第一篇：自學考試本科工商企業(yè)管理

江西省高等教育自學考試本科畢業(yè)論文工作要求

（南昌大學經(jīng)濟與管理學院2011年下半年）

工商企業(yè)管理專業(yè)

一、論文基本要求

1、論文結(jié)構(gòu)嚴謹，條理清楚，邏輯性強。

2、文體格式符合要求，行文規(guī)范，語言通順。

3、正文字數(shù)在5000—8000字。

4、打印規(guī)格： A4紙，小四號字體，行間距1.5倍。

二、論文時間安排：

1、2011年7月1日~9月30日自行查閱與論文相關(guān)的文獻資料，初步了解論題的基

本涵義。

2、2011年10月1日~10月10日自行查閱相關(guān)文獻，獨立完成論文寫作。

3、2011年10月11日~ 10月20日將論文發(fā)到郵箱（），老師將查閱論文。

4、2011年10月21日~11月4日按照老師修改意見定稿，并打印好2份。

三、答辯時間定于2011年11月5日、6日

在QQ群公布分組名單、答辯時間、地點，請及時關(guān)注。

四、答辯時務必帶齊以下材料：

1、?？飘厴I(yè)證（原件）。

2、身份證、準考證。

3、本科段成績單（上網(wǎng)打?。?。

4、免考或抵免證明。

5、按要求打印好的論文2份。

6、《江西省高等教育自學考試畢業(yè)論文申請表》1份，見附件四。

《江西省高等教育自學考試畢業(yè)論文答辯表》1份，并貼一張１寸彩色相片，見附件五。

五、咨詢電話：0791-39694650791-8304512文老師

六、論文寫作前，請仔細閱讀并了解附件一，畢業(yè)論文撰寫的主要內(nèi)容與基本要求。

附件一：畢業(yè)論文撰寫的主要內(nèi)容與基本要求

附件二：畢業(yè)論文目錄參考范文

附件三：論文封面

附件四：江西省高等教育自學考試畢業(yè)論文申請表

附件五：江西省高等教育自學考試畢業(yè)論文答辯表 特別提示：1.按報名序號 第1—100號QQ群：160307978

2.每位考生必須用身份證名字加入QQ群，不能串群，否則不安排答辯。

南昌大學經(jīng)濟與管理學院

2011月6月20日

第二篇：2012年上半年自學考試本科工商企業(yè)管理

2012年上半年江西省高等教育自學考試本科畢業(yè)論文工作要求

（工商企業(yè)管理專業(yè)）

一、論文基本要求

1、論文結(jié)構(gòu)嚴謹，條理清楚，邏輯性強。

2、文體格式符合要求，行文規(guī)范，語言通順。

3、正文字數(shù)在5000—8000字。

4、打印規(guī)格： A4紙，小四號字體，行間距1.5倍。

二、論文時間安排：

1、2011年12月14日~2月15日 查閱與論文相關(guān)文獻資料，初步了解論題基本涵義。2、2012年2月16日~4月15日自行查閱相關(guān)文獻，獨立完成論文寫作。

3、2012年4月16日~ 4月20日將論文發(fā)至郵箱（）。因老師上課不方便接聽電話，論文寫作過程需要咨詢一律發(fā)老師手機短信（***），老師將在QQ群里回復，學生必須查閱QQ群里論文工作要求并按要求完成，否則推遲答辯。

