第一篇：旅游分公司五年規(guī)劃

陜西XXX運(yùn)輸集團(tuán)公司旅游分公司

2011—2015年發(fā)展規(guī)劃

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)旅游業(yè)也蓬勃發(fā)展起來(lái)。其間也蘊(yùn)藏著巨大的潛力和廣闊的前景，今年集團(tuán)公司為加快旅游公司的發(fā)展，提出了具體意見，要求著眼全國(guó)，努力將我公司培育為漢中旅游市場(chǎng)的支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)旅游資源多樣化、服務(wù)便利化、管理精細(xì)化、市場(chǎng)規(guī)模化。

一、公司發(fā)展規(guī)劃背景

1、公司概況

旅游分公司2006年成立于，主要經(jīng)營(yíng)模式采取“掛靠經(jīng)營(yíng)，自求發(fā)展”，雖然公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但是得到了一定程度的發(fā)展，由成立之初的幾臺(tái)車，經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取、吸收、整編達(dá)到目前的16輛車，這在漢中市同行業(yè)中是擁有“省際旅游”線路牌最多的公司，現(xiàn)在公司一直以“穩(wěn)把服務(wù)求生存，穩(wěn)把安全求發(fā)展，管理創(chuàng)新求進(jìn)步”為基本原則，取得了漢中市行管部門的認(rèn)可和業(yè)內(nèi)的好評(píng)，并被漢中市漢臺(tái)區(qū)文明辦和漢臺(tái)區(qū)外事旅游局評(píng)為“文明示范窗口”。

2、漢中旅游相關(guān)行業(yè)情況

（1）、據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，漢中現(xiàn)有春暉旅行社、國(guó)旅、康輝旅行社、青年旅行社、神洲旅行社、郵政旅行社、中旅總社等30余家，分布在漢中的各大主干街道。

（2）、經(jīng)過(guò)調(diào)研，漢中市現(xiàn)在有從事旅游運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)概況：

除以上的數(shù)據(jù)來(lái)看，我公司在市際旅游和班線旅游線路的開發(fā)上還是有很大的潛力。

3、目前公司優(yōu)劣分析

優(yōu)勢(shì)：

和漢中其他旅游公司相比，我們公司是擁有“陜西旅游”線路牌最多的公司，另外我們做為民營(yíng)企業(yè)，一直以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全快速、通力協(xié)作為管理重點(diǎn)，在很多情況下旅行社情愿用XXX車而不用國(guó)營(yíng)車，這也給我們創(chuàng)造了極大的信心。

劣勢(shì)：

公司車輛的質(zhì)量有待提高，就目前的16臺(tái)車來(lái)說(shuō)，高一級(jí)車4輛，余下的全是中級(jí)車，其中還有3個(gè)小型11座的瑞風(fēng)車，更有兩臺(tái)中型車也即將營(yíng)運(yùn)到期，急需更新和新增車輛。這點(diǎn)也是公司現(xiàn)在最為棘手的問(wèn)題。

二、規(guī)劃的原則和意義

1、規(guī)劃原則

（1）有利于滿足和引導(dǎo)市場(chǎng)需求；

（2）有利于旅游公司的整體發(fā)展；

（3）有利于充分發(fā)揮旅游車輛在客運(yùn)公司的模范帶頭作用；

（4）有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

2、規(guī)劃的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義

（1）確定了未來(lái)五年旅游公司的發(fā)展方向，發(fā)展的重點(diǎn)；

（2）找到與其他公司的差距，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展找到突破口。

三、規(guī)劃的目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)：

通過(guò)五年的努力奮斗，公司將有自己的旅行社，也將擁有班線旅游、市際旅游和陜西旅游和國(guó)內(nèi)旅游，車輛數(shù)達(dá)到60臺(tái)，公司規(guī)模將不斷擴(kuò)大，管理也更加的正規(guī)化、制度化、人性化，成為本地具有影響力和聲望的龍頭旅游公司，旅游份額占有率達(dá)到70%以上。

