第一篇：企業(yè)安全論文

一、企業(yè)安全文化定義

安全是滿足人們幸福生活的第一需要，也是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主力軍——企業(yè)生存發(fā)展的第一需要，更是全社會(huì)的責(zé)任。無(wú)論是企業(yè)，還是企業(yè)家和從業(yè)人員，都應(yīng)該依法履行自己的責(zé)任和義務(wù)，為創(chuàng)造安定、祥和、幸福、和諧的社會(huì)和家庭作出貢獻(xiàn)。

要做好企業(yè)安全文化建設(shè)，首先要了解什么是企業(yè)安全文化。企業(yè)安全文化，是指：企業(yè)安全管理者根據(jù)企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，從企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)、提煉出企業(yè)安全生產(chǎn)理念或價(jià)值體系，以作為企業(yè)安全生產(chǎn)的方針和原則。具體一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)而形成的一系列理論。

它是企業(yè)文化家族中的一個(gè)分支，也是企業(yè)文化中的重要組成部分，與企業(yè)文化同祖同宗，企業(yè)文化包括了企業(yè)安全文化，安全文化又滲透于企業(yè)文化之中。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持之以恒的宏大工程，常抓常新、不斷深化、不斷創(chuàng)新，才會(huì)發(fā)揮作用。

二、建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性和必要性

作為化工生產(chǎn)單位，企業(yè)安全文化在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起到了保護(hù)人的健康、尊重人的生命的作用，是企業(yè)安全生產(chǎn)強(qiáng)有力的支撐和保障。企業(yè)安全文化是安全管理的基礎(chǔ)，只有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力、具有安全文化，、安全意識(shí)、安全素質(zhì)，安全管理才能理順，才可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。建設(shè)企業(yè)安全文化，把企業(yè)安全文化作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，使之滲透到企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程，從而營(yíng)造企業(yè)良好的安全風(fēng)氣，建立良好的群體安全意識(shí)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要途徑。

曾經(jīng)有不少的企業(yè)認(rèn)為，提高安全管理水平無(wú)非就是出幾本宣傳手冊(cè)，組織一些員工開展開展文體活動(dòng)、搞搞培訓(xùn)而已。其實(shí)企業(yè)安全文化的內(nèi)容遠(yuǎn)不止于此，這種形式上的工作也許可以使企業(yè)看上去欣欣向榮，但實(shí)際對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用不大。安全依附于生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)中會(huì)不會(huì)發(fā)生事故，人們麻痹大意，看不到安全基礎(chǔ)工作的作用。造成這種局面的原因是，在具體工作中，安全問(wèn)題多表現(xiàn)為差異，當(dāng)差異不漲落、不融合、不放大時(shí)，危險(xiǎn)因素就不會(huì)發(fā)展成為事故，因而就容易忽略安全。在安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)生矛盾時(shí)，由于管理者缺乏系統(tǒng)思想和責(zé)任意識(shí)，沒有從系統(tǒng)整體利益出發(fā)，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，雖然提出“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，在具體工作中，卻不能貫徹執(zhí)行。由于各部門抓各自的主要矛盾，生產(chǎn)部門圍繞產(chǎn)量，經(jīng)營(yíng)部門圍繞利潤(rùn)，結(jié)果往往忽略安全的間接效益，安全就缺少原動(dòng)力，“安全文化”要求重視研究生產(chǎn)中的各種差異，用辯證的系統(tǒng)的觀點(diǎn)，由“要我安全”到“我要安全”，采用系統(tǒng)工程的方法，認(rèn)識(shí)、分析和解決安全工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，妥善解決安全與生產(chǎn)的矛盾。

安全文化建設(shè)，有利于消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實(shí)。我們?cè)谌粘９ぷ髦谐３０l(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到

及時(shí)消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實(shí)存在。究其原因，就是因?yàn)橛行┤藛T安全意識(shí)淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢(shì)，如果我們搞好了安全文化建設(shè)，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識(shí)已深入骨髓，人們就自然會(huì)按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問(wèn)題，隱患與違章必然會(huì)得到遏制。

安全文化建設(shè)，有利于安全投入的有效實(shí)施。安全投入的不足，必然會(huì)造成安全設(shè)施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，全院上下、方方面面，都會(huì)從安全的愿望出發(fā)，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問(wèn)題，關(guān)心安全設(shè)施的有效性，安全投入就必須得到保證，因此進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)具有十分重要的意義。

三、如何進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)

安全文化其實(shí)就是一種安全意識(shí)，安全思想和安全素質(zhì)的結(jié)合，安全文化的水平通?？梢酝ㄟ^(guò)企業(yè)整個(gè)安全意識(shí)的水平來(lái)體現(xiàn)。當(dāng)員工的整體文化素質(zhì)水平較高，安全培訓(xùn)的效果較好，安全管理機(jī)制有效、健全并穩(wěn)定運(yùn)行，員工的安全意識(shí)就能體現(xiàn)出較高的水平。

1.堅(jiān)持“以人為本”，突出安全文化

安全文化說(shuō)到底就是企業(yè)員工的行為方式(習(xí)慣)的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一，是一個(gè)潛移默化的過(guò)程。抓住問(wèn)題的本質(zhì)，就可以拋開繁煩的“文化”定義，從中解脫出來(lái)。這種良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)，對(duì)造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。企業(yè)安全文化，離不開員工的認(rèn)知，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價(jià)值觀念，也可以改變員工的價(jià)值觀念。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須堅(jiān)持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動(dòng)性，把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動(dòng)，才能達(dá)到確保生產(chǎn)安全的目標(biāo)。

