第一篇：文化發(fā)展有限公司工作回顧及今后五年發(fā)展計(jì)劃

文化發(fā)展有限公司工作回顧及今后五年發(fā)展計(jì)劃

《水滸傳》作為中國(guó)的四大名著之一，享譽(yù)世界；水滸文化作為中國(guó)的特色文化和齊魯文化的一個(gè)重要組成部分，博大精深、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，不僅是中國(guó)傳統(tǒng)文化的一塊瑰寶，更是我們鄆城人的驕傲。幾百年來，水滸文化以其忠義思想受到越來越多的人的青睞，而其忠義思想的實(shí)質(zhì)正是當(dāng)今社會(huì)所亟需的誠(chéng)

信理念的翻版。隨著時(shí)間的流逝，水滸文化越來越顯示出她風(fēng)靡世界的強(qiáng)大魅力。雖然“撞破天羅歸水滸，掀開地網(wǎng)上梁山”的壯舉已成歷史，但是水滸文化的淵源、水滸英雄忠誠(chéng)仁義、濟(jì)貧扶危的精神和路見不平一聲吼的氣概卻長(zhǎng)留人間，催人奮進(jìn)。水滸文化不僅是鄆城走出山東、走向世界的文化通道，而且是建設(shè)誠(chéng)信鄆城不可或缺的重要舉措。水滸文化具有廣闊的開發(fā)空間，鄆城在這方面又具有得天獨(dú)厚的條件。我們決心乘“突破菏澤”的東風(fēng)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把水滸文化這塊寶藏開發(fā)好、利用好，把水滸文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為鄆城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。隨著我們把水滸這塊蛋糕的做大，我們堅(jiān)信，水滸文化產(chǎn)業(yè)將是繼民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之后鄆城發(fā)展的又一個(gè)亮點(diǎn)，同時(shí)，也是鄆城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為使鄆城的水滸文化事業(yè)有一個(gè)長(zhǎng)足發(fā)展，我們把公司兩年多以來的工作及今后的發(fā)展計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、百花園里苦耕耘，水滸文化露崢嶸。

兩年多來，我們一直致力于水滸文化的傳播工作，連續(xù)刊出了14期《水滸文化》，每期印刷6000——10000冊(cè)，免費(fèi)郵寄到菏澤及全國(guó)各地，成為宣傳菏澤、宣傳鄆城的一個(gè)窗口，受到陳光書記等市委領(lǐng)導(dǎo)，縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的好評(píng)。同時(shí)，我們創(chuàng)建了“水滸大觀園”和“水滸資訊”網(wǎng)站，研制開發(fā)了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個(gè)門類二十多個(gè)品種的產(chǎn)品，不僅在鄆城建立了總公司和產(chǎn)品展廳，而且在梁山、鄄城、陽(yáng)谷、菏澤等地建立了分公司和營(yíng)銷點(diǎn)。另外，從04年10月份開始，我們又進(jìn)軍餐飲業(yè)，創(chuàng)建了水滸文化發(fā)展有限公司水滸人家分公司?！八疂G人家”以其濃厚的文化氛圍、特色的飯菜、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大顧客的支持和信賴。兩年來的工作，不僅使我們?nèi)〉昧吮容^好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為把水滸文化事業(yè)做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且喚醒了人們對(duì)水滸文化的深刻認(rèn)識(shí)，由水滸文化的獨(dú)特魅力在人們心靈中引發(fā)的震憾更使越來越多的人們感到，水滸文化“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。

二、文化經(jīng)濟(jì)兩手抓，繼續(xù)加大對(duì)水滸文化的投入：

兩年多來，《水滸文化》共編輯出版15期，是國(guó)內(nèi)外唯一一家以水滸知識(shí)為載體的公開出版物，2004年被評(píng)為菏澤市優(yōu)秀內(nèi)部出版物，自費(fèi)印刷發(fā)行十余萬冊(cè)，不僅是公司企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，而且已經(jīng)成為宣傳鄆城的一個(gè)窗口。好范文版權(quán)所有

今后五年，我們將投資40—50萬元，編輯出版30期《水滸文化》，對(duì)外發(fā)行35—40萬冊(cè)，進(jìn)一步擴(kuò)大《水滸文化》在國(guó)內(nèi)外的影響，爭(zhēng)取將其辦為省級(jí)或國(guó)家級(jí)出版物。

同時(shí)，我們將下大力辦好以文化宣傳為主的“水滸大觀園”網(wǎng)站和以為企業(yè)服務(wù)為主的“水滸咨訊網(wǎng)”，加強(qiáng)文化合作與交流，搭建鄆城經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的平臺(tái)。

另外，我們將積極準(zhǔn)備，在時(shí)機(jī)成熟的情況下，舉辦“首屆中國(guó)水滸文化藝術(shù)節(jié)”。

三、實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，組建餐飲連鎖集團(tuán)。

“民以食為天”。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，餐飲業(yè)也會(huì)越來越繁榮，尤其是連鎖性的餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)愈來愈成為餐飲業(yè)主的首選?！八疂G人家”自開業(yè)以來，便以其獨(dú)特的水滸風(fēng)情、完美的經(jīng)營(yíng)模式贏得了廣大顧客的青睞，九個(gè)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入三百萬元，利稅八十萬元。截止目前，營(yíng)業(yè)面積二千平方米的水滸人家菏澤分店正在緊張裝修中，預(yù)計(jì)八月中旬開業(yè)運(yùn)營(yíng)；水滸人家梁山連鎖店也正在積極籌劃中。今后五年，我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”，計(jì)劃發(fā)展三個(gè)以上直營(yíng)店、一百家連鎖店，建立一個(gè)培訓(xùn)中心、兩個(gè)種養(yǎng)殖基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值五個(gè)億。

“水滸人家”本著“求實(shí)創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，以水滸文化為底料，以水滸宴為品牌，以誠(chéng)信服務(wù)鑄輝煌，其對(duì)鄆城經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)與帶動(dòng)主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）、“水滸人家”的發(fā)展能夠促進(jìn)水滸酒業(yè)的發(fā)展?！八疂G人家”除經(jīng)營(yíng)五糧液、茅臺(tái)等部分高檔酒水外，主要經(jīng)營(yíng)水滸系列酒，若以每處“水滸人家”一年銷售50萬元水滸酒計(jì)算，五年內(nèi)水滸酒業(yè)的產(chǎn)值要比目前翻出幾番。

（2）、“水滸人家”的發(fā)展能夠減緩就業(yè)壓力?！八疂G人家”除直營(yíng)店外，將建立部分參股店和托管店，若以每店用工60人計(jì)，五年內(nèi)，“水滸人家”將為社會(huì)提供六千至七千個(gè)就業(yè)崗位，而這部分人主要為鄆城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右，因此，能夠?yàn)猷i城帶來的經(jīng)濟(jì)收入也非?？捎^。

（3）、“水滸人家”的發(fā)展能夠帶動(dòng)鄆城種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)以及畜產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。一處“水滸人家”每年的肉類及蔬菜等消耗額大約

