第一篇：水產(chǎn)品公司年度總結(jié)報(bào)告
水產(chǎn)品公司年終總結(jié)
在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們迎來了公司二○一○年度工作總結(jié)。2010年公司最富有機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。我們?cè)诠纠峡偟念I(lǐng)導(dǎo)和指 引下，優(yōu)秀企業(yè)文化精神，團(tuán)結(jié)一致，腳踏實(shí)地，努力開展和落實(shí)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)。比去年同期增長35%。2010年公司在辦公設(shè)備，設(shè)施等方面，全面投入，改造員工住宿、職工食堂、新公司搬遷等多項(xiàng)工程，解決了公司辦公問題，改善了公司的工作條件和職工的生活環(huán)境。
一、主要的工作業(yè)績(jī)
2010年為實(shí)現(xiàn)公司年初制訂的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，公司的全體員工重新調(diào)整思路，改變工作作風(fēng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦
創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的敬業(yè)精神，取得了良好的工作業(yè)績(jī)。
（一）營銷管理方面
去年，在市場(chǎng)營銷方面，主要維持與我單位保持長期合作，具有良好聲譽(yù)和發(fā)展前景的優(yōu)良客戶，進(jìn)一步完善營銷管理，加強(qiáng)售后服務(wù)，提高水產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，具體開展了以下工作：
1、在市場(chǎng)開拓上，各銷售片區(qū)充分挖掘市場(chǎng)潛力，努力開發(fā)新的客戶，全年新增大客戶數(shù)十家，促使我單位的水產(chǎn)品供不應(yīng)求。
2、在售后服務(wù)上，銷售人員本著以優(yōu)秀的企業(yè)文化精神，“想客戶之所想，解客戶之所憂”，不斷提高自身的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，客戶滿意度總體評(píng)價(jià)良好，增強(qiáng)了公司水產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力。
3、在營銷費(fèi)用開支上，各門市部嚴(yán)格控制各營銷環(huán)節(jié)中的費(fèi)用支出，全年?duì)I銷費(fèi)用總體控制在銷售收入以內(nèi)，最大限度降低了營銷成本。
（二）供應(yīng)管理方面
加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估，保障水產(chǎn)品供應(yīng)順暢，改變供需雙方不平衡的合作關(guān)系。2010年，供應(yīng)部門在工作方式方法上作了新的調(diào)整，改變以往的操作模式，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)的前期調(diào)查和分析，在三家以上的供應(yīng)商中選擇符合本公司質(zhì)量要求且性價(jià)比高的水產(chǎn)品，并建立長期合作關(guān)系，從而保障了我單位的采購需求。改善了以往供不應(yīng)求的局面并掌握主動(dòng)權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)了誠信、陽光、互惠互利的供需合作關(guān)系。
（四）質(zhì)量管理方面
倡導(dǎo)全員參與，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。公司全體干工重新調(diào)整工作思路和方式，實(shí)現(xiàn)流程再造。借鑒先進(jìn)單位和優(yōu)秀單位的管理經(jīng)驗(yàn)，順利通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，確保水產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
（五）團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
加強(qiáng)員工思想教育工作，切實(shí)改變員工思想上、工作上的不良習(xí)慣，提高了員工的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)。在工作任務(wù)趨于非常繁忙的時(shí)候，全體干工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，使各項(xiàng)任務(wù)得到井然有序的開展。工作中，員工之間相互打氣和鼓勵(lì)，樹立了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，大大提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
二、2010年存在的問題和不足
盡管在本年度我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，但作為收購的企業(yè)，在管理過程中，還是存在一些問題和不足。
2、產(chǎn)品種類比較單一，
第二篇：公司總結(jié)報(bào)告
篇一：公司經(jīng)營報(bào)告模板
《企業(yè)行為模擬——erp沙盤推演實(shí)驗(yàn)》
公司經(jīng)營報(bào)告模板與撰寫說明
一、公司經(jīng)營目錄 1.公司簡(jiǎn)介
2.公司全面總結(jié)（包括沙盤實(shí)驗(yàn)公司總結(jié)與企業(yè)行為模擬實(shí)驗(yàn)公司總結(jié)，兩個(gè)綜合實(shí)驗(yàn)的公司總結(jié)可以分兩部分）
3.公司經(jīng)營情況自我評(píng)價(jià)
（前三項(xiàng)內(nèi)容的具體要求詳見撰寫要求第（二）項(xiàng)）4.企業(yè)信息化報(bào)告
5.個(gè)人總結(jié)（沙盤實(shí)驗(yàn)與企業(yè)行為模擬實(shí)驗(yàn)個(gè)人總結(jié)分別撰寫）6.對(duì)本團(tuán)隊(duì)成員工作態(tài)度、崗位很自責(zé)履行情況與工作業(yè)績(jī)的全面評(píng)價(jià) 7.實(shí)物沙盤實(shí)驗(yàn)過程使用的主要表格 8.企業(yè)行為模擬實(shí)驗(yàn)過程使用的主要表格
二、撰寫要求
（一）目錄必須列示頁碼，頁碼可以手寫。
（二）關(guān)于撰寫企業(yè)行為模擬實(shí)驗(yàn)公司總結(jié)的說明
沙盤實(shí)驗(yàn)公司總結(jié)可以參照企業(yè)行為模擬實(shí)驗(yàn)公司總結(jié)的對(duì)應(yīng)內(nèi)容與格式進(jìn)一步修改完善。
1.概述公司基本情況簡(jiǎn)介
2.公司戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃及其實(shí)現(xiàn)情況
3.第四決策信息（可以列表）及其修改決策的情況；決策執(zhí)行情況。4.公司經(jīng)營業(yè)績(jī)概況。分列示主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，并計(jì)算比較指標(biāo)（建議列表）。
（1）各年各種籌資方式下的籌資額與籌資總額；各年資產(chǎn)負(fù)債率。（2）每年各個(gè)市場(chǎng)各種產(chǎn)品的銷售收入（3）各種產(chǎn)品單位成產(chǎn)成本（含半成品）
（4）各種產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量（合格率，合格數(shù)量）、銷售數(shù)量與銷售成本（5）各種原材料庫存數(shù)量變動(dòng)信息（季度初結(jié)存數(shù)、本季度到貨數(shù)量、合格率、入庫數(shù)量、本季度出庫數(shù)量與季末結(jié)存數(shù)）
（6）各年各類在用固定資產(chǎn)來源、數(shù)量與金額信息（包括自有、租入）（7）各類人員各年各季度工資信息一覽表（8）年利潤表（9）資產(chǎn)負(fù)債表（10）現(xiàn)金流量表
5.公司信息化實(shí)施情況總結(jié)
（1）公司賬套基本信息（啟用時(shí)間）
（2）公司信息化程度（已啟用的子系統(tǒng)與具體模塊）（3）公司信息化成果截圖（能夠反映工作成效與公司業(yè)績(jī)）（4）與手工信息系統(tǒng)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比及其說明（5）公司信息化實(shí)施情況總體評(píng)價(jià) 6.企業(yè)行為模擬實(shí)驗(yàn)全面總結(jié)與自我評(píng)價(jià)
（二）其他說明
1.根據(jù)模板提供的格式撰寫并排版，注意排版美觀。
