第一篇：工程變更實(shí)施方案

工程變更及方案

審批流程管理辦法

（試行）

咸陽(yáng)億龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

二oo八年三月

工程變更及方案審批流程管理辦法（試行）1 目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程成本控制，明確工程在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、收方簽證、施工方案、索賠（含工期及合同價(jià)款的索賠）的工作程序，需按下列規(guī)定執(zhí)行才能作為工程結(jié)算的依據(jù)。2 總則 2.1 權(quán)利限制原則：建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工方案管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無(wú)效。2.2 時(shí)間限制原則：建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工方案及對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)簽證實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制，禁止事后補(bǔ)辦。2.3 一單一算原則：一個(gè)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工方案應(yīng)編制一份經(jīng)濟(jì)簽證單，且對(duì)應(yīng)一個(gè)工程合同。2.4 一月一清原則：承包單位每月10日前向建設(shè)單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展部報(bào)送上月實(shí)施完成的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工方案及以上資料對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)簽證，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部在每月25日前審核完成。2.5 完工確認(rèn)原則：當(dāng)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工方案完工后，流程規(guī)定的承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員必須在完工后7日內(nèi)簽字確認(rèn)，如屬隱蔽工程，必須在其履蓋之前簽字確認(rèn)。2.6 原件結(jié)算原則：設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的經(jīng)濟(jì)簽證（即結(jié)算）必須要有齊備的、有效的原件作為結(jié)算依據(jù)。2.7 二次審核原則：設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工方案的造價(jià)經(jīng)建設(shè)單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展部審核后，辦理經(jīng)濟(jì)簽證。若在工程竣工驗(yàn)收

后，辦理工程結(jié)算審核時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)簽證有錯(cuò)誤，以工程竣工結(jié)算的審核和審計(jì)為準(zhǔn)。2.8 標(biāo)準(zhǔn)表格原則：所有的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工方案都必須使用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格。（見(jiàn)附件）2.9 復(fù)核原則：設(shè)計(jì)變更、技術(shù)規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工方案都必須事前確認(rèn)，完工后，立即復(fù)核，以復(fù)核為結(jié)算依據(jù)，但必須保留確認(rèn)和復(fù)核原件。3 定義 3.1 設(shè)計(jì)變更：與工程設(shè)計(jì)有關(guān)，記錄設(shè)計(jì)變更的工程變更文件。即除正式施工圖以外的，由設(shè)計(jì)單位出具或由建設(shè)單位工程部出具的正式施工依據(jù)，主要體現(xiàn)在圖紙的變化上，其工程量和做法變化最終必須在竣工圖中體現(xiàn)。包括內(nèi)容如下： 3.1.1 由于設(shè)計(jì)圖紙本身錯(cuò)漏，包括由于設(shè)計(jì)施工圖不符合設(shè)計(jì)規(guī)范或施工規(guī)范而發(fā)生的，及由于設(shè)計(jì)誤差造成各專(zhuān)業(yè)之間矛盾而產(chǎn)生的進(jìn)行糾正、補(bǔ)充、完善設(shè)計(jì)等，以及由此導(dǎo)致發(fā)生構(gòu)造或做法變動(dòng)、材料代換、數(shù)量增減、工程量改變等。3.1.2 由于建設(shè)單位要求提出改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)和使用功能，包括由于專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范要求調(diào)整而發(fā)生的增減工程內(nèi)容或重新劃分調(diào)整施工范圍，導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換、數(shù)量增減、工程量改變等。3.2 技術(shù)核定（洽商）：與工程設(shè)計(jì)有關(guān)或記錄現(xiàn)場(chǎng)變化的工程洽商文件，由建設(shè)單位工程部或施工方或監(jiān)理方提出但需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，包括以上（3.1條）內(nèi)容及以下內(nèi)容： 3.2.1 由于施工條件、地下?tīng)顩r（土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線(xiàn)），導(dǎo)致 發(fā)生增減工程量，材料代換等。3.2.2 建設(shè)單位在施工合同之外，委托施工單位或發(fā)工程指令給施工單位的臨時(shí)用工、零星工作、三通一平、障礙清除等。3.3 現(xiàn)場(chǎng)簽證：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位三方共同到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體尺寸、數(shù)量、形體等進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)需要繪制圖表并經(jīng)三方簽字，對(duì)其真實(shí)性和可靠性進(jìn)行確認(rèn)。下列因素之一才需辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，否則辦理的現(xiàn)場(chǎng)簽證不能作為經(jīng)濟(jì)簽證的依據(jù)： 3.3.1 因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致已施工部位需要拆除； 3.3.2 因設(shè)計(jì)圖紙明確需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況確定尺寸，對(duì)實(shí)際尺寸進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，如挖孔樁深度為現(xiàn)場(chǎng)具體情況尺寸，直徑為定尺，則只對(duì)其深度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，直徑不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證；

3.3.3 設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定（洽商）的工程量根據(jù)文字資料不能計(jì)算工程量。3.3.4 合同規(guī)定需實(shí)測(cè)工程量的工作項(xiàng)目。3.3.5 在特殊情況下，因現(xiàn)場(chǎng)施工條件或原技術(shù)措施發(fā)生變化導(dǎo)致原批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施或方案發(fā)生變化，可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（方案）費(fèi)用申請(qǐng)審批表辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。

3.4 經(jīng)濟(jì)簽證：凡工程施工過(guò)程中涉及到工程價(jià)款的增加或減少，均需辦理經(jīng)濟(jì)簽證，未辦理經(jīng)濟(jì)簽證的施工過(guò)程中涉及到工程價(jià)款的增加結(jié)算時(shí)視為工程價(jià)款不變更。經(jīng)濟(jì)簽證的依據(jù)為設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、實(shí)施核查表、施工圖及合同。4 內(nèi)容要求 4.1 設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定（洽商），現(xiàn)場(chǎng)簽證，施工組織設(shè)計(jì)必須采用本規(guī)定相關(guān)表格填寫(xiě)及報(bào)批；

