第一篇：2010年水務(wù)工作計劃[范文模版]

2010年水務(wù)工作計劃

2010年，是水務(wù)局深化改革、理順職能、打好開局的重要一年，是完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)、謀劃“十二五”發(fā)展目標(biāo)、全面推進(jìn)水務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對復(fù)雜多變的發(fā)展形勢，我們必須站在水務(wù)發(fā)展新起點，牢牢把握加快發(fā)展主動權(quán)，全力做好××水資源、水環(huán)境、水安全這篇大文章。

（一）水務(wù)發(fā)展面臨的形勢

從國際國內(nèi)的宏觀形勢看，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境總體上將好于去年，但形勢仍然十分嚴(yán)峻復(fù)雜。世界經(jīng)濟(jì)有望恢復(fù)性增長，但全面復(fù)蘇的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，深層次問題沒有得到實質(zhì)性解決。我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)向好的趨勢，但經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固，內(nèi)在動力明顯不足，結(jié)構(gòu)性矛盾仍很突出?！痢?xí)浽谑形艑闷叽稳珪现赋觯?010年，對××發(fā)展來說是至關(guān)重要的一年，有利和不利因素、新的和老的矛盾、可以預(yù)料和難以預(yù)料的風(fēng)險相互交織、相互作用，今年的困難并不會減少，面臨的挑戰(zhàn)并不會縮小，工作的難度并不會降低。各項工作能不能全面實現(xiàn)新突破，經(jīng)濟(jì)實力能不能邁上新臺階，城鄉(xiāng)面貌能不能發(fā)生新變化，人民生活水平能不能有新提高，對于鞏固和發(fā)展××的大好形勢，促進(jìn)更長時間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展，具有重要意義。水務(wù)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，我們必須居安思危，進(jìn)一步增強憂患意識、機遇意識和責(zé)任意識，搶抓機遇，乘勢而上，拼搏進(jìn)取、真抓實干，以水務(wù)的良好服務(wù)和發(fā)展態(tài)勢，全面保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

從市委、市政府和社會各界對水務(wù)改革發(fā)展的要求看，既寄予厚望，又充滿期待。××?xí)洀娬{(diào)，做好今年工作，必須加快實施市委“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)和工作思路，著力構(gòu)筑“三個高地”，全力打好“五個攻堅戰(zhàn)”，把調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、上水平作為著眼點和著力點，進(jìn)一步增強經(jīng)濟(jì)實力、創(chuàng)新能力和綜合競爭力，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。市委九屆七次全會印發(fā)的《中共××市委2010年工作要點》，專門明確了“推進(jìn)水資源、環(huán)境整治工程、搞好農(nóng)村水利建設(shè)、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、搞好供排水設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)南水北調(diào)××干線及配套工程建設(shè)、推進(jìn)水環(huán)境治理工程、加強水源地保護(hù)、搞好環(huán)外河道治理、新建改造一批污水處理廠、搞好水資源有效利用和循環(huán)使用、啟動中心城區(qū)、濱海新區(qū)再生水利用行動計劃、推進(jìn)節(jié)水型城市建設(shè)、保護(hù)河流資源、做好防災(zāi)減災(zāi)工作”等15項水務(wù)工作任務(wù)。面對××加快發(fā)展的新要求，面對廣大群眾共享水務(wù)改革成果的新期待，我們必須把思想、認(rèn)識和行動高度統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，努力做到認(rèn)識統(tǒng)一、行動自覺、措施有力，高標(biāo)準(zhǔn)完成水務(wù)承擔(dān)的各項工作任務(wù)，務(wù)求在水務(wù)改革攻堅上取得重大進(jìn)展，務(wù)必在服務(wù)發(fā)展、改善民生上取得顯著成效，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。

從水務(wù)發(fā)展面臨的難點和任務(wù)看，水務(wù)體制改革后，水務(wù)的地位和作用更加突出，水務(wù)發(fā)展改革的任務(wù)更為繁重。一是水務(wù)發(fā)展難題亟待解決。水資源短缺問題突出，在2014年南水北調(diào)通水以前，滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展用水需求的難度很大，城市排水體系不完善，城市水系離興國市長“水清、水滿、水流動”的要求相距甚遠(yuǎn)，城市水源地保護(hù)亟需加強，水務(wù)發(fā)展特別是排水設(shè)施改造還需迫切解決投入不足難題，這些都是水務(wù)發(fā)展面臨的突出問題。問題就是下步工作的著力點，困難就是攻堅的突破點，只要我們堅信危中有機、事在人為，使上述問題得到有效解決，壞事就能變成好事，困難就能轉(zhuǎn)化為機遇，水務(wù)體制改革新成效、新優(yōu)勢就會得到充分體現(xiàn)，我們的辛苦就沒有白付出。二是建設(shè)任務(wù)更加繁重。今年，中央將保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，水利依然是拉動經(jīng)濟(jì)增長的重點，同時我們還要大幅度增加城市排水、供水、水環(huán)境治理的投入。這為開展新一輪大規(guī)模水務(wù)建設(shè)創(chuàng)造了有利條件，同時也對前期工作、施工組織、建設(shè)管理、資金管理和干部安全提出了挑戰(zhàn)。三是治水任務(wù)更加艱巨。近日，黃興國市長作出重要批示，強調(diào)今年是治水的關(guān)鍵之年，也是水務(wù)局成立后的開局之年，要求我們盡快理清污水處理、污河治理、再生水回用等方面的目標(biāo)和任務(wù)，抓緊實施，抓出成效?？梢哉f，擔(dān)負(fù)起全市涉水事務(wù)統(tǒng)一管理的重任，做好水資源、水環(huán)境、水安全這篇大文章，考驗著我們協(xié)調(diào)各方、統(tǒng)籌發(fā)展的能力和水平。要在確保各項工作加快推進(jìn)的同時，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機構(gòu)整合，縮短工作磨合，促進(jìn)行業(yè)融合，努力開創(chuàng)水務(wù)工作新局面。四是管理任務(wù)不斷拓展。水務(wù)局的成立，標(biāo)志著水務(wù)管理的對象、范圍、方式、區(qū)域都發(fā)生了變化，城市水務(wù)更多地涉及民計民生，協(xié)調(diào)任務(wù)重、管理難度大、社會關(guān)注度高，對水務(wù)公共服務(wù)和社會管理能力提出了新的考驗。

總的來看，新的一年水務(wù)事業(yè)發(fā)展，機遇與挑戰(zhàn)并存、機遇大于挑戰(zhàn)。只要我們始終保持進(jìn)取精神和拼搏勇氣，堅持站在高起點、搶占制高點、達(dá)到高水平，抓住發(fā)展機遇，勇于

迎接挑戰(zhàn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成今年各項工作任務(wù)，全力做好水資源水環(huán)境水安全這篇大文章，就一定能夠開創(chuàng)××水務(wù)事業(yè)發(fā)展的新局面。

（二）水務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想

面對新形勢、新要求，我們要在圓滿完成水務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃任務(wù)的基礎(chǔ)上，抓住編制“十二五”規(guī)劃的契機，認(rèn)真謀劃“十二五”水務(wù)發(fā)展的思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施，編制出適應(yīng)時代

