第一篇：建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的可行性分析報告

建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的可行性分析報告

第一章 總論

1.1工程概況

工程名稱：固鎮(zhèn)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院

建設(shè)單位：固鎮(zhèn)縣民政局

項目負(fù)責(zé)人：王爾偉

建設(shè)年限：2009—2010年

1.2.1項目背景

固鎮(zhèn)縣位于安徽省北部，地處淮北平原，全縣共轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)197個村委會，36個居委會。2008年底，全縣總?cè)丝?0.1萬人，農(nóng)業(yè)人口52.3萬人，是典型的農(nóng)業(yè)縣。

全縣共有“無生活來源、無勞動能力、無法定撫養(yǎng)人和瞻養(yǎng)人”的無依無靠五保對象5478名，目前集中供養(yǎng)682名，占“五?！笨?cè)藬?shù)的13％。

近年來，省委、省政府關(guān)心、關(guān)注敬老院建設(shè)，關(guān)心農(nóng)村五保對象生活，要求逐年提高集中供養(yǎng)率。特別是2009年，省政府將加快農(nóng)村五保服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)納入28項民生工程，明確要求到2012年，農(nóng)村五保供養(yǎng)集中供養(yǎng)人員達(dá)到50%以上，而我縣敬老院的由于床位少、設(shè)施簡陋、居住環(huán)境差，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢下發(fā)展要求，不能滿足“五?！崩先巳胱〖吧畹男枨?，已嚴(yán)重影響著社會福利事業(yè)各項業(yè)務(wù)的正常開展。按照省政府要求，我縣從2009年起每年應(yīng)新建、改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院6-7所，每年新增集中供養(yǎng)五保老人700多人。為了更好的改善“五保”對象的生活條件，提高其生活質(zhì)量，完成省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)社會和諧發(fā)展，我縣規(guī)劃對仲興鄉(xiāng)鄉(xiāng)、連城鎮(zhèn)、湖溝鎮(zhèn)、何集、濠城、新馬橋鎮(zhèn)等六所敬老院進(jìn)行新建、1

擴(kuò)建，新建、擴(kuò)建后的敬老院設(shè)施完備、功能齊全、管理規(guī)范，每院的床位在80張以上，收住五保老人80人以上。建設(shè)內(nèi)容主要包括老人宿舍、餐廳、廚房、洗浴間、床位設(shè)施及綠化等。項目建筑總面積10220平方米，設(shè)計床位730張。

1.2.2項目建設(shè)的必要性

(1)解決老齡化社會問題的需要。加強(qiáng)社會事業(yè)發(fā)展，為老年人的晚年生活提供社會保障已成為形勢發(fā)展之需。隨著老齡人口的不斷增加，老有所樂、老有所養(yǎng)已成為廣大老年人的迫切要求。2004年，隨著我縣對五保對象的擴(kuò)面，新審批五保對象3504人，基本上實現(xiàn)了五保對象應(yīng)保盡保，現(xiàn)有的敬老院及床位已不能滿足老年人要求進(jìn)敬老院入院供養(yǎng)的需求。新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，也是解決老齡化社會問題的需要。

(2)構(gòu)建和諧社會的需要

黨中央、國務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會的號召，固鎮(zhèn)縣委、政府也提出建設(shè)“和諧固鎮(zhèn)”的要求。如果老齡化問題解決不好，和諧社會的目標(biāo)就難以實現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，將為固鎮(zhèn)縣弱勢老人、孤兒等提供了一個“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的好場所，不僅使老年人的晚年生活豐富多彩、快樂幸福，也為孤兒等困難弱勢群體提供一個溫暖幸福的大家庭，使其在這個充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長。這必然對構(gòu)建和諧社會起到積極的促進(jìn)作用。

(3)加快固鎮(zhèn)縣社會福利事業(yè)發(fā)展的需要

新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院項目實施后，將徹底改變原有的敬老院設(shè)備陳舊、環(huán)境較差等這一現(xiàn)狀，將擴(kuò)大收養(yǎng)、收治規(guī)模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實解決固鎮(zhèn)縣弱勢群體生活困難，充分發(fā)揮社會保障作用，更好地履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。作為我縣綜合性社會福利機(jī)構(gòu)，將在我縣社會保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。

1.3 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院是縣民政局指導(dǎo)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理的集中收住五保老人的福利事業(yè)窗口單位。建設(shè)內(nèi)容主要包括五保老人宿舍、老人活動室、餐廳、廚房、洗浴間及院長辦公室等。每院設(shè)計床位80以上張。六所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。

第二章項目選址及平面設(shè)計

鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)選址擬定于交通便利、環(huán)境靜謐，適宜老年人居住和生活的場所，比如：仲興鄉(xiāng)敬老院、新馬橋鎮(zhèn)敬老院、連城鎮(zhèn)敬老院位置距鄉(xiāng)政府較近，都是在原敬老院基礎(chǔ)上擴(kuò)大建筑規(guī)模，環(huán)境較好，適宜老年人居住。

敬老院建設(shè)項目用地面積10畝以上； 生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)分開，老人宿舍、活動室、院長辦公室、洗浴間為統(tǒng)一的二層建筑，餐廳、廚房、為一層磚瓦結(jié)構(gòu)用房，整體規(guī)劃科學(xué)，布局合理，功能明確，便于管理。

第三章 投資概算及資金來源

六所敬老院項目項目建筑總面積10220平方米，設(shè)計床位730張。項目概算總投資613.2萬元,其中省級財政安排182.5萬元,縣級財政匹配資金243.82萬元，省、市、縣福利彩票公益金186.88萬元。

第四章項目管理及保障措施

為確保該項目順利實施并如期發(fā)揮投資效益，省民政廳、財政廳出臺了《安徽省農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》，對資金管理、項目申報、工程實施以及監(jiān)督檢查都提出了具體要求。根據(jù)省市要求，我縣將采取切實有效的保障措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實施

項目建設(shè)由縣民政局負(fù)責(zé)，民政局專門成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目的實施。項目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目實施、管理等工作。