4.2 文字內(nèi)容應(yīng)明確具體、用詞應(yīng)準(zhǔn)確肯定，不能存在未盡事宜和不同理解的語(yǔ)句，內(nèi)容不能有涂改； 4.3 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）采用圖示表示位置尺寸，圖示內(nèi)容應(yīng)標(biāo)明軸線(xiàn)、尺寸、原圖做法或材質(zhì)，變更后的做法或材質(zhì)，達(dá)到工程計(jì)量要求； 4.4 現(xiàn)場(chǎng)簽證的具體內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)簽證首先采用圖示位置尺寸達(dá)到計(jì)量要求，不能采用圖示位置尺寸的必須寫(xiě)明相對(duì)位置及具體數(shù)據(jù)；對(duì)工作事實(shí)的表達(dá)應(yīng)清晰而簡(jiǎn)明，能讓未參加現(xiàn)場(chǎng)簽證人員日后可以結(jié)合其他文字資料讀懂，并可以進(jìn)行計(jì)費(fèi)工作。4.5 現(xiàn)場(chǎng)簽證必須由工程部主管工程師與經(jīng)營(yíng)發(fā)展部主管工程師、監(jiān)理工程師參加并共同完成工程量的復(fù)核工作，對(duì)具體做法、復(fù)核結(jié)果的簽字認(rèn)可。5 份數(shù)要求

設(shè)計(jì)變更單和技術(shù)核定（洽商）單原件一式陸份；現(xiàn)場(chǎng)簽證單、經(jīng)濟(jì)簽證、實(shí)施核查表原件一式肆份；上述資料除核查實(shí)施表外其余均需加蓋建設(shè)單位公章有效。6 流程及權(quán)限 6.1 設(shè)計(jì)變更流程及權(quán)限按后附圖“設(shè)計(jì)變更流程及權(quán)限圖”執(zhí)行，使用表格采用后附表“設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）審批表”；實(shí)施完成后采用附表“設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）實(shí)施核查表”；篇二：工程變更設(shè)計(jì)方案表

工程變更設(shè)計(jì)方案表

承包單位：

合同號(hào)： 篇三：工程變更管理實(shí)施辦法(試行)糯扎渡水電站前期籌建工程

變更立項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則(試行)為維護(hù)業(yè)主和承包人的合法權(quán)益，規(guī)范工程變更處理程序和立項(xiàng)審批權(quán)限，理順監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包人、業(yè)主各方變更管理工作，加強(qiáng)合同管理，有效控制工程造價(jià)，根據(jù)工程施工承包合同及云南華能瀾滄江水電有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)瀾滄江公司）管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合糯扎渡前期籌建工程實(shí)際，制訂本實(shí)施細(xì)則。

第一條 總則 1.1所有工程變更應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的要求，不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量和使用效益；以?xún)?yōu)化完善、經(jīng)濟(jì)合理、工程安全為前提，變更前要有詳實(shí)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較或論證。1.2變更包括設(shè)計(jì)變更和工程變更，設(shè)計(jì)變更是指因設(shè)計(jì)方案修改或細(xì)化引起的合同清單項(xiàng)目或數(shù)量的變化；工程變更是指合同實(shí)施過(guò)程中由于各種原因引起的項(xiàng)目變化和其他合同變更。變更包括工程量增減變更、工程項(xiàng)目的變更、新增工程等。1.3由于變更出現(xiàn)的新增工程項(xiàng)目，按其施工承包合同的性質(zhì)劃分為合同內(nèi)新增工程、合同外新增工程、補(bǔ)償費(fèi)用三類(lèi)： 合同內(nèi)新增工程是指在招標(biāo)工程本合同項(xiàng)目施工承包范圍之內(nèi)，因設(shè)計(jì)修改或監(jiān)理變更指令而出現(xiàn)《工程量清單》未曾列示的工程項(xiàng)目。合同外新增工程是指在本合同項(xiàng)目施工承包范圍之外，由發(fā)包人采用委托施工或指定分包方式而追加給承包人的工程項(xiàng)目。補(bǔ)償費(fèi)用是指承包人承受了超出合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)而要求額外支付或索賠的工程(或費(fèi)用)項(xiàng)目。

此外，還有承包人原因引起的變更，其增加的費(fèi)用和工期延誤，應(yīng)

由承包人承擔(dān)責(zé)任，不能列為合同新增工程或索賠補(bǔ)償項(xiàng)目。1.4承包人提出的變更屬于合理化建議，經(jīng)論證后被采納的合理化建議，可列為合同內(nèi)新增工程，并按有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。1.5嚴(yán)格審批制度，未按管理權(quán)限和程序報(bào)、批的變更，不充許施工和結(jié)算。但涉及工程安全、施工安全、防汛搶險(xiǎn)、公共突發(fā)事件等緊急情況時(shí)，不受此限，但承包單位和監(jiān)理仍應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

第二條 變更的內(nèi)容及依據(jù) 2.1合同履行過(guò)程中，業(yè)主和監(jiān)理單位認(rèn)為有必要，可以指示承包人進(jìn)行以下范圍的變更，但下述變更不應(yīng)以任何方式使合同作廢或無(wú)效。如：增加或減少合同范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目；增加或減少合同清單工程量；省略工程(但被省略的工作不能轉(zhuǎn)由業(yè)主或其他承包人實(shí)施)；更改工程的性質(zhì)、質(zhì)量或類(lèi)型；更改一部分工程的基線(xiàn)、標(biāo)高、位臵或尺寸；進(jìn)行工程完工需要的附加工作；改動(dòng)部分工程的施工順序或施工時(shí)間等。2.2變更的主要依據(jù):(1)工程施工合同文件及其附件;(2)經(jīng)監(jiān)理人簽發(fā)的施工圖紙及其他設(shè)計(jì)文件;(3)發(fā)包人和監(jiān)理人發(fā)布的有關(guān)指令、通知、會(huì)議紀(jì)要、文函、圖表等。

