第一篇：安仁縣民生100工程現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)工作情況匯報(bào)

安仁縣“民生100工程”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)

建設(shè)工作情況匯報(bào)

安仁縣農(nóng)業(yè)局糧油站

2011年10月19日

2011年，我縣根據(jù)《關(guān)于抓好郴州市“民生100工程”市農(nóng)業(yè)局6項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的通知》精神，積極開展了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，通過集成技術(shù)、物質(zhì)裝備精良配套、改善基礎(chǔ)設(shè)施，示范園區(qū)建設(shè)取得了初步成效?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

按照集中連片、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，在渡口鄉(xiāng)松林、渡口、石云、石沖四個(gè)村實(shí)施了集中連片種植5000畝優(yōu)質(zhì)雜交水稻的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。建設(shè)主要內(nèi)容：

1、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一是在示范園區(qū)推廣水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，早稻品種為“陸兩優(yōu)611”，晚稻品種為“五豐優(yōu)569”，種子由縣政府免費(fèi)發(fā)放；二是推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，為農(nóng)戶發(fā)放測(cè)土配方施肥建設(shè)卡1320份，推廣應(yīng)用配方肥285噸；三是推廣病蟲害專業(yè)化防治技術(shù)、水稻綠色防控技術(shù)，成立了病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治機(jī)防隊(duì)2個(gè)，安裝了頻振式殺蟲燈25盞，設(shè)置了二化螟性誘瓶200個(gè)。

2、實(shí)行訂單生產(chǎn)。由省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——安仁縣生產(chǎn)米業(yè)公司與示范園區(qū)農(nóng)戶簽訂了水稻生產(chǎn)訂單，包產(chǎn)包

1銷，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購(gòu)。

3、推行機(jī)械化生產(chǎn)。縣農(nóng)機(jī)部門引進(jìn)和推廣了新型農(nóng)機(jī)具，引導(dǎo)示范園區(qū)農(nóng)戶購(gòu)買小型農(nóng)機(jī)具，機(jī)耕機(jī)收普及率達(dá)90%，大力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平。也是我縣推廣“稻稻油”三熟制生產(chǎn)模式的重要措施之一。

4、改善基礎(chǔ)設(shè)施?？h農(nóng)業(yè)局利用省標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項(xiàng)目資金，搞好了渠系硬化和灌溉構(gòu)造建設(shè)，形成了旱能灌、澇能排的標(biāo)準(zhǔn)化灌區(qū)；渡口鄉(xiāng)政府美化了示范園區(qū)主道環(huán)境。

二、主要成效

1、經(jīng)濟(jì)效益較好

示范園區(qū)早稻平均畝產(chǎn)474.6公斤，比去年增產(chǎn)28.6公斤，增幅6.41%，總產(chǎn)2373噸，比去年增產(chǎn)143噸；晚稻平均畝產(chǎn)514.5公斤，比去年增產(chǎn)54.5公斤，增幅11.8%，總產(chǎn)2572.5噸，比去年增產(chǎn)272.5噸。示范園區(qū)雙季總產(chǎn)4945.5噸，共比去年增產(chǎn)415.5噸。按當(dāng)期早稻谷收購(gòu)價(jià)2460元/噸、晚稻預(yù)計(jì)收購(gòu)價(jià)2700元/噸計(jì)算，示范園區(qū)共增收108.8萬元，雙季畝平增收217.5元,經(jīng)濟(jì)效益較好。

2、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)

通過開展民生100工程——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，產(chǎn)生了很好的輻射帶動(dòng)效果。今年，全縣早稻面積30.01萬畝，比去年增加0.31萬畝，中稻面積0.35萬畝，比去年減少0.3萬畝，晚稻32.53萬畝，比去年增加0.08萬畝?！半p改單”

得到明顯控制，農(nóng)民種糧積極性有所提高。

3、探索創(chuàng)新機(jī)制

通過開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，結(jié)合農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工作，把訂單農(nóng)業(yè)、水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、秸稈腐熟還田技術(shù)、病蟲害專業(yè)化防治技術(shù)等新技術(shù)和機(jī)制有機(jī)地結(jié)合，加以綜合利用，整村整鄉(xiāng)推進(jìn)將產(chǎn)—供—銷一條龍服務(wù)送到農(nóng)民田地里，想方設(shè)法為農(nóng)民增產(chǎn)增收。

三、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)列為縣委、縣政府重要的議事日程，縣成立了“安仁縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣農(nóng)業(yè)局，由陳曼生局長(zhǎng)任辦公室主任。同時(shí)成立了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建專家指導(dǎo)組，聘請(qǐng)了省農(nóng)大教授鄒應(yīng)斌同志為首席專家，縣農(nóng)業(yè)局總農(nóng)藝師李成全任組長(zhǎng)，糧油、植保、種子、土肥、信息、農(nóng)技推廣中心等單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施方案，落實(shí)示范園區(qū)的指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。村級(jí)也組建了相應(yīng)的工作班子。

2、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。利用電視、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議、印發(fā)資料等形式多層面多渠道多視角宣傳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)工作。在示范區(qū)顯眼位置樹立了規(guī)范標(biāo)牌2塊，宣傳欄4塊，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)10條，把國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策、水稻栽培技術(shù)要點(diǎn)以及農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)以田間宣傳欄形式展示給農(nóng)民。水稻生產(chǎn)期間，邀請(qǐng)市、縣農(nóng)業(yè)專家舉辦培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)示范區(qū)農(nóng)戶1200人次，培訓(xùn)率達(dá)80%以上，學(xué)習(xí)了水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、稻草腐熟還田技術(shù)、病蟲害專業(yè)化防治技術(shù)等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，發(fā)放技術(shù)資料3000份，組織鄉(xiāng)干部和村民現(xiàn)場(chǎng)觀摩2次，使示范區(qū)每戶有一個(gè)科技“明白人”，提高了農(nóng)民科技意識(shí)和科學(xué)種田水平，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)提供技術(shù)保障。

3、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。我們整合項(xiàng)目，聚集力量，集成技術(shù)，采取“訂單生產(chǎn)、品種優(yōu)良化、栽培輕簡(jiǎn)化、施肥測(cè)土配方化、病蟲防治專業(yè)化、耕作機(jī)械化”等，使示范區(qū)水稻生產(chǎn)形成“訂單生產(chǎn)、品種優(yōu)良化、種植規(guī)范化、管理科學(xué)化”的格局。我縣從局糧油、種子、土肥、植保、信息、農(nóng)技中心等站抽調(diào)了16名技術(shù)骨干分村駐點(diǎn)，在示范村各抽調(diào)4人協(xié)助縣駐點(diǎn)干部，負(fù)責(zé)水稻生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，并建立示范臺(tái)帳，記錄主要農(nóng)事。

4、加大資金投入。我縣把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)列為民生100工程重點(diǎn)項(xiàng)目之一，結(jié)合農(nóng)業(yè)部的水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，整合各種投入資源。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)支持；二是充分利用各種惠農(nóng)政策，增加對(duì)示范片農(nóng)民的物化補(bǔ)貼，保障農(nóng)技人員入戶指導(dǎo)的工作經(jīng)費(fèi)；三是集約整合與糧食生產(chǎn)有關(guān)的各類項(xiàng)目資源，加快改善了示范區(qū)的生產(chǎn)條件，保證了示范區(qū)建設(shè)需要的資金、物質(zhì)。該項(xiàng)目爭(zhēng)取了省財(cái)政資金140萬元，縣財(cái)政投入資金50萬元，農(nóng)戶自籌480萬元，確保了項(xiàng)目順利完成。

5、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲?？h農(nóng)業(yè)局在安仁縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，精心組織，嚴(yán)格督查，共督促檢查了6次。切實(shí)加強(qiáng)了示范園區(qū)的工作進(jìn)度及實(shí)施成效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)有關(guān)單位，并采取了解決措施，確保了各項(xiàng)任務(wù)和技術(shù)不誤農(nóng)時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，示范區(qū)內(nèi)達(dá)到“六無”效果，即：無拋荒、無插花、無直播、無稗子、無雜草、無成片病蟲傷害?？h農(nóng)業(yè)局對(duì)參加項(xiàng)目建設(shè)的工作人員和示范村實(shí)行獎(jiǎng)懲：⑴凡由局里派出的駐點(diǎn)人員，在水稻生產(chǎn)期間，每人每天下鄉(xiāng)補(bǔ)助8元，遇節(jié)假日、雙休日下鄉(xiāng)按加班標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)助，駐點(diǎn)人員工作經(jīng)費(fèi)5000元；⑵凡參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和水稻高產(chǎn)創(chuàng)建的示范村，每村安排工作經(jīng)費(fèi)5000元，另安排建立示范臺(tái)帳誤工費(fèi)200元；⑶對(duì)工作不力、示范效果不好的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村取消下年相關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的安排；（4）對(duì)工作不力的駐點(diǎn)干部扣除其下鄉(xiāng)補(bǔ)助和包片獎(jiǎng)金。

第二篇：[建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的意義] 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)

[建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的意義]

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)

●農(nóng)業(yè)現(xiàn)

代化

建

設(shè)現(xiàn)

代

農(nóng)業(yè)示

范園

區(qū)的意

義

鄭

東朝

現(xiàn)

農(nóng)

業(yè)

園

代

區(qū)

