第一篇：宿松治超站整頓工作作風(fēng)實(shí)施方案

宿松治超站整頓工作作風(fēng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳徐副廳長(zhǎng)指示精神，按照省公路局肖副政委、市交通局方文貴副局長(zhǎng)以及市公路局程局長(zhǎng)要求，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

抓住《安徽省治理貨物運(yùn)輸車輛超限超載條例》實(shí)施大好機(jī)遇，按照省市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新工作方法，針對(duì)當(dāng)前治超工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)“勇作為、敢擔(dān)當(dāng)、見(jiàn)成效”精神，變壓力為動(dòng)力，上下齊動(dòng)，努力開(kāi)創(chuàng)我站治理超限超載工作新局面，為公路事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

二、重點(diǎn)任務(wù)

嚴(yán)格對(duì)照《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《公路超限檢測(cè)站管理辦法》、《安徽省治理貨物運(yùn)輸車輛超限超載條例》和交通部五規(guī)范等法律法規(guī)，全面檢查和整改當(dāng)前治超工作中存在突出問(wèn)題：

1.在思想認(rèn)識(shí)上，是否存在畏難情緒、坐等坐靠和怕出事就不干事的想法？

2.在規(guī)范執(zhí)法、文明治超、安全治超上是否存在問(wèn)題，交通部五規(guī)范做得怎樣？

3.在效能建設(shè)上做得怎么樣？

4.在遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有所為有所不為上做得怎么樣？

5.在工作中積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性發(fā)揮如何？

6.制度建設(shè)、督查機(jī)制是否完善，落實(shí)情況如何？

三、具體工作安排

本次整改工作從2014年6月26日開(kāi)始，至2014年7月26日結(jié)束。具體分為四個(gè)階段：

第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2014年6月26日-2014年7月4日）。召開(kāi)全站職工大會(huì)，迅速傳達(dá)徐副廳長(zhǎng)指示精神，按照省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，制定整改工作實(shí)施方案，重點(diǎn)抓好《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《公路超限檢測(cè)站管理辦法》、《安徽省治理貨物運(yùn)輸車輛超限超載條例》、交通部五規(guī)范等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“正面教育引導(dǎo)和反面典型警示”相結(jié)合，采取多種形式，結(jié)合正在開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照三嚴(yán)三實(shí)要求，“照鏡子、正衣冠”，對(duì)照剖析、舉一反

三、認(rèn)真反思。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全站“勇作為、敢擔(dān)當(dāng)”意識(shí)，為整改工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

第二階段：查擺整改階段（2014年7月5日—2014年7月15日）。

1、站內(nèi)自查。嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)定和本方案的要求，以“六個(gè)問(wèn)題”為重點(diǎn)，一項(xiàng)一項(xiàng)查，全面梳理檢查本單位存在的問(wèn)題和不足，做到立行立改。

2、召開(kāi)座談會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)、站務(wù)會(huì)和班子會(huì)，對(duì)照查找出的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改措施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不遮掩、不回避，認(rèn)真剖析，查找深層次原因，逐項(xiàng)制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，確保整改到位，取得實(shí)實(shí)在在的效果，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

3、個(gè)人自查。在動(dòng)員教育的基礎(chǔ)上，全站治超執(zhí)法人員都要認(rèn)

真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，主要查思想認(rèn)識(shí)、查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、查工作責(zé)任心、查組織紀(jì)律、查作風(fēng)效能和查規(guī)范治超、文明治超等六方面。

第三階段：總結(jié)提高，用制度固化好經(jīng)驗(yàn)好做法。（2014年7月15日-2014年7月26日）。根據(jù)查找出來(lái)的問(wèn)題和工作作風(fēng)整改情況做好總結(jié)工作，制定完善各崗位職責(zé)、考勤辦法、業(yè)績(jī)考核制度、作風(fēng)效能手冊(cè)、站領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制等站紀(jì)站規(guī)，用制度管人管事。（見(jiàn)附件）

四、工作要求

（一）成立組織，加強(qiáng)對(duì)整改活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

為確保按時(shí)按質(zhì)完成專項(xiàng)整改工作。站決定成立整頓工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，曹耀鋼、唐毅來(lái)任組長(zhǎng)，孟橋明任副組長(zhǎng)，吳習(xí)虎、方向前、戴季娟、余本喜、張?jiān)扑?、王敏為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在站辦公室，具體組織實(shí)施站工作作風(fēng)整頓工作。

