第一篇：我對汽車行業(yè)的認(rèn)識

我對汽車行業(yè)的認(rèn)識

起初我選擇車輛工程這個(gè)專業(yè)時(shí)，對汽車知之甚少，甚至一無所知。但是冥冥之中有一種力量在指引我選擇這個(gè)專業(yè)，這也許就是一種緣分吧！于是我便來到了合工大車輛工程。既然選擇了就要去做好，為了更加了解車輛著個(gè)專業(yè)我在圖書館查找關(guān)于汽車的書籍，車輛導(dǎo)論課讓我對汽車有了進(jìn)一步的了解，略知汽車的構(gòu)造與歷史，雖然這些都是些淺顯的東西，但卻增加了我對車輛的興趣。下面我淺談一下自己對汽車行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識與了解。我之所以選擇這個(gè)專業(yè)，是因?yàn)槲艺J(rèn)為汽車有廣闊的發(fā)展前景，汽車行業(yè)將蒸蒸日上。首先科技的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為汽車行業(yè)提供了前進(jìn)的動力。汽車的各個(gè)部分都是科技的結(jié)晶，比如說發(fā)動機(jī)、剎車系統(tǒng)，正因?yàn)樽⑷肓丝萍嫉脑兀嚥挪粩嗤晟疲粩喔倪M(jìn)；正因?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展才誕生了能滿足不同人需求的汽車。汽車的應(yīng)用也越來越廣，同時(shí)推動其他行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)是一切的基礎(chǔ)，一個(gè)人、一個(gè)國家、一個(gè)民族沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能行嗎？當(dāng)然不可以，汽車發(fā)展當(dāng)然也依賴于經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，最近幾年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)便能很好的說明汽車的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)是息息相關(guān)的。一方面經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使消費(fèi)者有能力去購買，另一方面經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得一個(gè)國家更好，比如說路越來越好了，到那都可以，這便擴(kuò)大了購買的人群，從側(cè)面影響汽車的發(fā)展。從這不難看出科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為汽車工業(yè)注入了新的活力。其次，市場的需求刺激了汽車的發(fā)展，如果生產(chǎn)的汽車沒人買，哪怕再好也是枉然，勢必將會使汽車工業(yè)發(fā)展停滯不前。事實(shí)上汽車具有廣闊的市場，汽車的需求將會逐漸增加，至少在達(dá)到飽和之前是這樣的。也許你會說經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得汽車銷量大減，但那只是暫時(shí)的?，F(xiàn)在不是又恢復(fù)了嗎？從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看，世界上有車的人所占的比例是很小的，也就是說絕大多數(shù)人都沒有車，但是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會使得大多數(shù)人有車。也就是說將會有相當(dāng)可觀的銷售量。這是大勢所趨。從中可以看到，汽車將會迎來一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期。汽車行業(yè)真正的黃金時(shí)期尚未到來。以上兩點(diǎn)從汽車的研發(fā)，汽車的銷售，汽車的使用三個(gè)方面來推動汽車的發(fā)展，總而言之，汽車行業(yè)將會遍地開花。既然汽車的發(fā)展使大勢所趨，那么汽車將會朝哪些方向發(fā)展那？第一是節(jié)能。能源問題是經(jīng)久不衰的話題，地球上是能源是有限的，節(jié)約又是人類的美德，所以節(jié)能是汽車未來的發(fā)展方向。從經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，石油價(jià)格猛增，許多高耗油量的汽車廠商紛紛倒閉，這是在給我們提示汽車的發(fā)展方向。也許短期許多大排量的汽車因?yàn)閯恿Υ蠖軞g迎，但這與可持續(xù)發(fā)展發(fā)生沖突，勢必會被淘汰，只是不過時(shí)間的問題。汽車發(fā)展的另一個(gè)方向是環(huán)保。環(huán)境問題已經(jīng)成為全球關(guān)注的重點(diǎn)問題。由環(huán)境破壞引發(fā)的問題也越來越多，溫室效應(yīng)、酸雨等等。都與汽車排放的污染物有關(guān)。這個(gè)問題必須解決，否則會影響汽車的發(fā)展。這也是環(huán)境給汽車發(fā)展出的一道難題，但并不是不可以解決，我相信汽車在以后會做到少排放甚至不排放有害氣體。方法一，將汽車產(chǎn)生的氣體先處理再排放。方法二，從源頭上解決問題，使用清潔能源如太陽能、氫氣。困難只是暫時(shí)的，我堅(jiān)信不久的未來，現(xiàn)在這個(gè)問題將不再是問題。汽車的第三個(gè)發(fā)展方向是智能化，現(xiàn)在的手機(jī)也智能化，可以使用很多軟件，未來的汽車也將是智能化的，可以自行處理各種突發(fā)事件。交通事故一直是一個(gè)令人頭痛的問題，也許不用多久就不會那么令人頭痛了，汽車智能化之后，每輛汽車都有自己的軌道。只要不亂行就不會有交通事故了。有兩種可能，第一種是每一輛汽車的行駛都由電腦來統(tǒng)一安排；第二種，車中有智能電腦，可以分析出事故的發(fā)生并及時(shí)改變方向，避免事故發(fā)生。計(jì)算機(jī)的飛速發(fā)展為這些提供了可能。汽車如果想長期發(fā)展下去，想在歷史上占有一席之地，那么環(huán)保、節(jié)能、智能化三者缺一不可。既然看中了汽車行業(yè)這塊寶地，我將用我的一生去挖掘，無論遇到什么困難，我都會堅(jiān)持不懈地走下去。