是探

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業(yè)

現(xiàn)

代

化道的重路

要

載

體，是

加

轉(zhuǎn)

快變農(nóng)業(yè)

發(fā)

展方

式、升提

農(nóng)業(yè)發(fā)

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效

徑，途

展是示

和

推

廣現(xiàn)

代農(nóng)業(yè)

發(fā)

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現(xiàn)農(nóng)

業(yè)

展發(fā)

成果

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臺(tái)，是

進(jìn)

促

農(nóng)業(yè)增

效、農(nóng)

民增

廣、育

教

部門

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驗(yàn)示

范的場(chǎng)所

和

基

地

各

種，先

進(jìn)適

科

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遍普

得到運(yùn)，農(nóng)

民用素

質(zhì)明

顯

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提起

了示

范到

輻射作

用，帶

動(dòng)

了

面上農(nóng)

業(yè)

科技

成果

推的廣，糧

食復(fù)

種

指

數(shù)、學(xué)科

種田

平

水大大提

高，民豐農(nóng)

產(chǎn)

增收

社會(huì)，經(jīng)濟(jì)

和生、態(tài)

效

協(xié)

調(diào)

發(fā)益。

展四、有

利于

推

動(dòng)

農(nóng)業(yè)

度

適規(guī)

模

經(jīng)

營(yíng)。

提的有

效收抓

手。

快

現(xiàn)代

加

農(nóng)業(yè)

范

園

區(qū)建示設(shè)

意

義

重

。大

一、有

利于

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上解

決

農(nóng)投業(yè)入

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高產(chǎn)

業(yè)

經(jīng)化

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平

現(xiàn)

代

農(nóng)業(yè)示

園范區(qū)

設(shè)建明

了確業(yè)

農(nóng)建

設(shè)

方和向設(shè)建重

點(diǎn)，有

于促進(jìn)利業(yè)農(nóng)投新

人機(jī)制的建，立推

動(dòng)農(nóng)了業(yè)發(fā)

展

基金、農(nóng)村

合基作金、業(yè)承農(nóng)

款包、動(dòng)積

勞工累等

制度的建

健

全

土立

地流

轉(zhuǎn)機(jī)

制，發(fā)展

適

度

規(guī)

經(jīng)模，提

高規(guī)營(yíng)

模益，效

園

是區(qū)建的一設(shè)

項(xiàng)重

要內(nèi)

容各

。地從

實(shí)

際

出發(fā)

尊，重群

眾意愿，推

“

雙行

田

”

制開，發(fā)

名特

優(yōu)

品

產(chǎn)探索，以

業(yè)企的行為建

立應(yīng)

適

場(chǎng)市經(jīng)濟(jì)的經(jīng)

營(yíng)

機(jī)制，進(jìn)

機(jī)

行

制新

創(chuàng)初，步改

變

地

土零星、散

分、建

立

和完善，逐

步形成了

以家

財(cái)國(guó)、政

貸信

入

為投

導(dǎo)向

農(nóng)

民和，鄉(xiāng)

鎮(zhèn)（）村

集

經(jīng)

濟(jì)

投

入

為

主體

體有，關(guān)農(nóng)業(yè)

項(xiàng)

目

資金

外、商

企

業(yè)、及

體投個(gè)人

為

補(bǔ)充的農(nóng)

投業(yè)

人機(jī)制

。二、有

利推

動(dòng)于傳

統(tǒng)農(nóng)

業(yè)

現(xiàn)向代

業(yè)農(nóng)的轉(zhuǎn)

變兼

業(yè)的傳統(tǒng)農(nóng)的業(yè)經(jīng)

格局營(yíng)

促，專進(jìn)

業(yè)

生化

產(chǎn)企、業(yè)管化

理、貿(mào)

農(nóng)

工

體一

農(nóng)業(yè)的產(chǎn)

化業(yè)

格

局

形

成的。

五、有利

于

農(nóng)業(yè)

社會(huì)

化服

體務(wù)系

建設(shè)

園

建

成后，區(qū)農(nóng)業(yè)基

設(shè)

施礎(chǔ)大

大

改，善

抗

災(zāi)能

力

顯增

著

強(qiáng)，業(yè)農(nóng)機(jī)

械化程

度

明

提顯

高，上加

輕

栽型

技培

術(shù)的廣應(yīng)

用推，從

本

根上

減輕

了

農(nóng)

業(yè)

動(dòng)強(qiáng)勞，度

告別

傳了

統(tǒng)農(nóng)

業(yè)

中

各地在區(qū)園設(shè)建中，把

加強(qiáng)

縣鎮(zhèn)、村、三級(jí)農(nóng)

業(yè)合服

務(wù)

綜

系建體設(shè)，提

高農(nóng)

綜

合業(yè)服務(wù)

功能，作

為園區(qū)

建

為設(shè)民辦

實(shí)事，求實(shí)

效、增

實(shí)

力基的工

礎(chǔ)來

抓

作

；園區(qū)所

在形地

以成縣為依

托、鄉(xiāng)

鎮(zhèn)為

帶

紐

村、基為礎(chǔ)的全

方、位多

能

功

服體

務(wù)

系園；區(qū)

所各

鄉(xiāng)在鎮(zhèn)農(nóng)

“

三

腰彎一肩

”的挑工

操手作，提高

了

生產(chǎn)

力，速加了傳

統(tǒng)

農(nóng)業(yè)

現(xiàn)

向

農(nóng)代業(yè)的邁

進(jìn)

。三、利有于

現(xiàn)代

農(nóng)

業(yè)科

技的運(yùn)用。

促進(jìn)

站技

農(nóng)、機(jī)站、水

利站

成為農(nóng)

業(yè)綜

合服務(wù)的農(nóng)

科

教相

結(jié)合新

建的園區(qū)辦成各

級(jí)了

政黨領(lǐng)

導(dǎo)的豐

骨干；

園

區(qū)在所村創(chuàng)建

農(nóng)的綜合服業(yè)務(wù)實(shí)體是

為

農(nóng)服務(wù)

最為

直接

有力的基

組層織，通

過

產(chǎn)示范

方

樣、田板，成為

各級(jí)

業(yè)

農(nóng)科

研、推際

出發(fā)，既

減

要

輕負(fù)擔(dān)，又

解要

決題

問，老

養(yǎng)保

可

險(xiǎn)納人以農(nóng)

場(chǎng)

統(tǒng)

籌

醫(yī)，療

險(xiǎn)保也可

以

點(diǎn)試

推廣，住

房

制

度逐

步走

向商

品

化

逐

步；

統(tǒng)一

務(wù)服，解

決

了一

家一

戶

分散、兼

經(jīng)業(yè)營(yíng)

建

立社

性會(huì)的失業(yè)

保險(xiǎn)

機(jī)

制，勵(lì)

鼓外在就業(yè)

加，強(qiáng)對(duì)

業(yè)

失

工職進(jìn)行

訓(xùn)

培以，便重

新

業(yè)就，大

引力

新進(jìn)

項(xiàng)目

根從本

上

解決

問題。

一

３７

—

農(nóng)

業(yè)代

化現(xiàn)

●

怎粹

構(gòu)建

和

諸勞芳

勞

關(guān)

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最

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經(jīng)會(huì)

濟(jì)關(guān)

系，構(gòu)

建

和諧勞

動(dòng)

關(guān)

是

保系障

和

改善民

生、護(hù)

社維

會(huì)

安定

和諧的礎(chǔ)

。基當(dāng)前

和后

一

個(gè)

今期，時(shí)

我國(guó)仍

處于

勞關(guān)動(dòng)系

矛盾的發(fā)

多

期

各

和種利

益

關(guān)系的調(diào)

整

期

構(gòu)，建

和

勞

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關(guān)的任系務(wù)十

分

艱巨。

黨十的八

大報(bào)

告確明提出，要個(gè)

時(shí)

期要，根

據(jù)

我國(guó)

勞動(dòng)

系關(guān)工作

新形

勢(shì)，以實(shí)

現(xiàn)勞

動(dòng)

合同

制度

全

覆

蓋為重

點(diǎn)

快加

善完

職工

益權(quán)保

障

機(jī)

制，一進(jìn)步完

善勞動(dòng)合同

配

法套法

和

規(guī)政，策依

健法全

完

善

勞

務(wù)派遣制度、勞

用

動(dòng)

工案

備

制度

企

業(yè)和裁員

機(jī)

制；

以進(jìn)

企業(yè)推

工

資集

協(xié)

商體、建

立

工資

正

增常

全

勞

動(dòng)健

準(zhǔn)標(biāo)體系

和

勞關(guān)

動(dòng)

協(xié)系

調(diào)機(jī)制，加

強(qiáng)

勞動(dòng)保

監(jiān)障察和

議

調(diào)解爭(zhēng)仲

裁，對(duì)構(gòu)

建

和

勞諧

關(guān)

系提

動(dòng)

了出

新的要求。

構(gòu)建

和

諧勞

關(guān)動(dòng)

要系重

點(diǎn)

抓住

以

下幾

個(gè)節(jié)

：環(huán)

第一，健

勞全

動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

體

系。要

快制加定

長(zhǎng)

制機(jī)為重點(diǎn)

加

快

善完利

益

共

機(jī)制享，不

斷

擴(kuò)集大

體協(xié)

商

覆

蓋

范圍，積極穩(wěn)

