第一篇：質(zhì)量例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

編制：韓金海審核：王鵬批準(zhǔn)：李廣田

質(zhì)量例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2011第4期

時(shí)間：2011年6月23日

地點(diǎn)：五樓電教室

主持人：李廣田副廠長

參加人員：郭書應(yīng)、張景濤、馬占國、謝津波、孫方周、于松林、張海霞、韓金海、郝兵、胡雪松

會(huì)上質(zhì)量管理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問題、質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查情況、入廠物資、過程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況；各相關(guān)部門通報(bào)了本部門上次會(huì)議安排工作落實(shí)情況，提出了本部門需要會(huì)議研討確定的問題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進(jìn)行說明并提出類似工作注意事項(xiàng)，李廣田副廠長針對3C年度監(jiān)審等工作做出布臵，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：

1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注，將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。

2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的13項(xiàng)其他問題，請相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問題，否則對責(zé)任部門予以考核。

3、JP柜調(diào)試用三相功率源已采購到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應(yīng)用。

4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的，由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關(guān)

分廠檢驗(yàn)員直接開到相關(guān)分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格，不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。

5、3C年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo)：通過今年規(guī)范3C迎審資料準(zhǔn)備工作，做到3C工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。

6、質(zhì)量管理部將“工廠檢查報(bào)告”發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進(jìn)行對號入座，在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫明序號報(bào)質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)未對號項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長，李副廠長進(jìn)行統(tǒng)一安排。

7、各部門及分廠要認(rèn)真按照2011年3C管理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展情況，同時(shí)通報(bào)“工廠檢查報(bào)告”對號項(xiàng)目情況。

附件1：（）內(nèi)注明為制定糾正措施部門。

1）原材料驗(yàn)收不合格直接換貨，沒有統(tǒng)計(jì)記錄，不利于合格供方評定。（物資部）

2）鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒有具體檢測數(shù)據(jù)（供方提供數(shù)據(jù)也可）。（生產(chǎn)部）

3）行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境因素和危險(xiǎn)源識別沒有進(jìn)行；其部門識別的重要危險(xiǎn)源與廠內(nèi)不一致。（行政部）

4）生產(chǎn)部對顧客滿意度調(diào)查，沒有反饋質(zhì)量問題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查，對制氫設(shè)備沒有做調(diào)查。（生產(chǎn)部）

5）環(huán)境因素2011年元月進(jìn)行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。（生產(chǎn)部）

6）分廠現(xiàn)場固廢，可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。（環(huán)保分廠）

現(xiàn)場滅火器全部去重裝滅火劑，應(yīng)分批重裝。（安全監(jiān)察部）

7）環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。（環(huán)保分廠）

8）電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。（安全監(jiān)察部）

9）質(zhì)管部對危險(xiǎn)源管理方案的理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(jìn)（如無新措施，原采取措施可控，則直接運(yùn)行控制即可）。（質(zhì)管部）

10）文件版次、有效狀態(tài)沒有識別方法程序中沒有明確。（質(zhì)管部）

11）檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠，針對性和可操作性不強(qiáng)；過程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來做，檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對應(yīng)起來。（技術(shù)部）

12）記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開出報(bào)告；一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)

品記錄生成的順序存檔。（質(zhì)管部）

13）管理評審可以和年度總結(jié)合并。（質(zhì)管部）

第二篇：質(zhì)量例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

XXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部

會(huì) 議 紀(jì) 要

時(shí) 間：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX 地 點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室 參加人員：詳見會(huì)議簽到表 主 持 人：項(xiàng)目總工：XXX

事 由：XXXXXXX工程質(zhì)量專題例會(huì)

XXX年XX月XXX日下午，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了XX月份的工程質(zhì)量專題例會(huì)，會(huì)議由質(zhì)量部牽頭，項(xiàng)目總工XX主持，質(zhì)量部、工程部、試驗(yàn)室、測量隊(duì)部分人員參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了本月的質(zhì)量工作情況，對本月檢查情況進(jìn)行了通報(bào)和點(diǎn)評，并針對存在的問題，提出了整改要求。結(jié)合項(xiàng)目部工作進(jìn)展情況和現(xiàn)場存在的問題，部署了下一月的質(zhì)量工作重點(diǎn)和任務(wù)。現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：

本月質(zhì)量工作總結(jié)：

一、質(zhì)量部

1、質(zhì)量工作較好的方面

XX月份XXX隧道出口開挖光爆效果較好，XXX隧道的鋼筋加工、安裝較好，質(zhì)檢工程師能嚴(yán)格履行報(bào)檢程序，跟班作業(yè)。施工隊(duì)要繼續(xù)保持好的方面，加強(qiáng)其他施工的工程質(zhì)量。其他施工隊(duì)要向好的方面學(xué)習(xí)，抓好工程質(zhì)量管理工作。

