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      安全文化活動(dòng)方案

      時(shí)間:2019-05-13 09:54:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全文化活動(dòng)方案

      二礦建安公司安全文化活動(dòng)實(shí)施方案

      為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院,省政府關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要指示精神,切實(shí)加強(qiáng)安全文化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,提升安全生產(chǎn)管理水平。增強(qiáng)全員安全意識(shí),根據(jù)省政府安委辦安全文化建設(shè)的總體要求,結(jié)合我公司實(shí)際特制具體方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,開展形式多樣的安全文化建設(shè)活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、總體目標(biāo)

      通過開展建筑企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步提升干部職工和建筑全體人員安全文化素質(zhì),豐富安全文化內(nèi)涵,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,使安全發(fā)展理念深入人心,安全生產(chǎn)管理步入正軌,達(dá)到安全生產(chǎn)工作富有成效。

      三、安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容及組織方式

      (一)、開展建筑安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽

      ①選題依據(jù);建筑安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等②參賽范圍;公司各業(yè)務(wù)部室、項(xiàng)目部及外建隊(duì)

      公司業(yè)務(wù)部室為一個(gè)組,項(xiàng)目一部至項(xiàng)目六部分為六個(gè)小組,機(jī)電項(xiàng)目為一個(gè)組,管道項(xiàng)目為一組

      ⑴、公司工程管理部、工會(huì)、根據(jù)(省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生

      產(chǎn)知識(shí)問卷)為公司安全生產(chǎn)考核細(xì)則規(guī)定出題。

      ⑵、各小組選出3名選手參加公司組織的答題競(jìng)賽

      ⑶、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各小組得分情況選出一、二、三等獎(jiǎng),并在優(yōu)勝小組內(nèi)選出5名選手報(bào)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門。

      (二)、開展建筑安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)

      1、參加范圍;公司業(yè)務(wù)部室、項(xiàng)目部、外建隊(duì)

      2、征文要求;圍繞加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,建筑安全技術(shù)創(chuàng)新,摘寫文章

      3、征文體裁;安全論文、調(diào)研報(bào)告、小說散文、詩歌等

      4、組織方式;公司各業(yè)務(wù)室、項(xiàng)目部、外建隊(duì)、根據(jù)要求不得少于一篇于8月30日前報(bào)公司工會(huì),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組評(píng)選5篇送市住房城鄉(xiāng)行政主管部門。

      四、實(shí)施步驟;

      1、8月底前公司制定具體方案,并完成思想發(fā)動(dòng)、安排部署等有關(guān)工作。

      2、全面實(shí)施階段9月底前各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門和建設(shè)企業(yè)根據(jù)要求,認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)活動(dòng)。

      3、建筑安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽;8月25日前公司工會(huì)主席李寶華組織各部室、項(xiàng)目部、將擇日開展。

      4、建筑安全文藝調(diào)演活動(dòng),8月31日前公司主席李寶華組織我們將在9月4日開展安全文藝演出。

      五、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu):

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      六、工作要求

      1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展安全文化系列活動(dòng)是強(qiáng)化企業(yè)干部職工的重要途徑。各市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、廳機(jī)關(guān)廳直屬單位和建筑企業(yè)要把此項(xiàng)工作作為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,列入議事日程,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,推動(dòng)各項(xiàng)的順利開展。

      2、加強(qiáng)指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)。各市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要深入理解安全文化建設(shè)的內(nèi)涵,結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況,分類加強(qiáng)指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)安全文化建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,樹立榜樣,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大成果。

      3、嚴(yán)密組織,務(wù)求實(shí)效。各建筑企業(yè)要嚴(yán)格按照個(gè)項(xiàng)活動(dòng)的要求,開展宣傳發(fā)動(dòng),加大活動(dòng)投入,嚴(yán)密組織實(shí)施。采取多種方式,倡導(dǎo)安全文化,傳播安全理念,營(yíng)造安全文化氛圍,通過活動(dòng)的開展,使全體職工思想教育、素質(zhì)再提高,實(shí)現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定,以安全促發(fā)展。

      第二篇:安化八中演講比賽活動(dòng)方案

      安化八中“感恩社會(huì),立志成長(zhǎng)”演講比賽活動(dòng)方案

      安化八中

      為了充分展示我校學(xué)生的文明風(fēng)采,培養(yǎng)學(xué)生的良好情操,激發(fā)學(xué)生感恩祖國(guó)、感恩家鄉(xiāng)、感恩學(xué)校;感恩父母、感恩老師,感恩朋友、感恩他人的情感,為了豐富同學(xué)們的課余文化生活,讓同學(xué)們能鍛煉自己的語言表達(dá)能力和面向大眾的膽量和禮儀,在比賽中學(xué)習(xí),在比賽中鍛煉,展現(xiàn)新時(shí)代青年風(fēng)采,根據(jù)安化縣教育局關(guān)于開展“感恩教育”主題活動(dòng)的通知精神,定于4月在全校開展以“感恩社會(huì),立志成才”為主題的演講比賽活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事宜公布如下: 一主辦部門:安化八中

      二、演講形式

      以“感恩社會(huì),立志成才”為主題,反映自身的所見所聞所思所想,抒發(fā)自己對(duì)祖國(guó)、對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)學(xué)校、對(duì)親人、對(duì)老師、對(duì)同學(xué)、對(duì)他人的真實(shí)情感,樹立遠(yuǎn)大的理想,立志成才以回報(bào)社會(huì)。

      三、參賽對(duì)象:

      七八年級(jí)所有學(xué)生

      四、比賽時(shí)間:2012年4月(待定)

      比賽地點(diǎn):待定

      五、比賽規(guī)則:

      1、本次比賽采用限時(shí)演講,時(shí)間限為4—6分鐘。

      2、決賽采用抽簽順序制,參賽選手按抽簽次序依次上臺(tái)演講。

      3、演講內(nèi)容必須與既定主題相符,演講稿須為原創(chuàng)稿同時(shí)復(fù)印一份交評(píng)委組參加優(yōu)秀演講稿評(píng)審。

      4、一律使用普通話,儀態(tài)自然大方,著裝規(guī)范。

      5、根據(jù)分?jǐn)?shù)從高到低評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。

      六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

      (一)主題內(nèi)容(3分)

      1、主題鮮明深刻,觀點(diǎn)正確。(1分)

      2、內(nèi)容緊扣主題,充實(shí)生動(dòng)。(1分)

      3、語言自然流暢,富有真情實(shí)感。(1分)

      (二)語言表達(dá)(3分)

      1、普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音洪亮,口齒清晰。(1分)

      2、脫稿演講,表達(dá)流暢。(1分)

      3、語速適當(dāng),節(jié)奏優(yōu)美,富有感情。(1分)

      (三)情感表達(dá)(2分)

      1、表達(dá)生動(dòng),動(dòng)作自然。(0.5分)

