第一篇：工程例會會議紀(jì)要

銅陵市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)永太路污水管

網(wǎng)工程例會會議紀(jì)要

簽發(fā)人：

2014年1月27日下午17：00—19：10，銅陵市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)永太路污水管網(wǎng)工程召開工地調(diào)度會，會議就以下有關(guān)問題進(jìn)行討論并形成紀(jì)要如下：

一、項目部安全質(zhì)量管理情況

1、首先由潘祖金分析了上一周的安全形勢：上一周的安全形勢總體比較穩(wěn)定，未出現(xiàn)安全事故。但是許多潛在的安全隱患如滅火器更換不及時，告誡現(xiàn)場的工程師高度重視這些潛在的安全隱患。接著由余長明通報了上周由安質(zhì)部牽頭檢查存在的問題以及整改的結(jié)果。（具體內(nèi)容詳見安全質(zhì)量檢查和整改記錄）。同時通報了本周檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題：①左線電瓶車未上二次保險。②右線電瓶車?yán)锩媸У臏缁鹌魑醇皶r更換。并對檢查的問題下達(dá)了整改通知單。

2、鄭啟明就當(dāng)前我項目部和在永太路作業(yè)中的安全問題進(jìn)行了深入的分析。目前，我項目在進(jìn)行挖機(jī)挖溝渠作業(yè)，要求現(xiàn)場的作業(yè)人員要樹立安全第一的思想意識，高度重視安全工作，規(guī)避在此存的安全隱患。同時他還指出最近兩周在項目每周的例行檢查中的問題，要求把檢查內(nèi)容細(xì)化，做出表格，逐條落實。

張嶺對近期的注漿工作提出要求，要求把控好挖機(jī)挖溝渠中的安全，必須要有一個現(xiàn)場的安全技術(shù)交底。同時他也指出了最近兩周檢查參與的人員不夠齊全，檢查表格不夠細(xì)化等問題，要求相關(guān)部門趕緊細(xì)化檢查內(nèi)容。從近期兄弟單位的安全事故證明三四月份是事故的高發(fā)期。要求我項目部的相關(guān)人員做好工人的思想工作，把自身的安全放在首位。最后張嶺把安徽安瀘總公司給我們強(qiáng)調(diào)的重點一一進(jìn)行了解說。⑴狠抓常規(guī)，注重細(xì)節(jié)，及時排查隱患。⑵對外來人員進(jìn)行動態(tài)管理，特別是到我項目部送材料人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。⑶對交叉和重疊作業(yè)管理，要求書面簽字書面執(zhí)行。⑷對防洪防澇進(jìn)行前期準(zhǔn)備，加強(qiáng)應(yīng)急處理能力。

張總對第現(xiàn)場施工中質(zhì)量問題進(jìn)行了分析。他指出現(xiàn)場安全人員要持證上崗，施工人員施工過程中戴好安全帽，要求相關(guān)部門及時整改。

張總把自己參加工程處會議的概況進(jìn)行了簡單介紹。同時就最近的工作作出要求⑴加強(qiáng)工班的思想建設(shè)。要求每周每月每個工班開一次思想交流大會。了解工人的思想動

態(tài)。⑵針對思想麻痹大意的重點列為教育對象，屢教不改的要徹底開除。⑶為了把控好現(xiàn)場物資安全，加大領(lǐng)導(dǎo)的值班頻率。⑷每周大檢查，要從質(zhì)量，進(jìn)度，安全三個方面進(jìn)行細(xì)化檢查。⑸對現(xiàn)場人員提出要求，必須嚴(yán)格要求現(xiàn)場人員的安全問題，嚴(yán)格要求，從重從嚴(yán)處罰漠視安全的行為。

二、上周進(jìn)度計劃完成情況

工程組織完成：大部分建筑材料準(zhǔn)備完畢。

計劃未完成工作為挖掘溝渠未達(dá)到完成數(shù)量，需要和物資部協(xié)調(diào)倒運時間和車輛。還有一部分剩余材料，各部門需協(xié)調(diào)好時間。

三、下周進(jìn)度計劃

1、技術(shù)部：

地面工班以配合洞內(nèi)注漿為主，利用多余時間清理工地多余垃圾，并配合物資部整理材料。

本周主抓：抓緊時間完成計劃內(nèi)溝渠數(shù)量。

2、機(jī)電部：

本周重點整治各項設(shè)備檢查記錄（配電箱巡檢、電工、充電工交接班記錄，柴油機(jī)維保記錄）。

3、安質(zhì)部：潘祖金借調(diào)工程技術(shù)部從事挖掘溝渠工作，其他人員編排成白晚班值班，重點跟蹤挖掘溝渠的安全和質(zhì)量工作。

四、其他內(nèi)容

1、部分大宗設(shè)備將到質(zhì)保期，機(jī)電部各設(shè)備在質(zhì)保期到前全面檢查，聯(lián)系供應(yīng)商做好各類遺留問題的處理；

2、物資、計財勞資部、綜合辦公室在例會時匯報上下周工作完成情況及計劃；

3、挖機(jī)挖溝渠作為隱蔽工程，技術(shù)部組織班長要做好全時跟蹤，測量班必要時對溝渠進(jìn)行測量，安質(zhì)部做好檢查監(jiān)督工作，由張嶺具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的填寫和控制，出項目部范圍的資料由技術(shù)部、物資部統(tǒng)一整理填報，技術(shù)部及時通知監(jiān)理到現(xiàn)場旁站，做好影像資料的收集留底。

4、在挖機(jī)挖溝渠進(jìn)入正常化后各部門要將內(nèi)業(yè)工作重點轉(zhuǎn)到第三區(qū)間復(fù)工前的各類準(zhǔn)備工作，如：機(jī)電部和技術(shù)部做好工班缺口人員的數(shù)量、崗位要求和來源的提前籌劃，做好各類材料的使用計劃經(jīng)審批后交物資部準(zhǔn)備。項目部各部門在4月15日前將

本部門需完成工作詳細(xì)列表并提前起草，15日后進(jìn)入方案論證和準(zhǔn)備實施階段。第16日起各部門要將此項工作與各類管理辦法、作業(yè)指導(dǎo)書編寫工作的進(jìn)度在4月份作為每周周例會匯報重點。

5、如有方案、總結(jié)需上會討論，各部門自行安排時間，通知相關(guān)人員，盡量不要占用每周例會時間。

6、此類會議紀(jì)要傳閱時各部門部長應(yīng)認(rèn)真閱讀，再根據(jù)會議內(nèi)容組織相關(guān)人員快速傳閱，如因未傳閱到相關(guān)責(zé)任人而對工作造成影響的，其責(zé)任由部門部長承擔(dān)。（本紀(jì)要已經(jīng)擬稿人整理后報項目經(jīng)理審訂，如有異議，請在收文一天內(nèi)書面提出，否則將視為對紀(jì)要決定事項的認(rèn)同。）

參會人員：張葉來、江部長、胡來銀、吳愛國、潘祖金、徐正榮、吳文有、徐紅兵、崔文藝、阮運水、張永祥、顧仁軍、胡建中、史建國。

附件：無

主題詞：工地會議紀(jì)要

2014年1月28日銅陵市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)永太路污水管網(wǎng)工程項目經(jīng)理部

擬稿人：陳來富

第二篇：工程例會會議紀(jì)要

項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-3-24 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 本周工程進(jìn)度有些緩慢,本周雨水較多,是原因之一；施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的墊層混凝土澆注必須完成。現(xiàn)場文明施工，安全防護(hù)，外架有所改善，但仍達(dá)不到項目部要求，為迎接公司檢查本周前必須達(dá)到項目部要求。