（二）加強(qiáng)督查指導(dǎo)，嚴(yán)防活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)。

站領(lǐng)導(dǎo)將結(jié)合分工和中心工作，深入治超一線對(duì)各科室、中隊(duì)開(kāi)展整改工作進(jìn)行督察指導(dǎo)，并以身作則，起好模范帶頭引領(lǐng)示范作用。希望各科室、中隊(duì)結(jié)合實(shí)際，既要按期完成每一階段的任務(wù)，又不盲目地趕進(jìn)度、趕時(shí)間，嚴(yán)防活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)。

（三）統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效。

開(kāi)展這次整頓工作最終成效是要體現(xiàn)在強(qiáng)化治超工作上，是要扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)工作局面，全面推進(jìn)我站各項(xiàng)工作上臺(tái)階，改變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的不好印象。所以，我們要把這次整改工作和扎實(shí)推動(dòng)治超工

作深入開(kāi)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)精神，立說(shuō)立行，立行立改，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

“寒流滾滾過(guò)，春江水已暖”。愿我們?cè)谡绢I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻⒙耦^苦干的工作作風(fēng)，迎難而上，勇于碰硬，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印把路面治超工作推向深入，打一場(chǎng)翻身仗。

二〇一四年六月二十九日

第二篇：茶鎮(zhèn)治超站治超工作作風(fēng)整頓專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案

陜西高速集團(tuán)西略分公司茶鎮(zhèn)治超檢測(cè)站

治超工作作風(fēng)整頓專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、西略分公司、西鄉(xiāng)管理所路政治超工作作風(fēng)整頓會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)分公司路政治超隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，全面增強(qiáng)路政治超人員的工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、文明執(zhí)法及思想認(rèn)識(shí)，提升路政、治超隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，努力打造一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范、廉潔高效的路政、治超隊(duì)伍，樹(shù)立西略高速路政治超隊(duì)伍良好的對(duì)外執(zhí)法新形象，茶鎮(zhèn)治超站結(jié)合治超工作實(shí)際情況，開(kāi)展為期一個(gè)月的治超工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，特制定以下活動(dòng)實(shí)施方案：

一、明確指導(dǎo)思想

全站治超員工必須以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法行政、公正執(zhí)法、執(zhí)法為民、服務(wù)群眾的原則。強(qiáng)化茶鎮(zhèn)治超站治超人員的宗旨意識(shí)和法制意識(shí)，進(jìn)一步端正治超人員的思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，集中解決我站治超隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，深刻汲取兄弟單位治超工作中暴露的突出問(wèn)題，切實(shí)提高我站治超隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二、成立組織機(jī)構(gòu)

茶鎮(zhèn)治超站成立治超工作作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：陳彥博 副組長(zhǎng)：李 偉

成 員：朱夏明 馮 國(guó) 李 智 張 勇 胡 月 高蒙恩 馬軍龍 王波波 強(qiáng) 力

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在茶鎮(zhèn)站辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)各治超成員整頓活動(dòng)開(kāi)展情況督導(dǎo)檢查并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)通報(bào)進(jìn)行整改，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保措施落實(shí)到位。

三、具體實(shí)施

茶鎮(zhèn)治超站此次治超工作作風(fēng)整頓活動(dòng)從2011年8月16日至9月16日，總共分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：動(dòng)員教育階段（8月16日—8月25日）

1、召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

2、組織集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（培訓(xùn)時(shí)間詳見(jiàn)附表1）主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：

（1）《中華人民共和國(guó)公路法》（2）《公路安全保護(hù)條例》（3）《陜西省超限運(yùn)輸管理辦法》（4）《治超檢測(cè)站廉政建設(shè)規(guī)定》（5）《超限檢測(cè)站文明用語(yǔ)》

（6）治超人員“十條禁令”、“五不準(zhǔn)”及《西略分公司路政治超管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》等

3、撰寫(xiě)心得。學(xué)習(xí)教育結(jié)束后，全站治超員工要針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫(xiě)心得體會(huì)文章，找準(zhǔn)自身不足，分析原因，找準(zhǔn)下一步自身改進(jìn)方向。

第二階段：自查整改階段（8月26日—9月11日）

1、站內(nèi)自查。在充分完成第一階段工作的基礎(chǔ)上，站內(nèi)要召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行自查整改，主要從以下幾方面重點(diǎn)查找：