發(fā)展要求、符合水務(wù)發(fā)展實際、切實可行的科學(xué)規(guī)劃，力爭通過五年時間的不懈努力，不斷推進(jìn)××水務(wù)事業(yè)科學(xué)、和諧、率先發(fā)展，以水資源的可持續(xù)利用保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。

今后一個時期水務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實黨的十七大和市第九次黨代會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合××市情水情，充分發(fā)揮水資源、水環(huán)境、水安全“三位一體”的水務(wù)體制新優(yōu)勢，以“建設(shè)節(jié)水型社會，發(fā)展循環(huán)水務(wù)”為總目標(biāo)，全面落實最嚴(yán)格的水資源管理制度，全力構(gòu)筑供水安全、防汛減災(zāi)、水生態(tài)環(huán)境保護(hù)、節(jié)水型社會建設(shè)、農(nóng)村水務(wù)和公共服務(wù)及社會管理“六大體系”，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水體系形成新格局、防汛減災(zāi)能力得到新提升、城鄉(xiāng)水生態(tài)環(huán)境展現(xiàn)新面貌、節(jié)水型社會建設(shè)開創(chuàng)新局面、農(nóng)村水務(wù)建設(shè)實現(xiàn)新突破、公共服務(wù)和社會管理能力再上新水平，為××科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展提供堅實的水務(wù)保障和良好服務(wù)。

在水務(wù)工作中，必須深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持發(fā)展循環(huán)水務(wù)，以水循環(huán)利用為核心，以治理水環(huán)境污染為重點，通過河道水環(huán)境提升改造、污水處理和再生水回用等措施，促進(jìn)水量水質(zhì)共管、水體水域兼顧，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)水系“水清、水滿、水流動”，顯著改善城鄉(xiāng)水環(huán)境面貌。堅持以人為本，始終把人民群眾的根本利益作為水務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，下大氣力解決關(guān)系民計民生的供水、防洪、排水、防潮、水環(huán)境治理、水污染防治等方面的突出問題，努力形成保障民生、服務(wù)民生、改善民生的水務(wù)發(fā)展格局，讓全市人民共享水務(wù)發(fā)展成果。堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，全面樹立“大水務(wù)”觀念，圍繞三個層面協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略，把提高水務(wù)對經(jīng)濟(jì)社會的保障能力放在更加突出的位置，統(tǒng)籌水務(wù)發(fā)展的目標(biāo)、速度、規(guī)模、水平，堅持防洪抗旱并重、開源節(jié)流并舉、建設(shè)管理齊抓、工程措施與非工程措施結(jié)合，推動城鄉(xiāng)水資源、水環(huán)境、水安全一體化發(fā)展。堅持人水和諧，把落實最嚴(yán)格的水資源管理制度放在更加突出的位置，既要開發(fā)利用水資源又要維護(hù)水生態(tài)平衡，既要防御水旱災(zāi)害又要給洪水以出路，既要發(fā)揮水務(wù)工程作用又要兼顧生態(tài)修復(fù)功能，既要保障城市排水暢通又要注重改善城市水環(huán)境，既要開發(fā)利用水資源又要考慮水資源和水環(huán)境承載能力，妥善處理好開發(fā)、節(jié)約與保護(hù)的關(guān)系，努力實現(xiàn)人與自然和諧共處。堅持改革創(chuàng)新，把構(gòu)建法制完備、體制健全、機制合理的水務(wù)公共服務(wù)和社會管理體系放在更加突出的位置，進(jìn)一步深化水資源管理、水務(wù)投融資、水務(wù)工程建設(shè)管理、農(nóng)村水務(wù)發(fā)展等各項體制機制改革，不斷破除制約水務(wù)發(fā)展的各種障礙，推進(jìn)水務(wù)體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，促進(jìn)水務(wù)事業(yè)全面發(fā)展。

（三）2010年主要工作任務(wù)

2010年水務(wù)工作的主要任務(wù)是：確保兩個安全，抓好兩個提升，實現(xiàn)兩個改善，發(fā)揮兩個作用。

第一，要統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展用水需求，確保城市供水安全。加強引灤水源科學(xué)調(diào)度和優(yōu)化配置，充分發(fā)揮現(xiàn)有水源作用。堅持工程、資源、環(huán)境管理并重，達(dá)到引灤輸水工程安全運行無事故、輸水損失率進(jìn)一步降低、設(shè)施完好率保持在98%以上的目標(biāo)。加強引灤水資源保護(hù)，繼續(xù)積極推動與水利部和河北省聯(lián)合治理引灤上游水污染；加大與薊縣政府合作力度，編制于橋水庫流域水資源保護(hù)規(guī)劃；實施于橋水庫周邊污染源近期治理和黎河河道整治示范工程，努力構(gòu)筑水庫流域“生態(tài)修復(fù)區(qū)、生態(tài)治理區(qū)、生態(tài)保護(hù)區(qū)”三道防線。開展于橋水庫水域納污能力分析，提出限制上游污染物排放總量意見。加強于橋、爾王莊水庫富營養(yǎng)化、藍(lán)藻監(jiān)測及治理措施研究，進(jìn)一步加大整治暗渠占壓、水庫旅游、黎河尾礦渣排放和隧洞采礦等執(zhí)法力度，確保引灤水環(huán)境狀況不惡化、于橋水庫水質(zhì)不下降。

加強引黃輸水調(diào)度和管理，盡量爭取多調(diào)黃河水并延長供水時間。加快推進(jìn)海水淡化工程建設(shè)，將淡化海水足額配置到各用水戶。加大再生水回用力度，盡量節(jié)約淡水資源。著眼中長期供水安全，制定2010年城市供需水平衡方案和供水預(yù)案。

加強城市供水管理，著手建立城市供水行業(yè)安全監(jiān)管和突發(fā)事件應(yīng)急處置中心，建設(shè)全市供水行業(yè)水質(zhì)、水壓在線監(jiān)測系統(tǒng)一期工程，實行二次供水水質(zhì)抽查公示制度，全市自來水出廠水、管網(wǎng)水綜合合格率分別達(dá)到98%和96%以上，管網(wǎng)漏損率比去年降低1個百分點，供水行業(yè)服務(wù)達(dá)標(biāo)合格率達(dá)到90%以上，區(qū)縣供水市場監(jiān)管覆蓋率達(dá)到100%。

第二，要全面提升防汛應(yīng)急處置能力，確保防汛排水安全。立足防大汛、抗大旱、御大潮，把確保城市防洪安全、水庫不垮壩和市區(qū)少淹泡作為防汛工作重點，早動員、早部署、早落實各項防汛準(zhǔn)備工作。以建立快速反應(yīng)預(yù)警響應(yīng)機制為基礎(chǔ)，修訂完善《防汛預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)規(guī)程》，制定《市區(qū)防汛、排澇工作聯(lián)動機制》，形成較為完善的全市防汛整體聯(lián)動機制，確保責(zé)任清晰、任務(wù)明確、人員落實、措施到位，切實提高防汛減災(zāi)應(yīng)急處置和實戰(zhàn)能力。統(tǒng)籌各部門防汛、防潮和排澇工作，建立城鄉(xiāng)防汛一體化調(diào)度流程管理制度，形成全市防汛一盤棋。編制分河系防洪調(diào)度規(guī)程，編印行洪河道資料匯編。加強水文測報業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)演練。采取跨河系調(diào)度措施，努力實現(xiàn)雨洪水資源化。

