務，并有柱冒及防倒鏈掛好，并調(diào)試（鉆孔角度、夾掛器、電路等），使正常運轉。

（2）電纜線掛好，不得在巷道上亂七八糟，要沿巷壁掛齊，開關到位。

（3）泥漿泵能正常供水，并水源可靠。

（4）鉆桿到位，并水平放于支架上與鉆機相距不超5米。

（5）以上問題如有一項不倒位，罰款75元。

五、交接班管理規(guī)定：

1、交班人員必須向接班者交清本班所有情況（鉆機、電路、水路）及其存在問題。

2、接班人員進入工作地點，首先檢查交接班情況及其所有備件等，若有不符合規(guī)定，不得接班，若有延誤時間的，工資由上班人員支付。

3、接班人員若發(fā)現(xiàn)重大問題而未能處理，要電話匯報礦調(diào)度室。不匯報者罰款100元。

4、交接不清楚時，每次罰款100元。

六、記錄、匯報規(guī)定：

1、本班鉆機運行情況，及其電路、水路，一一記錄并逐一匯報。

2、本班運行過程中有何情況及交班遺留問題的整改情況。

3、作業(yè)環(huán)境情況。

4、上班的鉆桿，鉆頭等材料情況和任務完成情況。

5、本班有問題解決不了的，必須匯報，班中匯報必須說清楚下班應所帶配件和注意問題。

6、以上匯報填寫不真實，不填者罰款100元。

七、值班管理規(guī)定：

1、抽放值班必須在抽放隊，不得脫崗，違崗，否則罰款100元。

2、接到井下匯報必須立即做出決定，指揮井下。

3、值班采用交接班制，配備配件必須齊全，不齊者，除礦原因外，延誤一次罰款100元。

4、交接班必須同井下一樣交接清楚，一項不清楚罰款100元。

5、上班問題本班必須清楚處理情況并指揮有效。

6、安排任務不當，延誤生產(chǎn)，除包井下人員工資外罰款100元。

7、鉆機工由停電等原因（一班外），必須在工作場所，時間不得少于6小時，并檢修鉆機，治理環(huán)境衛(wèi)生等，若不做任何事本班不得掙工資。