（1）治超執(zhí)法過(guò)程中疏于管理、玩忽職守、違法不究等行政不作為，甚至以權(quán)謀私、徇私舞弊、貪污受賄的行為；

（2）越權(quán)執(zhí)法、違反執(zhí)法程序等隨意執(zhí)法行為；（3）抓工作滿足現(xiàn)狀，督促檢查不夠，工作落實(shí)不到位；

（4）作風(fēng)紀(jì)律散漫，脫離實(shí)際，因循守舊、不思進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新的主動(dòng)性不強(qiáng)；

（5）全局意思和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，干工作不是先考慮大局，而是先考慮小團(tuán)體、本單位的利益；

（6）部門之間協(xié)調(diào)配合不夠，推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下等現(xiàn)象;（7）法律意識(shí)淡薄，目無(wú)法紀(jì)，我行我素。

在站內(nèi)進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，還應(yīng)及時(shí)召開(kāi)和社會(huì)監(jiān)督部門的人員參加的行風(fēng)監(jiān)督會(huì)議，主動(dòng)聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)我站治超工作的意見(jiàn)和建議。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真記錄，在9月7日前將整改報(bào)告報(bào)管理所領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、個(gè)人自查。在動(dòng)員教育的基礎(chǔ)上，全站治超員工要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，主要查思想認(rèn)識(shí)、查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、查工作責(zé)任心、查組織紀(jì)律、查安全廉政和查文明執(zhí)法六方面進(jìn)行重點(diǎn)自查，并要求所有治超員工于9月6日前將自查報(bào)告報(bào)茶鎮(zhèn)站領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（9月12日—9月16日）

1、召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。對(duì)此次活動(dòng)中存在的問(wèn)題，依據(jù)專項(xiàng)活動(dòng)通報(bào)情況，進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、完善相關(guān)制度。茶鎮(zhèn)治超站將結(jié)合自身情況完善治超人員開(kāi)合獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度，進(jìn)一步對(duì)我站治超人員執(zhí)法行為進(jìn)行約束，逐步建立健全治超作風(fēng)整頓活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作要求

（1）完善治超工作管理考核制度（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切忌走過(guò)場(chǎng)

（3）加強(qiáng)治超人員的現(xiàn)場(chǎng)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)（4）切實(shí)提升治超人員執(zhí)法管理水平

（5）加強(qiáng)宣傳《公路安全保護(hù)條例》，提高群眾愛(ài)路、護(hù)路意識(shí)。

（6）加大站內(nèi)稽查力度，要求每周不少于4次，其中包含1次夜間，節(jié)假日至少1次。

（7）每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，對(duì)考試成績(jī)情況進(jìn)行公示，并對(duì)最后一名進(jìn)行通報(bào)，連續(xù)2次考核不合格者，交由管理所處理。（具體考試安排見(jiàn)附表1）

茶鎮(zhèn)治超站

二〇一一年八月十六日

第三篇：工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案

晉中市商務(wù)公司工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案

各科室、項(xiàng)目部：

為認(rèn)真貫徹縣委在全縣工作作風(fēng)整頓再動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，確保我單位工作作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效，推動(dòng)事業(yè)跨越趕超發(fā)展，根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、縣政府轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的總體目標(biāo)，以提升集團(tuán)的操作力、執(zhí)行力為著力點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)提高工作效率，進(jìn)一步解決干部職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明、和諧高效的工作氛圍，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。

二、整治重點(diǎn)和整改措施

（一）文風(fēng)的問(wèn)題。報(bào)送材料存在敷衍了事、馬馬虎虎的現(xiàn)象，有的是拼拼湊湊、抄文件，有的是用以前的材料，沒(méi)有新的實(shí)際的東西。這些現(xiàn)象的背后固然存在能力水平的問(wèn)題，但也有工作態(tài)度的問(wèn)題。整改措施:一是要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高寫(xiě)作的水平；二是要增強(qiáng)工作的責(zé)任心和責(zé)任感。

（二）學(xué)風(fēng)的問(wèn)題。平時(shí)不注重自身學(xué)習(xí)，對(duì)工作不了解、不關(guān)注、不投入；集體組織學(xué)習(xí)時(shí)，無(wú)故不來(lái)或借故請(qǐng)假，學(xué)習(xí)時(shí)不記筆記，左耳進(jìn)右耳出、走過(guò)場(chǎng)。整改措施：一是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)，采取多樣化的學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容；二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的考核，進(jìn)行學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)，將學(xué)習(xí)考核與年底考評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái)。