第二篇：X縣婦聯(lián)五年工作回顧及今后五年的工作思路

X縣婦聯(lián)五年工作回顧及今后五年的工作思路

五年工作回顧

2016年以來，全縣婦女兒童工作在縣委、縣政府的和省、市婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣第十一次黨代會(huì)精神，圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧XX”這一主題，以“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”三大主體活動(dòng)為載體，實(shí)施《XX縣婦女發(fā)展綱要》和《XX縣兒童發(fā)展綱要》，圓滿地完成了各的工作任務(wù)，為構(gòu)建和諧XX作出了積極的貢獻(xiàn)。屆內(nèi)，縣農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”領(lǐng)導(dǎo)小組榮獲全國(guó)農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”活動(dòng)先進(jìn)集體，縣婦聯(lián)榮獲全國(guó)婦聯(lián)系統(tǒng)宣傳工作先進(jìn)集體。獲省委組織部、省婦聯(lián)聯(lián)合表彰的培養(yǎng)選拔女干部“伯樂獎(jiǎng)”先進(jìn)集體。被評(píng)為“百萬婦女普法維權(quán)”、“百萬學(xué)習(xí)型家庭”、“宣傳工作”、“抗震救災(zāi)”、“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治‘進(jìn)家庭’活動(dòng)”先進(jìn)集體，受省婦聯(lián)表彰。被評(píng)為“兩綱”攻堅(jiān)達(dá)標(biāo)和維護(hù)婦女兒童權(quán)益先進(jìn)單位，受市婦聯(lián)表彰。每個(gè)兩綱工作經(jīng)市政府婦兒工委考評(píng)為特等獎(jiǎng)，業(yè)務(wù)工作經(jīng)市婦聯(lián)縱橫雙向量化考核獲特等獎(jiǎng)。每個(gè)部門綜合目標(biāo)經(jīng)縣委、縣政府考核為一等獎(jiǎng)，均為縣級(jí)優(yōu)秀文明單位和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，計(jì)生‘三結(jié)合’和社區(qū)建設(shè)幫扶工作均為一等獎(jiǎng)；被評(píng)為“黨委、政務(wù)信息”、“督察督辦工作”、“創(chuàng)建全國(guó)文明衛(wèi)生縣城”、“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”、“聯(lián)鄉(xiāng)包村”、“扶貧工作”等先進(jìn)單位，共獲縣委、縣政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)共24項(xiàng)。繼續(xù)保持了市級(jí)“綜治模范單位”、“平安單位”和縣級(jí)“四好班子”榮譽(yù)稱號(hào)。主要工作如下：

一是拓展農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”活動(dòng)。實(shí)施“千村婦女重建家園”計(jì)劃，為14名婦女落實(shí)小額無息貸款15萬。向省婦聯(lián)爭(zhēng)取7.2萬元“災(zāi)后早期恢復(fù)及災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃”項(xiàng)目在塔山鎮(zhèn)迎豐村實(shí)施。建立六個(gè)“巾幗文明示范村”，成功創(chuàng)建XX市“美德在農(nóng)家”活動(dòng)示范村兩個(gè)、示范戶兩戶，評(píng)選表彰“雙學(xué)雙比”致富能手100名。二是深化女城鎮(zhèn)職工“巾幗建功”活動(dòng)。實(shí)施婦女就業(yè)援助，配合舉辦“春風(fēng)送崗位” 招聘暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)洽談會(huì)，有505名婦女現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向。成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)“巾幗文明崗”單位16個(gè)，并開展“巾幗文明崗”單位與聯(lián)系村定向幫扶的“崗村聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。女職工“崗位建功展風(fēng)采，跨越發(fā)展立新功” 在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中再掀熱潮，涌現(xiàn)“XX州女杰”8名、“XX女杰”10名，“三八”紅旗集體、“三八”紅旗手、“巾幗建功”標(biāo)兵各100名。三是提升“家”字創(chuàng)建活動(dòng)。號(hào)召全縣婦女《美化城鄉(xiāng)環(huán)境 婦女主動(dòng)作為》，印制發(fā)放相關(guān)彩色宣傳畫二萬份，在城鄉(xiāng)分別召開“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)家庭”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。組織動(dòng)員城鄉(xiāng)婦女簽訂綠化凈化美化家庭承諾書，評(píng)選表彰了 “衛(wèi)生家庭”示范戶100戶。號(hào)召?gòu)V大婦女“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對(duì)邪教”，發(fā)放“不讓毒品進(jìn)我家”倡議書等宣傳資料二萬份，開展了無毒家庭、平安家庭、低碳家庭系列創(chuàng)建活動(dòng)，評(píng)選表彰“五好文明家庭”標(biāo)兵100戶。舉辦“愛在和諧家庭”主題演講會(huì)。在城區(qū)開展“巾幗行動(dòng)創(chuàng)文明”宣傳，發(fā)放《巾幗文明行動(dòng)巧手扮靚家園》、《XX縣巾幗志愿者倡議書》各2000份，組織動(dòng)員廣大婦女積極投身第二批全國(guó)文明縣城創(chuàng)建活動(dòng)。

開展了各界優(yōu)秀婦女代表迎春聯(lián)誼活動(dòng)，舉辦了“繼承革命先烈遺志，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代巾幗英雄”的紅歌晚會(huì)、“百年婦運(yùn)、百年慶典”花車和女性特色方隊(duì)化妝游行、XX縣第二、第三屆“梓錦新城杯”職工健身操大賽、“XX巾幗展風(fēng)采，吟詩(shī)放歌頌黨恩”演唱會(huì)、“百年暢想” 配音、畫、舞大型文藝演出，縣有線電視臺(tái)每年“三八”播出的XX巾幗宣傳周固定欄目、編印的XX縣“巾幗盛世慶百年”宣傳畫冊(cè)等，都展示了積極、健康、美麗的巾幗風(fēng)采和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中建功立業(yè)的時(shí)代新風(fēng)貌。

認(rèn)真履行了縣婦兒工委辦職責(zé)，協(xié)助縣政府召開縣“兩綱”工作推進(jìn)會(huì)。依靠人大對(duì)貫徹實(shí)施兩綱、兩法工作情況進(jìn)行抽查、督導(dǎo)。成功創(chuàng)建省級(jí)“社區(qū)家庭教育指導(dǎo)中心”、“家長(zhǎng)示范學(xué)校”各一個(gè)。聯(lián)合縣教育局在城鄉(xiāng)中小學(xué)舉辦“科學(xué)教子—共創(chuàng)文明”家庭教育講座X場(chǎng)。開展一年一度的“三八”維權(quán)周和綜合治理宣傳月活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)接待群眾X余名，解答法律咨詢X人次，發(fā)放宣傳資料X余份。在縣惠民幫扶中心建立婦女權(quán)益保護(hù)窗口，為婦女、兒童提供法律援助、心理疏導(dǎo)。屆內(nèi)共妥善查處群眾來信來訪X件，X人次，結(jié)案率98%。獲被幫助婦女贈(zèng)送“婦聯(lián)維權(quán)，母女得以團(tuán)聚”錦旗。

回顧工作，取得了一定的成績(jī)，但婦女兒童事業(yè)任重道遠(yuǎn)。今后我們將緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，以開拓創(chuàng)新、高效務(wù)實(shí)的精神，組織、引領(lǐng)廣大婦女“巾幗創(chuàng)新業(yè)，建功‘十四五’”。

今后五年工作

思路和目標(biāo):

全面貫徹黨的十九大和xx全會(huì)精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持“一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)”的方針，以宣傳教育為先導(dǎo)，以擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位為根本，以“巾幗建功、雙學(xué)雙比、五好文明家庭”三大主體活動(dòng)為載體，以把婦聯(lián)組織建設(shè)成為黨開展婦女工作的堅(jiān)強(qiáng)陣地和深受廣大婦女信賴和熱愛的溫暖之家為保障，以實(shí)現(xiàn)婦女兒童得實(shí)惠、普受惠、長(zhǎng)受惠為目標(biāo)，以實(shí)施“十四五”規(guī)劃和新一輪婦女、兒童發(fā)展綱要為契機(jī)，積極探索新形勢(shì)下聯(lián)系和服務(wù)婦女的方式方法，重心下移、服務(wù)基層，加強(qiáng)能力建設(shè)，提高婦女的綜合素質(zhì)，促進(jìn)婦女兒童事業(yè)全面發(fā)展，不斷開創(chuàng)XX婦女工作的新局面，為XX跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

主要舉措：

一、動(dòng)員婦女投身“三個(gè)加快”，為XX發(fā)展振興再立新功

大力“實(shí)施巾幗素質(zhì)工程”。在婦女中廣泛倡導(dǎo)勤奮學(xué)習(xí)、刻苦求知，爭(zhēng)做“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的時(shí)代新女性。激勵(lì)婦女學(xué)習(xí)成才、全面發(fā)展。

不斷深化“雙學(xué)雙比”活動(dòng)。組織動(dòng)員婦女積極投身新農(nóng)村建設(shè)，深入開展“學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、比成績(jī)、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，增強(qiáng)“雙學(xué)雙比”活動(dòng)的吸引力和凝聚力。

繼續(xù)抓好“巾幗建功”活動(dòng)。進(jìn)一步拓寬城鎮(zhèn)巾幗建功活動(dòng)的競(jìng)賽領(lǐng)域，提高活動(dòng)效益。