4、2012年4月21日~4月30日按老師修改意見定稿并打印好2份論文。

三、答辯時間定于2012年5月5日、6日，地點：南大北區(qū)行政樓（南京東路235號）

具體分組名單、答辯時段、答辯教室將于4月16日~20日QQ群公布，請及時查閱并安排好時間。

四、答辯時必須帶齊以下材料：

1、?？飘厴I(yè)證（原件）。

2、身份證、準考證。

3、本科段成績單（上網(wǎng)打?。?。

4、免考或抵免證明。

5、按要求打印好的論文2份。

6、《江西省高等教育自學考試畢業(yè)論文申請表》1份，見附件四。

《江西省高等教育自學考試畢業(yè)論文答辯表》1份，并貼一張１寸彩色相片，見附件五。

五、咨詢電話：0791--839694650791--88304512文老師

六、論文寫作前，請仔細閱讀并了解附件一，畢業(yè)論文撰寫的主要內(nèi)容與基本要求。

附件一：畢業(yè)論文撰寫的主要內(nèi)容與基本要求

附件二：畢業(yè)論文目錄參考范文

附件三：論文封面

附件四：江西省高等教育自學考試畢業(yè)論文申請表

附件五：江西省高等教育自學考試畢業(yè)論文答辯表

南昌大學經(jīng)濟與管理學院

2011月12月11日

第三篇：企業(yè)管理自學考試畢業(yè)論文

目錄

內(nèi)容摘要------------

3關(guān)鍵詞--------------3

1．管理的關(guān)鍵就在于用人——————----------------

42．管理制度要符合企業(yè)的現(xiàn)狀助力企業(yè)的發(fā)展----------

53.加強企業(yè)節(jié)能降耗管理----------------------------6

參考文獻------------8

企業(yè)管理分析

摘 要 : 針對企業(yè)在管理中存在的問題 , 提出了向管理要效益的措施 , 主要是重視人才 , 制定

適合企業(yè)的管理制度 , 加強企業(yè)節(jié)能降耗管理 , 得出適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的管理模式就是最好的管理模式 , 向管理要效益是企業(yè)永恒的主題。

關(guān)鍵詞 : 企業(yè)管理;人才;節(jié)能降耗;制度

向管理要效益 , 這是企業(yè)領(lǐng)導經(jīng)常掛在嘴邊的話。其實管理本身并不能產(chǎn)生效益 , 管理就是保持企業(yè)順暢的運營程序優(yōu)化資源的工具 , 管理就是簡化手續(xù)做到人盡其才，物盡其用 , 減少扯皮堵塞漏洞降低成本開源節(jié)流 , 提高效益這就是管理的本質(zhì)。

--引語

一 管理的關(guān)鍵就在于用人

企業(yè)不重視人才 , 不善用人才 , 損失最大的不是人才個人 , 而是企業(yè)。因為個人如果不受重

用 , 無法施展才華 , 完全可以 “ 退而獨善其身 ” , 利用貴企業(yè)的一切便利條件 , 充實自己 , 積累學

識、經(jīng)驗、關(guān)系、資歷和資金 , 伺機而動 , 時刻準備另謀高就。而企業(yè)卻象花高價買了一臺多

功能大彩電 , 卻只會看幾個頻道的電視節(jié)目 , 浪費了電視機的其他許多功能一樣 , 花費不少 , 卻

未能人盡其用。結(jié)果花費了大量財力和精力 , 卻為別的企業(yè)源源不斷地培養(yǎng)和輸送了大量人

才。

發(fā)自內(nèi)心地尊重人才、愛護人才 , 與實用主義地籠絡人才、利用人才 , 完全是兩回事。在實用主義的人才政策的籠罩下 , 人才對企業(yè)沒有向心力 , 人人離心離德。企業(yè)中常見的輕視管

理人才 , 偏重技術(shù)人才、經(jīng)營人才的現(xiàn)象 , 也反映了一種實用主義的人才觀 , 這是一種短視、淺

薄的人才觀。技術(shù)要出成果 , 經(jīng)營要出效益 , 整個公司各方面的潛能要調(diào)動起來、協(xié)調(diào)起來并

產(chǎn)生最大的合力 , 還是要靠管理 , 靠管理人才。

對人才要嚴格要求 , 但不等于可以苛求人才。任何人初來乍到 , 都兩眼一抹黑 , 誰能事事處

置得當 ? 領(lǐng)導者給新手安排工作 , 應當有所交待。否則 , 任務一交 , 就把你

扔進無邊的黑暗之中 ,讓你自己設法從死亡線上掙扎出來。干得好是領(lǐng)導的功勞 , 干得不好是部下的無能。這不是

一種愛護人的態(tài)度。這樣的領(lǐng)導也太好當了。對于新手 , 要扶上馬 , 還要送一程。如果新手偶

爾做錯一件事 , 就一棍子永遠打入冷宮 , 不復重用 , 哪里還會有人才 ? 即便老職員 , 也沒有不做錯

事的。領(lǐng)導者應從愛護出發(fā) , 加以批評、糾正 , 不可一味苛求。有才者往往不拘小節(jié) , 甚至狂放

不羈。領(lǐng)導者當以寬厚、幽默之心待之 , 并加以引導。凡有才者一般也都有脾氣 , 領(lǐng)導者應大

度能容。否則只能使人才或逃之夭夭;或韜光隱晦;或變得無所適從 , 成為蠢才;或變得唯唯諾

諾 , 成為庸才。管理制度要符合企業(yè)的現(xiàn)狀助力企業(yè)的發(fā)展

管理制度的作用是硬而不僵活而不亂。環(huán)境寬松可以但可以隨時監(jiān)管任何角落 , 嚴而不

束能任意抽查了解情況。目前多數(shù)大型企業(yè)采用西方的管理模式 , 采取嚴管重罰高薪嚴管的制度 , 但是忽略了制度本身的意義是催人奮進的動力 , 相互協(xié)調(diào)配合工作的依據(jù)而非是束縛人的工具。管理的目的是上下順暢前后貫通左右銜接 , 絕不是管住與條塊分割及各自為政。但