（二）具體量化目標(biāo)

1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

第一階段（2012年）：加大車輛投放量，爭(zhēng)取達(dá)到25輛；

第二階段（2013年）：在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，使車輛增加到35輛；

第三階段（2014年）：在僅有的車輛數(shù)目上，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，努力使車輛達(dá)到45輛；

第四階段（2015年）：擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，車輛數(shù)達(dá)到60輛。爭(zhēng)取

在我們的努力之下，完成已規(guī)定的任務(wù)，并且還在此基礎(chǔ)上，使經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到3-5翻。

2、安全指標(biāo)

根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司的要求，定期召開安全會(huì)議，對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，堅(jiān)持每天根據(jù)天氣情況發(fā)送安全提醒短信；堅(jiān)持定期檢查車輛安全設(shè)施和車況，排除車輛安全隱患；爭(zhēng)取遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，做到有法必依、違法必究、及時(shí)糾正教育，確保安全生產(chǎn)。努力把各項(xiàng)指標(biāo)控制在國(guó)家規(guī)定的范圍之內(nèi)。

四、措施保障

（一）在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

（二）精品線路的開發(fā)

隨著西漢高速、十天高速的開通，發(fā)展中長(zhǎng)線旅游，如漢中-西安一日游、漢中-九寨溝等；對(duì)車輛陳舊，安全性能較差的車輛調(diào)整發(fā)展區(qū)內(nèi)旅游，如漢中-南湖等距離較短的班線旅游。

（三）提升服務(wù)品質(zhì)

公司將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“發(fā)展現(xiàn)代交通、奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為宗旨，以規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序、強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，以“二五一爭(zhēng)創(chuàng)”為目標(biāo)，以“三高三化六統(tǒng)一”為抓手，認(rèn)真做好動(dòng)力投放和經(jīng)營(yíng)管理。統(tǒng)一車輛標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一車輛顏色，統(tǒng)一駕乘人員服裝，創(chuàng)造出全新的旅游客運(yùn)形象和一流服務(wù)。

（四）與各大旅行社和企事業(yè)單位的合作交流

我們應(yīng)該和各大旅行社加強(qiáng)合作，促進(jìn)友好交流。健全合作體系，形成產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)常去郊縣區(qū)、各大企事業(yè)、政府部門做宣傳推廣活動(dòng)。

（五）暢通的反饋機(jī)制和簡(jiǎn)化的問(wèn)題解決流程

應(yīng)當(dāng)建立信息采集小組，根據(jù)市場(chǎng)情況，不時(shí)的通過(guò)討論來(lái)調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略；另外通過(guò)反饋機(jī)制，使企業(yè)與車隊(duì)得到友好溝通，更好的解決現(xiàn)實(shí)中存在各種的矛盾。

（六）公司對(duì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)

建議公司要做好年輕人員的引進(jìn)工作，并對(duì)新進(jìn)青年員工的培養(yǎng)建立相應(yīng)的培訓(xùn)體系，做好新老員工的傳、幫、帶，讓青年員工盡快成長(zhǎng)起來(lái)。同時(shí)，公司定期組織人員外出考察學(xué)習(xí)和外聘請(qǐng)其他企業(yè)有管理經(jīng)驗(yàn)人員來(lái)帶領(lǐng)指導(dǎo)，使企業(yè)能迅速走向正規(guī)化。

（七）健全的薪酬體制

建立一個(gè)能成長(zhǎng)的薪酬體系，使員工樂意為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

第二篇：分公司五年發(fā)展規(guī)劃

分公司五年發(fā)展規(guī)劃

分公司籌建組成后，將推行集體化、精細(xì)化、專業(yè)化的管理，努力拓展經(jīng)營(yíng)范圍，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為此從2013年至2019年的五年間，分公司要達(dá)到的目標(biāo)是：