（三）會(huì)風(fēng)的問(wèn)題。開(kāi)會(huì)不遵守時(shí)間，有遲到早退現(xiàn)象；開(kāi)會(huì)時(shí)不專心聽(tīng)講，不注意領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，稀里糊涂走過(guò)場(chǎng)；會(huì)后對(duì)會(huì)議精神貫徹不迅速、不堅(jiān)決、不徹底，執(zhí)行力不強(qiáng)。整改措施：一是要強(qiáng)化會(huì)議紀(jì)律，制定出臺(tái)會(huì)議制度；二是要加強(qiáng)對(duì)會(huì)議精神貫徹的督查，對(duì)貫徹不力的要予以通報(bào)批評(píng)。

（四）紀(jì)律的問(wèn)題。不按時(shí)值班或不值班，脫崗逃崗；不遵守上下班時(shí)間，簽到簽退時(shí)有代簽等現(xiàn)象，不遵守請(qǐng)銷假制度；上班時(shí)間扎堆聊天、上網(wǎng)購(gòu)物、打游戲、炒股等；有急事時(shí)打不通電話，無(wú)法聯(lián)系，貽誤工作。整改措施：一是完善各項(xiàng)制度，如：應(yīng)急值班制度、請(qǐng)銷假制度；二是嚴(yán)明工作紀(jì)律，黨組成員及各科室負(fù)責(zé)人，必須保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)，紀(jì)檢監(jiān)察室要對(duì)上班時(shí)的工作紀(jì)律不定時(shí)進(jìn)行抽查，對(duì)違反紀(jì)律者給予相應(yīng)處分。

（五）效能的問(wèn)題。不求上進(jìn)、整天混日子、求安穩(wěn)、圖清閑，精神萎靡不振，得過(guò)且過(guò)；遇到問(wèn)題就回避，遇

到矛盾繞道走，拈輕怕重，政令不暢；執(zhí)行力不強(qiáng)，或不執(zhí)行任務(wù)，在崗不盡責(zé)，出工不出力；工作中推諉扯皮、辦事拖沓，不按時(shí)效辦結(jié)，效率低下；工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低，不嚴(yán)格要求、不高標(biāo)準(zhǔn)完成；只關(guān)注表面工作，領(lǐng)導(dǎo)在與不在兩個(gè)樣，擺樣子、求花架子，不求真、不務(wù)實(shí)；創(chuàng)新能力不足，按部就班，僅限于照章辦事、貫徹會(huì)議；缺乏工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性，對(duì)工作思考的少，琢磨的少，調(diào)研的少。整改措施：一是明確責(zé)任分工，提升工作標(biāo)準(zhǔn)；二是獎(jiǎng)勤罰懶，讓干活的人吃香，有為的人有位；三是強(qiáng)化對(duì)效能的督查。

三、方法步驟

共分三個(gè)階段。

（一）學(xué)習(xí)提高

1、思想發(fā)動(dòng)。召開(kāi)工作作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)，充分認(rèn)識(shí)

開(kāi)展活動(dòng)的重大意義，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行具體的安排部署，增強(qiáng)參與的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

2、組織學(xué)習(xí)。將個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，保

證學(xué)習(xí)時(shí)間，做好學(xué)習(xí)筆記，集中學(xué)習(xí)討論。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：省“五個(gè)不準(zhǔn)”、市“四個(gè)嚴(yán)禁”、《在全市傳達(dá)貫徹省觀摩檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話精神大會(huì)上的講話》、《《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》以及最近安全排查和穩(wěn)定物價(jià)、保障市場(chǎng)供應(yīng)方面的文件等。

（二）對(duì)照檢查

1、重新召開(kāi)一次專題民主生活會(huì)。做到“四查”，即：查工作紀(jì)律是否嚴(yán)明，查組織觀念是否強(qiáng)化，查自身職責(zé)和工作責(zé)任是否落實(shí)，查群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題是否了解和得到解決。每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要針對(duì)自己近兩年來(lái)的作風(fēng)情況進(jìn)行“回頭看”，對(duì)過(guò)去紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行反思，查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因特別是主觀原因。一把手要寫(xiě)出近兩年的分析檢查報(bào)告，根據(jù)“四查”要求進(jìn)行分析檢查，交公司辦公室審查。