上周完成情況: 別墅：1.基礎(chǔ)定位放線完成。2.土方開挖完成1/2。3.土方回填完成1/4。

商業(yè)街1-4號樓：1.基礎(chǔ)定位放線完成2/3。2.土方開挖完成1/2。3.土方回填完成1/3。

李海明：本周施工進(jìn)度未按上周計劃完成，未達(dá)到項目部要求，會后要按項目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把處理完成。

彭慶華：現(xiàn)場仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)處罰；現(xiàn)場臨邊要即使防護(hù)，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好，架子工在搭架子時要系好安全帶；塔吊在調(diào)運過程中要聽從指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

廖銀：現(xiàn)場材料要及時清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時清理，禁止亂丟；材料進(jìn)場，卸車要快；材料計劃按規(guī)定提前申報。

朱凱：本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)，部分鋼筋幫扎不到位，保護(hù)層墊塊漏放，鋼筋拉鉤未按規(guī)范放置；模板平整度不和要求，已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制。

周洪波：別墅土方盡快挖完，否則影響下一步施工。

王平兵：本周公司將到我項目部檢查，各部門作好迎檢工作，現(xiàn)場工作要按部就班進(jìn)行，不能因為迎檢而影響現(xiàn)場正常施工。目前已施工到一層，現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理，不能違章作業(yè)，高空作業(yè)要系好安全帶，作好防護(hù)，臨邊洞口要及時封堵?，F(xiàn)場文明施工要改善，材料有些混亂。進(jìn)度要按計劃執(zhí)行，滯后的要加班趕上來。

中鐵五局建筑公司仁懷碧桂園項目部

2014-3-24

項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-3-31 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 本周天氣不錯，連續(xù)晴天，有助于我們順利開展各項工作，獨立基礎(chǔ)截止到昨天順利澆筑完成，雖然較工期目標(biāo)有所推遲，但本周大家其心協(xié)力作出了很大的努力，大家也都比較辛苦，各施工隊伍值得表揚，望大家再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚這種勁頭，確保下周工作按期順利完成。

上周完成情況: 別墅區(qū)1-4＃：一層柱鋼筋電渣壓力焊連接完畢，鋼筋、柱鋼筋綁扎完畢。一層墻柱放線完畢，木工滿堂架搭設(shè)完畢。一層頂板梁定位完成2/3；

別墅區(qū)5-8＃＃：獨立基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢，一層墻、柱放線完成；

別墅區(qū)9-10＃：獨立基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢，一層墻、柱放線完成；

別墅區(qū)11-14＃：獨立基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢，一層墻、柱放線完成；

商業(yè)街區(qū)：獨立基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢，一層墻、柱放線完成；

李海明：我們的工期是比較緊張的，所以要求施工隊仍然不要松懈，為下一周目標(biāo)做好準(zhǔn)備。施工隊要合理安排勞動力，確保下周工作目標(biāo)實現(xiàn)。

王平兵：各施工隊努力確保工期，干勁很不錯，也做出了效果，但是在開展送作的同時也要做好安全文明施工，這一周施工隊在文明施工方面做的很不好，木工棚、鋼筋棚現(xiàn)在都沒有完全搭設(shè)好，安全方面有很多隱患，下一周要也要在這方面多努力。確保安全、文明、進(jìn)度全面一齊進(jìn)行。

廖銀：施工現(xiàn)場材料亂堆亂放，比較凌亂，要求施工隊對現(xiàn)場材料要及時清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時清理，禁止亂丟；材料進(jìn)場，卸車要快；材料計劃按規(guī)定提前申報。

彭慶華：本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)，地梁基礎(chǔ)外墻、內(nèi)鋼筋柱拉鉤放設(shè)數(shù)量不夠。經(jīng)多次整改方到位，影響了施工效率。另外混凝土澆筑后頂板表面收光做的不好，望各鋼筋班組下面工作嚴(yán)格按照圖紙施工。泥工班要注意混凝土澆筑要點，確保施工質(zhì)量。

周洪波：要求各工長重點關(guān)注后澆帶施工縫等節(jié)點的處理。對變更設(shè)計單要及時發(fā)放到施工隊相關(guān)人員。

中鐵五局建筑公司仁懷碧桂園項目部

2014-3-31

仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-4-6 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 本周天我們基本是在陰天中度過的，尤其是在30號那天下了雨，我們的工人和管理人員冒雨施工，澆筑 別墅區(qū)1-4＃樓獨立基礎(chǔ)混凝土，為我們下一步工作提供了寶貴的時間，精神值得大家學(xué)習(xí)。希望3合理安排勞動力，抓緊施工，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡力確保施工速度。

上周完成情況: 別墅區(qū)1-4＃：獨立基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢，一層墻柱放線定位完成，滿堂架搭設(shè)完成了1/3。

別墅區(qū)5-8＃＃：地梁基礎(chǔ)墻柱模板支設(shè)完成，開始加固。頂梁板鋼筋綁扎完成了1/3；小區(qū)變通道口、與別墅地梁基礎(chǔ)連接處通道口鋼筋綁扎完畢。

別墅區(qū)9-10＃：地梁基礎(chǔ)墻柱模板支設(shè)完成，開始加固。頂梁鋼、板筋綁扎完成了2/3；

別墅區(qū)11-14＃：地梁基礎(chǔ)墻柱模板支設(shè)完成3/4，施工縫模板支設(shè)完畢。頂梁鋼、板筋綁扎完成了1/4 商業(yè)街區(qū)：主樓模板支設(shè)完成2/3，主樓頂梁板鋼筋綁扎完成1/2； 下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃：一層柱鋼筋電渣壓力焊連接完畢，鋼筋、柱鋼筋綁扎完畢。一層墻柱放線完畢，木工滿堂架搭設(shè)完畢，兩模板支設(shè)完成；

別墅區(qū)5-8＃：獨立基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢，一層墻、柱放線完成；

別墅區(qū)9-10＃：獨立基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢，一層墻、柱放線完成；

別墅區(qū)11-14＃：獨立基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢，一層墻、柱放線完成；

商業(yè)街區(qū)：獨立基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢，一層墻、柱放線完成； 商業(yè)街1-4號樓：

基礎(chǔ)承臺澆筑混凝土完畢； 承臺、柱子鋼筋綁扎完成1/2。

李海明：本周我們努力確保別墅區(qū)1-4＃獨立基礎(chǔ)澆筑混凝土工作出了成效，雖然遇到了不少困難，但是我們都一一克服了。施工隊冒雨澆筑混凝土的精神就像張經(jīng)理說的那樣值得大家學(xué)習(xí)，但是在此也對施工隊的鋼筋工提出批評，出錯的地方太多，望下次積極改正，多與技術(shù)人員配合，不清楚的地方要問，不要單憑自己感覺和經(jīng)驗去做。

彭慶華：雖然我們上周要求現(xiàn)場要開始注重文明施工了，但是兩個施工隊沒有能夠引起足夠重視，提出批評。提出下周文明施工要達(dá)到的目標(biāo)：木工、鋼筋工加工棚要搭設(shè)起來。文明施工派要張掛起來。