2、XXX月份繼續(xù)開展“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”，并不斷的深入到各個(gè)施工隊(duì)，經(jīng)過多次的檢查，各施工隊(duì)都掌握了現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，能夠有針對性的開展自查，使質(zhì)量隱患及時(shí)消除，發(fā)現(xiàn)的問題也都及時(shí)整改。至此，“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”取得了階段性的成果。

3、XXX月的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)有（1）隧道開挖后未及時(shí)進(jìn)行初期支護(hù)；（2）隧道連接板的螺栓孔用氣割；（3）隧道開挖上下臺(tái)階相對距離較大。內(nèi)業(yè)方面：

（1）質(zhì)量檢查記錄表缺少檢查人員簽名；（2）質(zhì)量檢查記錄填寫內(nèi)容廣泛；

（3）質(zhì)量會(huì)議記錄內(nèi)容雜亂，沒有形成會(huì)議紀(jì)要。

以上是質(zhì)量問題的主要方面，已經(jīng)全部整改完成。同時(shí)也是質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，為此，要求質(zhì)檢工程師及現(xiàn)場技術(shù)員抓住重點(diǎn)，下決心糾正問題，確保良好的工程質(zhì)量。

二、試驗(yàn)室

本月試驗(yàn)室加強(qiáng)了進(jìn)場原材料及砼、砂漿質(zhì)量檢驗(yàn)。對進(jìn)場的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時(shí)抽檢，從源頭控制材料的質(zhì)量，根據(jù)試驗(yàn)指標(biāo)，都能夠滿足工程施工要求。會(huì)議上匯報(bào)了XX月份試驗(yàn)工作進(jìn)展，進(jìn)展如下：

1、砂：本月進(jìn)場12批次；合格12批。

2、碎石：本月進(jìn)場12批次；合格12批。

3、水泥：本月進(jìn)場13批次；合格13批。

4、鋼筋：本月進(jìn)場21批次；合格21批。

5、型鋼：本月進(jìn)場9批次；合格9批。下月質(zhì)量工作計(jì)劃和要求：

一、質(zhì)量部

1、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

目前，施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的重點(diǎn)仍是隧道的開挖、支護(hù)施工；橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質(zhì)檢工程師一定要保持認(rèn)真的工作態(tài)度，技術(shù)干部要全程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。

2、下個(gè)月隧道二襯施工將逐步開始，要求施工隊(duì)做好人員、設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，質(zhì)量部做好培訓(xùn)，提前做好施工方案，確?；炷恋馁|(zhì)量密實(shí)，表面色澤均勻，有光澤度，整體輪廓清晰。

3、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，如質(zhì)檢資料、技術(shù)交底，以及施工日志的填寫。特別要加強(qiáng)質(zhì)量管理資料的收集和整理。

4、要堅(jiān)持開展日常質(zhì)量檢查，深入施工現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量指導(dǎo)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對隧道、橋梁工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

二、試驗(yàn)室

1、繼續(xù)加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制，根據(jù)XXXXX《關(guān)于加強(qiáng)對進(jìn)場原材料、混凝土拌合質(zhì)量控制和內(nèi)業(yè)資料管理的通知》要求，繼續(xù)加強(qiáng)對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進(jìn)場檢驗(yàn)力度。

2、要求試驗(yàn)人員每天檢測砂、石材料含水量?；炷灵_盤時(shí)試驗(yàn)工程師到場，拌合站嚴(yán)格按照試驗(yàn)室下發(fā)的施工配合比施工，嚴(yán)禁無試驗(yàn)人員和無混凝土施工配料單開盤。在混凝土生產(chǎn)過程中，每盤混凝土出機(jī)后，試驗(yàn)人員根據(jù)混凝土質(zhì)量實(shí)際情況，做出相應(yīng)的調(diào)整，使混凝土質(zhì)量得到有效控制。第一車混凝土出站時(shí)，試驗(yàn)人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測，檢測合格混凝土出站，試驗(yàn)人員制作試件。

3、繼續(xù)加大對甲供、甲控材料的質(zhì)量控制。

4、加大對橋樁基的質(zhì)量控制，要求施工隊(duì)加大隧道噴射砼的質(zhì)量控制力度。

XXXXX XX年XX月XXX日

第三篇：2011年5月份工程技術(shù)質(zhì)量例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

5月份公司工程技術(shù)質(zhì)量例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2011年5月24日地點(diǎn)：公司六樓會(huì)議室 參加人員：張勝利、張榮輝、溫長發(fā)、劉淑香、池永清、宋振鵬、馬曉東、任忠旭、吳振華、李兆斌、王一雙、王志剛、各工程隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長及技術(shù)質(zhì)量管理人員。