2、在全公司開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。各成員以各

自分管的科室為單位組織批評(píng)與自我批評(píng)大討論，采取人人剖析、個(gè)個(gè)亮相的方式。每個(gè)干部職工都要針對(duì)自己當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行自我剖析，深入剖析產(chǎn)生的原因，如何改善。要發(fā)揚(yáng)解剖自己不怕嚴(yán)，聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺，亮出問(wèn)題不怕丑，觸及思想不怕痛的精神，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真反思。討論做好記錄，要有每個(gè)人的發(fā)言記錄。

3、開(kāi)展談心活動(dòng)。各部門負(fù)責(zé)人要逐一與本部門工

作人員進(jìn)行談心，了解大家的心里想法和對(duì)工作的要求與建議，并通過(guò)多想辦法，多出實(shí)招、多辦實(shí)事，把每個(gè)干職工的積極性和創(chuàng)造性都充分調(diào)動(dòng)，爭(zhēng)取每個(gè)科室工作都有亮點(diǎn)。

（三）明確措施

1、制定整頓方案。整頓方案應(yīng)以民主生活會(huì)和批評(píng)

與自我批評(píng)活動(dòng)為依據(jù)，注重針對(duì)性、可操作性、透明性和實(shí)效性，突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問(wèn)題。

2、落實(shí)整頓措施。要對(duì)查擺出來(lái)的突出問(wèn)題和需要

完善的制度，按輕重緩急和難易程度，分別提出整頓落實(shí)的目標(biāo)、方式和時(shí)限要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室和責(zé)任人。整頓落實(shí)方案制定后，采取適當(dāng)方式向全體干部職工公布。

四、保障措施

全公司干部職工要把開(kāi)展工作作風(fēng)整頓作為當(dāng)前一

項(xiàng)重要政治任務(wù)，高度重視起來(lái)。公司各科室要精心組織，周密部署，確保活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)發(fā)展環(huán)境整治活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立公司開(kāi)展工作作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)組，按照職責(zé)分工，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，保證圓滿完成規(guī)定動(dòng)作。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要肩負(fù)起活動(dòng)組織、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、材料起草、對(duì)外宣傳等任務(wù)，為活動(dòng)順利開(kāi)展提供保障。領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室具體名單附后。

（二）精心部署，狠抓落實(shí)。要以這次開(kāi)展工作整頓活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)民主生活會(huì)和批評(píng)與自我批評(píng)等形式，認(rèn)真查找工作作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地制定整頓

方案，采取有效措施，及時(shí)加以解決。

（三）建章立制，標(biāo)本兼治。對(duì)整頓過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題既要及時(shí)改正，建章立制，堵塞制度上的漏洞。同時(shí)要著眼全公司，積極研究探索新形勢(shì)下加快發(fā)展的新路子，使各項(xiàng)決策部署在水利行業(yè)得到全面貫徹落實(shí)。

二〇一一年二月六日

第四篇：治超站宣傳月工作

杭州灣跨海大橋?qū)幉ǔ捱\(yùn)輸檢測(cè)站

宣傳月宣傳工作

信息宣傳工作是我站工作的重要組成部分，做好宣傳工作直接關(guān)系到上級(jí)的各項(xiàng)政策舉措和工作部署能否順利實(shí)施，直接關(guān)系到干部職工的思想穩(wěn)定，直接關(guān)系到高速路政部門在全社會(huì)的形象。我站進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握路政治超執(zhí)法宣傳工作面臨的形勢(shì)。

一是要圍繞重點(diǎn)，用好“廣角鏡”，做到宣傳工作有中心。要緊扣大隊(duì)各項(xiàng)中心工作，用心唱響“三服務(wù)”的主旋律，即：服務(wù)路政發(fā)展大局、服務(wù)職工素質(zhì)提高、服務(wù)行業(yè)形象提升；

二是要緊跟熱點(diǎn)，用好“望遠(yuǎn)鏡”，做到宣傳工作有重心。路政宣傳櫥窗定期更新，突出反映路政工作每一階段的不同側(cè)重點(diǎn)和熱點(diǎn)，通過(guò)獨(dú)特的宣傳視角，高深的宣傳立意，周密的宣傳策劃，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，以及各項(xiàng)政策的出臺(tái)，營(yíng)造良好氛圍；

