第一篇：工程變更匯報(bào)材料

關(guān)于黃水河渠道倒虹吸增加15%水泥土換填的變更情況匯報(bào)

因工程施工需要，我部在監(jiān)理工程師指示下進(jìn)行了黃水河渠道倒虹吸增加15%水泥土換填的變更施工，現(xiàn)將變更情況匯報(bào)如下：

1、工程概況

黃水河渠道倒虹吸工程位于河南省輝縣市趙固鄉(xiāng)大沙窩村東北約1km，南距輝縣～焦作公路約5km，屬于南水北調(diào)中線一期工程總干渠IV渠段（黃河北～羑河北）的組成部分。起止樁號(hào)為總干渠IV93+928.8～I(xiàn)V94+379.8，黃水河渠道倒虹吸主要由進(jìn)口漸變段、進(jìn)口檢修閘、管身段、出口控制閘和出口漸變段組成，總長(zhǎng)451m。倒虹吸設(shè)計(jì)流量260m3/s，加大流量310 m3/s，管身橫向?yàn)?孔箱型砼結(jié)構(gòu)。

2、工程變更原由：

①設(shè)計(jì)藍(lán)圖《總干渠輝縣段黃水河渠道倒虹吸基礎(chǔ)處理圖（1/3）》（圖號(hào)：NZSIV(HX)-H002-1-3-01）顯示進(jìn)口漸變段、閘室段及1#斜管段均為水泥土換填，而在《工程量清單》中僅列出進(jìn)口漸變段水泥土換填工程量為8114m3，導(dǎo)致我部無(wú)法正常計(jì)量。

②我部黃水河渠道倒虹吸出口段基礎(chǔ)處理原招標(biāo)文件中僅包含漸變段（詳見(jiàn)設(shè)計(jì)藍(lán)圖《總干渠輝縣段黃水河渠道倒虹吸基礎(chǔ)處理圖（3/3）》（圖號(hào)：NZSIV（HX）-H002-1-3-03），但在實(shí)際開(kāi)挖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)閘室段、斜管段地質(zhì)情況與招標(biāo)文件變化較大。針對(duì)此事，設(shè)計(jì)部門(mén)下發(fā)了設(shè)計(jì)通知新SG-2010-02、設(shè)計(jì)通知新s-2010-39，要求黃水河渠道倒虹吸出口斜管段閘室段基礎(chǔ)處理采用換填水泥土。

由于工程量清單內(nèi)未包含此項(xiàng)工程量，也未隱含在工程項(xiàng)目中，根據(jù)合同中通用條款39.1款變更的范圍和內(nèi)容，監(jiān)理工程師下達(dá)了“變更指示（科光[2010]變指輝縣五標(biāo)005號(hào)）”，我部按變更指示完成了變更工程項(xiàng)目施工。

3、工程變更施工方案

施工方案采用監(jiān)理工程師批復(fù)的施工技術(shù)方案申報(bào)表：科光[2010] 批復(fù)輝縣五標(biāo)技案004-1號(hào)。

4、工程進(jìn)度計(jì)劃：

2010年4月27日監(jiān)理工程師下達(dá)了“變更指示（科光[2010]變指輝縣五標(biāo)005號(hào)）”黃水河渠道倒虹吸進(jìn)出口閘室段、斜管段增加15%水泥土換填。

變更水泥土換填方案采用2010月2月22日監(jiān)理工程師批復(fù)的“黃水河渠道倒虹吸進(jìn)出口閘室段、斜管段水泥土換填施工方案”（批復(fù)表：科光[2010] 批復(fù)輝縣五標(biāo)技案004-1號(hào)）；

黃水河渠道倒虹吸進(jìn)、出口閘室段、斜管段水泥土換填施工時(shí)期：2010年4月28日至2010年6月20日。

5、變更工程量

黃水河渠道倒虹吸進(jìn)出口閘室段、斜管段水泥土換填增加工程量8317.49m3。

6、工程變更單價(jià)編制說(shuō)明：

根據(jù)《河南省南水北調(diào)中線工程合同變更處理的一般程序及方法》中合同變更處理原則：本合同《工程量清單》中有適用于合同新增項(xiàng)目的單價(jià)時(shí)，應(yīng)采用該清單中項(xiàng)目的單價(jià)。