當(dāng)前國(guó)際上都在強(qiáng)調(diào)要尊重人權(quán)，而人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)是最基本的人權(quán)，要從人權(quán)觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認(rèn)識(shí)生命與健康的價(jià)值，安全社會(huì)是小康的前提，唯有社會(huì)公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，安全意識(shí)才強(qiáng)。企業(yè)安全文化核心問(wèn)題是人的問(wèn)題，企業(yè)安全文化建設(shè)重在提高人的文化素質(zhì)。建設(shè)企業(yè)安全文化要特別注意解決員工的觀念問(wèn)題，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)考慮，員工的安全觀念文化，員工的行為文化、員工的安全哲學(xué)文化，員工的思維文化，員工的制度文化；企業(yè)安全文化是通過(guò)教育形成觀念產(chǎn)生行為，教育在企業(yè)安全文化建設(shè)中，承擔(dān)重要任務(wù)，安全教育要形成制度，不斷進(jìn)行。只有通過(guò)安全教育，才能優(yōu)化員工的安全觀念，安全意識(shí)，提高員工的安全行為水平。堅(jiān)持不懈地宣傳、加強(qiáng)管理，做到人人懂得愛惜生命，人人都愿意安全生產(chǎn)，都知道設(shè)法消災(zāi)避難安全理念和行為只有通過(guò)弘揚(yáng)、宣傳與學(xué)習(xí)，有目的、有意識(shí)地培養(yǎng)和塑造安全意識(shí)，才能使大眾自律安全。

2.完善安全機(jī)制，提高安全意識(shí)

建立以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的責(zé)任體系；以建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理，實(shí)行標(biāo)本兼治，做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)的制度體系；建立以黨政工團(tuán)齊抓、部門聯(lián)動(dòng)、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。一是強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制；二是建立安全教育培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制；三是建立安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，層層簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，四是健全安全檢查評(píng)比機(jī)制，達(dá)到超前控制。這些來(lái)自生產(chǎn)實(shí)踐的安全生產(chǎn)機(jī)制，是保證化工行業(yè)安全生產(chǎn)的治本之舉，是化工企業(yè)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

3.懸掛警示標(biāo)語(yǔ)，體現(xiàn)人文關(guān)懷

以人為本的安全文化，不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛，更體現(xiàn)了集體對(duì)職工的人文關(guān)懷和體貼。我院在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)、圍墻四周，到處懸掛著“安全第一，預(yù)防為主”、“進(jìn)入廠區(qū)，嚴(yán)禁吸煙”等標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。另外該廠還結(jié)合自身工藝特點(diǎn)，提煉出了許多富有個(gè)性和人性化的警示標(biāo)語(yǔ)。只要進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論身在何處，這些標(biāo)語(yǔ)牌、警示牌，時(shí)時(shí)提醒你，處處警示你，必須注意安全！

4.進(jìn)行安全排查，消除事故隱患

安全檢查是尋找問(wèn)題所在，與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭(zhēng)。從系統(tǒng)論觀點(diǎn)看，系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下，常常出現(xiàn)各種不安全隱患，隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是，如果沒有了自我的責(zé)任意識(shí)，隱患就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，信息就會(huì)受阻。安全的責(zé)任主體意識(shí)貫穿于安全檢查中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

總而言之，在安全文化的實(shí)施方法和途徑上，要講究普及性和可操作性，應(yīng)堅(jiān)持以提高員工素質(zhì)為第一保障，以滿足客戶用電需求為第一要求，以保護(hù)員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全為第一目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、科技先行、誠(chéng)信盡責(zé)的原則；緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會(huì)同控的要求，采取法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、思想的、文化的等多途徑，立足于規(guī)范化、完整性、實(shí)用性，做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)，逐步形成本企業(yè)特有的安全文化特色。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)論文

企業(yè)安全生產(chǎn)論文

作者：anquan.c…來(lái)源：湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2007-1-13 10:34:33減小字體增大字體

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對(duì)作業(yè)場(chǎng)所有效開展安全檢查的探討

一、安全檢查的重要性

對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查有助于預(yù)防事故發(fā)生和疾病出現(xiàn)，通過(guò)安全檢查，可以識(shí)別和記錄危害,采取糾正措施，健康安全環(huán)境小組負(fù)責(zé)對(duì)安全檢查進(jìn)行計(jì)劃、指導(dǎo)、報(bào)告和監(jiān)控。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行定期安全檢查是健康安全管理程序中一個(gè)很重要的組成部分。

二、安全檢查的目的作為安全管理程序中的一個(gè)重要部分，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查是目的是為了：· 了解工人和管理人員所關(guān)心的問(wèn)題；· 獲得對(duì)工作及任務(wù)的進(jìn)一步了解；· 識(shí)別存在及潛在的危險(xiǎn)；· 確定危害的根本原因；· 監(jiān)督危害控制情況（個(gè)人防護(hù)用品、技術(shù)控制、政策、程序）· 采取糾正措施

三、安全檢查的規(guī)劃

要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行有效地開展安全檢查，檢查前的規(guī)劃尤其重要。