廖銀：施工隊的材料計劃上報的不夠及時，另外數(shù)量報得不大準(zhǔn)確，要求以后要盡快及時上報材料計劃，要準(zhǔn)確審核材料需要量。

王平兵：各施工班組要按照技術(shù)交底內(nèi)容正確施工。施工過程中對監(jiān)理提出的質(zhì)量問題要立刻整改。

侯明皓：現(xiàn)場工長注意及時做好現(xiàn)場工程量簽證。

中鐵五局建筑公司仁懷碧桂園項目部

2014-4-6

仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-4-13 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 本月公司將對我項目進(jìn)行安全復(fù)查，要求片區(qū)管理人員加強(qiáng)所管區(qū)域的安全管理，提高作業(yè)人員安全素質(zhì)，做好現(xiàn)場材料規(guī)律性擺放，專項安全員做好相關(guān)安全警示牌的懸掛及專項軟件資料的整理。樹立良好的項目部及企業(yè)形象

上周完成情況: 別墅區(qū)1-4＃：模板支設(shè)完成2/3，獨立基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎完畢。

別墅區(qū)5-8＃＃：二層鋼筋綁扎完成了1/3，模板支設(shè)完成了2/3。

別墅區(qū)9-10＃：二層鋼筋綁扎完成了1/3，模板支設(shè)完成了2/3。

別墅區(qū)11-14＃：二層鋼筋綁扎完成1/2，墻柱鋼筋綁扎完成2/3。木工滿堂架搭設(shè)完成了1/3。商業(yè)街區(qū)：二層鋼筋綁扎完成1/4，墻柱鋼筋綁扎完成1/3。木工滿堂架搭設(shè)完成了1/4。

下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃：獨立基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢，一層墻柱放線定位完成，滿堂架搭設(shè)完成1/3。

別墅區(qū)5-8＃＃：地梁基礎(chǔ)墻柱模板支設(shè)完成，開始加固。頂梁板鋼筋綁扎完成了1/3；別墅地梁基礎(chǔ)連接處通道口鋼筋綁扎完畢。

別墅區(qū)9-10＃：地梁基礎(chǔ)墻柱模板支設(shè)完成，開始加固。頂梁鋼、板筋綁扎完成了2/3；

別墅區(qū)11-14＃：地梁基礎(chǔ)墻柱模板支設(shè)完成3/4，施工縫模板支設(shè)完畢。頂梁鋼、板筋綁扎完成了1/4 商業(yè)街區(qū)：主樓模板支設(shè)完成2/3，主樓頂梁板鋼筋綁扎完成1/2； 李海明：鋼筋班組要跟木工班組配合起來工作，鋼筋班組要盡力協(xié)助木工把柱子、鋼筋偏位的鋼筋糾正過來，工長也要幫助施工隊伍做好協(xié)調(diào)工作。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，對于解決不了的問題要及時上報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

彭慶華：對有些工人沒有戴安全帽就進(jìn)入施工現(xiàn)場要提出嚴(yán)厲批評。對以后再發(fā)現(xiàn)類似錯誤要對兩個施工隊管理人員采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，希望能夠引起重視，做好安全施工。

廖銀：材料前段時間已經(jīng)備足，我們配合施工隊伍把材料及時到場，不會因為材料問題影響施工。要求施工隊提交下兩周的材料計劃。

中鐵五局建筑公司仁懷碧桂園項目部

2014-4-13

仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-4-20 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 本周連續(xù)幾天降大雨迫使我們停工，耽誤了不少時間，其間我們遇到了很多困難，甚至冒雨打砼，我們都已經(jīng)走過來了。我們冒雨把商業(yè)街地梁基礎(chǔ)澆筑混凝土完成。業(yè)主對我們提出了表彰，監(jiān)理也給我們提供了很大的方便。我們的管理人員跟施工隊伍的人員也都辛苦了，要繼續(xù)發(fā)揚。

上周工作完成情況: 別墅區(qū)1-4＃：地梁基礎(chǔ)柱子鋼筋電渣壓力焊連接完成，地梁基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成，柱子鋼筋綁扎完成1/2。頂梁板支設(shè)完成2/3。

別墅區(qū)5-8＃＃：地梁基礎(chǔ)外墻鋼筋綁扎完成，鋼筋、柱子鋼筋綁扎完成1/2。

別墅區(qū)9-10＃：地梁基礎(chǔ)外墻鋼筋綁扎完成，鋼筋、柱子鋼筋綁扎完成1/4。

別墅區(qū)11-14＃：地梁基礎(chǔ)外墻鋼筋綁扎完成，鋼筋、柱子鋼筋綁扎完成1/4。

商業(yè)街區(qū)：地梁基礎(chǔ)底板混凝土澆筑完畢。

李海明：希望各部門人員做好這一周工作，越是到下雨，越是更加要負(fù)起責(zé)任。彭慶華：前期有的現(xiàn)場文明施工措施沒有做到位，現(xiàn)在也不追究責(zé)任了，后面這幾天各施工隊要做好防洪工作，確?，F(xiàn)場道路通暢，盡量消除安全隱患。

唐亮：這時候最容易出現(xiàn)安全事故，要求各部門要配合安全部門做好安全施工的工作。施工隊伍老板也要把這種預(yù)防安全的一是傳達(dá)給每一名工人。

王平兵：對于4#樓的積水，希望施工二隊能夠盡快安排人員清除，為下一步放線定位等工作清理出操作面。

中鐵五局建筑公司仁懷碧桂園項目部

2014-4-20

仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-4-27 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 本周我們基本是全在雨水天氣中度過的，施工效率有所下降，計劃沒有按期完成，望兩支施工隊伍在下周盡力搶出來。

上周工作完成情況: 別墅區(qū)1-4＃：柱子鋼筋電渣壓力焊連接完成1/3，柱子箍筋綁扎完成1/3；樓梯模板支設(shè)完成一半，滿堂架搭設(shè)完成2/3；頂梁定位完成1/3；

別墅區(qū)5-8＃＃：地梁基礎(chǔ)底板澆筑混凝土完畢，電渣壓力焊連接柱子鋼筋完成2/3，柱子 箍筋綁扎完成1/3，滿堂架搭設(shè)完成1/3。

別墅區(qū)9-10＃：地梁基礎(chǔ)地板澆筑混凝土完畢。

別墅區(qū)11-14＃：地梁基礎(chǔ)地板澆筑混凝土完畢。

商業(yè)街區(qū)：地梁基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎完成1/3；

下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃：地梁基礎(chǔ)柱子鋼筋電渣壓力焊連接完成，地梁基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成，鋼筋、柱子鋼筋綁扎完成，頂梁板支設(shè)完成2/3。

別墅區(qū)5-8＃＃：地梁基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成，鋼筋、柱子鋼筋綁扎完成別墅區(qū)9-10＃：地梁基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成，鋼筋、柱子鋼筋綁扎完成別墅區(qū)11-14＃：地梁基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成，鋼筋、柱子鋼筋綁扎完成商業(yè)街區(qū)：地梁基礎(chǔ)底板混凝土澆筑完畢。

李海明：針對下雨天氣施工效率低的問題，要求施工隊能夠增加勞動力來爭取把工期趕回來。

彭慶華：下雨天氣要注意現(xiàn)場防滑，材料防潮等問題；

王平兵：現(xiàn)場工長要重點關(guān)注鋼筋綁扎質(zhì)量，特別是鋼筋的搭接、錨固等要符和相關(guān)規(guī)范的要求。柱子定位要控制好。

周洪波：對電渣壓力焊連接鋼筋和閃光對焊要做好安全技術(shù)交底，確保鋼筋焊接質(zhì)量。

中鐵五局建筑公司仁懷碧桂園項目部 2014-4-27

仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-5-4 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 今天4＃樓地梁基礎(chǔ)底板澆筑混凝土完畢，但是比原計劃遲了兩天，其他

