第一篇：一大隊(duì)保證書匯報(bào)材料

規(guī)范民警個(gè)人車輛使用

確保行車安全

對于隊(duì)下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范民警個(gè)人車輛使用的通知》結(jié)合公安部開展的“五條禁令”專項(xiàng)整治活動一大隊(duì)高度重視認(rèn)真落實(shí)并作出相應(yīng)的措施來規(guī)范民警個(gè)人車輛的使用。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)立即組織召開民警大會，原原本本地傳達(dá)了文件精神，以事實(shí)教育警示民警，提高民警對用車的安全意識，做到舉一反三，警鐘長鳴。

會后大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)立即對民警的私家車進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)許多私家車不懸掛后車牌，在車內(nèi)擺放警服、大檐帽明顯帶有警用標(biāo)識和警報(bào)器等等一系列問題，曹隊(duì)對出現(xiàn)的這些問題制定出以下措施：

一是規(guī)范行為。凡有私家車的民警都要與大隊(duì)簽訂安全行車責(zé)任狀，并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，駕駛私家車時(shí)，必須隨時(shí)攜帶駕駛證、行駛證；不得挪用、套用、偽造、變更和遮擋號牌；不無證、酒后駕車，不開無牌、報(bào)廢車，不闖紅燈、超速，不開霸王車、特權(quán)車等。

二是加強(qiáng)教育。堅(jiān)持每季度集中組織民警學(xué)習(xí)道路交通安全法及駕駛技術(shù)培訓(xùn)，讓民警時(shí)刻牢記“高壓線”，自覺遵規(guī)守紀(jì)，文明駕駛，切實(shí)把駕駛和車輛管理落在實(shí)處；同時(shí)建立私家車使用管理長效機(jī)制，像落實(shí)“五條禁令”一樣，時(shí)常講，隨時(shí)抓，養(yǎng)成民警自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

2012年2月17日

第二篇：一大隊(duì)匯報(bào)材料

新訓(xùn)一大隊(duì)基本情況

一、新兵基本情況

新訓(xùn)一大隊(duì)目前共有新兵392人（南通92人，泰州74人，淮安74人，鎮(zhèn)江64人，宿遷74人，總隊(duì)機(jī)關(guān)10人），分別來自江西、上海、山東、北京、江蘇等5個(gè)省、直轄市。其中漢族389人，占99.2％；少數(shù)民族（壯族、滿族等）3人，占0.8％。平均身高1.72米。本科文化6人，占1.5％；大專文化43人，占11.1％；中專文化132人，占34％；高中文化136人，占35.1％；初中文化70人，占18％。特長：籃球99人，占25.5％；足球50人，占12.9％；唱歌35人，占9％；跳舞2人，占0.5％；樂器3人，占0.8％；駕駛49人，占12.6％；電腦72人，占18.6％。單親14人，占3.6％；孤兒2人，占0.5％。黨員5人，占1.3％；團(tuán)員302人，占77.8％。農(nóng)業(yè)戶口164人，占42.3％；城鎮(zhèn)戶口224人，占57.7％。入伍后想入黨的256人，占65%，想考部隊(duì)院校的122人，占31%，想學(xué)技術(shù)的286人，占72.8%。

二、新兵目前思想基本情況

存在問題：

一是思想差異大，每日面對艱苦的訓(xùn)練、枯燥單調(diào)的生活，感到理想中的軍營與現(xiàn)實(shí)反差太大，不免心灰意冷，產(chǎn)生失落感，對軍事訓(xùn)練缺乏積極主動的態(tài)度；

二是想家情結(jié)重，新同志中獨(dú)生子女占90.6%，而且大多

數(shù)從未離開父母出遠(yuǎn)門，突然來到陌生的地方，舉目無親之感更讓其感到孤獨(dú)，嚴(yán)重影響訓(xùn)練熱情；

三是吃苦意識弱，隨著工作的進(jìn)一步深入開展、訓(xùn)練量的進(jìn)一步加大，部分新同志出現(xiàn)怕苦怕累的不穩(wěn)定思想。

解決方法：

一是主動向他們介紹部隊(duì)的一些情況，特別是消防部隊(duì)性質(zhì)任務(wù)，新時(shí)期的地位和優(yōu)良傳統(tǒng)介紹給新戰(zhàn)士，使他們一開始就對部隊(duì)產(chǎn)生好感；