2、加強(qiáng)項目管理，確保工程質(zhì)量

對固鎮(zhèn)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序要求，對建設(shè)項目實行六統(tǒng)一，即：統(tǒng)一規(guī)劃立項、統(tǒng)一計劃下達(dá)、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一驗收和預(yù)決算審計。實行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制“四制”管理。縣民政、財政、審計等有關(guān)部門督促建設(shè)單位嚴(yán)格按照建設(shè)內(nèi)容和要求組織實施，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，變更建設(shè)內(nèi)容，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格項目計劃管理。工程建設(shè)期間，各相關(guān)部門（單位）定期或不定期深入施工現(xiàn)場督查項目實施情況，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問題；同時，督促項目建設(shè)單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全力作好資料收集整理、工程施工質(zhì)量內(nèi)部自查等日常性具體工作，力促項目實施步入規(guī)范化管理軌道。嚴(yán)格項目資金使用管理，項目資金實行?？顚Ｓ?，堅決杜絕挪作它用，按協(xié)議、按進(jìn)度及時撥付，確保建設(shè)資金的有效使用。

3、嚴(yán)格驗收，確保工程效益

工程完成后，結(jié)合固鎮(zhèn)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組平時檢查情況，首先由施工單位自驗，并完成竣工報告、竣工圖紙和財務(wù)決算報告等竣工資料，寫出書面驗收申請報告并上報項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門進(jìn)行初驗，初驗合格后將初驗報告呈報 有關(guān)部門申請終驗，終驗合格后方可交付使用。

第二篇：敬老院承包經(jīng)營可行性報告

長葛市敬老院公辦民營可行性報告

目錄

一、我市老年人現(xiàn)狀··-2-

二、我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀··-3-

三、敬老院公辦民營可行性··-5-

四、政策依據(jù)··-6-

一、我市老年人現(xiàn)狀

截止2014年底，我市共有60周歲以上老年人約10.5萬人，占我市總?cè)丝诘?5%。人口老齡化趨勢不斷加快，勞動力缺失情況日益嚴(yán)峻，失能半失能老人數(shù)量快速增長。人口老齡化給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的消極效應(yīng)逐漸凸顯。比如，近幾年經(jīng)濟(jì)形勢下行的情況下，勞動力成本逐年增高，給企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型帶來了不小壓力；失能半失能老人的陪護(hù)照料給家庭成員帶來的經(jīng)濟(jì)、精神壓力影響了正常的家庭生活秩序，帶來了一連串的社會不穩(wěn)定性等等。按照目前我國老齡人口增長模型測算，到本世紀(jì)中葉，我市老齡人口數(shù)量幾乎占到總?cè)丝诘亩种唬鴦趧恿θ藬?shù)僅占總?cè)丝诘乃姆种?，養(yǎng)老供需矛盾將長期存在。

二、我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀 我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)目前共有床位2038

張，其中公立敬老院1838張，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)200張。敬老院入住五保老人1082人，床位閑置500多張。資源浪費(fèi)嚴(yán)重，急需整合利用。

近幾年，我市加快了公立敬老院的“三化建設(shè)”以及“溫暖工程”，大多數(shù)敬老院的硬件設(shè)施得到了很大提高。但是由于各種原因，敬老院的日常管理制度沒有得到很好的落實，出現(xiàn)了這樣那樣的問題；護(hù)理員大部分都是年齡偏大的農(nóng)村婦女，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，持證上崗率很低；入院老人的精2 神慰藉、文化娛樂、康復(fù)理療、隨時就醫(yī)等服務(wù)功能缺失。這些問題的存在，也造成了集中五保供養(yǎng)率不足一半的尷尬現(xiàn)狀。

三、敬老院公辦民營可行性

隨著老齡化社會的到來，我國養(yǎng)老問題日益突出。其中，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)匱乏、老年人“欲養(yǎng)無門”的矛盾也越來越突出。在這方面，政府雖然出臺了一些政策鼓勵民營資金投入到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)上來，但是一方面囿于養(yǎng)老行業(yè)的微薄利潤以及回報周期過長，民間資本進(jìn)入熱情不高；另一方面政府的鼓勵和優(yōu)惠力度尚有提高的空間，導(dǎo)致民資對進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)一直猶豫不決。

事實上，在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)上，單純依靠政府或單純依靠民資都存在較大局限性。靠政府，一是巨額的資金預(yù)算難以承受，二是公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理和服務(wù)質(zhì)量歷來備受詬??；靠民資，一方面公益性難以得到保障，另一方面服務(wù)價格勢必會把大部分老年人拒之門外。所以，依托現(xiàn)有農(nóng)村敬老院開展區(qū)域性社會化養(yǎng)老服務(wù)，能夠取長補(bǔ)短，是紓解養(yǎng)老困局，特別是農(nóng)村養(yǎng)老困局的可行辦法。

我公司依托我市首家民營養(yǎng)老院祥和居老年公寓運(yùn)營團(tuán)隊，投入了大量的人力物力財力進(jìn)行運(yùn)營測算、實地考察、外出學(xué)習(xí)等，獲取了大量一手資料，為承包運(yùn)營公立敬老院3 打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將采取以下措施來打造現(xiàn)有敬老院：

1、承包經(jīng)營、購買服務(wù)，改革敬老院運(yùn)行機(jī)制。我公司將按照市政府、民政局相關(guān)要求，堅持市場化運(yùn)作、政府監(jiān)管引導(dǎo)和社會力量參與的原則，將敬老院的經(jīng)營管理承包。在簽訂合同之前，請相關(guān)部門對敬老院固定資產(chǎn)進(jìn)行評定評估，登記造冊，確保國有資產(chǎn)不流失。同時，根據(jù)合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，政府部門提供相關(guān)的經(jīng)營場地、政策性資金以及部分管理人員工資等，并保證承包期限內(nèi)我公司的運(yùn)營環(huán)境不受侵害。我公司將在合同框架內(nèi)為入院五保老人提供不低于目前生活標(biāo)準(zhǔn)的各項服務(wù)，并逐年提高。社會老人入住將每月根據(jù)合同規(guī)定給所在地政府交納社會福利費(fèi)，以此減輕當(dāng)?shù)卣斦?fù)擔(dān)，并能更好的為五保老人提供服務(wù)。合同到期后未續(xù)約，我們將所有基礎(chǔ)設(shè)施歸當(dāng)?shù)卣?/p>