是國內(nèi)的多數(shù)企業(yè)管理制度還 很不科學 , 導致企業(yè)的層級管理程序復雜、手續(xù)煩瑣辦事效率

低下人浮于事 , 出現(xiàn)制度壓人權(quán)力治人爭權(quán)損人奪利毀人的混亂局面 , 哪個企業(yè)敢說自己的企

業(yè)不存在這些現(xiàn)象呢 ?管理制度是企業(yè)所有員工共同遵守的條例 , 不分資歷深淺職務高低必須一視同仁。國內(nèi)的企業(yè)總是說制度面前人人平等 , 管理出發(fā)的宗旨是對事不對人 , 其實永遠都是對人不對事同

樣的事情 , 張三可以輕松過關(guān)而李四就要嚴厲處罰。管理制度不應該搞一刀切可以有變通但

絕不是因人而 “ 量刑 ”。應該根據(jù)不同的情況采取不同的管理方式 , 治理國家都采取靈活多變的管理制度 , 分為中央統(tǒng)一管理制度下的直轄市模式、省級模式、自治區(qū)模式、一國兩治模

式還有計劃單列市模式等等 , 國家如此企業(yè)更應該采取靈活的管理模式 , 例如企業(yè)內(nèi)部員工的管理制度與企業(yè)外部管理制度要分開各有差異 , 我本人認為管理制度要有三種選擇 , 例如完全

按照制度執(zhí)行或者有條件遵循制度與不遵循管理制度 , 就是說管理制度有三個選擇 , 你只要符

合這三個選擇都可以視為遵守制度 , 即為為人性化管理。加強企業(yè)節(jié)能降耗管理

首先從企業(yè)內(nèi)部入手控制成本降低消耗 , 以前企業(yè)的各個車間及部門領(lǐng)取物資 , 只要部門

領(lǐng)導簽字就可以到倉庫領(lǐng)取物資 , 沒有了去領(lǐng)用完了再領(lǐng)多數(shù)物資的去向不明造成物資的極

大浪費。首先是物資的領(lǐng)用不規(guī)范 , 只要有車間主任的簽字每天都可以領(lǐng)用 , 很多物資使用的周期比較長不可能經(jīng)常更換或者是經(jīng)常損耗 , 這其中的奧秘是 “ 損公肥私 ”。物資的使用情況

沒有登記管理制度 , 損耗與破損和使用周期均沒有登記造冊 , 根本無從知曉物資真實的使用情

況 , 缺乏必要的監(jiān)督檢查的重要環(huán)節(jié)造成很多物資的極大浪費 , 公領(lǐng)私用現(xiàn)象非常普遍。企業(yè)的采購部門也是快用完了就去采購周而復始 , 從來沒有人總結(jié)與質(zhì)疑有的物資

到底有多少真

正用在 “ 公 ” 字上。因為誰也不愿意為了企業(yè)的事去樹敵得罪人 , 造成企業(yè)的經(jīng)營管理成本

居高不下。讓每個車間與部門上報費用預算計劃 , 非但沒有降低能耗反而大副度提升 , 糾

其原因是物價上漲所致。企業(yè)的核心領(lǐng)導讓所有的車間主任與部門領(lǐng)導 , 必須把報表細致到

每一個品種的數(shù)量必須把費用降下來 , 否則視為不稱職就地免職。這一招非常奏效每個車間

與部門都做得非常認真 , 新管理制度采取誰使用誰申請、誰負責誰受益誰預算的原則 , 制定科

學嚴謹?shù)念A算節(jié)約獎超出罰的管理辦法 , 費用管理數(shù)據(jù)化物資管理明確化品種數(shù)量數(shù)字化 , 細

致到每一個品種的使用數(shù)量 , 精確到年用量每月用量周用量是多少 , 科學的預算幫助企業(yè)科學

合理使用資金 , 提高資金利用率增加利潤。預算管理落實到人誰負責誰申報 , 誰負責誰擔責誰

受益的管理方式 , 費用在原來的基礎(chǔ)上下降 了 30%, 因為細致到每月每周每天使用的物資數(shù)量 ,再細致到每個品種的使用數(shù)量 , 超出與節(jié)約關(guān)系到個人利益車間與部門非常清楚使用數(shù)量 , 自