二是建立以家庭、社會、部隊(duì)“三位一體”的思想教育模式，共同做好新兵管理教育工作，讓家長放心，使新兵安心；

三是進(jìn)行正面教育引導(dǎo)，對新兵進(jìn)行艱苦奮斗、部隊(duì)光榮傳統(tǒng)等教育，做好心理疏導(dǎo)工作。

目前，全體參訓(xùn)新兵思想穩(wěn)定，訓(xùn)練熱情高漲。

三、新訓(xùn)班長骨干表現(xiàn)情況。

一是班長骨干能夠端正態(tài)度，擺正位置。通過20多天的班長骨干集訓(xùn)，班長骨干充分認(rèn)識到總隊(duì)黨委對他們的信任以及新訓(xùn)工作的重要性，確確實(shí)實(shí)擺正好自己的位置；

二是班長骨干能夠以身作則，做好榜樣。在日常生活和訓(xùn)練中，敢于叫響“看我的，跟我來”的口號，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和條令條例，要求新兵做到的自己必須先做到，要求新兵不要做的，自己堅(jiān)決不做；

三是班長骨干能夠堅(jiān)持以情帶兵，文明帶兵。生活中，班

長幫戰(zhàn)士整理內(nèi)務(wù)，課余時(shí)間與新戰(zhàn)士聊天、談心，節(jié)假日與新戰(zhàn)士打牌、下棋，關(guān)系十分融洽；訓(xùn)練中，耐心指導(dǎo)，不厭其煩，廣大新兵反映，班長就像兄長一樣和藹可親。

（當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)有的班長心急，總想著短時(shí)間內(nèi)見大成效，盲目加大訓(xùn)練強(qiáng)度、加快訓(xùn)練進(jìn)度；有的班長粗暴蠻橫，語言攻擊、打罵、體罰新兵；有的班長原則性不強(qiáng)，不按條令條例帶兵，對新戰(zhàn)友的要求打折扣，對其錯(cuò)誤行為睜只眼，閉只眼，處處充當(dāng)好人。針對這些現(xiàn)象，大、中隊(duì)干部及時(shí)找他們談話，讓他們明白其中的利害關(guān)系，要求探們文明帶兵、科學(xué)訓(xùn)兵，學(xué)會以情帶兵、以勤帶兵、以嚴(yán)帶兵的有機(jī)結(jié)合，努力為消防事業(yè)培養(yǎng)一批“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的接班人?。?/p>

四、新訓(xùn)工作開展情況。

1、抓教育管理，強(qiáng)化一日生活制度。大隊(duì)認(rèn)真抓新戰(zhàn)士的作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，及時(shí)開展了以內(nèi)務(wù)條令和紀(jì)律條令為重點(diǎn)的條令教育，做到服從命令，聽從指揮，令行禁止。同時(shí)，大隊(duì)一再強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化一日生活制度，狠抓落實(shí)，促進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，開辟評比欄，每周對理論學(xué)習(xí)、軍事隊(duì)列、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、紀(jì)律作風(fēng)、警容風(fēng)紀(jì)、文體活動等內(nèi)容進(jìn)行評比，對取得第一名的頒發(fā)流動紅旗。同時(shí)，大隊(duì)還設(shè)立了征求意見箱，及時(shí)征求新戰(zhàn)士對新訓(xùn)生活的意見和建議，傾聽他們的心聲。

2、開展軍事隊(duì)列訓(xùn)練。大隊(duì)首先組織示范班進(jìn)行示范，再由各班開展訓(xùn)練，目前已開展了單個(gè)軍人隊(duì)列動作：立正、稍息、跨立和停止間轉(zhuǎn)法，正在開展行進(jìn)與立定訓(xùn)練，為保證訓(xùn)練質(zhì)量，中隊(duì)每天組織一次隊(duì)列會操，大隊(duì)每三天組織一次，檢驗(yàn)各班訓(xùn)練任務(wù)的落實(shí)情況，激發(fā)訓(xùn)練熱情。