2、加強(qiáng)管理，提高五保供養(yǎng)水平。在進(jìn)行社化改革之后，我公司還將與當(dāng)?shù)卣?、民政局簽訂《五保老人供養(yǎng)協(xié)議》、《社會化撫養(yǎng)協(xié)議》、《敬老院生活標(biāo)準(zhǔn)》、《敬老院經(jīng)營合同》等協(xié)議制度，成立院民生活監(jiān)督委員會，保證每天有兩名監(jiān)督員與院民一同用餐，監(jiān)督院民生活，并嚴(yán)格規(guī)范管理運(yùn)營和資金的投入使用，最大限度保護(hù)院民利益，為院民生活提供更大方便。解決了服務(wù)水平跟不上的問題。

3、拓展服務(wù)，推行社會化養(yǎng)老。通過購買服務(wù)、承包運(yùn)營，敬老院將逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)公司性質(zhì)，成為市場法人主體，相應(yīng)的法律責(zé)任由政府轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)，給政府分擔(dān)了很大一部分風(fēng)險。通過合同形式，公開向全社會招收社會養(yǎng)老服務(wù)對4 象，推行社會化養(yǎng)老，解決了養(yǎng)老模式單一，不適應(yīng)社會發(fā)展需求的問題。根據(jù)我公司調(diào)查，適合我市農(nóng)村的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式定位在中低端。運(yùn)營后，我們將根據(jù)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)狀況打造不同層次的養(yǎng)老服務(wù)，猶如賓館中的“快捷酒店、公寓酒店、連鎖酒店”等。

4、積極融合，探索養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)能夠帶動醫(yī)療就診、家政服務(wù)、規(guī)模養(yǎng)殖、物流配送等相關(guān)服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展，形成具有養(yǎng)老特色的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式快速轉(zhuǎn)型。目前，我公司已經(jīng)運(yùn)營有養(yǎng)殖基地、物流配送等，待我市敬老院全部社會化運(yùn)作后，我們將擴(kuò)展下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，建立禽蛋養(yǎng)殖基地、水果蔬菜基地、專業(yè)的護(hù)理康復(fù)中心、為老服務(wù)車隊等。同時，還將結(jié)合12349老人呼叫平臺，對全市服務(wù)業(yè)進(jìn)行深度融合，為老年人提供更加全面快捷的上門服務(wù)。這對促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、降低GDP能耗、擴(kuò)大就業(yè)、提升政府形象具有重大戰(zhàn)略意義。

第三篇：敬老院建設(shè)項目可行性報告

縣回龍鎮(zhèn)敬老院建設(shè)項目可行性報告

**縣回龍鎮(zhèn)人民政府二0一*年六月

目 錄

1、基本情況

2、項目建設(shè)的可行性及必要性

3、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

4、資金來源及管理

5、項目效益分析

6、項目設(shè)計概算

**縣回龍鎮(zhèn)敬老院院建設(shè)項目概況

項 目 名 稱：**縣回龍鎮(zhèn)敬老院建設(shè)

項 目 地 址：**縣回龍鎮(zhèn)回龍居委會

項目主管單位：**縣民政局

項目承辦單位：**縣民政局

項目法人代表：黃光敏

項目投資規(guī)模：總面積2000㎡

項目總投資：總投資132.6萬元，申請上級補(bǔ)助132.6萬元

項目編制單位：　回龍鎮(zhèn)人民政府

項目編制時間：二0一*年六月二十五

一、基本概況

我鎮(zhèn)位于縣城東部，距**縣城40公里，東與**縣長田、小屯鄉(xiāng)相連，西與大山、新馬場鄉(xiāng)毗鄰，北接**縣興北、平街，南接**縣龍場鎮(zhèn)。是**、**兩縣結(jié)合部。全鎮(zhèn)轄12個行政村，1個居委會，206個村民組，國土面積118.5平方公里，總?cè)丝?4000余人多人，是一個農(nóng)業(yè)人口大鎮(zhèn)?，F(xiàn)全鎮(zhèn)的五保戶、孤兒、精神病人絕大部分分散居住在各村組之中，加大交通不夠通暢，一部分五保老人自理能力弱，居住、生活非常困難，現(xiàn)我鎮(zhèn)敬老院只集中供養(yǎng)了5位五保老人，根本無法滿足我鎮(zhèn)目前社會福利服務(wù)需求。

為了落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹黨的十八大“老有所養(yǎng)”,以基本養(yǎng)老為重點的精神，進(jìn)一步加快社會和諧的建設(shè)步伐，使全縣的特殊困難群體及老年人的生活環(huán)境得到改善，結(jié)合我縣實際，為滿足我縣社會日益增長的社會福利服務(wù)需求，促進(jìn)基本社會服務(wù)享有的均等化，以推動我縣社會福利事業(yè)深入發(fā)展，擬建回龍鎮(zhèn)敬老院。

二、項目建設(shè)的可行性及必要性

1、項目建設(shè)的必要性

**縣回龍鎮(zhèn)敬老院建設(shè)工程項目可改善我鎮(zhèn)部分老年人、孤殘兒童、生活無著落的流浪乞討人員生活條件，提高他們的生活水平，使之在物質(zhì)、精神、文化、生活上有所養(yǎng)、有所依、有所樂，切實為他們營造整潔、優(yōu)雅的集體生活，集養(yǎng)護(hù)的生活環(huán)境。以提高養(yǎng)老服務(wù)為重點，兼顧為孤兒、等特殊困難群體提供服務(wù)的敬老院。使他們能幸福安度晚年，為構(gòu)建我鎮(zhèn)和諧社會打下良好的基礎(chǔ)。