      2、感情處理得當(dāng),有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)感染力。(1分)

      3、演講中能靈活運(yùn)用語速、語調(diào)、手勢(shì)動(dòng)作等演講技巧。(0.5分)

      (四)形象風(fēng)度(1分)

      1、上下場(chǎng)致意、答謝。(0.5分)

      2、著裝整潔得體,舉止自然大方,體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。(0.5分)

      (五)整體效果(1分)

      由評(píng)委根據(jù)演講選手的臨場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)價(jià),超時(shí)扣分。(1分)

      七、比賽人員安排

      活動(dòng)組長(zhǎng):

      會(huì)場(chǎng)布置:

      音響器材:攝像:獎(jiǎng)品籌備:

      主持:

      評(píng)委組:

      胡賽華校長(zhǎng),周平校長(zhǎng),龔新舉校長(zhǎng),總計(jì)分:

      2、比賽流程:

      (1)、布置會(huì)場(chǎng)

      (2)、比賽選手抽號(hào)

      (3)、宣讀評(píng)委以及比賽規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      (4)、演講開始

      (5)、公布比賽結(jié)果,頒獎(jiǎng)

      (6)、活動(dòng)總結(jié)

      (7)、比賽結(jié)束

      第三篇:安化概述

      安化概述

      (2007-03-15 15:31:31)轉(zhuǎn)載

      安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游,北緯27°58′54″~28°38′37″、東經(jīng)110°43′07″~110°58′51″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉(xiāng),西靠溆浦、沅陵,南臨漣源、新化,北毗桃源、鼎城。東西長(zhǎng)123.76公里,南北寬73.46公里,總面積4950.25平方公里,占全省總面積的2.3%,縣域面積列湖南第三。2000年,安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長(zhǎng)塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn),高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)?、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場(chǎng)、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗(yàn)區(qū),共有村(居委)1180個(gè),總?cè)丝冢梗担比f人,其中非農(nóng)業(yè)人口12.8萬人。居民主要系漢族,少數(shù)民族有25個(gè)864人,大都為雜散居。

      遠(yuǎn)在太古時(shí),安化境域是一片海洋。距今約8億年左右,江南古陸隆起,原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動(dòng)的喜馬拉雅運(yùn)動(dòng),控制了湖南山脈的走向和水系的分布,縣境的山脈和水系因此而形成。后經(jīng)長(zhǎng)期的風(fēng)化、水蝕、沖刷、切割作用,才呈現(xiàn)出今日縣境千姿百態(tài)的自然景觀。全縣山地占82%,丘陵占11%,岡地占2.5%,平谷地占2.8%,水域占1.7%。地勢(shì)從西向東傾斜,西部九龍池,海拔1622米,東部善溪口,海拔57米,相對(duì)高差1565米。境內(nèi)崇山峻嶺,重巒疊嶂,海拔千米以上的山峰63座。資水橫貫縣境中部,境內(nèi)干流5公里以上的溪河170條。1961年柘溪電站關(guān)閘蓄水,形成柘溪水庫安化境內(nèi)水面85平方公里。據(jù)90年代初土地詳查,全縣有耕地406萬公頃,其中稻田3.02萬公頃,常年作土104萬公頃。

      安化地處東亞季風(fēng)區(qū),屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候。具有氣候溫和,四季分明,熱量充足,雨水集中,春溫多變,夏秋多旱,嚴(yán)寒期短,暑熱期長(zhǎng)的特點(diǎn)。歷年(1955~2000年)年平均氣溫為16.2℃,與1955~1985年平均數(shù)吻合。一年之中,1月份最冷,極端最低氣溫-11.3℃,7月份最熱,極端最高氣溫41.8℃。年平均無霜期275天、日照1335.8小時(shí)。年平均降水量1706.1毫米,較1955~1985年平均數(shù)多33.2毫米。雨水60%集中在4-7月。不同地域雨量相差很大:洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817~1851毫米,而清塘—黃柏界一帶少至1414~1428毫米。

      全縣盛產(chǎn)松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等,有木本植物103科1022種;鎢、金、銻、釩等礦產(chǎn)資源豐富,已探明的礦藏有39種,是湖南省重點(diǎn)林區(qū)縣和有色金屬之鄉(xiāng)。水能資源豐富,理論蘊(yùn)藏量150萬千瓦,除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外,還建有小水電站142處,總裝機(jī)容量2萬多千瓦。

      安化地靈人杰。據(jù)史料統(tǒng)計(jì),自宋至清,安化考中進(jìn)士以上14人、舉人117人。在中國(guó)歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。20世紀(jì)初,李燮和、李唐等最早參加華興會(huì)、同盟會(huì),投身辛亥革命,成為當(dāng)時(shí)叱咤風(fēng)云的人物。從土地革命到解放戰(zhàn)爭(zhēng)的幾十年革命斗爭(zhēng)中,姚炳南、盧天放、劉肇經(jīng)等大批革命志士前赴后繼,共有389人獻(xiàn)出了寶貴的生命。新中國(guó)成立后,安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫(yī)學(xué)、文史、體育界出現(xiàn)了相當(dāng)一批出類拔萃的人物。如國(guó)家工商總局局長(zhǎng)王眾孚(2002年當(dāng)選為中共中央委員)、中紀(jì)委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區(qū)副司令員鄧克明、廣州軍區(qū)副參謀長(zhǎng)李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗,都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現(xiàn),證明距今1.5萬年前,就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域,漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年(886),梅山峒蠻斷邵州道,不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年(1072),朝廷遣章開發(fā)梅山,置安化縣。據(jù)歷史資料記載,宋置縣后,放開對(duì)縣境瑤人的禁錮,居民生產(chǎn)生活較為安定。宋末至明代中葉,戰(zhàn)亂頻仍,疾疫災(zāi)荒不斷,人口銳減,田土荒蕪。明萬歷年間,縣內(nèi)采礦煉鐵、采制黑茶興起,工商業(yè)已有萌芽。清代初、中期,社會(huì)安定,朝廷獎(jiǎng)勵(lì)耕作,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展,工商企業(yè)也隨之興起。咸豐年間創(chuàng)制的紅茶“湖紅”,遠(yuǎn)銷歐美。清末至民國(guó)初年,南北軍閥混戰(zhàn),縣境屢遭兵燹,人民生活困苦??谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,安化成為抗戰(zhàn)后方,長(zhǎng)沙、益陽等地不少機(jī)關(guān)、學(xué)校及廠店紛紛遷入縣境,安化工商業(yè)、教育事業(yè)一度繁榮??箲?zhàn)結(jié)束后,蔣介石發(fā)動(dòng)全面內(nèi)戰(zhàn),社會(huì)動(dòng)蕩,生產(chǎn)萎縮,物資緊缺,通貨膨脹,到40年代末,全縣經(jīng)濟(jì)已瀕于崩潰。