3、抓好安全防事故工作，建立安全組織。大隊(duì)每周分析一次新戰(zhàn)士思想狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，把訓(xùn)練、衛(wèi)生、生活上的一些不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，防止違紀(jì)事件的發(fā)生，杜絕各類事故。為解決新兵心理疏導(dǎo)教育，大隊(duì)邀請解放軍國際關(guān)系學(xué)院政治理論教研室許華教授為新同志授課。

4、開展體能訓(xùn)練。大隊(duì)按照新《大綱》的要求，根據(jù)新戰(zhàn)士的體能特點(diǎn)和接受能力，安排了俯臥撐、仰臥起坐、跳遠(yuǎn)、球類等活動，確保每天一課時(shí)的體育訓(xùn)練。

5、開展文體活動，陶冶戰(zhàn)士情操。大隊(duì)針對新戰(zhàn)士的興趣愛好，開展多種形式的文體活動，如唱歌、籃球、拔河、出黑板報(bào)等，25日下午在國際關(guān)系學(xué)院大禮堂表演文藝節(jié)目。通過這些活動的開展，極大豐富了新戰(zhàn)士文化生活，激發(fā)了新戰(zhàn)士熱愛部隊(duì)、獻(xiàn)身消防的熱情，陶冶了戰(zhàn)士情操，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，營造了一個(gè)拴心留人的環(huán)境。

五、新兵訓(xùn)練工作中須要注意的幾個(gè)問題

1、切實(shí)加強(qiáng)新訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各大隊(duì)要進(jìn)一步建立健全組織機(jī)構(gòu)，并落實(shí)工作職責(zé)，認(rèn)真開展各項(xiàng)組織活動。黨總支、團(tuán)支部、武警委員會、安委會要定期開會，研究分析新訓(xùn)工作中的重大問題。要加強(qiáng)值班，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理新訓(xùn)工作

中的突出問題。

2、嚴(yán)格執(zhí)行新訓(xùn)工作計(jì)劃。各大隊(duì)要嚴(yán)格按照總隊(duì)新兵訓(xùn)練計(jì)劃開展新訓(xùn)工作，堅(jiān)決杜絕為趕訓(xùn)練進(jìn)度而對新兵實(shí)施加班加點(diǎn)訓(xùn)練，使新兵長期處于疲勞狀態(tài)，導(dǎo)致新兵對訓(xùn)練工作的厭倦、抵觸情緒。訓(xùn)練新課目前要進(jìn)行隊(duì)列示教，讓新同志自我感覺到存在的差距，從而積極認(rèn)真地投入訓(xùn)練。訓(xùn)兵骨干要注意加強(qiáng)錯(cuò)誤動作的糾正，要不厭其煩，要耐心細(xì)致。

3、嚴(yán)格新兵隊(duì)伍管理。新兵剛從家鄉(xiāng)來到部隊(duì)，對部隊(duì)的條令條例還不清楚，違反紀(jì)律的現(xiàn)象肯定在一定程度上存在，這就要求我們要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，不能簡單粗暴，嚴(yán)禁打罵體罰新兵，對新兵使用污辱性語言，這要作為一項(xiàng)鐵的紀(jì)律來執(zhí)行。要嚴(yán)格作息時(shí)間，不得要求新兵提前起床搞內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生，不得無故推遲休息時(shí)間，保證新兵有足夠的休息時(shí)間。

4、切實(shí)加強(qiáng)新兵的思想教育疏導(dǎo)工作。新兵來自不同地區(qū)，有的剛出校門，有的在家種地，有的已外出打工，有的家庭條件困難，有的生活條件優(yōu)越，文化水平有高有低，各人情況不同，到部隊(duì)的目的不一，這就要求我們切實(shí)加強(qiáng)思想教育，把他們的思想統(tǒng)一到獻(xiàn)身消防建功立業(yè)上來。我們除認(rèn)真?zhèn)浜谜n、上好課以外，更重要的是深入到新兵中去，開展拉家常式的談心活動，切實(shí)掌握每個(gè)新兵的思想情況，有針對性地做好面對面的思想教育轉(zhuǎn)化工作。