15%水泥土換填單價(jià)采用投標(biāo)文件工程量清單1.2.1.1.4.1 漸變段底板基礎(chǔ)15%水泥土單價(jià)194.82元/m3。

7、變更產(chǎn)生的投資變化：

黃水河渠道倒虹吸水泥土換填增加投資1620414元。

8、工期影響：

此次變更對(duì)本工程工期和本標(biāo)段工程總工期無(wú)影響。

2010年12月16日

第二篇：工程變更匯報(bào)材料

關(guān)于干田路道路工程強(qiáng)風(fēng)化石外齊

變更情況匯報(bào)

因干田路道路工程K0+560-K0+980段和K3+160-K3+660段石方為強(qiáng)風(fēng)化石，不作為常水位一下和路床（上路床和下路床）填料，由于受施工條件（連日下雨，道路工程起伏不大，路基填方高度?。┑挠绊?，根據(jù)各單位及專家組會(huì)議決定將以上兩段的石方作外棄處理，現(xiàn)將變更情況匯報(bào)如下：

1、工程概況

貴陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園位于貴陽(yáng)市的北面沙文鎮(zhèn)，毗鄰白云區(qū)；沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園干田路道路工程是園區(qū)內(nèi)“四縱五橫”路網(wǎng)中橫向主干道之一，干田路包含干田西路、核心圈和干田東路，干田西路起點(diǎn)位于白云區(qū)麥五玫瑰園基地，接青龍路，主要路口有沙果南路、麥伍縱路、壩塘北路，終點(diǎn)接金蘇大道；干田東路起點(diǎn)接干田西路-金蘇大道交叉路口，主要路口有馬南路、金干南路、麥繞路、南坪路、南海路、白洞路，接規(guī)劃新210國(guó)道。道路全長(zhǎng)3964.232m，道路寬度40m，行車(chē)速度60km/h，按城市Ⅰ級(jí)主干道設(shè)計(jì)。

2、工程變更原由：

①經(jīng)監(jiān)理單位見(jiàn)證取樣，送第三方檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)，該兩段石方為均易溶性巖石，在飽和狀態(tài)下抗壓強(qiáng)度分別為12.8MP和12.2MP，干燥狀態(tài)的抗壓強(qiáng)度分別為27.3MP和26.9。同時(shí)經(jīng)監(jiān)理工程師旁站以K1+960-K2+100填方段作為試驗(yàn)段，用以上兩段挖出的石方，按照設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范組織施工，施工完成后經(jīng)第三方進(jìn)行彎沉檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果為彎沉值不能滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

②根據(jù)專家組意見(jiàn)，該兩段石方不能作為常水位一下和路床（上路床和下路床）填料，由于受施工條件（連日下雨，道路工程起伏不大，路基填方高度?。┑挠绊?，建議將該兩段石方進(jìn)行外棄處理。

3、變更工程量及增加工程直接費(fèi)

該兩段變更涉及工程量75692.95m3的石方外運(yùn)，增加工程直接工程費(fèi)1325383.55元，由于以上兩段石方不能利用，導(dǎo)致干田路填方外購(gòu)石渣增加75692.95m3，增加直接工程費(fèi)2724189.27元，總計(jì)增加工程直接費(fèi)4049572.82元。

4、工程變更單價(jià)編制說(shuō)明：

根據(jù)合同條款，本合同《工程量清單》中有適用于合同新增項(xiàng)目的單價(jià)時(shí)，應(yīng)采用該清單中項(xiàng)目的單價(jià)。故外棄石方單價(jià)為17.51元，石方回填單價(jià)為35.99元。

5、變更產(chǎn)生的投資變化：

該兩段易溶性巖石外棄變更增加投資4049572.82元。

6、工期影響：

此兩段變更對(duì)工期有利無(wú)害，不用考慮土石方調(diào)配問(wèn)題，有利于縮短施工工期。

附件：現(xiàn)場(chǎng)石方外棄照片

中鐵二局第一工程有限公司沙文生態(tài)科技

產(chǎn)業(yè)園干田路道路工程 2013年12月23日

第三篇：鋼結(jié)構(gòu)工程變更

1.最近碰到一個(gè)牽涉鋼結(jié)構(gòu)雨篷變更及索賠的案例。基本情況：本工程的雨篷為純懸挑雨篷，南北兩側(cè)各一個(gè)，懸挑長(zhǎng)度9米，如圖：由施工方按照原設(shè)計(jì)施工完畢后，因下大雪將部分雨篷壓塌，之后設(shè)計(jì)將相關(guān)構(gòu)件予以變更，施工方按照重新設(shè)計(jì)的圖紙重新施工。

