第一篇：大隊(duì)2012年總結(jié)匯報(bào)

保衛(wèi)大隊(duì)2012年工作總結(jié)暨2013年工作規(guī)劃

2012年，是公司項(xiàng)目建設(shè)的重要一年，各生產(chǎn)裝置陸續(xù)中交，管線(xiàn)全面吹掃，裝置試車(chē)開(kāi)工已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

在XXX的領(lǐng)導(dǎo)下，保衛(wèi)大隊(duì)始終以“建設(shè)典范式保衛(wèi)隊(duì)伍”為目標(biāo)；全面落實(shí)“三基建設(shè)”為方式；讓業(yè)主100％滿(mǎn)意、讓100％業(yè)主滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，在公司各個(gè)部門(mén)和關(guān)聯(lián)單位的幫助和支持下，一手抓隊(duì)伍建設(shè)，一手抓人員管理，較好的完成了廠區(qū)安保任務(wù)，確保了廠區(qū)建設(shè)順利、高效、安全的進(jìn)行。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履職，圓滿(mǎn)完成廠區(qū)安全保衛(wèi)任務(wù)

1、看好門(mén)崗，牢鑄廠區(qū)第一道防線(xiàn)

按照《XXXX進(jìn)出廠管理規(guī)定》進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、車(chē)輛、物資的檢查和驗(yàn)證，對(duì)所有進(jìn)出人員、車(chē)輛、物資完成規(guī)定檢查，根據(jù)實(shí)際進(jìn)出廠區(qū)情況，在上下班高峰時(shí)間帶領(lǐng)保衛(wèi)大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員、綜合部人員到各門(mén)崗協(xié)助隊(duì)員對(duì)人員、車(chē)輛進(jìn)出廠檢查，有效控制了進(jìn)出廠區(qū)高峰期漏刷卡的現(xiàn)象。今年，2個(gè)門(mén)崗中隊(duì)共查驗(yàn)進(jìn)出廠人員 1400萬(wàn)余次，查驗(yàn)車(chē)輛80萬(wàn)余次，共檢查出人員假證109張，人員轉(zhuǎn)借證件5300個(gè)，查獲物資夾帶400余起。做到人員、車(chē)輛檢查率100％。真正維護(hù)好廠區(qū)安全的第一道防線(xiàn)。

2、管好交通

2月份開(kāi)始，廠區(qū)3號(hào)路、5號(hào)路、9號(hào)路依次翻修，給保衛(wèi)大隊(duì)廠區(qū)道路管理工作帶來(lái)極大的壓力。為保證廠區(qū)正常的交通秩序，大隊(duì)在各中隊(duì)抽調(diào)人員協(xié)助巡邏中隊(duì)，除正常的巡查工作外，通過(guò)在重要路段設(shè)立值守點(diǎn)，對(duì)重要裝置區(qū)設(shè)立值守點(diǎn)，按巡邏次數(shù)劃分道路等級(jí)等方式，防止了出現(xiàn)交通擁堵等可能影響廠區(qū)正常施工秩序的情況。今年共查獲車(chē)輛違規(guī)800余起、無(wú)票占道180余起，圓滿(mǎn)完成廠區(qū)接待任務(wù)26次，全年未發(fā)生傷人、亡人交通事故。

3、盯住圍墻

圍墻，是XXXX安全防范的根本，同時(shí)也是保衛(wèi)大隊(duì)的物防基礎(chǔ)，本著充分利用圍墻做好安防工作，同時(shí)充分保護(hù)圍墻的主要工作思路，保衛(wèi)大隊(duì)將圍墻按區(qū)域劃分到兩個(gè)門(mén)崗、巡邏、廠前區(qū)這個(gè)4個(gè)中隊(duì)的管理范圍內(nèi)，各中隊(duì)安排專(zhuān)人通過(guò)對(duì)圍墻進(jìn)行蹲點(diǎn)守護(hù)或不定時(shí)巡查等方式，有效的利用圍墻防止治安事件 的發(fā)生，并主動(dòng)對(duì)圍墻進(jìn)行維護(hù)，全年共修補(bǔ)圍墻129次，拆除圍墻上張貼的廣告26次。

4、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)

2012年，保衛(wèi)大隊(duì)不斷延續(xù)和創(chuàng)新三級(jí)聯(lián)防工作，與參與廠區(qū)施工的EPC、PC和C單位簽訂了《社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書(shū)》36份；每月組織召開(kāi)安保例會(huì)，在一些敏感的時(shí)期還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議安排廠區(qū)的安保工作，落實(shí)要害部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備及危險(xiǎn)源的防范措施，完善聯(lián)防機(jī)制，通過(guò)與施工單位的交流與溝通，不斷加強(qiáng)廠區(qū)整體安防能力。

除此之外，保衛(wèi)大隊(duì)繼續(xù)深化屬地管理，根據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際情況細(xì)致籌劃、周密部署，把廠區(qū)重新劃分為六大塊、管廊劃分為3段列入各中隊(duì)屬地管理，突出了防范重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理模式，切實(shí)做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”，確保了屬地內(nèi)無(wú)重大盜竊、刑事案件、治安案件發(fā)生。

在與地方的合作中，大隊(duì)積極主動(dòng)的與地方派出所進(jìn)行聯(lián)系和交流，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，與派出所一起開(kāi)展廠區(qū)治安排查，共同消除安全隱患，整改治安防范薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)不法行為起到了威懾作用；每天派遣2名隊(duì)員常駐派出所，協(xié)助派出所處理廠區(qū)周邊治安案件，第一時(shí)間掌握廠區(qū)周邊治安情況，及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。截至12月份，大隊(duì)與公安機(jī)關(guān)召開(kāi)“警企聯(lián)系會(huì)”20余次，配合派出所開(kāi)展治安集中整治28次，組織區(qū)域聯(lián)合巡邏349次。為了積極穩(wěn)妥的做好廠區(qū)周邊村、鎮(zhèn)綜合治理維穩(wěn)工作，保衛(wèi)大隊(duì)專(zhuān)門(mén)設(shè)立兩名信息員，深入廠區(qū)周邊群眾家里，發(fā)放公司宣傳手冊(cè)和環(huán)保宣傳手冊(cè)，為村民解釋廠區(qū)試開(kāi)車(chē)期間發(fā)生的種種現(xiàn)象，掌握輿情導(dǎo)向，積極化解矛盾、防微杜漸，防止村民因不知而造成的群體性事件。今年，由XXX牽頭，保衛(wèi)大隊(duì)組織召開(kāi)鎮(zhèn)企、村企聯(lián)席會(huì)共4次（鎮(zhèn)企1次、村企3次），充分了解當(dāng)?shù)馗刹?、群眾的想法和要求。切?shí)做好公司與地方的溝通橋梁作用。

5、督察管理

督察中隊(duì)以“確保隊(duì)伍按照XXX及大隊(duì)指示”為基礎(chǔ)目標(biāo)，嚴(yán)格按照保衛(wèi)大隊(duì)《內(nèi)控措施》執(zhí)行，查處隊(duì)員違規(guī)事件10起，勸退違規(guī)隊(duì)員5人。處理證件轉(zhuǎn)借5300個(gè)，廠區(qū)內(nèi)車(chē)輛違章超高234起，超長(zhǎng)132起，超速328起，超載106起，車(chē)輛假證95車(chē)次，機(jī)具違規(guī)操作25車(chē)次，協(xié)調(diào)各類(lèi)勞務(wù)糾紛75次，清理違規(guī)施工隊(duì)1個(gè)。

6、廠前區(qū)管理

廠前區(qū)中隊(duì)始終以 “有人負(fù)責(zé)我服從，無(wú)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨的工作，維護(hù)公司利益、保護(hù)公司財(cái)物、維持大樓內(nèi)治安秩序加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍管理，營(yíng)造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定的成績(jī)。今年，廠區(qū)中隊(duì)對(duì)辦公大樓進(jìn)行消防檢查六次，更換滅火器52個(gè)、檢查整改消防隱患20余起，參加X(jué)XX組織消防演練1次、防汛演練1次，自發(fā)組織消防演練4次。檢查看護(hù)廠前區(qū)、地下停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛汽車(chē)全年總計(jì)15萬(wàn)輛次，摩托車(chē)20余萬(wàn)次，檢查出安全隱患80余起。