2.如果需要“實(shí)驗(yàn)過程中使用的表格”的電子版請(qǐng)從bb系統(tǒng)下載，路徑為：“《企業(yè)行為模擬—沙盤推演與erp應(yīng)用》——實(shí)驗(yàn)工具（2012版）”，各個(gè)公司可以自行設(shè)計(jì)各種單據(jù)，并將單據(jù)內(nèi)容與結(jié)果列示在“實(shí)驗(yàn)過程中使用的表格”中，可以注明單據(jù)設(shè)計(jì)人與單據(jù)使用效果。3.《公司經(jīng)營報(bào)告》每一部分內(nèi)容開始頁署名執(zhí)筆人、撰寫日期、起止頁碼與共計(jì)多少頁。4.《公司經(jīng)營報(bào)告》需要裝訂成冊(cè)。請(qǐng)按照模版給定的要素自行設(shè)計(jì)封面，并用硬紙作為封面和封底，請(qǐng)用文件夾等裝訂成冊(cè)。
公司標(biāo)識(shí)（設(shè)計(jì)公司logo）
公司名稱（設(shè)計(jì)藝術(shù)字）
公司口號(hào)（設(shè)計(jì)藝術(shù)字）
《企業(yè)行為模擬——沙盤推演與erp應(yīng)用》
公司經(jīng)營報(bào)告
實(shí)驗(yàn)班 第 組
（彩色更好）
經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 制
《企業(yè)行為模擬——沙盤推演與erp應(yīng)用》公司經(jīng)營報(bào)告
公司經(jīng)營報(bào)告成績(jī)
評(píng)語（紅筆藍(lán)筆均可，手寫，60個(gè)字以上）：
指導(dǎo)教師（簽名）年 月 日
說明：指導(dǎo)教師評(píng)分后，交經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)中心保存。
實(shí)驗(yàn)班 第 組
公司成員及提交資料成績(jī)一覽
備注：①公司沙盤推演報(bào)告成績(jī)（小組成績(jī)）為沙盤評(píng)分表中個(gè)人“提交資料”項(xiàng)目成績(jī)的重要依據(jù)；公司企業(yè)行為模擬報(bào)告成績(jī)（小組成績(jī)）為企業(yè)行為模擬實(shí)驗(yàn)評(píng)分表中個(gè)人“提交資料”項(xiàng)目成績(jī)的重要依據(jù)；
②教師根據(jù)公司經(jīng)營報(bào)告中個(gè)人實(shí)際完成與提交實(shí)驗(yàn)資料、工作總結(jié)與公司經(jīng)營報(bào)告成績(jī)綜合評(píng)定個(gè)人“提交資料”項(xiàng)目成績(jī)。個(gè)人“提交資料”項(xiàng)目成績(jī)可在公司經(jīng)營報(bào)告成績(jī)基礎(chǔ)上上下浮動(dòng)，但上浮幅度最多不得超過10%。
③公司經(jīng)營報(bào)告評(píng)語頁成績(jī)?yōu)楣窘?jīng)營報(bào)告總評(píng)成績(jī)，即沙盤推演報(bào)告成績(jī)與企業(yè)行為模擬報(bào)告成績(jī)各占50%。
④教師在評(píng)閱或者評(píng)分過程中有任何疑問，可直接聯(lián)系公司負(fù)責(zé)人。
ceo 姓名 聯(lián)系電話
2013-2014 學(xué)年第 2 學(xué)期
年 月 日 篇二：2012公司工作總結(jié)報(bào)告模版
一年的工作就這樣結(jié)束了，在2012一年的工作中，我做到了盡職盡責(zé)，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅(jiān)持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，在年底評(píng)選中，我被評(píng)為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對(duì)我一年工作的極大褒獎(jiǎng)?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的：
一、主要工作做法：
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn)，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會(huì)工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。2011年是創(chuàng)新的一年，擔(dān)保的創(chuàng)新，協(xié)會(huì)的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是2011年的主旋律。
3、廣泛布點(diǎn)，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主；協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源；網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃。
5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系；選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目策劃，全方位營銷。
二、主要工作業(yè)績(jī)：
1、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場(chǎng)，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時(shí)過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
2、協(xié)會(huì)工作：培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計(jì)開展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會(huì)，為會(huì)員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績(jī)。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場(chǎng)低述的情況下，相繼籌劃省招商會(huì)展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場(chǎng)，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績(jī)，但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。
4、“xxx”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“xxx”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī)，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案，為2011年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、明年的工作：
1、做好“xxx”的開發(fā)和運(yùn)營。爭(zhēng)取“xxx”成為主要業(yè)務(wù)收入來源；
2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件，作為新的利潤來源；
3、項(xiàng)目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn)，提高成功率；
4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù)，為政府各方位招商引資，特別是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口；
5、抓策劃，以培訓(xùn)促策劃。開辦“xxxxxx培訓(xùn)班”。
四、存在的問題：
1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多，產(chǎn)出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點(diǎn)變換快，未形成現(xiàn)金流量。
4、抓項(xiàng)目，還是抓資金？光抓一頭，容易失控。
2012年已悄然過去了?；厥走^去的一年，感慨萬千。2011年對(duì)于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對(duì)我而言同樣如此。2011年，在胡主席科學(xué)發(fā)展觀的指引下，本人應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以誠信做人為本，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心，堅(jiān)持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅(jiān)持廣交金融界朋友的“四個(gè)堅(jiān)持”原則，取得了不菲的成績(jī)。