2.造成事故的原因主要是在于1.設(shè)計(jì)忽略了本工程的特殊情況，導(dǎo)致屋面落雪均飄落到南側(cè)雨篷，導(dǎo)致雨篷上積雪過(guò)厚，相關(guān)構(gòu)件按照常規(guī)情況考慮，不滿足荷載要求；2.關(guān)鍵受力點(diǎn)設(shè)計(jì)為焊接而非螺栓連接。事情發(fā)生后，建設(shè)單位追究設(shè)計(jì)、施工單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的責(zé)任。設(shè)計(jì)院負(fù)主要責(zé)任，施工單位因無(wú)法解釋焊接點(diǎn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求而負(fù)次要責(zé)任，監(jiān)理工程師監(jiān)督不利負(fù)連帶責(zé)任。處理結(jié)果為處罰設(shè)計(jì)院及監(jiān)理公司一定費(fèi)用，而責(zé)令施工方將坍塌部位免費(fèi)拆除并安裝，未坍塌部位按照設(shè)計(jì)變更計(jì)算相關(guān)費(fèi)用。

3.本工程針對(duì)設(shè)計(jì)變更的相關(guān)條款約定不清，且因設(shè)計(jì)變更牽扯構(gòu)件（檁條、拉條、套管、隅撐、雨篷板，橫向支撐、雨篷外吊燈、墻面板、天溝等等）過(guò)多，更是涉及坍塌范圍劃分、是否報(bào)廢、是否可重新利用、拆除費(fèi)用、安裝費(fèi)用、更換構(gòu)件費(fèi)用等多個(gè)因素，且需要對(duì)相關(guān)調(diào)價(jià)原則進(jìn)行書(shū)面描述。因現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師均對(duì)鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)知識(shí)不是特別明白，牽扯的很多造價(jià)模棱兩可，導(dǎo)致施工單位在結(jié)算審計(jì)時(shí)遇到一系列的問(wèn)題。

4.心得體會(huì)：a：施工單位在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候，對(duì)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的加以糾正，否則在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，往往說(shuō)不清楚或者受牽連而承擔(dān)一定責(zé)任；b：因通常情況下，施工單位都需要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行保修，為了減少維護(hù)成本，可以在一定程度上采取一定的措施，雖然可能增加造價(jià)。例如鋼結(jié)構(gòu)屋面離心玻璃絲棉卷氈，底層為普通聚丙烯貼片，玻璃絲棉下部未設(shè)計(jì)鋼絲網(wǎng)，施工方為了保證工程質(zhì)量和減少后期維護(hù)的費(fèi)用，自行加設(shè)。c.遇到不專業(yè)的監(jiān)理工程師或者建設(shè)單位的時(shí)，索賠的文件最好有施工方起草，由建設(shè)單位和監(jiān)理確認(rèn)。若有建設(shè)單位和監(jiān)理起草，應(yīng)及時(shí)的將相關(guān)疑惑問(wèn)題予以澄清，省去審計(jì)時(shí)的一系列麻煩。d：簽訂合同時(shí)，將相關(guān)的調(diào)價(jià)原則說(shuō)清楚，比如材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、加工費(fèi)、安裝費(fèi)、利潤(rùn)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金等，以噸為單位或者以平方為單位，省去到時(shí)扯皮的可能。

第四篇：工程變更索賠

二、工程變更索賠工作流程

（一）工程變更概念

1.增加或減少合同中任何一項(xiàng)工作內(nèi)容。

2.增加或減少合同中關(guān)鍵項(xiàng)目的工程量超過(guò)專用合同條款規(guī)定的百分比。

3.取消合同中任何一項(xiàng)工作(但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他承包人實(shí)施)。

4.改變合同中任何一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)或性質(zhì)。

5.改變工程建筑物的形式、基線、標(biāo)高、位臵或尺寸。6.改變合同中任何一項(xiàng)工程的完工日期或改變已批準(zhǔn)的施工順序。

7.追加為完成工程所需的任何額外工作。

（二）工程變更流程

1.工程變更的提出（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位）。2.工程技術(shù)部提出技術(shù)方案及施工措施（若需要），并取得工程變更書(shū)面資料，工程管理部根據(jù)技術(shù)部的資料，填寫(xiě)工程變更設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)處理卡、工程變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量計(jì)算書(shū)。