二、以抓“三基”工作為主線(xiàn)，以XXX“夯基礎(chǔ)，建典范”活動(dòng)為指導(dǎo)，全面促進(jìn)典范式保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。

1、創(chuàng)新用人機(jī)制，完善組織機(jī)構(gòu)

今年，廠區(qū)裝置建設(shè)逐漸完成，大隊(duì)逐步接管煉化控制樓、綜合服務(wù)樓、污水處理廠、原油儲(chǔ)備庫(kù)等，為完善組織機(jī)構(gòu)，緊跟廠區(qū)發(fā)展步驟，樹(shù)立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的用人理念，采取了公開(kāi)選拔中隊(duì)長(zhǎng)的方式。共有18名人員報(bào)名，多數(shù)為大隊(duì)基層管理人員。通過(guò)以制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程和技能為主要內(nèi)容的考試后，共有10名候選人進(jìn)入復(fù)試。復(fù)試以公開(kāi)演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯為主要內(nèi)容，經(jīng)民主投票、信任度調(diào)查等程序，最終選出6名中隊(duì)長(zhǎng)人選。競(jìng)聘活動(dòng)給隊(duì)伍優(yōu)秀人才提供了脫穎而出的機(jī)會(huì)和發(fā)揮才能的舞臺(tái)，真正體現(xiàn)了“德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的選人理念，增強(qiáng)了隊(duì)伍的生機(jī)與活力，促進(jìn)了管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的整體提高。

2、抓基層，重心下移

大隊(duì)建立人往基層走、勁往基層使的體制，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保制度落實(shí)到每一個(gè)崗位。全年，中隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員實(shí)行走動(dòng)式管理，每天深入崗位一線(xiàn)，協(xié)助崗位檢查人員、車(chē)輛證件，指導(dǎo)各崗位操作規(guī)范，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，跟蹤檢查隱患整改情況。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍民主管理，深化主人翁意識(shí)

今年，大隊(duì)把民主管理貫穿到整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)中去，每月組織一次民主管理座

談會(huì)，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)和建議，經(jīng)常深入崗位了解隊(duì)員在工作中所集中反應(yīng)的難題，關(guān)心每一名隊(duì)員的疾苦和家庭情況，凡保衛(wèi)大隊(duì)的重大決定邀請(qǐng)隊(duì)員代表參加討論，讓每一名隊(duì)員都切實(shí)感覺(jué)到以“老板的心態(tài)做工作”。

4、抓培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)，提升工作能力

（1）、保衛(wèi)大隊(duì)截至12月共有保衛(wèi)隊(duì)員380人，其中今年新入職人員有160，本著先掌握技能，再上崗的基本思路，保衛(wèi)大隊(duì)緊抓入職培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)人員從技能到制度多方位培訓(xùn)，并全面通過(guò)考核后予以上崗，基本做到新進(jìn)隊(duì)員到崗即可工作，工作即知職責(zé)。

（2）、大隊(duì)加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)工作，苦練基本功，先后培訓(xùn)了《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司煉化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及安全防范標(biāo)準(zhǔn)》、《企事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)條例》、法制教育、安全形式教育、安全警示教育等內(nèi)容，培訓(xùn)總計(jì)超過(guò)50次，管理人員能力明顯提高。

5、強(qiáng)化管理責(zé)任，完善監(jiān)督考核機(jī)制

通過(guò)創(chuàng)新考核思路、完善考核方法、規(guī)范考核程序、兌現(xiàn)考核結(jié)果，為提升管理者水平、正確開(kāi)展獎(jiǎng)懲、科學(xué)評(píng)議評(píng)價(jià)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提供了基礎(chǔ)性依據(jù)，并以全員積分制、管理人員競(jìng)聘上崗等考核管理辦法等，全面實(shí)行“有為才有位”的管理理念，徹底改變了管理人員的“甩手掌柜”和不作為，使基層管理人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)得到了進(jìn)一步的改善，做到了以服務(wù)XXXX為中心，愛(ài)崗敬業(yè)，為上級(jí)負(fù)責(zé)、為下級(jí)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)。

6、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)保衛(wèi)技能訓(xùn)練，不斷提高實(shí)戰(zhàn)能力

在XXX領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)立足維護(hù)XXXX穩(wěn)定這個(gè)中心任務(wù)，制定了針對(duì)性很強(qiáng)的訓(xùn)練計(jì)劃，將日常巡邏要?jiǎng)t、反恐戰(zhàn)術(shù)、群體性事件處置方法、重要領(lǐng)導(dǎo)視察接待等作為訓(xùn)練重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，突出訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)性。全年組織開(kāi)展了突發(fā)事件處置協(xié)同演練、緊急集結(jié)演練等綜合性訓(xùn)練8次，加強(qiáng)了隊(duì)伍整體作戰(zhàn)能力，提高了每位隊(duì)員應(yīng)對(duì)各種情況的能力。

7、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，崗位技能全員達(dá)標(biāo)

今年，大隊(duì)采取全員達(dá)標(biāo)的方式進(jìn)行考核，考核內(nèi)容為軍事技能、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)勤形象，等改變?cè)械臋z查、報(bào)告的簡(jiǎn)單工作模式，把考核和激勵(lì)機(jī)制有機(jī)結(jié)

合起來(lái)，有效的提高隊(duì)員的積極性，確保各崗位人員順利完成廠區(qū)交與的安保任務(wù)。在訓(xùn)練形式上，增強(qiáng)訓(xùn)練的規(guī)范化，強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練場(chǎng)紀(jì)律，在訓(xùn)練手段上，采取由淺入深，反復(fù)加固的方式，在訓(xùn)練考核上，每月舉行一次隊(duì)列比賽，比賽采取現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)糾正的方式，激發(fā)隊(duì)員加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、提高隊(duì)伍軍事素質(zhì)的積極性，并推行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的隊(duì)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)訓(xùn)練熱情。在今年的全員軍事技能達(dá)標(biāo)考核中，一次性達(dá)標(biāo)率達(dá)到98％。

8、創(chuàng)新活動(dòng)形式，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。

大隊(duì)把文化設(shè)施建設(shè)作為重要基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，為更加貼近隊(duì)員的工作生活需求，精心組織了主題突出、全員參與、豐富多彩的文化活動(dòng)，開(kāi)展了形式多樣的籃球比賽、書(shū)法比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，鼓勵(lì)隊(duì)員積極參加上級(jí)舉辦的歌詠比賽、攝影比賽等各種比賽活動(dòng)，充分展示了隊(duì)伍的文化氛圍和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。

9、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，展示優(yōu)秀隊(duì)員風(fēng)采，培育和提煉團(tuán)隊(duì)文化。今年重點(diǎn)抓了宣傳報(bào)道員寫(xiě)作積極性不高的薄弱環(huán)節(jié)，定期開(kāi)展報(bào)道員培訓(xùn)工作，深入研究宣傳報(bào)道工作的新思路，新舉措，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，有力地保證了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。針對(duì)今年公司建設(shè)的大好形勢(shì)，緊緊圍繞安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)持正確的宣傳原則，積極發(fā)揮作用，對(duì)大隊(duì)建設(shè)的可喜成果，好經(jīng)驗(yàn)好做法和各崗位涌現(xiàn)出來(lái)的典型人物、事跡進(jìn)行了宣傳報(bào)道。今年以行政后勤信息平臺(tái)和保衛(wèi)之窗為載體，報(bào)道了班長(zhǎng)郭華、中隊(duì)長(zhǎng)肖興洪等一批先進(jìn)典型。今年共發(fā)表稿件54篇，較去年有了大幅度提高，在稿件的數(shù)量上較以往有較大突破，極大地鼓舞了隊(duì)員的士氣。

三、目前安保工作面臨問(wèn)題的思考

當(dāng)前,XXXX廠區(qū)建設(shè)正處于工程建設(shè)收尾、裝置逐步被試車(chē)階段，保衛(wèi)大隊(duì)也正處于隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、意識(shí)形態(tài)變遷的特殊時(shí)期。保衛(wèi)工作不論是在目標(biāo)、任務(wù)、工作內(nèi)容還是在面臨的工作環(huán)境等方面，都發(fā)生了較大的變化；這一時(shí)期也是各種治安問(wèn)題集中出現(xiàn)的時(shí)期,主要表現(xiàn)在:

1、裝置建設(shè)完工后逐步交付XXXX，安全保衛(wèi)工作任務(wù)加重，給安全防范工作帶來(lái)了很大難度；盜竊案件較往年有抬頭趨勢(shì)，且盜竊人員作案手段越來(lái)隱蔽、方式也在不斷升級(jí),而我們所采取的治安防范手段卻都還是老方法,形成不對(duì)稱(chēng)作戰(zhàn),給治安防范工作的落實(shí)增帶來(lái)了一定難度。

2、受社會(huì)上來(lái)源不明的各類(lèi)信息中不正確言論(如沒(méi)有了解實(shí)際情況的環(huán)保人士等)的沖擊和引導(dǎo),不安定因素在廠區(qū)內(nèi)滋生。

3、保衛(wèi)人員流動(dòng)大、隊(duì)員普遍綜合素質(zhì)較低、執(zhí)行力不強(qiáng)、溝通能力不強(qiáng)；管理人員能力不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力較差等也是工作中面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。

4、現(xiàn)有裝備多已存在問(wèn)題，無(wú)法適應(yīng)廠區(qū)應(yīng)急處置各類(lèi)突發(fā)事件的需要；如對(duì)講機(jī)不具備防暴功能，摩托 車(chē)在前期工作中不同程度損傷，維修率高。

四、對(duì)于如何應(yīng)對(duì)這種情勢(shì)的思考 解決問(wèn)題辦法：

1、保衛(wèi)大隊(duì)管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)面向工作。在實(shí)際工作中要克服困難，立足于自身，不等、不靠，主動(dòng)面對(duì)工作。要深入工作第一線(xiàn)，參與現(xiàn)場(chǎng)管理，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容，克服被動(dòng)服務(wù)的思想觀念，主動(dòng)了解、掌握基層一線(xiàn)的工作新動(dòng)態(tài)，為在將來(lái)的工作中及時(shí)正確處理各類(lèi)型問(wèn)題提供有效的借鑒。

2、加強(qiáng)與各生產(chǎn)單位的聯(lián)系，積極配合各生產(chǎn)單位建立起符合廠區(qū)需求并長(zhǎng)期有效的聯(lián)動(dòng)聯(lián)防機(jī)制。

3、緊跟廠區(qū)發(fā)展步驟，深入細(xì)化安全保衛(wèi)制度與實(shí)施細(xì)則。因此就要根據(jù)實(shí)際需要完善適合廠區(qū)安全保衛(wèi)工作的治安巡邏、人員(物資)進(jìn)出、關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位管理、劇毒品放射源危險(xiǎn)品管理、技防、承包商管理、安全保衛(wèi)培訓(xùn)、安全保衛(wèi)考核獎(jiǎng)勵(lì)等規(guī)章制度，使安全保衛(wèi)工作的開(kāi)展在制度的規(guī)范下有序進(jìn)行，并在嚴(yán)密的規(guī)章制度面前做到人人平等。

4、充分發(fā)揮門(mén)禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)防范作用，實(shí)施區(qū)域控制、節(jié)點(diǎn)控制的點(diǎn)、面結(jié)合式安控方式。對(duì)重要區(qū)域加設(shè)監(jiān)控點(diǎn)，同時(shí)加大對(duì)監(jiān)控點(diǎn)的應(yīng)急處置演練，全面提高快速反應(yīng)和處置能力，在具備條件的情況下，利用現(xiàn)有監(jiān)控平臺(tái)，逐步將重要物資集散地、關(guān)鍵設(shè)備存放點(diǎn)和廠內(nèi)主要交通干道納入監(jiān)控系統(tǒng)，擴(kuò)大監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋面。

5、堅(jiān)持快速反應(yīng)與竭誠(chéng)服務(wù)相結(jié)合，彰顯服務(wù)效益。

（1）、牢固樹(shù)立服務(wù)XXXX的思想，將管理融入服務(wù)之中，堅(jiān)持經(jīng)常性、有針對(duì)性的深入一線(xiàn)，主動(dòng)為各單位治安、消防管理出主意、想辦法，幫助和指導(dǎo)各單位解決治安、消防管理上的難題。

（2）、要針對(duì)這些可能出現(xiàn)的問(wèn)題，建立和完善情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集和排查不穩(wěn)定因素，為公司科學(xué)決策、妥善處理突發(fā)事件提供準(zhǔn)確信息，同時(shí)要細(xì)致扎實(shí)的做好各項(xiàng)應(yīng)急處置準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)辦公秩序的絕對(duì)安全。

2013年保衛(wèi)大隊(duì)重點(diǎn)工作安排

2013年保衛(wèi)大隊(duì)指導(dǎo)思想是繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以“三基工作”建設(shè)方案為指導(dǎo)，以建設(shè)典范式保衛(wèi)隊(duì)伍為目標(biāo)，圍繞企業(yè)和諧穩(wěn)定大局，按照實(shí)現(xiàn)“四化”（防范基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、防范制度機(jī)制化、防范措施體系化、防范手段現(xiàn)代化），建立“四個(gè)系統(tǒng)”（高效的指揮系統(tǒng)、完備的監(jiān)控系統(tǒng)、快速的處警系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)化的報(bào)警系統(tǒng)）的總體思路，開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立基層治保組織體系

按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定的“預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全”的工作方針，明年將與廠區(qū)各單位建立 “各負(fù)其責(zé)，齊抓共管”的保衛(wèi)工作機(jī)制。防范工作初步做到立足于基層，解決在源頭，形成“治保任務(wù)大家挑，個(gè)個(gè)單位有指標(biāo)”的氛圍，基本實(shí)現(xiàn) “橫向到邊，縱向到底”的網(wǎng)絡(luò)格局。并與地方村、社區(qū)、派出所建立信息溝通熱線(xiàn)，形成工作程序互動(dòng)，信息資源共享的機(jī)制。

二、不斷加強(qiáng)培訓(xùn)，適應(yīng)廠區(qū)需要

為適應(yīng)廠區(qū)試車(chē)投產(chǎn)后的安保工作需求，保衛(wèi)大隊(duì)將在2013年持續(xù)加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員

業(yè)務(wù)技能、安保知識(shí)、煉油化工知識(shí)、職業(yè)道德的全面培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)管理人員安全識(shí)別、治安風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、執(zhí)行力的培訓(xùn)。重點(diǎn)培養(yǎng)管理人員的“四種能力”，即：學(xué)習(xí)能力、溝通能力、合作能力、創(chuàng)新能力。

三、加強(qiáng)技防建設(shè)，完善監(jiān)控指揮中心

建立監(jiān)控指揮中心，明確監(jiān)控指揮中心在應(yīng)急事件中的指揮、調(diào)度職能，充分發(fā)揮指揮中心對(duì)應(yīng)急事件的預(yù)警、指揮、處置、協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

四、強(qiáng)化三級(jí)聯(lián)防，將安全防范落到實(shí)處。

1、根據(jù)廠區(qū)發(fā)展需求，將廠區(qū)人員進(jìn)行分級(jí)管理，按照生產(chǎn)部門(mén)、外委單位、后勤關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行分類(lèi)，施行不同的管理方式，提高檢查管理效率。

2、積極與生產(chǎn)、維護(hù)單位，地方公安機(jī)關(guān)建立新的三級(jí)聯(lián)防體系，由生產(chǎn)、維護(hù)單位設(shè)立兼職協(xié)防員，督促生產(chǎn)、維護(hù)單位積極參與廠區(qū)安防。

3、加強(qiáng)和派出所的聯(lián)動(dòng)，定期對(duì)廠區(qū)周邊進(jìn)行治安整治，預(yù)防治安事件發(fā)生。

4、每月對(duì)周邊村鎮(zhèn)進(jìn)行走訪，及時(shí)掌握不穩(wěn)定因素，做好輿情掌握工作。

五、完善考核機(jī)制。

1、進(jìn)一步加大業(yè)績(jī)考核力度，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠奉獻(xiàn)、能上能下、優(yōu)勝劣汰”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