妥進(jìn)

推行

性業(yè)、區(qū)

域性

協(xié)

商，促

企

進(jìn)業(yè)在勞動(dòng)

生

產(chǎn)率

提

高的同時(shí)

同

步增加

職

工

工資

；以健

政

全府、工

會(huì)和

企業(yè)組

織

協(xié)

調(diào)

勞動(dòng)

關(guān)

系

三

方

制

為機(jī)

新的動(dòng)標(biāo)勞準(zhǔn)，進(jìn)

一步

健

全利

于

維有

勞護(hù)

動(dòng)

點(diǎn)重加快

完

善

社會(huì)

協(xié)商機(jī)，進(jìn)制

步一加

強(qiáng)三

方機(jī)

制制

度化、規(guī)

范

建設(shè)化，善完三

方

制機(jī)

權(quán)者的益動(dòng)勞準(zhǔn)體標(biāo)系。同時(shí)，要落實(shí)好現(xiàn)

行的各

勞項(xiàng)

動(dòng)標(biāo)

準(zhǔn)，重

是

要

加點(diǎn)

勞

動(dòng)定

強(qiáng)

職能額，充

發(fā)分揮

三方

機(jī)共

制研究

解同

決勞

動(dòng)

關(guān)領(lǐng)系域

重

大題問的獨(dú)

特作

用，深入開展

和

諧勞

動(dòng)

關(guān)

系

創(chuàng)

活建動(dòng)。

標(biāo)

準(zhǔn)管理，督促企

業(yè)嚴(yán)

格落

實(shí)家國(guó)

規(guī)

定的工

制

時(shí)

和特

殊工

度管

時(shí)

理定

規(guī)，依法安

勞動(dòng)排

者

息休休假，促

進(jìn)

企

改業(yè)

勞動(dòng)善

條

件，加

強(qiáng)

人文關(guān)，加強(qiáng)

企懷業(yè)民

主管

理

建設(shè)，保

障職

工的情

權(quán)知、參

權(quán)與、表

權(quán)達(dá)和監(jiān)

督

權(quán)。

第二，健

全

勞

動(dòng)關(guān)

協(xié)

調(diào)系

制

機(jī)今。

后一

第三，加

勞強(qiáng)保動(dòng)

監(jiān)察障。

要

完

善和落

實(shí)

動(dòng)

保勞障監(jiān)

執(zhí)察

法

制，度健

全違法行

預(yù)為

警防控

機(jī)，制

建立

勞

保動(dòng)障監(jiān)

察

執(zhí)法

與刑事

司

聯(lián)

法

動(dòng)多

部等門

綜

合治理機(jī)

制

暢，舉通

報(bào)

平高的產(chǎn)糧

田和

菜蔬

基

地，走

出一

了條

建以

中辦

不

了

辦、好

不的事，增

強(qiáng)

集了體

統(tǒng)的功，加能

快

先了進(jìn)適

用技

術(shù)

現(xiàn)實(shí)

生

向力產(chǎn)的轉(zhuǎn)。

化

促保，建、造

保、相

結(jié)

合基

本農(nóng)的保田

護(hù)新路

。子

七、有

于農(nóng)

村利

精神文

明

建

園設(shè)的建區(qū)

成六、有利

于

基農(nóng)本

田保

護(hù)

范示

園

區(qū)建

在都

本

基農(nóng)田

保護(hù)

區(qū)，高標(biāo)的農(nóng)準(zhǔn)田

設(shè)

施使基

農(nóng)

田保本護(hù)

進(jìn)區(qū)一

步

“

硬化

”，正落

實(shí)

真到實(shí)處，得

有到效

護(hù)

。保

同，時(shí)通過園

建區(qū)

設(shè)，對(duì)原

有

田邊的地角

水、塘

荒灘進(jìn)行

平整、改

造、復(fù)墾，加

了耕增地面

積

把

。高低

平、不形地

復(fù)雜、并荒

蕪低的改善了周邊村

莊的道路

通交

條件，優(yōu)

環(huán)化境，提

高

了

農(nóng)民的環(huán)

境

保護(hù)意

識(shí)

同時(shí)。為平

整

地

土，遷

搬深

埋、墳

墓推，動(dòng)了農(nóng)

村的風(fēng)

移易俗

建設(shè)。

園還區(qū)可

引以導(dǎo)農(nóng)

正

確民

消

費(fèi)，積把累

入投土

地，投

入

再生

產(chǎn)。

洼田、低

產(chǎn)

進(jìn)田行

改

造

建，成上規(guī)模、上水

一

３

Ｒ

一

第三篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)報(bào)告

我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)活力再現(xiàn)的對(duì)策與例示

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是 20世紀(jì)90年代在我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中涌現(xiàn)的一種新型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。二十年來，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)已由最初的探索階段不斷發(fā)展，進(jìn)入到規(guī)范化、制度化的階段，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展和壯大，對(duì)促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。經(jīng)過20多年的發(fā)展，農(nóng)業(yè)園區(qū)已經(jīng)在科技成果示范推廣、龍頭企業(yè)培育孵化、新型農(nóng)民培訓(xùn)提升、高端要素吸引聚集、創(chuàng)新機(jī)制模式探索方面取得了一系列的成效，為推進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；鸬搅己玫氖痉稁ь^作用。

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展政策背景

2010年7月，農(nóng)業(yè)部按照《農(nóng)業(yè)部關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的意見》及《國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)認(rèn)定管理辦法》要求，在省級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門推薦和省級(jí)人民政府同意的基礎(chǔ)上，認(rèn)定北京市順義區(qū)等51個(gè)縣（區(qū)、市、墾區(qū)）為第一批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。這開啟了中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的新一輪實(shí)踐探索，示范區(qū)建設(shè)第一年，51個(gè)示范區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3700多億元，同比增長(zhǎng)18%以上，高出全國(guó)平均水平14個(gè)百分點(diǎn)；糧食總產(chǎn)量4374萬噸，同比增長(zhǎng)18.5%，高出全國(guó)平均水平15個(gè)百分點(diǎn)；蔬菜、畜牧、水產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)24%、7.8%和4.4%；農(nóng)民人均純收入達(dá)8200多元，比全國(guó)平均水平高35%。國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的優(yōu)勢(shì)與效果已顯現(xiàn)，成為各地推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要抓手和動(dòng)力源。

2011年04月，為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、五中全會(huì)關(guān)于加快農(nóng)村制度建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新的精神，按照中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》關(guān)于“建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)”的要求，圍繞發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)的總體要求，農(nóng)業(yè)部決定在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范區(qū)（園、片、場(chǎng)）的基礎(chǔ)上，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和高水平地創(chuàng)建一批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，從2010年開始，用五年的時(shí)間，在全國(guó)范圍內(nèi)創(chuàng)建一批具有區(qū)域特色的國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，使之成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育的樣板區(qū)和農(nóng)民接受新知識(shí)新技術(shù)的培訓(xùn)基地，引領(lǐng)區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加速中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

近年來，我國(guó)還積極實(shí)行了多項(xiàng)財(cái)政支農(nóng)政策包括農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼、生態(tài)效益林補(bǔ)助等等。從財(cái)政支農(nóng)資金規(guī)模來看，2005年以來，我國(guó)財(cái)政支農(nóng)資金規(guī)模連年擴(kuò)大。2005年財(cái)政支農(nóng)投入資金2975億元。2012年，為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，中央財(cái)政用于“三農(nóng)”的投入安排12287億元（見圖1）。

圖1：2005-2012年中央財(cái)政支農(nóng)資金規(guī)模增長(zhǎng)走勢(shì)（單位：億元，%）

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的概況和主要問題

（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的類型和功能

我國(guó)建立的農(nóng)業(yè)園區(qū)具體形式多種多樣。按行政體制劃分，可分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)縣級(jí)園區(qū)；按經(jīng)營(yíng)方式來劃分，可分為政府主辦型、園地聯(lián)營(yíng)型、民間興辦型、民辦官助型；按示范內(nèi)容劃分，可劃分為設(shè)施園藝型、節(jié)水農(nóng)業(yè)型、生態(tài)農(nóng)業(yè)型、特色型園區(qū)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)型園區(qū)等等。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是農(nóng)科教與產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的一種新形式，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)業(yè)教學(xué)、農(nóng)業(yè)推廣、以及農(nóng)業(yè)體閑等結(jié)構(gòu)，具體可分為生產(chǎn)加工、示范推廣、研究實(shí)驗(yàn)、科普教育、生態(tài)觀光、聚集輻射等基本功能。

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)模

截止2012年，我國(guó)共有各類規(guī)模以上農(nóng)業(yè)園區(qū)30000多家。其中農(nóng)業(yè)科技園區(qū)5000多家，其中73個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、1000多個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、4000多個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū);國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)153家;全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)20000多家;到2011年底，全國(guó)共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)園5500余家，其中有500個(gè)萬畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建示范點(diǎn)、1555個(gè)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)、2600多個(gè)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)、824個(gè)園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園。

