第一篇:公司疏干水治理整改報告
*******有限公司
疏干水治理整改報告
***環(huán)保局:
為認(rèn)真落實(shí)市、縣上級領(lǐng)導(dǎo)部門《關(guān)于礦山企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)節(jié)水實(shí)施方案》的通知和環(huán)保部門關(guān)于對坑下水質(zhì)量符合國家地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB/T14848-93)11類標(biāo)準(zhǔn)的要求,公司結(jié)合本礦的實(shí)際情況,并按照礦坑排水治理方案,認(rèn)真進(jìn)行了治理整改。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真布署
公司成立礦井排水治理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長有總經(jīng)理***擔(dān)任,副組長有礦主管安全副礦長***擔(dān)任,日常的管理工作有安全管理人員***擔(dān)任,整改施工有礦山施工隊負(fù)責(zé),確保坑水整改治理,能按時保質(zhì)完成。
二、礦區(qū)水文地質(zhì)概況:
礦區(qū)位于*******,地勢*****,地面海拔標(biāo)高***m~***對高差***山前丘陵區(qū)。
本區(qū)屬大陸性季風(fēng)氣候,春季干燥多風(fēng),夏季炎熱多雨,多年平均降雨量590.06mm(1956年~2006年),最小年降水量312.0mm,降水多集中于7、8兩月,占年降水量的70~80%。年最高氣溫42.5℃,平均氣溫13.3℃。礦區(qū)內(nèi)地層主要為太古界*****地層,巖石裸露地表,磁鐵礦體賦存在太古界放甲鋪組地層中。
礦體位于當(dāng)?shù)仂o水位(**以上,礦體開采時坑道涌水量不大,其開采不會引起區(qū)域地下水位下降。影響礦體開采的主要為大氣降水。礦山多數(shù)坑道中干燥無水,偶遇裂隙水滲入巷道,但水量很?。ㄗ畲鬄?*/d)。在豐水年和每年的七、八月份雨季時,大氣降水直接影響著 1
礦坑內(nèi)的水量,一般在雨季礦坑內(nèi)有少量涌水。礦山現(xiàn)狀對地下水資源影響較小,對村民飲用水、農(nóng)田灌溉用水影響輕微。
礦體賦存在當(dāng)?shù)厍治g基準(zhǔn)面(***上,礦體頂、底板為黑云斜長片麻巖,可視為不含水層和良好的隔水層。由于礦區(qū)位置較高,匯水面積較小,不能利用的廢石量很少,不會產(chǎn)生泥石流等自然災(zāi)害。
綜上分析,礦區(qū)水文地質(zhì)條件屬簡單型。地下水對礦床開采無影響,礦區(qū)內(nèi)各種巖石的透水性很差。
三、加強(qiáng)污水管理,采取治理措施。
公司按照市、縣環(huán)保部門的要求,對坑下水質(zhì)量加強(qiáng)管理,坑下水污染物主要是鐵礦石經(jīng)過爆破后形成的懸浮物。為使坑下水質(zhì)量符合國家地下水質(zhì)量11類標(biāo)準(zhǔn),我們在****份至****底投入了*****治理,采取了以下治理措施。
(1)治理工藝
礦坑涌水
管道
工用水。
(2)主要治理工程
坑道排水溝、井下水倉、井下水泵房及水泵管道、井口沉淀池等。根據(jù)我礦的水文地質(zhì)條件結(jié)合實(shí)際排水情況,結(jié)合《************》編制的初步設(shè)計,投入了*****元在井下**m水平建水倉及水泵房,開挖了排水溝渠,投入了****元購買了大功率水泵安裝在水倉底部,投入了****多元建設(shè)了井口沉淀池、購買了有關(guān)管道及電源線等器材。
礦井口建筑一個漿砌磚抹面的沉淀水池標(biāo)高約***m;,水池容積按生產(chǎn)用水兼消防用水規(guī)格為*米×*米×*米,將井下涌水沿巷道內(nèi)敷設(shè)的排水管道抽排進(jìn)沉淀池內(nèi),再從沉淀水池引出一條供水管路網(wǎng),管路網(wǎng)分井上基 2 水溝井下水倉(一次沉淀)水泵坑口沉淀池達(dá)標(biāo)后供井下鑿巖除塵用水及基建施
建施工供水管路及井下鑿巖、除塵供水管路。井下排出的涌水經(jīng)沉淀水池充分沉淀澄清達(dá)標(biāo)后一部分經(jīng)供水管路送往井下供鑿巖、除塵用水,一部分供給礦山井上部分的基建施工用水。
(3)我礦已組織基建施工人員在***年一月底完成了此項工程。礦山疏干水經(jīng)過以上工藝流程處理后,預(yù)期可大大降低和減少排水中礦巖顆粒懸浮物,能夠達(dá)到國家礦山排水懸浮物小于150mg/l的標(biāo)準(zhǔn)要求,排水達(dá)標(biāo)后主要用于我礦的鑿巖用水及礦井基建用水。
四、建立機(jī)制,責(zé)任到人
為了使礦坑排水治理能夠長期規(guī)范地開展下去,公司制定了礦坑水治理管理責(zé)任制度,明確了日常的管理工作。礦井排水治理有****負(fù)責(zé),直接領(lǐng)導(dǎo)礦坑排水治理工作,日常工作有****負(fù)責(zé)。聘請有資質(zhì)的單位進(jìn)行水質(zhì)檢測,保證達(dá)標(biāo)排放,檢測水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的要追究有關(guān)人員的直接責(zé)任。