一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長通報(bào)了公司5月份的工程質(zhì)量

管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點(diǎn)內(nèi)容如下：

1、結(jié)合建設(shè)部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[2011]26號 要求，對在建工程的鋼筋驗(yàn)收和使用狀況進(jìn)行全面檢查、包括：

1）鋼筋進(jìn)場合格證明及復(fù)試報(bào)告；

2）鋼筋加工和安裝質(zhì)量；

3）鋼筋隱蔽記錄及檢驗(yàn)批檢查記錄；

4）現(xiàn)場抽驗(yàn)。

2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問題，跟蹤對現(xiàn)澆混凝土的驗(yàn)收情況。

3、工程材料檢驗(yàn)和過程試件的檢測的策劃，檢查報(bào)表情況。

4、分部工程安全使用功能檢測的管理，檢查檢測申請和檢測報(bào)告。

5、要求接受本鋼建設(shè)公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊(duì)，對檢查提出的問題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗(yàn)證合格后，請上級質(zhì)量處驗(yàn)證。

二、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長講了尾工處理的存在問題

和要求；還要求按照施工圖紙內(nèi)容施工。個(gè)別工程隊(duì)預(yù)算報(bào)了，活沒干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的，要求要抓緊時(shí)間組織人員進(jìn)場施工。

三、工程管理室總工辦池主任講的三點(diǎn)要求：

1、十項(xiàng)新技術(shù)，各工程隊(duì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)心得形成總結(jié)性資料上報(bào)到總工室；

2、工法目前為止有兩家上報(bào)，未上報(bào)的按規(guī)定處理；

3、現(xiàn)在上報(bào)的方案有的審批程序不對，還有專項(xiàng)方案編制不及時(shí)的。，如果不隨工程進(jìn)度同步上報(bào)方案，在公司大例會(huì)通報(bào)批評。

四、安全科吳科長介紹了扣件式腳手架新規(guī)范的要求，內(nèi)容如

下：

新規(guī)范要求工程隊(duì)在編制腳手架專項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)有計(jì)算和安全系數(shù)的確定；扣件進(jìn)場驗(yàn)收要求細(xì)化管理，腳手架拆除過程要符合專項(xiàng)方案的順序。指出操作人員需要持證上崗。

五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會(huì)上提出的要求如下：

1、對不來開會(huì)還沒有請假的工程隊(duì)，部門要拿出處理意見。下個(gè)月開始，哪個(gè)隊(duì)主管技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人沒來，對其處罰200元；

2、各隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員不能是一個(gè)人擔(dān)當(dāng)，隊(duì)質(zhì)檢員要求有技術(shù)職稱或技師職稱；各隊(duì)上報(bào)的情況要送組織部備

案。

3、尾工的事，要及時(shí)處理，保證質(zhì)量，不能再出質(zhì)量問題。目前有些工程質(zhì)量已影響到公司外攬活。因此，要求在座的各位把在手的工程質(zhì)量管好，做好工程收尾工作。避免再發(fā)生尾工。前幾天，公司針對礦山、廠區(qū)尾工處理開了專題會(huì)，要求整改完成時(shí)間是本月底，未處理完的一項(xiàng)罰工程隊(duì)隊(duì)長壹仟元；

4、工程質(zhì)量檢查，上級主管部門春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對出現(xiàn)問題的單位，公司要在大例會(huì)通報(bào)批評，加倍處罰。本月7號集團(tuán)公司大例會(huì)通報(bào)批評我公司丹東不銹鋼工程和廠區(qū)旋流池工程存在的質(zhì)量問題，給礦建公司造成了極大的負(fù)面影響，同意工程管理室給金結(jié)廠長和土三隊(duì)長各罰款貳佰元的處理決定。

最后，要求工程隊(duì)回去之后，對各部門在會(huì)上提出的要求，要認(rèn)真落實(shí)。各部門要按照公司管理制度嚴(yán)格考核。

工程管理室整理

二〇一一年四月二十六日

第四篇：監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要[模版]

會(huì) 議 紀(jì) 要 范 本

總－XXX號

XXXXXXXXXXX項(xiàng)目工程

第N次監(jiān)理例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：XXXX年XX月XX日 下午XX：XX時(shí) 會(huì)議地點(diǎn)：XXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目工程現(xiàn)場會(huì)議室 會(huì)議主持：XXX 參加會(huì)議的單位及主要人員：

監(jiān)理單位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。承包單位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。建設(shè)單位：XXX、XXX。

會(huì)議內(nèi)容：

由施工單位匯報(bào)上周工作完成情況及下周工作安排： 本周工作完成情況： 1、1#生產(chǎn)廠房10-12/K-Q軸基礎(chǔ)地梁混凝土澆注完成。2、1#生產(chǎn)廠房范圍內(nèi)地面做法以下回填土施工完成。3、1#動(dòng)力車間首層框架柱鋼筋安裝完成。4、1#動(dòng)力車間首層框架柱模板基本安裝完成。5、2#水池部位基礎(chǔ)墻鋼筋安裝完成。6、2#辦公樓獨(dú)立基礎(chǔ)部位回填土施工基本完成。7、3A#樓基礎(chǔ)地梁混凝土澆注完成。8、3B#樓基礎(chǔ)短柱、基礎(chǔ)地梁鋼筋、模板基本安裝完成。