深入開展“五好文明家庭”活動(dòng)。圍繞“六個(gè)文明”建設(shè)的總體目標(biāo)，廣泛開展“共創(chuàng)文明、共促和諧”主題教育、道德典型選樹等活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)社會(huì)文明新風(fēng)尚。

加強(qiáng)“家庭教育”指導(dǎo)服務(wù)。圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系要求，以社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育為主要內(nèi)容，以和諧家庭建設(shè)為主線，開展以做合格家長(zhǎng)、育合格人才為內(nèi)容的“雙合格”系列活動(dòng)。

二、切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展

大力倡導(dǎo)男女平等協(xié)調(diào)發(fā)展。充分利用各種新聞媒體，在全社會(huì)廣泛宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國(guó)策，宣傳婦女在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要作用，動(dòng)員社會(huì)各方面共同關(guān)注女性的權(quán)利和婦女事業(yè)的發(fā)展。

拓展暢通婦女參政議政渠道。支持和鼓勵(lì)婦女積極參政議政，不斷提高婦女參政議政能力。

健全完善社會(huì)化維權(quán)格局。建立健全社會(huì)化維權(quán)工作體系，進(jìn)一步發(fā)揮法律援助站的作用，積極參與打擊拐買婦女兒童和黃、賭、毒、家庭暴力等犯罪活動(dòng)。

抓好新“兩綱”編制實(shí)施。鞏固兩綱發(fā)展成果，科學(xué)編制新一輪婦女兒童發(fā)展綱要。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，構(gòu)筑“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”

加強(qiáng)科學(xué)長(zhǎng)效工作機(jī)制建設(shè)。解放思想、開發(fā)開放，與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合融入，努力轉(zhuǎn)變婦聯(lián)工作中不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的思維方式，探索服從服務(wù)黨委政府工作大局、服務(wù)婦女特殊利益的新路徑。

積極推進(jìn)“強(qiáng)基固本”工程。堅(jiān)持“黨建帶婦建，婦建服務(wù)黨建”，在婦女組織和婦女干部中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型的婦聯(lián)組織和干部隊(duì)伍。

加強(qiáng)婦聯(lián)干部隊(duì)伍作風(fēng)和能力建設(shè)。在婦女組織和婦女干部中大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)新實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。真正做到心為婦女所想，情為婦女所系，利為婦女所謀。增強(qiáng)婦聯(lián)組織的凝聚力和向心力，努力把婦聯(lián)建成黨開展群眾工作的堅(jiān)強(qiáng)陣地和廣大婦女群眾熱愛擁護(hù)的溫暖之家。

第三篇：2012年工作回顧及2013年發(fā)展計(jì)劃(瀚林)

2012年工作回顧及2013年發(fā)展計(jì)劃

2012尚城花墅活動(dòng)回顧

2012記錄了尚城花墅的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從交房到住宅清盤，從業(yè)主入住到產(chǎn)權(quán)辦理，從樣板間開放到商業(yè)街開業(yè)。所有的一切如過往云煙猶如昨日，回顧2012有太多值得回憶的故事！回顧一：3-5月份尚城花墅啟動(dòng)招商活動(dòng)(黎明出擊）

? 因?yàn)樯虡I(yè)的總價(jià)較高，相應(yīng)的客群也較少！無論在任何區(qū)域任何市場(chǎng)環(huán)境下相對(duì)于

住宅來說商業(yè)的銷售難度系數(shù)都比較大，在商業(yè)銷售方面能否找到有效的突破口直接關(guān)乎到尚城花墅2012年商業(yè)后期的銷售情況！

?為了給尚城花墅商業(yè)銷售開好一個(gè)局。公司各領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過不斷的溝通探討最終確定

了先租再售，以售返租的營(yíng)銷策略！相應(yīng)的營(yíng)銷策略確定后，3-5月份整個(gè)項(xiàng)目部就圍繞著招商這個(gè)主題開始進(jìn)行工作！

?首先能否在有限的時(shí)間內(nèi)將尚城花墅的商業(yè)街商業(yè)氛圍培育起來，使更多的商業(yè)

客戶堅(jiān)定自己的購(gòu)買決心！這些都存在著很多的不確定性！我們的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)是住宅銷售，但對(duì)于招商工作沒有經(jīng)驗(yàn)。但為了招商成功，大家緊密團(tuán)結(jié)在一起，不畏艱難險(xiǎn)阻、邊工作邊學(xué)習(xí)！

?市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)租價(jià)定位、客群定位、營(yíng)銷推廣、銷售激勵(lì)等等一系列工作穩(wěn)步

推進(jìn)！功夫不負(fù)有心人5月底招商工作按期圓滿完成！為尚城花墅商業(yè)的下一步銷售打下了良好的基礎(chǔ)！

回顧二：6月10日樣板間開放活動(dòng)成功舉辦（小試牛刀）

? 尚城花墅上躍面市之初就成為盧龍區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)的一大特色產(chǎn)品，買6層送閣樓露

臺(tái)，但是本地客戶對(duì)閣樓的認(rèn)可度不高，僅憑銷售人員對(duì)閣樓優(yōu)勢(shì)的講解方顯蒼白，不能很好的打動(dòng)客戶。因此閣樓出現(xiàn)了滯銷的局面！為能使客戶充分的認(rèn)識(shí)到閣樓的優(yōu)勢(shì)，體會(huì)到閣樓的檔次和品味，公司決定打造一個(gè)精品樣板間供客戶進(jìn)行參觀鑒賞！

?樣板間開放消息一經(jīng)公布，便吸引了眾多業(yè)主和客戶前來參觀！樣板間開放活動(dòng)

過程中銷售人員為讓客戶充分的體會(huì)到閣樓的優(yōu)勢(shì)，工作人員對(duì)樣板間的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行形象生動(dòng)的講解!

?在公司全員共同努力下，樣板間開放期間成功認(rèn)購(gòu)了6套閣樓，創(chuàng)造了閣樓銷售的一個(gè)奇跡，極大的鼓舞了工作人員的士氣！

回顧三：6月24日商業(yè)街開街活動(dòng)（引蛇出洞）

? 正是因?yàn)榍捌谡猩坦ぷ鞯某晒εe行，才得以使商業(yè)街開街活動(dòng)如期舉辦。

?隨著商戶陸續(xù)入駐尚城花墅商業(yè)街，使很多購(gòu)鋪客戶產(chǎn)生了尚城花墅商鋪已經(jīng)售

罄的錯(cuò)誤觀點(diǎn)！為了使尚城花墅商業(yè)街商業(yè)氛圍更好，同時(shí)告知客戶我們的項(xiàng)目還有待售的商鋪，因此聯(lián)系了入駐我們項(xiàng)目的眾多商家舉行了商業(yè)街開街活動(dòng)。

?這次活動(dòng)在使入駐我們項(xiàng)目的商家得到實(shí)惠的同時(shí)也烘托了尚城花墅商業(yè)街的商業(yè)氛圍，也推翻了很多商業(yè)客戶對(duì)盧龍商業(yè)前景不看好的觀點(diǎn)！

回顧四：8月住宅清盤活動(dòng)（沙漠風(fēng)暴）

? 尚城花墅力爭(zhēng)在8月底對(duì)住宅實(shí)施清盤行動(dòng)，為了圓滿完成住宅清盤任務(wù)，各路銷

售精英匯聚到尚城花墅項(xiàng)目部。

?當(dāng)然任務(wù)目標(biāo)的完成，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要周密設(shè)計(jì)和安排，公司在下達(dá)這個(gè)任務(wù)的同時(shí)，也隨著施行了一系列的優(yōu)惠的銷售政策，在銷售激勵(lì)政策上給予了大力的支持，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這支團(tuán)隊(duì)也給予了很大的期望，在這種情況下我們的感性思維遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了理智，如果完不成任務(wù)，將無言面對(duì)各位同仁的關(guān)心和支持。

?為了完成任務(wù)，發(fā)單頁(yè)、約電話、幫談、造勢(shì)、探討交流等一系 列工作在我們

共同努力之下有條不紊的開展，隨著業(yè)績(jī)一套套的突破，任務(wù)目標(biāo)也在一步步實(shí)現(xiàn)。終于在全體尚城花墅項(xiàng)目部以及各兄弟項(xiàng)目部的共同努力之下，8月底圓滿的完成了我們這次任務(wù)目標(biāo)。