2、項目建設(shè)的可行性

該項目建設(shè)地處回龍鎮(zhèn)中學(xué)舊址。在工程管理上，成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)該項目的建設(shè)實施。在財務(wù)管理上，實行專款專用，按建設(shè)工程的實際進(jìn)度進(jìn)行分期分批撥付，同時，政府還派專人負(fù)責(zé)對工程的安全、質(zhì)量方面進(jìn)行監(jiān)控、督促和管理，確保該建設(shè)項目的各項工作順利開展，全面落實。

三、建設(shè)的內(nèi)容和規(guī)模

新建回龍鎮(zhèn)敬老院，占地面積2000平方米，建筑面積800平方米，內(nèi)設(shè)40張床位，室內(nèi)設(shè)施有餐廳、健身娛樂室、綜合辦公室、保管室等。該服務(wù)中心主要為老年人居住區(qū)。

1、土地征用：新征土地3畝，需資金6.6萬元。

2、主體建筑物800平方米，按現(xiàn)有市場價鋼混結(jié)構(gòu)房屋每平方1100元左右（含基礎(chǔ)部分）建設(shè)需投入資金88萬元。

3、室外附屬設(shè)施。主要有室外硬化、圍墻、大門、值班室、綠化、凈化、美化等共需資金15萬元。

4、室內(nèi)設(shè)施。每個居室按3000元計算，需投入12萬元；醫(yī)療保健室內(nèi)設(shè)施和器械設(shè)施需5萬元；健身娛樂內(nèi)部設(shè)施3萬元；辦公室內(nèi)設(shè)施3萬元。

以上四項共需投入資金132.6萬元。

四、資金來源及管理

1、項目資金來源

該項目總投資132.6萬元，申請上級補(bǔ)助132.6萬元。

2、項目資金管理；

建立建全財務(wù)管理制度，實行專賬專人管理，封閉運(yùn)行、按工程進(jìn)度分期分批進(jìn)行撥款，并接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督和審查。

五、項目分析

該項目建成后，可改變?nèi)?zhèn)老年人、孤殘兒童、等特殊困難群體福利服務(wù)的居家養(yǎng)老、收留孤寡提供陣地保障，為休閑娛樂提供活動場所。滿足部分老年人托管、孤寡老人、孤兒主養(yǎng)，使他們在照料娛樂等物質(zhì)需求和精神生活得到保障。另外可以解除老年人無望之憂，孤兒沒有依靠之痛，充分發(fā)揮中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，使他們有所依，有所托。

六、項目設(shè)計概算

根據(jù)**縣建筑設(shè)計實際概算，以04定律預(yù)算，該項目按1100元/㎡綜合單價計算，總建筑面積800㎡，項目總概算136萬元，其中主體建設(shè)建筑工程88萬元，土地征用和其他附屬工程42.6萬元。

第四篇：養(yǎng)殖場建設(shè)可行性分析報告

運(yùn)城市候老大養(yǎng)殖場建設(shè)可行性分析報告

目

錄

第一章 項目概述……………………………………… 第二章 項目建設(shè)的背景……………………………… 第三章 項目建設(shè)的主要依據(jù)………………………… 第四章 項目建設(shè)的主要內(nèi)容………………………… 第五章 投資規(guī)模及資金籌措………………………… 第六章 經(jīng)濟(jì)效益分析………………………………… 第七章 結(jié)論…………………………………………… 第一章

項目概述

項目名稱：有機(jī)肉雞養(yǎng)殖基地建設(shè) 主辦單位：運(yùn)城市候老大養(yǎng)殖有限公司 法人代表： 侯曉東

企業(yè)地址：運(yùn)城市鹽湖區(qū) 技術(shù)依托單位： 運(yùn)城市畜牧局 項目負(fù)責(zé)人：侯曉東

項目建設(shè)規(guī)模：在運(yùn)城市鹽湖區(qū)建設(shè)無公害雞養(yǎng)殖場和農(nóng)莊建設(shè)雙工程，即規(guī)劃養(yǎng)殖有機(jī)肉雞數(shù)量達(dá)到

只，農(nóng)莊1所。

經(jīng)營范圍：無公害肉雞的銷售及農(nóng)莊餐飲服務(wù)。

項目投資概況：項目總投資需 1000 萬元，由各股東自籌資金

500萬元，申請貸款資金 500 萬元。項目建設(shè)時間：項目建設(shè)期限為一年，即從2013年12月12日至2014年12月12日。

經(jīng)濟(jì)效益分析：項目建成后，養(yǎng)殖場年可出欄肉雞 5萬

只，雞蛋

150000

只，農(nóng)莊年收入金額

萬元，實現(xiàn)全年營銷金額 500

萬元。第二章

項目建設(shè)的背景

有機(jī)肉雞養(yǎng)殖基地位于運(yùn)城市鹽湖區(qū)，地理位置優(yōu)越，交通便利，南往三門峽，北往臨汾市，緊臨市中心不到6公里，養(yǎng)殖基地處于山腰深處四面環(huán)山繞水，山清水秀，四季分明，晝夜溫差大，夏季炎熱，冬季干燥多風(fēng)，環(huán)境保護(hù)良好，未受污染，達(dá)到養(yǎng)殖有機(jī)肉雞的標(biāo)準(zhǔn)。該區(qū)屬當(dāng)?shù)刂付ǖ穆糜尉皡^(qū)，區(qū)內(nèi)配套渡假別墅區(qū)，多間飲食山莊，漂流勝地等，經(jīng)多年來的發(fā)展，已經(jīng)帶動當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)、飲食行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)越來越成熟。據(jù)統(tǒng)計該鎮(zhèn)平均每天接待游客人數(shù)500 人，全年總收入1.5億元。

第三章 項目建設(shè)的主要依據(jù)