公司強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)沉淀池的日常清理工作,每月開展一次沉淀池的清理,確保沉淀池能夠起到過濾的作用。
通過公司幾個月來對坑井排水的治理整改,現(xiàn)已基本治理整改完成,確保排出的坑下水質(zhì)量,達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
特此報告
*****有限公司
***年*月*日
第二篇:科龍公司治理整改報告
海信科龍電器股份有限公司
關(guān)于公司治理的自查報告及整改計劃
一、特別提示:公司治理方面存在有待改進(jìn)的問題
1、本公司尚待建立部分管理制度,如《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》、《獨(dú)立董事工作制度》。
同時,根據(jù)最新法律法規(guī)、交易所最新上市規(guī)則,本公司需對《內(nèi)部控制制度》、《信
息披露管理辦法》進(jìn)一步修訂、完善。
2、董事會下設(shè)專門委員會不完整。
3、本公司內(nèi)部各部門對《信息披露管理辦法》的執(zhí)行不到位,有關(guān)部門和人員缺乏
信息披露的必要知識和敏感性,信息披露的工作水平待加強(qiáng)。
4、本公司投資者關(guān)系管理工作存在尚待進(jìn)一步改進(jìn)的方面。
5、本公司副董事長楊云鐸先生在擔(dān)任本公司國內(nèi)營銷總公司總經(jīng)理的同時,兼任海
信集團(tuán)有限公司「海信集團(tuán)」副總裁。
6、本公司與第一大股東青島海信空調(diào)有限公司「海信空調(diào)」及關(guān)聯(lián)方青島海信電器
股份有限公司「海信電器」存在同業(yè)競爭。
二、公司治理概況
本公司按照《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會有關(guān)法律法規(guī)的要求,不斷完善本
公司的法人治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范公司運(yùn)作,公司治理結(jié)構(gòu)已基本符合《上
市公司治理準(zhǔn)則》:
1、股東與股東大會:本公司嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會公布的《上市公司股東大會規(guī)則》
以及本公司制定的《股東大會議事規(guī)則》的要求召集、召開股東大會,并聘請律師對股
東大會召集、召開及表決程序的合法性出具法律意見書,確保所有股東特別是中小股東
享有平等地位。
股東大會作為本公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),依法行使職權(quán),決定公司重大事項。本公司
通過刊發(fā)、中期報告、公布臨時公告等方式與股東建立及維持不同的通訊渠道。為
促進(jìn)有效的溝通,股東可選擇以電子方式收取發(fā)給股東的公司通訊。每年召開的股東周年年會或臨時股東大會是董事會與股東直接溝通的渠道。董事均明白股東大會為股東提
供一個有效的平臺,是董事、監(jiān)事、及其他高級管理人員和股東直接對話的主要場合,與董事交換意見,需就本公司的運(yùn)營活動向股東報告,解答股東的提問,與股東保持有
效的溝通。因此,本公司高度重視股東大會,于會議召開45 日前發(fā)出會議通知,并邀請
所有董事及高級管理人員出席股東大會。本公司亦鼓勵所有股東出席股東大會。持有或
合并持有本公司發(fā)行在外有表決權(quán)股份總數(shù)的百分之五以上的股東,有權(quán)向公司提出新的提案。在股東大會上,股東可就本公司的運(yùn)營狀況或財務(wù)資料進(jìn)行提問,董事長或者
董事會轄下委員會主席將對股東的提問作出回答。
2、控股股東與上市公司的關(guān)系:本公司單一大股東海信空調(diào)行為規(guī)范,沒有超越股
東大會直接或間接干預(yù)本公司的經(jīng)營活動,無占用本公司資金或要求為其提供擔(dān)保的行
為。本公司與控股股東在人員、資產(chǎn)、財務(wù)、機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)方面 “五分開”,具有獨(dú)立完
整的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,本公司董事會、監(jiān)事會以及其他內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作。
3、董事與董事會:本公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選
舉董事,董事會制定了《董事會議事規(guī)則》。本公司現(xiàn)任董事均能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出
席本公司董事會和股東大會,并能誠信、勤勉地履行職責(zé)。