?回顧8月份一個(gè)月的工作，有的同事因?yàn)榧s電話嗓子啞了，有的因?yàn)榘l(fā)單頁(yè)皮膚

曬黑了腳也磨破了……但是為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，沒有人叫苦喊累。

?正是如此尚城花墅的住宅才得以階段性完美的清盤！尚城花墅住宅的基本清盤為

我們下一步專心的攻堅(jiān)商業(yè)做好了鋪墊！

回顧五：9月中國(guó)工商銀行簽約儀式(百團(tuán)會(huì)戰(zhàn))

? 2012年9月18日，中國(guó)工商銀行入駐尚城花墅簽約儀式盛大舉行。這標(biāo)志著盧龍

縣從此結(jié)束了沒有中國(guó)工商銀行的時(shí)代。

?為了確保該活動(dòng)成功舉辦并達(dá)到良好的效果！從各項(xiàng)目部抽調(diào)精干力量過來相

助！可謂“百團(tuán)會(huì)戰(zhàn)聚一方、成敗如何看一舉”

?在中國(guó)工商銀行領(lǐng)導(dǎo)和北京順通智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧強(qiáng)先生互換合同并簽約的那

一刻，在場(chǎng)的觀眾掌聲如雷，共同慶賀著這一值得銘記的時(shí)刻。

?中國(guó)工商銀行入駐盧龍并選址在尚城花墅商業(yè)街，充分的證明了尚城花墅項(xiàng)目金

街地王的稱號(hào)，再次證明了尚城花墅未來廣闊的發(fā)展前景和升值潛力。

?活動(dòng)期間通過各位同仁的共同努力成功認(rèn)購(gòu)了6套商業(yè)，為公司回款近千萬!回顧六：12月?lián)尫繐屼伌舐?lián)歡活動(dòng)（跨年龍蛇之戰(zhàn)）

? “圣誕元旦搶房搶鋪大聯(lián)歡活動(dòng)”2012年最后一役開始打響。此時(shí)此刻尚城花墅銷售

工作已經(jīng)接近尾聲，但是我們?nèi)圆荒苡薪z毫的松懈，爭(zhēng)取打好2012年龍年的最后一仗！

?對(duì)于銷售和營(yíng)銷沒有什么捷徑可走，只有認(rèn)真和很好的去執(zhí)行才能在銷售方面取

得佳人的成績(jī)！功夫不負(fù)有心人，當(dāng)越過所謂的世界末日，2012年12月份我們?nèi)〉昧虽N售4套商業(yè)銷售額達(dá)到了650萬的佳績(jī)結(jié)束了2012年的工作！

?2012的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都凝聚了公司上上下下每一位同仁的心血和汗水。我們以最飽

滿的熱情度過了2012年。同時(shí)我也將以歸零的心態(tài)重新起航！以最飽滿的熱情迎接2013年的挑戰(zhàn)！

2012年個(gè)人總結(jié)

通過2012年的系列的活動(dòng)自己在其中扮演了各種各樣的角色，也親身參與了與物業(yè)交接、工程維修、招商運(yùn)營(yíng)、返祖銷售、營(yíng)銷策劃、方案撰寫等等很多曾經(jīng)沒有接觸到的工作。雖然經(jīng)過這些工作的磨練，稍有進(jìn)度但也充分的讓自己意識(shí)到了知識(shí)的匱乏和能力的不足。因此給自己總結(jié)八個(gè)字（雖有進(jìn)度、微不足道）

2012年個(gè)人感悟

? 2012年對(duì)于房產(chǎn)行業(yè)是非常特殊的一年，國(guó)家針對(duì)房產(chǎn)行業(yè)不斷的出臺(tái)調(diào)控政策以

至于全國(guó)房產(chǎn)企業(yè)再次面臨嚴(yán)冬的考驗(yàn)。

?很多地產(chǎn)企業(yè)不得不面臨兼并重組、甚至被淘汰出局。即使生存的房企也不得不

放慢腳步重新審視自己的戰(zhàn)略定位。

?對(duì)于我們自身的企業(yè)同樣也不例外，項(xiàng)目的收縮，人員的流失這種局面也有發(fā)生，正因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)在發(fā)展的道路上腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打才 使我們的企業(yè)仍能夠在社會(huì)上保留自己一席之地。無論是企業(yè)還是個(gè)人都在不同的階段面臨著不同的考驗(yàn)和競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)無非兩個(gè)方面因素決定。

?一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部因素，當(dāng)然內(nèi)部因素包含著自己的資金實(shí)力和人才儲(chǔ)備。

當(dāng)企業(yè)擁有自己的核心價(jià)值也就擁有了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在社會(huì)上才能夠生存和發(fā)展。個(gè)人更是如此，當(dāng)今社會(huì)發(fā)展速度之迅猛，現(xiàn)在的核心競(jìng)爭(zhēng)力不代表今后的發(fā)展實(shí)力，因此如何提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在關(guān)鍵時(shí)刻能夠?yàn)槠髽I(yè)分憂成為企業(yè)的助推器，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是自己必須要面對(duì)和考慮的問題。

2013年工作計(jì)劃之背景

? 房產(chǎn)行業(yè)已高速發(fā)展10年之久，因此每個(gè)環(huán)節(jié)和眾多方面已經(jīng)變的非常成熟，但是

對(duì)于我們公司和個(gè)人來講都在房產(chǎn)領(lǐng)域其中的某個(gè)環(huán)節(jié)比較專業(yè)，在其它環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)處于弱勢(shì)。因此提高自己綜合能力就顯得尤為重要。

? 從房產(chǎn)領(lǐng)域來講銷售這個(gè)環(huán)節(jié)處于房產(chǎn)整個(gè)環(huán)節(jié)的最末端，其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也異常慘烈。

因此在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中不僅要生存更要得到很好的發(fā)展，在該領(lǐng)域要想有所為更需要提高自身綜合素質(zhì)。

? 公司在用人上雖然追求不拘一格用人才，但其實(shí)也存在著一定的困惑或者是說難度。

外聘人員往往穩(wěn)定性較差，而公司穩(wěn)定人員往往綜合能力又滿足不了公司快速發(fā)展的需要。

? 綜上所述本人對(duì)2013年對(duì)自己的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃如下

2013年在培訓(xùn)方面要有所為

? 針對(duì)企業(yè)和個(gè)人面臨的各種問題，我想通過相應(yīng)的培訓(xùn)可以得到有效解決。2012年

在培訓(xùn)方面小范圍的進(jìn)行了一定的實(shí)驗(yàn)，但是個(gè)人覺得不夠系統(tǒng)化，培訓(xùn)內(nèi)容比較單一化，只涉及到銷售層面，營(yíng)銷策劃方面雖有涉及但是內(nèi)容尚淺！

? 2013年在培訓(xùn)方面要達(dá)到一個(gè)目標(biāo)、針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象上分兩個(gè)梯次，培訓(xùn)內(nèi)容上分三

個(gè)方面

? 一個(gè)目標(biāo)即是企業(yè)所有人員都有所進(jìn)步和成長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員能夠滿足企

業(yè)快速的發(fā)展的需要從而使每個(gè)人都能成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。

? 兩個(gè)梯次一是針對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售方面培訓(xùn)，二是針對(duì)主管經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷策劃方

面培訓(xùn)。

? 三個(gè)方面分別是系統(tǒng)的銷售方面、營(yíng)銷策劃方面、社會(huì)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)話題方面

2013年培訓(xùn)基調(diào)

? 根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的及時(shí)培訓(xùn)

? 2013年個(gè)人準(zhǔn)備24節(jié)大課（即全體人員參與）有必要的話包括行政、人事等其它

部門人員也要參與。

? 每節(jié)課都要充分的做好計(jì)劃和準(zhǔn)備工作（培訓(xùn)計(jì)劃于年后提交公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批討

論和溝通確定后執(zhí)行）

? 每節(jié)課都要達(dá)到精彩紛呈，打破平時(shí)死板的培訓(xùn)，堅(jiān)持幽默詼諧，寓教于樂的培訓(xùn)

風(fēng)格。

? 堅(jiān)持全員參與、全員互動(dòng)的培訓(xùn)方式。

? 堅(jiān)決達(dá)到培訓(xùn)要有大收獲、培訓(xùn)要有大進(jìn)步目標(biāo)