加強城市排水工作，開展排水泵站檢修、管道疏通汛前會戰(zhàn)，完成市區(qū)防汛調(diào)度指揮中心二期提升改造工程，啟動市區(qū)排水泵站控制中心建設(shè)，完成泵站遠(yuǎn)程監(jiān)測設(shè)備安裝，增加配備無線視頻車，引進(jìn)移動式泵站、小型挖掘機等專用設(shè)備，加強泵站維修養(yǎng)護(hù)，為市區(qū)防汛做好準(zhǔn)備。充分履行排水行業(yè)主管部門職能，督促業(yè)主加快排水工程建設(shè)力度，落實在建工程防汛措施和責(zé)任，努力做到中小雨不積水、大雨退水快。制訂《城市排水設(shè)施移交細(xì)則》，搞好排水泵站和排水管道的驗收，確保按時移交、功能完好，及時發(fā)揮效益。

加強防潮工作，建立風(fēng)暴潮災(zāi)風(fēng)險評估模型，編制風(fēng)暴潮災(zāi)風(fēng)險圖。啟動海堤口門維修加固工程，完成海堤土地確權(quán)勘界工作。編制完成《濱海新區(qū)防潮規(guī)劃》，建設(shè)防潮調(diào)度中心，完成防潮信息化一期工程建設(shè)。

第三，要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提升水務(wù)保障能力。加快防洪工程建設(shè)，永定新河治理一期、金鐘河防潮閘重建、蓄滯洪區(qū)撤離路、應(yīng)急度汛和行洪河道除險加固等工程汛前完成并發(fā)揮效益。繼續(xù)實施薊運河治理和海堤加固工程，建設(shè)黃莊洼分區(qū)滯洪圍堤和州河、?河中小河流治理工程。

加快水資源配置工程建設(shè)，建成南水北調(diào)干線××境內(nèi)工程和市內(nèi)配套中心城區(qū)供水工程、爾王莊水庫至津濱水廠供水工程，開工建設(shè)濱海新區(qū)供水一期工程，啟動西河原水樞紐泵站、西河泵站至宜興埠泵站原水管線和王慶坨水庫工程。

加快城市供、排水設(shè)施建設(shè)，新建和改造供水管網(wǎng)400公里，完成6萬戶居民戶內(nèi)自來水管道和400處老舊二次供水設(shè)施改造民心工程，實施自來水入村入戶民心工程。完善城市排水系統(tǒng)功能，啟動排水設(shè)施建設(shè)改造三年行動計劃，完成19處舊有管網(wǎng)、3片積水點和23座排水泵站改造工程。

第四，要實行最嚴(yán)格的水資源管理制度，提升水資源可持續(xù)利用水平。研究制定實行最嚴(yán)格的水資源管理制度的決定，加強水資源合理開發(fā)、優(yōu)化配置、全面節(jié)約和有效保護(hù)。明確水資源開發(fā)利用紅線，嚴(yán)格實行用水總量控制。著眼我市空間發(fā)展布局和資源特點，按照“生活、生產(chǎn)、生態(tài)并重”的原則，以‘水研究中心’為載體，加強水生態(tài)修復(fù)功能區(qū)劃、生態(tài)水量保障、水資源風(fēng)險管理等水資源宏觀戰(zhàn)略研究，向各區(qū)縣、各用水區(qū)域制定并下達(dá)2010年引灤（引黃）用水和地下水開采總量控制指標(biāo)，并嚴(yán)格落實取水許可管理制度，推進(jìn)重大規(guī)劃和重大建設(shè)項目布局的水資源論證工作，強化水資源統(tǒng)一調(diào)度，從源頭上把好水資源開發(fā)利用關(guān)，保障城鄉(xiāng)生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水需要。

明確用水效率控制紅線，堅決遏制用水浪費。鞏固國家節(jié)水型城市和節(jié)水型社會試點建設(shè)成果，開展節(jié)水型區(qū)縣達(dá)標(biāo)考核活動。以水務(wù)一體化管理為契機，建立供水、節(jié)水聯(lián)動機制，突破節(jié)水“三同時”管理瓶頸。嚴(yán)格計劃用水考核，逐步實現(xiàn)全市計劃用水管理全覆蓋。加強園林綠化、公共生活、公共供水等高耗水行業(yè)節(jié)水管理，建立重大水事決策聽證制度和節(jié)水巡查工作機制，加大企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造支持力度，新建節(jié)水型企業(yè)50個、節(jié)水型小區(qū)20個、農(nóng)民用水者協(xié)會40個。全市萬元工業(yè)增加值取新水量維持在10立方米，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到95%，計劃用水考核率達(dá)到95%以上，節(jié)水型器具普及率再有新提高。

明確水功能區(qū)限制納污紅線，嚴(yán)格控制入河排污總量。強化水功能區(qū)監(jiān)督管理，明確國家級和市級考核的水功能區(qū)，定期通報水功能區(qū)監(jiān)測結(jié)果，分解落實污染物限排總量意見。對入河量超過分解指標(biāo)的區(qū)域，禁止新增入河排污口。嚴(yán)格入河排污口監(jiān)督管理，完善入河排污口設(shè)置審批程序，加強入河排污口監(jiān)測，落實排水許可制度。建設(shè)城市排水在線監(jiān)測信息系統(tǒng)，嚴(yán)格控制超標(biāo)污水排放。

第五，要大力發(fā)展循環(huán)水務(wù)，繼續(xù)改善水環(huán)境面貌。加快截污治污工程建設(shè)，60座污水處理廠新建改造、798公里新建配套管網(wǎng)民心工程全部竣工發(fā)揮效益，使全市污水處理能力達(dá)到260萬噸/日，所有污水處理廠出水達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。延伸排水服務(wù)，強化對全市污水處理廠、再生水廠運行管理，對污水處理廠出水實行嚴(yán)格的水質(zhì)檢查和監(jiān)督考核，并落實相應(yīng)獎懲措施。利用再生水改善城鄉(xiāng)結(jié)合部水環(huán)境質(zhì)量，啟動紀(jì)莊子再生水廠回用西青農(nóng)業(yè)生態(tài)示范工程。

加快水循環(huán)工程建設(shè)，實施中心城區(qū)水循環(huán)改善工程，建設(shè)循環(huán)泵站和河道聯(lián)通工程，努力實現(xiàn)中心城區(qū)水系“水清、水滿、水流動”。全面完成環(huán)外29條河道三年綜合治理任務(wù)，改善區(qū)縣水環(huán)境面貌。以永定新河、薊運河、新開河、金鐘河等河道治理為重點，通過截污治污、污水達(dá)標(biāo)排放、再生水回用生態(tài)和雨洪水資源調(diào)度等綜合措施，逐步讓河水變清，今年要有顯著變化。

加強控制地面沉降管理，推動恢復(fù)市控沉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，報批《××市控制地面沉降綜合規(guī)劃》，編制《××市地下水開發(fā)利用與保護(hù)規(guī)劃》、《××市南水北調(diào)（東、中線）受水區(qū)地下水壓采實施方案》，出臺區(qū)縣控制地面沉降工作考核辦法。啟動控沉回灌試驗工程，完成東疆保稅港區(qū)和臨港工業(yè)區(qū)地面沉降監(jiān)測網(wǎng)二期建設(shè)。推動地面沉降嚴(yán)重區(qū)域為重點的地下水壓采工作，全年壓采地下水1200萬立方米。