第二篇：對汽車行業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的幾點(diǎn)認(rèn)識

對汽車行業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的幾點(diǎn)認(rèn)識

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算：是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)資金的取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等資金運(yùn)動所做出的具體安排。

汽車工業(yè)面臨國內(nèi)外汽車廠商激烈競爭的局面。要想在這一競爭中求得生存，汽車企業(yè)只有苦練內(nèi)功，學(xué)習(xí)國外企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，注重制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新。改善和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)是管理創(chuàng)新的一個(gè)重要方面。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)涵及其重要性預(yù)算與預(yù)測有密切的關(guān)系。

預(yù)算是在科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測與決策基礎(chǔ)上．用價(jià)值和實(shí)物等各種形態(tài)反映企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)成果等的一系列計(jì)劃和規(guī)劃。

預(yù)測是對未來不可知因素、變量以及結(jié)果的不確定性建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的主觀判斷。預(yù)測是基礎(chǔ)，而預(yù)算則是根據(jù)預(yù)測結(jié)果提出的對策性方案。

應(yīng)該說預(yù)算是針對預(yù)測結(jié)果而采用的一種預(yù)先的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救及防御系統(tǒng)。

預(yù)測結(jié)果越確定，則預(yù)算的過程也就越簡單，準(zhǔn)確性也越高；預(yù)測結(jié)果越不確定，則預(yù)算的過程也越復(fù)雜，預(yù)算的方法選擇也就越多樣化，準(zhǔn)確性也就越低。

也就是說；①預(yù)測是預(yù)算的前提，沒有預(yù)測就沒有預(yù)算，未來經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的后果越不確定，則越需要使用預(yù)算方法；②預(yù)測緣于風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于市場風(fēng)險(xiǎn)，包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，通過預(yù)測并編制有效預(yù)算是防范風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)非常重要的措施。正是由于此，市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，市場競爭越激烈，市場風(fēng)險(xiǎn)越高，也就越離不開預(yù)算以及預(yù)算管理。

可以說，風(fēng)險(xiǎn)無處不在、無時(shí)不有，因此預(yù)算及其管理也應(yīng)無處不在，無時(shí)不有。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施模式

可以考慮主要通過實(shí)施以現(xiàn)金流量預(yù)算為中心的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。這樣做，可以憑借資金運(yùn)動及其所具有的綜合性，以資金管理為龍頭，帶動其他方面的管理活動。更為重要的是現(xiàn)金流量對于企業(yè)管理來說，應(yīng)該置于至高無上的地位。

而通過以現(xiàn)金流轉(zhuǎn)為起點(diǎn)的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算模式，可以有效地對企業(yè)的現(xiàn)金從那里得來又用到何處去，在某一時(shí)點(diǎn)能被用于周轉(zhuǎn)使用的余額是多少，企業(yè)將在未來何時(shí)需要現(xiàn)金有全面的了解，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度，避免不合理的現(xiàn)金支出。