三是要抓住亮點(diǎn)，用好“顯微鏡”，做到宣傳工作有典型。要切實(shí)加強(qiáng)治超站先進(jìn)典型的培養(yǎng)選樹(shù)工作,對(duì)一些先進(jìn)典型要大力培養(yǎng)，積極推薦，廣泛宣傳，從而起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激勵(lì)斗志，推進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展的作用；

四是要把握節(jié)點(diǎn)，用好“聚焦鏡”，做到應(yīng)急宣傳有強(qiáng)音。要高度重視聯(lián)勤分流治超以及其惡劣天氣大橋保暢工作的宣傳，善于捕捉路政人頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、文明執(zhí)法、高效服務(wù)的特寫(xiě)鏡頭，搶抓時(shí)間，創(chuàng)新方法，進(jìn)行多視角、廣平臺(tái)、全方位的宣傳報(bào)道，贏得社會(huì)各界對(duì)路政管理工作的關(guān)心和支持；

五是要完善機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)。要轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增強(qiáng)宣傳工作認(rèn)識(shí)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)宣傳工作責(zé)任。要廣借外力，積極搭建宣傳工作平臺(tái)。要主動(dòng)出擊，不斷加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)分析。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好宣傳隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化路政執(zhí)法在人民群眾中的影響力，也為了進(jìn)一步樹(shù)立公路路政執(zhí)法權(quán)威，向各級(jí)部門反映路政執(zhí)法工作動(dòng)態(tài)和執(zhí)法成效，我站采取多項(xiàng)措施強(qiáng)化信息宣傳工作。

一、組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門信息宣傳精神，深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)信息宣傳工作的重要性與必要性；

二、加強(qiáng)信息宣傳隊(duì)伍建設(shè)，組建和完善信息宣傳網(wǎng)絡(luò)，定期組織學(xué)習(xí)前階段優(yōu)秀信息，不斷提高隊(duì)員寫(xiě)作技巧和水平；

三、加強(qiáng)信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量，量化考核指標(biāo)，鼓勵(lì)全體隊(duì)員積極參與相關(guān)信息的收集和撰寫(xiě)工作；

四、加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，推行績(jī)效管理，將信息報(bào)道的質(zhì)量和數(shù)量納入考核依據(jù)，以提高隊(duì)員信息宣傳的主動(dòng)性和積極性；

五、進(jìn)一步拓寬報(bào)送渠道，充分加強(qiáng)與宣傳媒體的聯(lián)系，全面提高用稿率。

第五篇：治超站2011年工作計(jì)劃

西康站工作匯報(bào)

2011年是全面進(jìn)入“十二五”規(guī)劃發(fā)展的開(kāi)局之年，在新的一年里我們西康綜檢站總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣治超工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)治超，堅(jiān)持“立足源頭、依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、長(zhǎng)效治理”的工作理念，進(jìn)一步規(guī)范交通執(zhí)法行為，有效落實(shí)治超工作長(zhǎng)效機(jī)制，為建設(shè)和諧延慶提供良好的交通大環(huán)境。

在即將過(guò)去的一年里，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)全站人員的共同努力我站的治超工作取得了顯著效果:

1、全年共檢測(cè)車輛144912輛次，卸載車輛31車次，卸載貨物201噸，收取卸載費(fèi)3490元。車輛超限超載率較前一年有明顯下降，鞏固了治超工作成果，保證了境內(nèi)公路安全暢通。

2、全年我站共檢查車輛69000輛，查處違章車輛113起，罰款95300元，并按照規(guī)定每筆罰款都認(rèn)真做了一般程序，并且無(wú)行政復(fù)議或行政訴訟。

3、依法行政，文明執(zhí)法，車輛超載超限案件查處率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)100%，無(wú)行政復(fù)議變更、撤銷案件和行政訴訟案件；治超文書(shū)使用管理規(guī)范、程序合法、檔案資料齊全，治超工作中無(wú)投訴和上訪事件發(fā)生，無(wú)公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。

通過(guò)治超工作的開(kāi)展，我縣所轄公路路況質(zhì)量明顯提高，道路交通事故次數(shù)明顯下降。公路通行保障能力得到全面增強(qiáng)。自站長(zhǎng)責(zé)任制簽訂以來(lái)，我們完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位分工。包括請(qǐng)銷假考勤制度、崗位交接班制度、安全管理責(zé)任制度、輪崗制度、著裝制度、例會(huì)制度、各部門聯(lián)系會(huì)議制度、后勤衛(wèi)生制度、食堂管理制度等。責(zé)任分工明確到崗到人，實(shí)行逐層管理制度，站長(zhǎng)管好副站長(zhǎng)，副站長(zhǎng)管好帶班人員，帶班人員管好本班協(xié)管員。對(duì)重點(diǎn)崗位初檢和東門出口帶班人員24小時(shí)嚴(yán)防死守。并健全了全站人員的個(gè)人信息檔案。11月1號(hào)我站辦公大廳正式啟用。