第四篇：2011年文化藝術(shù)品回顧及展望

藝術(shù)品市場(chǎng)回顧與展望：中國(guó)接近第一大交易市

場(chǎng)

2012-2-5 6:52:00 沙尚琪 上海證券報(bào)

游資瘋買兩會(huì)熱門股！

G20重磅利好呼之欲出，提前潛伏5股

[字體：大 中 小] 收藏 訂閱 RSS 分享 打印 [網(wǎng)友評(píng)論0條]

目前，中國(guó)的人均GDP水平為4000美元，這也就意味著中國(guó)的藝術(shù)品投資并沒有達(dá)到鼎盛或者成熟階段，同時(shí)也意味著中國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)仍有巨大的生長(zhǎng)空間與發(fā)展?jié)摿Α?011年的成交業(yè)績(jī)，說明中國(guó)與世界上第一大藝術(shù)品交易市場(chǎng)的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

2011年是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)新事頻出、跌宕起伏的一年。據(jù)統(tǒng)計(jì)，藝術(shù)品的投資回報(bào)率在過去的6年里達(dá)到了26%。而在2011年股市與房地產(chǎn)投資低迷的情況下，藝術(shù)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)極其迅猛，市場(chǎng)規(guī)模突破了2000億人民幣。兩大拍賣行嘉德和保利，也分別創(chuàng)下112.3億和121億的佳績(jī)，同比增長(zhǎng)分別為49%和20%。而且，去年拍賣場(chǎng)上最高的成交價(jià)格并不發(fā)生在紐約、倫敦、香港等國(guó)際藝術(shù)品交易中心，而是出現(xiàn)在北京，那就是5月份北京保利拍出的齊白石的作品《松柏高立圖·篆書四言聯(lián)》，成交價(jià)為4.255億人民幣。2011年，也是文化藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易所(下稱“文交所”)從遍地開花到集中清理整頓的一年。文交所帶來的“藝術(shù)品份額化交易”模式，是中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)的首創(chuàng)，被很多人稱為“藝術(shù)品股票”，在股市樓市不景氣的情況下，吸納了大批資金，在很多人眼里如同“搖錢樹”一般魅力無限。國(guó)務(wù)院在11月正式發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》，要求各省級(jí)人民政府按照屬地管理原則，對(duì)本地區(qū)各類交易場(chǎng)所進(jìn)行一次集中清理整頓，并在12月底前把清理整頓工作方案報(bào)國(guó)務(wù)院備案。一時(shí)間等待上馬的文交所紛紛叫停，已經(jīng)成立的一些文交所也隨之停牌整頓。

中國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)，從市場(chǎng)規(guī)模、從業(yè)人群到社會(huì)與國(guó)際影響力，都在大幅度提升。在中央政府加大文化體制改革力度的形勢(shì)下，加強(qiáng)藝術(shù)品市場(chǎng)的管理、完善藝術(shù)品市場(chǎng)的體制，不僅是長(zhǎng)期以來藝術(shù)品市場(chǎng)的呼喚與要求，更是迫在眉睫需要解決的課題。目前中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的管理體系，在很大程度上受到體制之外的市場(chǎng)體系影響，這些體制外的因素與民間的力量，一方面推動(dòng)了藝術(shù)品市場(chǎng)的迅速發(fā)展，另一方面也在一定程度上造成了問題的滯留，無法實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，阻礙了市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。

市場(chǎng)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，也是文化資源和要素配置的公共平臺(tái)。要更大程度地發(fā)揮市場(chǎng)在文化資源和要素配置中的基礎(chǔ)性作用，就要建立起科學(xué)完善的藝術(shù)品市場(chǎng)體系，需要政府在政策法規(guī)、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、管理體制、行業(yè)組織與管理、金融和資本服務(wù)平臺(tái)、配套服務(wù)行業(yè)等多個(gè)層面入手，建構(gòu)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

一個(gè)文化蓬勃發(fā)展的社會(huì)，其文化藝術(shù)市場(chǎng)也必然欣欣向榮；而藝術(shù)品市場(chǎng)的繁榮，反過來也會(huì)促進(jìn)文化的生長(zhǎng)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，當(dāng)某個(gè)國(guó)家的人均GDP水平在1000至2000美元時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生投資藝術(shù)品的需求；當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元時(shí)，該國(guó)的藝術(shù)市場(chǎng)就會(huì)進(jìn)入快速膨脹期。目前，中國(guó)的人均GDP水平為4000美元，這也就意味著中國(guó)的藝術(shù)品投資并沒有達(dá)到鼎盛或者成熟階段，同時(shí)也意味著中國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)仍有巨大的生長(zhǎng)空間與發(fā)展?jié)摿?。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，個(gè)人財(cái)富的增長(zhǎng)將促使新興的投資者繼續(xù)涌入藝術(shù)品市場(chǎng)。盡管目前的市場(chǎng)存在過熱與亟待調(diào)整的情況，但是2011年的成交業(yè)績(jī)，說明中國(guó)與世界上第一大藝術(shù)品交易市場(chǎng)的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了，而這只是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展早期階段的情況而已。

2012年伊始，國(guó)務(wù)院關(guān)稅稅則委員會(huì)下發(fā)通知，將藝術(shù)品進(jìn)口關(guān)稅稅率下調(diào)至6%。第一步已經(jīng)邁出了，期待日后的步伐更加堅(jiān)實(shí)有力。

隨著中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)迅速向現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新格局轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)管理體制、市場(chǎng)體系、經(jīng)營(yíng)管理觀念等都處于變革與構(gòu)建的過程中，藝術(shù)品市場(chǎng)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)的增多，矛盾與問題的沉積，使立法問題逐步浮出水面。

立法基點(diǎn)

中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)立法的意義很多，基本點(diǎn)主要有三個(gè)：

其一，藝術(shù)品作為資產(chǎn)的特性決定了藝術(shù)品市場(chǎng)的特殊性。藝術(shù)品是特殊的精神產(chǎn)品，這是藝術(shù)品資產(chǎn)最為核心的要素，對(duì)其考察應(yīng)該是多向度與多時(shí)點(diǎn)的。立法對(duì)規(guī)范生產(chǎn)創(chuàng)造、價(jià)值發(fā)掘、評(píng)估定價(jià)、權(quán)屬確定、市場(chǎng)銷售、拍賣、流轉(zhuǎn)、展覽、授權(quán)和收藏等具有重大意義。同時(shí)，也要求必須要有專門的立法來規(guī)范并推動(dòng)其發(fā)展。

其二，藝術(shù)金融是一種特種金融業(yè)，在藝術(shù)品投資市場(chǎng)中，有兩大基本的制度缺陷我們不得不關(guān)注：一是不能從制度上保障藝術(shù)品交易信息的真實(shí)與充分；二是未能保障投資人的投資活動(dòng)的安全、快捷、便利。這就決定了中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)立法的一種重要取向，即要著眼于規(guī)模化、社會(huì)化、大眾化的發(fā)展趨向。

其三，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的管理與發(fā)展必須走向法治之路。我們常講，一個(gè)國(guó)家的治理是更多地依靠政策還是更多地依靠法律，可以說是國(guó)家治理能力的一個(gè)重要標(biāo)志。在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的過程中，也同樣面臨這樣一個(gè)問題。當(dāng)前，我們認(rèn)為，在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的政策與法律的關(guān)系上，更重要的是要不斷自覺地實(shí)現(xiàn)“依靠政策，更加依靠法律”這樣一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變。

市場(chǎng)基礎(chǔ)

法律是被國(guó)家賦予的強(qiáng)制性社會(huì)規(guī)范，而規(guī)范的形成與落實(shí)需要基礎(chǔ)與土壤。中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)立法的基礎(chǔ)與土壤就是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)。目前，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)存在以下幾個(gè)問題：

首先，是發(fā)展的政策、法規(guī)等環(huán)境問題。政策是限制中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸：國(guó)家一直沒有出臺(tái)有關(guān)藝術(shù)品機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的法規(guī)，使中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)處于任意發(fā)展、自生自滅的狀態(tài)。不少有識(shí)之士也指出，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)出現(xiàn)混亂、無序狀態(tài)的根本原因在于法律制度建設(shè)的滯后。可以說，政策、法規(guī)等問題已成為中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的重要難題。