5、努力做好后勤保障工作。后勤保障是新訓(xùn)工作中一項(xiàng)

重要工作，關(guān)系到新訓(xùn)工作能否高質(zhì)量順利完成。從新兵的被裝發(fā)放到新兵的伙食調(diào)劑，要保證每一個(gè)新兵都能及時(shí)領(lǐng)到合適的衣服鞋帽，防止新兵因被裝不全而被凍感冒。要保證新兵能吃上熱飯菜，定期洗上熱水澡，喝上熱開水。

6、切實(shí)做好安全防事故工作。新兵到隊(duì)開展教育訓(xùn)練一段時(shí)間后，不可避免會出現(xiàn)失去新鮮感、想家想親人的現(xiàn)象，我們要正確引導(dǎo)，通過多種形式的文體活動營造拴心留人的新訓(xùn)環(huán)境。同時(shí)，要加強(qiáng)站崗執(zhí)勤和查鋪查哨，必要時(shí)可設(shè)流動哨，防止跑兵現(xiàn)象的發(fā)生。訓(xùn)練中要循序漸進(jìn)，體能訓(xùn)練前要做好準(zhǔn)備活動，防止和避免訓(xùn)練傷兵。

第三篇：保證書一

保證書一：

1.老婆洗澡時(shí)要量好水溫，抓癢撓背，不得有貪圖淫欲之行為 2.老婆購物時(shí)要勇于付款，多加鼓勵(lì)，不得有不情不愿之行為 3.老婆給錢時(shí)要含淚感激，省吃儉用，不得有奢侈浪費(fèi)之行為 4.老婆訓(xùn)誡時(shí)要兩手緊貼，立正站好，不得有心不在焉之行為 5.老婆不在時(shí)要朝思暮想，守身如玉，不得有偷雞摸狗之行為 6.老婆生氣時(shí)要跪地求饒，懇求開恩，不得有不理不睬之行為 7.老婆打我時(shí)要任其蹂躪，謝主隆恩，不得有還手瞪眼之行為以上承諾，本人保證身體力行，請各位監(jiān)督，特此為據(jù)?。”ＷC人：XXX 保證書二：內(nèi)容如下本人(新郎名字)種種保證在婚后生活做到以下幾點(diǎn)！1.婚后由本人（新郎名字）主動承擔(dān)一切光榮的家務(wù)勞動 2.本人所有財(cái)政來源統(tǒng)統(tǒng)交給（新娘名字）娘子保管！3.當(dāng)娘子大人心情不好的時(shí)候，要主動站出來充當(dāng)出氣筒的角色！

4.和娘子大人逛街或出行期間，目光不得在其他異性身上停留超過3秒鐘！

5.無論娘子大人說的對的就是對的。錯(cuò)的也是錯(cuò)了！

6.無論任何時(shí)刻，都要注意浪漫因素的存在！要經(jīng)常搞點(diǎn)浪漫行動！

7.娘子大人發(fā)號的任何合法口令要積極響應(yīng)！

再遞出保證書的同時(shí)，附贈口紅一支，讓新郎涂在嘴上，用嘴巴印在簽名的保證書上！

保證書三

我向我親愛的老婆大人保證： 1.老婆永遠(yuǎn)是對的。2.如果不是，那一定是我想錯(cuò)了。3.如果我沒想錯(cuò)，那一定是我聽錯(cuò)了。4.如果2，3都不符，那就遵守第1條。我承諾： 家務(wù)活全包。（包括給老婆按摩）收入全交。（包括非法的）剩飯全吃。（包括餿掉的）老婆的話全聽（包括不對的）Shopping全陪（包括男士止步的）保證人（簽名）：日期： 年 月 日

第四篇：一大隊(duì)工作總結(jié)

提高隊(duì)伍執(zhí)行力迎重點(diǎn)工作大考

——一大隊(duì)近期工作總結(jié)

中秋、國慶這兩個(gè)節(jié)日相繼過去，亞運(yùn)很快就要開幕了，在近幾個(gè)月里，一大隊(duì)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍執(zhí)行力，眾志成城，共創(chuàng)平安，大隊(duì)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