通過我們廠的實(shí)際運(yùn)行，我們認(rèn)識到現(xiàn)金流量預(yù)算可以對傳統(tǒng)會計(jì)考核及控制方法起到有益的補(bǔ)充，改變傳統(tǒng)會計(jì)注重于利潤、銷售額、成本等因素，而忽略了對現(xiàn)金流量的考核及控制。

根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算thldl.org.cn體系以現(xiàn)金管理為中心的思路，其實(shí)施包括以下內(nèi)容。

1．企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系的構(gòu)建。

各項(xiàng)預(yù)算的相互連接關(guān)系可以看出，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系具有系統(tǒng)性特征：生產(chǎn)預(yù)算必須與銷售相銜接，原材料預(yù)算又必須與生產(chǎn)預(yù)算相銜接等等。

各項(xiàng)預(yù)算之間構(gòu)成密切的內(nèi)在聯(lián)系，這樣才能真正發(fā)揮預(yù)算管理的作用。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，銷售數(shù)量是企業(yè)最大的限制因素，因此以銷售預(yù)測為基礎(chǔ)的銷售預(yù)算就是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的起點(diǎn)，而其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算都以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)，圍繞現(xiàn)金預(yù)算，為現(xiàn)金預(yù)算提供資料和依據(jù)而制定。

2．企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制主要采取以下幾個(gè)步驟：財(cái)務(wù)部門將當(dāng)年預(yù)算計(jì)劃及實(shí)際執(zhí)行情況，明年預(yù)算表式下達(dá)各部門。各部門根據(jù)銷售預(yù)測，結(jié)合下達(dá)的預(yù)算表式要求和本部門的需求填報(bào)自己部門的明年各項(xiàng)預(yù)算數(shù)。

財(cái)務(wù)部門根據(jù)各部門上報(bào)資料進(jìn)行分析、匯總。

對于需要修改的數(shù)據(jù)與該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。

將最終的預(yù)算結(jié)果上報(bào)廠長批準(zhǔn)。

將批準(zhǔn)結(jié)果分解下達(dá)。

在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程中，做到預(yù)算編制的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠是在今后預(yù)算運(yùn)行過程中得到貫徹執(zhí)行的重要保證。

而單單通過各部門填列上述所示的統(tǒng)計(jì)表格是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的、這需要在編制預(yù)算的過程中按照以收定支、留有余地的原則在各部門之間統(tǒng)籌安排，既要砍掉預(yù)算中的水分，又要考慮到可能被忽略或少計(jì)的金額。

其次在按全年預(yù)算目標(biāo)按季、按月分解指標(biāo)時(shí)，可以按照金額大小和重要性等因素區(qū)別對待。

對于金額比較大或比較重要的預(yù)算目標(biāo)必須列出每月的預(yù)算目標(biāo)，以利于在今后的預(yù)算執(zhí)行過程中進(jìn)行有力、及時(shí)的調(diào)控；而對于金額比較小或重要性比較低的預(yù)算目標(biāo)既可以按全年預(yù)算計(jì)劃統(tǒng)一考核，也可以將全年預(yù)算目標(biāo)簡單地按12個(gè)月平均劃分考核。

3．企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)控

預(yù)算執(zhí)行即預(yù)算的具體實(shí)施。

預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)主要應(yīng)做好預(yù)算執(zhí)行情況的真實(shí)、完整的記錄，有效進(jìn)行有關(guān)預(yù)算的與反饋。

這必須借助高效的預(yù)算核算系統(tǒng)。

我廠主要是利用用友財(cái)務(wù)電算化軟件的計(jì)劃管理和部門管理兩大模塊實(shí)現(xiàn)這一核算的。這樣做的好處便是可以在每月月末產(chǎn)生財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的同時(shí)，又可產(chǎn)生預(yù)算的計(jì)劃與實(shí)際對照表，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取對策，并為下一步是否進(jìn)行調(diào)控提供依據(jù)。

為此，應(yīng)對實(shí)際與預(yù)算之間的差異率設(shè)定一個(gè)范圍，超出這個(gè)范圍的，就要求該責(zé)任部門寫出書面報(bào)告，分析差異原因。