1、有強(qiáng)大的龍頭企業(yè)為依托

廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司位于云浮市新興縣勒竹鎮(zhèn)欖根，創(chuàng)立于1983年，公司從當(dāng)初的七戶八股8000元資本起家，現(xiàn)已發(fā)展成為一家以養(yǎng)雞業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)牛業(yè)為主導(dǎo)，兼營食品加工、動物保健品的跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展的大型畜牧企業(yè)集團(tuán),目前已在省內(nèi)外建成30多家養(yǎng)殖分公司,是廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，和全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)之一。通過引進(jìn)對方的飼養(yǎng)技術(shù)和管理技術(shù)以及經(jīng)營理念和策略，在發(fā)展肉雞地理條件優(yōu)越，肉雞市場發(fā)展成熟，清遠(yuǎn)雞的馳名度，已為企業(yè)將來的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2、有良好的養(yǎng)殖基礎(chǔ)

養(yǎng)殖技術(shù)成熟，只要我們能夠正確地宣傳引導(dǎo)，發(fā)展速度將十分迅速。

3、技術(shù)服務(wù)隊伍強(qiáng)大

本項目技術(shù)依托市畜牧局，有高級、中級、初級畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員三十余人，本司技術(shù)人員二十余人。加之我市已被省確定為優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品基地，有一定的基礎(chǔ)設(shè)施。如檢疫、防疫體系的投入，有能力擔(dān)負(fù)起本項目的技術(shù)服務(wù)工作和全方位開展好疾病的防范工作。第四章 項目建設(shè)的主要內(nèi)容

1、指導(dǎo)思想

圍繞我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品基地建設(shè)目標(biāo)，還有旅游業(yè)的發(fā)展趨勢，以市場需求為導(dǎo)向，加快我司肉雞養(yǎng)殖基地的建設(shè)步伐，和農(nóng)莊建設(shè)的工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時要不斷加大輿論的宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化一體化服務(wù)功能，提高科技含量，完善經(jīng)營運(yùn)作，從而使企業(yè)發(fā)展更上一層樓。

2、任務(wù)目標(biāo)

以肉雞養(yǎng)殖為突破，全面加快養(yǎng)殖基地建設(shè)步伐，通過示范引導(dǎo)，政策鼓勵，科技進(jìn)步，不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖數(shù)量，大力提高銷售產(chǎn)量，2014年底出欄肉雞

萬只，雞蛋

200

萬只，實現(xiàn)銷售金額

萬元。同時配合當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，農(nóng)莊餐飲業(yè)主業(yè)務(wù)以接待旅游團(tuán)為主，配套清遠(yuǎn)雞禮品的銷售，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

第五章 投資規(guī)模及資金籌措

項目總投資需1000萬元，其中要求貸款500萬元，自籌500萬元。

1、承租運(yùn)城市鹽湖區(qū)山地30畝（即20010平方米），承租10年，以30元/M2計，1需投資600300元。

2、新建雞舍30棟，每棟面積200平方米，每平方米按50元計算，需30萬元。

3、養(yǎng)雞周轉(zhuǎn)金，年出欄肉雞5批次，一次存欄需20000只，每只需周轉(zhuǎn)金6元，存欄50000只雞需周轉(zhuǎn)金60萬元。

4、其它設(shè)施如生產(chǎn)機(jī)器、水、電、水槽、料槽等，需100萬元。

5、人員配置如高級管理團(tuán)隊、養(yǎng)殖技術(shù)團(tuán)隊、銷售團(tuán)隊、生產(chǎn)團(tuán)隊等，需100萬元。

6、農(nóng)莊建設(shè)、禮品包制造等需300萬元。

7、項目宣傳需50萬元。

8、養(yǎng)殖場、農(nóng)莊后期啟動資金需300萬元。

第六章 經(jīng)濟(jì)效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益：

養(yǎng)殖一只有機(jī)肉雞，預(yù)算可獲純收入

元，年出欄肉雞

2萬 只，總純收入

萬元；農(nóng)莊一天接待旅游團(tuán)客，以

元/人計算，平均一天可接待1500人次游客，預(yù)算一天可獲純收入 1萬 元，以旅游旺季7個月計算年總收入為 200余 萬元；運(yùn)城雞禮品

元/份，重量3公斤，一天可售

個，預(yù)算一只有機(jī)肉雞純收入為元（含禮品裝），每天可獲純收入為

160

元，以旅游旺季4萬元，合計年總收為6萬元。

2、社會效益：

企業(yè)的養(yǎng)殖基地擴(kuò)大后，可使企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本迅速降低，提高企業(yè)效益，增加財政收入。同時，帶動如運(yùn)輸、包裝、飼料等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益全面增長。第七章 結(jié)論

綜上所述，我建設(shè)肉雞生產(chǎn)基地地理位置優(yōu)越，基礎(chǔ)好，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)重視。同時，建設(shè)本項目可大量消化農(nóng)村剩余勞動力，增加農(nóng)民收入。我鹽湖區(qū)將全力以赴，力爭二年內(nèi)達(dá)到上述計劃目標(biāo)。

第五篇：特色學(xué)校建設(shè)可行性分析報告

特色學(xué)校建設(shè)可行性分析報告

一、校情分析與特色定位

（一）基礎(chǔ)與傳統(tǒng)

學(xué)校是坐落于豐潤區(qū)內(nèi)的一所城區(qū)小學(xué)，建校20余年，學(xué)校的1313名學(xué)生近80%的學(xué)生來自周邊的小區(qū)，大部分學(xué)生的家長都有一定的文化基礎(chǔ)，相當(dāng)一部分家長也特別重視對孩子藝術(shù)特長的開發(fā)，并能充分認(rèn)識到：藝術(shù)教育對孩子綜合素質(zhì)發(fā)展的重要作用。同時我校作為省、市藝術(shù)教育窗口校，曾多次在市、區(qū)舉辦的藝術(shù)教育活動中取得優(yōu)異成績，培養(yǎng)了一批有藝術(shù)專長的學(xué)生，在藝術(shù)教育方面有著堅實的基礎(chǔ)和實力。

為學(xué)生形成多元智能創(chuàng)造了優(yōu)越的人文條件。

（二）現(xiàn)狀分析

調(diào)查學(xué)生顯示，大多數(shù)學(xué)生對藝術(shù)類課程感興趣，有70%的學(xué)生利用雙休日參加了舞蹈、書法、繪畫、器樂等藝術(shù)類特長班的學(xué)習(xí)。調(diào)查家長顯示，57%的家長希望學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會讀書方面的特長，希望培養(yǎng)學(xué)生寫作方面的特長，希望學(xué)生在校學(xué)會快樂、學(xué)會運(yùn)動、學(xué)會制作。