第三條 變更立項(xiàng)審批權(quán)限 3.1實(shí)際發(fā)生的工程量與合同工程量清單中的數(shù)量差異，若是測(cè)量和計(jì)算錯(cuò)誤造成，不需按變更處理；監(jiān)理、承包人、業(yè)主均有權(quán)提出變更，但正式變更指令均由監(jiān)理工程師發(fā)布實(shí)施，即變更指令的出口在監(jiān)理單位，業(yè)主提出的變更，亦由監(jiān)理人發(fā)布變更指令;施工圖設(shè)計(jì)變更修改,由監(jiān)理審核后簽發(fā)。3.2變更立項(xiàng)審批權(quán)限根據(jù)變更的性質(zhì)和引起合同價(jià)格增加額度進(jìn)行分級(jí)管理（暫定）：

單項(xiàng)工程變更估價(jià)（凈增加額）在 3萬(wàn)元以下的合同內(nèi)新增工程，由監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示，并報(bào)糯扎渡水電工程籌建處（以下簡(jiǎn)稱(chēng)籌建處）備案；

單項(xiàng)工程變更估價(jià)（凈增加額）在 10萬(wàn)元以下的合同內(nèi)新增工程，由監(jiān)理人和工程部項(xiàng)目工程師審定后，向承包人發(fā)出變更指示；

單項(xiàng)工程變更估價(jià)（凈增加額）在 20萬(wàn)元以下的合同內(nèi)新增工程，由監(jiān)理人和工程部項(xiàng)目工程師審定，工程技術(shù)部（副）主任審批后，監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示；

單項(xiàng)工程變更估價(jià)（凈增加額）在 50萬(wàn)元以下的合同內(nèi)新增工程，由監(jiān)理人和工程部審定，籌建處領(lǐng)導(dǎo)審批后，監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示；

無(wú)論合同金額大小，凡是單項(xiàng)工程變更估價(jià)（凈增加額）50萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下合同內(nèi)新增工程，由監(jiān)理人和工程技術(shù)部審定，籌建處領(lǐng)導(dǎo)審核后，由籌建處主任審批，監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示。

單項(xiàng)工程變更估價(jià)（凈增加額）小于合同額5%或小于500萬(wàn)元的變更，由籌建處負(fù)責(zé)立項(xiàng)審批，報(bào)瀾滄江公司備案。

合同內(nèi)新增工程單項(xiàng)估價(jià)大于合同額5%或500萬(wàn)元及以上的變更，由籌建處上報(bào)瀾滄江公司審批立項(xiàng)。3.3合同外新增工程：?jiǎn)雾?xiàng)工程估價(jià)在1000萬(wàn)元以下的合同外新增工程由籌建處負(fù)責(zé)立項(xiàng)審批及施工招標(biāo)(或委托施工)；單項(xiàng)工程估價(jià)超過(guò)1000萬(wàn)元及以上的合同外新增工程由籌建處報(bào)瀾滄江公司立項(xiàng)審批及招標(biāo)工作。3.4重大技術(shù)方案調(diào)或重大設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目，監(jiān)理和籌建處做相關(guān)基礎(chǔ)性工作并提出初擬方案報(bào)公司，由公司征集設(shè)計(jì)意見(jiàn)、組織技術(shù)咨詢(xún)并審查批示。

第四條 變更立項(xiàng)處理流程 4.1參建各方提出變更的處理原則 4.1.1設(shè)計(jì)方提出的變更指施工圖設(shè)計(jì)階段圖紙及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)通知單等與招標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)容不同引起的變更。設(shè)計(jì)變更文件（圖紙、或設(shè)計(jì)修改通知單）經(jīng)監(jiān)理審核、簽發(fā)至承包單位執(zhí)行。

4.1.2監(jiān)理指示的變更包括監(jiān)理人自己提出的變更、根據(jù)業(yè)主決定和意見(jiàn)的變更，以及經(jīng)核準(zhǔn)的承包人提出的變更。

業(yè)主明示的變更包括根據(jù)工程需要做出變更決定和向監(jiān)理提出變更意見(jiàn)由監(jiān)理完成變更內(nèi)容兩種：業(yè)主的變更決定，監(jiān)理人應(yīng)按業(yè)主的決定內(nèi)容直接向承包人發(fā)出變更指令，未超過(guò)審批權(quán)限的不需報(bào)送審批，但籌建處工程技術(shù)、計(jì)劃部門(mén)參與變更指令簽發(fā)前的會(huì)簽；業(yè)主的變更意見(jiàn)由監(jiān)理人完成變更內(nèi)容并簽發(fā)變更令，若意見(jiàn)不宜采納，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主方溝通，并提出更合理的解決方案。業(yè)主的變更決定和意見(jiàn)以書(shū)面文件為準(zhǔn)。

監(jiān)理人可在審批權(quán)限范圍內(nèi)根據(jù)工程需要直接發(fā)布變更指令，同時(shí)報(bào)籌建處核備。

承包人提出變更申請(qǐng)，其主要內(nèi)容：a)變更的原因及依據(jù)；b)變更的內(nèi)容及范圍；c)變更對(duì)原合同價(jià)格的影響分析；d)變更工程量估算；e)變更項(xiàng)目組織實(shí)施方案；f)其他輔助資料及附件。

4.2變更確認(rèn)

4.2.1設(shè)計(jì)提出變更的確認(rèn)

設(shè)計(jì)變更文件，涉及合同清單外的變更細(xì)目，承包人向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)，不需要再進(jìn)行變更項(xiàng)目的審批。

由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的總價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目的變更也要經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后才能實(shí)施，但不調(diào)整合同價(jià)格。

4.2.2監(jiān)理指示變更的確認(rèn)

設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙修改變更，由監(jiān)理人審核簽發(fā)執(zhí)行，其他變更均以監(jiān)理變更指令的形式通知承包人執(zhí)行。

監(jiān)理人在指示承包人進(jìn)行變更之前，需要對(duì)變更的具體方案作技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，按照合理、經(jīng)濟(jì)的原則迅速?zèng)Q策，還應(yīng)預(yù)先估計(jì)變更所帶來(lái)的影響。承包人提出的變更申請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)理人應(yīng)從方案的可行性、合理性、造價(jià)變化等方面嚴(yán)格審查，明確提出變更處理意見(jiàn)。籌建處將不定期或隨機(jī)對(duì)監(jiān)理簽發(fā)的變更進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)變更指令有悖合同內(nèi)容，或不符合工程實(shí)際，業(yè)主有權(quán)責(zé)令停止變更實(shí)施和費(fèi)用支付，并追究有關(guān)人員責(zé)任責(zé)任。4.3變更確認(rèn)文件 確認(rèn)變更的依據(jù)必須是書(shū)面文件，包括監(jiān)理人簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)通知單、監(jiān)理人的變更指令、對(duì)承包人變更申請(qǐng)報(bào)告的批復(fù)文件，以及現(xiàn)場(chǎng)工程簽證單五類(lèi)。