1、分公司管理人員逐步達(dá)到50人，其中高級(jí)職稱配置5人，中級(jí)職稱配置25人，初級(jí)職稱配置45人，技術(shù)工人425人，總?cè)藬?shù)500人。以上人數(shù)將逐步通過(guò)人才交流招聘、學(xué)校分配招標(biāo)和社會(huì)人才招聘等形式完成。

2、分公司產(chǎn)值，將在主業(yè)土石方工程基礎(chǔ)上，逐步拓展交通、能源、水利工程項(xiàng)目，并發(fā)展新疆資源優(yōu)勢(shì)的條件，努力在采礦業(yè)方面發(fā)展，爭(zhēng)取在礦產(chǎn)資源開采方面做到自有礦產(chǎn)，自有投資，自有開采能力，自有深加工經(jīng)營(yíng)的能力的地位，實(shí)現(xiàn)一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)模式，使分公司能長(zhǎng)久立于不敗之地，從而不斷發(fā)展壯大。

為此分公司從2013年起，產(chǎn)值須年遞增50%，到2019年分公司產(chǎn)值達(dá)到3億元人民幣，利稅2千萬(wàn)元的目標(biāo)。

3、機(jī)械設(shè)備臺(tái)套：為完成上述五年產(chǎn)值目標(biāo)，分公司在未來(lái)五年內(nèi)將在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，逐步增加自有設(shè)備保有率，力爭(zhēng)在2019年達(dá)到大型設(shè)備100臺(tái)套，施工設(shè)備150臺(tái)套，驗(yàn)收檢驗(yàn)、測(cè)量、化驗(yàn)設(shè)備50臺(tái)套，自有設(shè)備保有量達(dá)到300臺(tái)套，并建成自有檢修、儲(chǔ)存廠地。

4、在逐年的發(fā)展中，分公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在儲(chǔ)備足夠的人才和施工經(jīng)歷，一定的自有施工機(jī)具和經(jīng)濟(jì)實(shí)力后，為公司和社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)。

第三篇：五年規(guī)劃

村五年規(guī)劃

（2014——2018年）

為認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)總書記在陜甘寧革命老區(qū)脫貧致富座談會(huì)上的重要講話精神，充分發(fā)揮村級(jí)黨組織在全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用，強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)村黨支部研究，制定村五年規(guī)劃。

一、基本情況

村是我鎮(zhèn)南大門，全村轄個(gè)村民小組，戶，人，有黨員名，女黨員名，預(yù)備黨員名，村支部、村委會(huì)分別由名委員組成。全村土地面積畝，耕地畝，歷年退耕還林畝，其中荒地畝。

二、村情特點(diǎn)

村受自然環(huán)境條件約束，沒有形成覆蓋全村村民的主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，加之群眾文化素質(zhì)偏低，小農(nóng)意識(shí)較為強(qiáng)烈，種植、養(yǎng)殖的科技含量高低不同，致使其收入差距較大，部分農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入始終無(wú)法提升，究其原因：

一是思想觀念落后，缺乏科學(xué)種田知識(shí)，產(chǎn)業(yè)支撐不全面。二是少部分村民小農(nóng)思想嚴(yán)重，商品意識(shí)弱，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益觀念，不懂賺錢途徑和經(jīng)商理念。

三是部分村民文化素質(zhì)偏低，缺乏技術(shù)又不學(xué)技術(shù)，沒有項(xiàng)目投入不懂改進(jìn)等諸多方面的影響而遲遲邁不進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、裝備農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的大門，也就自然形成了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)薄弱，收入不理想。