己嚴格把關(guān)杜絕公領(lǐng)私用的弊端 , 加強機器的保養(yǎng)與維護提高效率 , 維修破損的零件經(jīng)過維修

保養(yǎng)可繼續(xù)使用降低成本 , 延長易損易壞的零部件的使用時間 , 減少換新的頻次降低消耗節(jié)約

成本 , 還有原來報廢的零部件經(jīng)過專業(yè)人士的維修又發(fā)揮了作用 , 同時優(yōu)化崗位機構(gòu)提高勞動

效率產(chǎn)品合格率提高到 99.8%, 真正做到人盡其才物盡其用優(yōu)化資源提高效益。嚴格按照預

算執(zhí)行超出部分扣除部門的獎金 , 減少負責人的浮動工資收入 , 車間主任嚴格把關(guān)因為涉及到

自己的切身利益。預算計劃執(zhí)行非常成功 , 部門的獎金超額發(fā)放到員工到班組長及車間主任 ,員工的收入增加了企業(yè)的凝聚力強戰(zhàn)斗力提升了企業(yè)的競爭力提高了。

管理的科學企業(yè)可快速發(fā)展提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢 , 提高品牌的市場占有率及影響力。管

理混亂企業(yè)就會失去市場失去客戶失去消費者 , 員工人心向背思想渙散企業(yè)失去凝聚力很快

就會倒下。向管理要效益是完全正確的關(guān)鍵是要根據(jù)企業(yè)自身的情況 , 符合自身企業(yè)實際情

況的、適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的管理模式就是最好的管理模式 , 所以說向管理要效益是企業(yè)永恒的主題。

參考文獻

[1] 張文昌.現(xiàn)代管理學(原理卷)[M].山東人民出版社 ,2004.1.[2] 姜杰.管理學名著與案例 [M].山東人民出版社 ,2003.8.[3] 張康之 , 齊明山.一般管理學原理 [M].中國人民大學出版社 ,2005.5.

第四篇：工商企業(yè)管理考試知識點

第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理概論

第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵

一、現(xiàn)代企業(yè)及其特征

（一）企業(yè)的含義

企業(yè)就是依法設立的、以營利為目的、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的、獨立核算的經(jīng)濟組織。

（二）企業(yè)的基本特征

1、依法設立

2、經(jīng)濟組織

3、以營利為目的

4、實行獨立核算 5經(jīng)營具有風險性

（三）現(xiàn)代企業(yè)特點

1、運用高新技術(shù)組織大規(guī)模的機器體系進行生產(chǎn)

2、企業(yè)是一個嚴密分工、高度協(xié)作的統(tǒng)一體

3、生產(chǎn)過程具有高度的比例性和連續(xù)性

4、與外部聯(lián)系更加廣泛

二、現(xiàn)代企業(yè)管理

（一）現(xiàn)代企業(yè)管理的含義

現(xiàn)代企業(yè)管理就是對企業(yè)的經(jīng)濟活動過程進行計劃、組織、領(lǐng)導、控制，以提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)盈利這一目的的活動的總稱。

第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理方法

一、企業(yè)管理的一般方法

1、行政命令法

2、物質(zhì)激勵法

3、情感激勵法

二、企業(yè)管理的具體方法

1、按管理的性質(zhì)不同劃分

（1）定性分析法（2）定量分析法

2、按管理的職能不同劃分

（1）決策的方法(2)計劃的方法（3）組織的方法（4）控制的方法（5）分析的方法

第三節(jié)管理職能與組織結(jié)構(gòu)設計

一、現(xiàn)代企業(yè)管理的職能及作用

1、計劃職能

計劃是管理的首要職能。計劃工作的具體程序和內(nèi)容包括：估量機會、確定目標；制定業(yè)務決策；編制行動計劃。

2、組織功能

組織是管理的一項基本職能。組織工作的具體程序和內(nèi)容包括確定組織目標、業(yè)務內(nèi)容；設計組織結(jié)構(gòu)；配備人員、確定職責。

3、領(lǐng)導職能

指導，協(xié)調(diào)，激勵

4、控制職能

控制的過程包括建立標準、、衡量工作績效、發(fā)現(xiàn)偏差和采取矯正措施這四個基本環(huán)節(jié)。

三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計原則

（一）建立組織結(jié)構(gòu)的基本要求

1、目標明確，組織規(guī)范

2、講究效率，追求利潤

3、處理好管理層次與管理幅度之間的關(guān)系

4、穩(wěn)定性與適應性相統(tǒng)一

（二）組織結(jié)構(gòu)設計原則

1、追求效益的原則

2、統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作的原則

3、集權(quán)與分權(quán)的原則

4、結(jié)構(gòu)精簡的原則

5、責權(quán)對等的原則

（三）影響組織結(jié)構(gòu)設計的因素

1、環(huán)境的影響

2、組織規(guī)模的影響

3、經(jīng)營戰(zhàn)略的影響

4、文化技術(shù)的影響

三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型

1、直線型組織結(jié)構(gòu)