第六，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，繼續(xù)改善農(nóng)村水務(wù)條件。貫徹落實全國冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作會議精神，掀起農(nóng)村水利建設(shè)新高潮，投入工日107萬個，完成土石方2000萬立方米，新建防滲渠道、低壓管道1063公里，新建、改造揚水站點80座，改造中低產(chǎn)田21萬畝，改善灌排面積18萬畝，清淤農(nóng)田溝渠580公里。推動老五縣和西青區(qū)全面完成農(nóng)村飲水安全及管網(wǎng)入戶改造民心工程，使全市農(nóng)村居民飲水達(dá)標(biāo)率和管網(wǎng)入戶率均達(dá)到100%。大力推進(jìn)國有揚水站更新改造工程，完成更新改造7座。完成東麗區(qū)新地河和薊縣5座山區(qū)病險水庫除險加固任務(wù)。推動武清、寶坻完成100座農(nóng)用橋閘涵維修改造任務(wù)。以薊縣、寶坻、武清、靜海、寧河為重點，圍繞服務(wù)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，繼續(xù)開展灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，新增節(jié)水灌溉面積15萬畝，使全市節(jié)水灌溉面積達(dá)到387萬畝。以于橋水庫周邊清潔小流域治理為重點，繼續(xù)做好薊縣山區(qū)水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)，治理水土流失面積14平方公里，建成全國水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)二期工程，加強開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案審批和監(jiān)管工作。爭取市級專項資金渠道，啟動農(nóng)村水環(huán)境治理示范工程，對農(nóng)村排水、坑塘整治、污水處理進(jìn)行綜合治理。

第七，要充分發(fā)揮水務(wù)新體制作用，擔(dān)負(fù)起全市涉水事務(wù)管理重任。深化水務(wù)體制改革，按照市委、市政府批準(zhǔn)的市水務(wù)局“三定”方案，本著“轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的原則，積極穩(wěn)妥完成局機關(guān)機構(gòu)改革任務(wù)，科學(xué)設(shè)置機構(gòu)，進(jìn)一步明確機關(guān)處室和事業(yè)單位職能定位，理順工作關(guān)系和流程，確保涉水事務(wù)統(tǒng)一管理職責(zé)有力、有序履行；強化行業(yè)管理職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)供排水、污水處理的建設(shè)和行業(yè)管理工作，做好服務(wù)，監(jiān)管到位。推動各區(qū)縣水務(wù)管理體制改革順利完成，努力把區(qū)縣水務(wù)管理體制完全理順，真正實現(xiàn)全市水務(wù)一體化管理。樹立“大水務(wù)”的觀念，整合水利、供水、排水各種資源，逐步建立起統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃、管理法規(guī)、定額標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。組建水務(wù)應(yīng)急管理平臺，整合完善水務(wù)應(yīng)急預(yù)案體系，提高應(yīng)急處置能力。繼續(xù)推進(jìn)行政效能建設(shè)，強化督促檢查，著力在提升機關(guān)辦文、辦事效率上下功夫。提高涉水事務(wù)行政許可服務(wù)質(zhì)量和效率，做到“一門受理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范審批、限時辦結(jié)”，水務(wù)行政許可服務(wù)滿意率達(dá)到100%。

第八，要充分發(fā)揮政治保障作用，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)偉大工程。大力加強思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，黨的十七屆四中全會，市委九屆六次、七次全會精神為主線，以舉辦前沿理論報告會為載體，以局處級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組為重點，抓好政治理論學(xué)習(xí)。切實貫徹落實局處兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實施意見，開展理論教育“三個一”工程，即：每月至少組織一次局黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)，每季度至少舉辦一次專題報告會，半年進(jìn)行一次處級中心組政治理論學(xué)習(xí)情況檢查。

大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。繼續(xù)完善黨內(nèi)民主決策機制，探索推行決策重大問題和任用重要干部票決制。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，搞好副處級干部競爭上崗工作，推行差額選拔方式。加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，推進(jìn)后備干部到局重點工程、重點崗位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，注重在干中培養(yǎng)、考察、選拔和使用干部。認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)局處兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實施意見》，不斷提高干部隊伍思想和工作水平。加強領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理和監(jiān)督，落實《關(guān)于進(jìn)一步加強處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的意見》，堅持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合。建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評價激勵機制，充分發(fā)揮考核的激勵、監(jiān)督和導(dǎo)向作用。

大力加強黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入實施“強基創(chuàng)先”工程，在全局推廣基層黨建典型經(jīng)驗做法。建設(shè)高素質(zhì)的基層黨組織帶頭人隊伍，加強基層黨支部書記培訓(xùn)，推行基層黨支部書記直選，落實黨支部書記相應(yīng)待遇。逐步推廣將基層黨建工作經(jīng)費納入預(yù)算的做法，完善基層黨建工作經(jīng)費保障機制。制定并落實好《2010～2013年市水務(wù)局黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，分別舉辦處級干部、基層黨支部書記和入黨積極分子培訓(xùn)班。

大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)具有××水務(wù)特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，繼續(xù)抓住黨風(fēng)廉政教育、水務(wù)行風(fēng)建設(shè)、水務(wù)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理、水務(wù)工程預(yù)防職務(wù)犯罪和水務(wù)工程行政監(jiān)察等重點工作，創(chuàng)新監(jiān)督機制，抓規(guī)范，抓深化，抓出亮點，以反腐倡廉的實際成效為我市水務(wù)又好又快發(fā)展提供堅實保障。

大力加強精神文明建設(shè)。制定全市水務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)2010～2012年3年綱要，著力健全并嚴(yán)格落實黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作機制，建立分級管理、分類指導(dǎo)、條塊結(jié)合、責(zé)權(quán)明確的目標(biāo)責(zé)任機制，完善創(chuàng)建水務(wù)文明行業(yè)、文明單位、文明工地、文明閘站（所）考評機制。開展文明單位評選工作，以職工技能大比武活動為載體，著力培養(yǎng)一批高學(xué)歷、高素質(zhì)的復(fù)合型水務(wù)管理人才。加強水文化建設(shè)，總結(jié)典型經(jīng)驗，著力構(gòu)建長效機制，逐步形成具有××特色的水文化。

大力加強工會、共青團(tuán)和老干部工作。深入推行處務(wù)公開，建立完善局處兩級工會勞動爭議調(diào)解組織，維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定。加強職工素質(zhì)工程建設(shè)，進(jìn)一步開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽和“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大提高”活動。堅持黨建帶團(tuán)建，深化和拓展青年職工素質(zhì)提升和“青年文明號”活動。進(jìn)一步鞏固和完善離休干部工作的“三個機制”，開展老同志喜聞樂見的文娛活動，保障老同志政治、生活、文化待遇落實。

2010年水務(wù)工作計劃

第二篇：鄉(xiāng)水務(wù)工作計劃

**縣**鄉(xiāng)2011年水務(wù)工作計劃

為完善我鄉(xiāng)水利水電建設(shè)，保障村民人畜用水，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)全面發(fā)展，物制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，以解決農(nóng)村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護(hù)等工作，加強機關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作，深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認(rèn)真做好抗旱防汛工作，按照縣局工作安排，積極完成各項水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

