第一篇：加強人民警察身心健康保障勢在必行

加強人民警察身心健康保障勢在必行

周恩來總理曾說“國家安危，公安系于一半”。公安民警是和平年代最危險的職業(yè)，承擔著鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、維護國家長治久安、保障群眾安居樂業(yè)三大歷史使命，工作危險性高、任務(wù)重、壓力大，由于工作任務(wù)的特殊性和長期的超負荷工作，因此承受著比常人更大的壓力和更多的挑戰(zhàn)。

一、人民警察目前身心健康現(xiàn)狀

警察到底意味著什么？有人認為他是安全的保護神，也有人認為他享有特殊的權(quán)力，但很少有人意識到它還代表著勞累和一身病痛。近年來，盡管各地本著對民警做到“早發(fā)現(xiàn)、早治療、早康復(fù)”的原則，每年都撥出?？顚θw民警進行健康檢查，但根據(jù)體檢和日常表現(xiàn)的情況看，民警的身體狀況令人堪憂。粗略統(tǒng)計：患有各種疾病的民警占全體參檢民警的一半，排在前三位的病癥分別為：脂肪肝、高血壓、高脂血癥。

同時，隨著社會環(huán)境的變革，工作標準的不斷提升，民警心理方面病癥也日益明顯，主要表現(xiàn)為：少數(shù)民警不同程度地表現(xiàn)出抑郁、焦慮、易急躁，人際關(guān)系敏感和厭戰(zhàn)情緒等問題。

二、人民警察在身心健康方面存在的突出問題及原因

應(yīng)當說，廣大公安民警在進入公安隊伍之初，其身體條件是合格的。那么為什么現(xiàn)在有這么多的“病號”呢？

一是基層警力不足，工作任務(wù)重。當前，公安機關(guān)維護穩(wěn)定保平安形勢嚴峻、任務(wù)艱巨，社會管理面寬、點多、難度大，而受編制等多種因素的制約，短期內(nèi)難以增加大量警力。筆者認識的一名派出所民警，由于派出所警力嚴重不足，只能放棄休息時間以彌補警力的缺失，離家僅二十里地的他只得日夜吃住在所里，平均每個月只能回家一次。

在基層一線實戰(zhàn)單位，許多民警像機器一樣連軸轉(zhuǎn)，長年超負荷工作，除去正常的勤務(wù)外，不期而至的臨時警務(wù)更使其難以喘息。因此，基層一線民警很容易患上各種疾病，亞健康、“過勞死”、職業(yè)倦怠這些問題在公安機關(guān)比較嚴重，“吊瓶輔警”就非常具有標本意義。

二是工作高危險性。警察職業(yè)是和平年代最危險的職業(yè)。在所有的應(yīng)急性職業(yè)中，警察所承受的工作強度、心理壓力指數(shù)高居首位。這決定了民警的身心健康無時無刻不受到威脅，在特定條件的催化下，多種因素一旦共同作用，潛在危險就會上升表現(xiàn)為現(xiàn)實危險，從而加大職業(yè)風險發(fā)生的幾率。

除此之外，公安民警還要經(jīng)常接觸社會的陰暗面。據(jù)心理學(xué)研究，民警僅在任職頭三年內(nèi)耳聞目睹的丑陋現(xiàn)象和感受比普通人一生中見到、感受到的還要多。長期處于這樣的工作環(huán)境中，很多民警會產(chǎn)生緊張焦慮感，集中表現(xiàn)為脾氣暴躁、人際關(guān)系緊張、失眠、易躁易怒、情緒易失控等。

三是工作與家庭雙重壓力。經(jīng)濟快速發(fā)展，各項體制的大幅度改革對民警的沖擊也比較大，民警家屬下崗、子女教育和就業(yè)、夫妻兩地分居等現(xiàn)實問題也越來越突出，民警也是社會的一員，自然也會感受到社會的壓力。