監(jiān)理人的現(xiàn)場(chǎng)工程簽證單主要用于1萬(wàn)元以?xún)?nèi)的現(xiàn)場(chǎng)零星變更項(xiàng)目，以及非乙方的合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)場(chǎng)額外投入，現(xiàn)場(chǎng)簽證單的簽證必須從嚴(yán)控制。估算價(jià)格超過(guò)1萬(wàn)元的現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單的格式由監(jiān)理負(fù)責(zé)制定。4.4 變更處理程序

4.4.1設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)處理流程

因前期工程存在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)需進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)方案、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、優(yōu)化或調(diào)整改等，為確保及時(shí)規(guī)范地提供施工依據(jù)，嚴(yán)格控制工程造價(jià)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)作如下規(guī)定： 4.4.1.1設(shè)計(jì)變更類(lèi)別

設(shè)計(jì)變更根據(jù)金額及重要性分兩類(lèi)：以施工圖紙為主，產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更；以設(shè)計(jì)通知單為主產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更。

4.4.1.2施工圖紙類(lèi)變更的立項(xiàng)

由監(jiān)理人組織圖紙核審（會(huì)審），對(duì)照合同清單（招標(biāo)圖紙）建立新增清單，由監(jiān)理人主持施工圖技術(shù)交底，編擬施工圖技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要，由工程技術(shù)部審核后發(fā)放。設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)流程及表格見(jiàn)附件。篇四：工程變更現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案處理意見(jiàn)

基本建設(shè)工程造價(jià)評(píng)審報(bào)告

財(cái)政評(píng)審字（2014）第 號(hào)

一、工程概況：

1、工程名稱(chēng)：工程變更現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案處理意見(jiàn)。

2、評(píng)審范圍：變更后院墻增加97.5米。

3、基本情況：本工程原設(shè)計(jì)院為440延長(zhǎng)米，后因征地面積增加，應(yīng)甲方要求，增加至537.5延長(zhǎng)米；原設(shè)計(jì)院內(nèi)面積12000㎡，后增加院內(nèi)面積6013㎡，原地面至水泥路面-1.28米，增加土方7696.6㎡。

二、評(píng)審依據(jù)

1、赤峰市民用建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的圖紙。2、2009年建筑預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、人工費(fèi)調(diào)整執(zhí)行內(nèi)蒙古造價(jià)管理站內(nèi)建工[2013]587號(hào)文件土建上調(diào)56%；

4、材料價(jià)格采用赤建發(fā)[2014]37號(hào)文件調(diào)整，信息價(jià)以外的價(jià)格按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算。

三、評(píng)審過(guò)程

本著客觀、公正、實(shí)事求是的原則，評(píng)審小組依據(jù)該工程的相關(guān)資料對(duì)工程的有關(guān)資料、工程量核實(shí)、定額套用、材料價(jià)格計(jì)算及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等逐項(xiàng)進(jìn)行了核實(shí)驗(yàn)證。

四、評(píng)審結(jié)果

經(jīng)審核，該工程報(bào)審工程造價(jià)243，064元，審定工程造價(jià)222，014元，核減值21，050元,詳情如下表：

五、主要審減原因

1、挖掘機(jī)挖土量核減；

2、人工挖土方量核減；

3、機(jī)械原土夯實(shí)量核減；

4、現(xiàn)澆混凝土圈、過(guò)梁核減；

5、規(guī)費(fèi)中的意外傷害保險(xiǎn)扣除。

6、通用措施費(fèi)核減。

說(shuō)明：本工程院墻增加97.5米；院內(nèi)面積增加6013㎡。

第二篇：工程變更流程

工程變更的流程：

1、提出工程變更申請(qǐng)報(bào)告。

2、填報(bào)變更原因、相關(guān)圖紙和變更工程量和造價(jià)等。

3、監(jiān)理公司審核工程變更必要性和可行性，審核工程變更造價(jià)合理性，審核工程變更對(duì)工期的影響，并簽署審核意見(jiàn)；設(shè)計(jì)單位審核工程變更圖紙審核相關(guān)圖紙是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范，是否符合原設(shè)計(jì)要求，并簽署審核意見(jiàn)。

4、建設(shè)單位按相關(guān)規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行申報(bào)或批復(fù)。

5、建設(shè)單位項(xiàng)目主管按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見(jiàn)向監(jiān)理公司出具工程變更審批意見(jiàn)，明確變更是否執(zhí)行。

6、監(jiān)理公司下發(fā)工程變更通知令，在變更通知中明確變更工程項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容、變更工程量、變更項(xiàng)目的施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)圖紙，明確變更工程的預(yù)算造價(jià)和工期影響。

7、承包商按工程變更通知令執(zhí)行工程變更，如承包商對(duì)工程變更持有異義，承包商也應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在7天內(nèi)向監(jiān)理公司提交爭(zhēng)議問(wèn)題，協(xié)商解決。

1.提出工程變更

承包商、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方均可根據(jù)需要提出工程變更。

2.工程變更的批準(zhǔn)

（1）承包商提出的工程變更，應(yīng)該交與工程師審查并批準(zhǔn)；

（2）由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)；

（3）由業(yè)主方提出的工程變更，涉及設(shè)計(jì)修改的應(yīng)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，并一般通過(guò)工程師發(fā)出。

工程師發(fā)出工程變更的權(quán)力，一般會(huì)在施工合同中明確約定，通常在發(fā)出變更通知前應(yīng)征得業(yè)主批準(zhǔn)。

3.工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行

◆為了避免耽誤工程，工程師和承包人就變更價(jià)格和工期補(bǔ)償達(dá)成一致意見(jiàn)之前有必要先行發(fā)布變更指示，先執(zhí)行工程變更工作，然后再就變更價(jià)格和工期補(bǔ)償進(jìn)行協(xié)商和確定。