下周計(jì)劃安排： 1、1#動(dòng)力車間完成首層結(jié)構(gòu)混凝土澆注。

第五篇：政工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

政工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

政工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

xx月xx日下午，培訓(xùn)中心、xx學(xué)院召開政工例會(huì)，黨委書記朱振華參加會(huì)議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記宋偉民主持會(huì)議，工會(huì)、組織、宣傳、監(jiān)審、學(xué)生工作部、團(tuán)委、離退辦等部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。與會(huì)各部門匯報(bào)了前階段已完成的工作和下階段重要的工作。會(huì)議對學(xué)校近期主要工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，并提出了明確要求。會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

(一)近期主要工作

1、繼續(xù)認(rèn)真組織第一階段深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研、各支部解放思想大討論的基礎(chǔ)上，組織好調(diào)研成果交流會(huì)、解放思想

大討論成果交流會(huì)。并準(zhǔn)備好第二階段工作的推進(jìn)計(jì)劃和具體部署。尤其是提前做好黨委專題民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。及時(shí)向省公司報(bào)送有關(guān)資料。

2、組織學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校黨建和紀(jì)檢工作會(huì)議精神;結(jié)合會(huì)議精神政工部門制定具體工作計(jì)劃，工作計(jì)劃要突出亮點(diǎn)和重點(diǎn)，并推進(jìn)實(shí)施。

3、根據(jù)省公司部署，配合培訓(xùn)部門做好erp項(xiàng)目培訓(xùn)的教室的準(zhǔn)備，做好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;作為第一批推廣應(yīng)用單位，加強(qiáng)erp建設(shè)的宣傳，推進(jìn)erp的實(shí)施。

4、積極參加省公司慶祝建國xx周年的各項(xiàng)活動(dòng);策劃組織好本校的各項(xiàng)紀(jì)念活動(dòng)。

5、簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)反違章活動(dòng)，開展查找“違章點(diǎn)”活動(dòng);繼續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。

6、在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，要注重抓好學(xué)

校安全穩(wěn)定工作。

7、深入開展對畢業(yè)生的職業(yè)素質(zhì)教育。

8、積極推進(jìn)三節(jié)約活動(dòng)。

(二)政工各部門下階段主要工作安排

1、辦公室(組織)工作要點(diǎn)：

(1)參與組織好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的第一階段工作，重點(diǎn)參與組織好調(diào)研成果交流會(huì)、大討論成果交流會(huì)。

(2)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段的相關(guān)計(jì)劃和具體安排;尤其是召開黨委民主生活會(huì)的計(jì)劃、支部征求意見、群眾座談會(huì)征求意見等工作要認(rèn)真準(zhǔn)備。

(3)制定精神文明建設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，并努力推進(jìn)。

(4)制定上半年學(xué)校工作推進(jìn)計(jì)劃表，并發(fā)布。

(5)配合教務(wù)處舉辦質(zhì)量工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)。

(6)其他常規(guī)工作(服務(wù)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì))以及會(huì)議重要決定的落實(shí)，省

公司布置的工作(報(bào)表類)。

3、辦公室(宣傳)工作要點(diǎn)：

(1)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，整理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)研報(bào)告;參與組織好調(diào)研成果交流會(huì)、解放思想大討論成果交流會(huì);制定好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)下階段的工作計(jì)劃和具體安排。

(2)協(xié)助組織部門開展好黨委專題民主生活會(huì)、黨員組織生活會(huì)，群眾座談會(huì)，并及時(shí)整理好征求的意見和建議分別交送黨委成員。

(3)制定全年形勢政策教育、校園文化建設(shè)、精神文明建設(shè)創(chuàng)建計(jì)劃，并分解責(zé)任和任務(wù)。

(4)準(zhǔn)備質(zhì)量工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)發(fā)言提綱，突出xxxx年校園文化建設(shè)的重點(diǎn)是“優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)校園”。

(5)制定“三節(jié)約”活動(dòng)宣傳工作計(jì)劃。

(6)推進(jìn)國網(wǎng)公司企業(yè)文化核心價(jià)值理念宣傳教育活動(dòng)。

(7)參加省公司、省教育廳紀(jì)念建

國xx周年征文活動(dòng)。

(8)加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)的宣傳教育。

2、辦公室(監(jiān)察審計(jì))主要工作：

(1)制定《關(guān)于落實(shí)在反腐倡廉建設(shè)中開展“反違章”和深化廉政風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施計(jì)劃》。