四是貧困戶自身發(fā)展動(dòng)力不足，不求上進(jìn)。

三、發(fā)展思路和發(fā)展?jié)摿?/p>

按照扶貧工作的要求，堅(jiān)持開發(fā)式扶貧方針，以穩(wěn)定增加村民收入為主要目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)扶貧為主要手段，整合資金，集中投入，以整村推進(jìn)為基礎(chǔ)，統(tǒng)一規(guī)劃，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套、改革創(chuàng)新投入機(jī)制，提高產(chǎn)業(yè)效益。同時(shí)強(qiáng)化村兩委凝聚力，力求干部務(wù)實(shí)，民風(fēng)淳樸。

一是要加強(qiáng)村民文化素質(zhì)教育，改變?nèi)罕娚a(chǎn)、生活觀念，利用好賈居村人多地廣的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展短、平、快產(chǎn)業(yè)。

二是要積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目投入再發(fā)展，爭(zhēng)取一定項(xiàng)目資金，引導(dǎo)農(nóng)戶實(shí)施，切實(shí)改變?nèi)罕娚a(chǎn)、生活環(huán)境。

三是要重視科技教育扶持，大力引進(jìn)科技人才，做好科技人才返鄉(xiāng)工作，動(dòng)員組織社會(huì)各界參與扶貧，促進(jìn)扶貧項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，完善推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全村貧困農(nóng)戶徹底脫貧致富，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

四、實(shí)施內(nèi)容

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

由于資源短缺的限制，我村石子業(yè)在一兩年內(nèi)將會(huì)面臨舉步為艱的困境，因此必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念思路，以可持續(xù)發(fā)展觀念為統(tǒng)領(lǐng)，深入宣傳綠色無(wú)公害思想，發(fā)展壯大棚栽業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展養(yǎng)殖林果業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展運(yùn)輸、餐飲、零售、文化、教育等服務(wù)業(yè)，到2018年底特別是要實(shí)現(xiàn)棚栽產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)600萬(wàn)，收益村民達(dá)110戶的目標(biāo)。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

積極推進(jìn)村水電路基礎(chǔ)設(shè)施完善，力爭(zhēng)到2018年，按照路成網(wǎng)、水到戶、戶連片、設(shè)施配套的要求，硬化村組、聯(lián)戶路1500米，到組聯(lián)戶路硬化率達(dá)到90%以上，改建水利機(jī)井三口，建排水渠500米，人飲工程2處90戶，建農(nóng)民體育健身文化廣場(chǎng)1處。

3、精神文明建設(shè)

以農(nóng)民技能培訓(xùn)為抓手，以提高村民綜合素質(zhì)為目的，每年開展以法律法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技能為主要內(nèi)容的各類培訓(xùn)20次以上，培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100％，使有勞動(dòng)能力的村民人均掌握1-2項(xiàng)致富技能；完善配備農(nóng)民文化娛樂設(shè)施，有線電視、電話入戶率達(dá)到100%以上，以創(chuàng)建平安村、廉政文化村等為載體，開展籃球、秧歌等豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，全年無(wú)紀(jì)檢、計(jì)生、綜治、信訪、安監(jiān)等問(wèn)題發(fā)生，村風(fēng)正，民風(fēng)淳，真正做到從群眾中來(lái)，到群眾中去，為群眾服務(wù)。

4、村容村貌建設(shè)

以村莊綠化美化、干凈整潔為目標(biāo)，完成村莊及庭院道路綠化2公里，村口治理2處，建垃圾集中堆放池點(diǎn)2處，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境專人管理，垃圾集中堆放、無(wú)害化處理，太陽(yáng)能、沼氣入戶。

5、黨的建設(shè)

以隊(duì)伍年輕化、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、先鋒作用好、群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)，建立完善工作學(xué)習(xí)、考核激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行五步工作法等村級(jí)議事決策制度，黨務(wù)、村務(wù)按時(shí)規(guī)范公開，做到依法民主管理，以黨組織和黨員“承諾+銷號(hào)”活動(dòng)為載體，發(fā)揮好黨員先鋒作用，健全群團(tuán)組織，搞好思想政治教育，培養(yǎng)好村級(jí)后備干部，積極發(fā)展年輕能人黨員