2、在“業(yè)績(jī)”和“素質(zhì)”之間安排好恰當(dāng)?shù)谋壤?，突出業(yè)績(jī)，兼顧素質(zhì)。

回顧過(guò)去，我們拼搏奮進(jìn)，取得顯著成就，展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，仍需不懈努力。新的一年，保衛(wèi)大隊(duì)將在典范式后勤系統(tǒng)建設(shè)高潮中，創(chuàng)新工作思路、探索工作方式、履行工作職責(zé)，為XXXX順利邁入生產(chǎn)期做好安全保障。

第二篇：采油大隊(duì)2010年終匯報(bào)

采油大隊(duì)2010年工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在采油廠領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)大隊(duì)全體員工盡職盡責(zé)、努力工作，我大隊(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)作，管理逐步規(guī)范，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)得以較好完成?，F(xiàn)將一年來(lái)大隊(duì)主要工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、生產(chǎn)情況

今年我大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù) 萬(wàn)噸，截至今天完成 噸，欠產(chǎn) 噸。一年來(lái)，影響任務(wù)完成的原因主要有以下幾方面：

（一）停井誤產(chǎn)：

（二）油井故障方面：

（三）管線(xiàn)故障停井：

（四）其它原因。

二、安全環(huán)保

大隊(duì)與各隊(duì)站簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格按照責(zé)任書(shū)上內(nèi)容開(kāi)展工作。將安全環(huán)保責(zé)任從大隊(duì)、采油隊(duì)、采油班，最后逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)人，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)。由于領(lǐng)導(dǎo)組織有力，責(zé)任劃分明確，工作扎實(shí)到位，一年來(lái)我大隊(duì)未出現(xiàn)一起大的安全、污染事故。

三、設(shè)備管理

大隊(duì)臺(tái)了抽油機(jī)、電動(dòng)機(jī)、井下設(shè)備等移裝調(diào)運(yùn)、修理管護(hù)、報(bào)廢的管理辦法。設(shè)備管理員對(duì)所有設(shè)備一一清點(diǎn)造冊(cè)，監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備的按期保養(yǎng)、及時(shí)維修。車(chē)輛運(yùn)行情況、燃油里程數(shù)目都做真實(shí)的記錄，建立了完備的臺(tái)賬。一年中，未出現(xiàn)一次違規(guī)調(diào)運(yùn)抽油設(shè)備現(xiàn)象，車(chē)輛維修、燃油消耗都保持在限額內(nèi)，所有設(shè)備平均完好率在95％以上，利用率在98％以上。

四、單井計(jì)量

大隊(duì)將井口管理作為長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)，根據(jù)廠上要求，大隊(duì)化驗(yàn)室配備了整套計(jì)量化驗(yàn)儀器，各小隊(duì)都配備了簡(jiǎn)易的計(jì)量化驗(yàn)裝置。今年分別進(jìn)行了全部油水井普查和 口未集輸井的化驗(yàn)工作，掌握了第一手詳細(xì)生產(chǎn)資料。為了統(tǒng)一口徑，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，提高效率，大隊(duì)技術(shù)員多次對(duì)采油工進(jìn)行計(jì)量化驗(yàn)培訓(xùn)。目前，所有采油工都熟練掌握了量罐、化驗(yàn)、計(jì)算、報(bào)表填寫(xiě)技能。

五、成本控制

自從實(shí)行四級(jí)核算和績(jī)效考核以來(lái)，大隊(duì)通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、制度約束、比賽激勵(lì)等多種方法，培養(yǎng)節(jié)約節(jié)能意識(shí)，進(jìn)行員工百分制考核，改進(jìn)低效率工作方式，開(kāi)展廢物再利用工程。多措并舉，節(jié)流減支，使反對(duì)鋪張浪費(fèi)、以勤儉節(jié)約為榮的觀念深入人心。相比廠里下達(dá)定額，5—12月累計(jì)節(jié)約燃煤 t，洗衣粉 袋，脫水劑超出 kg。其它費(fèi)用雖各有超欠，但都保持在可控范圍內(nèi)。5—12月采油廠下達(dá)計(jì)劃成本 萬(wàn)元，實(shí)際消耗 萬(wàn)元，節(jié)約 萬(wàn)元。

六、黨建工作

我們將黨的建設(shè)作為大隊(duì)工作的重要組成部分，杜絕搞形式，走過(guò)場(chǎng)，注重干實(shí)事，抓實(shí)效。先后開(kāi)展了紀(jì)律作風(fēng)整頓、廉政警示教育、領(lǐng)導(dǎo)班子自查自糾、民主測(cè)評(píng)、意見(jiàn)征集等活動(dòng)，定期組織黨員群眾集體學(xué)習(xí)。每次活動(dòng)都有領(lǐng)導(dǎo)、有安排、有落實(shí)、有總結(jié)，人人都做筆記、寫(xiě)心得、談體會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，大隊(duì)從個(gè)人素質(zhì)層面、集體風(fēng)氣層面、單位管理層面都有了很大改觀，促進(jìn)了大隊(duì)管理的進(jìn)一步規(guī)范。

第三篇：大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)材料

黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研情況匯報(bào)材料

嘉善縣公安消防大隊(duì) 二0一二年四月

尊敬的毛永忠書(shū)記，各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來(lái)，嘉善消防大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣紀(jì)委和縣公安局紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步制定完善了各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，確保了隊(duì)伍整體的純潔穩(wěn)定，扎實(shí)有效地推進(jìn)了大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開(kāi)展。2010年被省消防總隊(duì)評(píng)為先進(jìn)基層大隊(duì)，被縣政府榮記集體三等功。2011年被省公安廳直屬機(jī)關(guān)黨委授予“黨員先鋒崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。大隊(duì)連續(xù)多年在全縣的執(zhí)法機(jī)關(guān)行風(fēng)民主評(píng)議中都名列前茅，為消防事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治和紀(jì)律保證。下面我就我大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況作如下匯報(bào)：

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的管理機(jī)制。為全面落實(shí)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，確保隊(duì)伍穩(wěn)定和純潔，大隊(duì)黨委高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的管理機(jī)制，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委成員和中隊(duì)黨支部成員明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在每次隊(duì)伍班子調(diào)整進(jìn)行了相應(yīng)的充實(shí)和調(diào)整，并明確了黨委書(shū)記、支部書(shū)記為大隊(duì)、中隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，黨委、支部中主抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。在部署、季節(jié)工作時(shí)明確要求大隊(duì)、中隊(duì)黨組織要把黨風(fēng)廉政建設(shè)的

各項(xiàng)規(guī)章制度作為教育重點(diǎn)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了官兵抓好世界觀改造的緊迫感和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

（二）強(qiáng)化教育引導(dǎo)，構(gòu)筑牢固的思想道德防線(xiàn)。一是認(rèn)真開(kāi)展反腐倡廉教育。按照上級(jí)統(tǒng)一部署，在大隊(duì)內(nèi)部深入開(kāi)展“堅(jiān)定理想信念，忠誠(chéng)履行職責(zé)使命”主題教育，結(jié)合廉政專(zhuān)題教育專(zhuān)門(mén)召開(kāi)民主生活會(huì)，通過(guò)觀看案例錄像片、通報(bào)違法違紀(jì)案件、簽訂廉政承諾書(shū)等有效措施，干部的廉政意識(shí)不斷增強(qiáng)。

二是廉政文化建設(shè)深入推進(jìn)。大隊(duì)結(jié)合全國(guó)政治工作試點(diǎn)，大力開(kāi)展廉政文化建設(shè)，采取多種文化藝術(shù)形式，寓教于樂(lè)，堅(jiān)持繼承、借鑒和創(chuàng)新相結(jié)合，大力弘揚(yáng)消防部隊(duì)長(zhǎng)期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，并賦以鮮明的時(shí)代特色，繁榮和發(fā)展消防廉政文化，在大隊(duì)辦公樓建立了廉政文化走廊，讓廣大官兵尤其是干部在潛移默化中得到教育。

三是加強(qiáng)廉潔自律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。面向社會(huì)召開(kāi)述職述廉大會(huì)，邀請(qǐng)50家社會(huì)單位代表參加，向全社會(huì)報(bào)告大隊(duì)廉政建設(shè)工作。在節(jié)日期間，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)督查力度，向社會(huì)公布監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，引導(dǎo)群眾監(jiān)督。到目前為止，大隊(duì)干部自覺(jué)上交支隊(duì)紀(jì)委禮金禮品折算價(jià)值近一萬(wàn)元。