四是民警自身因素?；鶎庸裁窬L期以來養(yǎng)成了在崗時兢兢業(yè)業(yè)工作，下班后呆在家中，出門少、運動少、喜靜不喜動的習慣。加之在飲食方面不注意適當調(diào)節(jié)，許多同志還養(yǎng)成了抽煙喝酒的不良嗜好。諸如此類的生活方式成為發(fā)病率較高的不容忽視的原因。

另外，人格特點、歸因方式、生活經(jīng)歷的差異，決定了民警排解心理困擾的方式的差異。性格內(nèi)向的民警，是心理問題的易感對象。

五是輿論宣傳的不當導(dǎo)向。近年來，各地公安機關(guān)陸續(xù)推出了一大批先進典型。在各種各樣的先進典型宣傳中，我們常常會讀到英雄們?nèi)绾蔚貜U寢忘食、加班加點，積勞成疾。推出這樣的先進典型，固然可以弘揚公安隊伍正氣，但對許多民警來說很難發(fā)之內(nèi)心地在實際生活工作中去效仿。我們頌揚提倡“不求索取、無私奉獻”的精神，但超乎民警身心承受極限的做法并不值得提倡，更不宜盲目宣揚“置生死于度外”。

三、保障民警身體健康的對策

一是合理崗位配置，發(fā)揮民警的主觀能動性。人與人之間都存在個性差異，不同的民警有不同的心理特征，我們要根據(jù)心理特征的差異，結(jié)合各警種、各崗位的實際情況，合理調(diào)整工作崗位和教育、使用民警。盡量使民警的心理特征與其所從事的工作相符，充分發(fā)揮民警的主觀能動性，增強民警的自信心和成就感。

二是延伸從優(yōu)待警，解決實際困難。近幾年來，封丘縣森林公安局嚴格落實慰問、休假、體檢制度，民警也深切感受到了來自組織的關(guān)心、支持與力量。組織盡可能幫助民警解決一些實際困難，將從優(yōu)待警政策落到實處、延伸至家庭，為民警的生活減壓、降壓。這樣既可以增強隊伍凝聚力、向心力，同時能讓民警真切感受到組織的關(guān)心和集體的溫暖，又可以使其排解心理壓力、保持心理平衡，從而全身心地投入到工作中。

三是珍視警力，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。要積極肯定民警在工作中的成績，營造公平、公正、競爭、擇優(yōu)的工作環(huán)境，把尊重、理解、關(guān)心、愛護民警作為減輕民警心理壓力的出發(fā)點，竭力為民警解決實際困難；努力營造壓力小、效率高的工作環(huán)境，科學(xué)依法用警，減少額外交辦的任務(wù)，改變不講效益的人海戰(zhàn)術(shù)，減少不必要的加班，確保民警有足夠的時間和精力扎扎實實做好工作；對民警的不實投訴甚至誣告，要為

民警撐腰，讓民警工作有底氣、干活有沖勁。

四是改變生活中的不良習慣。倡導(dǎo)民警向健康的生活習慣要身體、要戰(zhàn)斗力。針對當前民警隊伍的身心健康狀況，應(yīng)當全力推進民警身心健康教育和體能素質(zhì)鍛煉計劃的開展，幫助民警掌握相關(guān)的身心健康衛(wèi)生知識，優(yōu)化個性，消除不健康的各種隱患，建立起健全、健康的心里防御機制，從根本上調(diào)試緩解，營造健康的心理氛圍，從而在保障出色完成工作任務(wù)的同時，塑造起健康的體魄、人格和良好的工作適應(yīng)能力。

五是倡導(dǎo)正確的宣傳方式。更多樹立貼近時代、貼近基層、貼近生活的草根英雄，加強典型的引導(dǎo)示范作用。

第二篇：提高警惕保障幼兒的身心健康

提高警惕保障幼兒的身心健康

幼兒年齡小，安全意識很差，并且缺乏生活經(jīng)驗，見了新鮮事物敢于冒險，所以我們一定要提高警惕心，把握好幼兒安全這一關(guān)，要及時預(yù)防隨時發(fā)生的危險。教師在一日活動中必須做到三勤，即：口勤、眼勤、手勤?？谇诰褪欠磸?fù)跟幼兒講解，時刻提醒，把安全事時刻掛在嘴邊；眼勤就是把每個孩子的一言一行都在你的視線以內(nèi)，才能杜絕一些危險事故的發(fā)生；手勤就是發(fā)現(xiàn)身邊有危險的東西，及時處理掉，不存在危險隱患。這樣才能讓孩子們玩的開心、踏實；家長們才能滿意、放心；我們的各項工作才能順利進行。