1、檢查內(nèi)容

每次檢查都要明確誰(shuí)去檢查，去哪里檢查，檢查什么，什么時(shí)候進(jìn)行檢查及如何進(jìn)行檢查，特別注意引起不安全或不健康的因素（如壓力、穿戴、碰撞、振動(dòng)、熱、腐蝕、化學(xué)反應(yīng)及誤操作等）。每次檢查要完全覆蓋整個(gè)作業(yè)區(qū)，包括沒有進(jìn)行作業(yè)的場(chǎng)所如停車場(chǎng)、休息場(chǎng)所、辦公區(qū)及上鎖的房間等，檢查組可以通過(guò)下列兩種方式進(jìn)行檢查：· 每個(gè)組檢查一個(gè)單獨(dú)的區(qū)域如食堂、倉(cāng)庫(kù)、維修室、施工區(qū)等；

· 每個(gè)組也可以單獨(dú)檢查一個(gè)項(xiàng)目如用電、高處作業(yè)、生活設(shè)施、設(shè)備。

檢查也可以按照作業(yè)區(qū)塊，也可以按照危害的種類，每個(gè)月檢查重點(diǎn)可以變更。

2、工作場(chǎng)所的基本組成部分

由作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和作業(yè)程序組成。環(huán)境包括噪聲危害、振動(dòng)、照明、溫度和通風(fēng)等；設(shè)備包括在作業(yè)過(guò)程中使用的材料、工具和器具等；作業(yè)程序包括工人之間的互相影響及工人的一系列作業(yè)過(guò)程。

四、作業(yè)過(guò)程中的危害

工作場(chǎng)所危害包括：

· 安全危害；如不當(dāng)?shù)臋C(jī)械操作、不安全的條件、不安全的工作習(xí)慣；

· 生物危害由生物體引起，如病毒、細(xì)菌、真菌和寄生蟲等；

· 化學(xué)危害包括固體、液體、蒸汽、氣體、粉塵、煙塵、霧等引起的危害；

· 人為危害是由工人生理或心理帶來(lái)的危害如重復(fù)費(fèi)力的移動(dòng)、振動(dòng)、溫度過(guò)高或過(guò)低、不正確的工作方法、工具設(shè)備缺陷；

· 物理危害是由噪聲、振動(dòng)、能量、天氣、熱、冷、電、輻射和壓力等。

五、檢查報(bào)告中需要的信息

1、檢查區(qū)域圖

利用平面布置圖繪制檢查表，將平面布置圖分為幾個(gè)區(qū)域，表明每個(gè)區(qū)域中機(jī)器、設(shè)備和材料的擺放位置、人員活動(dòng)的范圍、走廊、樓梯及緊急出口的位置。

如果區(qū)域很大，可以多使用幾個(gè)檢查表，檢查重點(diǎn)放在區(qū)域的重要危害上，如果化學(xué)危害是主要的，確保圖表上的項(xiàng)目主要放在化學(xué)品檢查上，其它危害也一樣，如噪聲和照明。用圖例說(shuō)明圖表的內(nèi)容，記錄每一步操作，使工人和管理者對(duì)他們所負(fù)責(zé)的區(qū)域了如指掌。

2、設(shè)備的詳細(xì)清單

了解現(xiàn)場(chǎng)有什么類型的機(jī)器和設(shè)備，熟悉技術(shù)安全數(shù)據(jù)單及制造商的安全手冊(cè)，懂得工作區(qū)域中的設(shè)備存在哪些潛在的危害。

3、化學(xué)品清單

確定工作現(xiàn)場(chǎng)存在哪些化學(xué)品，材料安全數(shù)據(jù)單是否能獲得，化學(xué)品是否得到的有效的保管，確保所有職工都得到使用化學(xué)品方面的培訓(xùn)，檢查化學(xué)品標(biāo)簽上的信息是否完好（如儲(chǔ)存、處置、使用方法等）。

4、檢查表

檢查表有助于分清檢查責(zé)任，控制檢查活動(dòng)及提供檢查活動(dòng)的報(bào)告，并能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的記錄，但要小心，檢查表不允許只記錄檢查詳情而遺漏其它危險(xiǎn)條件。使用檢查表僅作為一種基本工具，可以參考相關(guān)的文檔來(lái)使用向?qū)槟愕墓ぷ鲌?chǎng)所編制一個(gè)檢查表。

5、報(bào)告

檢查報(bào)告是很重要的，檢查報(bào)告能表現(xiàn)以前檢查過(guò)哪些內(nèi)容，也能表明檢查組集中檢查了什么區(qū)域，沒檢查什么區(qū)域，檢查報(bào)告能將注意力集中到可能發(fā)生的危害上。但是，不能重復(fù)以前的檢查，使用檢查報(bào)告只是來(lái)確定以前的措施是否執(zhí)行。

6、檢查的類型

下面有三種類型的檢查：· 日常檢查· 不定期檢查· 定期檢查

管理者和工人要把日常檢查作為他們工作職責(zé)的一部分，這種檢查能識(shí)別危險(xiǎn)條件，采取糾正措施，檢查的頻率要根據(jù)使用設(shè)備的數(shù)量和條件而定，由使用者進(jìn)行的日常檢查，要確保設(shè)備處于最小化的安全需要。

不定期檢查通常是對(duì)新購(gòu)設(shè)備或剛維修好的設(shè)備進(jìn)行的檢查，通常在停工后進(jìn)行。定期安全檢查是指有規(guī)則、有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備及系統(tǒng)部件（引起嚴(yán)重危害及疾病）進(jìn)行的檢查，法律規(guī)定只有有資格的人才能定期檢查特種類型的設(shè)備如電梯、鍋爐、壓力容器、滅火器等。

六、健康、安全、環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)有的知識(shí)