◆工程變更指示的發(fā)出有兩種形式：書(shū)面形式和口頭形式。一般情況下要求用書(shū)面形式發(fā)布變更指示，如果由于情況緊急而來(lái)不及發(fā)出書(shū)面指示，承包人應(yīng)該根據(jù)合同規(guī)定要求工程師書(shū)面認(rèn)可。

1）建設(shè)單位須對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，發(fā)包方應(yīng)不遲于變更前14天以書(shū)面形式向承包方發(fā)出變更通知，變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，須經(jīng)原規(guī)劃管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。①因變更導(dǎo)致的合同價(jià)款的增減及造成的承包方損失，由發(fā)包方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。②合同履行中發(fā)包方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。

2）承包商要求對(duì)原工程進(jìn)行變更，控制順序：①施工中乙方不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。否則因此發(fā)生的費(fèi)用和導(dǎo)致甲方的直接損失，由乙方承擔(dān)，延誤的工期不予順延；②乙方在施工中提出的合理化建議涉及設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的變更及對(duì)原材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用，乙方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償甲方的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延；③工程師同意采用乙方的合理化建議，須發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，甲乙雙方另行約定分擔(dān)或分享。工程變更程序：在變更前，雙方就辦理工程變更中涉及的費(fèi)用增加和造成損失的補(bǔ)償協(xié)議，以免因費(fèi)用補(bǔ)償?shù)臓?zhēng)議影響工程進(jìn)度。

本回答被網(wǎng)友采納

建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位都可以提出工程變更的要求；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：

（1）設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。

（3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：

1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類(lèi)似程度和難易程度；

2）確定工程變更項(xiàng)目的工程量；

3）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。

（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

（5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。

第三篇：工程變更申請(qǐng)報(bào)告

工程變更申請(qǐng)報(bào)告

工程名稱(chēng)：沙王社區(qū)小學(xué)

致：德州市設(shè)計(jì)院

內(nèi)容：

為響應(yīng)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)和省建設(shè)廳及德州市建委對(duì)節(jié)能一體化精神的號(hào)召，提出外墻工程變更。

先申請(qǐng)將外墻保溫工程更改為非承重空心切磚自保溫體系建筑構(gòu)造結(jié)構(gòu)一體化理由如下：

1、原設(shè)計(jì)外墻保溫采用聚苯板，本身存在著墻體保溫層脫落、墻體保溫層開(kāi)裂、墻體飾面涂料的龜裂、保溫層摻水等質(zhì)量問(wèn)題。

2、聚苯板屬于易燃保溫材料，容易發(fā)生火災(zāi)，存在一定的安全隱患。

3、聚苯板使用年限較短，因此存在壽命到時(shí)進(jìn)行二次的問(wèn)題。

4、聚苯板薄抹布外墻體系對(duì)施工要求較高，若對(duì)節(jié)點(diǎn)和特殊部位的處理不當(dāng)，容易造成墻體滲漏，不易修補(bǔ)。

5、聚苯板外墻保溫工程對(duì)網(wǎng)絡(luò)布及膩?zhàn)雍屯苛弦筝^高，若選用不當(dāng)則易產(chǎn)生保溫墻體面層裂紋。

6、聚苯板外墻外保溫工程的施工要求較高，決定了它的施工工期較長(zhǎng)，施工及更換成本也不低。

（后附設(shè)計(jì)變更理由闡述）

2014年5月4日

第四篇：工程變更申請(qǐng)表

工程變更申請(qǐng)表

施工單位： 施 工 段：

監(jiān)理單位： 變更編號(hào)：

變更名稱(chēng)

變更提出單位

設(shè)計(jì)單位

設(shè)計(jì)研究院

變更性質(zhì)

□搶險(xiǎn)工程 □非搶險(xiǎn)工程

變更類(lèi)型

□一般 □重要 □較大 □重大

變更預(yù)估金額

□增 □減 萬(wàn)元

變更理由及內(nèi)容：

申請(qǐng)人（簽字）： 年 月 日

附件

附平、縱、橫斷面示意圖及繪制相關(guān)的示意圖，測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)算及影像資料和變更估價(jià)清單。

總承包意見(jiàn)

總承包（簽字）： 年 月 日

監(jiān)理單位

意見(jiàn)

駐地監(jiān)理工程師（簽字）： 總監(jiān)理工程師（簽字）： 年 月 日

設(shè)計(jì)單位

意見(jiàn)

設(shè)計(jì)代表（簽字）： 年 月 日

建設(shè)單位

意見(jiàn)

建設(shè)單位代表（簽字）： 年 月 日

工程變更金額估算表()

施工單位：（申請(qǐng)單位）施工段： 變更編號(hào)：

變更項(xiàng)目名稱(chēng)

變更項(xiàng)目樁號(hào)

（列明原設(shè)計(jì)工程費(fèi)用、變更后工程費(fèi)用、變更增減工程費(fèi)用）

設(shè)計(jì)變更回執(zhí)單

編號(hào)：

項(xiàng)目名稱(chēng)：

工程名稱(chēng)：

設(shè)計(jì)變更審批單編號(hào)：

施 工 單 位：

費(fèi)用承擔(dān)單位：

施工持續(xù)時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日，共計(jì) 日

施工后

施工內(nèi)容

完成情況（工程量、質(zhì)量、工期等）

主辦工程師：

工程部經(jīng)理：

年 月 日

三方確認(rèn)

施工單位（簽章）： 施工單位簽字確認(rèn)：

年 月 日

監(jiān)理單位（簽章）：

監(jiān)理工程師：

項(xiàng)目總監(jiān)：

年 月 日

甲方工程部（簽章）：

主辦工程師：

工程部經(jīng)理：

年 月 日

備注：本回執(zhí)單一式四份，施工單位、監(jiān)理公司、甲方項(xiàng)目部、甲方成本部各一份，本回執(zhí)單在項(xiàng)目變更執(zhí)行完畢后7日內(nèi)完成填寫(xiě)并上報(bào)預(yù)算，無(wú)此回執(zhí)單的變更成本控制部不予結(jié)算；變更回執(zhí)單必須三證齊全。

