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      18佛山市南海區(qū)國(guó)土城建和水務(wù)局(國(guó)土)行政執(zhí)法職權(quán)依據(jù)一覽表

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      第一篇:18佛山市南海區(qū)國(guó)土城建和水務(wù)局(國(guó)土)行政執(zhí)法職權(quán)依據(jù)一覽表

      佛山市南海區(qū)國(guó)土城建和水務(wù)局(國(guó)土)行政執(zhí)法職權(quán)依據(jù)一覽表

      行政執(zhí)法主體:南海區(qū)國(guó)土城建和水務(wù)局(國(guó)土)

      第二篇:行政執(zhí)法職權(quán)一覽表

      行政執(zhí)法職權(quán)一覽表

      實(shí)施單位名稱:南寧良慶區(qū)民政局

      一、行政許可(共2項(xiàng))

      1、項(xiàng)目名稱:社會(huì)團(tuán)體登記

      法律依據(jù):國(guó)務(wù)院《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》

      2、項(xiàng)目名稱:民辦非企業(yè)單位登記

      法律依據(jù):國(guó)務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》

      二、非行政許可審批(共

      項(xiàng))

      1、項(xiàng)目名稱:

      法律依據(jù):

      三、行政處罰(共

      項(xiàng))

      1、項(xiàng)目名稱:

      處罰種類: 法律依據(jù):

      四、行政收費(fèi)(共

      項(xiàng))

      五、行政確認(rèn)(共

      項(xiàng))

      六、行政征收(共

      項(xiàng))

      七、行政給付(共

      項(xiàng))

      八、行政監(jiān)管(共

      項(xiàng))

      九、行政裁決(共

      項(xiàng))

      十、其他職權(quán)(共

      項(xiàng))

      注:1.四至十事項(xiàng)按一、二項(xiàng)形式進(jìn)行填寫(xiě)。

      2.行政收費(fèi)的法律依據(jù)必須列出法律依據(jù)和財(cái)政物價(jià)部門(mén)的批準(zhǔn)文件。

      第三篇:02南海區(qū)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局(發(fā)改)行政執(zhí)法職權(quán)依據(jù)一覽表

      佛山市南海區(qū)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局(發(fā)改)行政執(zhí)法職權(quán)依據(jù)一覽表

      行政執(zhí)法主體:南海區(qū)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局(發(fā)改)

      第四篇:03南海區(qū)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局(統(tǒng)計(jì))行政執(zhí)法職權(quán)依據(jù)一覽表

      佛山市南海區(qū)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局(統(tǒng)計(jì))行政執(zhí)法職權(quán)依據(jù)一覽表

      行政執(zhí)法主體:南海區(qū)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局(統(tǒng)計(jì))

      第五篇:區(qū)國(guó)土城建和水務(wù)局機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)`

      區(qū)國(guó)土城建和水務(wù)局機(jī)關(guān)

      作風(fēng)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)

      (2011年11月 日)

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      下面,我就國(guó)土城建和水務(wù)局機(jī)關(guān)設(shè)置、機(jī)關(guān)效能及作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等有關(guān)情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      一、基本情況

      大部制改革以后,我局是一個(gè)名副其實(shí)的“大部門(mén)”,管理范圍橫跨多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,人員也來(lái)自“五湖四?!?,為較好地實(shí)現(xiàn)“同類項(xiàng)合并”,實(shí)施有效的行政管理,我局在管理方式創(chuàng)新、班子建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè)等方面不斷進(jìn)行完善,推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展,概括起來(lái)為“五個(gè)堅(jiān)持”:

      (一)堅(jiān)持效率優(yōu)先,構(gòu)建混合型管理模式

      大部制機(jī)構(gòu)改革以來(lái),我局整合了XXX等部門(mén)的職能,組建形成了一個(gè)管理覆蓋面廣、機(jī)構(gòu)人員數(shù)多的綜合性大局。整合后的國(guó)土城建和水務(wù)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)xx個(gè)科室,下屬事業(yè)單位共XX個(gè)。全局干部職工XX多人,班子成員XX名。

      為建立職能配置科學(xué)合理、機(jī)構(gòu)設(shè)置綜合精干、權(quán)責(zé)劃分明確清晰的組織架構(gòu)。我局把提高行政效率放在優(yōu)先地位,按照精簡(jiǎn)、高效、放權(quán)、規(guī)范的原則來(lái)構(gòu)建整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)架構(gòu),把層級(jí)化管理與扁平化管理有機(jī)結(jié)合,初步構(gòu)建 “首長(zhǎng)總攬、層級(jí)負(fù)責(zé)、1

      條塊結(jié)合、分線統(tǒng)籌”的管理架構(gòu)。有效減少了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部科室、重點(diǎn)任務(wù)的頻繁協(xié)調(diào),有效解決原有部門(mén)之間業(yè)務(wù)交叉、重復(fù)的現(xiàn)象,有效提高工作效率和加快工作節(jié)奏,保證了部門(mén)的有機(jī)融合和管理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。使原各單位的工作順利交接和過(guò)渡,新局的工作穩(wěn)步起航。

      (二)堅(jiān)持真抓實(shí)干,加強(qiáng)班子自身建設(shè)