小組成員應(yīng)：· 了解工作場(chǎng)所以前發(fā)生的危害及疾??；· 熟悉危害、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、個(gè)人防護(hù)用品和工作區(qū)域的有關(guān)規(guī)定；· 有對(duì)采取的糾正措施進(jìn)行評(píng)估的能力和技能?！?經(jīng)過(guò)安全檢查方面和處理檢查時(shí)遇到緊急情況方面的培訓(xùn)· 具有生產(chǎn)運(yùn)作、工作流程方面的知識(shí)?！?促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)的正確的態(tài)度

七、檢查時(shí)間的安排

沒有人能精確估計(jì)出每次檢查所需要的時(shí)間，時(shí)間依賴于檢查的項(xiàng)目而定，依賴于檢查中存在的問(wèn)題及工作區(qū)域的大小，所給的檢查時(shí)間不夠時(shí)，此次檢查無(wú)效。

總體規(guī)劃的目的是使工作場(chǎng)所沒有危害，規(guī)劃中應(yīng)該表明：· 何時(shí)去檢查工作場(chǎng)所的每一區(qū)域及每一項(xiàng)目· 誰(shuí)去執(zhí)行檢查· 檢查每一區(qū)域及項(xiàng)目詳細(xì)到什么程度為了確定進(jìn)行多少次檢查，檢查需要持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，應(yīng)考慮：· 工種的數(shù)量和區(qū)域的大小· 設(shè)備的類型及存在危險(xiǎn)及存在潛在危險(xiǎn)需定期檢查的工作流程· 輪班人的數(shù)量，每一班人的工作內(nèi)容都不同· 新的施工程序或新機(jī)器

應(yīng)經(jīng)常召開健康、安全、環(huán)境小組會(huì)議，不要在會(huì)議未開前就進(jìn)行檢查，但每周可以進(jìn)行小規(guī)模的檢查，因?yàn)檫@樣就可以給健康、安全、環(huán)境小組會(huì)議召開提供檢查材料，明

確重點(diǎn)，以便采取進(jìn)一步的糾正措施。

八、進(jìn)行檢查

在開始檢查前，要討論此次計(jì)劃?rùn)z查的路線，明確檢查組去哪里進(jìn)行檢查及要檢查的內(nèi)容，如在檢查期間，進(jìn)入噪音區(qū)域前要開碰頭會(huì)，這就排除了打手勢(shì)、大喊和其它不合適的交流方式。

小組成員應(yīng)分組進(jìn)行檢查，每一成員應(yīng)有一筆記本和區(qū)域檢查表及要檢查的項(xiàng)目清單，應(yīng)該以他們自己的方式進(jìn)行檢查。

為了進(jìn)行檢查，如需要時(shí)，必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，如果檢查人員沒有個(gè)人防護(hù)用品或者不能得到個(gè)人防護(hù)用品，就不能進(jìn)入?yún)^(qū)域進(jìn)行檢查，并把這件事作為檢查中的一項(xiàng)不足，當(dāng)個(gè)人防護(hù)用品配備好的時(shí)候，才可以重新進(jìn)行檢查。

工程師、維護(hù)人員和其他專家應(yīng)該提供設(shè)備或流程的有關(guān)信息，健康、安全、環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組可以邀請(qǐng)工業(yè)衛(wèi)生專家、健康安全專家及項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查，便于檢查工作區(qū)域的某些專業(yè)性強(qiáng)的方面。

1、監(jiān)督人員參加

監(jiān)督人員對(duì)預(yù)防事故及事件發(fā)生負(fù)責(zé)。監(jiān)督人員在安全檢查具有很大的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)樽鳂I(yè)場(chǎng)所監(jiān)督人員熟悉工人、設(shè)備及環(huán)境； 然而，熟悉也是一個(gè)缺點(diǎn)，因?yàn)闀?huì)干擾檢查的客觀性，在檢查一個(gè)部門或區(qū)域前，檢查小組應(yīng)該與主管監(jiān)督的人員聯(lián)系，但監(jiān)督人員不能做為一個(gè)檢查向?qū)В瑱z查組必須保持獨(dú)立并不受他人影響地進(jìn)行觀察。

如果監(jiān)督人員未陪同檢查組，那么在離開檢查區(qū)域前要請(qǐng)教監(jiān)督人員，考慮監(jiān)督人員的每一個(gè)建議，檢查組人員有可能立即修改檢查報(bào)告，記住修改的部分，以便下次檢查時(shí)作為一個(gè)提醒。

有時(shí)監(jiān)督人員不同意檢查報(bào)告中的內(nèi)容，但檢查小組成員不能更改報(bào)告中的危害，必須保持一種客觀性和實(shí)事求是的態(tài)度。

2、觀察

尋求背離工作慣例的信息，一些違背慣例的行為有:

· 未經(jīng)許可操作機(jī)器和使用工具

· 超速操作機(jī)器或違反安全工作慣例

· 移除標(biāo)識(shí)牌或其它安全裝置，或損壞安全標(biāo)識(shí)牌及裝置

· 使用有缺陷的工具或設(shè)備，或者以不安全的方式使用工具或設(shè)備

· 使用手和身體代替工具

· 過(guò)載、搬運(yùn)材料失去平衡、或以其它不安全的方法搬運(yùn)材料，包括不正確的提舉重物

· 修理或調(diào)整正在轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備、過(guò)壓操作、帶電操作

· 不正確的使用個(gè)人防護(hù)用品和安全裝置

· 由于不合適的個(gè)人衛(wèi)生引起的不安全、不健康、不衛(wèi)生的條件，使用壓縮空氣清掃衣服、現(xiàn)場(chǎng)文明施工差、在未經(jīng)許可的地方抽煙