預(yù)算調(diào)控是指預(yù)算執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)以及日?？刂坡毮埽穷A(yù)算協(xié)調(diào)、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算監(jiān)控等職能的總稱。

預(yù)算協(xié)調(diào)包括兩方面的含義，一是在預(yù)算執(zhí)行過程中，各職能部門之間產(chǎn)生矛盾時(shí)，對利益沖突的協(xié)調(diào)；二是對預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算目標(biāo)差異不大時(shí)進(jìn)行調(diào)整，但這種協(xié)調(diào)只是一種微調(diào)，其效力主要是維持全面平衡，并不對預(yù)算目標(biāo)做較大改變。

預(yù)算調(diào)整是指企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化，預(yù)算出現(xiàn)較大偏差時(shí)所進(jìn)行的預(yù)算修改。它是在“微調(diào)”失效或職能部門對存在差異的項(xiàng)目提出的調(diào)整要求得到批準(zhǔn)的情況下所進(jìn)行的較大調(diào)整，以更好地發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和約束作用。

也正是由于市場經(jīng)濟(jì)的瞬息萬變，可能導(dǎo)致沒有列入預(yù)算內(nèi)容的項(xiàng)目出現(xiàn)，這就需要在預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)控發(fā)揮作用。

4．企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的考評

在一期預(yù)算結(jié)束之后，需要對預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)之間所存在的差異大小反差異原因進(jìn)行分析，并進(jìn)行預(yù)算考評。

預(yù)算考評的主要目的有二：一是通過分析評價(jià)，掌握預(yù)算的運(yùn)行狀況、成績、存在的問題及環(huán)節(jié)，并借以查明產(chǎn)生問題的原因，從而為堵塞漏洞、糾正偏差提供思路；二是提供分析評價(jià)，對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價(jià)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，而且為下一輪預(yù)算管理確定預(yù)算目標(biāo)提供重要依據(jù)。

三、對企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的幾點(diǎn)思考

1．企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算扎實(shí)的基礎(chǔ)管理工作

扎實(shí)的基礎(chǔ)管理工作要求建立健全業(yè)務(wù)工作規(guī)范，完善業(yè)務(wù)管理工作程序與基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)預(yù)算所要求的是各種業(yè)務(wù)開展必須規(guī)范，尤其是業(yè)務(wù)預(yù)測必須結(jié)合市場落到實(shí)處；同時(shí)在業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理過程中，對各項(xiàng)工作必須做到規(guī)范、有據(jù)可依。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理可以根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理效率，從采購、生產(chǎn)與銷售等幾個(gè)方面入手。其目的在于降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)，為保證各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)和企業(yè)整體利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。

在基礎(chǔ)管理工作中，會計(jì)工作的好壞在其中起關(guān)鍵性作用。

要真正搞好預(yù)算管理，必須切實(shí)加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，它包括完備而準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)發(fā)生原始記錄；系統(tǒng)而有效的會計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)；高效的內(nèi)部會計(jì)支持系統(tǒng)和傳遞系統(tǒng)；靈敏的會計(jì)反饋系統(tǒng)和對市場變動的反映系統(tǒng)；會計(jì)與業(yè)務(wù)的高度耦和性；完善的財(cái)務(wù)會計(jì)分析系統(tǒng)、財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)和預(yù)算調(diào)節(jié)系統(tǒng)；權(quán)威性的預(yù)算決算與考評系統(tǒng)等等。

可見，會計(jì)系統(tǒng)對于充分發(fā)揮預(yù)算管理作用至關(guān)重要。

2．完善制度體系、更新管理觀念建立和完善

預(yù)算管理制度，既是預(yù)算管理本身，同時(shí)又是將制度從文字落實(shí)到行動的前提。完善的制度體系意味著預(yù)算管理已成功一半。而要將預(yù)算制度加以良好的貫徹實(shí)施必須借助于管理觀念的更新。