（三）明確監(jiān)督重點(diǎn)，從源頭預(yù)防違紀(jì)事件發(fā)生。近幾年來(lái)，大隊(duì)黨委在不斷建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)管理機(jī)制、狠抓學(xué)習(xí)教育和經(jīng)常性思想教育等工作的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持抓住主要矛盾，對(duì)大隊(duì)、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、防火參謀和財(cái)務(wù)等工作崗

位人員進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督，受到了較好的效果。

一是嚴(yán)格執(zhí)行采制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理。大隊(duì)黨委不斷規(guī)范大隊(duì)、中隊(duì)財(cái)務(wù)管理，對(duì)大隊(duì)、中隊(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況認(rèn)真開(kāi)展自查和檢查，有效堵塞漏洞。在重大資金使用開(kāi)支上，大隊(duì)黨委堅(jiān)持集體討論，不搞個(gè)人主義，在購(gòu)置的裝備、車(chē)輛和大件物品采購(gòu)上，實(shí)行多方考察、實(shí)地論證、公開(kāi)招標(biāo)，使有限的經(jīng)費(fèi)都能用到刀刃上。

二是始終堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行用人制度。在干部選用、選取士官、士官晉升、士兵考學(xué)、入黨任用等問(wèn)題上，始終堅(jiān)持民主評(píng)議、支部推薦、黨委集體研究決定，避免了用人上的不正之風(fēng)。

三是加強(qiáng)對(duì)防火參謀的監(jiān)督管理。大隊(duì)通過(guò)進(jìn)一步加大對(duì)防火人員八小時(shí)之外的管理力度、走訪派出所和轄區(qū)重點(diǎn)單位、召開(kāi)座談會(huì)、聽(tīng)取思想?yún)R報(bào)等形式切實(shí)強(qiáng)化了對(duì)防火人員的監(jiān)督管理。

四是狠抓責(zé)任制的分解落實(shí)。根據(jù)年初工作計(jì)劃，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，簽定責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。

二、防腐倡廉工作具體做法和成效

大隊(duì)目前參與執(zhí)法的干部4人，參與協(xié)助執(zhí)法的文職人員4人。對(duì)于如何有效遏制和預(yù)防問(wèn)題發(fā)生，大隊(duì)黨委牢牢把握住了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是堅(jiān)持抓龍頭,以責(zé)任制建設(shè)為抓手，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)；二是關(guān)鍵抓制度,提升運(yùn)用制度管人

管事的執(zhí)行力，圍繞省廳的三項(xiàng)建設(shè)，將現(xiàn)有的規(guī)章制度貫徹好，制度作用發(fā)揮好；三是主動(dòng)抓問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持抓從嚴(yán)治警，將責(zé)任與權(quán)力結(jié)合起來(lái)，提升官兵的責(zé)任感和使命感。具體做法是：黨委把舵、源頭把控、全方位監(jiān)管、三位一體、理論灌輸和領(lǐng)導(dǎo)帶頭引導(dǎo)等六個(gè)方面內(nèi)容，到目前為止未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件發(fā)生。

黨委把舵。充分發(fā)揮大隊(duì)黨委把舵能力。定期分析大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，向廣大黨員群眾通報(bào)，敢于亮丑。對(duì)存在的不足，及時(shí)制定有效措施加以解決。對(duì)個(gè)人存在的傾向性的問(wèn)題，黨委及時(shí)把脈，研究幫扶措施，聯(lián)系家庭，及時(shí)采取果斷措施，進(jìn)行整改。同時(shí)發(fā)揮紀(jì)檢員作用，對(duì)干部的重大事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)收集和整理，及時(shí)向黨委報(bào)告，并制定可行意見(jiàn)。

源頭把控。逐層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，把監(jiān)督執(zhí)法的干部和協(xié)助執(zhí)法的文職人員作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要主體，重點(diǎn)從培養(yǎng)的角度出發(fā)，使干部自身能夠認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)的緊迫性，加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)。

全方位監(jiān)管。在具體的執(zhí)法過(guò)程中，依照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展執(zhí)法工作，杜絕單人執(zhí)法，有效杜絕了個(gè)人說(shuō)了算的情況發(fā)生。在八小時(shí)外管理中，對(duì)執(zhí)法干部外出請(qǐng)假，必須報(bào)告請(qǐng)假時(shí)間、請(qǐng)假內(nèi)容、請(qǐng)假去哪里、去干什么、和誰(shuí)在一起等事項(xiàng)，并且明確規(guī)定在22時(shí)前必須歸隊(duì)。

三位一體。把部隊(duì)、家庭、干部本身具體聯(lián)系起來(lái)。在

休息時(shí)間大隊(duì)對(duì)干部不定時(shí)進(jìn)行督察。并與干部家屬簽訂家庭助廉承諾書(shū)，教育廣大軍嫂常吹枕邊風(fēng)、常敲警示鐘。適時(shí)邀請(qǐng)廣大軍嫂來(lái)隊(duì)座談，了解干部及家庭情況。

理論灌輸。集中并有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)習(xí)近平年來(lái)部隊(duì)發(fā)生的違法違紀(jì)案件，要求干部和文職在學(xué)習(xí)中警醒，在學(xué)習(xí)中反思，不斷提高反腐倡廉能力。大隊(duì)逢會(huì)必講，有效筑牢廣大干部的防腐墻。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭引導(dǎo)。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身的行為來(lái)引導(dǎo)廣大干部向領(lǐng)導(dǎo)看齊，并敢于批評(píng)和指出問(wèn)題和缺點(diǎn)，真正起到榜樣和引領(lǐng)作用。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們工作還存在不足，主要是：制度不落實(shí)、教育不深入、監(jiān)督不到位的問(wèn)題不同程度存在；懲防體系不夠健全，老百姓的滿(mǎn)意度有待進(jìn)一步提高。

三、今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總體思路 2012年，大隊(duì)將按照縣紀(jì)委和縣公安局紀(jì)委的全年工作部署，緊密結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政工作意見(jiàn)為主線(xiàn)，突出教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲處六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，真正用心用腦用力，努力推進(jìn)大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)走在全縣各執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門(mén)的前列。

（一）抓重點(diǎn)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政工作意見(jiàn)的貫徹落實(shí)。大隊(duì)將成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，抓緊研究制定貫徹落實(shí)廉政工作意見(jiàn)的

實(shí)施辦法，并認(rèn)真抓好責(zé)任制的分解落實(shí)，明確責(zé)任人員，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，明確完成時(shí)限，以扎實(shí)有效措施推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理。剛性執(zhí)行公開(kāi)述職述廉制度，擴(kuò)大匯報(bào)范圍，突出匯報(bào)重點(diǎn)，完善匯報(bào)程序，強(qiáng)化匯報(bào)效果。重視加強(qiáng)節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)，運(yùn)用多種形式進(jìn)行提醒和督查，嚴(yán)防領(lǐng)導(dǎo)干部借節(jié)日之機(jī)收受禮品、禮金和有價(jià)證券；狠剎“人情風(fēng)”，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行重要事項(xiàng)報(bào)告制度情況的督查，防止領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪嫁娶、喬遷、生日、子女升學(xué)之機(jī)大操大辦，借機(jī)斂財(cái)。

三是進(jìn)一步加大查辦案件工作力度。嚴(yán)肅查處損害群眾利益的案件，保持懲治的影響力。圍繞消防監(jiān)督執(zhí)法、消防工程審批、消防產(chǎn)品監(jiān)督、火災(zāi)事故調(diào)查等涉及人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，始終保持查辦案件高壓態(tài)勢(shì)，讓人民群眾實(shí)實(shí)在在地感受到開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的實(shí)際成果。

四是突出加強(qiáng)廉政效能建設(shè)。圍繞“服務(wù)群眾是我們的最大責(zé)任、群眾滿(mǎn)意是我們的最大榮耀”為主題的警察公共關(guān)系活動(dòng)，以人民群眾的安全感和滿(mǎn)意度作為衡量公安工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾、綠色通道、招商引資項(xiàng)目幫辦服務(wù)等制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，治散治懶治庸，嚴(yán)肅查處行政不作為、慢作為、亂作為行為，全力打造“陽(yáng)光工程”。