· 站在或工作在懸掛的負(fù)荷下、腳手架下、機(jī)器軸下進(jìn)行作業(yè)

九、檢查遵循原則

當(dāng)進(jìn)行檢查時(shí)，要遵循以下檢查原則：

· 特別注意直接危險(xiǎn)的存在· 關(guān)閉任何不滿足安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)具有操作危險(xiǎn)的機(jī)器，直到修好后，方可再用· 檢查人員不能操作設(shè)備，需要時(shí)讓操作者做個(gè)示范，如果某些設(shè)備的操作者不知道存在什么危險(xiǎn)，這就應(yīng)該引起注意，不要忽略任何一臺(tái)機(jī)器，因?yàn)槟銢]有能力進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的危害判斷

· 檢查時(shí)可以向作業(yè)場(chǎng)所上方、下方、周圍、里邊觀察，要系統(tǒng)、徹底地進(jìn)行檢查，不能一瞥而過(guò)

· 在筆記本上清楚地記錄每一危害及存在位置，所有的發(fā)現(xiàn)應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)記錄以免忘記，記錄檢查過(guò)的項(xiàng)目、沒有進(jìn)行檢查的項(xiàng)目及被妨礙的項(xiàng)目

· 可以進(jìn)行提問(wèn)，但不必干擾作業(yè)人員正常的工作，這或許會(huì)給作業(yè)人員帶來(lái)潛在的危害

· 考慮檢查項(xiàng)目的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)條件，如果機(jī)器停止了，要進(jìn)行延期檢查，直到機(jī)器重新運(yùn)行起來(lái)。

· 以組的形式進(jìn)行討論，存在的問(wèn)題、危害是來(lái)源于設(shè)備、環(huán)境還是工作過(guò)程中？確定采取的糾正措施

· 不要試圖去通過(guò)主觀判斷力去發(fā)現(xiàn)所有的危害，有時(shí)不得不通過(guò)監(jiān)測(cè)的手段對(duì)化學(xué)品、噪聲、輻射及生物危害暴露水平進(jìn)行監(jiān)測(cè)

· 檢查中可以通過(guò)拍照及繪制圖表的方式更清楚地描述此次檢查，拍照是一種特別有效的檢查方式

十、最終檢查報(bào)告的內(nèi)容

為完成報(bào)告，首先要將以前檢查中未完成的檢查項(xiàng)目列入新報(bào)告中，接下來(lái)記下觀察到的不安全條件及建議采取的控制方法，給檢查報(bào)告中加上檢查的部門、區(qū)域、檢查日期、檢查組成員的名字及檢查的主題。對(duì)危害進(jìn)行分類。

準(zhǔn)確地記錄危害所在的場(chǎng)所，而不能寫“未進(jìn)行安全防護(hù)的機(jī)器”，應(yīng)寫“現(xiàn)場(chǎng)北樓6號(hào)壓縮機(jī)頂部未進(jìn)行安全防護(hù)“。

按照危害大小列出危害的優(yōu)先性，表明需采取措施的緊迫性，如：主要的：需要立即采取措施的嚴(yán)重的：需要短期采取措施的次要的：需要長(zhǎng)期采取措施的以簡(jiǎn)單實(shí)用的方法了解問(wèn)題，管理者應(yīng)能夠?qū)?wèn)題及時(shí)進(jìn)行歸納，確定需解決問(wèn)題的優(yōu)先性并迅速做出決定。及時(shí)采取措施，如采取永久措施花費(fèi)時(shí)間，那么可以采取臨時(shí)措施，如給區(qū)域加警戒線、給設(shè)備上加標(biāo)簽并張貼警告標(biāo)志等。

將所有的危害列出來(lái)，制定糾正措施并確定糾正措施實(shí)施時(shí)間，每一檢查組成員應(yīng)熟悉所檢查出來(lái)的危害。

十一、對(duì)檢查結(jié)果的跟蹤驗(yàn)證和監(jiān)測(cè)

總結(jié)從定期檢查中得到的不合格信息，確定哪里需要采取糾正措施，確定發(fā)展趨勢(shì)并及時(shí)進(jìn)行反饋。

對(duì)檢查報(bào)告的分析應(yīng)表現(xiàn)以下方面：

· 采取糾正措施的優(yōu)先性

· 需要改進(jìn)的安全工作慣例

· 了解為什么事故在特別地方發(fā)生

· 需要對(duì)某一區(qū)域人員進(jìn)行培訓(xùn)

· 需要進(jìn)行更深一步分析的區(qū)域和設(shè)備

健康安全環(huán)境小組回顧建議的改進(jìn)，特別是有助于雇員培訓(xùn)和教育方面，從定期檢查中進(jìn)行學(xué)習(xí)也是檢查小組的責(zé)任，這就有助于制訂健康、安全、環(huán)境管理程序。檢查報(bào)告樣表

檢查位置 ____________ 檢查日期__________________

部門/覆蓋區(qū)域_______________ 檢查時(shí)間__________________

觀察項(xiàng) 未來(lái)追蹤項(xiàng)