更新企業(yè)管理觀念，首先要樹立企業(yè)決勝在于市場，市場決勝在于管理的思想；其次要認(rèn)識到計(jì)劃管理的重要性，改變有了計(jì)劃卻不按計(jì)劃辦事的習(xí)慣思維，既要尊重廠長“一支筆”的權(quán)威性，但又要將這一權(quán)威性控制在計(jì)劃允許的范圍內(nèi)，這更是更新管理觀念的重頭戲。

處于國際競爭大潮中的現(xiàn)代企業(yè)為了求得生存、盈利和發(fā)展，就要力推企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。在健全的制度規(guī)范保證下，不但要重視企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，更要重視企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、執(zhí)行和考核。只有這樣，才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算落到實(shí)處，對企業(yè)管理水平的提高和利潤最大化起到積極的推動作用。

第三篇：我對美的認(rèn)識

我對美的理解

何為美呢？美無處不在，秀麗的山川是美，無限的草原是美，奔騰的河流是美，遼闊的海洋是美，在大自然的懷抱里，在社會生活的領(lǐng)域中，在文學(xué)藝術(shù)的殿堂內(nèi)，到處都有美的存在，到處留下美的蹤跡。

在這里，我索性將美分為兩種，那便是自然美和藝術(shù)美。說起自然美，每個(gè)人的心中不由得浮現(xiàn)出了一幅幅五彩繽紛的畫面，或許是春天的繁盛,夏天的蔥籠，亦或許是林間的小鳥,花叢的蝶蜂等等。自然美就是這樣，呈現(xiàn)著自然事物的美妙，是社會性與自然性的統(tǒng)一。自然美產(chǎn)生的根源是人類社會實(shí)踐，因此，自然美作為一種經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)象而被人們欣賞和感受。同時(shí)，自然美的范圍也隨著人類社會的發(fā)展而不斷擴(kuò)大。

如果說自然美是一種經(jīng)驗(yàn)，那么藝術(shù)美便是一種創(chuàng)造，黑格爾曾經(jīng)說過：“藝術(shù)美高于自然，因?yàn)樗囆g(shù)美是由心靈產(chǎn)生和再生的美”。因此，藝術(shù)美是人們在自然美的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展再現(xiàn)的美，是人類的一種智慧的結(jié)晶。隨著時(shí)間的推移，藝術(shù)的發(fā)展日新月異，不斷給人們帶來更加豐富的美的享受。

美是無處不在的，重要的是我們要用心來找尋它。希望忙碌的你，在些許空暇的時(shí)間里讓自己的心安靜下來，融于萬物之中，深谷幽蘭，孤芳自賞；出水芙蓉，亭亭凈植；松間明月，柔光似水，享受那朱自清般的“靜”，體會自然與藝術(shù)和諧的美。

第四篇：我對建筑認(rèn)識

我對建筑的認(rèn)識

真武閣是一座布局精巧，技術(shù)高超，風(fēng)格獨(dú)特的木構(gòu)建筑物，顯現(xiàn)出中華古時(shí)代文明，今天，我就給你們介紹一下真武閣的壯麗奇觀吧！

真武閣曾有一個(gè)傳說．．．．．．古時(shí)候，人們還處于迷信當(dāng)中，他們住的地方也非常的干燥，稍微不留神，就會引起火災(zāi)，造成嚴(yán)重的損失．由于起火多次，他們就開始懷疑是上天的火神與他們過不去．于是就修筑了真武閣賑

災(zāi)．．．．．．．真武閣就這樣建成了，至今保留容縣．

真武閣始建于明萬歷元年，（也就是1573年）．閣樓下有一座石臺，它被人們稱為”古經(jīng)略臺”．閣樓平面為矩行，一共高三層．真武閣既是周圍區(qū)域觀賞對象，也是人們旅游最佳選擇的風(fēng)水寶地．

如果你登上閣樓極目遠(yuǎn)眺，整個(gè)城市便盡收眼底，還可以望見東南遠(yuǎn)處的都橋山和繡江景色，真不愧是有一種”上天入地”般的感覺．

真武閣的第二，第三層比最底層（第一層）收小了很多，三重屋檐出挑深遠(yuǎn)而樓層特別低，比一般的閣樓的出檐節(jié)奏更快，會有一種強(qiáng)烈的韻律感以及動勢，使得它在人們眼中不像是一做三層的建筑物，為而更像一座雄偉的單層建筑有的三重屋檐特色．但是它又與一般重疊屋檐建筑物更為較小，更為從容了，而且層次特別鮮明．