調(diào)查教師顯示，我校有一名國家級音樂骨干教師，一名省特級美術(shù)教師，其余10名音體美教師都各有專長，都是區(qū)級以上的骨干教師。并有60%的教師在書法、繪畫、音樂等方面有藝術(shù)特長。教師有能力承擔(dān)以“藝術(shù)教育為特色”的校本課程。

（三）學(xué)校特色定位

基于以上的考慮，我校開發(fā)了一套全面培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)需要的校本課程體系。該課程以滿足學(xué)生需要和加強(qiáng)藝術(shù)教育為宗旨，融綜合性藝術(shù)活動、藝術(shù)特長學(xué)習(xí)和與藝術(shù)相關(guān)的研究學(xué)習(xí)于一體，讓學(xué)生通過創(chuàng)造、表演、欣賞、交流盡情地自由地參與多種藝術(shù)活動，將藝術(shù)與各學(xué)科教學(xué)有機(jī)融合，使學(xué)生盡情體驗藝術(shù)學(xué)習(xí)的快樂和滿足。在掌握基本技能的同時，培養(yǎng)學(xué)生感受美、創(chuàng)造美的能力，同時以藝術(shù)教育活動促進(jìn)學(xué)生其他方面學(xué)習(xí)的發(fā)展。

二、學(xué)校特色的目標(biāo)與思路

（一）學(xué)校辦學(xué)總體目標(biāo) 總體目標(biāo)：為適應(yīng)社會未來發(fā)展的需要,實行開放性的辦學(xué)模式,豐富和發(fā)展學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵,以面向全體學(xué)生的全面發(fā)展、個性發(fā)展，讓個體的感性和理性認(rèn)識均衡地發(fā)展，提高學(xué)生素質(zhì)，提升公民素質(zhì),陶冶人的情操，培養(yǎng)有較強(qiáng)適應(yīng)力和創(chuàng)造能力的新型人才，實行培養(yǎng)“合格+特長”的學(xué)生發(fā)展目標(biāo)，推動課程研究、管理和開發(fā)隊伍的建設(shè)，提高學(xué)校管理和開發(fā)課程的能力為總體目標(biāo)。具體目標(biāo)： 學(xué)生發(fā)面：

1．通過藝術(shù)教育，培養(yǎng)學(xué)生審美能力，從而提高學(xué)生綜合（尤其是藝術(shù)方面）素養(yǎng)和能力，積累藝術(shù)文化深厚的底蘊(yùn)，發(fā)展個性特長,激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的熱愛之情。

2．讓每個孩子都學(xué)有所長，通過藝術(shù)教育，努力培養(yǎng)自己的一技之長，為他們今后提供自我發(fā)展的空間。

3．通過藝術(shù)教育，塑造學(xué)生健全完美的人格，陶冶情操、培養(yǎng)他們良好的心理品質(zhì)，從而豐富孩子們的人生，使他們健康快樂地生活。4．校本課程的開發(fā)應(yīng)促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的愿望和能力； 教師方面：

1、通過校本課程的開發(fā)，拓展知識面，改善知識結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，增強(qiáng)課程意識；

2、提高科研能力、科學(xué)文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批復(fù)合型、科研型的教師。學(xué)校方面：

1．與國家課程、地方課程相互整合與補(bǔ)充，以加強(qiáng)課程結(jié)構(gòu)的綜合性、彈性與多樣性；

2、為各類藝術(shù)學(xué)校輸送人才；

3、為社會提供一個進(jìn)行高雅藝術(shù)教育的場所。

（三）特色建設(shè)的基本思路

總體思路是一條主線，融會貫通，分段達(dá)標(biāo)。

一條主線：讀書見長。融會貫通：把“藝術(shù)教育”研究與實踐活動，融合在教學(xué)研究與管理、德育工作、校園文化建設(shè)、校本管理過程之中。分段達(dá)標(biāo)：把這一特色建設(shè)過程劃分為三個階段：第一階段時限為三年，主要以開展富有特色的系列化活動為主，第二個階段歷時兩年，主要以總結(jié)提煉特色活動的成果為主。第三個階段再用五年，經(jīng)過反復(fù)的實踐、總結(jié)、推廣形成獨(dú)特的學(xué)校文化.三、學(xué)校特色的形成與標(biāo)志

1、全面提高了學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)了藝術(shù)拔尖人才。在藝術(shù)教育的校本課程活動中，學(xué)生在老師的科學(xué)指導(dǎo)下，通過有效的學(xué)習(xí)方法和自己的敢于創(chuàng)新不斷進(jìn)取，在藝術(shù)教育中取得了很大成績。幾年來，學(xué)校在區(qū)藝術(shù)節(jié)活動中一直被評為優(yōu)秀單位，在今年參加的河北省二十一世紀(jì)科幻畫比賽中12名同學(xué)獲省二、三等獎，另有18名同學(xué)獲市級獎勵。在其他各項美術(shù)比賽中今年就有50多名同學(xué)獲獎。在校本課程老師的輔導(dǎo)下，在今年團(tuán)委、教育局、廣播電視臺聯(lián)合舉辦的“少兒才藝大賽’中我校有126名同學(xué)參加了11個項目的才藝比賽比賽，占全區(qū)參加比賽人數(shù)的三分之一。其中有幾十名同學(xué)獲得了獎項。同時，學(xué)校校本課程小組的同學(xué)還多次同社區(qū)同臺獻(xiàn)藝演出，并多次獲市區(qū)金獎。李陽同學(xué)在全國鋼琴比賽中獲二等獎。沈建輝同學(xué)赴澳大利亞進(jìn)行嗩吶演奏，受到外國朋友的好評。今年，周小松同學(xué)參加了全國CCTV第三屆京劇票友大賽，現(xiàn)在已經(jīng)從全省600名參賽者中脫穎而出進(jìn)入全國復(fù)賽。近