展望2011年的工作，我還是會(huì)繼續(xù)和2012年的工作一樣，堅(jiān)持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級(jí)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我相信我是能夠做好的！
篇三：公司總結(jié)報(bào)告(模板)xx公司2012年工作總結(jié)報(bào)告（模板）
第一部分 工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下面向大家匯報(bào)一下我公司2012年的工作情況以及2013年的工作計(jì)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出寶貴意見和建議。
一、2011年目標(biāo)完成情況
（一）總體目標(biāo)完成情況
預(yù)定目標(biāo)、實(shí)際目標(biāo)、產(chǎn)量、銷售、利潤
（二）完成情況分析
2012年與前兩年同期經(jīng)營情況對(duì)比表（可制作excel圖表）圖表分析：從上表中可以看出本與2011年、2010年同期對(duì)比的增長或減少數(shù)據(jù)。綜合數(shù)據(jù)分析：行業(yè)內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。
公司各項(xiàng)經(jīng)營財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況（excel圖表，柱形圖）
重點(diǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析：完成程度，具體的指標(biāo)增長比例，分析其原因
上述分析可見，公司在生產(chǎn)管理上或者財(cái)務(wù)管理方面可能存在的問題，需要提升的方面。
二、2012年各項(xiàng)工作回顧
在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下，進(jìn)行的工作包括
1、深入理解、執(zhí)行公司的三年或五年發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃。
2、營銷工作的開展情況。（可以提出具體的影響因素，如何克服影響因素，取得怎么樣的成績(jī)）
3、技術(shù)創(chuàng)新或管理創(chuàng)新，工作成績(jī)。
4、完善現(xiàn)有的生產(chǎn)管理體制，形成各項(xiàng)業(yè)務(wù)的支撐平臺(tái)。（包括進(jìn)銷存管理、質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)、車間生產(chǎn)績(jī)效考核機(jī)制建設(shè)等）
5、人力資源管理，全面績(jī)效管理模式取得的成績(jī)。
6、企業(yè)文化建設(shè)。
三、存在的問題與不足（簡(jiǎn)要總結(jié)不足之處，提出待改進(jìn)的思路）第二部分 2013年工作安排
一、提出2013年總體目標(biāo)
1、產(chǎn)量、銷售收入、凈利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)：
2、營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)目標(biāo)（經(jīng)銷商、銷售點(diǎn)、分布地區(qū)等）
3、具體的各種產(chǎn)品銷售目標(biāo)及任務(wù)分解
4、企業(yè)自身建設(shè)目標(biāo)（管理機(jī)制改進(jìn)、企業(yè)文化建設(shè)）
二、2013年工作思路（指導(dǎo)思想和企業(yè)精神）
三、2013年工作任務(wù)落實(shí)及具體措施（從研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的任務(wù)分解）
四、制定2013工作計(jì)劃（圖表，以時(shí)間為橫軸，明確總目標(biāo)、項(xiàng)目、要點(diǎn)、進(jìn)度、責(zé)任人）
第三部分 最后總結(jié)及展望
xx有限公司 年 月 日
篇四：2015公司員工總結(jié)報(bào)告范例
2015年個(gè)人總結(jié)
不知不覺間，來到某某公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在項(xiàng)目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，先后參與了填報(bào)系統(tǒng)、代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲(chǔ)備項(xiàng)目：云南省煙葉倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。
2、在開發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時(shí)間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)煙草行業(yè)缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我
相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在這半年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在半年的工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诰唧w開發(fā)之前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦。
在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也
強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急； 在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對(duì)流程不夠熟悉；
在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提
3.工作不夠精細(xì)化；
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比
如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4.工作方式不夠靈活；
在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
5.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；
今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；
這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工
作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計(jì)劃
下年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
第三篇：水產(chǎn)品買賣合同
水產(chǎn)品買賣合同
水產(chǎn)品買賣合同1
買方：
賣方：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等、互利的原則，經(jīng)買賣雙方充分協(xié)商、特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
第一條名稱、品種和數(shù)量
1.品種：___。
2.數(shù)量：___。
(必須明確規(guī)定標(biāo)的物的計(jì)量單位和計(jì)量方法。)
第二條等級(jí)、質(zhì)量和檢疫方法
1.等級(jí)和質(zhì)量：___。
(國家有關(guān)部門有明確規(guī)定，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)確定的等級(jí)和數(shù)量;國家有關(guān)部門無明文規(guī)定的，由雙方當(dāng)事人協(xié)商確定。)
2.檢疫辦法：___。
(國家或地方主管部門有衛(wèi)生檢疫規(guī)定的，按國家或地方主管部門規(guī)定進(jìn)行檢疫;國家或地方主管部門無檢疫規(guī)定的，由雙方當(dāng)事人協(xié)商檢疫辦法。)
第三條價(jià)格、貨款結(jié)算與獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1.價(jià)格：___。
2.貨款結(jié)算：___。
3.獎(jiǎng)勵(lì)辦法：___。
第四條交貨期限、地點(diǎn)和方式期限：____;地點(diǎn)：;方式：___。
第五條買放的違約責(zé)任