其次，是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)主體發(fā)育與體系建設(shè)問題。中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)形成了初步的主體市場(chǎng)體系，但市場(chǎng)體系的發(fā)育一直進(jìn)展緩慢。我們知道，藝術(shù)品市場(chǎng)體系除了市場(chǎng)主體體系之外，還包括信譽(yù)體系、評(píng)估鑒定體系、價(jià)格體系以及監(jiān)管體系等。中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)是靠市場(chǎng)主體——藝術(shù)品商業(yè)經(jīng)營(yíng)者來聯(lián)系藝術(shù)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的，通過經(jīng)濟(jì)方式的交換，使藝術(shù)品的所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移，完成藝術(shù)商品相互讓渡、轉(zhuǎn)手的過程，并發(fā)揮藝術(shù)品的審美、認(rèn)識(shí)、教育、娛樂功能。中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)主體機(jī)構(gòu)的形式從理論上可被分為以畫廊占主導(dǎo)地位的一級(jí)市場(chǎng)和以拍賣行及藝術(shù)博覽會(huì)為主的二級(jí)市場(chǎng)。一級(jí)市場(chǎng)與二級(jí)市場(chǎng)相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展，能夠有效地促進(jìn)中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的整體發(fā)展。但是，在我國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)中，這兩級(jí)市場(chǎng)關(guān)系錯(cuò)位，甚至相互擠壓，產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

而發(fā)展的人才、資金等支撐問題也很重要。人才的缺乏嚴(yán)重阻礙了中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展。專業(yè)鑒定人才缺乏，而面對(duì)某些藝術(shù)家的背信棄義，畫廊不敢也不愿意包裝藝術(shù)家，久而久之，畫廊代理方面的人才也逐步匱乏。隨著股市與房市的變化，投資資金大量進(jìn)入拍賣業(yè)，出現(xiàn)了二級(jí)市場(chǎng)熱、一級(jí)市場(chǎng)冷的倒掛局面。畫廊等市場(chǎng)主體的發(fā)展困難很大。

此外，還有發(fā)展的研究、拓展能力問題。當(dāng)前市場(chǎng)向縱深發(fā)展過程中所面臨的問題，都是在缺乏研究的盲目狀態(tài)下所發(fā)生的。老的思想、方法、理念等無法適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)?？梢哉f，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)研究的缺乏使整個(gè)產(chǎn)業(yè)缺乏正確的導(dǎo)向力量。

我們還要關(guān)注發(fā)展的行業(yè)管理與運(yùn)作問題。從行業(yè)管理來說，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的監(jiān)管法規(guī)不健全，監(jiān)督力度不夠，體制、制度以及管理方法也不盡完善，使政府管理部門對(duì)中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)監(jiān)管在藝術(shù)交易領(lǐng)域中失靈。

最后，值得強(qiáng)調(diào)的是，發(fā)展的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范也很重要。無論是拍賣行還是畫廊，其服務(wù)的對(duì)象是藝術(shù)家、收藏家和投資者，應(yīng)秉承保真無假、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的服務(wù)理念與標(biāo)準(zhǔn)。但是，現(xiàn)在，贗品充斥市場(chǎng)，藝術(shù)品制假、售假、坑蒙拐騙的現(xiàn)象令人觸目驚心，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范問題還無從談起。

其他問題

完善中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)立法體系不僅是國(guó)家文化大發(fā)展、大繁榮的戰(zhàn)略需要，更是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展階段的必然趨勢(shì)與要求，也是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)法制管理的規(guī)律與內(nèi)在要求。當(dāng)前急需要有一部既能對(duì)中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的基本概念、立法目的、基本原則、適用范圍、責(zé)任承擔(dān)、責(zé)任范圍、承擔(dān)方式和管理機(jī)構(gòu)、管理方式等問題做出全面的具有法律約束力的規(guī)定，又能涵蓋和指導(dǎo)中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)活動(dòng)全部?jī)?nèi)容的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)基本法《中華人民共和國(guó)中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)法》。我們認(rèn)為，我國(guó)應(yīng)盡快制定出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)的同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)解決以下主要問題：

1.中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)立法中的確權(quán)問題。

2.中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)立法中的適用范圍問題。

3.中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)立法中的藝術(shù)品品質(zhì)問題。

4.藝術(shù)品市場(chǎng)立法中的禁止行為。

5.中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)立法中的交易秩序與規(guī)范問題。

6.藝術(shù)品市場(chǎng)立法中的中介機(jī)構(gòu)的規(guī)范問題。

7.中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)立法中的法律責(zé)任問題。

另外，我們還要特別重視藝術(shù)品市場(chǎng)政策措施的法律轉(zhuǎn)化問題，不能用政策過度代替法律法規(guī)。

第五篇：鎮(zhèn)工作回顧及工作思路

鎮(zhèn)工作回顧及工作思路

2006年是我鎮(zhèn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的第三年，是機(jī)遇年、發(fā)展年和闖關(guān)年，也是固本強(qiáng)基年，開拓創(chuàng)新、做大創(chuàng)強(qiáng)的關(guān)鍵年。今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“爭(zhēng)先進(jìn)位，縮小差距”這個(gè)主題，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。主要特色工作回顧如下：

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可望提前完成。1—9月全鎮(zhèn)完成GDP5.6億元，比去年同期增25%，銷售收入16.01億元，工業(yè)增加值4.08 億元，技改投資3.94億元，分別比去年同期增37.1%、34.4%、27.4%、分別完成市計(jì)劃的81.6%、99.5%、113%。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，固定資產(chǎn)投入繼續(xù)攀升。為支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保無障礙施工，我鎮(zhèn)實(shí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目的制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)，提高重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度。例如：為支持浙江紅火集團(tuán)日產(chǎn)4000噸干法回轉(zhuǎn)窯和鐵路專用線項(xiàng)目的建設(shè)，鎮(zhèn)政府成立了紅火重點(diǎn)項(xiàng)目征遷領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員成立拆遷辦，到目前止總投資4760萬元的浙江紅火集團(tuán)鐵路專用線建設(shè)項(xiàng)目完成投資已達(dá)1969萬元。其他列入310工程的項(xiàng)目，總投資7.68億元，當(dāng)年計(jì)劃投資4.71億元，1—9月完成投資2.4億元，其中重大新開工項(xiàng)目6個(gè);1—9月技改擴(kuò)建企業(yè)42家，其中木材企業(yè)有27家，經(jīng)技改立項(xiàng)的企業(yè)有23家，計(jì)劃當(dāng)年技改總投資5.28億總投資4760萬元，工業(yè)技改投資達(dá)3.5億元。

三、木材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，產(chǎn)業(yè)層次得到提升。我們從夯實(shí)木材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)入手，全力提升木材產(chǎn)業(yè)層次。一是重視木材深加工園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套，今年又投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套資金 760萬元。二是做好市場(chǎng)功能的完善，新投入市場(chǎng)配套資金620萬元，并將浙西竹木市場(chǎng)升為浙江我鎮(zhèn)木業(yè)市場(chǎng)，擴(kuò)大了市場(chǎng)知名度。通過浙江(我市)木材交易洽談會(huì)，大大提高了我鎮(zhèn)木材產(chǎn)業(yè)的知名度，拓寬了銷售市常三是引導(dǎo)企業(yè)加速深加工產(chǎn)品的發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展指接板、工藝品、出口產(chǎn)品、木材綜合利用等項(xiàng)目，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。到9月止我鎮(zhèn)木材交易量達(dá)到105萬立方米，比上年增長(zhǎng)27.5%，其中，粗加工量達(dá)57.4萬立方米，占54.7%;深加工量達(dá) 20.65萬立方米，占19.7%;銷售額達(dá)到9.75億元，增長(zhǎng)32%。

四、大力開展零土地技改，零土地招商。從盤活存量土地入手，落實(shí)好工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展用地。一是利用部隊(duì)調(diào)營(yíng)后(搬遷)的營(yíng)房，租賃現(xiàn)有的營(yíng)房建辦企業(yè);二是對(duì)各村閑置的場(chǎng)地、房屋進(jìn)行登記，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小鼓勵(lì)企業(yè)到各村去辦廠。今年已有24家企業(yè)在部隊(duì)營(yíng)房?jī)?nèi)落戶，其中有細(xì)木工板、指接板等企業(yè)6家。到9月止我鎮(zhèn)從搬活存量土地利用閑置場(chǎng)地引進(jìn)企業(yè)到32 家，投資額達(dá)0.8億元。