第三篇：多措并舉保障職工身心健康

多 措 并 舉 保 障 職 工 身 心 健 康

客車廠二分廠：劉云祥

隨著生活節(jié)奏的加快，企業(yè)職工在工作、家庭、生活中都必須面對巨大的壓力，而壓力往往也對職工的身心健康造成一定影響。如果對此不正視，不疏導(dǎo)，任其自由發(fā)展，進一步滋生、繁衍，最終將導(dǎo)致心理障礙、生理疾病。保障職工身心健康，在構(gòu)建和諧社會的今天，是企業(yè)義不容辭的責任。作為汽運集團三級單位的二分廠，在保障職工身心健康方面做了一些工作。

一是企業(yè)文化進班組。我們分廠主要負責南通汽車站發(fā)班車輛的修理，工作忙，任務(wù)重，維修時間急，我們牢牢把握企業(yè)文化內(nèi)涵，立足崗位，提出了飛鶴汽修人“有體面、有尊嚴、有快樂”的“三有”生活的共同愿景，讓職工感受到，企業(yè)的最終目的，是人不是物，是為了職工們的幸福生活，使職工在吃苦耐勞的同時，心中有目標、有期盼，心里自然欣慰，工作帶來的壓力相應(yīng)減輕；

二是教育培訓(xùn)進班組。主要是通過塑造學(xué)習型班組，加強培訓(xùn)學(xué)習，提高職工素質(zhì)來增強心理承受能力。一是加強崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過不斷提高崗位技能，從自我對比中看到進步，減輕內(nèi)心工作壓力。二是廣泛學(xué)習科學(xué)文化知識，增廣見聞，開闊視野，對社會、未來有了深入了解之后，“心里有底”，心理抗壓能力自然提高。

三是健康知識進班組。引導(dǎo)職工樹立健康的生活方式，在自辦的《汽運信息小報》上開設(shè)“健康知識”專欄，傳播健康知識。同時將通過購買書籍、光盤等，進一步豐富班組健康教育學(xué)習資料。精心設(shè)計內(nèi)容，加強健康知識學(xué)習。

四是大眾健身進班組。根據(jù)生產(chǎn)實際情況，因地制宜開展健康體育鍛煉。在現(xiàn)有的活動場所配置各類小型多樣的文體活動器材，職工利用工作間隙根據(jù)

自己特點開展小型多樣、豐富多彩的群眾性體育活動，放松工作時高度緊張的神經(jīng)，舒緩工作壓力，建立緊張工作和輕松活動相結(jié)合的氛圍。讓職工在活動中放松身心、提升身心健康水平。

五是開展溫暖活動進班組。“送溫暖”活動是一個傳統(tǒng)項目，做好工作的核心是突出一個“暖”字，要投入感情。實施職工關(guān)懷制度，堅持“送溫暖”工程的實施。一是建立了暖人心的“五必”制度，即職工和其家屬生病住院必看望，職工或家屬喪故必慰問，職工新婚必祝福，特殊職工家庭必走訪，職工家庭突發(fā)事件必關(guān)注等，職工們認為，企業(yè)對自己家人的真心關(guān)懷，比關(guān)心自己更讓人發(fā)自內(nèi)心地感動溫暖。二是堅持開展暑期“一天一支（瓶）”冰激凌（冷飲）的“送涼爽”活動，形式不拘一格，內(nèi)容豐富多樣。三是堅持給職工過整生日，以此營造家的和諧幸福感。