（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的主要問題

我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)和運(yùn)行，在國(guó)家政策支持以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村土地制度、經(jīng)營(yíng)方式等基本情況不斷變化的新形勢(shì)下，在規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化水平、經(jīng)濟(jì)效益方面均有很大的提升。但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的實(shí)際運(yùn)行過程中存在依然存在諸多制約因素，政策滯后，管理不健全；重復(fù)建設(shè)，缺乏宏觀指導(dǎo)；園區(qū)建設(shè)資金缺乏，扶持力度不夠；土地流轉(zhuǎn)和要素集中程度低，產(chǎn)業(yè)聚集功能不明顯；盲目引進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益不高；產(chǎn)業(yè)層次不高，產(chǎn)品科技含量偏低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；運(yùn)行機(jī)制不完善，發(fā)展缺乏活力；管理水平、科技水平和輻射帶動(dòng)效果還有待進(jìn)一步提高等等。

三、園區(qū)運(yùn)行機(jī)制分析以及發(fā)展對(duì)策和措施

國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)必須以實(shí)現(xiàn)土地、資金、勞動(dòng)力、科技、信息、企業(yè)家才能等現(xiàn)代生產(chǎn)要素資源在城鄉(xiāng)間的優(yōu)化配置和重新組合為核心，在動(dòng)態(tài)的過程中構(gòu)建完善的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制、投融資機(jī)制、科技支撐機(jī)制、人才開發(fā)與培養(yǎng)機(jī)制四大機(jī)制，四大運(yùn)行機(jī)制相互作用形成各地國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)符合區(qū)域特點(diǎn)的發(fā)展模式，使國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“增長(zhǎng)極”，進(jìn)而通過輻射帶動(dòng)機(jī)制，帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程加速，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展。

結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)行機(jī)制，以及對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)存在問題的研究，我們針對(duì)響應(yīng)問題提出以下解決對(duì)策與措施。

（一）科學(xué)定位，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)園區(qū)總體規(guī)劃 首先，應(yīng)建立一個(gè)負(fù)責(zé)總體規(guī)劃、指揮協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)，通過對(duì)園區(qū)周邊的自然、經(jīng)濟(jì)、科技等環(huán)境因素進(jìn)行比較分析研究，充分論證，提出合理建議，并總體控制協(xié)調(diào)規(guī)劃;其次，明確園區(qū)的發(fā)展定位，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，因地制宜，結(jié)合園區(qū)的功能和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，制定園區(qū)建設(shè)的詳細(xì)規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃，把園區(qū)建設(shè)成為地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。

（二）引進(jìn)、培養(yǎng)高科技復(fù)合型人才

不能適應(yīng)高科技農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。大力引進(jìn)和積極培養(yǎng)高科技人才，尤其是專業(yè)水平高、懂管理、善經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才，可通過建立新式的科技人才聘用制度，吸引國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)和推廣單位的優(yōu)秀人才，積極與農(nóng)業(yè)科研院所建立產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系，通過加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)、合作和交流，提高園區(qū)的整體科技水平。同時(shí)，重視對(duì)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批農(nóng)民技術(shù)骨干和農(nóng)民企業(yè)家。

（三）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng) 探索多元化的農(nóng)地規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式。在耕地條件較好的示范區(qū)，著力從完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制方面，推進(jìn)土地集中式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)展土地股份合作經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)承包大戶經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地經(jīng)營(yíng)等多種形式。在耕地條件較差的示范區(qū)，著力從扶持和培育農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)、完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織形式、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化經(jīng)營(yíng)等方面，實(shí)行合作服務(wù)式農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織帶動(dòng)型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織帶動(dòng)型等多種形式。

（四）建立多元化的園區(qū)投融資機(jī)制

鼓勵(lì)和吸引社會(huì)各方面力量參與投資，逐步形成多渠道、多層次的投資機(jī)制。1.完善有關(guān)投融資優(yōu)惠政策，吸引國(guó)內(nèi)外科技企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人進(jìn)園，以股份、獨(dú)資、合作等形式進(jìn)行資金投入，建立多元化園區(qū)投融資體制。2.通過招商引資的辦法，積極吸引國(guó)外資金、民間資本和工商資本投資園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)社會(huì)資金參與園區(qū)科技開發(fā)，積極吸引國(guó)內(nèi)外大公司、高科技企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)到園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。3.加強(qiáng)引導(dǎo)廣大農(nóng)戶以土地、勞動(dòng)力、資金、技術(shù)等各種生產(chǎn)要素及以承包、入股等形式參與園區(qū)建設(shè)。4.把各有關(guān)涉農(nóng)部門計(jì)劃投人到園區(qū)發(fā)展的資金進(jìn)行捆綁使用，發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用。5.在不斷增加大政府投入的同時(shí)，吸引社會(huì)各方面力量參與，逐步形成多元化的園區(qū)投融資機(jī)制。

四、國(guó)外農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式特點(diǎn)及啟示

（一）以日本代表的都市農(nóng)業(yè)園區(qū)

日本是一個(gè)土地資源十分有限的島國(guó)，經(jīng)過20世紀(jì)60-70年代經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)之后，城市擴(kuò)張迅猛，城市周邊地區(qū)的地價(jià)不斷上漲。由于土地屬私有制，為保留土地以達(dá)到增值的目的，一些農(nóng)戶不愿過早出賣自己所擁有的土地，于是將繼續(xù)耕種的土地在高樓大廈林立的城市內(nèi)保留了下來。到目前為止，日本已發(fā)展出3種主要的都市農(nóng)業(yè)模式：1.觀光型農(nóng)業(yè)，即設(shè)立菜、稻、果樹等田園，吸引游人參觀體驗(yàn)，其實(shí)質(zhì)是農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的結(jié)合；2.設(shè)施型農(nóng)業(yè)，即在一定范圍內(nèi)運(yùn)用現(xiàn)代科技與先進(jìn)的農(nóng)藝技術(shù)，建立現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)設(shè)施，一年四季生產(chǎn)無公害農(nóng)副產(chǎn)品；3.特色型農(nóng)業(yè)，即通過有實(shí)力的農(nóng)業(yè)集團(tuán)建設(shè)一些有特色的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，并依托先進(jìn)的科技進(jìn)行深層次開發(fā)，形成在國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的特色農(nóng)業(yè)。

(二)以美國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)為代表的科技主導(dǎo)型園區(qū) 美國(guó)能成為世界農(nóng)業(yè)大國(guó)、強(qiáng)國(guó)，一方面是具備良好的資源條件，另一方面國(guó)家政策也起來重要的作用，政府對(duì)農(nóng)業(yè)的投入和扶持力度很大，并且堅(jiān)定不移的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。美國(guó)農(nóng)業(yè)以家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)，同樣，美國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以家庭農(nóng)場(chǎng)的現(xiàn)代化為基礎(chǔ)。在美國(guó)要成為一名農(nóng)場(chǎng)主，首先必須投入大量資金，用于購(gòu)買或租賃土地、改善路、渠、整改土地等基礎(chǔ)設(shè)施，配備各種農(nóng)業(yè)機(jī)械。

(三)以荷蘭、以色列為代表的集約型設(shè)施農(nóng)業(yè)

荷蘭的農(nóng)業(yè)以家庭式農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為主，很多農(nóng)場(chǎng)從祖輩開始就從事作物種植，由于小單元的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，個(gè)體農(nóng)民的市場(chǎng)力量較弱，缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。在市場(chǎng)面前，農(nóng)民們具有近乎相同的產(chǎn)品，相同的利益，也具有相同的市場(chǎng)地位，各農(nóng)戶彼此之間視為具有共同利益的集體，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此開始自發(fā)地組織農(nóng)業(yè)合作社，這種合作社符合市場(chǎng)規(guī)律，很經(jīng)濟(jì)且適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，同時(shí)保存了個(gè)體農(nóng)戶的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)方式。

以色列的灌溉技術(shù)及其相關(guān)設(shè)備、良種等在世界上有很高的知名度，每年出口大量的技術(shù)設(shè)備, 優(yōu)良種子。通過高度集約化栽培, 作物實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì), 在世界上具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，以色列農(nóng)業(yè)科技的重點(diǎn)是政府對(duì)農(nóng)業(yè)科技的支持, 大量引進(jìn)外來資源, 將知識(shí)轉(zhuǎn)化為財(cái)富而出口, 以色列每年投入的資金和從事科研的人都較多,農(nóng)民普遍接受過高等教育,知識(shí)水平較高。

（四）國(guó)外園區(qū)發(fā)展對(duì)我國(guó)園區(qū)發(fā)展的啟示

20多年來，國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)已逐漸發(fā)展成為農(nóng)業(yè)科技集成示范的平臺(tái)、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的孵化基地、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的推廣平臺(tái)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素的集成載體，其社會(huì)影響正在不斷擴(kuò)大。但是當(dāng)前我國(guó)園區(qū)建設(shè)還存在著諸如覆蓋面不足，科技集成轉(zhuǎn)化能力較弱，科技產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，尚未形成產(chǎn)業(yè)集群，吸引企業(yè)和農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力有限，推動(dòng)區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不強(qiáng)。另外，由于地理區(qū)位和政策措施差異，東中西部園區(qū)建設(shè)與發(fā)展能力存在較大差距等問題。研究現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展問題，客觀分析現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)的運(yùn)行狀況，因地制宜地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

1.園區(qū)建設(shè)體制機(jī)制創(chuàng)新：進(jìn)一步探索園區(qū)在經(jīng)營(yíng)管理、金融、人才培養(yǎng)、政策服務(wù)、產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)等方面的機(jī)制和體制創(chuàng)新，推動(dòng)園區(qū)的健康高效發(fā)展。