本公司董事會現(xiàn)有董事9 名,6 位執(zhí)行董事,3 位獨(dú)立非執(zhí)行董事。本公司董事會的主要職責(zé)是:召集股東大會并向股東大會報告工作,在公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、投融資方案、財務(wù)監(jiān)控、重大資產(chǎn)處置、重大交易、人力資源等方面按照股東大會的授
權(quán)行使決策權(quán)。董事會負(fù)責(zé)制定公司的整體策略及本公司的業(yè)務(wù)及預(yù)算計劃,以及 確保生產(chǎn)經(jīng)營得到恰當(dāng)?shù)囊?guī)劃、授權(quán)、進(jìn)行及監(jiān)察,負(fù)責(zé)聘任經(jīng)營管理層并對經(jīng)營管理
層的工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。本公司董事會按照股東大會有關(guān)決議在其轄下設(shè)立了審計委
員會和薪酬與考核委員會。
本公司董事會尚未設(shè)立提名委員會,但本公司董事會、監(jiān)事會均有權(quán)向股東大會提
名董事候選人或更換董事。另外,持有或者合并持有本公司發(fā)行在外有表決權(quán)股份總數(shù)的百分之五以上的股東,有權(quán)向股東大會提出提案,更換本公司董事;在其提名董事候
選人時,按照每持有有表決權(quán)股份總數(shù)的百分之五即有權(quán)提名一名董事候選人的比例(對
于不足百分之五的余額,忽略不計)確定其最多提名人數(shù)。
4、監(jiān)事和監(jiān)事會:本公司嚴(yán)格按照《公司章程》所規(guī)定的監(jiān)事選聘程序選聘監(jiān)事。
本公司各位監(jiān)事積極參加有關(guān)培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),本著對本公司和股東負(fù)責(zé)的精
神認(rèn)真履行職責(zé),對本公司財務(wù)以及本公司董事、經(jīng)理和其他高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)本公司及股東的合法權(quán)益。2007 年6 月12 日-13 日,本公
司組織監(jiān)事參加了在廣州開辦的中國證監(jiān)會07 年第一次上市公司高管培訓(xùn)班。
5、績效評價與激勵約束機(jī)制:本公司建立了各級人員的績效考評體系,形成了較為完善的激勵約束機(jī)制。通過經(jīng)營績效等綜合指標(biāo)考評經(jīng)理人員,將經(jīng)理人員薪酬與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。本公司經(jīng)理人員的聘任公開、透明,符合本公司內(nèi)部各項規(guī)章的規(guī)定。
6、關(guān)于利益相關(guān)者:本公司能夠充分尊重和維護(hù)銀行及其他債權(quán)人等利益相關(guān)者的合法權(quán)益;本公司高度關(guān)注環(huán)境保護(hù),積極參與公益事業(yè),致力于保持公司持續(xù)、健康地發(fā)展。
7、信息披露與透明度: 上一以來,除2005 年年報和2006 年第一季度報告未
能及時披露之外,本公司在其他方面能夠按照法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、完整地披露公司的信息,維護(hù)廣大投資者合法的權(quán)益。
8、完善本公司規(guī)章制度:本公司按照中國證監(jiān)會的要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,對《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等制度不斷進(jìn)行修訂完善。分別于2006 年12 月5 日、2007 年3 月19 日、2007 年6 月18 日召開股東大會對《公司章程》等相關(guān)制度進(jìn)行了審議修訂。
三、公司治理存在的問題及原因
通過自查,本公司公司治理中主要存在以下問題:
1、本公司的《內(nèi)部控制制度》尚待進(jìn)一步完善,未完全得到切實(shí)有效的執(zhí)行。本公司已根據(jù)自身經(jīng)營實(shí)際情況制定了各項管理制度。但由于本公司2006年以前幾個一度在內(nèi)部控制方面失控,內(nèi)部控制各項制度需重新梳理、修訂、完善,因此,本公司尚未形成修訂完善后的系統(tǒng)化的《內(nèi)部控制制度》。如本公司尚未根據(jù)當(dāng)前特殊情況建立《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》;另外,本公司尚需根據(jù)相關(guān)當(dāng)前新的監(jiān)管要求和規(guī)定,進(jìn)一步完善本公司的《信息披露管理辦法》,加強(qiáng)本公司信息披露工作。
2、本公司董事會下設(shè)委員會不完整。截止到目前,本公司董事會下設(shè)了薪酬與考核
委員會和審計委員會并正常運(yùn)作,但尚未設(shè)立提名委員會和投資戰(zhàn)略委員會。本公司董
事會正就上述委員會的設(shè)立進(jìn)行研討,并盡快建立上述委員會。