五、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我村黨支部成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由村黨支部書記擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本村工作的開展，全面加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)和落實(shí)。

2、結(jié)對(duì)幫扶

對(duì)想發(fā)展產(chǎn)業(yè)和想進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的農(nóng)戶結(jié)成幫扶對(duì)子，幫扶干部充分了解其在發(fā)展中存在具體問(wèn)題，幫扶需求，制定具體的幫扶措施，協(xié)調(diào)涉農(nóng)部門，從資金、技術(shù)、設(shè)備、農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面全力給予幫扶，切實(shí)解決群眾發(fā)展生產(chǎn)的各種困難和問(wèn)題。

3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目

積極加強(qiáng)與縣上水電路等建設(shè)單位協(xié)調(diào)對(duì)接，想爭(zhēng)取縣財(cái)政投資，逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，助推產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

今后的工作我村將始終堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)扶貧為主攻方向，以提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新的特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以增加就業(yè)、增加群眾收入為目標(biāo)，堅(jiān)持開發(fā)式扶貧、參與式扶貧，不斷增強(qiáng)我村貧困群眾的自我發(fā)展能力，讓我村居民共享改革發(fā)展新成果。

第四篇：五年規(guī)劃

巖門中心小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)工作五年發(fā)展規(guī)劃

（2011年-2015年）

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)鄧小平同志關(guān)于“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來(lái)”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步落實(shí)《湖南省中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)縣區(qū)工作實(shí)施意見》，積極發(fā)展學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)，加快我校教育現(xiàn)代化的進(jìn)程，特制定本發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

為了鞏固和發(fā)展多種媒體優(yōu)化組合教學(xué)；積極發(fā)展計(jì)算機(jī)信息技術(shù)教育及輔助教學(xué)，推動(dòng)電腦多媒體技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在學(xué)校教學(xué)中的應(yīng)用。堅(jiān)持教師培訓(xùn)和課題研究相結(jié)合的原則，結(jié)合我校的實(shí)際，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地開展課題實(shí)驗(yàn)。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)宗旨，努力使我們的教育思想和教育方法適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要，更好地為教育教學(xué)改革服務(wù)，為實(shí)施素質(zhì)教育服務(wù)，為學(xué)生的終身發(fā)展服務(wù)。

二、總體目標(biāo)

以教育信息化環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)利用和教師信息技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，以現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的廣泛應(yīng)用為核心，力求將現(xiàn)代教育技術(shù)越來(lái)越廣泛地與教育教學(xué)改革和學(xué)校管理緊密地結(jié)合起來(lái)，使我校現(xiàn)代教育技術(shù)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三、組織管理

1．成立現(xiàn)代教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：龍開春

副組長(zhǎng)：丁昌華 黃健易永堅(jiān)

成 員：龍建林黃敏

２．成立現(xiàn)代教育技術(shù)工作小組

組 長(zhǎng)：黃健

副組長(zhǎng)：易永堅(jiān) 龍建林

組 員：沈劍寧凱波 黃敏

3．成立巖門小學(xué)信息中心

主 任：龍建林 全面管理信息中心。

成 員：寧凱波 具體落實(shí)各項(xiàng)信息工作。

沈劍 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中心管理、全校網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、學(xué)校信息工作的指導(dǎo)與技術(shù)支持；負(fù)責(zé)班班通的管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)機(jī)房、辦公室電腦維護(hù)。

黃敏 負(fù)責(zé)教師的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)各種學(xué)生電腦制作活動(dòng)的組織。

辦公室信息員：負(fù)責(zé)收集優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件等多媒體資料，查收學(xué)校下發(fā)的通知，并對(duì)辦公室老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的信息技術(shù)培訓(xùn)。