2.園區(qū)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力構(gòu)建：探討建立孵化器及技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成，完善社會(huì)化服務(wù)系統(tǒng)等策略的實(shí)現(xiàn)方式和途徑，進(jìn)一步促進(jìn)和發(fā)揮我國(guó)農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)能力。

3.園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力培育：探討構(gòu)建園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略和措施，深入考察產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、完善管理工作機(jī)制等在促進(jìn)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力培育上作用，逐漸摸索和總結(jié)有效的方式與方法。

4.農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)模式、生態(tài)模式研究：探索優(yōu)化配置農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的各種生態(tài)、經(jīng)濟(jì)資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的高效園區(qū)發(fā)展模式。

5.深化國(guó)際農(nóng)業(yè)科技交流與合作：根據(jù)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局，結(jié)合國(guó)際農(nóng)業(yè)科技資源分布狀況，謀劃與有關(guān)國(guó)家和國(guó)際組織合作領(lǐng)域和方向，積極引進(jìn)國(guó)外優(yōu)良動(dòng)植物種質(zhì)資源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備和高端技術(shù)，以及國(guó)外專業(yè)技術(shù)人才和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，提高引進(jìn)、消化吸收和創(chuàng)新能力，為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。

第四篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告

“XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”項(xiàng)目，自2002年開始建設(shè)以來，在國(guó)家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的直接關(guān)心和大力支持下，遵循國(guó)家發(fā)改委關(guān)于“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的總體指導(dǎo)思想和按照農(nóng)科院黨委的統(tǒng)一安排部署，以“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高速度建設(shè)”的總體建園原則，按程序、按步驟地完成了一期一批項(xiàng)目“高原現(xiàn)代園藝與藥用植物栽培示范區(qū)”的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，并已交付使用。目前，一期二批項(xiàng)目“工廠化種苗繁育工程中心”，嚴(yán)格按投資計(jì)劃要求，正在抓緊建設(shè)之中，并將于2005年5月竣工交付使用。現(xiàn)將2002年以來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、總體概況

1、“XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”位于XXXX市西郊，它南依XX河，北靠109國(guó)道，西鄰XX市國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，東距XX市中心9公里，XX鐵路XX河大橋從園區(qū)的西南角飛架南北，整個(gè)園區(qū)依山傍水，地理位置十分優(yōu)越。

該項(xiàng)目在完成所有前期工作的前提下，2002年3月6日自治區(qū)發(fā)改委以X計(jì)農(nóng)經(jīng)字[2002]214號(hào)文件，對(duì)該項(xiàng)目的可研情況進(jìn)行了批復(fù)，同年，區(qū)發(fā)改委以X農(nóng)經(jīng)字[2002]號(hào)1188號(hào)文件《關(guān)于申請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委審批〈XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)總體規(guī)劃方案〉》的報(bào)告，向國(guó)家發(fā)改委申報(bào)了本項(xiàng)目，同年12月31日，國(guó)家發(fā)改委以計(jì)辦農(nóng)經(jīng)[2002]1742號(hào)文件，對(duì)園區(qū)總體規(guī)劃進(jìn)行了批復(fù)。《園區(qū)》總體規(guī)劃面積630公頃，主要由核心區(qū)、示范輻射區(qū)兩大板塊組成，其中核心區(qū)216.67公頃。建成后其示范面積可達(dá)6666.67公頃，技術(shù)輻射面積可達(dá)6.67萬公頃?！秷@區(qū)》設(shè)計(jì)有“高原現(xiàn)代園藝與藥用植物栽培區(qū)”、“工廠化種苗繁育工程中心”、“高原畜牧水產(chǎn)良種繁育與高效養(yǎng)殖技術(shù)示范區(qū)”、“農(nóng)作物良種繁育與現(xiàn)代種植技術(shù)示范區(qū)”、“高原特色農(nóng)畜產(chǎn)品加工示范區(qū)”、“XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示交流與教育培訓(xùn)基地”六大功能區(qū)組成，計(jì)劃總投資1.4億元。

2、“園區(qū)”建設(shè)得到了國(guó)家發(fā)改委等有關(guān)部門和自治區(qū)黨委、政府的高度關(guān)心和重視，多次作出重要批示和指示，自治區(qū)黨委楊傳堂書記曾親自主持了在北京召開的園區(qū)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)并發(fā)表了重要講話，熱地副委員長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)部范小建副部長(zhǎng)和郭金龍、列確、楊傳堂、向巴平措等自治區(qū)15名主要領(lǐng)導(dǎo)參加了園區(qū)的開工儀式。在項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)過程中，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)楊傳堂、次仁、加保和國(guó)家部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及自治區(qū)發(fā)改委等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨園區(qū)視察指導(dǎo)工作，并做了重要指示?！皥@區(qū)”被國(guó)家科技部等六部委批準(zhǔn)為“國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”，被國(guó)家外專局批準(zhǔn)為“設(shè)施農(nóng)業(yè)引智基地”。

二、項(xiàng)目資金落實(shí)與建設(shè)實(shí)施進(jìn)度情況

1、資金落實(shí)情況

國(guó)家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委按照“總體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，對(duì)“園區(qū)”六大功能區(qū)內(nèi)的“高原現(xiàn)代園藝與藥用植物栽培區(qū)”和“工廠化種苗繁育工程中心”兩個(gè)子項(xiàng)目整合為一期項(xiàng)目，分別做了如下投資批復(fù)：《關(guān)于XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)－－高原現(xiàn)代園藝與藥用植物栽培區(qū)工程初步設(shè)計(jì)及概算的批復(fù)》（X計(jì)重項(xiàng)[2002]683號(hào)）及《關(guān)于XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)－－工廠化種苗繁育工程中心初步設(shè)計(jì)及概算的批復(fù)》（[2003]1877號(hào)）。

一期工程概算投資4,293.2萬元，其中一批項(xiàng)目“高原現(xiàn)代園藝與藥用植物栽培示范區(qū)”概算投資2,941.81萬元（包括設(shè)計(jì)變更增補(bǔ)項(xiàng)目），二批項(xiàng)目“工廠化種苗繁育工程中心”1,351.39萬元。

截止2004年12月7日，“XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”項(xiàng)目已到位建設(shè)資金4,150萬元，其中，國(guó)家發(fā)改委安排2,100萬元，自治區(qū)發(fā)改委安排1,550萬元（包括50萬元前期經(jīng)費(fèi)），銀行貸款500萬元。截止目前，一期工程已累計(jì)完成建設(shè)投資39,049,700元，占總投資的91%。

2、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)及招投標(biāo)情況

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)情況：XX自治區(qū)農(nóng)牧科學(xué)院作為項(xiàng)目建設(shè)單位，非常重視和關(guān)心本項(xiàng)目，及時(shí)成立了項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并專項(xiàng)目建設(shè)辦公室。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，正確履行招投標(biāo)文件和各項(xiàng)合同條款，制定了《自報(bào)制度》、《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》、《材料驗(yàn)收制度》、《例會(huì)制度》、《資金管理制度》等行之有效的管理制度，對(duì)項(xiàng)目管理，真正做到了思想認(rèn)識(shí)到位，工作措施到位，工作力度到位，明確任務(wù)，責(zé)任到人。

（2）工程招投標(biāo)情況：“園區(qū)”一期一批項(xiàng)目“高原現(xiàn)代園藝與藥用植物栽培示范區(qū)”，根據(jù)“招投標(biāo)法”，經(jīng)反復(fù)研究，決定委托國(guó)信招投標(biāo)有限公司面向全國(guó)，平等競(jìng)爭(zhēng)，無標(biāo)底公開招標(biāo)。投標(biāo)企業(yè)報(bào)名40家，初審合格13家，招標(biāo)委員會(huì)按評(píng)標(biāo)得分順序選定，最終由北京市農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所中標(biāo)。選定自治區(qū)建設(shè)廳洪泰監(jiān)理事務(wù)所作為本工程監(jiān)理單位，由自治區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)。

一期二批項(xiàng)目，鑒于項(xiàng)目的特殊性和技術(shù)難點(diǎn)，區(qū)發(fā)改委批準(zhǔn)為邀請(qǐng)招標(biāo)，并委托XX自治區(qū)建筑工程咨詢公司面向全國(guó)邀請(qǐng)招標(biāo)，投標(biāo)邀請(qǐng)企業(yè)4家，初審合格3家，招標(biāo)委員會(huì)按評(píng)標(biāo)得分順序選定，由北京農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所京鵬溫室有限工程公司中標(biāo)，委托XX正道建筑監(jiān)理有限公司為本工程監(jiān)理單位，由自治區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)。