3、在信息披露方面,本公司內(nèi)部各部門對《信息披露管理辦法》的執(zhí)行不到位,有關(guān)部門和人員缺乏上市公司信息披露的必要知識和敏感性,信息披露工作水平有待加強(qiáng)。本公司應(yīng)根據(jù)《上市公司信息披露管理辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步完善信息披露相關(guān)的報告、傳遞、審核、披露等程序,加強(qiáng)內(nèi)部相關(guān)知識和規(guī)則的培訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通和檢查,強(qiáng)化本公司內(nèi)部各部門、各子公司規(guī)范信息披露意識,避免在信息披露中出現(xiàn)應(yīng)披露而未披露或未及時披露的情況。
4、本公司尚未制定獨(dú)立董事工作制度。本公司現(xiàn)任三位獨(dú)立非執(zhí)行董事自任職以來均嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律,《公司章程》、《董事會議事規(guī)則》等內(nèi)部規(guī)則行使職權(quán),但本公司尚未制定專門的《獨(dú)立董事工作制度》。
5、本公司投資者關(guān)系管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,本公司與投資者的溝通僅限于電話、傳真、郵件、股東大會等常規(guī)方式,與投資者直接溝通渠道較為單一,不便于投資者、社會公眾將意見及時、準(zhǔn)確和便利地傳達(dá)至本公司管理層。
6、本公司副董事長楊云鐸先生在擔(dān)任本公司國內(nèi)營銷總公司總經(jīng)理的同時,目前兼任實(shí)際控制人海信集團(tuán)有限公司副總裁,主要負(fù)責(zé)白色家電的營銷管理。
7、本公司與第一大股東海信空調(diào)及關(guān)聯(lián)方海信電器存在同業(yè)競爭。本公司第一大股東海信空調(diào)本身從事空調(diào)器制造銷售業(yè)務(wù),實(shí)際控制人海信集團(tuán)同時控股的海信電器下屬控股子公司從事電冰箱制造銷售業(yè)務(wù),與本公司存在一定程度的同業(yè)競爭。
四、整改措施、整改時間及責(zé)任人 問題與缺陷 整改措施 整改時間 責(zé)任部門責(zé)任人
根據(jù)本公司的實(shí)際情況完善各項管理制度,并形成系統(tǒng)化的《內(nèi)部控制制度》體系。
2007 年6 月30 日前 董事會 董事長根據(jù)本公司的實(shí)際情況制定《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》。
2007 年6 月30 日前 證券部 董事長本公司尚待完善《內(nèi)部控制制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》、《信息披露管理辦法》,根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司信息披露管理辦法》的要求完善本公司《信息披露管理辦法》
2007 年6 月30 日前 證券部 董事長 本公司董事會下設(shè)委員會不完整 本公司董事會已就提名委員會和投資戰(zhàn)略委員會的設(shè)立進(jìn)行研討,并盡快建立。
2007 年10 月30 日前 董事會 董事長 在信息披露方面,本公司內(nèi)部相關(guān)部門缺乏必要的敏感性 對各部門、各子公司進(jìn)行《信息披露管理辦法》的專門培訓(xùn),要求嚴(yán)格按照制度要求及時、準(zhǔn)確地傳遞相關(guān)信息,保證對外信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時、公平。
2007 年10 月30 日前 證券部 董事長 本公司尚未制定《獨(dú)立董事工作制度》 按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定盡快建立《獨(dú)立董事工作制度》。
2007 年10 月30 日前 董事會 董事長
本公司應(yīng)加強(qiáng)投資者關(guān)系的管理工作投資開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺、定期召開投資者交流會等方式加強(qiáng)與投資者、社會公眾的溝通,設(shè)置專人負(fù)責(zé)收集、整理投資者的意見,并及時反饋給本公司董事會。
2007 年10 月30 日前 證券部 董事長 本公司副董事長在實(shí)際控制人有兼職本公司將與控股股東、實(shí)際控制人進(jìn)行積極溝通,通過人員適當(dāng)安排消除兼職情況。
2007 年12 月31 日前 董事會 董事長 本公司與第一大股東海信空調(diào)及關(guān)聯(lián)方海信電器存在同業(yè)競爭 本公司控股股東已承諾將海信集團(tuán)旗下“白色家電”業(yè)務(wù)的相關(guān)資產(chǎn),包括空調(diào)制造業(yè)務(wù)及資產(chǎn)、冰箱制造業(yè)務(wù)及資產(chǎn)以及海信集團(tuán)家電營銷業(yè)務(wù)及渠道,通過認(rèn)購本公司定向發(fā)行的股份的方式注入本公司。屆時,本公司與海信電器之間將會消除同業(yè)競爭。