3.合同管理部在收到監(jiān)理工程師發(fā)出的變更指示后28天內(nèi)，應(yīng)向監(jiān)理部提交一份報(bào)價(jià)書(shū)（包括新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目），其內(nèi)容應(yīng)包括確認(rèn)的變更處理原則和變更工程量及其變更項(xiàng)目的報(bào)價(jià)單，與監(jiān)理工程師達(dá)成一致意見(jiàn)，新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目報(bào)價(jià)結(jié)束；與監(jiān)理工程師達(dá)不成一致意見(jiàn)，則進(jìn)入索賠程序。

4.新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目實(shí)施后，工程管理部、技術(shù)部及相關(guān)部門(mén)按監(jiān)理及業(yè)主規(guī)定的格式及要求簽證新增項(xiàng)目工程量，并提交給合同管理部，由合同管理部編制變更項(xiàng)目申報(bào)結(jié)算報(bào)表。

（三）工程索賠流程

1.合同管理部指導(dǎo)項(xiàng)目部各部門(mén)、作業(yè)（廠）隊(duì)收集整理各種記錄、來(lái)往信函、會(huì)議記錄以及業(yè)主監(jiān)理下發(fā)的各種指令，并報(bào)送合同管理部。

2.合同管理部在索賠事件發(fā)生后7天內(nèi)將索賠意向書(shū)提交監(jiān)理工程師和業(yè)主，并指導(dǎo)項(xiàng)目部各相關(guān)部門(mén)找監(jiān)理簽證索賠事件影響施工情況。

3.合同管理部在發(fā)出上述索賠意向書(shū)28天內(nèi)提交詳細(xì)的索賠申請(qǐng)報(bào)告（若該事件仍在繼續(xù)，則應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繼續(xù)提交相關(guān)資料，直至該 理件結(jié)束）。

4.監(jiān)理工程師收到索賠申請(qǐng)報(bào)告和最終賠償申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)做出處理決定。

5.項(xiàng)目部在收到監(jiān)理工程師索賠處理決定14天內(nèi)，將其是否同意監(jiān)理工程師索賠處理決定的意見(jiàn)通知監(jiān)理工程師。項(xiàng)目部若同意監(jiān)理工程師索賠處理意見(jiàn)，則進(jìn)入結(jié)算程序；若不同意，則進(jìn)入調(diào)解、仲裁、訴訟程序。

三、索賠的依據(jù)及基礎(chǔ)資料

1.招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文本及附件、備忘錄、工程圖紙（包括變更）、技術(shù)規(guī)范、經(jīng)監(jiān)理工程師審批的技術(shù)措施等。2.來(lái)往信函、變更指令等。

3.各種會(huì)議紀(jì)要（紀(jì)要須經(jīng)會(huì)簽后生效）。4.施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度安排。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)記錄報(bào)表，如現(xiàn)場(chǎng)施工日志、施工備忘錄、完工驗(yàn)收記錄、施工事故詳細(xì)記錄、施工圖紙的發(fā)放記錄、監(jiān)理工程師填寫(xiě)的施工記錄等。

6.施工人員、施工設(shè)備、材料使用記錄等。

7.施工照片。如表示進(jìn)度，隱蔽工程等照片應(yīng)注明日期。8.水文氣象報(bào)告、監(jiān)測(cè)資料、照片。須經(jīng)監(jiān)理工程師簽證。9.工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告。10.工程停工、停電、停水、道路堵塞記錄和證明，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽證。

11.建筑材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、使用方面的依據(jù)。12.官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)、國(guó)家銀行的外匯比價(jià)等公布材料。13.各種財(cái)務(wù)核算材料，其它作為計(jì)算基礎(chǔ)的證明。14.國(guó)家法律、法令、政策文件。

15.工程地質(zhì)與合同規(guī)定不一致而采取加固等措施。16.標(biāo)外工程。17.其他資料。

四、重大索賠項(xiàng)目

1.工程變更：因勘察、設(shè)計(jì)考慮不周出現(xiàn)錯(cuò)誤；監(jiān)理工程師指令增減的工程量；改變工程質(zhì)量、技術(shù)要求；改變工序而引起費(fèi)用增加并得到監(jiān)理工程師同意等。