四棟樓也有些沒有按時完成原計劃工作內(nèi)容，歸其原因主要是施工隊勞動力不足，組織不夠得當(dāng)。望在以后開展后面工作過程中合理安排勞動力。上周工作完成情況: 別墅區(qū)1-4＃：底板鋼筋綁扎完畢，地梁基礎(chǔ)底板澆筑混凝土完畢。

別墅區(qū)5-8＃＃：地梁基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎完畢，具備澆筑混凝土條件；

別墅區(qū)9-10＃：地梁基鋼筋綁扎完畢，主樓綁扎底板上層鋼筋完成了1/3;別墅區(qū)11-14＃：車庫及主樓鋼筋綁扎完成了2/3，柱子插筋完成了1/2;商業(yè)街區(qū)：地梁基礎(chǔ)墊層上水泥基防水施工完成1/2.下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃：電渣壓力焊連接柱子鋼筋完成，柱子箍筋綁扎完成2/3；滿堂架搭設(shè)完成2/3；頂梁定位完成1/3；

別墅區(qū)5-8＃：地梁基礎(chǔ)底板澆筑混凝土完畢，電渣壓力焊連接柱子鋼筋完成2/3，柱子 箍筋綁扎完成1/3，滿堂架搭設(shè)完成1/3。

別墅區(qū)9-10＃：地梁基礎(chǔ)地板澆筑混凝土完畢。

別墅區(qū)11-14＃：地梁基礎(chǔ)地板澆筑混凝土完畢。

商業(yè)街區(qū)：地梁基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎完成2/3 唐亮：對于本周工作內(nèi)容沒有按原計劃完成任務(wù)，施工隊要總結(jié)原因，在以后不要不要出現(xiàn)人為原因造成的工期拖延。各棟樓號工長要加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

彭慶華：對于現(xiàn)場施工用電要盡快規(guī)范，配電箱要盡快配置好。塔吊的驗收手續(xù)要盡快完成，存在很大的安全隱患。基坑周圍的圍擋要盡快完善起來。

李海明：要求兩個施工隊伍在下一周要把這周耽誤的工期搶出來，當(dāng)然要是在保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行。

周洪波：前面防水做的效果不太理想，因為我們趕工期，又包括天氣等因素，在最后一棟樓在著重控制好施工質(zhì)量，特別是在陰角、后澆帶等部位上一定要控制好。

廖銀：我們的鋼筋木方等材料需要趕快進(jìn)場，請項目部盡快協(xié)調(diào)一下。下周努力提前完成計劃內(nèi)容。

王平兵：努力去實現(xiàn)項目安排的工作內(nèi)容，確保不延誤工期。

中鐵五局建筑公司仁懷碧桂園項目部 2014-5-4

仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-5-11 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 本周各施工隊能夠順利完成計劃，跟大家的相互配合協(xié)調(diào)分不開，在下面的工作中要繼續(xù)發(fā)揚這種工作方法。另外安全部門要盡快把現(xiàn)場的文明施工抓起來。確保安全文明施工同時進(jìn)行。

上周工作完成情況: 別墅區(qū)1-4＃：焊接鋼筋工作完成，墊層水泥基防水施工完成，兩個基坑鋼筋綁扎完畢，底板下排鋼筋綁扎完成1/5;別墅區(qū)5-8＃＃：焊接鋼筋工作完成，墊層水泥基防水施工完成，電梯基坑、后澆帶鋼筋綁扎完成1/3。

別墅區(qū)9-10＃：磚胎模砌筑、抹灰完成，準(zhǔn)備做防水。

別墅區(qū)11-14＃：磚胎模砌筑完成。

商業(yè)街區(qū)：地梁基礎(chǔ)挖土完成2/3 下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃：底板鋼筋綁扎完畢，地梁基礎(chǔ)地板澆筑混凝土完畢。

別墅區(qū)5-8＃＃：地梁基礎(chǔ)混凝土澆筑完畢。

別墅區(qū)9-10＃：地梁基礎(chǔ)鋼筋綁扎完畢，主樓綁扎底板上層鋼筋完成1/3;別墅區(qū)11-14＃：主樓鋼筋綁扎完成2/3，柱子插筋完成1/2;商業(yè)街區(qū)：地梁基礎(chǔ)墊層上水泥基結(jié)晶防水施工完成1/2.李海明；工長要抓好墊層防水施工的質(zhì)量，對要點部位更是要不能馬虎。樁頭焊接鋼筋要按照規(guī)范圖集的要求施工。

王平兵：要求施工隊伍在墊層水泥基結(jié)晶防水施工強(qiáng)度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時，不是防水施工人員禁止進(jìn)入防水施工現(xiàn)場。

彭慶華：現(xiàn)場工人基本到位，要求兩支施工隊負(fù)責(zé)人盡快把工人花名冊統(tǒng)計上來，以便于我們做好安全臺帳記錄。

周洪波：工長做完一道工序以后要通知我們工程部驗收，然后報監(jiān)理驗收以后再進(jìn)行下一道工序的開展。有助于我們資料的報驗工作。

朱凱：我們會安排工人晚上加班，保證完成計劃。

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2014-5-11

仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-5-18 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 本周的陰雨天氣沒有擋住我們的施工進(jìn)度，別墅區(qū)1-13# 都按照計劃如期完成任務(wù)，唯有14#樓由于淤泥原因沒有完成土方開挖工作，在下一周計劃里要盡快做完14#土方開挖工作。

王平兵：上周工作完成情況: 別墅區(qū)1-4＃： 墊層混凝土澆筑完畢，磚胎模砌筑、抹灰完成3/4，準(zhǔn)備開展防水施工。

別墅區(qū)5-8＃＃：塔吊安裝完成，灌樁完成，墊層水泥基防水施工完畢。

別墅區(qū)9-10＃：塔吊安裝完成，基礎(chǔ)土方開挖完畢，墊層混凝土澆筑完畢。

別墅區(qū)11-14＃：塔吊安裝完成，基礎(chǔ)土方開挖完成，墊層混凝土澆筑完畢。

商業(yè)街區(qū)：塔吊安裝完成，13#靠近14#樓處發(fā)現(xiàn)淤泥，清理淤泥完畢。

下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃： 焊接鋼筋接樁工作完成，墊層水泥基防水施工完成，底板鋼筋綁扎完成1/3；

別墅區(qū)5-8＃＃：焊接鋼筋接樁工作完成，墊層水泥基防水施工完成，電梯基坑、后澆帶鋼筋綁扎完成1/3，車庫部位底板下排鋼筋綁扎完成1/3。

別墅區(qū)9-10＃：基礎(chǔ)完成，磚胎模砌筑、抹灰完成，防水完成。

別墅區(qū)11-14＃：基礎(chǔ)完成，小磚胎模砌筑完成，具備防水施工條件。

商業(yè)街區(qū)：地梁基礎(chǔ)挖土完成2/3。

唐亮：施工隊趕快把自己的技術(shù)人員配備齊全，完善自己的技術(shù)力量。李海明：希望工長做好基礎(chǔ)超深簽證的工作，也希望技術(shù)部門盡快聯(lián)系甲方監(jiān)理設(shè)計等有關(guān)單位，把處理方案盡快做出來。

彭慶華：現(xiàn)場的安全文明施工兩支施工隊伍也要重視起來了?；臃e水盡快排放干凈，基坑周圍盡快做好圍護(hù)。

朱凱：請李經(jīng)理盡快聯(lián)系有關(guān)部門把定位坐標(biāo)點重新測驗一下，做好交接工作，以便于我開展測量工作。

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2014-5-18 仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-5-25 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 開工第一周，天氣不是很好，本周沒有按計劃完成12#、13#的土方開挖工作，還好14#樓及時開挖完畢，并澆筑了墊層混凝土。在下面一周我們要全面盡快開挖完畢包括別墅區(qū)1-14＃樓在內(nèi)的基礎(chǔ)。