本公司將會積極協(xié)助并督促控股股東按時完成該項重組。爭取在2008 年3 月29 日前確立董事會 董事長
五、有特色的公司治理做法
1、及時收集、整理中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的最新規(guī)章、規(guī)定等,報本公司董事、監(jiān)事、高管存閱。
2、以本公司內(nèi)部OA系統(tǒng)平臺、電子刊物(《海信科龍通訊》)等為載體,及時向廣
大員工傳播經(jīng)營理念、傳達(dá)近期動態(tài),培養(yǎng)員工規(guī)范經(jīng)營的意識。完善公司治理制度,有利于上市公司由他律走向自律,不斷增強(qiáng)自我約束與自我糾錯的能力,在正確的軌道上持續(xù)發(fā)展。今后本公司將在證監(jiān)局、交易所的指導(dǎo)下,不斷探討、實(shí)踐更符合本公司發(fā)展的公司治理制度。
六、無其他需要特別說明的事項
完善的公司治理結(jié)構(gòu)是穩(wěn)定公司正常經(jīng)營、提升上市公司經(jīng)營質(zhì)量的重要保證。本公司通過對公司治理結(jié)構(gòu)的自查,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了存在的不足和缺陷,本公司將會根據(jù)監(jiān)管部門的整改意見以及廣大投資者的建議及時整改,希望監(jiān)管部門和廣大投資者對本公司治理工作進(jìn)行監(jiān)督指正。
為方便投資者、社會公眾對本公司治理進(jìn)行監(jiān)督、建議,本公司設(shè)立了專門的電話
和網(wǎng)絡(luò)平臺,以便隨時聽取和收集投資者和社會公眾的意見和建議:
負(fù)責(zé)部門:證券部
聯(lián)系電話:0757-28362570 傳真:0757-28361055
電子郵箱:kelonsec@hisense.com
網(wǎng)址:investor.kelon.com(公司治理專欄)
指定信息披露網(wǎng)址:004km.cn 或gszl@csrc.gov.cn 深圳證券交易所電子郵箱:fsjgb@szse.cn
另外,還可以通過深交所網(wǎng)站:004km.cn 公司治理專項專欄進(jìn)行評議。
海信科龍電器股份有限公司
董事會
2007年7月17日
第三篇:治理環(huán)境污染整改報告
治理環(huán)境污染整改報告
地球是人類唯一的家園,保護(hù)生態(tài)環(huán)境是人們義不容辭你的責(zé)任,對于嚴(yán)重的環(huán)境問題需要及時的整改,希望政府能及時響應(yīng)采取相應(yīng)的措施去保衛(wèi)環(huán)境。本文是整改報告,歡迎大家閱讀借鑒。
根據(jù)市人大常委會工作計劃,我委在何林輝副主任的帶領(lǐng)下,會同市環(huán)保、經(jīng)信等有關(guān)部門,先后到醫(yī)化園區(qū)及古城、大洋、江南、大田、杜橋、小芝等鎮(zhèn)(街道)和部分企業(yè)、村居進(jìn)行了座談,實(shí)地察看了有關(guān)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施及牛頭山水庫、靈江流域部分化工企業(yè),重點(diǎn)對醫(yī)化、金屬熔煉、電鍍等行業(yè)整治提升、飲用水源保護(hù)工作進(jìn)行了調(diào)研。有關(guān)情況如下:
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,建立經(jīng)常性直接聯(lián)系群眾制度,深入群眾,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,增強(qiáng)與群眾的感情,密切黨群、干群關(guān)系,為“挺進(jìn)第一方陣,建設(shè)中等城市”提供堅強(qiáng)的組織保證。
總體目標(biāo)是:通過“三個走遍”活動的開展,實(shí)現(xiàn)全辦干部職工走訪村、組、戶、企業(yè)全覆蓋,著力為群眾化解一批矛盾糾紛,為群眾辦一批看得見、摸得著的好事實(shí)事,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定;提高為群眾辦實(shí)事的能力,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變;著力推動中心工作和決策部署的落實(shí),促進(jìn)農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、活動內(nèi)容
組織干部職工走遍掛點(diǎn)村所有農(nóng)戶,走遍所有扶助企業(yè)。
三、主要任務(wù)
1、開展政策宣講。采取召開群眾大會、黨員大會、上門宣講等形式,組織基層黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、路線、方針、政策和各級黨委、政府的決策部署。通過宣講政策,幫助黨員群眾正確理解政策,真心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