（二）培亮點(diǎn)，著力打造反腐倡廉特色品牌。

一是推進(jìn)廉政文化建設(shè)出精品。以全國(guó)政治干部試點(diǎn)工作為契機(jī)，大力培育大隊(duì)干部的政治敏銳性和政治覺(jué)悟，大力挖掘“荷出污泥而不染”的文化內(nèi)涵，通過(guò)搭建廉政文化建設(shè)示范和教育警示平臺(tái)、文化滲透平臺(tái)、推動(dòng)廉政文化“三進(jìn)”，進(jìn)一步做強(qiáng)做強(qiáng)消防特色品牌廉政文化，開(kāi)辟廉政文化教育新基地。

二是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)出成果。按照“抓鞏固、抓深化、抓提高”的工作思路，在繼續(xù)開(kāi)展常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，著重建立制度，完善載體，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是抓好兩份責(zé)任書(shū)的責(zé)任落實(shí)。簽訂干部廉潔執(zhí)法責(zé)任書(shū)和家庭助廉承諾書(shū)，多途徑確保責(zé)任落實(shí)到位。二是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)配套管理制度，讓全體官兵尤其是干部自覺(jué)接受監(jiān)督和管理。三是推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)改革，勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

（三）敢動(dòng)真，著力打造廉潔隊(duì)伍新形象。

一是拉起“警戒線(xiàn)”，從思想上筑牢防線(xiàn)，警示官兵“不想為”。堅(jiān)持以“紀(jì)檢日”活動(dòng)為切入點(diǎn)，將黨風(fēng)廉政教育納入到部隊(duì)經(jīng)常性教育軌道，營(yíng)造“善讀書(shū)、明事理”的良好氛圍，增強(qiáng)自律意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，使“干事、干凈”的核心理念深入人心。二是抓好“兩面性”廉政教育。“不慮于微，始成大患；不防于小，終虧大德”。要注重發(fā)現(xiàn)和培植身邊的先進(jìn)典型，大張旗鼓地宣傳和表彰遵紀(jì)守法、廉潔勤政、秉公執(zhí)法的好典型，弘揚(yáng)正氣，盡力用身邊事教育身邊人、說(shuō)服身邊人。同時(shí)，抓住典型的違紀(jì)違法案

件，深入剖析其踏破道德防線(xiàn)、僭越黨紀(jì)國(guó)法界限的蛻變過(guò)程以及“一人不廉，全家不圓”的嚴(yán)重后果，使官兵從中吸取教訓(xùn)，起到“廉風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲”的作用，不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和拒腐防變能力。

二是筑起“防火墻”，從源頭上規(guī)范制度，約束官兵“不能為”。一是堅(jiān)持“陽(yáng)光”操作。對(duì)消防行政許可、消防監(jiān)督執(zhí)法等工作。二是建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。要建立起一個(gè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行上級(jí)監(jiān)督和下級(jí)監(jiān)督相結(jié)合、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合。

三是執(zhí)行“鐵紀(jì)律”，從監(jiān)督上發(fā)揮制度剛性，強(qiáng)制官兵“不敢為”。大隊(duì)黨委要發(fā)揮專(zhuān)職紀(jì)檢員作用，維護(hù)好制度的“剛性”，確保權(quán)力在“陽(yáng)光”下運(yùn)行。

大隊(duì)將以書(shū)記今天的指導(dǎo)為契機(jī)，在新的起點(diǎn)上，大隊(duì)黨委將繼續(xù)堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，切實(shí)增強(qiáng)干部、文職人員的責(zé)任心和事業(yè)心；堅(jiān)持以文化育警為載體，營(yíng)造平安和諧部隊(duì)氛圍；堅(jiān)持以“五條禁令”和“四個(gè)嚴(yán)禁”為突破，進(jìn)一步樹(shù)立部隊(duì)新風(fēng)正氣。堅(jiān)持以廉潔高效為準(zhǔn)繩，推進(jìn)執(zhí)法服務(wù)規(guī)范化；堅(jiān)持以規(guī)范財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步為中心工作提供強(qiáng)有力保障。大隊(duì)一班人將不斷銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)引向深入，為打造一支“忠誠(chéng)可靠、服務(wù)人民、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)”的消防鐵軍而努力奮斗！

以上是我的情況匯報(bào)，如有不足之處，敬請(qǐng)書(shū)記和各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第四篇：法警大隊(duì)匯報(bào)材料

大方縣人民法院關(guān)于安全保衛(wèi)工作的報(bào)告

省法院領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來(lái)，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在分管院長(zhǎng)和中院支隊(duì)的精心指導(dǎo)下，法警大隊(duì)堅(jiān)持以保障審判執(zhí)行工作為中心，緊緊圍繞法院“為大局服務(wù)、為人民司法”的工作大局，并結(jié)合年初制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真抓好刑事審判押解、值庭、安全巡查、安全保衛(wèi)、全院執(zhí)行工作調(diào)警，較好地完成了各項(xiàng)工作，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)將法警大隊(duì)工作作如下匯報(bào)：

一、院黨組高度重視，確保工作取得實(shí)效

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)進(jìn)入了矛盾多發(fā)期，很多矛盾最后都集中到法院，人民法院成為維護(hù)公平正義的最后一道防線(xiàn)。因此，院黨組高度重注，成立了以黨組成員、副院長(zhǎng)饒麗為組長(zhǎng)，法警大隊(duì)教導(dǎo)員胡元麗、副大隊(duì)長(zhǎng)劉昌林為副組長(zhǎng)的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)法警工作的要求也越來(lái)越高，院黨組對(duì)法警工作的重要性的認(rèn)識(shí)非常到位、清晰、明了。為了切實(shí)提高法警大隊(duì)的執(zhí)法能力，適應(yīng)和應(yīng)付新時(shí)期法院審判工作對(duì)法警工作的要求，在人員保障、經(jīng)費(fèi)保障等方面盡可能地向法警大隊(duì)傾斜。2012年我隊(duì)制定司法警察大練兵活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)、2012司法警察訓(xùn)練日程安排等，加強(qiáng)和提高司法警察工作能力建設(shè)目標(biāo)量化、細(xì)化。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核評(píng)比內(nèi)容的組織實(shí)施情況，并對(duì)具體落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)定 1 驗(yàn)收。二、三個(gè)季度以來(lái)的工作情況

1、夯實(shí)基礎(chǔ)理論和加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練

(1）增強(qiáng)司法能力。司法警察是在人民法院執(zhí)行特殊任務(wù)的人民警察，是支準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍，要求有堅(jiān)定的政治方向。因此在開(kāi)展三大主題活動(dòng)中，法警大隊(duì)加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí)，熟悉掌握業(yè)務(wù)技能和崗位技能，提高了干警的政治素質(zhì)，使法警大隊(duì)真正成為一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。本院充分認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是加強(qiáng)法警隊(duì)伍全面建設(shè)的戰(zhàn)略舉措和提高司法警察戰(zhàn)斗力的系統(tǒng)工程，一切先進(jìn)完備的物資裝備最后還是要由人來(lái)輔助實(shí)施。所以，努力造就一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的司法警察隊(duì)伍是我院當(dāng)前法警工作的重點(diǎn)。而且法警的工作性質(zhì)決定了必須能確保萬(wàn)無(wú)一失地完成各項(xiàng)值庭、機(jī)關(guān)安全處置突發(fā)事件等工作，這就要求法警必須具備良好的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，而良好的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)只有通過(guò)刻苦的訓(xùn)練方可取得。制定處置突發(fā)事件預(yù)案、強(qiáng)制措施、參與執(zhí)行、安全警衛(wèi)演練等，通過(guò)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)有了很大的提高，能正確組織各項(xiàng)勤務(wù)和處置各種情況，出警動(dòng)作更統(tǒng)一、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。今年我隊(duì)根據(jù)市中院的要求開(kāi)展了司法警崗位繼續(xù)大練兵活動(dòng)?？颇恐饕獓@隊(duì)列、擒敵、2 警棍盾牌和體能（體能主要包括男子1000米、女子800米跑、俯臥撐、仰臥起坐等），目前該項(xiàng)工作已接受中級(jí)法院考核結(jié)束。