王平兵：上周工作完成情況: 別墅區(qū)1-4＃:基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢；

別墅區(qū)5-8＃：基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢墊層混凝土澆筑完畢。

別墅區(qū)9-10＃：基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢。別墅區(qū)11-14＃：基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢。

商業(yè)街區(qū)：基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢。

下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃： 一層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)5-8＃：一層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)9-10＃：一層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)11-14＃：一層柱、梁、板鋼筋綁扎完畢。

商業(yè)街區(qū)：一層柱、梁、板模板安裝完畢。

李海明：現(xiàn)場施工各管理人員要盡快相互熟悉，明確各自責(zé)任，做好分工。在基礎(chǔ)土方開挖時要控制好標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖。

彭慶華：對于機(jī)械挖土要做好安全教育交底，確保施工安全，下雨要注意基坑周圍做好圍護(hù)，禁止在基坑周圍堆積土方，進(jìn)入施工現(xiàn)場要帶好安全帽，無論任何人。

周洪波：對于基礎(chǔ)開挖的組織設(shè)計內(nèi)容，各工長包括施工隊伍要盡快熟悉，按照組織設(shè)計方案進(jìn)行開展工作。

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2014-5-25

仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-6-2 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 現(xiàn)場各片區(qū)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員，現(xiàn)場施工管理中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將 問題處理在萌芽狀態(tài)，確保施工質(zhì)量，避免造成不必要的返工，材料及人力浪費。土建專業(yè)現(xiàn)場到圖后技術(shù)員要結(jié)合安裝圖紙及時統(tǒng)計埋件，申報計劃，交物供部統(tǒng)一采購。

王平兵：上周工作完成情況: 別墅區(qū)1-4＃： 一層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)5-8＃：一層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)9-10＃：一層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)11-14＃：一層柱、梁、板鋼筋綁扎完畢。

商業(yè)街區(qū)：一層柱、梁、板模板安裝完畢。

下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃： 二層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)5-8＃：二層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)9-10＃：二層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)11-14＃：一層砼澆筑完畢，二層柱、梁、板鋼筋綁扎完畢。

商業(yè)街區(qū)：一層砼澆筑完畢，二層柱、梁、板模板安裝完畢。

李海明：目前是施工的黃金時間，各片區(qū)負(fù)責(zé)人要合理利用現(xiàn)有人力、物力資源，確保施工質(zhì)量的前提下狠抓施工進(jìn)度。

彭慶華：近期現(xiàn)場少數(shù)施工人員安全帽佩戴不規(guī)范，部分高空作業(yè)人員安全帶佩戴不規(guī)范，要求凡進(jìn)入現(xiàn)場人員包含送貨司機(jī)、泵車司機(jī)等臨時進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，現(xiàn)場值班室準(zhǔn)備安全帽供臨時人員使用。

周洪波：工程部做好對綜合辦公樓修改版圖紙出圖情況的跟蹤。設(shè)計駐場結(jié) 合現(xiàn)場實際施工情況，做好催圖紙工作，尤其是影響現(xiàn)場土建和安裝連續(xù)性施工的圖紙及時發(fā)到現(xiàn)場。

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2014-6-2

仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-6-9 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 項目部多次強(qiáng)調(diào)混凝土施工質(zhì)量問題，混凝土施工過程中加強(qiáng)管控力度，嚴(yán)格控制混凝土收光和找平工作，并做好混凝土養(yǎng)護(hù)，對未做好找平、收光及養(yǎng)護(hù)的，工程部堅決不予結(jié)算工程量?；炷翝仓^程中嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工，控制砼質(zhì)量。

王平兵：上周工作完成情況: 別墅區(qū)1-4＃： 二層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)5-8＃：二層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)9-10＃：二層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)11-14＃：一層砼澆筑完畢，二層柱、梁、板鋼筋綁扎完畢。

商業(yè)街區(qū)：一層砼澆筑完畢，二層柱、梁、板模板安裝完畢。

下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃： 三層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)5-8＃：三層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)9-10＃：三層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)11-14＃：二層砼澆筑完畢，三層柱、梁、板鋼筋綁扎完畢。

商業(yè)街區(qū)：二層砼澆筑完畢，三層柱、梁、板模板安裝完畢。

李海明：現(xiàn)場施工各管理人員要盡快相互熟悉，明確各自責(zé)任，做好分工。彭慶華：片區(qū)負(fù)責(zé)人要時刻宣貫安全管理的重要性，安全管理常抓不懈，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識，發(fā)現(xiàn)不服從管理的施工班組及作業(yè)人員給予嚴(yán)重處罰。

周洪波：技術(shù)員及時整理所管區(qū)域隱蔽驗收、檢驗報審等相關(guān)資料，并及時交資料室存檔，出現(xiàn)問題及時溝通、匯報，做到資料與現(xiàn)場同步。

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2014-6-9

仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-6-16 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 根據(jù)業(yè)主對總工期的要求，為確保按時完工，要求各分包方在保證工程安全、質(zhì)量的前提下抓緊進(jìn)度，作好各工序搭接，以保證工程進(jìn)度。

王平兵：上周工作完成情況: 別墅區(qū)1-4＃： 三層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)5-8＃：三層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)9-10＃：三層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)11-14＃：二層砼澆筑完畢，三層柱、梁、板鋼筋綁扎完畢。

商業(yè)街區(qū)：二層砼澆筑完畢，三層柱、梁、板模板安裝完畢。下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃： 屋面柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)5-8＃：屋面柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)9-10＃：屋面柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)11-14＃：三層砼澆筑完畢，屋面柱、梁、板鋼筋綁扎完畢。

商業(yè)街區(qū)：三層砼澆筑完畢，屋面層柱、梁、板模板安裝完畢。

唐亮：鑒于現(xiàn)在屬高溫時節(jié)，天氣炎熱，要求各班組合理安排作息時間，并設(shè)置好茶水供應(yīng)點，做好防暑降溫工作。

彭慶華：架子工部分人員作業(yè)時未戴安全帶，掃地桿未設(shè)置，材料裝卸時不注意安全，部分工人未進(jìn)行安全教育，電焊機(jī)操作工無證上崗，以上問題要求施工班組今日立即整改完畢。

李海明：按照本工程進(jìn)度，所有框架應(yīng)于本月底澆筑完畢，但根據(jù)目前施工狀況，實際進(jìn)度滯后，故我方要求各施工班組嚴(yán)格按照計劃工期施工，不影響本工程按時完工。

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2014-6-16

仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-6-23 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 安全工作放在首位，并抓好質(zhì)量、進(jìn)度工作，接受監(jiān)理監(jiān)督，及時改正監(jiān)理指出的問題，以滿意的答卷上報業(yè)主。

王平兵：上周工作完成情況: 別墅區(qū)1-4＃： 三層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)5-8＃：三層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)9-10＃：三層柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)11-14＃：二層砼澆筑完畢，三層柱、梁、板鋼筋綁扎完畢。

商業(yè)街區(qū)：二層砼澆筑完畢，三層柱、梁、板模板安裝完畢。

下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃： 屋面柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)5-8＃：屋面柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)9-10＃：屋面柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)11-14＃：三層砼澆筑完畢，屋面柱、梁、板鋼筋綁扎完畢。