一、隊(duì)伍建設(shè)

我大隊(duì)歷來注重加強(qiáng)隊(duì)伍的教育，注重增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。四名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)既分工、又合作，經(jīng)常就具體工作進(jìn)行溝通，提出扎實(shí)有效的措施，并在各項(xiàng)工作中以身作則，在干警中起表率作用。二是定期組織學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周二召開一次隊(duì)務(wù)會，學(xué)習(xí)所黨委中心組會議精神，并結(jié)合本大隊(duì)的實(shí)際，對干警進(jìn)行教育。認(rèn)真組織開展“雙大”活動，提高民警素質(zhì)。深入開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，要求每名干警撰寫心得體會。于9月底分兩批安排干警參加公務(wù)員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《公共政策》課程。三是提高工作合力。提高干警的協(xié)作能力，使工作有效銜接，落實(shí)“交接班”制度，敦促中隊(duì)干警于每天早上八點(diǎn)半前到崗，與上一班的干警做好交接班，掌握前一天的管教、生產(chǎn)等各方面的情況。四是強(qiáng)化責(zé)任意識。從工作的角度、干警個(gè)人發(fā)展的角度出發(fā)，要求他們將“責(zé)任”兩字?jǐn)[在重要位置，切實(shí)提高隊(duì)伍執(zhí)行力。在實(shí)際工作中做到對強(qiáng)戒人員情況“底數(shù)清，情況明”，如在生產(chǎn)車間搬貨的過程中，由干警全程跟足；在學(xué)員開飯的時(shí)候，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查；督促干警完成正面認(rèn)人的任務(wù)等等。五是發(fā)揮“傳”、“幫”、“帶”的作用，在干警的指導(dǎo)下，使輔警迅速進(jìn)入工作角色，讓他們在非執(zhí)法活動方面發(fā)揮重要作用。

二、管理教育

在管教方面，出新招、求實(shí)效，創(chuàng)造和諧的大環(huán)境。一是堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)的政策。對有實(shí)際困難的學(xué)員進(jìn)行安撫，穩(wěn)定他們的情緒。如我大隊(duì)于近期聯(lián)合管理科、法制科等業(yè)務(wù)科室，召開強(qiáng)戒人員座談會，解答他們的疑難，解除他們的思想顧慮；經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，帶強(qiáng)戒人員郭×東出所探望其病重的父親，并按時(shí)平安返回大隊(duì)；對正在鬧離婚的強(qiáng)戒人員江×沖，多次安排其打親情電話，最終使其挽回了婚姻。對不服從管教的學(xué)員，進(jìn)行談話教育、“三?！?、扣分或是單獨(dú)管理，并進(jìn)行公示，起到震懾作用，使大隊(duì)保持較好的改造秩序。二是完善管理制度。大隊(duì)、中隊(duì)均制定管理制度，并將管理制度張貼至大院宣傳欄、生產(chǎn)車間，使強(qiáng)戒人員明了獎(jiǎng)扣分的細(xì)則，進(jìn)而自覺主動地做好。三是定期召開動態(tài)分析會，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定相應(yīng)對策。四是扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)員評估工作，發(fā)揮評估這桿枰的調(diào)節(jié)作用，調(diào)動學(xué)員改造積極性。五是落實(shí)定期談話制度。六是組織學(xué)員觀看禁毒警示片，組織學(xué)員參加迎亞運(yùn)演講比賽，經(jīng)常性地開展籃球、羽毛球、象棋等文體活動，活躍氣氛，消除學(xué)員的不良情緒。