六是強化職工情緒管理進班組。職工是有血有肉的個體，難免有七情：“喜、怒、憂、思、悲、恐、驚”。對壞情緒，固然要避免，而好情緒，也不能太強烈，否則都會傷身。所謂“怒傷肝”、“喜傷心”、“思傷脾”、“憂傷肺”、“恐傷腎”。特別是不良情緒一直積聚著不釋放，便會“衰”和“傷”，對身心健康的危害是顯而易見的。因此，分廠管理人員深入班組，積極關(guān)心職工的個人生活，通過了解職工的工作、家庭、婚姻、人際關(guān)系等各方面的情況，了解職工心態(tài)，掌握其變化特點和規(guī)律，注重心理疏導(dǎo)，多層次、多途徑、多方式地促進職工的心理和諧，引導(dǎo)員工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽。對職工合理所需、所求和實際困難，不繞道回避，而是積極想辦法解決，為職工釋放壓力、緩解情緒、解決困難提供了暢通的渠道。

這些措施保障了職工的身心健康，融洽了職工與企業(yè)的關(guān)系，使職工真切感受到了企業(yè)的關(guān)愛，促進了企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

第四篇：工作中人民警察如何保障人身安全

工作中人民警察如何保障人身安全？

隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，社會矛盾日趨復(fù)雜，警察執(zhí)法面臨嚴峻挑戰(zhàn)，尤其是當今執(zhí)法環(huán)境的變化，警察在各類勤務(wù)活動中的執(zhí)法風險加大，警察職業(yè)成為了和平時期傷亡率最高的職業(yè)。

保障安全是永恒主題

從近幾年的統(tǒng)計來看，因公傷亡的警察比例成逐年攀升之勢。筆者認為，究其最根本最直接的原因大多是警察在勤務(wù)活動中的自身安全保障意識不夠，戰(zhàn)術(shù)意識不強，素質(zhì)技能不過硬所致。因此，如何減少和降低警察在勤務(wù)活動中的傷亡率將成為我們各類勤務(wù)安全一個永恒的主題。

大量的傷亡案例和實踐告訴我們，沒有安全的勤務(wù)，是不安全的勤務(wù)，沒有安全的自身勤務(wù)保障就沒有優(yōu)質(zhì)的勤務(wù)質(zhì)量。要深知，只有有效的保存自己，才能大量的消滅敵人。安全處臵和人民警察英勇頑強、不怕流血犧牲、敢打敢沖并不矛盾，在這里是矛盾的對立與統(tǒng)一，符合當今警察勤務(wù)的操控，也符合馬克思主義認識論指導(dǎo)公安工作的規(guī)律，更加符合科學(xué)發(fā)展觀的精神。因此，確立一個理念、樹立五種意識、遵循十大原則，才能真正從思想上、行動上確保警察自身安全和勤務(wù)質(zhì)量安全，降低警察在遂行各類勤務(wù)活動中的傷亡率。

確立一個理念

在一切警務(wù)活動中，安全至上必須貫穿于整個行動之中，尤其是在處臵階段要始終貫徹“怎么安全怎么處臵”的原則。不夠安全暫緩處臵或沒有制勝把握擇機處臵，暫緩處臵和擇機處臵并不是不處臵，而是等待更好的時機處臵。確立安全至上的勤務(wù)理念必須對盲目蠻干主義、個人英雄主義、膽大行天下的草寇行為實施徹底的革命。

樹立五種意識

風險評估、團結(jié)協(xié)作、安全執(zhí)法、戰(zhàn)術(shù)撤退和質(zhì)量意識是警察在勤務(wù)時應(yīng)該樹立的五種意識。危險意識至上，在緊急狀態(tài)下能迅速做出反應(yīng)；不留間隙，對勤務(wù)銜接必須仔細具體；正確運用法律法規(guī)，嚴格安全執(zhí)法；在做到英勇頑強的同時，要真正做到有戰(zhàn)術(shù)意識的撤退；同時，牢固樹立質(zhì)量意識是我們勤務(wù)處臵警察必不可缺的要素，也是我們考評警察能力的最直觀、最客觀、最易操作的唯一標準。遵循十項原則