      1949年6月28日,安化宣布和平解放。1949~1985年36年中,安化同全國(guó)其他地區(qū)一樣,經(jīng)歷了國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期、1~6個(gè)5年計(jì)劃建設(shè)時(shí)期。其間,盡管自然災(zāi)害頻繁襲擊,西方國(guó)家對(duì)中國(guó)一度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)封鎖,反右派斗爭(zhēng)、文化大革命等運(yùn)動(dòng)嚴(yán)重干擾,同時(shí)也出現(xiàn)過“大躍進(jìn)”等經(jīng)濟(jì)建設(shè)上的指揮錯(cuò)誤,但是,中國(guó)共產(chǎn)黨能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾正錯(cuò)誤,使經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。從70年代末開始,中共安化縣委、縣政府認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),著力加強(qiáng)縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建立多種經(jīng)營(yíng)基地,發(fā)展各種農(nóng)副產(chǎn)品;相應(yīng)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè);綜合利用和加速開發(fā)儲(chǔ)量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      1986~2000年,是改革開放的15年。15年來,全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟黨中央部署,堅(jiān)定不移地推進(jìn)各方面的改革。全縣農(nóng)村在穩(wěn)定并不斷完善家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,建立健全服務(wù)體系,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,全縣朝著建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo),成功地實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變。以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的格局,已在全縣基本形成。個(gè)體、私營(yíng)、外資等非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要力量。其他各項(xiàng)改革全面推進(jìn)。計(jì)劃工作實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向宏觀調(diào)控、積極引導(dǎo)、放開搞活,扶持各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。價(jià)格體制由大部分實(shí)行國(guó)家定價(jià)向國(guó)家指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)方向發(fā)展。財(cái)稅體制實(shí)行縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制包干,并推行分稅制財(cái)政管理體制。人事制度方面,實(shí)施人員分流,推行公務(wù)員制度,按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則招錄干部。教育方面,調(diào)整教育布局,普及九年義務(wù)教育。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)政府部門,按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效率的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,轉(zhuǎn)變政府職能,大大提高政府的決策能力和服務(wù)功能。此外,金融、外貿(mào)、投資、流通、住房、社會(huì)保障、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的改革,也取得令人滿意的成效。各項(xiàng)改革已成為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作的根本動(dòng)力。

      1986~2000年,也是國(guó)家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計(jì)劃時(shí)期。“七五”時(shí)期(1986~1990),安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),決不放松糧食生產(chǎn),積極開展多種經(jīng)營(yíng),加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),依靠科技進(jìn)步提高生產(chǎn)力水平。“七五”規(guī)劃執(zhí)行情況較好。“八五”時(shí)期(1991~1995),全縣堅(jiān)持深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),面向內(nèi)外市場(chǎng),綜合開發(fā)資源;堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益;堅(jiān)持把安化建成以發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以礦冶、化工、森林、食品工業(yè)為主體,以建材、飼料工業(yè)為兩翼,一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的富饒山鄉(xiāng)。前兩年著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),后三年通過深化改革加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!鞍宋濉币?guī)劃執(zhí)行順利,全面超額完成各項(xiàng)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。“九五”時(shí)期(1995~2000),縣委、縣政府根據(jù)省委書記王茂林的指示,編制了《安化縣1995~2000年脫貧奔小康計(jì)劃》。其指導(dǎo)方針是:充分依靠全縣人民,抓住國(guó)家扶貧攻堅(jiān)機(jī)遇,擴(kuò)大招商引資,走市場(chǎng)導(dǎo)向、科技進(jìn)步和資源開發(fā)三位一體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路,重點(diǎn)突破山地開發(fā)、支柱產(chǎn)業(yè)和交通建設(shè)三大領(lǐng)域,逐步形成穩(wěn)定脫貧致富的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。其間,因受諸多因素的制約和影響,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不太理想,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就輝煌。

      在這15年間,安化盡管遇到連年嚴(yán)重的自然災(zāi)害,盡管歷經(jīng)了由單一的全民、集體所有制到允許多種經(jīng)濟(jì)成分并存,由封閉型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到開放型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史變革,但是,安化人民在付出沉重代價(jià)的同時(shí),也獲得了發(fā)展自己的契機(jī):國(guó)家對(duì)柘溪庫區(qū)建設(shè)的重視與投入;明確安化為全省重點(diǎn)林區(qū)縣;1994年國(guó)務(wù)院確定安化為“八七扶貧攻堅(jiān)”重點(diǎn)縣。這三大機(jī)遇就像催化劑與助推器,為安化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展注入了很強(qiáng)的活力,插上了騰飛的翅膀。

      15年來,安化的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合縣力明顯增強(qiáng)。2000年與1987年(1986年及以前無此項(xiàng)統(tǒng)計(jì))比較,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由55841萬元增加到202053萬元,按可比價(jià)計(jì)算,年平均發(fā)展速度10.4%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值54645萬元,第二產(chǎn)業(yè)增加值33527萬元,第三產(chǎn)業(yè)增加值58040萬元。主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長(zhǎng):糧食由263775噸增加到296084噸;油料由8350噸增加到23417噸;茶葉由于市場(chǎng)疲軟,由8000噸減少到5000噸,但其中名優(yōu)茶由少到多,向國(guó)內(nèi)國(guó)際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產(chǎn)品;水果由2985噸增加到9300噸,其中柑橘由1675噸增加到7150噸,“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運(yùn)會(huì)”指定供應(yīng)產(chǎn)品;出欄豬由27.6萬頭增加到48.7萬頭,出欄牛由0.15萬頭增加到8.84萬頭,出欄羊由0.74萬只增加到17.76萬只,水產(chǎn)品產(chǎn)量由1690噸增加到9715噸。15年全縣累計(jì)人工造林1031萬公頃,封山育林1633萬公頃,1993年實(shí)現(xiàn)消滅宜林荒山,1996年實(shí)現(xiàn)全面綠化達(dá)標(biāo),獲省政府授予的“全省綠化先進(jìn)集體”榮稱。林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理,新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經(jīng)濟(jì)林308萬公頃,全縣經(jīng)濟(jì)林總面積達(dá)79萬公頃,占有林地面積的27.8%,獲國(guó)家林業(yè)局授予的“全國(guó)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)先進(jìn)縣”和“中國(guó)厚樸之鄉(xiāng)”稱譽(yù)。2000年與1985年比較,主要產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加:發(fā)電量由17.33億千瓦時(shí)增加到24.79億千瓦時(shí);精銻由1260噸增加到2939噸;水泥由7.39萬噸增加到16.69萬噸;黃金由15千克增加到75千克;竹地板生產(chǎn)量33萬平方米。渣滓溪銻品廠生產(chǎn)的精銻及三氧化二銻被中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所確認(rèn)為“中國(guó)公認(rèn)名牌產(chǎn)品”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、特別是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速。建玲竹業(yè)有限公司,90年代還是個(gè)小型竹木制品廠,通過幾年發(fā)展,建成設(shè)計(jì)年產(chǎn)高檔無塵竹地板100萬平方米,年產(chǎn)值1億元以上,年創(chuàng)稅可達(dá)到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業(yè)。其生產(chǎn)的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優(yōu)特新農(nóng)副產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng),產(chǎn)品走銷市場(chǎng)。財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng),總收入由2947萬元增加到9793萬元。金融保險(xiǎn)事業(yè)不斷發(fā)展,年末各項(xiàng)存款余額由10170萬元增加到195652萬元,年末各項(xiàng)貸款余額由10431萬元增加到100466萬元;保險(xiǎn)業(yè)務(wù)費(fèi)總收入由189 萬元增加到14741萬元,支付賠款由105萬元增加到5193萬元。