五、招商引資成效明顯，引資項(xiàng)目不斷增多。我們把招商引資作為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等工作來抓，以產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目招商、以商引商為重點(diǎn)，開展山海協(xié)作抓好回歸工程建設(shè)，并鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)主與國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)接軌。今年我鎮(zhèn)還編制了5000份招商指南，宣傳我鎮(zhèn)的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。到9月止共引進(jìn)成功簽約項(xiàng)目43個(gè)，協(xié)議引資額15640萬元，比上年同期增14.1%，完成市計(jì)劃195.5%;實(shí)際到位引資額6850萬元，比上年同期增13.8%，完成市計(jì)劃171.25%。

存在問題

一、由于受宏觀調(diào)控和市場(chǎng)因素的影響，水泥行業(yè)、機(jī)電(變壓器)行業(yè)效益回升乏力。紅火集團(tuán)、協(xié)力水泥有限公司等水泥企業(yè)銷售收入比去年同期下降了14%左右。

二、融資難，難融資雙重并存。大多數(shù)企業(yè)都屬新辦期，資本積累不足，資金實(shí)力不強(qiáng)，內(nèi)動(dòng)力不足，融資渠道少。許多企業(yè)受缺少抵押物困擾，流動(dòng)資金貸款困難重重，難以滿足流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的需要。

三、木材資源緊缺，潛在危機(jī)較大。當(dāng)前我鎮(zhèn)木材資源面臨著以下危機(jī)：一是木材加工企業(yè)增多，木材需求量也在增加，出現(xiàn)“僧多粥少”現(xiàn)象;二是以前大批量的砍伐木材，生態(tài)環(huán)境得到破壞，國(guó)家對(duì)林木資源保護(hù)趨緊，砍伐指標(biāo)減少;三是福建、江西等周邊地區(qū)十分重視招商引資，對(duì)本地區(qū)的木材資源進(jìn)行控制，以自己的加工為主;四是隨著道路交通發(fā)展，物流業(yè)的加快，木材資源的原產(chǎn)地直接資源銷往消費(fèi)地，毗鄰優(yōu)勢(shì)已沒有過去明顯;五是木材原材料價(jià)格上漲，生產(chǎn)成本上升。

四、征地難，土地成本上升快。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展用地結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出，工業(yè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)保地多，不是農(nóng)保區(qū)的則征地價(jià)高，土地成本上升快，報(bào)批費(fèi)用增加多，造成企業(yè)發(fā)展門檻抬高。

2006年是我鎮(zhèn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的第三年，是機(jī)遇年、發(fā)展年和闖關(guān)年，也是固本強(qiáng)基年，開拓創(chuàng)新、做大創(chuàng)強(qiáng)的關(guān)鍵年。今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“爭(zhēng)先進(jìn)位，縮小差距”這個(gè)主題，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。主要特色工作回顧如下：

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可望提前完成。1—9月全鎮(zhèn)完成GDP5.6億元，比去年同期增25%，銷售收入16.01億元，工業(yè)增加值4.08 億元，技改投資3.94億元，分別比去年同期增37.1%、34.4%、27.4%、分別完成市計(jì)劃的81.6%、99.5%、113%。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，固定資產(chǎn)投入繼續(xù)攀升。為支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保無障礙施工，我鎮(zhèn)實(shí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目的制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)，提高重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度。例如：為支持浙江紅火集團(tuán)日產(chǎn)4000噸干法回轉(zhuǎn)窯和鐵路專用線項(xiàng)目的建設(shè)，鎮(zhèn)政府成立了紅火重點(diǎn)項(xiàng)目征遷領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員成立拆遷辦，到目前止總投資4760萬元的浙江紅火集團(tuán)鐵路專用線建設(shè)項(xiàng)目完成投資已達(dá)1969萬元。其他列入310工程的項(xiàng)目，總投資7.68億元，當(dāng)年計(jì)劃投資4.71億元，1—9月完成投資2.4億元，其中重大新開工項(xiàng)目6個(gè);1—9月技改擴(kuò)建企業(yè)42家，其中木材企業(yè)有27家，經(jīng)技改立項(xiàng)的企業(yè)有23家，計(jì)劃當(dāng)年技改總投資5.28億總投資4760萬元，工業(yè)技改投資達(dá)3.5億元。

三、木材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，產(chǎn)業(yè)層次得到提升。我們從夯實(shí)木材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)入手，全力提升木材產(chǎn)業(yè)層次。一是重視木材深加工園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套，今年又投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套資金 760萬元。二是做好市場(chǎng)功能的完善，新投入市場(chǎng)配套資金620萬元，并將浙西竹木市場(chǎng)升為浙江我鎮(zhèn)木業(yè)市場(chǎng)，擴(kuò)大了市場(chǎng)知名度。通過浙江(我市)木材交易洽談會(huì)，大大提高了我鎮(zhèn)木材產(chǎn)業(yè)的知名度，拓寬了銷售市常三是引導(dǎo)企業(yè)加速深加工產(chǎn)品的發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展指接板、工藝品、出口產(chǎn)品、木材綜合利用等項(xiàng)目，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。到9月止我鎮(zhèn)木材交易量達(dá)到105萬立方米，比上年增長(zhǎng)27.5%，其中，粗加工量達(dá)57.4萬立方米，占54.7%;深加工量達(dá) 20.65萬立方米，占19.7%;銷售額達(dá)到9.75億元，增長(zhǎng)32%。

四、大力開展零土地技改，零土地招商。從盤活存量土地入手，落實(shí)好工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展用地。一是利用部隊(duì)調(diào)營(yíng)后(搬遷)的營(yíng)房，租賃現(xiàn)有的營(yíng)房建辦企業(yè);二是對(duì)各村閑置的場(chǎng)地、房屋進(jìn)行登記，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小鼓勵(lì)企業(yè)到各村去辦廠。今年已有24家企業(yè)在部隊(duì)營(yíng)房?jī)?nèi)落戶，其中有細(xì)木工板、指接板等企業(yè)6家。到9月止我鎮(zhèn)從搬活存量土地利用閑置場(chǎng)地引進(jìn)企業(yè)到32 家，投資額達(dá)0.8億元。

五、招商引資成效明顯，引資項(xiàng)目不斷增多。我們把招商引資作為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等工作來抓，以產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目招商、以商引商為重點(diǎn)，開展山海協(xié)作抓好回歸工程建設(shè)，并鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)主與國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)接軌。今年我鎮(zhèn)還編制了5000份招商指南，宣傳我鎮(zhèn)的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。到9月止共引進(jìn)成功簽約項(xiàng)目43個(gè)，協(xié)議引資額15640萬元，比上年同期增14.1%，完成市計(jì)劃195.5%;實(shí)際到位引資額6850萬元，比上年同期增13.8%，完成市計(jì)劃171.25%。

存在問題

一、由于受宏觀調(diào)控和市場(chǎng)因素的影響，水泥行業(yè)、機(jī)電(變壓器)行業(yè)效益回升乏力。紅火集團(tuán)、協(xié)力水泥有限公司等水泥企業(yè)銷售收入比去年同期下降了14%左右。

二、融資難，難融資雙重并存。大多數(shù)企業(yè)都屬新辦期，資本積累不足，資金實(shí)力不強(qiáng)，內(nèi)動(dòng)力不足，融資渠道少。許多企業(yè)受缺少抵押物困擾，流動(dòng)資金貸款困難重重，難以滿足流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的需要。

三、木材資源緊缺，潛在危機(jī)較大。當(dāng)前我鎮(zhèn)木材資源面臨著以下危機(jī)：一是木材加工企業(yè)增多，木材需求量也在增加，出現(xiàn)“僧多粥少”現(xiàn)象;二是以前大批量的砍伐木材，生態(tài)環(huán)境得到破壞，國(guó)家對(duì)林木資源保護(hù)趨緊，砍伐指標(biāo)減少;三是福建、江西等周邊地區(qū)十分重視招商引資，對(duì)本地區(qū)的木材資源進(jìn)行控制，以自己的加工為主;四是隨著道路交通發(fā)展，物流業(yè)的加快，木材資源的原產(chǎn)地直接資源銷往消費(fèi)地，毗鄰優(yōu)勢(shì)已沒有過去明顯;五是木材原材料價(jià)格上漲，生產(chǎn)成本上升。