現(xiàn)場(chǎng)簽證審批、通知單

編號(hào)：

項(xiàng) 目 名 稱(chēng)：

工 程名 稱(chēng)：

施 工 單 位：

費(fèi)用承擔(dān)單位：

簽證提出部門(mén)： □施工單位 □監(jiān)理單位 □建設(shè)單位 □

簽證原因：

施工前

簽證內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)簽證情況說(shuō)明：（可做附頁(yè)），須注明工作內(nèi)容、工程量、現(xiàn)場(chǎng)情況等。

提出部門(mén)：

經(jīng)辦人：

部門(mén)負(fù)責(zé)人：

①總承包意見(jiàn)：

年 月 日

②監(jiān)理單位意見(jiàn)：

駐地監(jiān)理工程師（簽字）： 總監(jiān)理工程師（簽字）年 月 日

③建設(shè)單位意見(jiàn)：

建設(shè)單位代表（簽字）： 年 月 日

本單原件施工單位、監(jiān)理公司、甲方項(xiàng)目部、成本控制部各一份，無(wú)甲方指定印章該單無(wú)效。所有簽證必須填寫(xiě)簽證審批單，無(wú)審批的簽證單無(wú)效。簽證執(zhí)行完畢后必須填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)簽證回執(zhí)單》后才能進(jìn)入結(jié)算，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)簽證回執(zhí)單的不予結(jié)算。

現(xiàn)場(chǎng)簽證回執(zhí)單

編號(hào)：

項(xiàng)目名稱(chēng)：

工程名稱(chēng)：

現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單編號(hào)：

施 工 單 位：

費(fèi)用承擔(dān)單位：

施工持續(xù)時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日，共計(jì) 日

施工后

施工內(nèi)容

完成情況（工程量、質(zhì)量、工期等）

主辦工程師：

工程部經(jīng)理：

年 月 日

施工單位（簽章）：

施工單位簽字確認(rèn)：

年 月 日

監(jiān)理單位（簽章）：

監(jiān)理工程師：

項(xiàng)目總監(jiān)：

年 月 日

甲方工程部（簽章）：

主辦工程師：

工程部經(jīng)理：

年 月 日

備注：本回執(zhí)一式四份，施工單位、監(jiān)理公司、甲方項(xiàng)目部、成本控制部各一份，本回執(zhí)在項(xiàng)目簽證執(zhí)行完畢后7日內(nèi)完成填寫(xiě)并上報(bào)成本控制部，無(wú)此簽證回執(zhí)單的簽證審批、通知單成本控制部概不結(jié)算；簽證回執(zhí)單必須三證齊全，本回執(zhí)單編號(hào)和通知單一致；如簽證內(nèi)容發(fā)生變化，須重新審批。施工單位預(yù)算人員簽字即視為施工單位認(rèn)可該簽證回執(zhí)。

第五篇：工程變更管理辦法范文

工程變更管理辦法 總則

（1）為了有效控制我公司鐵路專(zhuān)用線(xiàn)建設(shè)期的工程變更，規(guī)范工程變更工作的程序，控制工程變更的費(fèi)用，保證建設(shè)項(xiàng)目總投資控制在省發(fā)改委批準(zhǔn)的概算以?xún)?nèi)，保證變更工程的質(zhì)量和進(jìn)度，保障建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的合法權(quán)益，公司工程管理部特制定本辦法。

（2）本辦法適用于內(nèi)蒙古珠江投資有限公司和在新建青春塔煤礦鐵路專(zhuān)用線(xiàn)從事設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的所有單位和個(gè)人。

（3）內(nèi)蒙古珠江投資有限公司工程管理部及鐵路項(xiàng)目部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理和工程變更的審核。工程變更的分類(lèi)和變更原則

2.1 工程變更的分類(lèi)

（1）工程變更是指工程實(shí)施過(guò)程中由于工程項(xiàng)目自身的性質(zhì)和特點(diǎn)，或設(shè)計(jì)圖紙的深度不夠，或不可預(yù)見(jiàn)的自然因素與環(huán)境情況的變化，對(duì)第三方的干預(yù)和要求或合同雙方當(dāng)事人處于對(duì)工程進(jìn)展有利著想，對(duì)合同中部分工程項(xiàng)目進(jìn)展形式、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)方面的變更。

（2）根據(jù)提出變更申請(qǐng)和變更要求的不同部門(mén)，將工程變更劃分為三種。即公司變更、施工單位變更、監(jiān)理單位變更。

（3）第一種變更公司變更（包括上級(jí)部門(mén)變更、公司變更、設(shè)計(jì)單位變更）。上級(jí)部門(mén)變更：指上級(jí)交通行政主管部門(mén)提出的政策性變更和由于國(guó)家政策變化引起的變更。

公司變更：內(nèi)蒙古珠江投資有限公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、1 加快進(jìn)度、節(jié)約造價(jià)等因素綜合考慮而提出的工程變更。

設(shè)計(jì)單位變更： 指設(shè)計(jì)單位在工程實(shí)施中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)中存在的設(shè)計(jì)缺陷或需要進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)而提出的工程變更，設(shè)計(jì)變更要慎重研究、要經(jīng)過(guò)周密考慮和詳細(xì)論證。

（4）第二種變更 監(jiān)理單位變更：監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出的工程變更、新增工程變更等。

（5）第三種變更 施工單位變更： 指施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造等情況不一致而提出來(lái)的工程變更。

2.2 工程變更的原則

（1）設(shè)計(jì)文件是安排建設(shè)項(xiàng)目和組織施工的主要依據(jù)，設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意變更。只有當(dāng)工程變更按本辦法的審批權(quán)限得到批準(zhǔn)后，才可組織施工。（2）工程變更各有關(guān)單位應(yīng)對(duì)變更工作高度負(fù)責(zé)和嚴(yán)格把關(guān)。（3）工程變更的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和深度等同原設(shè)計(jì)文件。