2、安全保衛(wèi)方面。2012年以來(lái)，法警安保值班共檢查受檢人17000余人余次，沒(méi)有一名當(dāng)事人攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入法院審判區(qū)，很好的保證了審判人員的安全和審判秩序的正常進(jìn)行。

3、刑事審判方面。2012年以來(lái)共出警1395人次，值庭256次，出警502人次；提押犯罪嫌疑人或被告人421人次，出警842人次；看管犯罪嫌疑人或被告人421 人次，出警842人次；中院調(diào)警4次，出警20人次；收監(jiān)8人，出警16人次；其他用警7次，出警15人次。在刑事審判工作中，能按時(shí)將人犯提押到指定地點(diǎn)、庭審中維護(hù)法庭秩序，做好法庭警衛(wèi)，根據(jù)庭審工作需要，傳喚證人，出示證據(jù)等。在維護(hù)法庭秩序中，能服從審判長(zhǎng)指揮，根據(jù)審判長(zhǎng)的指令，傳遞證據(jù)，提押犯人，處置違反法庭紀(jì)律等行為。

4、協(xié)助執(zhí)行工作方面，三個(gè)季度以來(lái)共協(xié)助執(zhí)行案件23件，出警43人次。

5、嚴(yán)格紀(jì)律、加強(qiáng)管理

法警的工作性質(zhì)決定了必須具有很強(qiáng)的紀(jì)律性。因此，法警大隊(duì)非常注重加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，進(jìn)一步建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，完善槍支使用、值庭、押解按時(shí)上下班等規(guī)定。3 同時(shí)，在工作中，做好預(yù)案和處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步分清權(quán)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到每位干警身上，從源頭上避免了違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

三、法警隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和工作中存在的問(wèn)題

在院黨組的關(guān)心、重視下，使法警在維護(hù)審判和參與其它工作中，發(fā)揮了很大的作用。但是，目前法警隊(duì)伍建設(shè)和工作中仍然存在一些十分突出的問(wèn)題，影響了法警隊(duì)伍職能作用的發(fā)揮。

警力人員嚴(yán)重不足。目前，我院法警共有9名（其中女法警5名，男法警4名），男女比例嚴(yán)重不合理，且只有6人能正常上班；由于警力不足，存在著刑事案件庭審押解、值庭不能很好地落實(shí)安全制度，庭審安全隱患很大；遇有突發(fā)事件，難以快速集中警力有效控制局面。

四、下步的工作打算：

結(jié)合目前法警大隊(duì)的現(xiàn)狀和本院工作實(shí)際，下步法警隊(duì)作以下安排：

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全警隊(duì)的相關(guān)工作及警務(wù)制度。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。法警大隊(duì)要根據(jù)自己工作的性質(zhì)和規(guī)范化建設(shè)的要求制定套規(guī)章制度，并在實(shí)際中嚴(yán)格執(zhí)行，有效促進(jìn)警隊(duì)依法規(guī)范文明執(zhí)勤。如派警制度、安全保衛(wèi)制度和法警本職業(yè)務(wù)制度及規(guī)范。做到內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化；履行職責(zé)規(guī)范化；業(yè)務(wù)登記規(guī)范化。

2、努力工作，嚴(yán)格要求，克服人員少、任務(wù)重的困難，緊緊圍繞審判工作，完成工作任務(wù)，為我院各項(xiàng)工作提供有力保障。首先要認(rèn)真完成刑事等值庭、押解任務(wù)。并經(jīng)常性的對(duì)押解警械具的安全性進(jìn)行檢查，從而為刑事審判提供有力保障。

3、加強(qiáng)與有關(guān)庭、室溝通協(xié)調(diào)。由于法警大隊(duì)的工作具有服務(wù)的性質(zhì)，難免在工作中產(chǎn)生疏漏和分歧，希望相關(guān)庭室能將工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)相互反饋，相互溝通，取得大家的理解，盡可能搞好工作，為法院里各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供優(yōu)質(zhì)的保障。

綜上所述，法警隊(duì)的工作，需要院黨組的關(guān)心和支持，希望繼續(xù)重視法警隊(duì)的各項(xiàng)建設(shè)，繼續(xù)關(guān)心法警個(gè)人的工作和生活；同時(shí)還需要各庭室的幫助和理解。盡量減少工作中的失誤，齊心協(xié)力，將各項(xiàng)工作搞上去。法警大隊(duì)要以積極的姿態(tài)投身到為法院整體工作服務(wù)當(dāng)中去，努力提高自身素質(zhì)和司法警察隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而使法警隊(duì)伍為一支忠誠(chéng)可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、能夠統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。

大方縣人民法院

二○一二年九月四日

第五篇：治安大隊(duì)匯報(bào)

海倫市公安局治安大隊(duì)貫徹治安管理處罰法工作情況匯報(bào)材料；

治安管理處罰法于2005年8月28日十屆全國(guó)人大常委會(huì)第17次會(huì)議通過(guò)自2006年3月1日起施行。我大隊(duì)在應(yīng)用這部法律之初首先按照局黨委的要求走進(jìn)行業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了廣泛宣傳，并且全隊(duì)民警始終對(duì)這部法律進(jìn)行著深入的研究和認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中適時(shí)準(zhǔn)確運(yùn)用。

一、治安大隊(duì)基本情況及主要工作職責(zé)。我大隊(duì)主要承擔(dān)著治安案件和治安部門(mén)管轄77種刑事案件的查處及指導(dǎo)行業(yè)場(chǎng)所、危險(xiǎn)物品治安管理、大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)、全市公務(wù)用槍管理等項(xiàng)工作?，F(xiàn)有人數(shù)為25人，40歲至50歲5 人，40歲以下20人，平均年齡38歲，黨員24人，本科學(xué)歷21人，專(zhuān)科學(xué)歷 4人。大隊(duì)下設(shè)6個(gè)中隊(duì)，有特業(yè)中隊(duì)、危管中隊(duì)、刑事案件中隊(duì)、治安案件一中隊(duì)、治安案件二中隊(duì)、綜合中隊(duì)，包括分管各中隊(duì)的大隊(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)每個(gè)中隊(duì)最多為5人。根據(jù)民警工作能力參差不齊的實(shí)際情況，幾年來(lái)采取了有力措施，全力提高隊(duì)伍的凝聚力。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子首先堅(jiān)持以身作則，并且真正做到了要求民警做到的自己首先做到，要求民警不做的自己堅(jiān)決不做。同時(shí)，全面加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)組織民警開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)以及治安部門(mén)法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，尤其是緊緊圍繞《黑龍江省公共場(chǎng)所和特種行業(yè)治安管理?xiàng)l例》、《治安管理處罰法 》等相關(guān)法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)全面增強(qiáng)了大隊(duì)的整體素質(zhì)的提高。

二、幾年來(lái)我大隊(duì)在治安管理處罰法的指引下，通過(guò)認(rèn)真工作，在行業(yè)場(chǎng)所治安管理有了新的突破。我們已對(duì)全市262家旅館業(yè)、180家機(jī)動(dòng)車(chē)修理業(yè)，55家廢舊金屬收購(gòu)業(yè)、5家二手手機(jī)交易業(yè)、19家金銀首飾加工置換業(yè)、1家典當(dāng)行、4家開(kāi)鎖業(yè)、1家公章刻字業(yè)，全部建檔備案、登記辦證，尤其是建立了嚴(yán)格規(guī)范的防范規(guī)章制度，并實(shí)現(xiàn)了多個(gè)行業(yè)安裝先進(jìn)的視頻監(jiān)控設(shè)施，尤其是在民爆物品的管理上在全省率先實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控；