2.施工條件變更：遇到人力無(wú)法抗拒的意外事故；遇到人為障礙，意外風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)等。

3.業(yè)主違約：由于業(yè)主提出超越合同外的要求，擅自改動(dòng)設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范；延誤提交圖紙資料或付款等。

4.工程保險(xiǎn)和設(shè)備保險(xiǎn)：經(jīng)投保后，遇有設(shè)備事故；工傷、車(chē)禍、被盜、火災(zāi)等事故，則可以向保險(xiǎn)公司索取賠償。

（二）工程管理部

1.做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，施工記錄上應(yīng)注明施工中主要作業(yè)面人員、施工設(shè)備、材料投入的時(shí)間、數(shù)量以及工作內(nèi)容。

2.記錄現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)不利項(xiàng)目部正常施工的外界障礙和條件。如無(wú)法預(yù)見(jiàn)的地下水、地質(zhì)斷層、惡劣氣候以及社會(huì)原因引起的不能正常施工等。

3.記錄業(yè)主或其他承包商應(yīng)提供的條件而未落實(shí)對(duì)工程的影響。4.記錄其他承包商施工對(duì)項(xiàng)目部的干擾和影響；記錄由于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致施工方案等的改變而產(chǎn)生的一系列的影響；記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、氣候和地質(zhì)狀況是否符合合同內(nèi)容；記錄特殊項(xiàng)目（例如防汛搶險(xiǎn)等）的施工情況；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理指示工程處理情況記錄。

5.整理并及時(shí)向合同管理部提供索賠基礎(chǔ)資料第3、4、5、8、10等規(guī)定的相關(guān)資料。

6.認(rèn)真研究和熟悉合同條款，加強(qiáng)合同索賠意識(shí)。

（三）機(jī)電物資部

1.記錄并保管經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的替代或更換材料、埋件等文件，及時(shí)通知有關(guān)施工單位和部門(mén)。

2.記錄由業(yè)主直接供應(yīng)的各種材料或由業(yè)主指定的廠家供應(yīng)的材料的進(jìn)貨情況以及材料的質(zhì)量證明等。

3.記錄業(yè)主委托我方自行采購(gòu)材料的審批價(jià)格。

4.整理并及時(shí)向合同管理部提供各種材料的采購(gòu)發(fā)票以及“第三項(xiàng)索賠依據(jù)及基礎(chǔ)資料”第2、3、5、6、10、11、12條款規(guī)定的相關(guān)資料。

5.認(rèn)真研究和熟悉合同條款，加強(qiáng)合同索賠意識(shí)。

（四）質(zhì)量管理和安全環(huán)保監(jiān)察部

1.記錄由于非我方原因?qū)е挛茨馨磿r(shí)驗(yàn)收的項(xiàng)目（中間驗(yàn)收）的情況以及對(duì)項(xiàng)目部的影響（工期、停工情況等）。

2.記錄業(yè)主、監(jiān)理簽發(fā)合格證書(shū)的時(shí)間，并分析是否影響項(xiàng)目部下一工序的施工能正常進(jìn)行。

3.記錄和審查業(yè)主是否按合同規(guī)定組織完工驗(yàn)收。當(dāng)出現(xiàn)完工驗(yàn)收受阻情況時(shí)，應(yīng)記錄全過(guò)程并存檔，以便按合同規(guī)定處理。

4.調(diào)查因業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)或承包人的風(fēng)險(xiǎn)或是綜合風(fēng)險(xiǎn)造成的安全質(zhì)量事故，應(yīng)區(qū)分事故的責(zé)任，按合同規(guī)定寫(xiě)出報(bào)告，并采取有效措施避免事態(tài)擴(kuò)大，積極配合業(yè)主向保險(xiǎn)公司辦理理賠事宜等。