1、不斷修善各村組的人畜用水管道和水渠。

2、完成洛干村3至8組的人畜用水規(guī)劃。

三、工作措放

（一）、建立健全工作機構(gòu)，成立以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長的水務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任明確，把責(zé)任落實到了人頭。

（二）、加強宣傳力度，采用標(biāo)語、橫幅、報欄等多種方式大力宣傳，用水安全知識和國家對鄉(xiāng)村水利項目的下政策，發(fā)動群眾自發(fā)建設(shè)水利工程。

（三）、積極爭取水利水務(wù)項目，為全鄉(xiāng)人民的人畜用水爭取機遇，加強水務(wù)工作的各項進(jìn)度。

（四）、做好水源保護(hù)工作。

（五）抗旱防洪工作

根據(jù)縣抗旱防汛指揮部文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際，制定了度汛計劃，成立了搶險應(yīng)急隊伍，明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛。

二〇一一年二月十四日

第三篇：2012年水務(wù)法制宣傳工作計劃

2012年水務(wù)法制宣傳工作計劃

2012年是黨的十八大召開的喜慶之年，也是貫徹落實“六五”普法規(guī)劃的關(guān)鍵之年。為切實有效地開展水務(wù)法制宣傳教育，全面落實水務(wù)“六五”普法規(guī)劃，使今年的水法制宣傳教育有計劃、有步驟地開展，現(xiàn)根據(jù)市水務(wù)局和區(qū)普法辦工作要求，結(jié)合我區(qū)水務(wù)工作實際，特制訂如下工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨委政府工作大局，以推進(jìn)法治武昌建設(shè)為總攬，,堅持法制宣傳教育與履行職能相結(jié)合；堅持法制宣傳教育與依法行政相結(jié)合；堅持法制宣傳教育與法制實踐相結(jié)合；堅持法制宣傳教育與服務(wù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。通過廣泛、深入、富有成效的法制宣傳教育，傳播法治理念，推進(jìn)法治實踐，全面提高依法行政水平，為加快水利改革發(fā)展，推進(jìn)水務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)，開創(chuàng)水務(wù)科學(xué)發(fā)展新局面，營造良好的法治環(huán)境，以新的業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。

二、目標(biāo)

通過深入開展法制宣傳教育活動，增強全局干部職工的法制觀念，強化水法制意識，全面提高水利系統(tǒng)依法行政、依法決策、依法管理和服務(wù)社會的水平。

（一）樹立一種觀念。通過一系列的普法學(xué)法活動，不斷提高干部職工特別是在一線工作的行政執(zhí)法人員的依法執(zhí)法意識和責(zé)任意識，確立正確的權(quán)利義務(wù)觀，不斷提高依法 1

行政、依法管理的能力和水平，促進(jìn)水利系統(tǒng)文明執(zhí)法環(huán)境的培養(yǎng)和發(fā)展。

（二）增強兩個意識。通過對一系列與群眾生活和本系統(tǒng)業(yè)務(wù)息息相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，自覺增強全局工作人員依法辦事、依法治水管水意識。

三、普法學(xué)習(xí)對象

局全體干部職工

四、學(xué)習(xí)內(nèi)容

（一）通用法律法規(guī)。繼續(xù)抓好《憲法》、《人民調(diào)解法》、《食品安全法》、《人口與計劃生育法》、《環(huán)境保護(hù)法》及購房維權(quán)、侵權(quán)責(zé)任法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

（二）規(guī)范行政機關(guān)行政行為的法律法規(guī)。主要抓好《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《公務(wù)員法》、《行政監(jiān)察法》、《審計法》等法律的學(xué)習(xí)；重點抓好《行政強制法》的學(xué)習(xí)。

（三）水法律法規(guī)及規(guī)范性文件。重點抓好《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水污染防治法》、《長江河道采砂管理條例》、《河道管理條例》《武漢市城市排水條例》、《武漢市湖泊保護(hù)條例》等，突出抓好《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》、《國務(wù)院關(guān)于實行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》等文件的學(xué)習(xí)。

（四）其他相關(guān)法律法規(guī)。做好與局干部職工履行職責(zé)所必需的專業(yè)法律知識的學(xué)習(xí)。

五、學(xué)習(xí)方式

主要采取集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)培訓(xùn)和自學(xué)等形式進(jìn)行。

（一）集中學(xué)習(xí)。一方面組織黨委理論中心組集體學(xué)法，確保領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)法，不少于3次。另一方面，兼顧學(xué)習(xí)、工作兩不誤，結(jié)合學(xué)法內(nèi)容，執(zhí)法實際，采取集中輔導(dǎo)，討論交流、研討會等形式，抓好干部集中學(xué)法，增強學(xué)法的針對性、實用性。

（二）輔導(dǎo)培訓(xùn)。一方面組織行政執(zhí)法相關(guān)人員參加各級組織的法制培訓(xùn)，確保行政執(zhí)法人員繼續(xù)教育時間不少于15天。另一方面，本級組織培訓(xùn)。由局統(tǒng)一計劃安排，相關(guān)科室落實人員備課授課，確保干部參加本局組織法制培訓(xùn)不少于2次。

（三）自學(xué)。結(jié)合自身工作性質(zhì)與特點，聯(lián)系工作實際，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，制訂學(xué)習(xí)計劃，通過通州黨政信息網(wǎng)、普法網(wǎng)、干部在線學(xué)苑等途徑方式抓好自學(xué)，確保干部自學(xué)法律知識時間不少于40學(xué)時，力求學(xué)有所得，學(xué)有所用。

六、措施要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組要切實加強對法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期檢查工作開展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)宣傳教育的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查督促工作，加強與省廳、市局法制工作機構(gòu)、區(qū)法制宣傳教育工作部門溝通聯(lián)系，主動匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)、支持。其他相關(guān)科室要按照水利“六五”普法規(guī)劃要求履行好各自的職責(zé)，積極配合開展水法制宣傳教育工作，形成齊抓共管氛圍。要通過富有

成效的工作，確保水法制宣傳教育工作“創(chuàng)先爭優(yōu)”目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）建立健全制度。進(jìn)一步完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述法制度、科室輪流授課制度、法律知識考核制度等，將法制宣傳教育納入局目標(biāo)管理考核范圍，納入工作統(tǒng)一安排，做到有計劃、有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核，確保法制宣傳工作落到實處。

（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。法制宣傳教育要堅持理論與實踐相結(jié)合，增強學(xué)法、依法、用法的積極性和自覺性。多形式多渠道開展面向社會的水利法制宣傳教育，把法制宣傳教育融入水行政管理服務(wù)的全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播、電視等大眾傳媒的作用，結(jié)合政務(wù)公開的要求，在通州區(qū)水利局網(wǎng)站上及時發(fā)布水利政策法規(guī)，為公眾提供方便、快捷的法律服務(wù)。結(jié)合“世界水日” “中國水周” “12〃4”全國法制宣傳日等宣傳日、紀(jì)念日，開展以水利法律法規(guī)為核心的法制宣傳教育活動，營造學(xué)法用法氛圍。加強水法宣傳教育的研究，積極探索行之有效的水法宣傳教育的途徑、辦法。

2012年4月23日

第四篇：水務(wù)：污水處理廠工作計劃

是公司接管運營縣污水處理廠的第二年?？h污水處理廠經(jīng)過下半年的不斷整改和調(diào)整以后，污水處理廠已經(jīng)基本具備了運行條件?？h污水處理廠將進(jìn)入全面運行和管理提升的嶄新的階段。