3、主要建設(shè)內(nèi)容及實(shí)施進(jìn)度

（1）一期一批項(xiàng)目“高原現(xiàn)代園藝與藥用植物栽培示范區(qū)”，占地15.48公頃，主要建設(shè)內(nèi)容包括：85棟高效日光溫室，總面積41,126.4平方米；2座連跨溫室（主要設(shè)備引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備），總面積9,984平方米；露地種植區(qū)40,939平方米；灌溉用機(jī)井89眼；場(chǎng)區(qū)道路18,600平方米；以及排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)等配套工程。同時(shí)根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“國(guó)家計(jì)委辦公廳關(guān)于XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)總體規(guī)劃有關(guān)問題的復(fù)函”的通知（X計(jì)農(nóng)經(jīng)字［2003］64號(hào)）和區(qū)黨委楊傳堂書記在64號(hào)文件上的批示精神，為了加快園區(qū)建設(shè)，更進(jìn)一步明確“園區(qū)”定位，正確處理技術(shù)超前性與經(jīng)濟(jì)實(shí)用的關(guān)系，通過反復(fù)論證和爭(zhēng)取區(qū)發(fā)改委的同意，對(duì)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)進(jìn)行了增補(bǔ)，即對(duì)85棟日光溫室工作屋頂由原來的平面結(jié)構(gòu)改為歐式尖頂結(jié)構(gòu)；“園區(qū)”路燈增加了一個(gè)回路控制，降低了夜間照明費(fèi)用；在路網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)上，又開通東西8米寬的混凝土主干道路4988平方米；改良土壤1.3萬立方米；為適應(yīng)育苗及種植的需要，兩棟連跨溫室一棟設(shè)計(jì)配置移動(dòng)苗床，一棟配置無土栽培，規(guī)劃設(shè)計(jì)名特優(yōu)種苗引進(jìn)示范面積2.5萬平方米。實(shí)際共完成建設(shè)投資32,197,700元（包括前期經(jīng)費(fèi)和三通一平等費(fèi)用在內(nèi)）。本項(xiàng)工程于2002年9月29日開工建設(shè)，按程序、按進(jìn)度圓滿地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，于2003年8月15日通過了區(qū)內(nèi)外專家的初驗(yàn)，經(jīng)過2個(gè)多月的整改，11月4日通過了區(qū)發(fā)改委組織的終驗(yàn)。參驗(yàn)專家和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)總體工程質(zhì)量給予了充分的肯定，并同意交付使用。

（2）一期二批“工廠化種苗繁育工程中心”，主要建設(shè)內(nèi)容包括：植物組培快繁中心樓1650.5平方米，育苗車間785.25平方米，連棟溫室2516.04平方米，鋼架遮蔭棚362.44平方米，以及場(chǎng)區(qū)道路、水電、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)等配套工程。本工程合同招標(biāo)價(jià)為10,752,800元(不包括地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢、變壓箱等間接費(fèi)用)，本項(xiàng)目于2004年8月動(dòng)工建設(shè)，計(jì)劃于2005年6月竣工交付。截止2004年底，已完成組培大樓的主體工程及絕大多數(shù)裝飾工程，溫室及車間的基礎(chǔ)工程和鋼架安裝工程以及大部分設(shè)備的引進(jìn)工作，同時(shí)完成道路回填工作。完成工程投資8,852,000元。

三年來，在“園區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)的組織過程中，我們一方面按照基本建設(shè)程序要求，認(rèn)真完成了國(guó)家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委下達(dá)的投資計(jì)劃。同時(shí)，為推進(jìn)“園區(qū)”項(xiàng)目的總體建設(shè)，我們還根據(jù)國(guó)家發(fā)改委關(guān)于“把國(guó)家適當(dāng)支持與立足體制機(jī)制創(chuàng)新結(jié)合起來，堅(jiān)持多渠道籌措建設(shè)資金，國(guó)家投資主要發(fā)揮引導(dǎo)作用，重點(diǎn)用于園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的指導(dǎo)思想，通過創(chuàng)收積累、銀行貸款，招商引資等方法，多渠道籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。為此，我們主要做了以下工作：

（1）一期項(xiàng)目的完善與配套：由“園區(qū)公司”通過收入積累，積極自籌建設(shè)資金，新修了柵欄式圍墻2060米，值班室30平方米，停車場(chǎng)2000多平方米，以及電動(dòng)式大門、公用廁所等配套設(shè)施，實(shí)際完成投資78萬元。

（2）“產(chǎn)業(yè)化基地”建設(shè)：通過銀行貸款，新修了紅景天飲料車間270平方米、紅景天干粉車間90.4平方米、薯?xiàng)l加工車間180平方米，倉(cāng)庫(kù)210平方米及配套的上下水設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備等，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資300萬元（銀行貸款）。

（3）“園區(qū)”養(yǎng)殖基地建設(shè)：通過招商引資，修建了占地面積達(dá)21畝，年出欄成鴨30萬只的養(yǎng)鴨場(chǎng)一個(gè)，主要建設(shè)內(nèi)容包括：鴨舍2500平方米，工作間350平方米，培訓(xùn)教室50平方米及配套設(shè)施，實(shí)際完成投資200萬元。

三、關(guān)于“園區(qū)”一批項(xiàng)目的管理模式、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及主要效益

按照國(guó)家發(fā)改委的要求，在已建成使用的子項(xiàng)目中“要按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，注意進(jìn)行建設(shè)管理體制和示范區(qū)運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新”，為此，我們對(duì)已建成投產(chǎn)的“高原現(xiàn)代園藝栽培示范區(qū)”項(xiàng)目，自2003年10月投入試運(yùn)行以來，即按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求，及時(shí)組建了“XX隆鑫科技開發(fā)有限公司”（以下簡(jiǎn)稱“園區(qū)公司”），明確了項(xiàng)目法人，實(shí)行了市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化管理，在園區(qū)生產(chǎn)管理上，結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況和我區(qū)特點(diǎn)，基本健全了園區(qū)運(yùn)行管理體制，并在較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮了園區(qū)的示范、輻射、培訓(xùn)、交流作用，為我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)牧民收入起到了積極的帶動(dòng)和促進(jìn)作用。

1、經(jīng)營(yíng)管理模式

“XX隆鑫科技開發(fā)有限責(zé)任公司”，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化管理的經(jīng)營(yíng)模式。公司現(xiàn)有主要管理人員10名。其中：生產(chǎn)管理人員2人、技術(shù)人員2人、財(cái)務(wù)人員2人（兼職）、治保人員2人、電工及設(shè)備維修人員2人。此外，公司還雇用生產(chǎn)工人7人。公司內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度要求，建立了企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保證了“園區(qū)公司”的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

按照“以園養(yǎng)園，自我發(fā)展”的原則，為了把園區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)代園藝科技組裝集成的載體，成為人才培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)基地，成為我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)樣板。公司積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外新品種、新技術(shù)，通過試驗(yàn)、示范和技術(shù)培訓(xùn)，向全區(qū)輻射、推廣；同時(shí)向人們展示現(xiàn)代園藝新技術(shù)，提高“園區(qū)”新技術(shù)含量，真正發(fā)揮園區(qū)的作用。并結(jié)合我區(qū)和“園區(qū)”的實(shí)際情況，在保證“園區(qū)”正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的管理費(fèi)用來源的前提下，對(duì)85棟高效日光溫室和兩座連棟溫室，在公司自我經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目合作的基礎(chǔ)上，為提高設(shè)施的利用率，還將部分高效溫室通過對(duì)外租賃的形式，進(jìn)行蔬菜和花卉的生產(chǎn)。

2、科研及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

（1）引進(jìn)合作、科研項(xiàng)目情況：園區(qū)在試運(yùn)行一年中，共引進(jìn)各類合作、科研項(xiàng)目7項(xiàng)，項(xiàng)目資金達(dá)到近160余萬元。通過科研項(xiàng)目的實(shí)施，提高了園區(qū)的知名度，增加了科技含量，為園區(qū)現(xiàn)代園藝技術(shù)示范、技術(shù)推廣和技術(shù)培訓(xùn)打下了良好的基礎(chǔ)。

（2）引進(jìn)新品種、新技術(shù)情況：園區(qū)已累計(jì)引進(jìn)新品種、新技術(shù)近160個(gè)，其中：蔬菜品種46個(gè)，花卉品種76個(gè)，果樹品種30余個(gè)；引進(jìn)無土栽培、立體栽培、水培等栽培模式新技術(shù)6項(xiàng)。

（3）農(nóng)民培訓(xùn)和技術(shù)輻射情況：一年來，在對(duì)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)方面，采取了請(qǐng)進(jìn)來和走出去的方法，共舉辦培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)4500余人次，其中在園區(qū)舉辦短期培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)農(nóng)民和鄉(xiāng)村教師300余人次，舉辦為期3個(gè)月蔬菜強(qiáng)化培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)農(nóng)民蔬菜種植專業(yè)戶36人。受訓(xùn)人員覆蓋到全區(qū)6地1市23個(gè)縣，目前經(jīng)過蔬菜強(qiáng)化培訓(xùn)的農(nóng)民學(xué)員已成為當(dāng)?shù)厥卟朔N植技術(shù)能手和技術(shù)傳播人；接待各地區(qū)縣鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部230多人次的參觀培訓(xùn)；接待區(qū)直各單位領(lǐng)導(dǎo)、專家、部隊(duì)和區(qū)內(nèi)外從事農(nóng)業(yè)方面的專家累計(jì)1500余人次先后到“園區(qū)”進(jìn)行參觀、檢查指導(dǎo)；來X的國(guó)家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、自治區(qū)主要黨政領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)人大、政協(xié)兩會(huì)代表都親臨“園區(qū)”檢查指導(dǎo)，對(duì)園區(qū)的建設(shè)和運(yùn)行等方面的工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