（4）設(shè)計(jì)文件一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意變更，符合下列條件之一的，可以考慮工程變更。

① 因自然條件包括水文、地形、地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)文件出入較大的;因施工條件所限，材料規(guī)格、品種、質(zhì)量難以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的；

② 不降低原設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而能節(jié)省原材料，或者可少占用耕地，并便于施工，縮短工期和節(jié)省投資的；

③ 能提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，減少工程病害，便于采用新技術(shù)，提高工程使用年限或者提高服務(wù)等級(jí)，而不增加投資或者增加較小數(shù)量投資的；

④ 由于鐵路、水利、農(nóng)田、礦工、環(huán)保、文物以及地方工作等方面不可預(yù)見(jiàn)的因素，需要變更設(shè)計(jì)的；

⑤ 上級(jí)交通行政主管部門(mén)對(duì)工程提出新的要求的。（5）工程變更后單價(jià)的確定遵循下列原則

① 合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有價(jià)格確定變更價(jià)格。② 合同中已有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照此價(jià)格確定變更價(jià)格。③ 合同中沒(méi)有適用的或類(lèi)似于變更工程價(jià)格，由承包方通過(guò)單價(jià)分析計(jì)算后上報(bào)變更單價(jià)，按照第四章的規(guī)定報(bào)駐地監(jiān)理工程師辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)駐地辦）、總監(jiān)理工程師辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān)辦）、籌建處按審批權(quán)限批準(zhǔn)。（6）工程變更后工程數(shù)量的確定遵循下列原則和程序

新增項(xiàng)目的工程量由變更方根據(jù)公司變更通知、設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際施工情況，如實(shí)計(jì)算工程量，變更后工程量、單價(jià)、費(fèi)用由駐地、總監(jiān)辦審查，報(bào)公司審批。工程變更的審批權(quán)限和責(zé)任

（1）由于工程變更導(dǎo)致單項(xiàng)工程增加費(fèi)用不大于30萬(wàn)元的變更，由公司鐵路項(xiàng)目部直接負(fù)責(zé)審批。對(duì)于單項(xiàng)工程增加費(fèi)用超過(guò)30～100萬(wàn)元的，由公司鐵路項(xiàng)目部進(jìn)行審核后公司工程管理部負(fù)責(zé)審批。單項(xiàng)工程增加費(fèi)用超過(guò)100萬(wàn)元以上的，由公司工程管理部審查后上報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行審批。

無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)確定還是經(jīng)論證確定的工程變更，均應(yīng)有公司的批復(fù)，才能予以支付。

（2）監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位未經(jīng)公司審批，擅自決定工程變更的變更單位和個(gè)人應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切費(fèi)用和損失，情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司可訴諸法律。（3）工程變更的實(shí)施過(guò)程中，公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工由哪一方面原因造成的變更失敗和損失的，由該方承擔(dān)一切責(zé)任。工程變更的程序

（1）內(nèi)蒙古珠江投資有限公司的工程變更管理實(shí)行工程變更申請(qǐng)審批制度和工程變更令申請(qǐng)審批制度，所有工程變更項(xiàng)目都要執(zhí)行工程變更申請(qǐng)和工程變更令申請(qǐng)審批制度，兩種審批制度均采用書(shū)面審批?？偙O(jiān)辦負(fù)責(zé)對(duì)各施工標(biāo)段的工程變更項(xiàng)目的變更申請(qǐng)報(bào)告、所有工程變更令申請(qǐng)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)管理。（2）公司將變更申請(qǐng)和工程變更令申請(qǐng)的審批結(jié)果抄送總監(jiān)辦?？偙O(jiān)辦按監(jiān)理有關(guān)支付程序和規(guī)定執(zhí)行。

①所有工程變更文件（申請(qǐng)報(bào)告和變更令申請(qǐng)單）均為一式5份，公司保留兩份（工程管理部、鐵路項(xiàng)目部），監(jiān)理保留兩份（總監(jiān)辦、駐地辦），施工單位保留1份。

②所有工程變更令申請(qǐng)單未經(jīng)公司審批的均不能支付。

③公司和總監(jiān)辦對(duì)工程變更的申請(qǐng)不同意的，應(yīng)以書(shū)面形式通知變更單位。（6）一般變更（增加費(fèi)用不大于30萬(wàn)元）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由鐵路項(xiàng)目部組織相關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)辦公，變更方案征得公司同意后，施工單位可先行組織施工，而后補(bǔ)辦報(bào)批手續(xù)。

（7）根據(jù)對(duì)工程變更種類(lèi)的劃分，分別對(duì)三類(lèi)工程變更程序規(guī)定如下： 第一類(lèi)變更：公司變更的程序

公司接到了上級(jí)變更批示和有關(guān)變更意向后，經(jīng)認(rèn)真核實(shí)后，將《內(nèi)蒙古珠江投資有限公司工程變更通知》主送總監(jiān)辦，抄送駐地辦、施工單位執(zhí)行。待變更完成后，變更單位根據(jù)公司通知和實(shí)際發(fā)生的變更工程量和單價(jià)，填寫(xiě)工程變更令申請(qǐng)及其附件上報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦，駐地辦應(yīng)在3日內(nèi)、總監(jiān)辦在7日內(nèi)完成審查并簽字確認(rèn)后報(bào)公司工程管理部審批。公司工程管理部如無(wú)特殊情況應(yīng)在14日內(nèi)將工程變更令申請(qǐng)審批結(jié)果通知總監(jiān)辦，總監(jiān)辦通知變更單位計(jì)入中間計(jì)量表。

第二類(lèi)變更： 監(jiān)理單位變更的程序

監(jiān)理單位將擬變更的工程項(xiàng)目填寫(xiě)《工程變更申請(qǐng)報(bào)告》，上報(bào)公司工程管理部（≥30萬(wàn)元）或公司鐵路項(xiàng)目部（≤30萬(wàn)元），公司應(yīng)在接到申請(qǐng)書(shū)審批同意后發(fā)布《內(nèi)蒙古珠江投資有限公司工程變更通知》給總監(jiān)辦?？偙O(jiān)辦澄清、核實(shí)、校對(duì)后指示施工單位變更。變更完成后變更單位按公司變更通知和實(shí)際完成的變更工程量和單價(jià)填寫(xiě)《工程變更令申請(qǐng)及其附件》，經(jīng)駐地辦、總監(jiān)辦簽字確認(rèn)后上報(bào)公司工程管理部或鐵路項(xiàng)目部，公司工程管理部或鐵路項(xiàng)目部如無(wú)特殊情況應(yīng)在14日內(nèi)做出審批。并將審批結(jié)果通知總監(jiān)辦，總監(jiān)辦通知變更單 4 位計(jì)入中間計(jì)量表。