      15年來,安化的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效顯著。15年累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)建設(shè)投資23億元。其中,國(guó)家計(jì)劃內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目1280個(gè),實(shí)際完成投資11.63億元,投資的重點(diǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基地和支柱產(chǎn)業(yè);以工代賑資金項(xiàng)目2704個(gè),實(shí)際完成投資2.464億元,主要實(shí)施農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、農(nóng)電、農(nóng)村電信等項(xiàng)目工程;爭(zhēng)取國(guó)家扶貧貸款1.3億元,財(cái)政扶貧資金1542萬元,扶持項(xiàng)目987個(gè)(絕大部分屬固定資產(chǎn)投資);國(guó)家水利部和省財(cái)政投入的建設(shè)基金及地方后期扶持移民庫建資金共1.6332億元,主要用于庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)開發(fā)及移民安置等。15年間,新建、擴(kuò)建和改造的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長(zhǎng)塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業(yè)有限公司等。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,建制鎮(zhèn)由11個(gè)增至16個(gè),小城鎮(zhèn)的各項(xiàng)配套建設(shè)相應(yīng)加快。其中,建成了梅城、平口和東坪湘資三處規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)??h城東坪鎮(zhèn)建設(shè)日新月異:廣播電視、電信、電力、外貿(mào)大廈拔地而起;新建沿江大道被譽(yù)為安化的“外灘”;黨政機(jī)關(guān)辦公大院整體搬遷;十八拐、月形山公園打扮得

      秀麗多姿;橘園新村、梅園小區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。能源建設(shè)上,新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路,續(xù)修擴(kuò)建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站,新建了長(zhǎng)塘11萬伏變電站,改造擴(kuò)建了清塘等8?jìng)€(gè)變電站,新建配套小水電135處,裝機(jī)2250千瓦,農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)一步得到改造,全縣通電村達(dá)到1137個(gè)。交通建設(shè)取得突破性進(jìn)展。15年間,新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路,境內(nèi)公路里程達(dá)3183.8公里,全縣通公路的村達(dá)930個(gè);完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長(zhǎng)塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程;搬遷和改建了湘運(yùn)安化、梅城兩座縣級(jí)車站;新建了對(duì)口溪船運(yùn)碼頭;安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點(diǎn)項(xiàng)目正在建設(shè)中。2000年與1985年比較,民用汽車擁有量由27輛增加到2123輛,民用機(jī)動(dòng)船擁有量由168艘增加到251艘,客運(yùn)量由92.05萬人次增加到465.8萬人次,貨運(yùn)量由13.4萬噸增加到26.5萬噸。郵電通信事業(yè)飛速發(fā)展。郵電業(yè)務(wù)總量由104萬元猛增到4911萬元,交換總機(jī)容量達(dá)到2.17萬門,全縣通電話村933個(gè),固定電話用戶發(fā)展到59376戶,移動(dòng)電話用戶10846戶,新蓉園尋呼用戶13932戶。

      經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn),各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也高速發(fā)展??萍寂d縣成績(jī)顯著??破?、專利工作多次獲省、市先進(jìn),安化被評(píng)定或確認(rèn)為全國(guó)科技工作先進(jìn)縣、全國(guó)專利工作試點(diǎn)縣和“首批科普示范縣”創(chuàng)建單位;全縣授權(quán)專利241件,開發(fā)實(shí)施專利166件,取得科技成果211項(xiàng),獲國(guó)家、省、市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)284項(xiàng)。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。全縣教育部門共有學(xué)校989所(小學(xué)925所、初中55所、高中5所、職業(yè)中專3所、教師進(jìn)修學(xué)校1所),部門與社會(huì)辦學(xué)39所。2000年與1985年比較,校園面積由26107公頃增加到28633公頃;校舍面積由51.28萬平方米增加到114.74萬平方米;在校學(xué)生由102

      855人增加到155928人。15年間共為國(guó)家輸送大專院校學(xué)生5585人,為新中國(guó)成立后36年高考錄取總數(shù)2387人的2.34倍;中等職業(yè)學(xué)校為縣內(nèi)外輸送中級(jí)專業(yè)技術(shù)人才8444人。縣職業(yè)中專躋身國(guó)家重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校,成人教育、幼兒教育、技術(shù)培訓(xùn)廣泛開展。計(jì)劃生育工作成效顯著。全縣實(shí)現(xiàn)了“九五”期間計(jì)劃生育的奮斗目標(biāo),1995~2000年,連續(xù)6年評(píng)為省、市先進(jìn)單位。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)39個(gè),社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)44個(gè),村衛(wèi)生室851個(gè),個(gè)體診所155家。醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。全縣共有26家醫(yī)院上等升級(jí),其中,縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院、縣二人民醫(yī)院達(dá)到二級(jí)乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。中醫(yī)藥工作達(dá)到全省先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)。文化工作適應(yīng)改革開放的形勢(shì),在繁榮文藝創(chuàng)作、開展群眾文化活動(dòng)、發(fā)展和管理文化市場(chǎng)方面,都取得顯著成績(jī)。創(chuàng)作思想和創(chuàng)作方法不斷出新,涌現(xiàn)了一批新人新作,成為益陽市文藝創(chuàng)作的一支勁旅。文藝演出常年不斷,獲得多種獎(jiǎng)項(xiàng)。平口文化站被列為全?。保皞€(gè)文化示范站之一。廣播電視發(fā)展迅速:先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓;建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉(zhuǎn)播站;啟動(dòng)全國(guó)電視“村村通”工程,全縣共建電視衛(wèi)星地面站400個(gè),消滅了電視盲村;有線電視在全省率先實(shí)現(xiàn)統(tǒng)建統(tǒng)管,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)微波聯(lián)網(wǎng),縣城網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)傳輸光纜化,有線電視用戶增至68000戶。1986~2000年,是安化體育事業(yè)的黃金時(shí)期:全民健身活動(dòng)普遍開展;安化運(yùn)動(dòng)員在市、省、國(guó)家級(jí)比賽中多次摘金奪銀;為省、國(guó)家輸送了大批體育健將;安化被譽(yù)為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業(yè)受到重視,縣政府已將這一朝陽產(chǎn)業(yè)提到議事日程,成立旅游資源開發(fā)機(jī)構(gòu),進(jìn)行旅游資源的全面考察和推介。先后開發(fā)的有紅巖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、柘溪省級(jí)森林公園、六步溪省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風(fēng)景區(qū)已審批確定為市級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)。

      隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民生活不斷提高。2000年與1985年比較,職工年人均工資由998元增加到6751元;農(nóng)民人均純收入由349元增加到1236元;城鄉(xiāng)居民年末儲(chǔ)蓄余額由4569萬元增加到152億元,人均儲(chǔ)蓄由54.47元增加到1650.28元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題,在此時(shí)期得到較大程度的緩解。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。住房總面積由108.69萬平方米增加到312.03萬平方米,人均住房面積由7.56平方米增加到12.1平方米。農(nóng)村住房新建改建速度快,社會(huì)主義新農(nóng)村已具雛形。城鄉(xiāng)消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮,物價(jià)穩(wěn)定。15年間,全縣共投資6018萬元,組建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)23個(gè),此外還組建鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村墟場(chǎng)82個(gè),社會(huì)消費(fèi)品零售總額由16666萬元增加到106353萬元。環(huán)保、生態(tài)建設(shè)成績(jī)顯著。全縣共投入治理污染資金4169萬元,主要對(duì)東坪釩冶煉廠進(jìn)行整體搬遷,對(duì)廖家坪礦業(yè)污染和國(guó)營(yíng)715礦的退役環(huán)境進(jìn)行治理。爭(zhēng)取國(guó)家第一批生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)縣項(xiàng)目,對(duì)滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域?qū)嵤┝擞行е卫怼?/p>

      全縣物質(zhì)文明建設(shè)成績(jī)顯著,精神文明建設(shè)同步發(fā)展。除科技、教育、文化、體育等長(zhǎng)足發(fā)展外,精神文明創(chuàng)建活動(dòng)也年年有主題,年年有特色。1987年,縣委印發(fā)《關(guān)于“七五”期間加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的十條措施》,重點(diǎn)以移風(fēng)易俗為突破口,樹立社會(huì)主義新風(fēng)俗。1990年初,縣委發(fā)出《關(guān)于在全縣廣泛開展學(xué)雷鋒、講貢獻(xiàn)、盡義務(wù)、樹新風(fēng)活動(dòng)的通知》,學(xué)習(xí)活動(dòng)有聲有色,涌現(xiàn)了一批學(xué)雷鋒的先進(jìn)單位和個(gè)人。1991年,縣委成立精神文明建設(shè)辦公室,全縣精神文明和物質(zhì)文明(以下簡(jiǎn)稱雙文明)建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。1994~2000年,先后在全縣廣泛開展“做文明公民,建文明單位,創(chuàng)文明建設(shè)先進(jìn)縣”、“改進(jìn)作風(fēng)年”、“三德教育年”、“創(chuàng)文明戶、文明集鎮(zhèn)、文明單位”為主題的精神文明建設(shè)活動(dòng),同時(shí),不斷開展普法教育,使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新,提高到一個(gè)新的水平。至2000年,全縣建成縣直文明單位22個(gè)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)8?jìng)€(gè),評(píng)定不同等級(jí)的“星級(jí)戶”27000多戶。

      綜上所述,1986~2000年,是安化縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速前進(jìn)的15年。其間,發(fā)展是總的趨勢(shì),成績(jī)是主流。然而,由于地域條件,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及自然災(zāi)害等諸多因素影響,也存在不少困難和問題,主要是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體質(zhì)量不高,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)艱難,財(cái)政經(jīng)濟(jì)沒有走出困境;脫貧任務(wù)還很艱巨,致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是,安化縣委、縣政府堅(jiān)信,安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統(tǒng)、資源豐富、地靈人杰的熱土,安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下,憑借自己的勤勞和智慧,在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字,迎來新世紀(jì)燦爛美好的明天!

      第四篇:第三屆中國(guó)湖南安化黑茶文化節(jié)會(huì)展活動(dòng)方案

      第三屆中國(guó)湖南·安化黑茶文化節(jié)會(huì)展方案

      根據(jù)第三屆中國(guó)湖南·安化黑茶文化節(jié)執(zhí)委會(huì)工作安排,結(jié)合會(huì)展工作實(shí)際及工作要求制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以“天下黑茶、神韻安化”為主題,以全面展示安化及安化茶產(chǎn)業(yè)良好形象和打造“世界黑茶之都”為目標(biāo)。

      二、會(huì)展地點(diǎn)

      盛世茶都·中國(guó)黑茶大市場(chǎng)(縣城南區(qū)雪峰湖大道南側(cè))。

      三、參展時(shí)間

      2015年10月22日-25日

      四、展位及廣告位布局

      ㈠展位布局

      根據(jù)盛世茶都·中國(guó)黑茶大市場(chǎng)整體結(jié)構(gòu)及會(huì)展工作需要,本次會(huì)展按功能分6大展區(qū),即茶葉產(chǎn)品展區(qū)、茶具及安化特色農(nóng)產(chǎn)品展區(qū)、茶機(jī)械展區(qū)、茶文化及茶藝術(shù)展區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品展區(qū)、臺(tái)灣美食區(qū),其中特色農(nóng)產(chǎn)品展區(qū)和臺(tái)灣美食區(qū)由執(zhí)委會(huì)統(tǒng)一招商(詳見第三屆中國(guó)湖南·安化黑茶文化節(jié)會(huì)展展位平面示意圖)。

      1、茶產(chǎn)品展區(qū):該功能區(qū)共設(shè)計(jì)茶葉展位112個(gè)。其中T區(qū)(主樓一樓通道內(nèi))設(shè)計(jì)茶葉展位6個(gè),分別標(biāo)注為T1-T6;A區(qū)(主樓一樓東頭)設(shè)計(jì)茶葉展位48個(gè),分別標(biāo)

      注為A01-A48; B區(qū)(主樓一樓西頭)設(shè)計(jì)茶葉展位28個(gè),分別標(biāo)注為B01-B28;C區(qū)(茶香路左側(cè)29棟)設(shè)計(jì)茶葉展位16個(gè),分別標(biāo)注為C01-C16;D區(qū)(茶香路右側(cè)臨時(shí)搭建)設(shè)計(jì)茶葉展位14個(gè),分別標(biāo)注為D01-D14。