一、不單兵作戰(zhàn)，逞匹夫之勇；

二、不孤軍深入，冒險追逐，逞草莽之能；

三、不先入為主、冒險推論；

四、不在勤務(wù)現(xiàn)場長時間站立；

五、不要輕易觸摸現(xiàn)場物體，不與現(xiàn)場人員肢體接觸；

六、不要和當事人近距離、面對面交談，始終保持一定的距離和較好的進可攻防可守的態(tài)勢，尤其是在處臵斗毆勤務(wù)中應(yīng)更加注重進攻與防守的態(tài)勢；

七、不要

輕易直觀的相信自己的眼睛，主觀臆斷，在現(xiàn)場安全上，不要輕易相信那些酒醉的人、老人、婦女、少男少女、中小青年不具有攻擊性。

八、不要接受中心現(xiàn)場所有人員的友善示意；

九、不要做毫無意義和毫無價值的嘗試，在處臵現(xiàn)場勤務(wù)中，必須堅持處臵勤務(wù)的規(guī)范性和合法性。

十、不要有畏懼、畏難思想。

總之，耐心、細致、果敢、英勇頑強是警察在處臵各類勤務(wù)的重中之重，必須一以貫之，有的勤務(wù)還需要警察忍辱負重，科學(xué)把握“戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它”的內(nèi)涵，才可能使警察在處臵各類勤務(wù)活動中永遠立于不敗之地，才能不辱使命。

第五篇：社區(qū)勞動保障工作體制改革 勢在必行

社區(qū)勞動保障工作體制改革 勢在必行---施介街道博藝社區(qū)龐為民

根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門的調(diào)研安排，結(jié)合工作實際，就當前勞動保障工作體制改革談點個人體會和思考，望審議并提出寶貴意見：

一、當前科爾沁區(qū)社區(qū)勞動保障工作站的現(xiàn)狀

（一）人員配備情況：2003年的勞動保障協(xié)理員、2008年的勞動保障監(jiān)察員、2009年和2010年的社區(qū)民生工作者等，近幾年委派了四批社區(qū)勞動保障工作者，每個社區(qū)擁有了2-4名從事勞動保障工作前線的人員。

（二）主要工作內(nèi)容：掌握服務(wù)對象基本情況、開展就業(yè)服務(wù)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、“4050”人員社保補貼、萬人職業(yè)技能培訓(xùn)和再就業(yè)培訓(xùn)等，以上內(nèi)容涵蓋了近80%的工作任務(wù)。

隨著勞動保障業(yè)務(wù)的不斷深化，已形成人員近半、業(yè)務(wù)近半的格局。

（三）管理機制狀況：社區(qū)勞動保障工作站受街道勞動保障所和上級業(yè)務(wù)主管部門雙重管理，站長一般由社區(qū)主任兼任，所以對社區(qū)勞動保障工作者而言是三線制管理，應(yīng)該說是多重管理機制，更加鮮明的突出了基層工作站的特點。運行機制尚處在初級階段。

（四）工作場所狀況：雖然社區(qū)勞動保障工作站與社區(qū)居委會一個機構(gòu)兩塊牌子，融為一體。但是，社區(qū)勞動保障工作站的工作場所只是社區(qū)居委會的一角，甚至辦公用品的使用也受到一定的限制，條件極為艱苦，由于場地的原因，開展更多的勞動保障業(yè)務(wù)也不太可能。

（五）工作運行情況：社區(qū)勞動保障工作者不分嚴寒酷暑，不辭辛苦的開展了勞動保障各項業(yè)務(wù)，為轄區(qū)居民和單位提供了較為妥善的服務(wù)，為社區(qū)其他工作也做出了較突出的貢獻，并取得了一定成效。

二、存在問題及主要原因

（一）存在問題

1、尚未建立系統(tǒng)準確的勞動保障服務(wù)對象基礎(chǔ)臺帳。摸清底數(shù)，實施動態(tài)管理，建立完善的服務(wù)對象基礎(chǔ)臺帳是做好勞動保障工作的重要前提。2003年勞動保障進社區(qū)至今近7年了，仍未建立專業(yè)的基礎(chǔ)臺帳；