四、工作措施

1.組建嚴(yán)密的管理體系，加強(qiáng)我?，F(xiàn)代教育技術(shù)組織管理工作。

2.構(gòu)建完善的管理制度，形成我?，F(xiàn)代教育技術(shù)獨(dú)特管理模式。

3.加大資金投入，搞好我?，F(xiàn)代教育技術(shù)的硬件環(huán)境建設(shè)。

4.努力抓好現(xiàn)代教育技術(shù)信息資源建設(shè)和開發(fā)。

5.重視教師信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師信息技術(shù)素養(yǎng)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

6.加大現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用力度，提高現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。

7.加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用研究，推廣應(yīng)用研究成果，改革課堂教學(xué)模式，深化課堂教學(xué)改革。

8.將信息技術(shù)廣泛運(yùn)用于學(xué)校行政和教育教學(xué)等管理工作之中，加快實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，辦公無(wú)紙化，提高管理工作效率。

9.提升信息技術(shù)課程課堂教學(xué)質(zhì)量，普遍提高學(xué)生信息技術(shù)素養(yǎng)。

五、工作任務(wù)

1.硬件建設(shè)：

（1）2011完成“班班通”工程，實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)

（2）2012年更新教學(xué)樓的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，更新電腦室電腦，滿足教育教學(xué)需要。

（3）2013年新建網(wǎng)絡(luò)中心和購(gòu)置辦公室電腦，以滿足學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)和辦公需要。

（4）2014年進(jìn)一步完善校園設(shè)備，更新和維護(hù)部分設(shè)施。

（5）2015年添置教師手提電腦，建立無(wú)線網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公管理。

2.軟件建設(shè)：

（１）完善與改版學(xué)校網(wǎng)站，豐富資源中心，形成本校特色的教育教學(xué)資源庫(kù)。

（２）指導(dǎo)和組織教師、開發(fā)、收集、編輯和整合優(yōu)質(zhì)資源，年底建設(shè)好自己共建共享的教學(xué)資源庫(kù)、課件庫(kù)、試題庫(kù)，指導(dǎo)教師從湖南基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)下載和上傳資源，利用教學(xué)資源進(jìn)行課堂教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)

研修。加強(qiáng)備課組建設(shè)，加強(qiáng)教師多媒體課件建設(shè)，充實(shí)課件庫(kù)，以充分實(shí)現(xiàn)資源共享。

（３）開展系列有效的教師培訓(xùn)。如Intel 培訓(xùn)、教育技術(shù)能力培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)等級(jí)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程研修等培訓(xùn)方式，從而提高了廣大教師運(yùn)用信息技術(shù)的能力，學(xué)校每年要組織以信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、課件制作、設(shè)備操作為主的教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)指導(dǎo)教師制作課件、查閱網(wǎng)絡(luò)資料、下載教學(xué)素材等操作。

（４）期統(tǒng)計(jì)和公布教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行課堂教學(xué)的情況，督促教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行課堂教學(xué)，要求主要學(xué)科運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行課堂教學(xué)的使用率在８0%以上。

（５）嚴(yán)格按大綱開設(shè)信息技術(shù)課程，按標(biāo)準(zhǔn)配備信息技術(shù)教師，按計(jì)劃開展信息技術(shù)教研活動(dòng)，按要求開展信息技術(shù)課程教學(xué)，提高信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生信息技術(shù)等級(jí)考試合格率要求達(dá)到100%。（６）在2015年底全面實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化以前，要將網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用和電子管理廣泛運(yùn)用于行政管理、人事管理、教育管理、教學(xué)管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、實(shí)驗(yàn)管理之中，真正實(shí)現(xiàn)電子化管理，提高管理工作效率

（7）在本五年規(guī)劃內(nèi)承擔(dān)一個(gè)以上與信息技術(shù)相關(guān)的區(qū)級(jí)課題研究，要求每年不斷積累和總結(jié)研究成果，并推廣應(yīng)用，以不斷深化課堂教學(xué)改革。