      2、茶具及安化特色產(chǎn)品展區(qū):該功能區(qū)共設(shè)計(jì)展位15個(gè),分別標(biāo)注為C17-C31。

      3、茶機(jī)械展區(qū):該功能區(qū)位于B區(qū)(主樓一樓西頭),設(shè)計(jì)茶葉機(jī)械展位5個(gè),分別標(biāo)注為B29-B33。

      4、臺(tái)灣美食區(qū):該功能區(qū)位于A區(qū)東側(cè)(由執(zhí)委會(huì)整體招商)。

      5、特色農(nóng)產(chǎn)品展區(qū):該功能區(qū)位于主樓二樓(由執(zhí)委會(huì)整體招商)。

      6、茶文化及茶藝術(shù)品展區(qū):該功能區(qū)位于主樓三樓及西四樓和觀景臺(tái)二、三樓,共設(shè)計(jì)展位35個(gè),分別標(biāo)注為E01-E35。

      ㈡廣告位分布

      本次會(huì)展共設(shè)計(jì)廣告位113個(gè)、廣告條幅位140個(gè),其中A區(qū)(主樓正面)主體廣告位6個(gè)(4大2?。?;B區(qū)(29棟南側(cè)墻體)側(cè)面廣告位1個(gè)、29棟正面廣告位36個(gè)(7*3.5m),共計(jì)37個(gè);C區(qū)(茶香路左側(cè)擋板)廣告位35個(gè)(3*6m)。D區(qū)(茶香路右側(cè)擋板)廣告位15個(gè)(3*6m);E區(qū)(安化二中外面擋板)廣告位20個(gè)(3*6m);F區(qū)(茶香路入口左

      側(cè)腳手架外墻面)條幅140條(詳見第三屆中國(guó)湖南·安化黑茶文化節(jié)會(huì)展廣告位分布示意圖)。

      五、展位及廣告位分配原則

      根據(jù)支持程度按照承辦單位→協(xié)辦單位→合作單位→支持單位→參展單位的順序優(yōu)先選擇展位及廣告位,同類單位按確認(rèn)先后優(yōu)先選擇,具體標(biāo)準(zhǔn)為:

      1、承辦單位:優(yōu)先選擇T區(qū)展位1個(gè)、主體廣告位1 個(gè)、一般廣告位2個(gè);200萬以上;

      2、協(xié)辦單位:選擇T區(qū)展位1個(gè)、主體廣告位2個(gè);50以上;

      3、合作單位:安排T區(qū)以外展位1個(gè)、一般廣告位1個(gè);10萬以上;

      4、支持單位:安排T區(qū)以外展位1個(gè)、一般廣告位1個(gè);5萬以上;

      5、參展單位:安排T區(qū)以外展位1個(gè)、條幅廣告一個(gè)。1萬以上;

      六、工作要求

      1、“安化黑茶”商標(biāo)授權(quán)企業(yè)必須參展,鼓勵(lì)“安化黑茶”商標(biāo)非授權(quán)企業(yè)、茶商、茶機(jī)械、茶具、茶文化茶藝術(shù)及特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)積極參展。

      2、所有參展單位必須在9月底前確定展位及廣告位,其中 “安化黑茶”商標(biāo)授權(quán)企業(yè)必須在9月10日前確定好

      10月18日前完成展位裝飾工作,10月21日前搞好布展工作。

      3、所有參展單位的展位裝飾與布展工作必須符合執(zhí)委會(huì)會(huì)展整體設(shè)計(jì)方案和消防安全要求,服從執(zhí)委會(huì)統(tǒng)一調(diào)度安排。

      4、所有參展單位必須保證展出產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      (會(huì)展聯(lián)系人:胡婭婷 聯(lián)系電話:***)

      第五篇:安化黑茶投資運(yùn)營(yíng)方案

      “安化黑茶主題餐廳”項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)方案

      一、項(xiàng)目概述

      項(xiàng)目名稱:安化黑茶主題餐廳(暫定名,以下簡(jiǎn)稱主題餐廳)。項(xiàng)目定位:主題餐廳是由安化老鄉(xiāng)聯(lián)合投資的、實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)實(shí)體;是為在長(zhǎng)安化籍同鄉(xiāng)聯(lián)誼、交流提供服務(wù)的活動(dòng)場(chǎng)所;是宣傳安化旅游資源、地方特色產(chǎn)品的窗口。

      項(xiàng)目地點(diǎn):長(zhǎng)沙市開福區(qū)三一大道四方坪(華運(yùn)通豐田4S店東側(cè)),在“安化妹魚府”現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造升級(jí)。

      投資總額:主題餐廳約人民幣200萬元,包括前期策劃、設(shè)計(jì)、裝修、設(shè)備設(shè)施、開業(yè)籌備等全部支出。

      籌資方式:主題餐廳全部投資劃分為40股,每股5萬元,由安化縣經(jīng)促會(huì)長(zhǎng)沙分會(huì)(以下簡(jiǎn)稱經(jīng)促會(huì))作為牽頭人,在安化籍同鄉(xiāng)中招募股東,安化老鄉(xiāng)根據(jù)自愿原則決定是否投資,自負(fù)投資風(fēng)險(xiǎn)。

      運(yùn)營(yíng)管理:主題餐廳全部投資人作為股東登記設(shè)立“長(zhǎng)沙市安化茶馬古道餐飲管理有限公司”(以下簡(jiǎn)稱公司),公司作為主題餐廳管理運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),具體經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

      二、項(xiàng)目的必要性

      安化縣經(jīng)促會(huì)長(zhǎng)沙分會(huì)是在民政部門登記設(shè)立的非營(yíng)利性民間社會(huì)團(tuán)體,會(huì)員由在長(zhǎng)的安化籍同鄉(xiāng)志愿加入組成,歷史上經(jīng)促會(huì)在安化同鄉(xiāng)的溝通、交流、合作、互幫互助方面發(fā)揮了重要作用,也是安化縣委、縣政府聯(lián)系在長(zhǎng)安化籍同鄉(xiāng)的紐帶,成立多年來通過安化籍同鄉(xiāng)的共同努力,經(jīng)促會(huì)在促進(jìn)了安化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面作出了重要貢獻(xiàn)。

      2013年,經(jīng)促會(huì)進(jìn)行了換屆選舉,新一屆理事會(huì)在李蒲初會(huì)長(zhǎng)的主持下,把服務(wù)同鄉(xiāng)、推動(dòng)同鄉(xiāng)交流合作作為經(jīng)促會(huì)新的工作重點(diǎn),但是長(zhǎng)期以來,經(jīng)促會(huì)缺少有服務(wù)能力的固定場(chǎng)所為同鄉(xiāng)交流提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為增加安化同鄉(xiāng)的歸屬感和凝聚力,同時(shí)也作為經(jīng)促會(huì)宣傳安化、推介安化項(xiàng)目和產(chǎn)品的窗口,在有個(gè)別老鄉(xiāng)有投資意向的前提下,經(jīng)促會(huì)牽頭推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施,為項(xiàng)目提供籌資、經(jīng)營(yíng)管理方面的服務(wù),必要時(shí)進(jìn)行小部分輔助投資,一方面可解決固定交流場(chǎng)所問題,另外一方面取得部分服務(wù)收入和投資收益,用于補(bǔ)充經(jīng)促會(huì)的會(huì)費(fèi)不足。