它的屋坡舒緩流暢，角翹簡潔，增加了真武閣舒展大度的氣概，非常清新飄逸，而且充分表現(xiàn)了中國建筑的屋頂美麗的佳作．真武閣不以濃麗華貴而取勝，而是以輕靈素雅的見長；灰黑色的鐵黎木不加任何快樂閱讀網(wǎng)油漆的典雅裝飾；屋面為小青瓦鑲上的綠脊，色調(diào)極清雅柔和而取勝的．

在二樓的四根內(nèi)柱，柱腳空懸空，離開樓面二到三厘米，更為奇特的是全閣柱腳不落地，而是擱在一個(gè)方形的沙盤上，這充分表現(xiàn)了我國古代勞動人民在建筑技術(shù)上有著卓越的才能！

400多年來真武閣經(jīng)理了多次地震與暴風(fēng)雨的襲擊，仍然巋然不動，安然無恙．真武閣在木頭結(jié)構(gòu)中，主要依靠一種杠桿來維持一座像建筑的平衡，是從來沒有見過的．

真武閣還表現(xiàn)了中國人民的知識，科學(xué)，精神上的完美結(jié)合．

怎么樣？聽了我的介紹之后，是不是也想去看一下”久經(jīng)風(fēng)雨不知寒”的真武閣？

第五篇：我對馬克思主義的認(rèn)識

在進(jìn)入大學(xué)之前，我已經(jīng)對馬克思主義有了一個(gè)初步的了解，知道馬克思主義對中國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極大的影響。也對我的世界觀，人生觀，價(jià)值觀有著深刻的影響。進(jìn)入大學(xué)之后，我對馬克思主義又有了進(jìn)一步的認(rèn)識，下面，就談一下我所認(rèn)識的馬克思主義。具體分以下幾點(diǎn)。

1.馬克思主義的誕生及意義

馬克思主義是馬克思、恩格斯在19世紀(jì)工人運(yùn)動實(shí)踐基礎(chǔ)上而創(chuàng)立的理論體系。馬克思主義主要以唯物主義角度所編寫而成。馬克思主義理論體系包括三部分，即馬克思主義哲學(xué)、馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會主義。馬克思主義的誕生，很大程度上受到德國古典哲學(xué)、英國古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、法國空想社會主義影響，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立的。它是當(dāng)時(shí)工人階級認(rèn)識世界和改造世界銳利的思想武器，是工人階級爭取階級解放和人類解放的科學(xué)理論。簡單來說，馬克思主義是關(guān)于無產(chǎn)階級和人類解放的學(xué)說，即人的解放學(xué)，它是無產(chǎn)階級及其政黨得十分嚴(yán)整而徹底的世界觀，是無產(chǎn)階級解放運(yùn)動的理論，是無產(chǎn)階級根本利益的科學(xué)表現(xiàn)。

2.馬克思主義如何運(yùn)行

其實(shí)，馬克思主義只是一個(gè)抽象的理論。怎樣運(yùn)行馬克思主義，首先要了解馬克思主義的目的。馬克思主義的目的就是建立和鞏固無產(chǎn)階級專政。要建立和鞏固無產(chǎn)階級專政，就必須有共產(chǎn)主義政黨的領(lǐng)導(dǎo)。馬克思主義是在各式各樣資產(chǎn)階級和小資產(chǎn)階級反動思潮、同國際工人運(yùn)動中各種機(jī)會主義、修正主義的反復(fù)斗爭中發(fā)展和壯大起來的。

3.馬克思主義的新發(fā)展

馬克思主義創(chuàng)立以來，一直在不斷的發(fā)展，不斷的完善。在蘇聯(lián)，馬克思主義發(fā)展出列寧主義。在中國，中國領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)中國的國情將馬克思列寧主義進(jìn)一步的發(fā)展，形成了適合中國國情的毛澤東思想，鄧小平理論以及三個(gè)代表重要思想。馬克思主義又發(fā)展到了一個(gè)新的層次。

以上就是我所認(rèn)識的的馬克思主義。