（8）推薦骨干教師參加各層次培訓(xùn)，促使教師轉(zhuǎn)變觀念，提高現(xiàn)代教育技術(shù)技能和理論素養(yǎng)，提高把信息技術(shù)應(yīng)用于教育教學(xué)實(shí)踐的能力。

3.加強(qiáng)教育資源的開發(fā)和運(yùn)用

（1）抓好設(shè)施設(shè)備的管理與使用，提高使用效率。

對(duì)現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)管理，提高使用效率。使每一件教育技術(shù)設(shè)備都能得到充分、合理的使用。鼓勵(lì)各科教師在教學(xué)中對(duì)電教設(shè)備及軟件的運(yùn)用。明確的規(guī)定各學(xué)科的電教使用率，要求運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)的主要學(xué)科達(dá) 100%，運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教育教學(xué)的教師達(dá) 90%。廣大教師在平時(shí)備課中將電教使用列于備課計(jì)劃中，認(rèn)真上好每一節(jié)電教課，用好每一個(gè)電教軟件，通過(guò)電教設(shè)備、軟件在教學(xué)中的運(yùn)用，提高課堂教學(xué)效益。

（2）加大學(xué)校資源庫(kù)建設(shè)步伐。

學(xué)校逐年加大教學(xué)軟件的投入。同時(shí)，加大校本資源建設(shè)，體現(xiàn)教師既是資源的使用者也是資源建設(shè)者的思想，教師在利用資源的同時(shí)不斷更新和完善資源庫(kù)。資源來(lái)源主要分三塊：一是整理學(xué)校原有的自制課件、優(yōu)秀教例、優(yōu)秀論文等資料充實(shí)到學(xué)校資料庫(kù)之中；二是適當(dāng)購(gòu)買適合本校教育實(shí)際的資源；三是有選擇地下載公眾網(wǎng)站的有關(guān)教育資源。

（3）抓好信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)，提高學(xué)生信息技術(shù)素養(yǎng)

嚴(yán)格按照課程計(jì)劃和教育局有關(guān)規(guī)定要求落實(shí)課時(shí)、師資、場(chǎng)所，按照規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、進(jìn)度要求，扎扎實(shí)實(shí)上好信息技術(shù)課。切實(shí)抓

好信息技術(shù)教師隊(duì)伍建設(shè)，積極開展信息技術(shù)研討活動(dòng)、學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用能力競(jìng)賽活動(dòng)。

4．進(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)站建設(shè)，拓展教育與學(xué)習(xí)、家與校互動(dòng)時(shí)空。

巖門中心小學(xué)

2011.03

第五篇：五年規(guī)劃

縣“雙聯(lián)”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)縣聯(lián)領(lǐng)辦發(fā)[2012]01號(hào)文件要求，結(jié)合縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的統(tǒng)一安排部署，我辦領(lǐng)導(dǎo)干部深入“雙聯(lián)”聯(lián)系點(diǎn)達(dá)拉鄉(xiāng)那蓋村實(shí)地調(diào)研，在深入貧困家庭實(shí)地走訪、詳細(xì)了解全村發(fā)展?fàn)顩r基礎(chǔ)上，經(jīng)我辦深入討論研究，結(jié)合實(shí)際，特制定本規(guī)劃。

一、“雙聯(lián)”工作的指導(dǎo)思想、基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加快全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收、培養(yǎng)鍛煉干部、密切黨群干群關(guān)系、推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村為目標(biāo)，以提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入，幫助聯(lián)系戶脫貧致富為核心，因地制宜，大力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極宣傳政策，教育引導(dǎo)，理順穩(wěn)定群眾情緒，突出解決貧困人口收入問(wèn)題，穩(wěn)定增加貧困農(nóng)民收入，提高農(nóng)村貧困人口的生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、全面、可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與全州、全省同步進(jìn)入小康社會(huì)的工作思路。