      三、項(xiàng)目的可行性

      1、地理位置優(yōu)越

      項(xiàng)目位于長(zhǎng)沙市開福區(qū)三一大道這一東西向城市主干道,是去黃花機(jī)場(chǎng)和京港澳高速的交通要道,車流量和人流量較大,具有較大的輻射面,位置優(yōu)勢(shì)明顯,非常適合作為安化同鄉(xiāng)的固定交流場(chǎng)地和安化的宣傳推廣窗口。

      2、經(jīng)營(yíng)條件較好

      項(xiàng)目周邊交通便利,停車位較多,鄰近2公里內(nèi)沒有像樣的茶餐廳,細(xì)分市場(chǎng)定位有一定差異化;從事旅游行業(yè)的老鄉(xiāng)廖曼紅女士擬受讓一墻之隔的“鑫欣賓館”,將其改造成為安化特色旅游的游客接待中心,項(xiàng)目與其進(jìn)行合作可同時(shí)成為安化旅游的體驗(yàn)中心。

      3、投資成本較低

      “安化妹魚府”有營(yíng)業(yè)面積約1000平方米,租金約15000元/月,遠(yuǎn)低于同地段類似商業(yè)鋪面租金水平;“安化妹魚府”現(xiàn)由安化籍老鄉(xiāng)廖雙跳經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)范圍以餐飲為主,無明顯特色和競(jìng)爭(zhēng)力,固定消費(fèi)人員不明顯,基本處于微利維持的經(jīng)營(yíng)水平,經(jīng)李蒲初會(huì)長(zhǎng)考察期間,廖雙跳老鄉(xiāng)表達(dá)了愿意與老鄉(xiāng)合作共同投資的愿望,相比新轉(zhuǎn)租其他商業(yè)門面,無需支付高額門面轉(zhuǎn)讓費(fèi),大大降低了項(xiàng)目投資成本。

      三、改造基本方案

      1、經(jīng)營(yíng)定位

      項(xiàng)目擬用“安化黑茶主題餐廳”作為經(jīng)營(yíng)定位,主要基于兩個(gè)方面考慮:一是經(jīng)促會(huì)是基于安化地域形成的民間團(tuán)體,其活動(dòng)場(chǎng)所須體現(xiàn)安化的核心競(jìng)爭(zhēng)力和人文特點(diǎn),才能在安化同鄉(xiāng)中產(chǎn)生凝聚力和歸屬感,“安化黑茶”作為產(chǎn)地命名的兩大茶類品牌之一響譽(yù)海內(nèi)外,對(duì)外已成為“安化”的代名詞和安化人民的驕傲;二是作為安化同鄉(xiāng)的活動(dòng)場(chǎng)所,僅提供餐飲服務(wù)是不夠的,還需具備同鄉(xiāng)交流、商務(wù)接待等方面的功能,采用茶餐廳的經(jīng)營(yíng)方式基本可實(shí)現(xiàn)上述目的。

      2、功能布局

      在現(xiàn)在場(chǎng)所基礎(chǔ)上對(duì)功能布局進(jìn)行調(diào)整,包括:(1)與一樓門面進(jìn)行協(xié)調(diào),在門面西側(cè)設(shè)置到達(dá)二樓、三樓電梯;(2)二樓作為服務(wù)臺(tái)、茶飲簡(jiǎn)餐區(qū)和農(nóng)特產(chǎn)品展示區(qū),茶飲簡(jiǎn)餐區(qū)以大廳和卡包為主;

      (3)三樓作為餐飲包廂和廚房、配套用房;

      (4)在二樓開通與隔壁賓館的通道,便于餐廳和旅館客人互通。

      3、裝修基調(diào)

      主題餐廳聘請(qǐng)具有文化內(nèi)涵的專業(yè)人員進(jìn)行裝修設(shè)計(jì),二樓以安化黑茶文化作為主題,三樓以安化自然景觀和人文景觀作為主題,突出綠色、健康、宜居、環(huán)保的元素,裝修風(fēng)格簡(jiǎn)潔自然,空間布局追求舒適實(shí)用。

      4、改造費(fèi)用估算

      初步估算改造費(fèi)用為180萬元,其中:裝修費(fèi)用120萬元、設(shè)備設(shè)施費(fèi)40萬元,其他費(fèi)用20萬元。為降低成本費(fèi)用,必要時(shí)由經(jīng)促會(huì)出面請(qǐng)安化茶葉協(xié)會(huì)和安化攝影協(xié)會(huì)提供文化主題的素材方面的支持。

      四、資金募集方式

      1、全部項(xiàng)目投資以200萬元作為基數(shù),劃分為等額40股,每股占投資額的2.5%,由經(jīng)促會(huì)牽頭在安化同鄉(xiāng)中定向募集90%(180萬元),其余10%在完成募集目標(biāo)后,作為經(jīng)促會(huì)權(quán)益股,經(jīng)促會(huì)無需另行出資,權(quán)益股具有表決權(quán)且可參與分紅,但不得向第三方轉(zhuǎn)讓。

      2、第一輪募資是間為一個(gè)月(自2014年6月1日至2014年6月30日),單個(gè)投資人認(rèn)繳最低一股(5萬元),最高四股(20萬元),經(jīng)促會(huì)出資認(rèn)繳一股(5萬元)。

      如果第一輪募集資金未達(dá)160萬元,由經(jīng)促會(huì)召集已認(rèn)繳投資人協(xié)商,決定是終止項(xiàng)目退還募集資金、還是在已認(rèn)繳投資人中進(jìn)行二次募資認(rèn)繳。

      3、投資人認(rèn)繳出資繳入經(jīng)促會(huì)指定賬戶,經(jīng)促會(huì)向其出具收款憑證;全部資金募集完成后,由經(jīng)促會(huì)負(fù)責(zé)召開全體投資人參加的股東大會(huì),審議通過“長(zhǎng)沙市安化茶馬古道餐飲管理有限公司”章程,選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),聘任總經(jīng)理,由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理公司工商登記手續(xù)和餐廳的改造裝修。

      召開第一次股東大會(huì)后,經(jīng)促會(huì)牽頭人職責(zé)同時(shí)終止,僅以股東身份參與公司經(jīng)營(yíng)管理。

      4、各投資人認(rèn)繳的股份公司不負(fù)責(zé)退還,一年內(nèi)不得向他人轉(zhuǎn)讓;超過一年后向他人轉(zhuǎn)讓的,同等條件下,公司其他投資人和安化籍同鄉(xiāng)具有優(yōu)先受讓權(quán)。