檢查項(xiàng)目及位置 觀察到的危害 需重復(fù)檢查的項(xiàng)目 優(yōu)先性 建議采取的措施 責(zé)任人 采取的措施 日期

呈報(bào)_________________ 檢查人_________________

附：需要的檢查信息摘要：1.表明設(shè)備材料的基本布置計(jì)劃2.作業(yè)流程3.有關(guān)化學(xué)品的信息4.存貯區(qū)5.工作區(qū)域大小、管理者6.作業(yè)區(qū)域有關(guān)規(guī)定和措施7.工作程序和安全工作慣例8.制造商說(shuō)明書9.個(gè)人防護(hù)用品10.工程管理11.應(yīng)急程序12.事故調(diào)查報(bào)告13.工人對(duì)工作場(chǎng)所危害的投拆報(bào)告14.健康、安全、環(huán)境小組的建議

15.設(shè)備維護(hù)報(bào)告、程序和時(shí)間表16.定期檢查報(bào)告和其它外部報(bào)告（業(yè)主、公司專家）17.監(jiān)控報(bào)告（化學(xué)品、物理和生物危害）18.不安全操作條件報(bào)告19.檢查人員的名字和一些求助的技術(shù)專家的名字

第三篇：企業(yè)安全管理論文

管理保安全的關(guān)鍵措施研究

何守龍

江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院江蘇南京211100

摘要：安全文化伴隨著人類勞動(dòng)的出現(xiàn)和發(fā)展而產(chǎn)生、發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，安全文化作為一種價(jià)值觀和“以人為本”的全新理念，在人們?nèi)粘９ぷ?、生活中發(fā)揮著越來(lái)越明顯的作用。安全第一，預(yù)防為主，管理為先。強(qiáng)化管理是最好的安全預(yù)防措施，是安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)有效控制，克服無(wú)序管理，牢牢把握主動(dòng)，確保長(zhǎng)治久安的治本之策。

關(guān)鍵詞：安全文化、安全工作、安全管理、安全教育

一、引言

什么是安全文化？安全文化的本質(zhì)是什么？安全文化的作用是什么？安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

二、安全文化的概念和本質(zhì)

安全文化伴隨人類生存發(fā)展的全過(guò)程，換而言之，只要有人或者有人類活動(dòng)就有安全文化。無(wú)論是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)還是遠(yuǎn)古狩獵，其根本目的只有一個(gè)，簡(jiǎn)單講就是追求更高的生活質(zhì)量，也就是更好地活著。為了更好地活著，就要?jiǎng)趧?dòng)，就要工作，就要與非人類的一切物質(zhì)或精神以及人類之間進(jìn)行接觸、融合。工作、勞動(dòng)效率提高越快，安全保障系數(shù)就越低，如何找準(zhǔn)安全與效率的最佳結(jié)合點(diǎn)，在保證安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動(dòng)效率，并形成一種既約定俗成，又不斷創(chuàng)新完善的價(jià)值觀和方法論，就是安全文化所要解決的問(wèn)題，這也是安全文化的本質(zhì)所在。人類在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，一直在潛意識(shí)或有意識(shí)、有針對(duì)性地探索和掌握安全文化。概而言之，安全文化是人類在現(xiàn)實(shí)工作生活中對(duì)自身或他身安全在由感性向理性認(rèn)識(shí)、把握和實(shí)踐過(guò)程中，追求最佳安全狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。隨著社會(huì)文明程度的不斷提高，堅(jiān)持以人為本、從維護(hù)人的生命健康角度、突出通過(guò)人的素質(zhì)提高和人的主觀能動(dòng)性來(lái)保證安全的安全文化觀，是包括所有企業(yè)在內(nèi)，全社會(huì)共同努力追求的方向。

三、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因

1、安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠是最大隱患

不論你是大學(xué)畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生，還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員，當(dāng)你跨入企業(yè)的大門，走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，成為武合鐵路項(xiàng)目的施工參建人員

時(shí)，就應(yīng)懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀(jì)律，不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法，必須不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是在施工人員中，管理人員比較年輕，缺乏工作實(shí)踐，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較差，認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù)，掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng)，而對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中，文化素質(zhì)不高，缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn)，安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn)，不會(huì)落到自己頭上，但是血的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是最大的隱患。

2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗，無(wú)知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位招聘了職工后，不進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)上崗，缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識(shí)，冒險(xiǎn)蠻干，違章作業(yè)，一旦發(fā)生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故

（1）企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，企業(yè)全體員工上至經(jīng)理，下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實(shí)不夠，人員執(zhí)行不力，往往因此而釀成了工傷事故，使自已受到傷害，或者傷害他人，或者被他人傷害。

（2）企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實(shí)到部門、工區(qū)、班組，必須落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及每一個(gè)作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí)，勞動(dòng)環(huán)境就會(huì)存在以下不安全狀態(tài)：

1防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。○

2設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，結(jié)構(gòu)不合安全要求。○

3強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求?！?/p>

4設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行，帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。○

5維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修，地面不平，保養(yǎng)不當(dāng)，設(shè)備失靈?！?/p>

6個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷?！?/p>

4、違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)

一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍，是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求員工隊(duì)伍的企業(yè)，是一個(gè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告訴我們，一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工，往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下：

（1）上班前飲酒，甚至上班時(shí)飲酒。

（2）上班無(wú)故遲到，下班早退溜號(hào)。

（3）工作時(shí)間開玩笑，嬉戲打鬧。

（4）不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。

（5）在禁煙區(qū)隨意吸煙，亂扔煙頭。（6）不堅(jiān)守崗位，隨意串崗聊天。（7）業(yè)余生活無(wú)規(guī)律，上班是無(wú)精打采。（8）工作時(shí)不全神貫注，思想走神開小差。（9）上夜班時(shí)偷偷睡覺。（10）不服從上級(jí)正確調(diào)度指揮，自作主張隨意更改規(guī)章。（11）無(wú)視紀(jì)律，自由散漫，上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。