三、習(xí)藝勞動

一是加強(qiáng)與廠家的溝通。定期組織廠方代表、加工師傅開會，就習(xí)藝勞動方面進(jìn)行交流、探討，必要時(shí)通過電話與廠家就生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行溝通，加強(qiáng)配合，實(shí)現(xiàn)雙贏。如近期亞運(yùn)將臨，一中隊(duì)廣太廠的酒店用品訂單較多，生產(chǎn)任務(wù)較重，中隊(duì)、大隊(duì)、包括我本人多次與閆老板進(jìn)行溝通，合理安排好一中隊(duì)衣車項(xiàng)目的生產(chǎn)，確保每天能完成訂單，準(zhǔn)時(shí)出貨。二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)班干警加強(qiáng)巡查，掌握當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量，對強(qiáng)戒人員進(jìn)行督促，進(jìn)而取得廠家的信任，讓廠家滿意。如三中隊(duì)的耳機(jī)線項(xiàng)目，經(jīng)過幾個(gè)月的努力，現(xiàn)強(qiáng)戒人員習(xí)藝技能不斷提升，產(chǎn)品質(zhì)量也不斷提高，廠家非常滿意。我們在生產(chǎn)中兼顧質(zhì)量和產(chǎn)值，同時(shí)也注重做好加工款回收工作。三是推行“板塊移動”制度。生產(chǎn)車間強(qiáng)戒人員根據(jù)總?cè)藬?shù)分成若干組，各組強(qiáng)戒人員輪流上廁所或是抽煙，沒有輪到的組別不能擅自離開工位，確保生產(chǎn)有效銜接，防止串工位、偷懶等現(xiàn)象的發(fā)生。四是落實(shí)“頭班車”制度。超額完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的強(qiáng)戒人員可以在下午五點(diǎn)左右提早收工，坐上“頭班車”，此做法具體由中隊(duì)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行安排，此舉措大大調(diào)動了強(qiáng)戒人員的生產(chǎn)積極性。五是優(yōu)化開收工隊(duì)列和番號。

四、日常養(yǎng)成一是加強(qiáng)訓(xùn)練。每天晚飯后組織強(qiáng)戒人員進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練和歌詠，每天早上六點(diǎn)半組織強(qiáng)戒人員做廣播體操。對新學(xué)員，暫不安排生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。二是統(tǒng)一著裝。根據(jù)天氣變化要求強(qiáng)戒人員統(tǒng)一著裝，確保著裝整齊。三是強(qiáng)化強(qiáng)戒人員身份意識，做到文明禮貌。

五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作長抓不懈。抓好學(xué)員宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，對被子折疊、個(gè)人物品擺放提出嚴(yán)格的要求。要求每天早上、下午出工之前搞好宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，大隊(duì)定期進(jìn)行檢查。安排留大院學(xué)員維護(hù)好院區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。定時(shí)統(tǒng)一開放保管室、曬衣場。

六、急迫解決

將亞運(yùn)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。一是不定期進(jìn)行突擊“清倉”，“清倉”活動不限于節(jié)前，收到應(yīng)有的效果。二是落實(shí)點(diǎn)名制度。每天對全體學(xué)員點(diǎn)五次名，掌握人員數(shù)目。三是鎖好大院鐵門，并注意工地施工安全。四是組織人員參加全局的誓師大會。五是落實(shí)節(jié)假日照常上班的規(guī)定，確保警力充足，在中秋、國慶雙節(jié)期間我大隊(duì)每天均有10多名干警在崗。其他的如物建信息員、加強(qiáng)對難改尖子的監(jiān)控、有病號及時(shí)送去住院。

第五篇：一大隊(duì)工作思路

九江高速公路路政管理一大隊(duì)工作思路

九江高速路政一大隊(duì)工作思路

按照九江支隊(duì)通知要求，根據(jù)一大隊(duì)的實(shí)際情況，迅速召開了支部會，明確領(lǐng)導(dǎo)分工和責(zé)任，并就目前存在的問題和困難一一進(jìn)行了梳理和尋找解決對策，確立當(dāng)前的中心工作和工作重點(diǎn)。經(jīng)大隊(duì)支部會研究決定，確定了2010年一大隊(duì)工作思路和具體做法。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“一個(gè)中心”，抓住“二個(gè)重點(diǎn)”，處理好“三種關(guān) 系”。“一個(gè)中心”是指保暢通、保平安、保穩(wěn)定、保形象?！岸€(gè)重點(diǎn)”是指穩(wěn)定隊(duì)伍和路政管理規(guī)范化這兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作?！叭N關(guān)系”是指大隊(duì)與昌九高速公路管理處、高速交警二大隊(duì)、高速公路沿線地方政府的關(guān)系；路政執(zhí)法與為民服務(wù)的關(guān)系；大隊(duì)與移交前路政大隊(duì)的關(guān)系。