5.記錄和調(diào)查其他承包商或其他合同給項(xiàng)目部造成的安全事故或安全隱患，并分析其影響，提出處理意見(jiàn)。

6.記錄和審查合同中業(yè)主的安全責(zé)任履約情況（合同中明示的或隱含的責(zé)任）。

7.認(rèn)真研究和熟悉合同條款，加強(qiáng)索賠意識(shí)。

（五）財(cái)務(wù)部

1.負(fù)責(zé)業(yè)主在工程價(jià)款結(jié)算和支付方面違約的索賠。2.負(fù)責(zé)因地方有關(guān)部門(mén)的攤派費(fèi)用和業(yè)主交涉的事宜。3.認(rèn)真研究和熟悉合同條款，加強(qiáng)索賠意識(shí)。

（六）綜合辦公室

1.向有關(guān)部門(mén)及時(shí)傳送監(jiān)理或業(yè)主來(lái)文。2.負(fù)責(zé)索賠文件的歸檔等文檔工作。3.認(rèn)真研究和熟悉合同條款，加強(qiáng)索賠意識(shí)。

（七）合同管理部

1.指導(dǎo)項(xiàng)目部各部門(mén)熟悉合同條款，了解如何填寫(xiě)變更索賠簽證資料，并分析整理各部門(mén)報(bào)送的索賠資料，以及對(duì)必要資料的補(bǔ)充。

2.計(jì)算索賠值，編寫(xiě)索賠意向書(shū)和索賠申請(qǐng)報(bào)告。

3.具體辦理索賠事宜，及時(shí)將索賠進(jìn)展情況以及需及時(shí)補(bǔ)充的資料向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告并在規(guī)定的期限內(nèi)提交補(bǔ)充資料。

4.及時(shí)完成索賠領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事宜。5.認(rèn)真研究和熟悉合同條款，加強(qiáng)索賠意識(shí)。

（八）測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室、作業(yè)廠隊(duì) 配合有關(guān)部門(mén)收集各種變更索賠證據(jù)。

六、工作程序

1.各部門(mén)做好責(zé)任范圍內(nèi)的索賠記錄和找監(jiān)理簽證變更索賠資料。

2.合同管理部在接到各部門(mén)報(bào)送的變更索賠資料后，應(yīng)立即組織人員對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查分析，安排提交需要補(bǔ)充的材料，編寫(xiě)索賠意向書(shū)，索賠申請(qǐng)報(bào)告，并及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查簽發(fā)。

3.項(xiàng)目部經(jīng)理簽發(fā)索賠申請(qǐng)報(bào)告后，按程序報(bào)送監(jiān)理。4.索賠領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員對(duì)索賠項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，直到該項(xiàng)目結(jié)束。

七、工作紀(jì)律

1.注意并做好索賠資料的保存及保密工作。

2.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，不得將索賠事件、項(xiàng)目、金額向外泄漏。

八、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

由于索賠工作的特殊性，項(xiàng)目部設(shè)立變更索賠基金，用來(lái)處理變更索賠簽證及變更索賠談判過(guò)程中的費(fèi)用開(kāi)支及獎(jiǎng)勵(lì)變更索賠工作中工作突出的個(gè)人或單位?；鸾?jīng)費(fèi)來(lái)源：從每次變更索賠成功的事項(xiàng)中，提取變更索賠結(jié)算費(fèi)用的5%作為變更索賠基金。變更索賠基金經(jīng)費(fèi)的提取由財(cái)務(wù)按照以上標(biāo)準(zhǔn)單獨(dú)設(shè)賬提取。

1.開(kāi)支范圍

（1）招待費(fèi)：根據(jù)索賠工作需要及成效，按月核給一定數(shù)量金額由相關(guān)部門(mén)控制使用，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，由財(cái)務(wù)報(bào)銷。

（2）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)變更索賠工作做出貢獻(xiàn)績(jī)的部門(mén)和個(gè)人，由索賠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）簽證獎(jiǎng)勵(lì)：為提高項(xiàng)目部簽證工作部門(mén)的積極性，項(xiàng)目部設(shè)立簽證獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：簽證完成合同規(guī)定或設(shè)計(jì)圖紙工程量之外的工程量，每多簽證。

①1個(gè)計(jì)日工人工，獎(jiǎng)勵(lì)3元/工日；1個(gè)計(jì)日工機(jī)械，獎(jiǎng)勵(lì)5元/臺(tái)班，1種計(jì)日工材料，獎(jiǎng)勵(lì)3元/t或3元/m3。

②多簽證的其他工程量經(jīng)工程變更及索賠管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論后再給予相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)金額發(fā)放管理