1.買方未按合同收購或合同期中退貨的`，應(yīng)按未收或退貨部分貨款總值的____%(5%—25%)，向賣方償付違約金。
2.買方如需提前收購，并取得賣方同意變更合同的，買方應(yīng)給賣方提前收購貨款總值的%(5%—25%)向賣方償付違約金外，還應(yīng)承擔(dān)賣方在此期間所支付的保管費(fèi)，并承擔(dān)因此而造成的其他實(shí)際損失。
3.賣方按合同規(guī)定交貨，買方無正當(dāng)理由拒收的，除按拒收部分貨款總值的______%(5%—25%的幅度)向賣方償付違約金外，還應(yīng)承擔(dān)賣方因此而造成的實(shí)際損失和費(fèi)用。
第六條賣方的違約責(zé)任
1.賣方逾期交貨，如買方仍然需要，賣方應(yīng)如數(shù)交貨，并應(yīng)向買方償付貨物總值的%(由買賣雙方商定)的違約金;如買方不需要，賣方應(yīng)按未交貨款的%(由買賣雙方商定)償付違約金。
交貨少于合同規(guī)定的，如買方仍然需要，賣方應(yīng)如數(shù)補(bǔ)齊，并應(yīng)向買方償付少交部分貨物總值的%(由買賣雙方商定)的違約金;如買方不需要，賣方應(yīng)按逾期應(yīng)交部分貨款總值的%(由買賣雙方商定)償付違約金。
2.賣方交貨時(shí)間比合同規(guī)定提前，買方有權(quán)拒收。如買方同意接受，不按違約處理。
3.賣方交售的品種、標(biāo)準(zhǔn)與合同規(guī)定不符時(shí)，買方可以拒收。
第七條不可抗力合同履行期內(nèi)，如發(fā)生自然災(zāi)害或其他不可抗力的原因，致使當(dāng)事人一方不能履行、不能完全履行或者不能適當(dāng)履行合同的，應(yīng)向?qū)Ψ疆?dāng)事人通報(bào)理由，允許變更或解除合同。
第八條合同爭(zhēng)議的解決方式本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。
協(xié)商不成的，按下列第____種方式解決：
1.提交仲裁委員會(huì)仲裁;
2.依法向_________________人民法院起訴。
第九條其他。
當(dāng)事人一方要求變更或解除合同，應(yīng)提前通知對(duì)方，并采用書面形式雙方達(dá)成協(xié)議。
接到要求變更或解除合同通知一方，應(yīng)在七天之內(nèi)作出答復(fù)(當(dāng)事人另有約定的，從其約定)，逾期不答復(fù)的，視為默認(rèn)。
違約金、賠償金應(yīng)在有關(guān)部門確定責(zé)任后十天內(nèi)(當(dāng)事人有約定的，從其約定)償付，否則按逾期付款處理。
本合同如有未盡事宜，須經(jīng)買賣雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定于本合同具有同等效力。
本合同正本一式兩份，買賣雙方各執(zhí)一份;合同副本一式份，交賣方所在地工商管理分局留存一份。
賣方名稱(章)： 買方名稱(章)：
住所： 住所：
法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：
委托代表人(簽字)： 委托代表人(簽字)：
電話：電話：
開戶銀行：開戶銀行：
賬號(hào)：賬號(hào)：
郵政編碼：郵政編碼：
_______年_______月________日
水產(chǎn)品買賣合同2
甲方(供方)：______________
乙方(需方)：______________
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其它有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 乙方向甲方訂購有機(jī)水產(chǎn)品，訂購有機(jī)水產(chǎn)品的品種名稱、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第二條 訂購水產(chǎn)品需要檢驗(yàn)、檢疫的，甲方提供抽樣標(biāo)本，由甲方委托____________市檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)、檢疫，檢驗(yàn)、檢疫費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第三條 訂購水產(chǎn)品收購價(jià)格按照漁船到港時(shí)的市場(chǎng)價(jià)計(jì)算。
第四條 交貨期限為_______年_____月____日至______年____月____日。
第五條 交貨方式、地點(diǎn)及費(fèi)用：甲方將所訂水產(chǎn)品送到乙方所在地的漁港碼頭，交貨日期以乙方書面簽收日期為準(zhǔn)，運(yùn)輸及相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第六條 貨物驗(yàn)收按下列約定執(zhí)行：
(一)驗(yàn)收地點(diǎn)：送貨以貨物接受地為驗(yàn)收地點(diǎn);提貨以提貨地為驗(yàn)收地點(diǎn);販運(yùn)的以海上交易地為驗(yàn)收地點(diǎn)。
(二)驗(yàn)收時(shí)間：乙方在收到貨物的當(dāng)日驗(yàn)收完畢，乙方對(duì)水產(chǎn)品的.質(zhì)量、品種、數(shù)量等有異議的，應(yīng)當(dāng)日書面向甲方提出。
(三)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按照所屬魚類單體重量以及新鮮魚進(jìn)行驗(yàn)收。
(四)自然損耗：所訂水產(chǎn)品自然損耗應(yīng)在10%以內(nèi)(含10%)。
第七條 乙方于______年__月____日前向甲方支付預(yù)付款______元。合同履行時(shí)，預(yù)付款沖抵甲方應(yīng)付貨款。
第八條 貨款結(jié)算按下列第二項(xiàng)執(zhí)行：
(一)現(xiàn)金結(jié)算，驗(yàn)收合格后錢貨當(dāng)場(chǎng)結(jié)清。
(二)銀行結(jié)算。乙方在驗(yàn)收合格后10日內(nèi)，把剩余貨款匯入甲方指定開戶銀行：____________分行，賬號(hào)：___________，戶名：_________
第九條 當(dāng)事人一方要求變更或解除本合同時(shí)，應(yīng)通知對(duì)方，由雙方協(xié)商達(dá)成書面協(xié)議，按協(xié)議執(zhí)行。達(dá)成協(xié)議之前，仍按本合同執(zhí)行。當(dāng)事人一方因因遭遇臺(tái)風(fēng)等不可抗力事由可解除或變更本合同。
第十條 違約責(zé)任按下列約定執(zhí)行：
(一)甲方拒絕交付所訂水產(chǎn)品的，按合同總價(jià)款的15%向乙方支付違約金。
(二)因甲方原因造成所訂水產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求的，按合同總價(jià)款的20%向乙方支付違約金。乙方仍需要的，甲方應(yīng)按收購日市場(chǎng)價(jià)格交付水產(chǎn)品;乙方不需要的，甲方自行處理。
(三)乙方拒收所訂水產(chǎn)品的，按合同總價(jià)款的30%向甲方支付違約金。
(四)乙方愈期支付貨款的，應(yīng)結(jié)清貨款，同時(shí)，按同期銀行貸款利率向甲方支付愈期部分的利息、并按合同總價(jià)款的5%向甲方支付違約金。
第十一條 本合同發(fā)生爭(zhēng)議由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，或由南陽市工商行政管理部門調(diào)解。協(xié)商、調(diào)解不成的，按下列第_______項(xiàng)解決：
(一)交南陽市仲裁委員會(huì)仲裁。
(二)向南陽市中級(jí)人民法院起訴。
第十二條 本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，工商部門備案一份，自甲乙雙方簽字或蓋章時(shí)生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
______年______月____日______年______月____日
水產(chǎn)品買賣合同3
甲方（買方）：_______________________________
乙方（賣方）:_______________________________
根據(jù)《民法典》等有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議。
一、品種、等級(jí)、數(shù)量、金額
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求
（一）水產(chǎn)品需鮮活；
（二）“藥殘”不超標(biāo)，符合無公害食品標(biāo)準(zhǔn)；
（三）其他要求：______________________________________________
三、交貨時(shí)間、方式
（一）交貨時(shí)間：______________________________________________
（二）交貨方式按下列第_______ 種方式執(zhí)行:
1 ．送貨。乙方將水產(chǎn)品送到______________________，交貨日期以甲方書面簽收日期為準(zhǔn)，運(yùn)輸及相關(guān)費(fèi)用由______________ 承擔(dān)。
2．提貨。甲方按約定時(shí)間到______________________提貨，交貨日期以甲方提貨日期為準(zhǔn)，運(yùn)輸及相關(guān)費(fèi)用由______________ 承擔(dān)。
3．代辦托運(yùn)。乙方通過（______________________運(yùn)輸方式）將水產(chǎn)品托運(yùn)到______________________，交貨日期以辦理托運(yùn)手續(xù)日期為準(zhǔn)，托運(yùn)及相關(guān)費(fèi)用由____________承擔(dān)。
四、驗(yàn)收
（一）驗(yàn)收地點(diǎn)：送貨以貨物接受地為驗(yàn)收地點(diǎn)；提貨以提貨地為驗(yàn)收地點(diǎn)；托運(yùn)以____________為驗(yàn)收地點(diǎn)。
（二）驗(yàn)收時(shí)間：甲方在收到貨物的當(dāng)日驗(yàn)收完畢，如對(duì)水產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、數(shù)量等有異議的，應(yīng)當(dāng)日書面向乙方提出。
（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：______________________________________________。
（四）自然損耗：水產(chǎn)品自然損耗應(yīng)在_______％以內(nèi)（含_______ ％）。
五、付款方式及期限
甲方在______年_____月_____日前向乙方支付定金_______ 元，余款應(yīng)在驗(yàn)收合格后_______日內(nèi)付清。若甲方違約解除合同，則無權(quán)要求返還定金；若乙方違約解除合同，則雙倍返還定金。
六、違約責(zé)任
（一）甲方違約責(zé)任
1．拒絕收貨的，按合同總價(jià)款的_______ %向乙方支付違約金，或無權(quán)要求乙方返還定金。
2．少收貨物的，按少收部份價(jià)款的_______ ％向乙方支付違約金。
3．逾期提貨的，每日按逾期提貨部份價(jià)款的'萬分之五向乙方支付違約金，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的保管費(fèi)用等相關(guān)損失。
4．逾期支付貨款的，每日按應(yīng)付貨款萬分之五向乙方支付違約金。
（二）乙方違約責(zé)任
1．不能交貨的，按合同總價(jià)款的_______ %向甲方支付違約金，或雙倍返還定金。
2．交付的水產(chǎn)品少于約定數(shù)量的，按少交部份價(jià)款的_______ ％向甲方支付違約金。
3．逾期交付的，每日按逾期交付部份價(jià)款的萬分之五向甲方支付違約金；逾期交付超過_______ 日的，甲方有權(quán)解除合同。
4．因乙方原因造成水產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同約定的，按合同總價(jià)款的_______ ％向甲方支付違約金。甲方仍需要的，乙方應(yīng)按收購日當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格交付水產(chǎn)品；甲方不需要的，乙方自行處理。
七、爭(zhēng)議解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人協(xié)商解決，也可向有關(guān)行政主管部門申請(qǐng)調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的，按下述第_______ 種方式解決。
1．提交廣州仲裁委員會(huì)仲裁。
2．向人民法院起訴。
八、其他約定事項(xiàng)：_____________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
九、本合同一式_______ 份，甲方_______ 份，乙方_______ 份。未盡事宜，雙方另行約定。
甲方：（簽章）_______________________乙方：（簽章）______________
法定代表人：_______________________法定代表人：_________________
委托代理人：_______________________委托代理人：_________________
住所：____________________________住所：_____________________
身份證號(hào)碼：_______________________身份證號(hào)碼：_________________
電話：____________________________電話：_____________________
銀行賬號(hào)：_________________________銀行賬號(hào)：__________________
水產(chǎn)品買賣合同4
甲方(賣方)：身份證號(hào)碼：
乙方(買方)：身份證號(hào)碼：
為明確雙方的合法權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同。
第一條乙方購買甲方56°和52°的包谷酒，56°的定價(jià)為陸元，52°的定價(jià)為伍元。
第二條甲方必須保證自產(chǎn)的包谷酒的.純度，不得摻假。成交時(shí)的濃度必須是雙方協(xié)定的濃度，由于乙方是用于浸泡藥物，甲方不負(fù)責(zé)以后藥酒的度數(shù)，但甲方必須確保一年白酒存放的正常質(zhì)量要求。
第三條甲方承諾在一年內(nèi)若是存放過程中出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，甲方必須返還乙方在甲方處購買白酒的全部?jī)r(jià)款。
第四條乙方在存放白酒的過程中，要嚴(yán)格保管，經(jīng)常檢查，如果是因乙方保管不善所造成白酒出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方不負(fù)任何責(zé)任。
第五條如果乙方所浸泡的藥酒出現(xiàn)任何反作用，與甲方無任何責(zé)任關(guān)系。
第六條本合同一式二份，甲、乙雙方各存一份，均具有同等的法律效力，雙方必須誠信奉守、嚴(yán)格履行，不得返悔違約。
甲方：乙方：
_____年___月___日
水產(chǎn)品買賣合同5
甲方：
乙方：
簽訂時(shí)間： 年 月 日
簽訂地點(diǎn)：_______________________________________
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的.基礎(chǔ)上，就洋面捕撈水產(chǎn)品買賣的有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：
第一條：標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款：見附件清單合同總金額計(jì)：。
或以下列形式填寫：
品名
規(guī)格
計(jì)量單位
數(shù)量
單價(jià)
金額
合計(jì)人民幣金額：
第二條：收購價(jià)格：按照市場(chǎng)價(jià)格協(xié)商或者雙方協(xié)商價(jià)格。
第三條：收購地點(diǎn)：甲方捕撈所在的洋面或甲、乙方商定的收購地點(diǎn)。
第四條：檢驗(yàn)方法：根據(jù)質(zhì)量要求當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，邊收購邊檢驗(yàn)。
第五條：結(jié)算方式及期限：在乙方收購水產(chǎn)品后天內(nèi)一次性結(jié)清貨款。
第六條：違約責(zé)任：乙方延遲支付收購款的，應(yīng)當(dāng)每日按照延遲部分貨款千分之向甲方支付違約金。
第七條：爭(zhēng)議解決方式：雙方在本合同履行期間發(fā)生糾紛，可采取協(xié)商解決或申請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方約定按下列第種方式解決：
提交_________仲裁委員會(huì)仲裁。
依法向__________人民法院起訴。
第八條：本合同自雙方簽字之日起生效，此合同一式兩份，甲、乙雙方各一份。
第九條：其他約定事項(xiàng)：___。
甲方：乙方：
水產(chǎn)品買賣合同6
甲方（出賣人）____________________
乙方（買受人）____________________
簽訂時(shí)間：__ 年 __月 __日
簽訂地點(diǎn)：_______________________________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就洋面捕撈水產(chǎn)品買賣的有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：
第一條：標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款：見附件清單（編： ）合同總金額計(jì)（大寫） .