2、深入了解民意。駐村干部要進(jìn)村入戶與群眾面對面交流,了解他們的生產(chǎn)生活情況,記錄好“民情家訪日志”,為農(nóng)戶建立工作檔案,要密切關(guān)注困難戶、上訪戶的生活,幫助他們解決實(shí)際困難,要深入了解致富典型,推廣好的致富經(jīng)驗,幫助農(nóng)民增收創(chuàng)收。要廣泛征求群眾對黨委政府工作、村級班子作風(fēng)和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的意見建議,對收集到的意見建議,梳理匯總建立臺賬,并按照“誰收集、誰跟蹤,誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)責(zé)任限時辦理。
3、組織走訪慰問。全體干部職工每人聯(lián)系一戶困難黨員或一戶困難戶和一戶留守兒童,每年在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假日進(jìn)行走訪慰問,幫助解決生產(chǎn)生活上的問題。
4、解決實(shí)際問題。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,集中力量為基層群眾多解難事、多辦實(shí)事、多做好事,最大限度地為群眾排憂解難。重點(diǎn)幫助村組解決集體增收、環(huán)境整治、化解矛盾糾紛等問題,要及時梳理群眾反映的各類問題,能夠解決的盡快解決,不能解決的向群眾作好解釋工作,并及時上報到活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
5、推動工作落實(shí)。干部下村后,要對水庫退出承包經(jīng)營和規(guī)范生豬養(yǎng)殖、新農(nóng)村建設(shè)等各項工作情況進(jìn)行調(diào)查,并推動落實(shí)。指導(dǎo)農(nóng)村黨組織加強(qiáng)自身建設(shè),幫助他們認(rèn)真查找問題與不足,有針對性地進(jìn)行整改提高,并建立健全各項制度、抓好黨員隊伍教育管理、規(guī)范黨組織活動場所建設(shè)。
四、工作要求
1、建立工作機(jī)制。一是建立干部職工下基層常態(tài)化制度。干部職工每月下村(企業(yè))入戶時間要求在4天以上。二是建立工作報告制度。實(shí)行每月一匯報,下村干部職工每月將走訪農(nóng)戶戶數(shù)、收集意見建議、工作落實(shí)情況等情況向活動領(lǐng)導(dǎo)小組報告。三是建立督查制度?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組將定期對干部職工下村工作臺賬和民情家訪日志進(jìn)行檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組還將下村對“三個走遍”落實(shí)情況進(jìn)行督查,并對未認(rèn)真執(zhí)行該項規(guī)定的干部職工予以通報。四是建立考核制度。辦黨組把“三個走遍”活動開展情況納入工作考評內(nèi)容。
2、注重統(tǒng)籌兼顧。一是與全辦中心工作相結(jié)合。干部職工下基層后,要加強(qiáng)對村(居)委會各項工作的指導(dǎo),推動決策部署和各項工作落實(shí)到位。二是與干部集中性下基層活動相結(jié)合,合理安排進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)和項目區(qū)等各項工作任務(wù)。
3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律?;顒悠陂g,干部要貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”,嚴(yán)格遵守“六條禁令”,下基層要輕車簡從,不得要求村干部陪同。在村吃飯需向村或農(nóng)戶繳納伙食費(fèi)。
第四篇:公司治理整改情況說明
證券代碼:000597證券簡稱:東北制藥公告編號:2008-0
41東北制藥集團(tuán)股份有限公司
公司治理整改情況說明
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》證監(jiān)公司字【2007】28號及公告【2008】27號文件要求,公司于2007年5月8日啟動了公司治理專項活動,經(jīng)歷公司治理自查、接受公眾評議、整改提高三個階段。2007年11月30日公司第四屆董事會第十五次會議審議通過了《關(guān)于公司治理專項活動的整改報告》,以公告編號2007-042號刊載在《中國證券報》、《證券時報》和中國證監(jiān)會指定網(wǎng)站上。
2007年10月31日,遼寧證監(jiān)局向公司出具了《關(guān)于對東北制藥集團(tuán)股份有限公司的治理狀況綜合評價意見》。
現(xiàn)就本公司治理整改報告中所列事項的整改情況做如下說明:
一、公司治理自查報告和整改計劃提出公司治理存在問題的整改情況
1、關(guān)于“三分開”“兩獨(dú)立”問題
公司四屆董事會第十一次會議審議通過《公司受讓東北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司維生素C資產(chǎn)及對應(yīng)負(fù)債的議案》。2007年4月26日,公司與控股股東東北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“東藥集團(tuán)”)簽署《維生素C資產(chǎn)及其對應(yīng)負(fù)債劃轉(zhuǎn)協(xié)議書》文件,東藥集團(tuán)將其 1