二、主要的作法

（一）做好思想政治工作，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

一大隊(duì)是一支剛組建的高速公路路政大隊(duì)，組建人員的結(jié)構(gòu)以女同志和老同志具多，熟悉業(yè)務(wù)的人員較少，工作的特殊性和遠(yuǎn)離家人異地工作等原因，致使大家思想情緒很不穩(wěn)定，大隊(duì)將采取以下方式加強(qiáng)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)思想教育，采取座談交流、個(gè)別談心等多種形式，教育干部職工解放思

想、轉(zhuǎn)變觀念，引導(dǎo)干部職工樹立對改革的正確認(rèn)識，正確

面對改革形成的工作格局和崗位調(diào)整，以實(shí)際行動擁護(hù)改

革、支持改革，在改革中找到自己的舞臺和天地；二是要把

握思想傾向。班子成員與路政員進(jìn)行談心、交換看法入手，主動了解職工思想動態(tài)，及時(shí)化解矛盾和消除不穩(wěn)定因素；

三是從解決干群生活保障入手，加強(qiáng)食堂、辦公樓、庭院及

宿舍管理，不斷改善工作和生活環(huán)境。

（二）完善大隊(duì)建制，迅速開展正常工作

大隊(duì)辦公樓和生活場地是原德安稽征所新大樓，大樓裝

修完只通了水、電，里面設(shè)施很不完善，其功能不適用現(xiàn)路

政工作需求，大隊(duì)將通過請示支隊(duì)，按總隊(duì)和支隊(duì)的部署，從功能性、規(guī)范性、適用性等方面逐步完善，使職工辦公區(qū)

和職工區(qū)得于改善，給大隊(duì)提供一個(gè)溫馨的集體環(huán)境。路政

工作迅速得于正常開展。

（三）建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度

剛組建的大隊(duì)，各項(xiàng)規(guī)章制度都是空白。班子一到位，就開始商討各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，以提高路政大隊(duì)管理水

平、規(guī)范行為，作為加強(qiáng)職工思想政治工作的重要手段，以

加強(qiáng)監(jiān)督制約、實(shí)現(xiàn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)、提高工作效率為目的，并建

立健全了路政主要業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)等方面的機(jī)制和制

度。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉路政業(yè)務(wù)

大隊(duì)職工大多是稽征安置分流人員，對路政業(yè)務(wù)了解甚

少，為了盡快進(jìn)入角色熟悉路政業(yè)務(wù)。大隊(duì)制定切實(shí)可行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的原路政員進(jìn)行授課，主要

講授路政基本知識和上崗操作規(guī)范，使大家迅速投入到新的工作崗位；其次是每周堅(jiān)持一次學(xué)習(xí)例會制度，加強(qiáng)路政人

員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)的自覺性，努力形成路政管理人員自覺學(xué)

法、守法、用法的良好氛圍，大隊(duì)將定期對路政人員進(jìn)行業(yè)

務(wù)培訓(xùn)和考核，以此提高新老路政員的業(yè)務(wù)水平，保障大隊(duì)

路政工作順利開展。

（五）突出抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作不松懈

做好安全生產(chǎn)與綜合治理工作是維護(hù)一個(gè)單位內(nèi)部穩(wěn)定的重要因素，二者相輔相成，相互促進(jìn)。大隊(duì)將切實(shí)加強(qiáng)綜

治工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的思想教育，強(qiáng)化職工

法制觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治工作責(zé)任制；在做好綜合治理

工作的同時(shí)，還要積極做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作，實(shí)行

安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識，特別是巡查時(shí)

人身安全、車輛安全、飲食安全等，堅(jiān)持做到每周的車輛設(shè)

備例保檢查和每月兩次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，加大安全生產(chǎn)的檢查力度，堅(jiān)持每月一次的拉網(wǎng)式的安全自查自糾，對安