2、社區(qū)勞動保障員職責缺位、錯位現(xiàn)象時有發(fā)生。比如就業(yè)服務(wù)而言，職業(yè)中介、勞動保障事務(wù)代理、勞務(wù)派遣等各項服務(wù)，科爾沁區(qū)哪個勞動保障工作站也沒開展起來。然而，社區(qū)勞動保障工作者身兼數(shù)職的錯位情況較為普遍，兼管黨建、民政、衛(wèi)生、計生…一項甚至數(shù)項；

3、宣傳不到位。宣傳工作是做好勞動保障工作的重要保障，通過政策宣傳、理論宣傳、業(yè)務(wù)宣傳使服務(wù)對象了解我們的服務(wù)內(nèi)容，更好的為他們提供完善的服務(wù)。但由于沒有更多的宣傳櫥窗、宣傳欄等，居民獲得信息途徑少，本應(yīng)

家喻戶曉的社會保障常識如醫(yī)保報銷比例、養(yǎng)老保險繳費年限和繳費金額等，經(jīng)常有居民在尋問。

4、社區(qū)勞動保障工作者處于被動地位，缺少自主創(chuàng)新空間。由于勞動保障工作者處于完全被動處境，思想封閉，聽之任之，權(quán)利和義務(wù)更加突出體現(xiàn)了后者，導(dǎo)致自主創(chuàng)新能力不足，工作創(chuàng)新意識差，既沒有創(chuàng)新，也沒有發(fā)展。長此以往，無法調(diào)動社區(qū)勞動保障員積極性，影響勞動和社會保障全局發(fā)展。

5、社區(qū)勞動保障工作者待遇偏低，包括工資福利待遇。實際點的講，如今在職的社區(qū)勞動保障員比現(xiàn)在的待遇低過半時候，也是抱著滿懷熱情去從事的，但隨著社平工資的不斷提高，認為偏低的還是多數(shù)。提高勞動保障工作者待遇是激發(fā)工作積極性的有效途徑。

（二）主要原因

1、體制問題，也是歷史問題。當前的社區(qū)勞動保障工作體制是由歷史自然形成的，社區(qū)居委會與社區(qū)勞動保障工作站雖一個機構(gòu)兩塊牌子，但由于勞動保障工作站的后成立，具有掛靠和從屬性。社區(qū)居委會書記、主任自然成為了社區(qū)勞動保障工作站的站長。據(jù)了解，社區(qū)主任主要精力更傾向于勞動保障工作以外的其他業(yè)務(wù)上，對勞動保障工作重視程度不夠。這也是許多勞動保障工作者沒有自主權(quán)的主要原因，更多時候只能被動傾向于其他業(yè)務(wù)上，導(dǎo)致不是從事專業(yè)的勞動保障工作者，眉毛胡子一把抓，專研和自主創(chuàng)新不夠，致使職位缺位和錯位。

2、投資力度不夠，是勞動保障工作站空間和業(yè)務(wù)發(fā)展受限的主要原因。由于社區(qū)居委會資金來源非常有限，所以有限的資金用在勞動保障業(yè)務(wù)開展上更是微乎其微了，導(dǎo)致宣傳也不到位，加之場地的狹小，很多工作業(yè)務(wù)均達不到預(yù)期的目的和效果。

3、業(yè)務(wù)銜接緩慢，導(dǎo)致貽誤時機。這也是運行機制問題，由于多重管理，層層下達任務(wù)，層層上報工作，導(dǎo)致很多時候政令不暢，貽誤戰(zhàn)機。

三、社區(qū)勞動保障工作體制改革，勢在必行

2003年，勞動保障工作站成立之初，只委派了一名勞動保障協(xié)理員，當初應(yīng)是試點推廣性質(zhì)，可這一試點就連續(xù)推廣7年了。隨著社區(qū)勞動保障業(yè)務(wù)的不斷拓展和深化，業(yè)務(wù)和人員也隨之不斷增多，已形成業(yè)務(wù)、人員各近半的格局。當前的運行機制和有限的場地均不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要了，社區(qū)勞動保障工作體制改革，勢在必行。