（4）對(duì)外租賃情況：按照“以園養(yǎng)園”的原則，從2003年10月開始，對(duì)外租賃了部分高效日光溫室，租賃收入，基本保證了園區(qū)的正常運(yùn)行。為了提高園區(qū)整體技術(shù)含量，搭建園區(qū)技術(shù)平臺(tái)，對(duì)進(jìn)入園區(qū)的租賃戶，本著技術(shù)過硬的原則，經(jīng)過認(rèn)真篩選，確定了12戶種植大戶進(jìn)入園區(qū)從事蔬菜、花卉和果樹種植經(jīng)營(yíng)。通過一年來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況看，一方面保證了園區(qū)正常運(yùn)行所需的資金來源，另一方面充分發(fā)揮了技術(shù)交流、技術(shù)輻射的作用。

（5）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：為了完善園區(qū)的基礎(chǔ)條件，改善園區(qū)內(nèi)部環(huán)境，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，投資了部分資金，新建柵欄圍墻、園區(qū)大門、公共廁所、停車場(chǎng)、，種植草坪、栽植綠化樹和清理開挖園區(qū)外圍排水渠以及平整荒置土地、園區(qū)到鴨場(chǎng)的道路。

（6）對(duì)外宣傳情況：自治區(qū)電視臺(tái)、XX電視臺(tái)、新華社XX分社等媒體多次來園區(qū)采訪報(bào)道；2004年與自治區(qū)廣播電臺(tái)簽訂廣播宣傳協(xié)議，全年以不同方式宣傳報(bào)道園區(qū)情況；自行設(shè)計(jì)園區(qū)宣傳冊(cè)，印刷4000份。

（7）禽類養(yǎng)殖區(qū)運(yùn)行情況：養(yǎng)殖場(chǎng)于2004年4月基本建成，并投入運(yùn)行。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2004年10個(gè)月銷售成品鴨30萬只，占XX活鴨市場(chǎng)近60%，產(chǎn)值突破530萬元，利潤(rùn)90萬元。同時(shí)解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工就業(yè)7人，通過技術(shù)指導(dǎo)，示范帶動(dòng)和產(chǎn)品回收方式，帶動(dòng)了5戶農(nóng)民養(yǎng)鴨專業(yè)戶，年戶均養(yǎng)殖成品鴨3000只，年戶均純收益達(dá)1萬元。同時(shí)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)殖戶代銷成品鴨4000余只。

3、主要效益情況

按照“XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”的基本定位，我們認(rèn)真貫徹了國(guó)家發(fā)改委關(guān)于“立足XX農(nóng)牧業(yè)發(fā)展實(shí)際，代表X區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，把發(fā)揮典型示范與促進(jìn)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，加快農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)和現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的應(yīng)用、示范和推廣，充分體現(xiàn)品種和技術(shù)領(lǐng)先、生產(chǎn)手段先進(jìn)、管理水平較高等特點(diǎn)，處理好技術(shù)超前性與經(jīng)濟(jì)適用性的關(guān)系，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先，兼顧社會(huì)效益和生態(tài)效益，為推進(jìn)XX農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增收服務(wù)”的指導(dǎo)思想，狠抓“園區(qū)”的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮建成項(xiàng)目的使用效益。一年來，其各方面的效益主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）經(jīng)濟(jì)效益方面：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2004年，《園區(qū)》蔬菜總產(chǎn)量達(dá)85萬公斤以上，養(yǎng)殖場(chǎng)年銷售成鴨30多萬只，蔬菜、花卉以及養(yǎng)殖生產(chǎn)總產(chǎn)值超過880萬元，年利潤(rùn)190萬元（含各項(xiàng)目合作方的利潤(rùn)），其直接經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

（2）社會(huì)效益方面：“園區(qū)”已成為我區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技工作的重要平臺(tái)，是引進(jìn)主要農(nóng)作物品種和生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)代園藝技術(shù)的重要載體，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的展示基地，是全區(qū)農(nóng)牧民科技培訓(xùn)和示范輻基地，其社會(huì)效益尤其突出。一年來，在科技項(xiàng)目的實(shí)施方面：承擔(dān)了國(guó)家外國(guó)專家局安排的“XX設(shè)施農(nóng)業(yè)高新技術(shù)引進(jìn)與示范”項(xiàng)目；自治區(qū)科技廳安排的“蔬、果、花工廠化育苗技術(shù)研究與示范”項(xiàng)目；自治區(qū)農(nóng)牧廳安排的“無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)示范”項(xiàng)目；自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的“XX名特優(yōu)蔬菜良種引進(jìn)與高效種植標(biāo)準(zhǔn)化示范”項(xiàng)目和國(guó)家科技部安排的“農(nóng)業(yè)專家大院”、“XX食用菌生產(chǎn)技術(shù)示范與科技服務(wù)體系建設(shè)” 等項(xiàng)目。在項(xiàng)目合作和新品種引進(jìn)方面：高原現(xiàn)代園藝與藥用植物栽培示范區(qū)投入運(yùn)行以來，引進(jìn)園藝類科研項(xiàng)目5項(xiàng)，與區(qū)內(nèi)外民營(yíng)企業(yè)、科研院所合作項(xiàng)目4項(xiàng)，引進(jìn)蔬、果、花名、特、優(yōu)新品種和新技術(shù)近160個(gè)，同時(shí)吸納了“冬瓜大王”、“黃瓜能手”等一批農(nóng)民蔬菜技術(shù)骨干參與園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在示范培訓(xùn)方面：一年來，共接待干部群眾和農(nóng)牧民參觀學(xué)習(xí)人員1500多人次，為蔬、果、花高效生產(chǎn)示范推廣和專業(yè)技能培訓(xùn)發(fā)揮了積極的指導(dǎo)作用。在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：《園區(qū)》圍繞蔬、果、花、特良種、生物農(nóng)藥、生態(tài)觀光、特種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等特色產(chǎn)業(yè)，積極招商引資、合資合作，已啟動(dòng)了一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，即XX農(nóng)科院隆鑫科技開發(fā)有限公司的蔬、果、花良種引進(jìn)與高效生產(chǎn)項(xiàng)目；XX嘉誠(chéng)養(yǎng)殖場(chǎng)的特種魚、禽養(yǎng)殖項(xiàng)目；XX魯豐工貿(mào)有限公司的生態(tài)觀光園建設(shè)項(xiàng)目，XX農(nóng)科院產(chǎn)業(yè)開發(fā)處的紅景天飲料廠、紅景天干粉廠、薯?xiàng)l廠建設(shè)等產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。這些項(xiàng)目大部分已進(jìn)入正常運(yùn)作，將成為今年新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，一小部分正在進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，即將進(jìn)入正常運(yùn)作。在生態(tài)環(huán)境改善方面：《園區(qū)》建設(shè)始終把生態(tài)環(huán)境建設(shè)放在重要地位，兩年來在實(shí)施無公害標(biāo)準(zhǔn)化蔬、果、花生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，栽植果樹和風(fēng)景樹3000余棵，種植草坪15000多平方米，我園區(qū)增添了綠色，保護(hù)了植被，使生態(tài)環(huán)境建設(shè)得到了明顯的改善。

四、園區(qū)的功能定位和下一步主要計(jì)劃打算及工作重點(diǎn)

1、我區(qū)農(nóng)牧業(yè)的現(xiàn)狀和形勢(shì)

XX和平解放以來，農(nóng)牧業(yè)雖然有了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，但總的來說，目前仍處于相對(duì)落后的傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，“靠天種地”、“二牛抬杠”、“依水草自然游牧”等傳統(tǒng)方式仍占主導(dǎo)地位，現(xiàn)代科技在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用程度還很底，直接制約了農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展，“三農(nóng)問題”在我區(qū)尤為突出。為實(shí)現(xiàn)自治區(qū)“一加強(qiáng)、兩促進(jìn)”的戰(zhàn)略任務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，為此，我們必須加大農(nóng)牧業(yè)科技的推廣和應(yīng)用力度，首先必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)科技的跨越式發(fā)展，以促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

2、“園區(qū)”建設(shè)的目標(biāo)、功能和定位

目標(biāo)：通過XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的建設(shè)，打造一個(gè)“農(nóng)牧業(yè)科學(xué)研究和科技成果轉(zhuǎn)化的平臺(tái)”，建設(shè)一個(gè)“高新、高效、特色和產(chǎn)業(yè)化示范基地”。

功能定位：XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已被國(guó)家六部委確定為36個(gè)“國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”之一。其主要功能是：“高原農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新基地”、“科技成果展示和轉(zhuǎn)化基地”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)和新品種引進(jìn)試驗(yàn)示范基地”、“人才培養(yǎng)和農(nóng)牧民科技培訓(xùn)基地”、“國(guó)內(nèi)外農(nóng)牧業(yè)科技交流與合作基地”。

3、下一步的打算和工作重點(diǎn)：全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和自治區(qū)六屆六次（全委）擴(kuò)大會(huì)議精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的思想，緊緊圍繞自治區(qū)“十一五”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，不斷提高《園區(qū)》項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力，按照院黨委的統(tǒng)一部署，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，加倍努力，做出新貢獻(xiàn)。

①、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，明確目標(biāo)，各負(fù)其責(zé)，保質(zhì)保量按期完成好本工程各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