四、征地難，土地成本上升快。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展用地結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出，工業(yè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)保地多，不是農(nóng)保區(qū)的則征地價(jià)高，土地成本上升快，報(bào)批費(fèi)用增加多，造成企業(yè)發(fā)展門檻抬高。

2007年工作思路

2007 年是實(shí)施十一五規(guī)劃的第一年，也是我鎮(zhèn)新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新任務(wù)的第一年，2007年我鎮(zhèn)工業(yè)的指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神和十一五規(guī)劃綱要，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅(jiān)持“興工強(qiáng)鎮(zhèn)，借力發(fā)展”不動(dòng)搖，為躋身全國(guó)千強(qiáng)鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)基矗具體工作要點(diǎn)如下：

一、做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，打造實(shí)力我鎮(zhèn)。一是加大園區(qū)建設(shè)力度，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)。重點(diǎn)抓好新205國(guó)道產(chǎn)業(yè)帶首期 1000畝土地開發(fā)和木材深加工園區(qū)400畝家具園區(qū)建設(shè)，拓展竹木加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升空間，抓好趙家坂700畝、高塘山500畝土地開發(fā)，緩解工業(yè)用地制約。加快十里牌工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，創(chuàng)建中小企業(yè)孵化器基地。二是大力培育重點(diǎn)肯干企業(yè)，增強(qiáng)龍頭支撐作用。重點(diǎn)做好紅火集團(tuán)日產(chǎn)4000噸新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線建設(shè)。重點(diǎn)支持紅火集團(tuán)熱電工程二期和管網(wǎng)集中供熱工程建設(shè)。加快浙江倫寶鋼管有限公司鋼管穿孔項(xiàng)目建設(shè)，做好汽配生產(chǎn)線項(xiàng)目前期工作。三是加強(qiáng)企業(yè)管理，走科技創(chuàng)新之路。加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理念，提升人員素質(zhì)，集聚人才。重點(diǎn)培育以高新技術(shù)為主體的新輝紡織機(jī)械有限公司的自主創(chuàng)新能力，支持該企業(yè)建設(shè)電子提花機(jī)生產(chǎn)線。四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，提高資源綜合利用率。廣泛采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)，發(fā)展以機(jī)電五金為主的先進(jìn)制造業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二、優(yōu)先發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，打造魅力我鎮(zhèn)。一是抓好規(guī)劃調(diào)整，拉大鎮(zhèn)區(qū)框架。結(jié)合區(qū)域調(diào)整工作，抓緊實(shí)施城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃的修編和調(diào)整。二是加大基礎(chǔ)投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)一批公建項(xiàng)目，爭(zhēng)取進(jìn)入上級(jí)“百億”工程的籠子。完成自來水進(jìn)家入戶工程，建設(shè)1.05公里的城防一期工程，建設(shè)我鎮(zhèn)長(zhǎng)途汽車站。加大城鎮(zhèn)美化、綠化、亮化投入。三是加快集鎮(zhèn)開發(fā)，集聚人氣。重點(diǎn)抓好湖北坂小區(qū)建設(shè)和獅峰小區(qū)改造，啟動(dòng)潭龍山莊建設(shè)，因地制宜做好老鎮(zhèn)區(qū)改造和保護(hù)工作，保護(hù)地方特色。四是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。加大力度整治鎮(zhèn)區(qū)交通秩序、違章占道經(jīng)營(yíng)，多管齊下做好鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。創(chuàng)建文明集鎮(zhèn)，積極探索社區(qū)管理模式，促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。

三、大力實(shí)施統(tǒng)籌發(fā)展，打造和諧我鎮(zhèn)。一是以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，搞好村莊規(guī)劃建設(shè)，認(rèn)真實(shí)施 “十村示范，百村整治”工程，全面實(shí)施農(nóng)村垃圾集中處理，大力普及農(nóng)村沼氣，積極發(fā)展適用農(nóng)村特點(diǎn)的潔凈能源，不斷擴(kuò)大和鞏固村莊綠化、美化、潔化、亮化成果。二是以康莊工程建設(shè)的抓手，加大鎮(zhèn)村道路網(wǎng)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)村村通水泥路(柏油路)，硬化村內(nèi)小道，改善群眾生產(chǎn)生活條件。三是以基地化、市場(chǎng)化、品牌化的素質(zhì)工程培訓(xùn)為抓手，拓寬農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移領(lǐng)域。著力培養(yǎng)多技型、高素質(zhì)農(nóng)村勞動(dòng)力，增加就業(yè)，提高收入。

四、不斷壯大特色經(jīng)濟(jì)，打造品牌我鎮(zhèn)。我們緊緊圍繞“二次提升”戰(zhàn)略總體目標(biāo)，克服要素制約，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快提升產(chǎn)品檔次。加大技改投入，更新設(shè)備和工藝，上高檔細(xì)木工板生產(chǎn)線。開發(fā)了環(huán)保型產(chǎn)品，從而提升產(chǎn)品檔次。二是不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。加快家具、工藝品、竹木復(fù)合板、炭纖維等新產(chǎn)品開發(fā)，使產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步延伸。三是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)，整治市場(chǎng)環(huán)境，提升市場(chǎng)檔次。在新205國(guó)道明星段新建占地300畝的木材交易市場(chǎng)，形成壩賀大山、福建貯木嘗十里牌四個(gè)原木交易區(qū)。四是爭(zhēng)創(chuàng)品牌。針對(duì)我鎮(zhèn)竹木產(chǎn)品質(zhì)量、品牌的現(xiàn)狀，會(huì)同質(zhì)監(jiān)、林業(yè)等部門舉辦林產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)班等，提高業(yè)主的經(jīng)營(yíng)管理水平和品牌意識(shí)。

五、全位開展招商引資，打造洼地我鎮(zhèn)。結(jié)合我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力拓展招商引資工作，以大投入促進(jìn)大發(fā)展。一是在大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、外資上有新的突破，突出抓好重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。二是創(chuàng)新招商理念，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商、以商引商、鄉(xiāng)情招商、服務(wù)招商、資源招商和項(xiàng)目招商。三是把招商引資與機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合，建立新的考核責(zé)任制，分層分類下達(dá)招商引資指標(biāo)。把招商引資與盤活資產(chǎn)相結(jié)合，大力實(shí)施零土地招商，零土地技改。四是繼續(xù)推行全程式代理服務(wù)制，為引資企業(yè)爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。積極營(yíng)造親商、安商、富商的濃厚氛圍。

六、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，打造生態(tài)我鎮(zhèn)。一是以全國(guó)科技示范入戶工程為載體，著力培育糧食規(guī)模種植大戶，擴(kuò)大糧食種植面積，提高糧食綜合生產(chǎn)能力。二是做大做強(qiáng)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)疫病防控，積極發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè)，提高規(guī)?；@區(qū)化、生態(tài)化飼養(yǎng)水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的同步發(fā)展。三是堅(jiān)持生態(tài)立鎮(zhèn)戰(zhàn)略，樹立全面、科學(xué)的發(fā)展觀，突出重點(diǎn)，狠抓畜牧業(yè)污染治理，改善人居環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施“拾岱坂土地整理項(xiàng)目，實(shí)施東塘水庫(kù)、賀敖水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

七、狠抓社會(huì)穩(wěn)定，打造平安我鎮(zhèn)。一是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，強(qiáng)化“百店巡防、千企聯(lián)防、萬戶參與”的群防群治長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持排查、調(diào)解、防范、綜治相結(jié)合，健全社情民意信息網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮村、企治調(diào)組織的作用。二是繼續(xù)加強(qiáng)信訪工作，積極推進(jìn)依法信訪，處理和終結(jié)一批信訪老戶。三是高度重視安全生產(chǎn)、食品安全，積極營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好社會(huì)氛圍，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全的檢查整治力度，健全應(yīng)急預(yù)案。