當(dāng)然我們工作中還是存在許多的不足，真對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于明年的工作我認(rèn)為需要從以下幾點(diǎn)做起：

首先根據(jù)市、縣治超工作要點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，明確在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、帶班，要緊密聯(lián)系，各司其職，實(shí) 行逐層管理制度，站長(zhǎng)管好副站長(zhǎng)，副站長(zhǎng)管好帶班人員，帶班人員管好本班協(xié)管員，同時(shí)要求全體職工遵守考勤制度和請(qǐng)銷假制度。推行治超執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制和執(zhí)法責(zé)任追究制度。站內(nèi)每一位治超人員都要簽訂責(zé)任制，堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)設(shè)置包括“舉報(bào)投訴電話”、“車輛超限超載認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”、“執(zhí)法人員正面照片”、交通部規(guī)定的“五不準(zhǔn)”和“十條禁令”、“超限超載車輛檢測(cè)、卸貨和處罰執(zhí)行程序”、各執(zhí)法人員的“管理職責(zé)”等內(nèi)容的告示欄，嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范執(zhí)法，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象發(fā)生文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，車輛超載超限案件查處率要達(dá)100%，結(jié)案率要達(dá)100%，檔案資料齊全，治超工作零投訴和零上訪事件發(fā)生，無(wú)公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。

第二加強(qiáng)安全管理，增加安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全工作是重中之重，它只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有靠一天天的進(jìn)行積累，因此我們要組織站內(nèi)的每一位成員做好自我防范和自護(hù)自救能力的培訓(xùn)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度；結(jié)合我站實(shí)際情況，完善和落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，采取預(yù)防為主的策略，加強(qiáng)冬季安全檢查，力爭(zhēng)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。采取定期檢查和日常防范相結(jié)合，保障安全設(shè)施齊全、完好、可用。

第三積極探索，逐步建立治超長(zhǎng)效管理機(jī)制。一要規(guī)范管理。落實(shí)治超長(zhǎng)效機(jī)制，完善管理制度，力爭(zhēng)達(dá)到治超工作的制度化和規(guī)范化；二是加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)管力度。按照《道路運(yùn)輸條例》的規(guī)定，加大對(duì)違法實(shí)施超載運(yùn)輸?shù)牡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)管和處罰的力度；對(duì)部分超限超載嚴(yán)重的貨運(yùn)企業(yè)和營(yíng)運(yùn)駕駛員，依法給予嚴(yán)厲處罰；對(duì)擅自改裝機(jī)動(dòng)車輛的經(jīng)營(yíng)者，采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律等整治手段，加大對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)管力度。三是確保瓜果蔬菜和救災(zāi)物資的正常運(yùn)輸。密切關(guān)注公路交通流量情況。對(duì)于車流量相對(duì)較大的時(shí)候，科學(xué)合理選擇檢查方式，確保路面暢通。

第四要廣泛宣傳，形成集中治超的輿論氛圍。在治超中，注重做好超限超載治理宣傳工作，圍繞超限超載的危害、治理的意義與目的、治理標(biāo)準(zhǔn)與措施等主要內(nèi)容，準(zhǔn)確把握“治超”宣傳報(bào)道的導(dǎo)向性，形式上充分體現(xiàn)治超宣傳報(bào)道的廣泛性，利用橫幅、廣播、宣傳材料向社會(huì)宣傳治超工作的重要性，將宣傳面延伸到鎮(zhèn)、村和個(gè)體運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶。力爭(zhēng)使治超工作得到了社會(huì)各界和車主、駕駛員的理解與支持。要通過(guò)宣傳，使廣大公眾對(duì)治超工作的理解和支持大增，為治超工作營(yíng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍。