2、職能型組織結(jié)構(gòu)

3、直線職能混合組織結(jié)構(gòu)

4、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

5、矩陣型組織結(jié)構(gòu)

6、立體多維型組織結(jié)構(gòu)

第四節(jié)創(chuàng)辦企業(yè)的基本程序

一、申辦企業(yè)的基本要求

1、注冊資本、出資形勢與出資額

（1）注冊資本的規(guī)定（2）出資形勢（3）出資額的認定

2、法人的特點

法人具有獨立性，即獨立的組織、獨立的財產(chǎn)、獨立的責任

2、法人的分類

（1）根據(jù)法人設立的宗旨和活動性質(zhì)的不同劃分

企業(yè)法人是從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動，以營利為目的的法人。

非企業(yè)法人是非生產(chǎn)性、非營利性的法人。

（2）根據(jù)企業(yè)組織形勢的不同劃分

公司法人，是指依據(jù)公司法規(guī)定的條件和程序而設立的而企業(yè)法人。

非公司法人是指不是依據(jù)公司法設立的企業(yè)法人

（3）根據(jù)法人設立是否以社員的存在為基礎(chǔ)劃分

社團法人，由自然人的集合體而組成的法人。

財團法人，一般是根據(jù)財產(chǎn)捐獻者的意志，以捐獻的財產(chǎn)為基礎(chǔ)，依法設立的一種公益法人。

3、法人設立程序

4、申請貸款即籌資

5、企業(yè)的籌資方式

二、企業(yè)登記審批的程序

第二章現(xiàn)代企業(yè)制度

第一節(jié)企業(yè)制度的概述

一、企業(yè)制度的含義

企業(yè)制度是指企業(yè)的財產(chǎn)組織形式及其與之相適應的經(jīng)驗方式和管理體制，財產(chǎn)組織形式是企業(yè)制度的核心。

1、出資的形態(tài)

2、產(chǎn)權(quán)的權(quán)能組合方式

3、承擔責任的程度

有限責任，無限責任

二、企業(yè)制度的種類

（一）個人業(yè)主制企業(yè)

優(yōu)點：

1、決策自由度高

2、有效性高

3、不需雙重納稅

缺點：

1、風險性

2、規(guī)模有限

3、企業(yè)的壽命有限

（二）合伙制企業(yè)

特征：

1、企業(yè)利潤為合伙人共同享有，共同對債務承擔連帶無限清償責任，而不受出資額的限制。

2、合伙制企業(yè)比個人業(yè)主制企業(yè)規(guī)模要大，但比公司制企業(yè)要小，其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

比較簡單。

3、企業(yè)多由合伙人共同經(jīng)營，共同管理，所有權(quán)與控制權(quán)基本上沒有分離 優(yōu)點：

1、資本量較之個人有所增加，組建簡便。

2、利益激勵強，合伙人關(guān)系密切，易協(xié)商，能有效保證企業(yè)管理的統(tǒng)一性與靈活性

3、由于多人合作，能發(fā)揮各自專長，提高企業(yè)的決策能力與管理水平，可以增加企業(yè)的客戶與信息來源。

4、因合伙人對企業(yè)的債務負連帶無線責任，所以有助于增強合伙人的凝聚力和責任心

缺點：

1、涉及人員較多，關(guān)系復雜，資本的進一步籌集或轉(zhuǎn)讓受限制。

2、合伙關(guān)系不太穩(wěn)定，受個人壽命和人身變故的影響較大。

3、合伙時間較長后，合伙人之間容易造成意見不統(tǒng)一和利益難協(xié)調(diào)的問題，也會帶來效率下降的問題。

4、因負無限責任，經(jīng)營風險大，發(fā)展受一定限制。

（三）公司制企業(yè)

公司制企業(yè)是指由兩個人或兩個人以上股東出資成立的能夠獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利、承擔民事責任的經(jīng)濟組織。