合法擁有的維生素C等經(jīng)營性資產(chǎn)及其相對應(yīng)的負(fù)債轉(zhuǎn)讓給本公司。公司已經(jīng)于2007年6月30日將控股股東東藥集團(tuán)維生素C資產(chǎn)及對應(yīng)負(fù)債按協(xié)議接收,并就維生素C資產(chǎn)回歸事項作了持續(xù)性公告,(相關(guān)公告見2007年4月28日、7月4日、12月4日在《中國證券報》、《證券時報》、中國證監(jiān)會指定網(wǎng)站上刊登的本公司公告),使公司具有了獨(dú)立完整的經(jīng)營業(yè)務(wù),解決了公司一直以來存在的“三分開”“兩獨(dú)立”問題。
2、關(guān)于設(shè)立董事會專門委員會問題
公司通過組織結(jié)構(gòu)再造,逐步完善法人治理結(jié)構(gòu),于2008年2月3日召開四屆董事會第十八次會議,審議并提交公司2008第一次臨時股東大會批準(zhǔn)關(guān)于設(shè)立公司董事會下屬戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會的議案和關(guān)于制定公司董事會下屬戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會工作細(xì)則的議案(相關(guān)公告刊載于中國證監(jiān)會指定網(wǎng)站),使公司治理結(jié)構(gòu)更加健全和完善。
3、公司投資者關(guān)系需進(jìn)一步加強(qiáng)
公司在現(xiàn)有投資者關(guān)系管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化和完善投資者管理工作。在已制定的投資者關(guān)系管理規(guī)則基礎(chǔ)上,完善了投資者來訪制度、投資者接待日制度等規(guī)范性文件的制作。公司投資者接待日活動擬在下半年進(jìn)行。
二、對遼寧證監(jiān)局現(xiàn)場檢查提出問題的整改情況
(一)獨(dú)立性方面
遼寧證監(jiān)局在檢查中提出公司“三分開”問題基本解決,但部分
機(jī)構(gòu)仍存在合署辦公的情形,不符合機(jī)構(gòu)獨(dú)立方面的要求。
“三分開”、“兩獨(dú)立”要求機(jī)構(gòu)獨(dú)立、業(yè)務(wù)獨(dú)立,目前公司存在個別部門與集團(tuán)公司部門在一起辦公的問題,公司對此問題立即整改,公司相關(guān)部門已經(jīng)安排在獨(dú)立辦公地點(diǎn)。
(二)制度執(zhí)行方面
《公司章程》第六十九條規(guī)定“在股東大會上┅┅每名獨(dú)立董事也應(yīng)作出述職報告”。但在實(shí)際工作中未執(zhí)行。
公司已于2007年11月30日召開第四屆董事會第十五次會議,完成獨(dú)立董事2006述職報告,并提交公司2007第二次臨時股東大會審議通過。在以后嚴(yán)格按照《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行獨(dú)立董事述職報告工作。
(三)擔(dān)保事項方面
公司所屬全資企業(yè)東北制藥總廠于2007年10月12日為遼寧百草醫(yī)藥有限公司擔(dān)保200萬元,未經(jīng)董事會審議通過。
為遼寧百草醫(yī)藥有限公司擔(dān)保200萬元,發(fā)生在第四季度。公司第四屆董事會第十五次會議已通過此筆對外擔(dān)保。
2008年2月3日公司第四屆董事會第十八次會議審議并提交到公司2008第一次臨時股東大會審議通過了《公司對外擔(dān)保管理制度》(相關(guān)公告刊載于中國證監(jiān)會指定網(wǎng)站)。
公司將嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會關(guān)于規(guī)范上市公司對外擔(dān)保行為的通知證監(jiān)會【2005】120號文件要求,堅決杜絕違規(guī)擔(dān)保。
(四)維生素C資產(chǎn)及負(fù)債回歸方面
公司于2007年4月26日與東藥集團(tuán)簽訂了資產(chǎn)與負(fù)債轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,約定以2007年6月30日為時點(diǎn),將東藥集團(tuán)擁有的維生素C資產(chǎn)及負(fù)債轉(zhuǎn)讓給公司。