是公司與縣相互磨合的一年，公司將在前期磨合的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，為了實現(xiàn)公司在的目標(biāo)，特別制訂了的工作計劃。

縣

污水處理廠在的工作主要要從以下幾個方面開展：

1、污水處理廠穩(wěn)定運行，確保處理水質(zhì)達(dá)到設(shè)計國家一級a標(biāo)準(zhǔn)，處理水量達(dá)到日均6000噸以上。

2、實現(xiàn)低成本運行，通過財務(wù)管理和挖潛運行，降低運行管理成本，實現(xiàn)利潤最大化。

3、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊，形成人才成長培訓(xùn)計劃機制，為公司提供污水管理的技術(shù)人才。

4、建立全面的安全管理體系，提高員工的安全意識，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

5、大力發(fā)展縣當(dāng)?shù)仃P(guān)系，確保運行經(jīng)費的及時到位。

6、探索形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，打造公司的先進(jìn)管理團(tuán)隊，樹立公司形象，凝練企業(yè)文化，創(chuàng)造企業(yè)品牌。

針對上述的幾個方面，我們擬定了一些具體措施實施，下面將對這幾個方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

第一、污水廠的穩(wěn)定運行

縣污水處理廠在整個施工建設(shè)期間，存在著多種復(fù)雜因素，造成了縣污水處理廠的設(shè)計與實際運行脫節(jié)，在土建施工中搶工期，造成了土建不按標(biāo)準(zhǔn)施工，存在著大量的問題；采購工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過關(guān)，安裝中又存在諸多問題，這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運行。

針對這些存在的弊病，我們采取了大量的措施進(jìn)行了整改，整改了一批問題，已經(jīng)基本達(dá)到了運行條件，在我們將采取更多的措施，投入更大的人力物力進(jìn)行污水處理廠的整改，來確保污水處理廠的穩(wěn)定運行。

1、確立a2o工藝運行參數(shù)。

縣污水處理廠采用的生物處理工藝是a2o工藝，從

試運行以來，污水處理廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計值偏差較大，汾河水一直進(jìn)入到廠區(qū)內(nèi)，對污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運行造成一定的影響，特別是在8月和9月期間，汾河上游的洪水沖入廠內(nèi)，對活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在下半年，污水處理廠的a2o工藝應(yīng)該說完全沒有在正常進(jìn)水的條件下運行過，因此在工作重點就是保證a2o工藝的正常有序的開展，并確定a2o的工藝運行參數(shù)。

工藝參數(shù)的確定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留時間、各個構(gòu)筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時間、mlss濃度、sv、svi等運行參數(shù)，這些參數(shù)在將通過一系列的完整的記錄表格，全面開展的化驗項目，逐步完善起來整套運行參數(shù)。

針對參數(shù)的確定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進(jìn)，現(xiàn)有的記錄報表有重復(fù)有不足，一方面要繼續(xù)配合國家環(huán)保cod減排核查的記錄要求，一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，達(dá)到每日數(shù)據(jù)報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗項目隨著化驗人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗項目將穩(wěn)步的開展起來，我們將根據(jù)實際的運行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗項目表，使化驗數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統(tǒng)計分析制度。對于每個月的運行參數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計分析，針對每個月的運行情況建立月度運行檔案，最終形成完整的運行檔案，為運行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。

2、粗、細(xì)格柵的穩(wěn)定運行的探索。

粗、細(xì)格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩(wěn)定運行是影響整個污水處理廠穩(wěn)定運行的先決條件?？h污水處理廠的粗、細(xì)格柵采用的是jspy的設(shè)備，設(shè)備本身制造精度不夠，加上土建施工精度太差，安裝只能勉強安裝上去，根本無法準(zhǔn)確到位并調(diào)整到最佳工作位置，這些前期不利因素造成了格柵運行極不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)傳動鏈拉斷、格柵護(hù)片折彎等故障發(fā)生，在運行中還存在著柵渣重新落回水中的情況，造成后續(xù)構(gòu)筑物的大量漂浮雜質(zhì)存在。

為了進(jìn)一步提高粗、細(xì)格柵的運行效果，確保污水廠的正常運行，我們在將對粗細(xì)格柵進(jìn)行運行工況的詳細(xì)考察，對運行環(huán)境進(jìn)行整改，并進(jìn)行一系列工作包括是否需要在渠道內(nèi)加裝防護(hù)網(wǎng)、齒輪護(hù)片的保養(yǎng)、鏈條保險螺絲的強度重新確定、底部和側(cè)邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動軸躥動現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和保養(yǎng)等。

我們將在制定粗細(xì)格柵的工作計劃書，通過對粗細(xì)格柵的維護(hù)保養(yǎng)等工作，保證縣污水廠的第一道工序的穩(wěn)定運行，從而保證污水廠的正常穩(wěn)定運行。

3、污水提升泵的技術(shù)升級改造。

縣污水提升泵采用的是上shm泵廠的潛水提升泵，一共

4臺，每臺30kw，提升水泵的正常運行也是整個污水處理廠穩(wěn)定運行的前提保證。為了確保污水的穩(wěn)定提升，我們針對運行情況，將在制定污水提升泵的更細(xì)化的運行方案和保養(yǎng)方案，以及技術(shù)升級改造方案。

提升泵要在設(shè)備運行管理制度上建立更加細(xì)化輪換運行制度，建立定期檢查維護(hù)制度，根據(jù)中控計算機的每日進(jìn)水水量曲線，調(diào)整每日水泵運行時間，運行提升水量等，確定每臺水泵的最佳運行工況。對于潛水電機、潛水泵體如何保養(yǎng)，通過查閱相關(guān)

資料和咨詢廠家，建立維護(hù)保養(yǎng)中大修計劃，在確保每臺泵的正常穩(wěn)定運行的情況下，提高設(shè)備的投用率和備用率。

在水泵的控制上，我們將通過技術(shù)升級改造，將變頻控制器的plc控制改造成真正的plc控制，改變現(xiàn)階段的簡單控制，使變頻真正實現(xiàn)水泵的區(qū)間平滑運行，降低水泵在低水位、小來水量的工況下頻繁起停的運行狀態(tài)，同時降低能耗，穩(wěn)定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。

通過上述的措施，我們在將實現(xiàn)污水提升泵的穩(wěn)定運行和積極保養(yǎng)，規(guī)避運行故障，提高設(shè)備的完好率，確保提升泵在能夠無重大故障運行，并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無法提升，導(dǎo)致污水運營無法收費，造成不必要的損失。

4、污泥脫水機的技術(shù)升級改造。

污泥脫水機的運行狀況來看，存在著諸多問題，為了達(dá)到穩(wěn)定的運行狀態(tài)，將進(jìn)行一系列的工藝調(diào)整、設(shè)備維護(hù)改造等措施，來保證脫水機的穩(wěn)定正常運行。

在工藝上，我們將結(jié)合a2o運行參數(shù)的確定，來制定排泥周期和排泥量，在進(jìn)泥上我們要保證含水率達(dá)到一個經(jīng)濟(jì)數(shù)值，這個數(shù)值一使用藥量最省，二是保證污泥管路長時間暢通，三要污泥上脫水機能夠脫干到80%的泥餅，四要保證a20池內(nèi)的營養(yǎng)物質(zhì)足夠。進(jìn)泥含水率的數(shù)值要在今后的運行中逐步試算確定，最終確定出經(jīng)濟(jì)合理的數(shù)值，來保證脫水機的穩(wěn)定運行。