思路一：繼續(xù)與社區(qū)居委會合署辦公，但勞動保障業(yè)務(wù)與社區(qū)其他業(yè)務(wù)徹底分開，社區(qū)勞動保障工作站站長由勞動保障工作者擔任，專門從事勞動保障業(yè)務(wù)?？墒沁@樣還是改變不了兩個工作機構(gòu)一同工作的局面，這樣一來雖業(yè)務(wù)上互不干涉，但可能出現(xiàn)相溶難，相分離更難的尷尬境地。工作場所仍滿足不了各項業(yè)務(wù)開展的需要。顯然僅改革領(lǐng)導(dǎo)體制問題力度不夠。

思路二：社區(qū)居委會和社區(qū)勞動保障工作站徹底分開，包括人員、場地、職能的全面分開。大體思路是：以街道為

單位，建立勞動保障服務(wù)中心，具備完善的軟硬件設(shè)施。原有的勞動保障工作者整合到一起，打破原來的多、小、散、亂的格局，為轄區(qū)居民和單位提供一站式服務(wù)，方便居民群眾。優(yōu)勢分析如下：

1、專業(yè)性強，自主創(chuàng)新空間大。與社區(qū)其他業(yè)務(wù)再也不產(chǎn)生沖突，專業(yè)服務(wù)，敢于創(chuàng)新發(fā)展。只有專業(yè)，才能出色。

2、有效緩解社區(qū)居委會的辦公壓力及業(yè)務(wù)負擔。如今的社區(qū)隨著人員的日益增多，原來設(shè)計好的辦公環(huán)境已經(jīng)不能容納現(xiàn)有的工作人員，條件極為艱苦，兩個人占用一張辦公桌甚至沒有辦公桌的情況也都存在，加之勞動保障工作種類繁多，有時統(tǒng)一時間下達任務(wù)時，社區(qū)主任也比較頭疼。所以能夠有效解決辦公條件壓力，避免業(yè)務(wù)沖突。

3、業(yè)務(wù)開展起來快捷有效，得心應(yīng)手。由于高度集中，上級業(yè)務(wù)主管部門管理、監(jiān)督起來也方便快捷。運行層級比原來的少了一個不必要環(huán)節(jié)，機制更加靈活高效。打破原來的層層下達轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢酝ㄟ^街道勞動保障所，情急時可直接與勞動保障工作中心聯(lián)系。上請下達更加方便快捷有效。

4、注入更多的勞動保障業(yè)務(wù)內(nèi)容，提供更完善的服務(wù)。如開展職業(yè)中介服務(wù)，為轄區(qū)下崗失業(yè)人員和大中專畢業(yè)生求職登記，讓用工企業(yè)聯(lián)系提供用工信息，使之有效對接，收取中介費（條件允許的可以定期開展人才交流會收取場地費）。如勞動保障事務(wù)代理，適當收取服務(wù)費等。值得一提的是，中介費、服務(wù)費絕非以營利為目的，僅供正常辦公開

銷所需。

在街道社區(qū)辦公用房改造和新建工作迅猛開展的今天，政府投資，社會統(tǒng)籌，建一所勞動保障服務(wù)大廳辦公用房也并非難事，這是新形勢下基層勞動保障工作流轉(zhuǎn)體系良性循環(huán)的需要，也是勞動保障各項業(yè)務(wù)邁上新的臺階的需要，更是勞動保障工作政績工程、百年大計的重要體現(xiàn)。

作為一名基層勞動保障工作者，從事勞動保障工作從無怨言，始終以神圣而光榮的職責來對待。雖然按時按質(zhì)按量的完成了上級業(yè)務(wù)主管部門下達的各項任務(wù)，但總覺得與上級工作要求還略有差距，今后我會更加努力鉆研業(yè)務(wù)，更漂亮的完成各項工作。

以上為社區(qū)勞動保障工作體制改革表達了一點個人意見，存在漏洞在所難免，但完全出于公心，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

二O一O年九月二十五日