本次維生素C資產(chǎn)及負(fù)債回歸,主要是為了解決“三分開”存在的問題。本次回歸以中勤信資評協(xié)字【2007】第C040號《關(guān)于東北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司部分資產(chǎn)評估報告書》的評估結(jié)果為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)讓價格。在實(shí)際交割中,由于評估時點(diǎn)是2006年12月31日,合并賬目時間是2007年7月1日,在此期間資產(chǎn)負(fù)債發(fā)生較大變化,存在時間差異。公司考慮經(jīng)營運(yùn)作需要,經(jīng)與東藥集團(tuán)協(xié)商,在評估基礎(chǔ)上進(jìn)行了賬目調(diào)整,在納入本次VC資產(chǎn)及負(fù)債回歸股份公司評估范圍的項目中,有個別項目未進(jìn)行調(diào)整。其中長期待攤費(fèi)用1,591.44萬元在評估時評估值為零。因此未進(jìn)行調(diào)整。此外,應(yīng)交稅金-35,639.24元(增值稅、所得稅、城建稅)及其他應(yīng)交款7,335.36元(教育費(fèi)附加),因納稅主體為集團(tuán)公司,故不予調(diào)整。
根據(jù)雙方協(xié)議規(guī)定,雙方未盡事宜協(xié)商解決。公司與東藥集團(tuán)就回歸的未盡事宜簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)公司第四屆董事會第十五次會議審議通過,并就此事項履行持續(xù)性公告義務(wù)。
(五)財務(wù)核算方面
遼寧證監(jiān)局在檢查中提出“公司在其他應(yīng)收款賬項下核算了部分經(jīng)營性往來,2007年7—9月間‘其他應(yīng)收款’中有7,190萬元資金劃轉(zhuǎn)給控股股東東藥集團(tuán),資金劃轉(zhuǎn)無主管領(lǐng)導(dǎo)審批,無資金使用用途報告,劃轉(zhuǎn)依據(jù)不充分”。
維生素C資產(chǎn)與負(fù)債在劃轉(zhuǎn)前,雙方是通過應(yīng)收賬款進(jìn)行核算,東藥集團(tuán)把維生素C產(chǎn)品賣給公司,公司對外銷售,雙方協(xié)議商定,除補(bǔ)償上市公司部分費(fèi)用外,主要經(jīng)營成果歸東藥集團(tuán)所有。維生素C資產(chǎn)回歸后,公司在合并賬目時,把經(jīng)營性應(yīng)收應(yīng)付,轉(zhuǎn)到其他應(yīng)收應(yīng)付來進(jìn)行核算。維生素C資產(chǎn)與負(fù)債回歸上市公司后,公司與東藥集團(tuán)已不存在經(jīng)營性往來,解決了主要的關(guān)聯(lián)交易行為和同業(yè)競爭問題。在此之前,東藥集團(tuán)賣給公司的維生素C產(chǎn)品貨款沒有及時支付。公司銷售的維生素C貨款,進(jìn)到公司賬戶,形成了對東藥集團(tuán)的欠款。在并表后,公司在7-9月份,陸續(xù)償還了對東藥集團(tuán)的欠款。
公司資金劃轉(zhuǎn)根據(jù)月份資金預(yù)算報請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行。
通過公司治理專項活動的開展,公司對治理方面存在的問題進(jìn)行了整改,健全和完善了公司治理結(jié)構(gòu)和各項制度,使公司治理水平上了一個新臺階。
公司董事會認(rèn)為,公司治理是一個長期的系統(tǒng)工程,要認(rèn)真抓好。公司將以本次專項治理活動為契機(jī),進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),提高公司治理水平,確保公司長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展,以優(yōu)良業(yè)績回報社會,回報投資者。
東北制藥集團(tuán)股份有限公司董事會
二OO八年七月十八日
第五篇:刊登關(guān)于公司治理的整改報告的公告
信立泰董監(jiān)事會決議公告信立泰第二屆董監(jiān)事會第二次會議于2010年9月10日召開,審議通過了《關(guān)于深圳信立泰藥業(yè)股份有限公司關(guān)于公司治理的整改報告的議案》,刊登關(guān)于公司治理的整改報告的公告。金石財經(jīng)網(wǎng)聲明:金石財經(jīng)網(wǎng)刊載上述內(nèi)容出于傳遞更多信息之目的,不表明證實(shí)其描述或贊同其觀點(diǎn),整改報告《刊登關(guān)于公司治理的整改報告的公告》。文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。最新新聞聲明:金石財經(jīng)網(wǎng)發(fā)布此信息目的在于傳播更多信息,與本網(wǎng)站立場無關(guān)。金石財經(jīng)網(wǎng)不保證該信息(包括但不限于文字、數(shù)據(jù)及圖表)全部或者部分內(nèi)容的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性、有效性、及時性、原創(chuàng)性等。相關(guān)信息并未經(jīng)過本網(wǎng)站證實(shí),不對您構(gòu)成任何投資建議,據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。兩市資金流向瀘市深市股票名稱最新價格成交金額353630萬兩市漲幅個股排行本站所有文章、數(shù)據(jù)僅供參考,使用前請仔細(xì)閱讀法律聲明,風(fēng)險自負(fù)Copyright 2006-2010金石財經(jīng)網(wǎng)004km.cn蜀ICp備10005934號股市有風(fēng)險,投資須謹(jǐn)慎