商業(yè)街區(qū)：三層砼澆筑完畢，屋面層柱、梁、板模板安裝完畢。

李海明：新進(jìn)鋼筋工須進(jìn)行安全教育，辦好入場手續(xù)。鋼筋工、木工須每天進(jìn)行質(zhì)量、安全交底，以明確工作重點。不合格的須退場?？諌簷C(jī)接地須設(shè)置。腳手架搭設(shè)須符合規(guī)范，并由專業(yè)人員搭設(shè)。

彭慶華：架子工部分人員作業(yè)時未戴安全帶，掃地桿未設(shè)置，材料裝卸時不注意安全，部分工人未進(jìn)行安全教育，電焊機(jī)操作工無證上崗，以上問題要求施工班組今日立即整改完畢。

廖銀：現(xiàn)場鋼管、模板等材料須堆放整齊。技術(shù)部門盡快提供所需材料申請單。

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2014-6-23

仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-6-30 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 督促施工班組按工程進(jìn)度計劃，合理組織平行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進(jìn)度計劃表，上交項目。

王平兵：上周工作完成情況: 別墅區(qū)1-4＃： 屋面柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)5-8＃：屋面柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)9-10＃：屋面柱、梁、板砼澆筑完畢。

別墅區(qū)11-14＃：三層砼澆筑完畢，屋面柱、梁、板鋼筋綁扎完畢。

商業(yè)街區(qū)：三層砼澆筑完畢，屋面層柱、梁、板模板安裝完畢。

下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃： 屋面卷材防水完畢，保溫層完1/2。

別墅區(qū)5-8＃：屋面卷材防水完畢，保溫層完1/2。

別墅區(qū)9-10＃：屋面卷材防水完畢，保溫層完1/2。

別墅區(qū)11-14＃：屋面砼澆筑完畢。

商業(yè)街區(qū)：屋面砼澆筑完畢。

廖銀：認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠證明文件，按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢，送檢合格后方能使用。

李海明：保證攪拌時間，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，并派木工、鋼筋工跟班。

彭慶華：必須注意安全用電，做到三級保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，塔吊要經(jīng)常檢查，不許酒后上崗。

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2014-6-30 仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-7-7 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 明確和落實安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工。王平兵：上周工作完成情況: 別墅區(qū)1-4＃： 屋面卷材防水完畢，保溫層完1/2。

別墅區(qū)5-8＃：屋面卷材防水完畢，保溫層完1/2。

別墅區(qū)9-10＃：屋面卷材防水完畢，保溫層完1/2。

別墅區(qū)11-14＃：屋面砼澆筑完畢。

商業(yè)街區(qū)：屋面砼澆筑完畢。

下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃： 屋面保溫層完,屋面瓦完。砌體完1/2.別墅區(qū)5-8＃：屋面保溫層完,屋面瓦完。砌體完1/2.別墅區(qū)9-10＃：屋面保溫層完,屋面瓦完。砌體完1/2.別墅區(qū)11-14＃：屋面保溫層完,屋面瓦完。砌體完1/2.商業(yè)街區(qū)：屋面卷材防水完畢，保溫層完1/2。砌體完1/3.李海明：工期很緊，泥工班要組織人手，晚上加班運材料，塔吊要配合。

彭慶華：根據(jù)公司的要求對項目安全工作從5個方面作為重點來抓項目安全工作：

1、必須每天如實記錄安全日志；

2、操作層的安全防護(hù)措施必須到位；

3、必須每層掛置安全防護(hù)平面圖及巡視記錄；

4、入場作業(yè)人員必須全部在項目部進(jìn)行登記和接受安全教育后上崗；

5、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

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2014-7-7

仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-7-14 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 工作認(rèn)真，把項目的管理的重心放到項目現(xiàn)場。從思想意識深處查找工作的不足，切實增強(qiáng)自身的責(zé)任感和危機(jī)感，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，警鐘長鳴，切實增強(qiáng)責(zé)任意識，安全意識，以實際行動為項目的生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

王平兵：上周工作完成情況: 墅區(qū)1-4＃： 屋面保溫層完,屋面瓦完。砌體完1/2.別墅區(qū)5-8＃：屋面保溫層完,屋面瓦完。砌體完1/2.別墅區(qū)9-10＃：屋面保溫層完,屋面瓦完。砌體完1/2.別墅區(qū)11-14＃：屋面保溫層完,屋面瓦完。砌體完1/2.商業(yè)街區(qū)：屋面卷材防水完畢，保溫層完1/2。砌體完1/3.下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃： 砌體完,墻體抹灰完,外墻保溫完1/2。

別墅區(qū)5-8＃：砌體完,墻體抹灰完，外墻保溫完1/2。

別墅區(qū)9-10＃：砌體完,墻體抹灰完，外墻保溫完1/2。

別墅區(qū)11-14＃：砌體完,墻體抹灰完，外墻保溫完1/2。

商業(yè)街區(qū)：砌體完.墻體抹灰完，外墻保溫完1/2。

李海明：施工要求做好防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量。在已完成的樓地面上不允許堆放帶棱角的硬材料和易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。在裝修階段進(jìn)行電氣焊作業(yè)時，要用擋板等保護(hù)焊點周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品。下道工序進(jìn)場施工，要對施工范圍樓地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)，操作架的鋼管設(shè)墊板，鋼管扶手、擋板等硬物應(yīng)輕放，不得敲擊地面。

彭慶華：項目施工員和項目工程管理部檢查不合格時，要及時向班組下達(dá)質(zhì)量整改通知單，限期整改，班組接到整改通知單后要在限定的時間內(nèi)按要求整改完。嚴(yán)禁出現(xiàn)上道工序不合格進(jìn)行下道工序施工的現(xiàn)象.中鐵五局建筑公司仁懷碧桂園項目

2014-7-14 仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-7-21 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量管理方針：“注重細(xì)節(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精、踏踏實實、進(jìn)取創(chuàng)新”，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”，切實認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。

王平兵：上周工作完成情況: 別墅區(qū)1-4＃： 砌體完,墻體抹灰完,外墻保溫完1/2。

別墅區(qū)5-8＃：砌體完,墻體抹灰完，外墻保溫完1/2。

別墅區(qū)9-10＃：砌體完,墻體抹灰完，外墻保溫完1/2。

別墅區(qū)11-14＃：砌體完,墻體抹灰完，外墻保溫完1/2。

商業(yè)街區(qū)：砌體完.墻體抹灰完，外墻保溫完1/2。下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃：外墻保溫完,外墻漆完1/2，門窗安裝完1/2。

別墅區(qū)5-8＃：外墻保溫完,外墻漆完1/2，門窗安裝完1/2。

別墅區(qū)9-10＃：外墻保溫完，外墻漆完1/2，門窗安裝完1/2。

別墅區(qū)11-14＃：外墻保溫完，外墻漆完1/2，門窗安裝完1/2。

商業(yè)街區(qū)：外墻保溫完3/4,外墻漆完1/2，外墻磚完1/2,門窗安裝完1/3。

李海明：每一個施工現(xiàn)場或工點，完成施工作業(yè)后要認(rèn)真清理施工現(xiàn)場，做到“工完、料凈、場地清”。

彭慶華：加強(qiáng)防水過程控制和成品保護(hù)工作，認(rèn)真做好二次試水并做好記錄。

中鐵五局建筑公司仁懷碧桂園項目

2014-7-21

仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要

時間: 2014-7-28 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健

張健: 各施工班組要努力配合，為工程全面竣工交付創(chuàng)造條件。根據(jù)總體工期目標(biāo)詳細(xì)編制施工組織計劃，層層分解計劃到各個施工項目的各個環(huán)節(jié)，制定各個項目的施工計劃，采取切實可行的措施，保證各項目工程按計劃實施，單個項目施工進(jìn)度計劃服從總體工期目標(biāo)計劃，全力確?？傮w工期目標(biāo)。