一、兩年來，學(xué)生的學(xué)習(xí)成果獲得了40多項省、市、區(qū)級獎勵。同時我們也為上一級藝術(shù)學(xué)校培養(yǎng)了大批具有藝術(shù)特長的人才。其中，蔣哲光一同學(xué)和李陽同學(xué)考入了中央音樂附中，沈建輝同學(xué)考入了中央民族學(xué)院，田浩和姚和宇同學(xué)考入了北京職業(yè)戲曲學(xué)校。

（2）培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神和創(chuàng)新能力。在校本課程活動中，同學(xué)們在老師的指導(dǎo)下合作探究，體驗成功的快樂。同時學(xué)校的校本課程已成為基礎(chǔ)性課程的有益補(bǔ)充，一些項目由課內(nèi)向課外、校內(nèi)向校外延伸。社會實踐小組的同學(xué)每學(xué)期通過校本課程都能完成3個項目上的社會實踐調(diào)查，并寫出實驗報告。一件件小制作，一篇篇調(diào)查報告讓我們感悟到了學(xué)生的成長。

（3）使每個學(xué)生的個性得到充分的張揚(yáng)和發(fā)展。我校校本課程的開發(fā)尤其強(qiáng)調(diào)校本課程的多樣性、豐富性以及學(xué)生對校本課程的學(xué)習(xí)選擇，充分關(guān)注學(xué)生已有的生活經(jīng)驗，允許學(xué)生有差異地發(fā)展，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和欲望，使學(xué)生的個性得到了充分的張揚(yáng)和發(fā)展。

（4）學(xué)生得以和諧發(fā)展。學(xué)校以藝術(shù)教育為突破口，全面實施素質(zhì)教育。創(chuàng)造了和諧、愉快、富有朝氣的藝術(shù)教育氛圍，為學(xué)生建構(gòu)了施展藝術(shù)才華的殿堂，學(xué)生在學(xué)習(xí)中不僅得掌握一門藝術(shù)技能或?qū)ｉL，而且在藝術(shù)學(xué)生培養(yǎng)了意志，發(fā)展了智力，激發(fā)了想象力和創(chuàng)造力，提高了自信心，促進(jìn)了學(xué)業(yè)成績的提高，更重要的增強(qiáng)了學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，提高了學(xué)生文明程度，學(xué)生從小具有良好的藝術(shù)修養(yǎng)，將使他們終身有益。

（5）教師素質(zhì)得以提高。學(xué)校有特色，教師必須有專長，在全面推進(jìn)向全體學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)教育的同時，要求教師也必須掌握一門藝術(shù)專業(yè)，并將其列入每學(xué)年教師“十個一”考核內(nèi)容之一，教師在游泳中學(xué)會游泳，真正實現(xiàn)“教學(xué)相長”。教師擁有一門藝術(shù)特長，拓展了自己教學(xué)的舞臺，更贏得了家長和學(xué)生的尊敬，正如前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中所說：“教育如果沒有美，沒有藝術(shù)，那是不可思議的，如果你會演奏某一種樂器，那么你作為一個教育者就有很大優(yōu)勢，如果你身上還有一點哪怕 是很小的音樂天才的火花，那么你在教育上就是國王，就是主宰者，因為音樂能使師生的心靈親近起來，能使學(xué)生的心靈中最隱秘的角落都展現(xiàn)在教育者面前?！?/p>

四、學(xué)校特色建設(shè)的優(yōu)勢、困難及保障措施

（一）優(yōu)勢

1、擁有一批讀寫特長的教師、家長隊伍；

2、學(xué)生、家長、教師有“藝術(shù)教育”方面的共同需求；

3、在教學(xué)領(lǐng)域有“學(xué)會學(xué)習(xí)”課題研究的基礎(chǔ)；

4、學(xué)校在藝術(shù)教育方面有一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ)。

5、外界對學(xué)校的特色建設(shè)能夠提供大力的支持，區(qū)教育行政和業(yè)務(wù)部分重視并能夠指導(dǎo)學(xué)校的特色建設(shè)。

（二）困難

1、校本研修制度還不夠完善，教師的發(fā)展缺少長效約束機(jī)制；

2、教師的思想觀念和行為方式還有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；

3、特色建設(shè)過程匯總還缺乏強(qiáng)有力的專業(yè)引領(lǐng)力量。

（三）保障機(jī)制

1、組織保障

學(xué)校將建立以校長為首的由領(lǐng)導(dǎo)和部分骨干教師構(gòu)成的學(xué)校特色建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)策劃、組織、實施、評估特色建設(shè)工作。學(xué)校還將把特色建設(shè)工作任務(wù)分解落實到學(xué)校各崗位職責(zé)之中，從而形成特色建設(shè)的組織工作系統(tǒng)。

2、隊伍保障

圍繞特色建設(shè)，學(xué)校將抓好三支隊伍作用的發(fā)揮。一支是本校教職工的隊伍，一支是家長志愿者隊伍，另一支是專業(yè)引領(lǐng)者隊伍，讓他們各顯身手、各盡其能。