特征：

1、法律上，是一個法人企業(yè)，以法人的名義獨立行使民事權(quán)利，承擔民事責任。

2、財產(chǎn)上，由多個投資者出資組成，每一個出資者享有的權(quán)利與承擔的責任與其出

資的多少成比例，并且投資者承擔有限責任。

3、規(guī)模上，公司有眾多投資者出資組成，容易建成適應現(xiàn)代社會的大型企業(yè)，巨型

企業(yè)

4、治理過程上，建立起了權(quán)責邊界明確、制衡有效的法人治理結(jié)構(gòu)。

優(yōu)點：

1、公司是一種最為有效的融資組織形式，使企業(yè)有可能發(fā)展到相當大的規(guī)模。

2、不會因為股東的變更而不復存在，連續(xù)性很強。

4、建立了明確的法人治理結(jié)構(gòu)，保證了決策的民主性與科學性。

缺點：

1、獲準成立公司的手續(xù)繁瑣，條件要求較高。

2、公司作為一個法人的現(xiàn)實使得它有可能出現(xiàn)某種權(quán)利的誤用。

3、“雙重征稅的”的問題

4、投資者眾多，大多數(shù)投資者出資之后就失去了對資產(chǎn)的支配權(quán)

第五篇：工商企業(yè)管理學習考試

工商企業(yè)管理專業(yè)

百科名片

工商企業(yè)管理書籍

工商企業(yè)管理是一門應用十分廣泛的專業(yè)，它的目標是培養(yǎng)能夠掌握工商管理前沿理論和專業(yè)實用技能，通過運用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和手段來進行經(jīng)營決策和有效管理，為學生今后進一步攻讀工商管理類研究生(MBA)奠定了堅實的基礎(chǔ)。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，企業(yè)對專業(yè)工商管理人才越發(fā)顯示出強勁的需求。營銷師、會計師、人力資源師、項目經(jīng)理等職位將成為未來企業(yè)人才競爭的焦點。工商管理專業(yè)包括經(jīng)濟類學科與管理類學科，是近幾年比較熱門的學科。

目錄 工商企業(yè)管理人才培養(yǎng)規(guī)格高等工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)工商企業(yè)管理專業(yè)自考學習指導深造學習工商企業(yè)管理人才培養(yǎng)規(guī)格高等工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)工商企業(yè)管理專業(yè)自考學習指導深造學習

展開 編輯本段

工商企業(yè)管理人才培養(yǎng)規(guī)格

教學目標是培養(yǎng)優(yōu)秀的涉外企業(yè)和機構(gòu)的管理型人才。該專業(yè)將培養(yǎng)學生系統(tǒng)掌握現(xiàn)代的管理理論知識和方法，具備企業(yè)綜合管理的基本素養(yǎng)和操作能力，掌握良好的專業(yè)技能、外語基礎(chǔ)和與人們進行溝通與協(xié)作的能力，培養(yǎng)學生具有較高人文素質(zhì)和科學素質(zhì)，良好的學習能力、應變能力、適應能力、創(chuàng)新能力和專業(yè)工作能力，使學生具備發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的才干。編輯本段

高等工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)

入學測試和職業(yè)規(guī)劃指導

為保證高等工商管理專業(yè)的教學質(zhì)量，培養(yǎng)出真正能夠滿足社會需求，具備較大發(fā)展?jié)摿Φ母咚刭|(zhì)管理人才，也為了幫助學生選擇最適合自己的專業(yè)方向，部分院校會在新生入學時進行入學測試和職業(yè)規(guī)劃指導。通過測試幫助同學們更加清楚地認識自己，準確給自己定位，明確未來的發(fā)展方向。我們將在對測試結(jié)果進行科學分析的基礎(chǔ)上為同學們提供合理的建議和跟蹤式的指導，并把職業(yè)規(guī)劃方面的指導作為重要內(nèi)容貫穿整個大學階段。專業(yè)人才需求狀況

在現(xiàn)代企業(yè)中，一個優(yōu)秀企業(yè)家的作用，超過了100名優(yōu)秀工程師、1000名優(yōu)秀工人。為什么是這樣呢？根據(jù)發(fā)達國家的經(jīng)驗，當經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展時，社會對復合型工商管理人才的需求量將越來越大。中國目前已有各類企業(yè)千萬個左右，由于加入WTO，企業(yè)對工商管理人才的需求將越來越大。在21世紀的知識經(jīng)濟時代，中國所需各類管理人才將達