王平兵：上周工作完成情況: 別墅區(qū)1-4＃：外墻保溫完,外墻漆完1/2，門窗安裝完1/2。

別墅區(qū)5-8＃：外墻保溫完,外墻漆完1/2，門窗安裝完1/2。

別墅區(qū)9-10＃：外墻保溫完，外墻漆完1/2，門窗安裝完1/2。

別墅區(qū)11-14＃：外墻保溫完，外墻漆完1/2，門窗安裝完1/2。

商業(yè)街區(qū)：外墻保溫完3/4,外墻漆完1/2，外墻磚完1/2,門窗安裝完1/3。

下周計劃安排：

別墅區(qū)1-4＃：外墻保溫完,外墻漆完，門窗安裝完。

別墅區(qū)5-8＃：外墻保溫完,外墻漆完，門窗安裝完。

別墅區(qū)9-10＃：外墻保溫完，外墻漆完，門窗安裝完。

別墅區(qū)11-14＃：外墻保溫完，外墻漆完，門窗安裝完。

室內(nèi)清潔打掃完。

商業(yè)街區(qū)：外墻保溫完3,外墻漆完，外墻磚完,門窗安裝完。

室內(nèi)清潔打掃完。

李海明：加強(qiáng)管理，自身要加強(qiáng)安全意識，以身做責(zé)。必須按文明工地要求堅持做好每一個細(xì)節(jié)工作。在施工中出 現(xiàn)問題及時處理、整改；要團(tuán)結(jié)一至，相互配合；把工程安全質(zhì)量提高。

彭慶華：認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全檢查，對于查出的問題和隱患，本著“四不放過”的原則，制定整改和預(yù)防措施，并跟蹤驗證。

廖銀：安排施工班組派專人收拾現(xiàn)場材料，轉(zhuǎn)運后堆碼整齊。

中鐵五局建筑公司仁懷碧桂園項目

2014-7-28

第三篇：工程第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要

XXX工程

一期工程第一次工地會議紀(jì)要

時間：20011年9月30日

地點：

主持人：

會議參加人：

１

內(nèi)容：

一、XXXX發(fā)言：

今天召開工地第一次會議，會議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工

方的代表參加。今天的議程為：

1、建設(shè)單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權(quán)以及工程準(zhǔn)備情況；

2、監(jiān)理單位發(fā)言；

3、施工單位發(fā)言；

4、各方補(bǔ)充發(fā)言。

<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：

1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子，成員為：陳XX、蔡XX、蔣XX、楊XX等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣XX、楊XX、付XX、鄭XX等負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣XX、楊XX、許XX、付XX、鄭

XX、陳XX等六位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)及其他工作。

<二>、介紹各參建單位：

1、監(jiān)理單位：福建省XXX工程項目管理有限公司，總經(jīng)理

XXX，項目總監(jiān)XXX，專業(yè)監(jiān)理工程師XXX，監(jiān)理員XXX。

2、施工單位：莆田市XXX公司，項目經(jīng)理陳XX、技術(shù)負(fù)

責(zé)人：林XX、施工員：陳XX、盧XX；專職安全：吳XX；質(zhì)檢員：朱XX、鄧XX；

<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán)：

1、本項目總監(jiān)為：鄭XX；

2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：

﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán)；

﹝2﹞選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；

﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán)；

﹝4﹞對工程設(shè)計的技術(shù)問題的建議權(quán)；

﹝5﹞工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán)；

﹝6﹞事先向委托人報告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)

工令；

﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)；

﹝8﹞工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán)；

﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)；以及工程結(jié)算得復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；

﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利；

<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：

1、工程概況：

①工程名稱：福建省XXX遷建一期工程

②建設(shè)地點：XXXX

③工程類型和規(guī)模：項目一期總建筑面積約XXXX平方米，項目總投資約為XXXX萬元；共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

④工程參建單位：

建設(shè)單位：福建省XXX；

勘察單位: 福建XXX工程勘察研究院；

設(shè)計單位：福建省XXXX設(shè)計研究院；

施工單位：莆田市XXX集團(tuán)有限公司；

監(jiān)理單位：福建省XXX工程項目管理有限公司；

⑤針對工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：

本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

福與千萬個孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，XX師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴(kuò)大，要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，付款及時。

二、監(jiān)理單位總監(jiān)XXX發(fā)言：

監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理

和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點：

<1>質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)

行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。②機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。③人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先

進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，提前半天報監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認(rèn)可。

<2>進(jìn)度:①要編制總進(jìn)度計劃，報總監(jiān)審批；編制工程進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻。②每月25日之前，填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位；報下個月的施工進(jìn)度計劃。③聯(lián)系單、簽證單等表格要統(tǒng)一格式，并建立收發(fā)文登記制度。④內(nèi)業(yè)資料，如施工組織設(shè)計、專項方案等要及時做好，并報監(jiān)理單位。⑤鋼筋、混凝土驗收要用新規(guī)范。

<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容，要及時整改、要及時回復(fù)，資料要整好。

<4>安全文明，建工集團(tuán)以前在別的地方做的很好，希望在這里做的更好，五小工程要落實，生活區(qū)和施工區(qū)要分。

<5>工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項目部視施工情況定，地點在施工現(xiàn)場項目部。有需要可召開專題會議。

三、施工單位項目經(jīng)理陳XX發(fā)言：

我方前期工作人員一進(jìn)場一個月了，準(zhǔn)備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準(zhǔn)備精心施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的工程。

四、各方補(bǔ)充說明：

1、XX校長：教學(xué)樓工期為240天，5月30日前竣工交房；宿

舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房；食堂樓工期為

240天，7月30日前竣工交房；

2、建設(shè)方鄭XX：施工、監(jiān)理資料要按全國中小學(xué)校舍安全工

程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應(yīng)電子版本的材料。

福建省XX工程項目管理有限公司

項目監(jiān)理部

二零一一年九月三十日

第四篇：工程第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要

監(jiān)理例會

中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目（一期）2號地塊B區(qū)7號樓

第一次監(jiān)理例會

會議時間：2016年4月8日 會議地點：建設(shè)單位辦公室 會議主持：曾國華 參加人員：詳后附簽到表

建設(shè)單位簽認(rèn)： 施工單位簽認(rèn)： 監(jiān)理單位簽認(rèn)： 會議內(nèi)容： 施工單位：

一、4月5日進(jìn)場我公司進(jìn)行大門口道路硬化和沖水槽澆筑以及工地圍擋施工；

二、正在積極編制施工組織設(shè)計方案和專項施工方案，部分方案已報建設(shè)單位初審；

三、工程部口頭指示我們開工，我們提出協(xié)調(diào)好前土方隊的事情之后方可進(jìn)場進(jìn)行土方施工；

四、現(xiàn)目前施工現(xiàn)場內(nèi)無法搭建辦公場所，希望建設(shè)單位協(xié)調(diào)一下。監(jiān)理單位：

一、監(jiān)理依據(jù)：

相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。設(shè)計圖紙。

施工承包合同、監(jiān)理委托合同。

１

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監(jiān)理例會

相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

二、監(jiān)理單位職責(zé)：

監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。

三、主要工作內(nèi)容：

1、審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

2、審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項施工計劃。

3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。

4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

5、分部分項工程的檢查驗收。

6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作。

7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。

8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

9、在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。

10、監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

四、主要工作手段：

1、工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。

2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。

3、監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。

２

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監(jiān)理例會

4、監(jiān)理通知單。

5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

（1）工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。（2）隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。（3）工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