由索賠領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核，變更索賠簽證資料確實(shí)如實(shí)的，根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月造表發(fā)放獎(jiǎng)金。

（二）處罰

1.對(duì)未完全履行變更索賠職責(zé)的單位負(fù)責(zé)人和個(gè)人給予200元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

2.對(duì)將索賠事件、項(xiàng)目、簽證資料、金額向外泄漏的，將給予部門(mén)責(zé)任人500元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

第五篇：工程變更流程

工程變更的流程：

1、提出工程變更申請(qǐng)報(bào)告。

2、填報(bào)變更原因、相關(guān)圖紙和變更工程量和造價(jià)等。

3、監(jiān)理公司審核工程變更必要性和可行性，審核工程變更造價(jià)合理性，審核工程變更對(duì)工期的影響，并簽署審核意見(jiàn)；設(shè)計(jì)單位審核工程變更圖紙審核相關(guān)圖紙是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)范，是否符合原設(shè)計(jì)要求，并簽署審核意見(jiàn)。

4、建設(shè)單位按相關(guān)規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行申報(bào)或批復(fù)。

5、建設(shè)單位項(xiàng)目主管按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見(jiàn)向監(jiān)理公司出具工程變更審批意見(jiàn)，明確變更是否執(zhí)行。

6、監(jiān)理公司下發(fā)工程變更通知令，在變更通知中明確變更工程項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容、變更工程量、變更項(xiàng)目的施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)圖紙，明確變更工程的預(yù)算造價(jià)和工期影響。

7、承包商按工程變更通知令執(zhí)行工程變更，如承包商對(duì)工程變更持有異義，承包商也應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在7天內(nèi)向監(jiān)理公司提交爭(zhēng)議問(wèn)題，協(xié)商解決。

1.提出工程變更

承包商、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方均可根據(jù)需要提出工程變更。

2.工程變更的批準(zhǔn)

（1）承包商提出的工程變更，應(yīng)該交與工程師審查并批準(zhǔn)；

（2）由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)；

（3）由業(yè)主方提出的工程變更，涉及設(shè)計(jì)修改的應(yīng)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，并一般通過(guò)工程師發(fā)出。

工程師發(fā)出工程變更的權(quán)力，一般會(huì)在施工合同中明確約定，通常在發(fā)出變更通知前應(yīng)征得業(yè)主批準(zhǔn)。

3.工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行

◆為了避免耽誤工程，工程師和承包人就變更價(jià)格和工期補(bǔ)償達(dá)成一致意見(jiàn)之前有必要先行發(fā)布變更指示，先執(zhí)行工程變更工作，然后再就變更價(jià)格和工期補(bǔ)償進(jìn)行協(xié)商和確定。

◆工程變更指示的發(fā)出有兩種形式：書(shū)面形式和口頭形式。一般情況下要求用書(shū)面形式發(fā)布變更指示，如果由于情況緊急而來(lái)不及發(fā)出書(shū)面指示，承包人應(yīng)該根據(jù)合同規(guī)定要求工程師書(shū)面認(rèn)可。

1）建設(shè)單位須對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，發(fā)包方應(yīng)不遲于變更前14天以書(shū)面形式向承包方發(fā)出變更通知，變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，須經(jīng)原規(guī)劃管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。①因變更導(dǎo)致的合同價(jià)款的增減及造成的承包方損失，由發(fā)包方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。②合同履行中發(fā)包方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。

2）承包商要求對(duì)原工程進(jìn)行變更，控制順序：①施工中乙方不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。否則因此發(fā)生的費(fèi)用和導(dǎo)致甲方的直接損失，由乙方承擔(dān)，延誤的工期不予順延；②乙方在施工中提出的合理化建議涉及設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的變更及對(duì)原材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用，乙方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償甲方的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延；③工程師同意采用乙方的合理化建議，須發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，甲乙雙方另行約定分擔(dān)或分享。工程變更程序：在變更前，雙方就辦理工程變更中涉及的費(fèi)用增加和造成損失的補(bǔ)償協(xié)議，以免因費(fèi)用補(bǔ)償?shù)臓?zhēng)議影響工程進(jìn)度。

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建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位都可以提出工程變更的要求；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：

（1）設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。

（3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：

1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；

2）確定工程變更項(xiàng)目的工程量；

3）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。

（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

（5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。