（一）旅館業(yè)治安管理成效顯著。

全年我們嚴(yán)格了日常管控工作，對(duì)旅店業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了旅客住宿驗(yàn)證登記措施。隨時(shí)監(jiān)督旅館業(yè)查驗(yàn)住宿人員身份證，務(wù)必做到實(shí)名、實(shí)情、實(shí)數(shù)、實(shí)時(shí)登記及時(shí)錄入上傳旅客信息情況進(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕了“一人登記，多人住宿”、“本人登記，他人住宿”、“不登記就住宿”現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)禁留宿無(wú)身份證人員住宿。旅館業(yè)主做到了對(duì)住宿旅客“四清”，即證件驗(yàn)清、情況問(wèn)清、旅店簿填清、旅客信息上報(bào)清。另外，還做到了“三個(gè)必查”，即持可疑身份證住宿必查；一人登記多人住宿或無(wú)身份證住宿必查；攜帶可疑物品住宿必查。最后是我們對(duì)旅館業(yè)的明查、抽查或暗訪等檢查形式，對(duì)違法犯罪分子在“住”的環(huán)節(jié)上嚴(yán)密控制，預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和打擊藏匿其中的犯罪分子。同時(shí)，我們?cè)诼灭^業(yè)治安管理上還實(shí)行了“兩個(gè)統(tǒng)一、一堅(jiān)持”的工作原則。即統(tǒng)一警示標(biāo)志張貼，統(tǒng)一各項(xiàng)規(guī)章制度上墻。堅(jiān)持旅館業(yè)開(kāi)業(yè)一家必須安裝旅館業(yè)信息系統(tǒng)的原則。對(duì)不安裝旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)的旅館一律不予審批辦證，從而增強(qiáng)管理的效能。總之，我們堅(jiān)持“勤查、嚴(yán)管、處罰”六字方針，以勤查減少管理盲區(qū)，以嚴(yán)管提高工作效力，以處罰促進(jìn)規(guī)范管理，從而使我市旅館業(yè)治安管理工作健康有序向前發(fā)展。僅2010年我們就對(duì)全市262家旅館業(yè)進(jìn)行四次專(zhuān)項(xiàng)清理整頓，對(duì)存在違法經(jīng)營(yíng)行為的2家旅館予以取締，行政拘留6人，行政處罰36家旅館業(yè)主，對(duì)262家旅館業(yè)全部旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造和實(shí)行了等級(jí)評(píng)定工作，并對(duì)全市旅館業(yè)業(yè)主及其從業(yè)人員進(jìn)行了5次專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，改造率達(dá)到百分之百，全年通過(guò)旅館業(yè)信息系統(tǒng)抓獲網(wǎng)上逃犯5名。

（二）進(jìn)一步規(guī)范全市開(kāi)鎖業(yè)治安管理。開(kāi)鎖業(yè)作為近年來(lái)出現(xiàn)的新興特種行業(yè)，為廣大人民群眾救急解難提供了便利，但由于其行業(yè)的特殊性，如果開(kāi)鎖技術(shù)人員失管失控，極容易被違法犯罪人員利用，危及廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。去年我大隊(duì)將加強(qiáng)和規(guī)范開(kāi)鎖業(yè)管理作為維護(hù)廣大群眾切身利益、確保社會(huì)治安秩序穩(wěn)定的一件大事，采取了有力措施，深入開(kāi)鎖業(yè)開(kāi)展工作，確保了各項(xiàng)措施落實(shí)到位。在集中時(shí)間、集中警力開(kāi)展開(kāi)鎖業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上按照治安管理處罰法的規(guī)定建立嚴(yán)格的開(kāi)鎖業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開(kāi)鎖業(yè)的日常規(guī)范管理。一是建立開(kāi)鎖業(yè)備案管理制度。該局認(rèn)真履行職能作用，嚴(yán)格把好從業(yè)前置條件、從業(yè)人員資格審查關(guān)，對(duì)申請(qǐng)人身份、籍貫以及是否有過(guò)前科劣跡等基本情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)從業(yè)人員的身份、指紋進(jìn)行備案，逐人簽訂治安管理責(zé)任狀，對(duì)每一個(gè)開(kāi)鎖業(yè)都建立完備的管理檔案。二是建立從業(yè)人員教育培訓(xùn)制度。該局對(duì)全市開(kāi)鎖業(yè)主、開(kāi)鎖技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)前崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)開(kāi)鎖業(yè)管理制度，開(kāi)鎖服務(wù)流程。經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可持證上崗。三是細(xì)化管理措施。為了便于管理，方便群眾識(shí)別，該局對(duì)全部開(kāi)鎖業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一了著裝。規(guī)定凡取得經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的開(kāi)鎖業(yè)在每開(kāi)展一項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，必須嚴(yán)格按照《受理開(kāi)鎖業(yè)務(wù)登記簿》要求對(duì)開(kāi)鎖的時(shí)間、詳細(xì)地址以及房屋、車(chē)輛或保險(xiǎn)柜的位置、型號(hào)、牌號(hào)、特征做好登記，對(duì)開(kāi)鎖技術(shù)人員、當(dāng)事人、見(jiàn)證人身份信息和聯(lián)系方式做詳細(xì)登記。對(duì)個(gè)人申請(qǐng)開(kāi)鎖的，開(kāi)鎖人、申請(qǐng)人須到轄區(qū)派出所登記，開(kāi)鎖人須出示有效身份證件和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，由派出所查驗(yàn)、出具登記證明后，由物業(yè)或社區(qū)管理人員到場(chǎng)方可開(kāi)啟；對(duì)求助開(kāi)啟銀行金庫(kù)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位門(mén)鎖、機(jī)動(dòng)車(chē)鎖的，應(yīng)當(dāng)通知“110”報(bào)警登記臺(tái)，予以登記。并查驗(yàn)申請(qǐng)人的有效身份證件、行車(chē)證或單位書(shū)面證明。另外，要求開(kāi)鎖業(yè)戶(hù)必須配備DV,將開(kāi)鎖活動(dòng)的全程錄像備查。通過(guò)工作，查處存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的開(kāi)鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)2家，取締未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)、擅自在街頭設(shè)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶(hù)1家，進(jìn)一步規(guī)范了開(kāi)鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序。

（三）歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所治安管理得到了根本性的改變。工作中，我們?cè)趪?guó)慶60周年安保工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)全市原15家歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行徹底清理整頓的基礎(chǔ)上，做到嚴(yán)格日常監(jiān)督管理，嚴(yán)格防范措施的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕了歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的存在和其中有影響案事件的發(fā)生。

（四）廢舊金屬收購(gòu)業(yè)管理更加規(guī)范。去年我大隊(duì)在行業(yè)場(chǎng)所日常管理的基礎(chǔ)上，還重點(diǎn)對(duì)全市的55家廢舊金屬收購(gòu)業(yè)進(jìn)行了全面的集中清理整頓，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，針對(duì)特業(yè)中隊(duì)任務(wù)繁重的實(shí)際，適時(shí)將全大隊(duì)分成五個(gè)組，專(zhuān)門(mén)對(duì)全市廢舊金屬收購(gòu)業(yè)集中時(shí)間逐家進(jìn)行清理，對(duì)超范圍經(jīng)營(yíng)、不按規(guī)定如實(shí)登記、收購(gòu)國(guó)家明令禁止物品的，做到發(fā)現(xiàn)一家查處一家，決不手軟。從而全力堵塞了利用廢舊金屬收購(gòu)業(yè)銷(xiāo)臟窩臟的漏洞，為我市廢舊金屬收購(gòu)業(yè)營(yíng)造了健康有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

三是在案件查辦上取得了突破。做到了無(wú)積案、錯(cuò)案，無(wú)因查辦工作不力或運(yùn)用法律錯(cuò)誤造成行政復(fù)議或當(dāng)事人上訪現(xiàn)象。在案件偵破上，我們堅(jiān)持“快出警、快處警，以快制勝”的方針，狠抓對(duì)現(xiàn)行案件的偵破工作，有力地打擊了現(xiàn)行違法犯罪活動(dòng)。去年我大隊(duì)共立案查處各類(lèi)刑事案件22起，刑拘8人，取保候?qū)?人，并抓獲網(wǎng)上逃犯22名；查辦各類(lèi)治安案件126起，其中擾亂單位秩序案件19起、阻礙執(zhí)行職務(wù)案件19起、未如實(shí)登記案件16起、賭博案件31起、尋釁滋事案件8起、賣(mài)淫嫖娼案件2起、其它案件31起，共治安處罰183人，其中行政拘留155人，治安警告19人;查處非正常死亡案件37起，指導(dǎo)基層派出所查辦疑難案件9起。今年以來(lái)截至目前共查辦各類(lèi)治安案件29起其中擾亂單位秩序案件6起、阻礙執(zhí)行職務(wù)案件5起、賭博案件13起、其它案件5起，共治安處罰43人，其中行政拘留25人，治安警告4人。