或以下列形式填寫（如填寫空格不夠，可以另接）
| 品 名 | 規(guī)格 | 計(jì)量單位 | 數(shù)量 | 單價(jià) | 金額 |
合計(jì)人民幣金額（大寫）________________________________
第二條：收購價(jià)格：按照市場(chǎng)價(jià)格協(xié)商或者雙方協(xié)商價(jià)格。
第三條：收購地點(diǎn)：甲方捕撈所在的洋面（海域）或甲、乙方商定的收購地點(diǎn)。
第四條：檢驗(yàn)方法：根據(jù)質(zhì)量要求當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，邊收購邊檢驗(yàn)。
第五條：結(jié)算方式及期限：在乙方收購水產(chǎn)品后（以本合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)） 天內(nèi)一次性結(jié)清貨款。
第六條：違約責(zé)任：乙方延遲支付收購款的.，應(yīng)當(dāng)每日按照延遲部分貨款千分之 向甲方支付違約金。
第七條：爭(zhēng)議解決方式：雙方在本合同履行期間發(fā)生糾紛，可采取協(xié)商解決或申請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方約定按下列第 種方式解決：
（1） 提交_________仲裁委員會(huì)仲裁。
（2） 依法向__________人民法院起訴。
第八條：本合同自雙方簽字之日起生效，此合同一式兩份，甲、乙雙方各一份。
第九條：其他約定事項(xiàng)： ___ .
甲方（出賣人）______________ 乙方（買受人）______________
（簽字、蓋章） （簽字、蓋章）
水產(chǎn)品買賣合同7
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等、互利的原則，經(jīng)買賣雙方充分協(xié)商、特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
第一條名稱、品種和數(shù)量
1.品種：___。
2.數(shù)量：___。(必須明確規(guī)定標(biāo)的物的計(jì)量單位和計(jì)量方法。)
第二條等級(jí)、質(zhì)量和檢疫方法
1.等級(jí)和質(zhì)量：___。(國家有關(guān)部門有明確規(guī)定，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)確定的等級(jí)和數(shù)量;國家有關(guān)部門無明文規(guī)定的，由雙方當(dāng)事人協(xié)商確定。)
2.檢疫辦法：___。(國家或地方主管部門有衛(wèi)生檢疫規(guī)定的，按國家或地方主管部門規(guī)定進(jìn)行檢疫;國家或地方主管部門無檢疫規(guī)定的，由雙方當(dāng)事人協(xié)商檢疫辦法。)
第三條價(jià)格、貨款結(jié)算與獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1.價(jià)格：___。
2.貨款結(jié)算：___。
3.獎(jiǎng)勵(lì)辦法：___。
第四條交貨期限、地點(diǎn)和方式
期限：____;
地點(diǎn)：;
方式：___。
第五條買放的違約責(zé)任
1.買方未按合同收購或合同期中退貨的，應(yīng)按未收或退貨部分貨款總值的____%(5%—25%)，向賣方償付違約金。
2.買方如需提前收購，并取得賣方同意變更合同的，買方應(yīng)給賣方提前收購貨款總值的____%(5%—25%)向賣方償付違約金外，還應(yīng)承擔(dān)賣方在此期間所支付的`保管費(fèi)，并承擔(dān)因此而造成的其他實(shí)際損失。
3.賣方按合同規(guī)定交貨，買方無正當(dāng)理由拒收的，除按拒收部分貨款總值的______%(5%—25%的幅度)向賣方償付違約金外，還應(yīng)承擔(dān)賣方因此而造成的實(shí)際損失和費(fèi)用。
第六條賣方的違約責(zé)任
1.賣方逾期交貨，如買方仍然需要，賣方應(yīng)如數(shù)交貨，并應(yīng)向買方償付貨物總值的____%(由買賣雙方商定)的違約金;如買方不需要，賣方應(yīng)按未交貨款的____%(由買賣雙方商定)償付違約金。交貨少于合同規(guī)定的，如買方仍然需要，賣方應(yīng)如數(shù)補(bǔ)齊，并應(yīng)向買方償付少交部分貨物總值的____%(由買賣雙方商定)的違約金;如買方不需要，賣方應(yīng)按逾期應(yīng)交部分貨款總值的%(由買賣雙方商定)償付違約金。
2.賣方交貨時(shí)間比合同規(guī)定提前，買方有權(quán)拒收。如買方同意接受，不按違約處理。
3.賣方交售的品種、標(biāo)準(zhǔn)與合同規(guī)定不符時(shí)，買方可以拒收。
第七條不可抗力
合同履行期內(nèi)，如發(fā)生自然災(zāi)害或其他不可抗力的原因，致使當(dāng)事人一方不能履行、不能完全履行或者不能適當(dāng)履行合同的，應(yīng)向?qū)Ψ疆?dāng)事人通報(bào)理由，允許變更或解除合同。
第八條合同爭(zhēng)議的解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按下列第____種方式解決：
1.提交仲裁委員會(huì)仲裁;
2.依法向_________________人民法院起訴。
第九條其他
當(dāng)事人一方要求變更或解除合同，應(yīng)提前通知對(duì)方，并采用書面形式雙方達(dá)成協(xié)議。接到要求變更或解除合同通知一方，應(yīng)在七天之內(nèi)作出答復(fù)(當(dāng)事人另有約定的，從其約定)，逾期不答復(fù)的，視為默認(rèn)。
違約金、賠償金應(yīng)在有關(guān)部門確定責(zé)任后十天內(nèi)(當(dāng)事人有約定的，從其約定)償付，否則按逾期付款處理。
本合同如有未盡事宜，須經(jīng)買賣雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定于本合同具有同等效力。
本合同正本一式兩份，買賣雙方各執(zhí)一份;合同副本一式份，交賣方所在地工商管理分局留存一份。
賣方名稱(章)：___________
買方名稱(章)：___________
住所：___________
住所：___________
法定代表人(簽字)：___________
法定代表人(簽字)：___________
委托代表人(簽字)：___________
委托代表人(簽字)：___________
電話：___________
電話：___________
開戶銀行：___________
開戶銀行：___________
賬號(hào)：___________
賬號(hào)：___________
郵政編碼：___________
郵政編碼：___________
____年___月___日
第四篇：公司總結(jié)報(bào)告
公司總結(jié)報(bào)告
根據(jù)重慶固威商貿(mào)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合**年公司業(yè)務(wù)開展和企業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀，現(xiàn)將**的工作作出如下匯報(bào)：
在工作方面，公司在**年的發(fā)展中取得了如下的成績(jī)：