      一個(gè)部門(mén)的發(fā)展,離不開(kāi)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。一直以來(lái)我局都十分注重抓班子,帶隊(duì)伍。切實(shí)做到“四個(gè)注重”,即:注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子;注重對(duì)全體班子領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育工作,促進(jìn)班子成員廉潔自律,自覺(jué)遵守黨紀(jì)、政紀(jì),率先垂范、以身作則;注重完善各項(xiàng)紀(jì)律制度,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光行政,促進(jìn)班子成員和干部勤政廉潔為民;注重健全民主集中制,對(duì)重大決策、人事任免、重大經(jīng)費(fèi)支出等事項(xiàng)都通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)議進(jìn)行集體決策,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成團(tuán)結(jié)協(xié)作好、自身表率好、執(zhí)行制度好、勤政廉潔好、上級(jí)評(píng)價(jià)好的領(lǐng)導(dǎo)集體。

      (三)堅(jiān)持規(guī)范管理,建立制度化管理機(jī)制

      面對(duì)龐大的機(jī)構(gòu)組織和眾多的干部職工,單靠領(lǐng)導(dǎo)班子的個(gè)

      人魅力和全體干部職工的自覺(jué)性,不能從根本上保證機(jī)構(gòu)運(yùn)作順暢。必須堅(jiān)持規(guī)范管理,才能做到令行禁止,確保大部門(mén)工作順利開(kāi)展、順暢運(yùn)作。為此,我局通過(guò)不斷完善制度化建設(shè),在全局范圍內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事、管物的工作機(jī)制,極大地減少工作矛盾和摩擦。

      1、全面制定機(jī)關(guān)制度。我局通過(guò)動(dòng)員各科室、全體干部職工積極參與機(jī)關(guān)制度建設(shè),調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)廣泛征求意見(jiàn),建立和完善了XXX等10多項(xiàng)制度,力求做到制度管理涵蓋全局的人、財(cái)、事、權(quán)。各科室、各事業(yè)單位也相應(yīng)研究制定出適應(yīng)新機(jī)構(gòu)運(yùn)作的工作機(jī)制。

      2、自覺(jué)遵守規(guī)章制度。在健全制度的同時(shí),還要保障制度不能被蓄意踐踏。因此,我局要求領(lǐng)導(dǎo)干部既要做推動(dòng)制度落實(shí)的組織者,更要做執(zhí)行制度的帶頭者。要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度、自覺(jué)維護(hù)制度,堅(jiān)定執(zhí)行制度;要求領(lǐng)導(dǎo)干部的身先垂范,自覺(jué)養(yǎng)成模范遵守制度的良好習(xí)慣,使各項(xiàng)規(guī)章制度得到堅(jiān)決地執(zhí)行和落實(shí)。

      (四)堅(jiān)持反腐倡廉,推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)

      大部制之后,我局作為全區(qū)城市建設(shè)工作的主管部門(mén),其特點(diǎn)是管轄建設(shè)工程多,管理權(quán)限大,利益關(guān)系復(fù)雜,反腐倡廉工作顯得尤為重要。因此,我局始終把廉政建設(shè)放在頭等重要的位置,著重把抓好廉政勤政建設(shè)作為提升行政效能的重要舉措,并采取一系列措施加強(qiáng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育。

      1、充分發(fā)揮紀(jì)檢組作用,全面配合紀(jì)檢組工作開(kāi)展。通過(guò)紀(jì)檢組參與班子決策、參與各項(xiàng)重點(diǎn)工作等措施,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督作用。

      2、專門(mén)設(shè)立督查科配合紀(jì)檢組工作。對(duì)重要事項(xiàng)、重大工程實(shí)施全程監(jiān)督,做到聯(lián)合督辦。對(duì)重點(diǎn)工程在“招投標(biāo)階段”、“建設(shè)過(guò)程”及“完工后款項(xiàng)落實(shí)”等前、中、后重要環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)

      監(jiān)察。

      3、加強(qiáng)對(duì)“三重一大”工作的監(jiān)督檢查工作。為加強(qiáng)我局重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金的使用(即“三重一大”)的監(jiān)督管理,我局與紀(jì)檢組共同印發(fā)了《高明區(qū)國(guó)土城建和水務(wù)局“三重一大”備案制度》,凡涉及到我局“三重一大”的收文、發(fā)文、工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、財(cái)務(wù)大額資金的使用等情況都要求到紀(jì)檢組進(jìn)行備案。

      4、把廉政教育、黨風(fēng)教育作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容。一直以來(lái),我局都把打造機(jī)關(guān)廉政文化,營(yíng)造廉政氛圍作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容。并要求領(lǐng)導(dǎo)干部把廉政的氛圍營(yíng)造好、把廉政的措施落實(shí)好,把廉政的制度規(guī)范好,以廉政建設(shè)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。努力形成干部職工“想干事、能干事、干成事、不出事”的工作格局,切實(shí)做到“工作超常規(guī)、干部不雙規(guī)”,保障國(guó)土城建和水務(wù)局的各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

      (五)堅(jiān)持工作激勵(lì),形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍

      一直以來(lái),我局始終注重在全局營(yíng)造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)關(guān)文化,用工作激勵(lì)人、用工作鍛練人、用工作培養(yǎng)人,用工作造就人,在全局上下形成團(tuán)結(jié)和諧和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

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