1000-1300萬人。據(jù)統(tǒng)計，全國國有企業(yè)應該培訓的現(xiàn)職和后備管理人員有80萬人，非國有企業(yè)急需工商類管理人才約80多萬人，政府及其他行業(yè)需工商管理類人才約50萬人，合計大約需工商管理類專業(yè)人才為200萬左右。根據(jù)教育部規(guī)劃司統(tǒng)計信息處的資料，目前，普通高等學校合計有管理類學生約102萬人，而工商管理類學生只有5萬人左右，所占比重與需求嚴重失調(diào)。我國開設工商管理專業(yè)教育起步較晚，每年培養(yǎng)的工商管理專業(yè)畢業(yè)生才1萬人左右，遠遠滿足不了社會的需求（據(jù)統(tǒng)計，我國目前每年工商管理人才需求達到9.5萬人，其中國有企業(yè)需求4萬人，非國有企業(yè)3萬人，政府及其它機構(gòu)需求2.5萬人）。因此，中國未來20年內(nèi)，存在工商管理人才的巨大缺口。

工商企業(yè)管理專業(yè)分類

1、專業(yè)代碼：620501（全日制專科）

2、專業(yè)代碼：B020202（自考獨立本科）、A020201（自考?？疲┚庉嫳径?/p>

工商企業(yè)管理專業(yè)自考學習指導

工商企業(yè)管理專業(yè)是自學考試學科調(diào)整后產(chǎn)生的新專業(yè)。這一專業(yè)的設置是為了培養(yǎng)在社會主義市場經(jīng)濟條件下從事工商業(yè)及其他各類企業(yè)管理方面工作的專門人才。經(jīng)過專業(yè)學習，成績合格者應系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代管理理論、有廣泛的知識。熟悉各類管理的基本技能和科學方法，能夠勝任企業(yè)管理工作。

一、工商企業(yè)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標

為了滿足工商企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)目標的要求，選學工商管理專業(yè)的自考生應具有愛國主義和集體主義精神，有良好的道德情操，遵守法紀、法規(guī)，熱愛并樂于從事各類管理工作，具有責任心。

工商管理專業(yè)?？茖哟蔚膶W習，以政治理論、經(jīng)濟理論。基礎(chǔ)課程和適用廣泛的管理專業(yè)理論學習為主。專科成績合格者應能從事具有管理性質(zhì)的基礎(chǔ)工作和一般的經(jīng)營活動。工商管理專業(yè)本科層次的學習，是在?？浦R的基礎(chǔ)上，進一步擴展管理理論和管理知識的學習，增加中、高層次管理工作必須掌握的技能和方法，提高本科自考生的工作適應性。

二、工商企業(yè)管理專業(yè)的課程設置

1．課程分類

?？瓶荚囌n程：

（1）馬克思主義理論和品德教育課：“馬克思主義哲學原理”、“鄧小平理論概論”、“法律基礎(chǔ)與思想道德修養(yǎng)”。

（2）應用基礎(chǔ)課：“高等數(shù)學（－）”、“大學語文（專）”?！坝⒄Z

（一）”。

（3）學科基礎(chǔ)課：“政治經(jīng)濟學（財經(jīng)類）”、“計算機應用基礎(chǔ)”、“基礎(chǔ)會計學”、“國民經(jīng)濟統(tǒng)計概論”、“經(jīng)濟法概論（財經(jīng)類）”、“企業(yè)會計學”、“中國稅制”。

（4）專業(yè)課：“企業(yè)管理概論”、“生產(chǎn)與作業(yè)管理”、“市場營銷學”、“人力資源管理

（一）”、“國際企業(yè)管理”。

國際企業(yè)管理教材

獨立本科段考試課程：

（1）政治理論課：“毛澤東思想概論”[新大綱換成了“中國近代史綱要”]。

（2）應用基礎(chǔ)課：“英語

（二）”【或“日語

（二）”或“俄語

（二）”】、“概率論與數(shù)理統(tǒng)計(經(jīng)管類)”、“線性代數(shù)（經(jīng)管類）”。

（3）學科基礎(chǔ)課：“管理系統(tǒng)中計算機應用”、“管理學原理”、“國際貿(mào)易理論與實務”、“金融理論與實務”、“財務管理學”、“組織行為學”。