一、**年重慶固威商貿(mào)有限公司以自身資源為優(yōu)勢(shì)獨(dú)立進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域可謂恰當(dāng)及時(shí)，而且重慶絕大部分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如合盛工業(yè)、凱米爾等機(jī)電生產(chǎn)或銷售企業(yè)也幾乎是在同時(shí)從6月份到12月份先后進(jìn)入阿里巴巴或環(huán)球資源等B2B電子商務(wù)平臺(tái)開展外貿(mào)和內(nèi)銷業(yè)務(wù)。重慶作為西部最大的工商業(yè)城市，從2003年到**年短短三年間外貿(mào)出口總額翻了一翻，從15億美元到了30億美元，年均增長超過30%，足以顯示了重慶作為西部地區(qū)一個(gè)良好的出口窗口的巨大優(yōu)勢(shì)。加之今年三峽工程已順利完工實(shí)現(xiàn)蓄水，三峽水運(yùn)將給重慶帶來便捷實(shí)惠的出海大通道，重慶區(qū)域優(yōu)勢(shì)將更加明顯，與沿海地區(qū)的差距進(jìn)一步縮小，交通運(yùn)輸方面的迅速發(fā)展給重慶帶來無限的商機(jī)。作為一家重慶本土的生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè)，聚集天時(shí)、地利、人和，堅(jiān)定做好外貿(mào)出口工作應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的必然之趨勢(shì)。我們應(yīng)當(dāng)大力發(fā)揮企業(yè)在生產(chǎn)加工方面的優(yōu)勢(shì)，走出去，引進(jìn)來，使企業(yè)向著國際化，規(guī)?；F(xiàn)代化的大型集團(tuán)公司邁進(jìn)。
二、重慶固威商貿(mào)有限公司現(xiàn)階段的主要產(chǎn)品：微耕機(jī)、機(jī)械零部件以及通機(jī)產(chǎn)品都非常適合國際市場(chǎng)的需要。此三類產(chǎn)品皆是重慶地區(qū)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品：
尤其是在微耕機(jī)一塊，重慶企業(yè)以其重慶強(qiáng)大的生產(chǎn)加工實(shí)力，以及完善的銷售及售后服務(wù)體系占據(jù)了國內(nèi)60%的市常除了合盛，威馬等極少數(shù)生產(chǎn)廠家能以自有品牌出口，連凱米爾，嘉木等眾多生產(chǎn)廠家也只是為國內(nèi)外品牌做OEM。很大一部分原因是無法在海外建立起自身的終端銷售及物流體系，無法提供像本田等大型跨國企業(yè)完善的售后服務(wù)。所以，短期內(nèi)重慶固威商貿(mào)有限公司可以在歐美國家先從為國外客戶OEM生產(chǎn)加工做起，逐步樹立自有品牌，熟悉海外認(rèn)證體系，最終以自有品牌形式進(jìn)入歐美市常而在亞非拉等發(fā)展中國家，我們應(yīng)當(dāng)積極尋找海外經(jīng)銷商，盡快建立自有銷售體系，占據(jù)國際市場(chǎng)份額。
在機(jī)械零部件一塊，我們可以通過參加國內(nèi)外大型展會(huì)，接觸國際大型采購商，力爭(zhēng)進(jìn)入其國際采購系統(tǒng)，并在同時(shí)，不斷完善加工基地的TS-16949認(rèn)證體系的建設(shè)，以一個(gè)管理規(guī)范，質(zhì)量過硬的生產(chǎn)實(shí)力，為我們贏得更多的國外客戶。
在通機(jī)產(chǎn)品一塊，應(yīng)利用手中的外貿(mào)渠道和資源，發(fā)掘潛在客戶，使重慶地區(qū)的通機(jī)產(chǎn)品行銷國內(nèi)外。
三、重慶固威商貿(mào)有限公司在建立之初，就認(rèn)識(shí)到B2B電子商務(wù)平臺(tái)和企業(yè)網(wǎng)站的重要性。借助B2B電子商務(wù)平臺(tái)，我們可以獲得發(fā)達(dá)的資訊，身處中國經(jīng)濟(jì)對(duì)外的窗口，經(jīng)濟(jì)浪潮的風(fēng)口浪尖，任何一點(diǎn)訊息的變化，我們都可以在互聯(lián)網(wǎng)中第一時(shí)間得到反潰中國的信息產(chǎn)業(yè)及電子商務(wù)并沒有在經(jīng)濟(jì)浪潮中落伍，相反以中國商業(yè)之人氣，以中國優(yōu)勢(shì)制造業(yè)之地位，使得阿里巴巴迅速崛起，并成為世界最大最具吸引力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，反過來也會(huì)更大地促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的改革開放和中國企業(yè)的迅速發(fā)展。但還是有兩個(gè)因素制約著這種快速發(fā)展，一是存在著良莠不齊，魚龍混雜的各種狀況，使得我們通過互聯(lián)網(wǎng)挑選恰當(dāng)?shù)暮献骰锇?/p>
困難重重。二是甚至有些發(fā)達(dá)國家的資訊甚至都落后于發(fā)展中的中國，他們習(xí)慣于一些傳統(tǒng)的貿(mào)易方式，一時(shí)還很難改變。但是這兩種只是短期內(nèi)的問題，更便捷、更迅速的B2B貿(mào)易方式將會(huì)是大勢(shì)所趨。所以我們應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)本公司B2B電子商務(wù)平臺(tái)，以及公司網(wǎng)站的建設(shè)，為企業(yè)在國際市場(chǎng)樹立一個(gè)展示企業(yè)形象和產(chǎn)品的重要窗口。在明年的工作中我們已經(jīng)明確提出網(wǎng)站的改版建設(shè)，并在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候加入阿里巴巴中國金牌供應(yīng)商的行列，為企業(yè)的外貿(mào)發(fā)展提供更廣闊的市常
四、**年11月，公司整合加工基地的制造優(yōu)勢(shì)，適時(shí)地參加了中國國際工業(yè)轉(zhuǎn)包展。參加展會(huì)的主要作用有四點(diǎn)：
(1)在展會(huì)中宣傳了公司及產(chǎn)品，增加了企業(yè)知名度，不論是經(jīng)銷商還是直接消費(fèi)者，如果在合作或購買產(chǎn)品之前曾經(jīng)聽說或知道公司及品牌，其購買的信心會(huì)增強(qiáng)，了解會(huì)更深。
(2)我們通過展會(huì)熟悉了同行及市場(chǎng)的流行趨勢(shì)，“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，如果沒有更多的精力去了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，那么在展會(huì)中可以了解到同行業(yè)最新的產(chǎn)品及技術(shù)及對(duì)方的發(fā)展思路，反思自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及不足。
(3)我們通過展會(huì)努力尋找直接客戶，爭(zhēng)取與有意向的客戶達(dá)成合作協(xié)議，在這次展會(huì)中，在組委會(huì)的協(xié)調(diào)安排下，已經(jīng)有德國博世和德國大眾方面的采購人員對(duì)本公司的生產(chǎn)加工基地進(jìn)行了參觀，并提出了一些寶貴的意見，有助于企業(yè)在未來的競(jìng)爭(zhēng)中不斷改變企業(yè)的相關(guān)軟硬件設(shè)施，使得企業(yè)在市場(chǎng)中更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;我們也面對(duì)面的與外商進(jìn)行貿(mào)易洽談更有利于直接了解對(duì)方需求，有利于雙方在平等互利的基礎(chǔ)上協(xié)商并達(dá)成長期合作協(xié)議。
(4)公司參加這次在重慶地區(qū)舉辦的大型的展會(huì)，為今后廣泛參與國內(nèi)外大型展會(huì)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，使公司全體員工實(shí)實(shí)在在感受到參與展會(huì)對(duì)本公司的重要意義。