在設(shè)備上，要投入資金和技術(shù)力量，并充分利用設(shè)備保修期內(nèi)的有利條件，不斷的改進(jìn)設(shè)備不合理和不適合的部分，來保證污泥脫水的正常運行。特別進(jìn)泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置等部分，我們將制定詳細(xì)的方案，逐步改進(jìn)設(shè)備，發(fā)掘可利用的多種資源，在能夠初步實現(xiàn)脫水機的穩(wěn)定運行，從而確保污泥脫水的逐步正常化。

5、全廠設(shè)備的運行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實施污水處理廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題，為了確保

設(shè)備的良好工況的運行，我們將建立一個設(shè)備管理體系，在這個設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運行時間統(tǒng)計、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運行風(fēng)險性評估等。通過設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運行。

6、積極協(xié)調(diào)外管網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

鑒于下半年的汾河水倒灌到污水廠進(jìn)水管網(wǎng)當(dāng)中，對廠內(nèi)的活性污泥造成了極大的沖擊，造成了較大的損失。我們將在將對外管網(wǎng)做一次全面的摸底排查，對于隱患部位進(jìn)行拍照留存，在汛期將對隱患部位進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，通知縣城建局，并采取相關(guān)措施，來保證污水廠內(nèi)的活性污泥不受到洪水的沖擊。

二、實現(xiàn)低成本運行，利潤最大化

污水廠根據(jù)協(xié)議還沒有營收，在根據(jù)運營協(xié)議，將營收污水處理費，首先我們要建立嚴(yán)格的財務(wù)制度，建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度，要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。

還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對制度，嚴(yán)格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護(hù)使用，從而降低生產(chǎn)消耗。

除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實現(xiàn)低成本運行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產(chǎn)運行成本。

在我們還將加強各方面的管理，從管理中實現(xiàn)低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤最大化。

三、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊

縣污水處理廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊，我們將在工作團(tuán)隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計劃通過一年的培訓(xùn)工作，把污水廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊。

根據(jù)這個目標(biāo)，我們在將制定出的培訓(xùn)計劃，對于污水處理廠，特別是針對廠的工藝運行，建立完整的全員培訓(xùn)計劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗機制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果，最終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計算方法、化驗指標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會合理配氣配泥，會合理調(diào)度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。

在全員培訓(xùn)的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的發(fā)展計劃。通過建立全員的發(fā)展計劃，把污水處理廠的各項工作拆解到每個員工計劃當(dāng)中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結(jié)合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。

在我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動，加強員工之間的團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強團(tuán)隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個員工在污水廠中有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。

四、建立全面的安全管理體系

作為一個污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現(xiàn)的安全生產(chǎn)工作。

廠建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件（已制定，需完善）；安全知識培訓(xùn)；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護(hù)用品的采購和投用；周安全員制度的設(shè)立和實施；實現(xiàn)車間安全責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。

通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作樹立安全意識，危險操作有安全操作票，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、有安全管理工作的匯總，全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

五、大力發(fā)展縣當(dāng)?shù)仃P(guān)系

我們將在縣大力發(fā)展當(dāng)?shù)馗鱾€環(huán)節(jié)的關(guān)系，城建局、環(huán)保局、財政局、稅務(wù)局等關(guān)系。由于我們公司是一個外來企業(yè)在縣，從人脈網(wǎng)絡(luò)上存在著先天不足，為了彌補這方面的缺陷，我們大量的雇傭了當(dāng)?shù)氐膯T工，特別是一些關(guān)系網(wǎng)比較大的員工。在我們將通過這些員工逐步加深和方面的關(guān)系建立。

對于我們的業(yè)主縣保凈污水處理有限公司，我們將主要針對祁寶珍開展一些公關(guān)工作，采用一些手段，從多方面打通協(xié)調(diào)好與他的個人和官方關(guān)系，因為他是第一道把關(guān)的人員，我們將通過他實現(xiàn)我們的營收的污水處理費用到位，根據(jù)他的實際情況，我們可能會采取經(jīng)常性的請他吃飯等方式，增進(jìn)與他的關(guān)系。

對于城建局，我們將主要針對楊曉強局長，開展一些公關(guān)工作，鑒于他的日常工作比較忙，我們將采取定期去城建局匯報工作，加深他對我們公司的印象，采用過年過節(jié)送禮等方式，加深私人關(guān)系等。

對于環(huán)保局，鑒于我們已經(jīng)具有了一定良好關(guān)系的基礎(chǔ)之上，我們將進(jìn)一步加強與他們的關(guān)系。我們將采用不定時的請污控處具體負(fù)責(zé)人吃飯的方式，及時溝通好縣環(huán)保局污控處與污水廠的良好關(guān)系。對于縣監(jiān)測站的，我們會在他們?nèi)拥耐瑫r做好接待工作，中午解決他們吃飯等，加強與他們之間的協(xié)作關(guān)系，讓他們出具合適的數(shù)據(jù)報表。

對于縣環(huán)保局上層領(lǐng)導(dǎo)，也采取過年過節(jié)送禮等方式，加深公司在他們心目中的印象。

縣政府我們將采用過年過節(jié)送禮的方式，加深我們在他們的印象，保持良好的關(guān)系。

對于在污水處理費收取過程中可能會產(chǎn)生關(guān)系的政府職能部門，我們將利用當(dāng)?shù)貑T工的關(guān)系，逐步結(jié)識并建立起良好的關(guān)系，最終實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)無阻礙。

jj市環(huán)保局主要針對的是市監(jiān)測站的取樣人員，他們一次取樣的規(guī)律是需要幾天時間，每次需要在各個單位吃飯，這樣我們可以每次在飯局上搞的規(guī)格好一點，招待好他們，讓他們在取樣中能聽從我們的意見，根據(jù)我們的要求取樣。

jj市環(huán)保局的污控科的科長在今后也要加強聯(lián)系，必要時可去jj中進(jìn)行工作上的一些聯(lián)系，請科長吃飯等，加深與污控科的關(guān)系，建立好jj市環(huán)保局的關(guān)系。

對于市局新上任的高局長，可以利用與其是校友等關(guān)系，找機會請他吃飯，加強聯(lián)系溝通，樹立縣的良好印象。

我們將通過這些工作，實現(xiàn)與當(dāng)?shù)馗鱾€職能部門的良好協(xié)作關(guān)系，最終實現(xiàn)我們污水處理費用的順利營收。

六、建立正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)

水務(wù)有限公司作為縣城內(nèi)的一家北京企業(yè)，代表了北京環(huán)境科技總公司的公司形象，因此在公司形象上我們在將采取多項措施，樹立良好的企業(yè)形象。

一是要形成鮮明的企業(yè)形象，從多方面建立企業(yè)的形象，員工的外觀形象，員工的素質(zhì)水平，廠區(qū)的廠容廠貌，室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，我們將這些方面加大工作力度，增加費用投入，在縣城樹立一個鮮明的北京公司的形象。

二是要凝練企業(yè)文化，公司作為一個年輕的公司團(tuán)隊，我們需要有一個自己的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的建立，我們把我們公司的形象融合到企業(yè)文化中去，通過企業(yè)文化體現(xiàn)出公司形象。我們將在探索建立起一個現(xiàn)代化企業(yè)文化。