②、以科技為中心、市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為目標(biāo)，建立健全園區(qū)運(yùn)行的管理體制與運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)管理能力建設(shè)，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，培育龍頭企業(yè)，盡快尋找一條以園養(yǎng)園，自我發(fā)展，自我壯大之路。

③、不斷加大示范園區(qū)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的培訓(xùn)、引導(dǎo)和示范力度，加大科技成果的輻射和轉(zhuǎn)化力度，為推進(jìn)XX農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)牧民收入提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

④、做好《園區(qū)》二期項(xiàng)目的修改、充實(shí)、完善和申報(bào)等前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)在“十一五”期間完成《園區(qū)》二期項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

⑤、積極借鑒內(nèi)地農(nóng)業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)管理模式，努力探索適合我區(qū)特色的經(jīng)營(yíng)管理模式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制和管理機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

五、在試運(yùn)行中存在的主要困難和問題

目前XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)還處于建設(shè)階段，已交付的第一批工程，即“高效種植示范區(qū)”還處于試運(yùn)行階段，我們按照“邊建設(shè)、邊完善、邊運(yùn)行”的總體要求，通過一年多來的運(yùn)營(yíng)，也總結(jié)出了困難、問題和不足：

1、設(shè)計(jì)建設(shè)方面：還存在有漏項(xiàng)和不配套的問題，如：園區(qū)排水問題、灌溉問題、道路問題、配電問題等等，為此，我院“園區(qū)建設(shè)辦公室”和“園區(qū)公司”正在積極自籌資金，對(duì)已建成的項(xiàng)目進(jìn)行完善和配套。

2、招商引資方面：由于園區(qū)目前在基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)方面還跟不上，軟硬條件建設(shè)滯后，在招商引資方面困難還比較大，除我院自已的紅景天、薯?xiàng)l廠、養(yǎng)殖場(chǎng)等小企業(yè)外，至今還未能正式引進(jìn)有實(shí)力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)入駐園區(qū)。

3、示范和培訓(xùn)方面：目前園區(qū)一批項(xiàng)目在與農(nóng)牧民的直接聯(lián)系參與方面還不夠、示范帶動(dòng)作用還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在試運(yùn)行過程中，我院考慮到當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民群眾科技素質(zhì)相對(duì)較低、接受能力較差的實(shí)際問題，為此，我們?cè)陂_展合作和部分對(duì)外租賃時(shí)，采取有目的、有選擇地安排了一部分區(qū)外有特色、有代表的種養(yǎng)能手進(jìn)入園區(qū)，為今后更好地引導(dǎo)、示范、帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民參與打下基礎(chǔ)，對(duì)此我院高度重視。

4、關(guān)于今后的建設(shè)問題：根據(jù)“園區(qū)的總體規(guī)劃和建設(shè)方案”，園區(qū)六大功能區(qū)是一個(gè)相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、密不可分的整體，目前還只完成一、二功能區(qū)的建設(shè)，按照多渠道籌措建設(shè)資金的原則，還需要加大資金投入力度，繼續(xù)完成其它功能的建設(shè)任務(wù)。

六、希望和建議

關(guān)于“園區(qū)”二期工程，計(jì)劃總投資6063萬元，主要建設(shè)3大功能區(qū)，即：（1）科技交流與教育培訓(xùn)基地（主要包括：產(chǎn)品展示中心3000平方米，交流與培訓(xùn)中心3000平方米）；（2）高原水產(chǎn)良種繁育與高效養(yǎng)殖示范區(qū)（主要包括：XX特色畜禽良種繁育與示范養(yǎng)殖，含棚圈13000平方米，配種站800平方米，牧草加工車間及倉(cāng)庫(kù)200平方米，特色魚類養(yǎng)殖基地2000平方米，魚池2.67公頃，禽類養(yǎng)殖場(chǎng)所10000平方米，沼氣發(fā)酵池150平方米）；（3）XX農(nóng)作物良種繁育與現(xiàn)代種植技術(shù)示范區(qū)。

在“園區(qū)”二期工程建設(shè)中，我們?nèi)詫凑諊?guó)家發(fā)改委關(guān)于“把國(guó)家適當(dāng)支持與立足體制機(jī)制創(chuàng)新結(jié)合起來，堅(jiān)持多渠道籌措建設(shè)資金，國(guó)家投資主要發(fā)揮引導(dǎo)作用，重點(diǎn)用于園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的指導(dǎo)思想，通過創(chuàng)收積累、銀行貸款，招商引資等方法，多渠道籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。在此，我們也迫切地希望能夠繼續(xù)得到國(guó)家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的國(guó)家投資方面的大力支持。我們將繼續(xù)抓好“園區(qū)”的建設(shè)和管理工作，充分利用好這個(gè)大平臺(tái)，發(fā)揮園區(qū)技術(shù)示范、輻射、交流和培訓(xùn)作用，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在XX的一個(gè)樣板，為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增收服務(wù)。

第五篇：金田現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)簡(jiǎn)介

金田農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)食用菌加工項(xiàng)目

簡(jiǎn)介

高平市金田農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)位于原村鄉(xiāng)境內(nèi)坪曲線以北，此園區(qū)是我鄉(xiāng)煤炭老板許俊勇先生，在煤礦整合之后，按照高平市委、市政府“地下轉(zhuǎn)地上，資源轉(zhuǎn)資本”的“兩轉(zhuǎn)”要求，充分利用積累資金，立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)，經(jīng)過多方考察調(diào)研和市場(chǎng)論證，與我國(guó)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)河北省“楚氏集團(tuán)”聯(lián)營(yíng)合作，以外資臺(tái)商企業(yè)“深圳星河集團(tuán)”為技術(shù)指導(dǎo)，由山西省農(nóng)大和省農(nóng)科院規(guī)劃設(shè)計(jì)，于2011年6月按照國(guó)家級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)園區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張改造。項(xiàng)目總投資1.5億元，總占地面積3000畝，一期工程實(shí)施1500畝，投資9000萬元。

園區(qū)的主打產(chǎn)品為純天然食用菌，目前已引進(jìn)6個(gè)食用菌品種：金針菇、珍姬菇、杏鮑菇、白靈菇、雞腿菇和草菇，附帶產(chǎn)品有以色列優(yōu)質(zhì)草莓、無公害蔬菜。園區(qū)核心區(qū)設(shè)計(jì)為東、西、中三個(gè)區(qū)域。東區(qū)和西區(qū)分別為菌菇和果蔬的育苗區(qū)、育菌區(qū)、生長(zhǎng)區(qū)和培訓(xùn)中心、脫毒組培室、冷庫(kù)，中區(qū)為現(xiàn)代化流水線生產(chǎn)區(qū)，設(shè)計(jì)有辦公區(qū)、職工宿舍、餐廳、澡堂和活動(dòng)中心，共分9個(gè)車間和1個(gè)原料基地。園區(qū)的生產(chǎn)工藝流程全部采用標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、全封閉的，目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的百級(jí)凈化流水線系統(tǒng)，第一車間為凈化車間，負(fù)責(zé)滅菌、裝袋、制種；二、三、四車間為養(yǎng)菌車間，負(fù)責(zé)接種、發(fā)菌；五、六、七車間為出菇車間；第八車間為干燥車間，負(fù)責(zé)對(duì)食用菌進(jìn)行后期干燥加工；第九車間為冷藏儲(chǔ)存車間。整個(gè)自動(dòng)化流水線系統(tǒng)部分僅需9名技術(shù)骨干員

工操作便能完成。另外，西區(qū)杏鮑菇、白靈菇的生產(chǎn)廢料，一部分做為燃料可滿足供應(yīng)整個(gè)園區(qū)的供暖需求，剩余部分可直接供給東區(qū)用來培育和生產(chǎn)金針菇和珍姬菇，出菇后的廢渣又可作為草莓大棚內(nèi)的有機(jī)肥料使用，真正做到了把生產(chǎn)原料“吃干榨凈”，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)和可持續(xù)的目標(biāo)。

該項(xiàng)目于2011年6月開工建設(shè)，項(xiàng)目建成后，年生產(chǎn)規(guī)模可達(dá)到出產(chǎn)鮮菇1萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，節(jié)約土地 1500畝，轉(zhuǎn)移和消化全鄉(xiāng)周邊村莊女勞力1000余人。

園區(qū)繼續(xù)采用“大戶牽頭，農(nóng)民參股，土地有償流轉(zhuǎn)，反租倒包和公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展方式，成本價(jià)為農(nóng)戶提供菌棒，免費(fèi)為農(nóng)戶提供菌袋和技術(shù)服務(wù)，并統(tǒng)一進(jìn)行保底價(jià)收購(gòu)和市場(chǎng)銷售。按現(xiàn)在的市場(chǎng)行情，經(jīng)初步測(cè)算，農(nóng)戶種植0.8畝的一棟大棚，除去成本費(fèi)用，一棟棚年純收入至少可達(dá)4萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，可以說是帶動(dòng)農(nóng)民增收的又一條好的發(fā)展路子。

園區(qū)按照科學(xué)開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展的理念，遵循園區(qū)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、信息化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，功能定位省內(nèi)先進(jìn)，國(guó)內(nèi)知名，以發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民增收，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為目的，以實(shí)現(xiàn)“一鄉(xiāng)一業(yè)”為基礎(chǔ)，達(dá)到創(chuàng)建國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)和打造全省最大食用菌基地的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展譜寫新的篇章。