（4）施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。（5）施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。

五、監(jiān)理單位的工作程序和要求：

（一）、開工前的準(zhǔn)備工作

1、收集有關(guān)資料 施工單位的有關(guān)質(zhì)料：

施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號 國家企業(yè)等級證、信用等級證書 企業(yè)法人證書 質(zhì)量體系認(rèn)證證書

施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書

工程項目管理人員資質(zhì)證書（項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）

施工組織設(shè)計（施工方案）包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性

３

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能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

2、針對項目施工的準(zhǔn)備工作

施工組織設(shè)計（方案）報審：施工組織設(shè)計（方案）時，填寫施工組織設(shè)計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。

施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場時間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。

施工組織設(shè)計要附項目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報告；附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃；附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。

人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。

機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。

材料：組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗，４

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要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。

試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認(rèn)。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。

在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護(hù)工作。

在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。

（二）、施工階段的監(jiān)理程序和要求

1、圖紙會審制度

圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對，同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。

2、堅持自檢制度

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施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。

3、堅持施工單位交底制度

施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

4、堅持報驗制度

報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。驗收程序：（1）、材料報驗

原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位檢查驗收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。填寫材料報驗單，并注明進(jìn)場時間、規(guī)

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格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

（2）、隱蔽工程報驗

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認(rèn)可。（3）、工序交接驗收

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。（4）、分部分項工程竣工報驗

施工單位對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)。（5）、見證取樣制度

施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場

７

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監(jiān)理例會

取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。

（6）、工地例會、周報、月報制度

根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周四上午10：:0點召開工程例會，施工單位項目經(jīng)理參加。（7）、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符，不得弄虛作假。監(jiān)理單位對工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程

二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點：

A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。B建立健全各項管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。D對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項指令認(rèn)真對待，及時處理并反饋。

E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、８

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各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

F加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

六、不合格工程的處理

監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗申請表》報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實施。

七、竣工驗收階段的管理程序

單項工程驗收：單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收，監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。

單位工程驗收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，９

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驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

八、保修階段的管理程序

工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：

（一）、文明施工管理：

1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。

2、材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定。

3、施工現(xiàn)場要做到工完場清。

4、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。

5、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

6、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。

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（二）、安全生產(chǎn)管理：

1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護(hù)措施。

7、施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。

8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。

建設(shè)單位：

1、監(jiān)理日志按要求進(jìn)行記錄；

2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則盡快報我方；

3、每周三施工單位報周計劃到工程部和監(jiān)理部；

4、每周四上午10:00開監(jiān)理例會；

5、深基坑專家論證4月9號進(jìn)行；

6、開挖、護(hù)坡、降水方案盡快報監(jiān)理部審核； 7、4月11號把圖紙需要解決問題統(tǒng)計后發(fā)工程部；

8、基坑沉降觀測由甲方負(fù)責(zé)；

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9、監(jiān)理單位、施工單位公司資質(zhì)和人員證書蓋公章（八份）交我方；

10、施工組織設(shè)計及方案需要按程序進(jìn)行報審，具體形式參照四川省《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》實施指南。

中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目（一期）2號地塊B區(qū)7號樓監(jiān)理部

2016年4月8日

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第五篇：工程第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要

##第一次監(jiān)理例會

時間：2015年3月25日 地點：業(yè)主會議室

會議參加單位(后附會議簽到表)：

建設(shè)單位：

##### 監(jiān)理公司：

###### 施工單位：

###### 內(nèi)容：由甲方、監(jiān)理公司、施工單位等單位參加的第一次工地監(jiān)理例會，由建設(shè)單位主持，在會議上建設(shè)單位宣讀監(jiān)理單位的工作范圍、責(zé)任、權(quán)利；監(jiān)理單位在第一次監(jiān)理例會上對施工單位及建設(shè)單位交底，會議內(nèi)容包括監(jiān)理崗位職責(zé)、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、主要工作手段、監(jiān)理單位的工作程序和要求、不合格工程的處理、竣工驗收階段的管理程序、保修階段的管理程序以及文明施工和安全生產(chǎn)管理?，F(xiàn)紀(jì)要如下： 監(jiān)理依據(jù)：

相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。設(shè)計圖紙。

施工承包合同、監(jiān)理委托合同。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

一、監(jiān)理單位職責(zé)：

監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理

１

和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。

二、主要工作內(nèi)容：

1、審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

2、審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項施工計劃。

3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。

4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

5、分部分項工程的檢查驗收。

6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作。

7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。

8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

9、在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。

10、監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

三、主要工作手段：

1、工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。

2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。

3、監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。

4、監(jiān)理通知單。

5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

２

（1）工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。（2）隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。（3）工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

（4）施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。（5）施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。

四、監(jiān)理單位的工作程序和要求：

（一）、開工前的準(zhǔn)備工作

1、收集有關(guān)資料 施工單位的有關(guān)資料：

施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號 國家企業(yè)等級證、信用等級證書 企業(yè)法人證書 質(zhì)量體系認(rèn)證證書

施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書

工程項目管理人員資質(zhì)證書（項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）

施工組織設(shè)計（施工方案）包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

2、針對項目施工的準(zhǔn)備工作

施工組織設(shè)計（方案）報審：施工組織設(shè)計（方案）時，３

填寫施工組織設(shè)計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。

施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場時間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。

施工組織設(shè)計要附項目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報告；附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃；附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。

人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。

機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。

材料：組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。

試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，４

需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認(rèn)。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。

在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護(hù)工作。

在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。

（二）、施工階段的監(jiān)理程序和要求

1、圖紙會審制度

圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對，同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。

2、堅持自檢制度

施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工

５

序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。

3、堅持施工單位交底制度

施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

4、堅持報驗制度

報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。驗收程序：（1）、材料報驗

原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位檢查驗收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。填寫材料報驗單，并注明進(jìn)場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

（2）、隱蔽工程報驗

６

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認(rèn)可。（3）、工序交接驗收

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。（4）、分部分項工程竣工報驗

施工單位對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)。（5）、見證取樣制度

施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用

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部位。

（6）、工地例會、周報、月報制度

工地例會：根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周五下午2：00召開監(jiān)理例會，要求監(jiān)理單位人員全部參加，施工單位人員全體參加。有事不能到者須提前請假。

周報：每周六下午上報業(yè)主 月報：每月26日上報業(yè)主（7）、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符，不得弄虛作假。監(jiān)理單位對工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程 二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點： A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。B建立健全各項管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。D對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項指令認(rèn)真對待，及時處理并反饋。

E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、８

各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

F加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

五、不合格工程的處理

監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗申請表》報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實施。

六、竣工驗收階段的管理程序

單項工程驗收：單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收，監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。

單位工程驗收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，９

驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

七、保修階段的管理程序

工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

八、文明施工和安全生產(chǎn)管理

工地現(xiàn)場施工安全文明定期（每周二上午9：00）/不定期檢查制度，參加人員項目經(jīng)理與專職安全員；施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：

文明施工管理：

1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求，做好防塵降噪工作。

2、材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，成方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定，如水泥、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

3、施工現(xiàn)場要做到工完場清。

4、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。

5、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

6、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。

１０

安全生產(chǎn)管理：

1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽，架子工作業(yè)時必須佩戴安全繩。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護(hù)措施。

7、施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道，洞口臨邊采取防護(hù)措施。

8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。

####監(jiān)理部

2015年3月25日

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