四、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理

施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。

①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。

②各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。③全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

五、安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。

1、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中，表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。

安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

2、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果

（1）教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

（2）反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

（3）使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

（4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。

3、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

六、結(jié)束語(yǔ)

我們要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。要從真正意義上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)管理工作，從根本上不該是靜態(tài)的進(jìn)行管理，更應(yīng)該是一種動(dòng)態(tài)的，而且要做好持久工作準(zhǔn)備，因?yàn)檫@是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)、需要長(zhǎng)期的管理工作。所以，我們應(yīng)該從安全生產(chǎn)的本質(zhì)出發(fā)，抓住“安全第一，預(yù)防為主”這個(gè)根本的原則，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的操作原則，只有這樣，才能使得企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，安全的生產(chǎn)管理才能達(dá)到管理的目的，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)繁榮提供強(qiáng)大的保障，促使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)：

陳 軍安全生產(chǎn)管理知識(shí)

網(wǎng)絡(luò)查詢現(xiàn)代安全管理原理

網(wǎng)絡(luò)查詢安全系統(tǒng)論原理

網(wǎng)絡(luò)查詢安全教育學(xué)理論

作者簡(jiǎn)介：

何守龍1990年5月2日出生男漢族江蘇南京大專研究方向：船舶安全技術(shù)管理聯(lián)系電話：***

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)論文

如何加強(qiáng)安裝企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的探討

住總安裝公司—趙光碩

建筑業(yè)是一個(gè)僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，搞好施工企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。政治上，安全生產(chǎn)工作上升到關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度；經(jīng)濟(jì)上，安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)；文化上，安全管理、安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)重要組成部分。結(jié)合安全管理的方式方法，我認(rèn)為機(jī)電安裝施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

1、健全安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。首先必須在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用長(zhǎng)期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)消防安全、環(huán)境保護(hù)等工作任務(wù)；成立企業(yè)安全生產(chǎn)施工領(lǐng)導(dǎo)小組；明確公司法人代表為安全生產(chǎn)施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；明確項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國(guó)家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員；同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有專職安全員；設(shè)置合署辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

2、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

在項(xiàng)目部建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。13、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

創(chuàng)建安全生產(chǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，列入工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和安全監(jiān)管部經(jīng)理專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，公司還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。通過(guò)有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。

4、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案

安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就要根據(jù)工程的實(shí)際情況，編制一套符合實(shí)際，能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的安裝項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。

5、項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)

項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：

1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為，對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng)，按章處罰。

3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決；對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，督促各班組做好班前安全教育；

接受上級(jí)部門的安全監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。

5）對(duì)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報(bào)告。因此，項(xiàng)目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過(guò)程中，必須對(duì)其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

安全管理歸根到底是對(duì)人的管理，做好對(duì)人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。我們的主要措施是：

1）營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開工，安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想；以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)常化，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性；近年來(lái)，公司把開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。

2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神，并適時(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周組織召開工程例會(huì)，對(duì)本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績(jī)，糾正工作中的偏差。

3）項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級(jí)安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過(guò)程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育；其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對(duì)工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；再其次是時(shí)常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)上述活動(dòng)的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。

7、加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入使用

安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，因而極易導(dǎo)致安全生

產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部專款專用，不得挪用或不用；另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。

8、做好安全技術(shù)交底工作

安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法，對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對(duì)象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問(wèn)題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細(xì)致，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。

9、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查。同時(shí)，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過(guò)”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識(shí)到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。

第五篇：企業(yè)安全文化論文

多措并舉 打造企業(yè)安全文化

安全工作是煤礦永恒的主題，在煤礦企業(yè)文化建設(shè)中，安全文化建設(shè)起著舉足輕重的地位。世間人是最寶貴的，安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。人的安全意識(shí)的強(qiáng)弱，安全文化素質(zhì)的高低，直接決定安全生產(chǎn)的具體過(guò)程和結(jié)果。企業(yè)安全文化是企業(yè)及員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中，逐步形成的共同思想作風(fēng)、價(jià)值規(guī)律和行為準(zhǔn)則，是一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式，是企業(yè)倡導(dǎo)的、被員工群眾認(rèn)可的群體意識(shí)和行為準(zhǔn)則。創(chuàng)建企業(yè)安全文化，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)、保護(hù)員工安全與健康、提高廣大員工安全生活質(zhì)量和水平的最根本途徑。

創(chuàng)建企業(yè)文化要以人為核心，樹立人本觀念。以人為本是安全文化的核心，一切為了人的人本觀念是企業(yè)安全文化建設(shè)的基本準(zhǔn)則。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)（心理與生理、安全技能、文化素質(zhì)）是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在創(chuàng)建企業(yè)安全文化中，安全管理必須重視人的因素，必須強(qiáng)化群體的安全意識(shí)，必須提高企業(yè)全員安全文化水平，要尊重人，關(guān)心人，以人為本，采取必要措施，保障個(gè)人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”，推動(dòng)企業(yè)安全文化的改善和提高。提高操作者的安全文化素質(zhì)，是控制其不安全行為很有效的途徑。筆者認(rèn)為企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