三是創(chuàng)立企業(yè)品牌，我們要通過內(nèi)抓管理，樹立正規(guī)化專業(yè)化的污水運營企業(yè)之外，我們還要在外部加強企業(yè)宣傳，通過把外界媒體、社會團(tuán)體等引進(jìn)來的方式，加強我們運營企業(yè)的對外宣傳工作，實現(xiàn)我們公司的對外的形象的建立和宣傳，創(chuàng)立起運行企業(yè)的品牌形象。

第五篇：2010年水務(wù)工作計劃

2010年水務(wù)工作計劃

2010年水務(wù)工作計劃

2010年，是水務(wù)局深化改革、理順職能、打好開局的重要一年，是完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)、謀劃“十二五”發(fā)展目標(biāo)、全面推進(jìn)水務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對復(fù)雜多變的發(fā)展形勢，我們必須站在水務(wù)發(fā)展新起點，牢牢把握加快發(fā)展主動權(quán)，全力做好××水資源、水環(huán)境、水安全這篇大文章。（一）水務(wù)發(fā)展面臨的形勢 從國際國內(nèi)的宏觀形勢看，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境總體上將好于去年，但形勢仍然十分嚴(yán)峻復(fù)雜。世界經(jīng)濟(jì)有望恢復(fù)性增長，但全面復(fù)蘇的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，深層次問題沒有得到實質(zhì)性解決。我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)向好的趨勢，但經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固，內(nèi)在動力明顯不足，結(jié)構(gòu)性矛盾仍很突出。××?xí)浽谑形艑闷叽稳珪现赋觯?010年，對××發(fā)展來說是至關(guān)重要的一年，有利和不利因素、新的和老的矛盾、可以預(yù)料和難以預(yù)料的風(fēng)險相互交織、相互作用，今年的困難并不會減少，面臨的挑戰(zhàn)并不會縮小，工作的難度并不會降低。各項工作能不能全面實現(xiàn)新突破，經(jīng)濟(jì)實力能不能邁上新臺階，城鄉(xiāng)面貌能不能發(fā)生新變化，人民生活水平能不能有新提高，對于鞏固和發(fā)展××的大好形勢，促進(jìn)更長時間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展，具有重要意義。水務(wù)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，我們必須居安思危，進(jìn)一步增強憂患意識、機遇意識和責(zé)任意識，搶抓機遇，乘勢而上，拼搏進(jìn)取、真抓實干，以水務(wù)的良好服務(wù)和發(fā)展態(tài)勢，全面保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

從市委、市政府和社會各界對水務(wù)改革發(fā)展的要求看，既寄予厚望，又充滿期待。××?xí)洀娬{(diào)，做好今年工作，必須加快實施市委“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)和工作思路，著力構(gòu)筑“三個高地”，全力打好“五個攻堅戰(zhàn)”，把調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、上水平作為著眼點和著力點，進(jìn)一步增強經(jīng)濟(jì)實力、創(chuàng)新能力和綜合競爭力，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。市委九屆七次全會印發(fā)的《中共××市委2010年工作要點》，專門明確了“推進(jìn)水資源、環(huán)境整治工程、搞好農(nóng)村水利建設(shè)、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、搞好供排水設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)南水北調(diào)××干線及配套工程建設(shè)、推進(jìn)水環(huán)境治理工程、加強水源地保護(hù)、搞好環(huán)外河道治理、新建改造一批污水處理廠、搞好水資源有效利用和循環(huán)使用、啟動中心城區(qū)、濱海新區(qū)再生水利用行動計劃、推進(jìn)節(jié)水型城市建設(shè)、保護(hù)河流資源、做好防災(zāi)減災(zāi)工作”等15項水務(wù)工作任務(wù)。面對××加快發(fā)展的新要求，面對廣大群眾共享水務(wù)改革成果的新期待，我們必須把思想、認(rèn)識和行動高度統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，努力做到認(rèn)識統(tǒng)一、行動自覺、措施有力，高標(biāo)準(zhǔn)完成水務(wù)承擔(dān)的各項工作任務(wù)，務(wù)求在水務(wù)改革攻堅上取得重大進(jìn)展，務(wù)必在服務(wù)發(fā)展、改善民生上取得顯著成效，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。

從水務(wù)發(fā)展面臨的難點和任務(wù)看，水務(wù)體制改革后，水務(wù)的地位和作用更加突出，水務(wù)發(fā)展改革的任務(wù)更為繁重。一是水務(wù)發(fā)展難題亟待解決。水資源短缺問題突出，在2014年南水北調(diào)通水以前，滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展用水需求的難度很大，城市排水體系不完善，城市水系離興國市長“水清、水滿、水流動”的要求相距甚遠(yuǎn)，城市水源地保護(hù)亟需加強，水務(wù)發(fā)展特別是排水設(shè)施改造還需迫切解決投入不足難題，這些都是水務(wù)發(fā)展面臨的突出問題。問題就是下步工作的著力點，困難就是攻堅的突破點，只要我們堅信危中有機、事在人為，使上述問題得到有效解決，壞事就能變成好事，困難就能轉(zhuǎn)化為機遇，水務(wù)體制改革新成效、新優(yōu)勢就會得到充分體現(xiàn)，我們的辛苦就沒有白付出。二是建設(shè)任務(wù)更加繁重。今年，中央將保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，水利依然是拉動經(jīng)濟(jì)增長的重點，同時我們還要大幅度增加城市排水、供水、水環(huán)境治理的投入。這為開展新一輪大規(guī)模水務(wù)建設(shè)創(chuàng)造了有利條件，同時也對前期工作、施工組織、建設(shè)管理、資金管理和干部安全提出了挑戰(zhàn)。三是治水任務(wù)更加艱巨。近日，黃興國市長作出重要批示，強調(diào)今年是治水的關(guān)鍵之年，也是水務(wù)局成立后的開局之年，要求我們盡快理清污水處理、污河治理、再生水回用等方面的目標(biāo)和任務(wù)，抓緊實施，抓出成效?？梢哉f，擔(dān)負(fù)起全市涉水事務(wù)統(tǒng)一管理的重任，做好水資源、水環(huán)境、水安全這篇大文章，考驗著我們協(xié)調(diào)各方、統(tǒng)籌發(fā)展的能力和水平。要在確保各項工作加快推進(jìn)的同時，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機構(gòu)整合，縮短工作磨合，促進(jìn)行業(yè)融合，努力開創(chuàng)水務(wù)工作新局面。四是管理任務(wù)不斷拓展。水務(wù)局的成立，標(biāo)志著水務(wù)管理的對象、范圍、方式、區(qū)域都發(fā)生了變化，城市水務(wù)更多地涉及民計民生，協(xié)調(diào)任務(wù)重、管理難度大、社會關(guān)注度高，對水務(wù)公共服務(wù)和社會管理能力提出了新的考驗。

總的來看，新的一年水務(wù)事業(yè)發(fā)展，機遇與挑戰(zhàn)并存、機遇大于挑戰(zhàn)。只要我們始終保持進(jìn)取精神和拼搏勇氣，堅持站在高起點、搶占制高點、達(dá)到高水平，抓住發(fā)展機遇，勇于12全文查看