3、制度保障

依法建立獨(dú)具特色的校園管理制度、校本研訓(xùn)制度、特色班特色課型鼓勵制度、兩級管理制、家長參與制等。

特色學(xué)校建設(shè)可行性分析報告

一、創(chuàng)建基本情況1．學(xué)校概況我校是一所農(nóng)村中心小學(xué)，現(xiàn)有在校學(xué)生770人，學(xué)生大多為農(nóng)村孩子，家長雖然對孩子的期望值很高，但多數(shù)家長不能為孩子提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和家庭教育，學(xué)生的家庭藏書量極其有限。2．創(chuàng)建主題為學(xué)生的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為教師的不斷提高拓展途徑。將學(xué)生、教師和家長三位一體共同讀書作為我校創(chuàng)辦特色學(xué)校的突破口，使學(xué)校在實現(xiàn)“發(fā)展學(xué)校 發(fā)展教師發(fā)展學(xué)生 滿意人民”的辦學(xué)理念的同時，彰顯辦學(xué)個性，打造具有我校特色的書香校園。3．創(chuàng)建背景我校具有開展此項特色活動所需的良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。我校有藏書24500多冊的省一級圖書館，近段時間社會有識之士又陸續(xù)給學(xué)校捐贈圖書，但目前學(xué)校對這些圖書的利用率不高;另外，教師雖都很敬業(yè)但素質(zhì)不是很高，部分教師的教育思想、教育理念、教學(xué)方法不能適應(yīng)新課程改革的需求，跟不上時代發(fā)展的步伐，究其原因，就是讀書太少，無法獲得更多更新的理念和知識，使自己的教學(xué)水平、綜合能力還一直停留在一個較低的水平線上。4．創(chuàng)建意義知識經(jīng)濟(jì)的到來，需要培養(yǎng)具有終身學(xué)習(xí)能力的人，樹立優(yōu)質(zhì)特色教育品牌，提升辦學(xué)層次，擴(kuò)大社會的影響力；響應(yīng)中心校加強(qiáng)閱讀和寫作訓(xùn)練的號召，同時更好地促進(jìn)學(xué)校的德育工作；開展讀書活動，也有利于全面提高教學(xué)質(zhì)量，因為閱讀能力的核心是理解能力，這又是學(xué)好其它學(xué)科的基礎(chǔ)。基于以上原因，需要以新穎活潑、形式多樣的讀書活動為載體，努力營造一個師生互動、愛讀書、勤讀書、會讀書的學(xué)習(xí)氛圍，來增加學(xué)生的課外閱讀量，提高學(xué)生的讀寫能力，也改變教師在年復(fù)一年的工作中“只放電，不充電”的不良現(xiàn)象，創(chuàng)建一所特色鮮明、教師隊伍充滿活力、學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展的人文化學(xué)校，使學(xué)校在師生的共同發(fā)展中得到發(fā)展，使我校的辦學(xué)層次上一個新的臺階。

二、具體要求

（一）各學(xué)段目標(biāo)

1、低年級（一、二年級）（1）閱讀淺顯的童話、寓言、故事，誦讀兒歌、童謠、繞口令和淺顯的古詩詞，作品盡量以拼音版為主。（2）養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。（3）積累一定的成語、警句，背誦優(yōu)秀詩文30篇（段），每學(xué)期課外閱讀不少于10萬字（一年級每學(xué)期不少于5萬字）。

2、中年級（三、四年級）（1）閱讀著名童話、寓言、故事、淺顯的科技文章、兒童報刊、人物傳記、中國歷史、文學(xué)作品。（3）誦讀優(yōu)秀詩文，背誦優(yōu)秀詩文40篇（段）以上。（4）會做摘錄筆記，每學(xué)期閱讀量不少于40萬字。

3、高年級（五、六年級）（1）閱讀科技文章、文學(xué)名著、世界歷史、人物傳記。（2）開始會寫閱讀欣賞筆記。（3）背誦優(yōu)秀詩文60篇（段）。（4）兩年內(nèi)閱讀量為200萬字以上。

（二）、具體措施

1、進(jìn)行校園的書香環(huán)境布置。（1）建設(shè)完善讀書活動展示園地。（2）圖書?閱覽室的規(guī)范使用。（3）班級圖書角建設(shè)。（4）張貼利于讀書活動開展的標(biāo)語，營造氛圍。

2、加強(qiáng)班級圖書角的建設(shè)，豐富班級圖書，讓學(xué)生有書可讀。要求各班根據(jù)向?qū)W生推薦的書目統(tǒng)一到圖書室借閱，必要的話讓學(xué)生提供一些讀物，所有圖書實行統(tǒng)一調(diào)配，共同借閱，班主任做好班級圖書借閱記錄。提倡班級與班級之間建立“好書交換站”，“好書換著看”活動，為學(xué)生讀書創(chuàng)造便利的條件。

3、抓好早讀課，引導(dǎo)和幫助學(xué)生養(yǎng)成早讀的習(xí)慣。倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成每天讀書時間不少于30分鐘的習(xí)慣。

4、積極開展“書香班級”的創(chuàng)評工作。著重抓好古詩詞誦讀、年級推薦讀物的閱讀，各年級由學(xué)段領(lǐng)導(dǎo)和教研組長組織本學(xué)段教師群策群力，及時按年級推薦學(xué)生必讀與選讀書目，編成《課外閱讀拓展訓(xùn)練學(xué)段課程》《經(jīng)典詩文誦讀學(xué)段課程》，作為學(xué)校的校本教材，班主任要積極引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真閱讀推薦的書目，經(jīng)常督促檢查。要求每學(xué)期每位學(xué)生課外閱讀必讀書籍不少于5本。每學(xué)期末進(jìn)行“書香班級”的評比活動。

5、開設(shè)好閱讀指導(dǎo)課。低年級每周開設(shè)一節(jié)，中高年級每周開設(shè)兩節(jié)閱讀指導(dǎo)課，可以進(jìn)行讀物推薦，可以進(jìn)行讀書方法指導(dǎo)，可以進(jìn)行讀書交流，也可以是“美文欣賞”課，誦讀最感人的詩篇、散文、小說、故事等。

6、開展多樣化的評價輔助活動，背誦古詩比賽、讀書故事會、演講比賽、課本劇表演、讀書筆記展示、科技小制作評比??

7、關(guān)于教師讀書（1）要求教師讀好四類書：讀經(jīng)典名著，增文化底蘊(yùn)；讀理論專著，強(qiáng)教學(xué)實踐；讀兒童文學(xué)，悟童心童真；讀報紙雜志，解世事風(fēng)情。全體授課教師每人每月至少讀完一本，并完成讀書心得一篇。（2）由教研組長負(fù)責(zé)開展教師讀書沙龍活動（時間地點自定），每學(xué)期至少2次。作好相關(guān)的記錄。內(nèi)容為介紹自己讀的好書，或可以借鑒的教育教學(xué)知識等。根據(jù)學(xué)校的基本情況，我們將按照自己制定的各學(xué)段目標(biāo)及相應(yīng)的措施，按部就班地把此項活動開展下去。