一、正確認(rèn)識(shí)安全文化的三個(gè)層次

根據(jù)企業(yè)安全文化的涵義，可分為表層、中層和深層企業(yè)安全文化。表層企業(yè)安全文化主要是可見之于形、聞之于聲的安全文化現(xiàn)象，如廠容廠貌，廠風(fēng)廠紀(jì)，安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序等。中層企業(yè)安全文化主要是指安全管理體制，包括企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度等。深層企業(yè)安全文化主要指沉淀于企業(yè)及職工心靈中的安全意識(shí)形態(tài)，如安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全美學(xué)觀、安全價(jià)值觀等。在安全文化建設(shè)中，三個(gè)層次必須循序漸進(jìn)，不能急于求成，否則，很容易事倍功半。

二、打造安全文化建設(shè)的良好氛圍

眾所周知，“三違”時(shí)時(shí)刻刻威脅著企業(yè)的安全生產(chǎn)，是造成煤礦事故的主要原因。因此，遏止住“三違”行為是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要籌碼。而在實(shí)際工作中，特別是“三違”現(xiàn)象比較嚴(yán)重的班組，都存在著一種相同的“氛圍”，這就是“三違”氛圍。他們認(rèn)為，“在井下不‘三違’就無(wú)法干活”。職工一到這個(gè)“氛圍”之中，只要自己稍不注意就會(huì)在從眾的心理作用下走上違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律的道路。結(jié)果是在這個(gè)人群中，“三違”成為公開的“秘密”，你不說(shuō)我，我也不監(jiān)督你；彼此心照不宣；長(zhǎng)在這種“氛圍”中，職工與班組長(zhǎng)對(duì)安全檢查和安全監(jiān)督采取應(yīng)付和規(guī)避的態(tài)度。誰(shuí)規(guī)范操作，照章作業(yè)就被視為假清高，弄不清，是叛經(jīng)離道，不入群，而被諷刺挖苦，被排擠打擊，進(jìn)而被孤立，形成巨大的心理壓力，進(jìn)而被大家推著被自己“哥們”勸著，拉著，走上“三違”的道路，逐漸溶入這個(gè)群體中，而失去規(guī)范操作，照章作業(yè)之自我；在這中氛圍之中正面的安全教育效果被抵消，安全宣傳，被錯(cuò)誤地曲解為表面文章，是領(lǐng)導(dǎo)的官樣文章，取而代之的是如何找竅門多掙錢少干活的言傳身教，是如何應(yīng)付安全檢查和安檢員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督的負(fù)面教育，是事故分析中的客觀辯解和胡攪蠻纏，一致對(duì)外。要搞好安全文化建設(shè)，就必須提高企業(yè)安全管理水平，提高職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)與職工的安全凝聚力、向心力、持久力，將企業(yè)各種力量統(tǒng)一于發(fā)展企業(yè)、體現(xiàn)人的價(jià)值觀念、尊重人的生命、保護(hù)人的健康，形成一個(gè)以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注安全的文化氛圍。

三、采取多種形式創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)安全文化

首先要真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置。在教育途徑上要多管齊下，既要通過(guò)安全培訓(xùn)、“安全日”進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、安全研討等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果。其次，在安全教育的形式和內(nèi)容上要力求豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過(guò)多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，進(jìn)而達(dá)到“我會(huì)安全”的境界。三是加強(qiáng)班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，搞好班組安全日活動(dòng)，是推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)的最有效途徑。而班組安全員是做好最基層監(jiān)督、檢查工作的人員，是企業(yè)安全文化的傳播者，是員工和企業(yè)安全管理人員之間的橋梁和紐帶。他們是最容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和最容易解決問(wèn)題的人員，要充分發(fā)揮他們的作用。

四、重視對(duì)職工的激勵(lì)作用

企業(yè)職工安全工作的積極性調(diào)動(dòng)，要靠安全管理人員的挖掘和引導(dǎo)，從而激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造能力。企業(yè)可以在各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)安全工作搞得好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，反之要進(jìn)行物質(zhì)懲罰。也可以搞評(píng)選安全標(biāo)兵、安全之星等安全活動(dòng)，對(duì)入選人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)員工參與安全管理工作的積極性和熱情。在人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，精神力量起著極大的作用。其中，人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標(biāo)、行為方式等多個(gè)方面。在企業(yè)內(nèi)部，每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。譬如，在員工生病或家庭遇到困難時(shí)，不安排其從事高空或危險(xiǎn)作業(yè)。這樣“于細(xì)微處見真情”，才更能感化人心，以便和諧一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸情緒。從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。

五、實(shí)行全方位安全管理

安全管理就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效地管理，制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等，建立切實(shí)可行的新型管理模式，不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，改正作業(yè)過(guò)程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。企業(yè)要搞好安全，必須達(dá)成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，使全體職工都能夠把安全理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起。企業(yè)在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時(shí)，要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中來(lái)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。創(chuàng)建企業(yè)文化就要把有效的工作方法 貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程，必須黨、政、工、團(tuán)等各部門齊抓共管，一絲不茍，嚴(yán)格要求，將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方位，實(shí)行安全目標(biāo)管理，在分解展開、落實(shí)措施、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，以企業(yè)安全管理部門總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級(jí)向下分解，使各級(jí)安全目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、融洽，把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi)，使每個(gè)人都明確自己在目標(biāo)體系中所處的地位和作用，通過(guò)每個(gè)人的積極努力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理部門的安全目標(biāo)。這樣，不但可以發(fā)揮每位職工的力量，提高整個(gè)企業(yè)的安全工作管理績(jī)效，還可以增強(qiáng)管理部門的應(yīng)變能力，提高各級(jí)安全管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和自身素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)安全文化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。