五、重慶固威商貿(mào)有限公司在**年初步建立起了對(duì)外業(yè)務(wù)的基本框架，在硬件方面獲得企業(yè)獨(dú)立進(jìn)出口權(quán)，并進(jìn)行了海關(guān)電子口岸注冊(cè)登記，軟件方面進(jìn)行了一般納稅人資格申報(bào)，確定公司各主要職位人選，并實(shí)現(xiàn)了公司上下對(duì)開展外貿(mào)工作必然性的認(rèn)識(shí)。各部門也對(duì)開展外銷工作的流程及時(shí)間安排有了一些基本的認(rèn)識(shí)。公司銷售人員對(duì)本公司核心產(chǎn)品也有了較深的了解和認(rèn)識(shí)，從根本上達(dá)到了外貿(mào)出口的基本要求。
在工作方面，公司在**年的發(fā)展中也存在以下的不足，有待我們?cè)谛碌囊荒曛腥ゲ粩嗤晟坪透淖儯?/p>
一、公司現(xiàn)有產(chǎn)品存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)不足：我們對(duì)消費(fèi)者購買產(chǎn)品的需求不夠了解。質(zhì)量包括了產(chǎn)品的包裝、材料、制-作-工-藝、性能、承諾和售后服務(wù)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失，功能的夸大與縮小都是產(chǎn)品質(zhì)量不行的依據(jù)。作為本公司的顧客，中間商也好、批發(fā)商及零售商要面對(duì)的都是挑剔的消費(fèi)者，他們?nèi)绻谙蚱淇蛻粜麄鞯倪^程中出現(xiàn)了任何的差錯(cuò)，將直接影響到企業(yè)的形象和消費(fèi)者的信任。所以對(duì)中間商的培訓(xùn)仍然是我們作為一個(gè)生產(chǎn)廠家的必休之課?，F(xiàn)階段主要可以通過三種結(jié)合的途徑來解決。
A：帶領(lǐng)客戶參觀工廠，了解產(chǎn)品性能，實(shí)地的演示和操作，讓客戶有一個(gè)直觀的感受。
B：利用固威機(jī)電網(wǎng)豐富的內(nèi)容及圖片影像多媒體展示，實(shí)時(shí)更新最新最全的企業(yè)產(chǎn)品資料。
C：完善的企業(yè)宣傳資料(中英文)，這一點(diǎn)最重要。尤其是在外銷工作中，與客戶直接不見面的情況下，只能靠宣傳資料來實(shí)現(xiàn)展示產(chǎn)品的安裝，檢測(cè)，使用和維修。如果對(duì)方覺得不方便，很快就會(huì)放棄。所以建立建全電子文件和印刷完全能看得懂的并且簡(jiǎn)潔明了的中英文宣傳資料是所有環(huán)節(jié)中的重中之重。
本文由百分網(wǎng)提供，原文地址:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！
第五篇：公司總結(jié)報(bào)告
公司總結(jié)報(bào)告
關(guān)于公司總結(jié)報(bào)告
xx年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以xx同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。xx年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。xx年公司共投資600余萬元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗。(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
200*年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營銷管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求
中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，xx年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表，督促銷售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。(4)推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。xx年11月，公司通過了XX市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，對(duì)采購市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。通過努力，200*年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率>1.1%。(6)抓住市場(chǎng)，調(diào)整營銷策略。
為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格，xx年公司認(rèn)真對(duì)全國市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長期處于較高價(jià)位。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民-主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，圍繞200*年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰尽⑺拇ㄩ_元化工有限公司。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營正常，發(fā)展前景較好，為
提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基矗
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗xx年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動(dòng);廣泛開展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng);廣泛開展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng)。對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī)，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號(hào)，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，公司工會(huì)繼續(xù)保持了XX市“模范職工之家”稱號(hào)，公司團(tuán)委再次被評(píng)為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個(gè)處室和3個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號(hào)，30個(gè)班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號(hào)，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號(hào)。xx年，公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體，六個(gè)先進(jìn)班組(科室)，十名先進(jìn)個(gè)人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿蓌x年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢(shì)喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。
點(diǎn)擊咨詢 