（4）專業(yè)課：“企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略”、“質(zhì)量管理

（一）”、“企業(yè)管理咨詢”。

2．學習順序

在工商企業(yè)管理專業(yè)的學習和應考過程中，應本著先打基礎(chǔ)，然后拓展專業(yè)知識寬度的原則安排學習和考試的先后順序。第一階段應首先進行政治理論課的學習，包括“馬克思主義哲學原理”、“鄧小平理論概論”、“法律基礎(chǔ)與思想道德修養(yǎng)”、“毛澤東思想概論”。通過學習，掌握方法論，端正政治方向，提高道德修養(yǎng)和法律觀念，為專業(yè)課學習奠定政治思想基礎(chǔ)。然后，可以安排應用基礎(chǔ)課的學習。例如外語、“大學語文”和“高等數(shù)學”的學習，以培養(yǎng)和提高閱讀外文資料的能力，撰寫應用文及專業(yè)論文的能力、邏輯思維和定量分析的能力。第二階段應盡量安排學習和應考學科基礎(chǔ)課程，包括“政治經(jīng)濟學（財經(jīng)類）”、“計算機應用基礎(chǔ)”、“基礎(chǔ)會計學”?！捌髽I(yè)會計學”、“中國稅制”等。學科基礎(chǔ)課程的理論和知識對其他專業(yè)方向課程的學習具有支撐作用。通過學習，培養(yǎng)用經(jīng)濟原則評價經(jīng)營管理活動和進行決策的思維模式，熟悉計算機應用和財務分析方法，為后繼課程的學習創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

第三階段可以安排專業(yè)方向課程學習。例如，?？茖哟蔚摹盎A(chǔ)會計學”、“國民經(jīng)濟統(tǒng)計概論”、“經(jīng)濟法概論（財經(jīng)類）”。“企業(yè)管理概論”、“生產(chǎn)與作業(yè)管理”、“市場營銷學”、“企業(yè)會計學”、“中國稅制”、“人力資源管理

（一）”、“國際企業(yè)管理”；本科層次的“管理學原理”、“國際貿(mào)易理論與實務”?！柏攧展芾韺W”、“金融理論與實務”、“企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略”、“組織行為學”、“質(zhì)量管理

（一）”、“企業(yè)管理咨詢”。

三、工商管理專業(yè)的學習指導

參加工商管理專業(yè)的自學考試要處理好提高能力和通過考試的關(guān)系，側(cè)重知識拓展和能力提高。自考生應在學習中培養(yǎng)自己分析問題和解決問題的能力，表述觀點和與人溝通的能力，判斷及把握機會的能力，熟練使用計算機等現(xiàn)代管理工具的能力。

自學是成為工商管理專業(yè)人才的有效途徑。由于大部分自考生是在工作的同時進行學習的，因此，要善于利用工作條件把學到的理論和知識及時地應用到實踐中去。通過與實踐的結(jié)合，加深對書本知識的理解，提高解決問題的能力。另外，在學習過程中還要參閱一些教科書以外的專業(yè)書籍、有關(guān)論文和報告，關(guān)注工商管理學科的最新理論動態(tài)，這樣才能補充現(xiàn)有理論知識的不足，把握現(xiàn)代管理新的知識，滿足技術(shù)進步和市場變化對工商管理專業(yè)人才的新的要求。

四、畢業(yè)論文的選段與要求

完成本科段的全部課程的考試（含筆試及實踐環(huán)節(jié)考核）后，自考生可以開始撰寫畢業(yè)論文。撰寫畢業(yè)論文和答辯是考核自考生專業(yè)綜合能力的重要一環(huán)。

目考生要選定論文的題目。論文題目的要求是：論文的內(nèi)容符合工商企業(yè)管理的范疇；論文選題具有一定的理論意義和實際應用價值。一般工商企業(yè)管理專業(yè)的論文可以采取以下三種方式：一是進行工商企業(yè)管理理論方面的探討和研究，提出有意義的新思路和新觀點；二是分析具有普遍意義的管理模式，研究其實施條件、實施方法和相關(guān)問題；三是分析某個或某類企業(yè)的實際管理，運用所學理論總結(jié)具有推廣價值的經(jīng)驗和有借鑒價值的啟示。在進行論文選題時，應注意結(jié)合平常的積累和所占有的資料，選擇那些已經(jīng)有一定認識，或能夠獲得相關(guān)資料的問題作為畢業(yè)論文的題目。

畢業(yè)論文要求作者的治學態(tài)度嚴謹，結(jié)構(gòu)清晰，文字流暢，資料運用合法合理，論證方法正確，內(nèi)容具有一定的創(chuàng)新性，結(jié)論及觀點正確。

五、畢業(yè)后具備的知識與能力

1.掌握管理學、經(jīng)濟學的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識；

2.掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法；

3.具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問題的基本能力；

4.熟悉我國企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則；

5.了解本學科的理論前沿和發(fā)展動態(tài)；

6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學研究和實際工作能力。編輯本段

深造學習

進一步深造學習可以選擇企業(yè)管理研究生、工商管理碩士MBA等。