第三類(lèi)： 施工單位變更的程序

施工單位應(yīng)首先填寫(xiě)《變更設(shè)計(jì)建議書(shū)》上報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦、公司鐵路項(xiàng)目部（≤30萬(wàn)元）或工程管理部（≥30萬(wàn)元），工程管理部或鐵路項(xiàng)目部在接到申請(qǐng)書(shū)后立即組織有關(guān)科室、駐地辦、總監(jiān)辦、設(shè)計(jì)代表、施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，做出處理方案并形成會(huì)議紀(jì)要。變更單位根據(jù)會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際完成的變更工程量和單價(jià)填寫(xiě)工程變更令申請(qǐng)及附件上報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦，總監(jiān)辦根據(jù)審批權(quán)限提出審查意見(jiàn)上報(bào)公司工程管理部或鐵路項(xiàng)目部，公司工程管理部或鐵路項(xiàng)目部如無(wú)特殊情況應(yīng)在接到變更令的14日內(nèi)完成審批，并將工程變更令申請(qǐng)審批結(jié)果通知總監(jiān)辦，總監(jiān)辦通知變更單位計(jì)入中間量表。

（8）緊急變更是指施工現(xiàn)場(chǎng)突然發(fā)生的、難以預(yù)料的事件，或遇到不可遇見(jiàn)因素或大的自然災(zāi)害時(shí)需緊急變更時(shí)，需要立即做出變更決定，推遲變更，將給國(guó)家和社會(huì)造成重大損失。當(dāng)這幾種情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)辦在征得公司領(lǐng)導(dǎo)口頭同意的情況下，立即主持現(xiàn)場(chǎng)的變更工作，待變更開(kāi)始后，必須在十日內(nèi)補(bǔ)辦變更申請(qǐng)書(shū)手續(xù)，并附相關(guān)的影像資料說(shuō)明緊急搶險(xiǎn)的情形。工程變更令申請(qǐng)的審批制度、工程變更會(huì)議協(xié)調(diào)和會(huì)議檢查制度

5.1 工程變更令申請(qǐng)的審批制度

為保證工程變更費(fèi)用批復(fù)的公正性、公開(kāi)性和權(quán)威性，公司對(duì)工程變更令申請(qǐng)采用審批制度，詳見(jiàn)工程變更令申請(qǐng)審批單。

5.2 工程變更的會(huì)議協(xié)調(diào)制度

當(dāng)遇到重大變更或變更工作遇到困難時(shí)，公司召集各科室參加會(huì)議共同研究討論決定有關(guān)事宜。

5.3 工程變更的會(huì)議檢查制度

為了加強(qiáng)對(duì)工程變更的監(jiān)督檢查，公司每2個(gè)月舉行1次聯(lián)合會(huì)議檢查，檢查項(xiàng)目由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)變更情況決定。工程管理部、鐵路項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、和其它有關(guān)部門(mén)參加檢查。檢查的范圍：

1）所有變更項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)每個(gè)變更項(xiàng)目提出檢查意見(jiàn)，會(huì)議共同研究處理決定。

2）檢查通過(guò)的變更項(xiàng)目費(fèi)用是該項(xiàng)目的最終費(fèi)用，如果監(jiān)理單位批復(fù)結(jié)果和檢查結(jié)果不一致，總監(jiān)辦應(yīng)按公司檢查結(jié)果執(zhí)行。

3）行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)議檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和會(huì)議決定的落實(shí)情況。工程變更工作的獎(jiǎng)懲

6.1 獎(jiǎng)責(zé)：

公司將對(duì)下列情況工程變更的當(dāng)事人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

① 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位提出的在不降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不降低使用功能的條件下，設(shè)計(jì)變更要求經(jīng)濟(jì)合理，避免了重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)損失，能給公司帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益的工程變更；

②

監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的批復(fù)準(zhǔn)確、及時(shí)，對(duì)變更的工程量和單價(jià)審核認(rèn)真負(fù)責(zé)的；

③

施工單位如實(shí)上報(bào)工程變更的工程量和單價(jià)的；

④

公司工作人員在工程變更工作中堅(jiān)持公正立場(chǎng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并給籌公司節(jié)省大量變更費(fèi)用的；

6.2 罰則：

公司將對(duì)下列情況工程變更的當(dāng)事人和變更單位給予批評(píng)教育、通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰；

① 工程變更的施工單位，偷工減料，施工質(zhì)量低劣，或給公司造成損失的；對(duì)上報(bào)的變更工程量和單價(jià)弄虛作假的；

②

設(shè)計(jì)單位提出的變更圖紙粗糙、錯(cuò)誤遺漏較多，拖延工期的；

③

監(jiān)理工程師故意拖延，吃、拿、卡、要，接受賄賂的，故意多報(bào)變更工程量和單價(jià)的；

④

公司工作人員玩忽職守，故意拖延，對(duì)施工單位提出無(wú)理要求的；

6.3 處罰細(xì)則：

一、通報(bào)批評(píng)：

違規(guī)情節(jié)不太嚴(yán)重的由公司進(jìn)行全線(xiàn)范圍內(nèi)通報(bào)；

二、對(duì)通報(bào)兩次以上的單位和個(gè)人給予以下經(jīng)濟(jì)處罰： ①

扣除施工單位 標(biāo)段總標(biāo)價(jià)的3﹪； ②

扣除監(jiān)理單位監(jiān)理費(fèi)用的3﹪； ③

扣除設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)總費(fèi)用的1﹪； ④

扣除違規(guī)的公司工作人員的三個(gè)月工資。