      5、餐廳改造后,如果開業(yè)流動(dòng)資金不足,可向經(jīng)促會(huì)或其他出資人借支,借支利息在經(jīng)營(yíng)收入中列支。

      6、現(xiàn)有承租人廖雙跳前期投入資金,由投資人進(jìn)行協(xié)商后打包作為債務(wù)處理,由餐廳在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)分期返還。

      五、運(yùn)營(yíng)管理

      1、公司建立規(guī)范的內(nèi)部治理機(jī)制,嚴(yán)格按照《公司法》的規(guī)定設(shè)置股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)制。

      2、股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),股東會(huì)由全體股東組成,股東會(huì)行使下列職權(quán):

      (1)審議批準(zhǔn)公司的經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展規(guī)劃;(2)選舉和更換董事、監(jiān)事,決定其報(bào)酬事項(xiàng);(3)審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的工作計(jì)劃、報(bào)告;(4)審議批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、彌補(bǔ)虧損和利潤(rùn)分配方案;

      (5)決定公司章程的修改,審議批準(zhǔn)章程修改草案;(6)審議批準(zhǔn)重大投資方案;

      (7)審議批準(zhǔn)公司的合并、分立、變更、解散和清算方案;(8)審議批準(zhǔn)股東的加入、退出及股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案等。股東應(yīng)履行出席股東大會(huì)的義務(wù),因特殊原因不能出席的,可書面委托其他人員代為行使職權(quán),股東既不履行親自參加股東會(huì)議的義務(wù),又不書面委托其他人員代為行使職權(quán)的,視為同意本次股東會(huì)議的各項(xiàng)決議。

      股東大會(huì)按實(shí)際出資比例行使表決權(quán),一般決議由出席會(huì)議的股東二分之一以上通過即有效。股東會(huì)形成的決議公司以書面形式告知全體股東。

      3、董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),由3-5人組成,行使下列職權(quán):(1)負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東會(huì)決議;

      (3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的基本管理制度;(4)選舉和更換董事長(zhǎng),擬訂董事、監(jiān)事報(bào)酬方案;(5)聘任或解聘總經(jīng)理和其他管理人員,對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行業(yè)績(jī)考核;

      (6)負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,決定公司短期業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃等。

      董事會(huì)表決實(shí)行一人一票、簡(jiǎn)單多數(shù)的原則。公司董事對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),連續(xù)三次不能親自參加董事會(huì)議的,由董事會(huì)提請(qǐng)股東會(huì)另行選舉更換董事。

      4、總經(jīng)理由董事會(huì)聘任并對(duì)其進(jìn)行考核,總經(jīng)理行使下列職權(quán):(1)主持公司全面的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng);

      (2)組織實(shí)施董事會(huì)和股東會(huì)的決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作;(4)擬訂公司的基本管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(5)擬訂和組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,對(duì)公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;

      (6)聘任或者解聘有關(guān)職員并決定其工資、福利、獎(jiǎng)懲等。

      5、公司自覺納稅,自負(fù)盈虧,各股東按持股比例分紅或承擔(dān)虧損,公司每月以電子郵件或書面的形式向股東通報(bào)經(jīng)營(yíng)情況。

      六、市場(chǎng)策略

      “安化黑茶主題餐廳”消費(fèi)定價(jià)宜在適中水平,可分兩階段執(zhí)行不同的市場(chǎng)推廣策略: 第一階段:“會(huì)員制”推廣

      (1)由經(jīng)促會(huì)在安化籍同鄉(xiāng)中發(fā)行金卡會(huì)員,金卡價(jià)格2000元/張,金卡實(shí)行實(shí)名制,購(gòu)買金卡款項(xiàng)不能作為消費(fèi)金額,每張金卡隨同配售餐廳VIP卡10張,憑金卡和VIP卡在餐廳消費(fèi)可享受8.8折、購(gòu)買農(nóng)特產(chǎn)品享受6.0-8.5折(分類制訂細(xì)則)。發(fā)行金卡收入全部歸經(jīng)促會(huì)所有,同一VIP卡累計(jì)消費(fèi)達(dá)10萬元以后,由經(jīng)促會(huì)免費(fèi)配送一張金卡和10張VIP卡。

      (2)金卡會(huì)員推廣配備的VIP卡后,可參與餐廳經(jīng)營(yíng)分紅,分紅比例為所配售VIP卡在餐廳消費(fèi)、農(nóng)副產(chǎn)品銷售額的3%-5%(分類制訂細(xì)則),經(jīng)營(yíng)分紅按季度由餐廳支付到金卡會(huì)員指定賬戶。

      (3)經(jīng)促會(huì)按全部金卡名下配售VIP卡實(shí)現(xiàn)餐廳消費(fèi)額的1%、農(nóng)副產(chǎn)品銷售額的2%進(jìn)行銷售提成。

      (4)金卡會(huì)員經(jīng)營(yíng)分紅和經(jīng)促會(huì)銷售提成記入餐廳市場(chǎng)銷售費(fèi)用。

      (5)農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)入餐廳展銷廳,由經(jīng)促會(huì)出具書面推薦函,產(chǎn)品訂價(jià)和利益分配由商家和公司自行協(xié)商確定。

      第二階段:新媒體推廣

      進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)期后,主題餐廳將和安化旅游推介、黑茶推廣相結(jié)合,重點(diǎn)采用微信、QQ、APP等方式進(jìn)行營(yíng)銷推廣,在顧客群體持續(xù)擴(kuò)大后,可考慮在長(zhǎng)沙市其他區(qū)域開第二、三家連鎖店。

      七、項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

      1、經(jīng)促會(huì)在推動(dòng)該項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意自身定位,只宜作為項(xiàng)目前期牽頭人作部分服務(wù)性質(zhì)的工作,現(xiàn)有財(cái)力條件下不宜作為項(xiàng)目主要投資人,亦不宜作為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人介入到具體的經(jīng)營(yíng)管理。

      2、由于投資人股權(quán)分散,能否形成規(guī)范的治理機(jī)制是項(xiàng)目良性運(yùn)營(yíng)的前提。

      3、聘請(qǐng)合適的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理或店長(zhǎng)),建立科學(xué)的業(yè)績(jī)考核機(jī)制,打造一支良好素養(yǎng)的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利的關(guān)鍵。

      4、與廖曼紅女士投資的安化游客接待中心相互協(xié)作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源共享,可以減少不必要的投資,增加項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益。

      以上各項(xiàng),是安化黑茶主題餐廳的經(jīng)營(yíng)理念,有不到之處,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整修改,一但開始執(zhí)行,全體股東必須服從股東大會(huì)的一切決議。

      二○一四年五月十七日

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