全自查中暴露出來的問題及時(shí)整改，消除安全隱患。

（六）增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，保障道路暢通

充分做好惡劣天氣以及突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和備勤保

障，對大隊(duì)轄區(qū)的施工路段、交通事故易發(fā)路段、大中型橋

梁、護(hù)坡（擋土墻）、臨水臨山等處進(jìn)行排查和梳理，對影

響交通安全和道路暢通的一律要求管養(yǎng)單位及時(shí)按照要求

進(jìn)行整改。其次加強(qiáng)路政巡查力度和質(zhì)量，明確路政巡查責(zé)

任和路政巡查車速，確保路政巡查不走過場、不走形式。同

時(shí)加強(qiáng)路政值班，在嚴(yán)格按照三級值班制的基礎(chǔ)上要求每日

帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日值班負(fù)總責(zé)，全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的派車、巡查、事故處理、應(yīng)急總指揮等。值班實(shí)行備勤制，要求備勤期間

24小時(shí)待命，在發(fā)生重大事故或有保暢任務(wù)等突發(fā)事件時(shí)，備勤人員能及時(shí)到位并處理突發(fā)事件。

（七）增強(qiáng)節(jié)約意識，杜絕鋪張浪費(fèi)

增強(qiáng)節(jié)約意識，認(rèn)真抓好職工勤儉節(jié)約，提倡節(jié)約辦公，杜絕鋪張浪費(fèi)。廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活

動，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙。

1、合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季辦公室、會議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季不得高于18度，提倡適宜溫度下不開空調(diào)，做到無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)

不開門窗。

2、節(jié)約用電，養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。離開辦公室、下班

時(shí)必須關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。辦公室、會議室等要盡

量使用自然光，室內(nèi)亮度足夠時(shí)，不再開燈。

3、節(jié)約用水，隨手關(guān)水龍頭，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長流

水現(xiàn)象。

4、節(jié)約使用紙張、文具和各類辦公設(shè)施、辦公用品，規(guī)

范辦公用品的配備、采購、領(lǐng)取。在保證正常工作質(zhì)量的前

提下，節(jié)約用好每一張紙、每一支筆。

5、辦公室計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)在不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)

機(jī)。

6、節(jié)約使用辦公電話，不打非工作電話，不在電話里聊

天，長途電話要簡明扼要。

7、提倡無紙化辦公，充分運(yùn)用已經(jīng)建立起的內(nèi)部計(jì)算機(jī)

網(wǎng)絡(luò)，盡量在計(jì)算機(jī)上起草、修改、報(bào)送文稿和報(bào)表，減少

重復(fù)打印次數(shù)，提倡雙面用紙，注重信封、復(fù)印紙?jiān)倮谩?/p>

通過上述方式方法，盡最大限度杜絕鋪張浪費(fèi)。

（八）增強(qiáng)宣傳報(bào)道力度，樹路政良好形象

為加強(qiáng)和規(guī)范宣傳報(bào)道工作，樹立高速路政文明執(zhí)法良

好形象，健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、程序規(guī)范、分級負(fù)責(zé)、正確引導(dǎo)、注重實(shí)效的宣傳報(bào)道機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范高速路政宣傳報(bào)道工

作。大隊(duì)將從以下幾個(gè)方面對宣傳工作進(jìn)行規(guī)范，一是專人

負(fù)責(zé)、分級管理，在大隊(duì)設(shè)立宣傳報(bào)道員，專門負(fù)責(zé)宣傳報(bào)

道工作，確保宣傳報(bào)道工作有人抓、有人管。二是規(guī)范程序，對于涉及面廣、影響大的重要宣傳稿件，須經(jīng)大隊(duì)審核后統(tǒng)一由大隊(duì)向省交通信息網(wǎng)、江西路政網(wǎng)、九江高速路政網(wǎng)站

投送。三是注重實(shí)效，定期將稿件傳送并及時(shí)打印成冊。四

是正確引導(dǎo)，為調(diào)動廣大隊(duì)員投稿的積極性，大隊(duì)對積極對

外投稿的將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并納入路政人員考核中。

同時(shí)加強(qiáng)與新聞媒體和高速公路沿線地方政府的聯(lián)系和溝通，力求以良好宣傳樹良好路政形象，以良好宣傳促路政執(zhí)法水平提高。以良好宣傳打造九江高速路政精品。

二○一○年六月二十六日