第五狠抓作風(fēng)紀(jì)律和勤政廉政建設(shè)，完善工作流程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。一是堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)制度，設(shè)置包括“舉報(bào)投訴電話”、“車輛超限超載認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”、“執(zhí)法人員正面照片”、交通部規(guī)定的“五不準(zhǔn)”和“十條禁令”、“超限超載車輛檢測(cè)、卸貨和處罰執(zhí)行程序”、各執(zhí)法人員的“管理職責(zé)”等內(nèi)容的告示欄，嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范執(zhí)法，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督；二是嚴(yán)格依法行政，規(guī)范治超執(zhí)法行為，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。執(zhí)法人員均具備執(zhí)法資格，執(zhí)法過(guò)程中嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行管理，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生；三是提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)水平。針對(duì)群眾的不解和疑問(wèn)，執(zhí)法人員要不厭其煩地進(jìn)行解釋和宣傳；四是全體治超人員要定期進(jìn)行深刻的自查自糾，認(rèn)真查擺問(wèn)題，為扎實(shí)有效的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第六進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為 加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，首先要樹(shù)立正確的執(zhí)法理念，根據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《交通行政執(zhí)法規(guī)范》、《交通行政執(zhí)法禁令》和《交通行政執(zhí)法忌語(yǔ)》的通知，堅(jiān)持不懈地對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行教育，結(jié)合交通行政執(zhí)法工作實(shí)際，在明確和落實(shí)行政執(zhí)法崗位、責(zé)任的基礎(chǔ)上著力從執(zhí)法程序，案件審理等重要環(huán)節(jié)，對(duì)執(zhí)法行為加以規(guī)范，每月都要組織以自查、互查、抽查為主要形式的執(zhí)法檢查，隨機(jī)抽取當(dāng)月的行政處罰案卷，從違法事實(shí)、證據(jù)、適用法律程序等方面進(jìn)行分析講評(píng)，通過(guò)規(guī)范執(zhí)法行為，保證行政執(zhí)法的辦案質(zhì)量。做到無(wú)行政復(fù)議、變更、撤銷案件和行政訴訟案件；行政處罰文書(shū)使用規(guī)范、程序合法。

第七加大交通協(xié)管員隊(duì)伍的管理

根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署我站協(xié)管員實(shí)行崗位輪換制度，協(xié)管員的素質(zhì)良莠不齊，為了提高協(xié)管員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)協(xié)管員隊(duì)伍的管理，發(fā)揮協(xié)管員參與治超輔助管理的作用，我們采取多種措施，制定相應(yīng)制度對(duì)協(xié)管員進(jìn)行有效管理。認(rèn)真貫徹交接班制度，做到上下班按指紋、簽到。有事要先請(qǐng)假，病事假要有假條，班中禁止脫崗，串崗，工作時(shí)必須穿工作服，不穿著視為不在崗。明確各崗位職責(zé)，實(shí)行各崗位專一的管理制度，交接班認(rèn)真填寫(xiě)各崗位交接班記錄，及時(shí)上報(bào)人員及設(shè)備公物情況。為防止協(xié)管員工作思想開(kāi)小差，對(duì)初檢、東門重要崗位，要求帶班人員嚴(yán)防死守。

第八后勤保障

一是食堂，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，提高飯菜質(zhì)量，飯菜花樣品種不斷變化更新，爭(zhēng)取達(dá)到各單位基本滿意，例行節(jié)約做到不浪費(fèi)。要求食堂工作人員定期體檢。二是站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，做到分人分片清潔，責(zé)任到人。站內(nèi)衛(wèi)生做到干凈整潔，無(wú)衛(wèi)生死角。三是加強(qiáng)水、電安全管理，要求電工及時(shí)檢查排除隱患。確保水電暢通。

第九加強(qiáng)站外繞道車的打擊力度。由于我站南面有一條鄉(xiāng)村路屬于河北管轄，許多超載車輛從站外繞行，明目張膽的逃避檢查。對(duì)于車輛繞行問(wèn)題，我打算和公安部門進(jìn)行溝通，達(dá)成共識(shí)，在我縣轄區(qū)內(nèi)共同打擊。

第十綜合協(xié)調(diào)工作

定期和站上的其他單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流溝通，時(shí)刻了解著每一個(gè)工作單位的一些動(dòng)向，為綜檢站的順利運(yùn)行提供良好的條件。

新的一年里，讓我們?cè)诰贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的大力支持下，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，講團(tuán)結(jié)、樹(shù)正氣、抓落實(shí)、改變觀念，創(chuàng)新思路，樹(shù)立務(wù)實(shí)、為民、勤政、高效的交通新形象。我們有信心有決心把2011年的工作干的更好。

西康站

2010年12月30日