（二）基本原則

以提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入、幫助聯(lián)系戶脫貧致富為核心，因地制宜，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖，改善道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件，狠抓扶貧政策到戶，積極幫助村“兩委”班子提高工作

創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力、凝聚群眾能力和維護(hù)穩(wěn)定能力，突出解決貧困人口收入問(wèn)題，著力提高農(nóng)村貧困人口的生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

七工村位于南岔鎮(zhèn)向南2公里處，全村共有7個(gè)村民小組，298戶，1088人，耕地面積5558畝，黨小組6個(gè)，共有黨員71名，其中：男性63名，女性8名。

三、方法和途徑

1、宣傳政策，提高脫窮致富信心。宣傳黨的路線方針、國(guó)家法律法規(guī)和黨委政府的重大決策部署、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路和重點(diǎn)工作，堅(jiān)定推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越、加快脫貧致富奔小康步伐的信心和決心，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各項(xiàng)政策措施和決策部署得到全面貫徹落實(shí)。結(jié)合村情，有針對(duì)性的為群眾提供科技、實(shí)用技術(shù)、信息等方面的服務(wù)，特別是要大力宣傳強(qiáng)農(nóng)惠民政策。

2、部門幫扶與個(gè)人資助并舉。有針對(duì)性的與所聯(lián)系的貧困戶確定發(fā)展目標(biāo)和幫扶計(jì)劃，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧作為第一要?jiǎng)?wù)，有效解決貧困戶生活中的實(shí)際困難，積極探索新的發(fā)展路子，在不斷改善貧困戶生產(chǎn)生活條件的基礎(chǔ)上，逐步是貧困戶找到一條適合自己的脫貧致富的路子

3、加強(qiáng)信貸扶貧。按照小額信用擔(dān)保貸款的要求和小額婦女擔(dān)保貼息貸款的要求，加大信貸協(xié)調(diào)力度，積極探索扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶貧信貸模式，加大對(duì)養(yǎng)牦牛等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的扶持，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶走發(fā)展產(chǎn)業(yè)化扶貧路子，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民有效增收。

4.給村民指導(dǎo)致富之路。根據(jù)那蓋村的實(shí)際情況，讓他們家庭經(jīng)濟(jì)好一點(diǎn)的村民進(jìn)行養(yǎng)殖，而且指導(dǎo)他們養(yǎng)什么，怎樣養(yǎng)，以及養(yǎng)到什么時(shí)間去賣。讓他們家庭經(jīng)濟(jì)差一些的去打工，指導(dǎo)他們?nèi)ツ睦?，怎樣才能根?jù)市場(chǎng)的需求來(lái)獲得自己最大的利益。組織他們村多余的勞動(dòng)力成力一個(gè)裝修隊(duì)，到附近的地方進(jìn)行房屋裝修。

5.認(rèn)真聽取村民的意見。村民們?cè)谧约旱牡乇P上比誰(shuí)的待得時(shí)間長(zhǎng)，他們對(duì)哪兒的一些情況比別人清楚地多，所以我們不能盲目的指導(dǎo)，還要細(xì)心聽聽他們的意見，聽他們對(duì)致富方法的可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果不對(duì)的就應(yīng)改正，錯(cuò)了的就是錯(cuò)了的，不能光顧面子，不求實(shí)效。

四、措施和要求

組織保障。一是健全工作機(jī)構(gòu)。為全面完成所規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)行 一把手負(fù)總責(zé)，成立“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是明確責(zé)任分工。對(duì)規(guī)劃中確定的目標(biāo)任務(wù)，制定實(shí)施方案并組織落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭包村包戶，黨員干部積極參與，確保規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)有計(jì)劃、有步驟的落實(shí)。而且實(shí)行黨員帶頭干機(jī)制，發(fā)揚(yáng)黨員在國(guó)

家扶貧政策中的帶頭作用。

機(jī)制保障。每個(gè)階段具體工作目標(biāo)、項(xiàng)目按照“部門包村‘干部包戶”的工作機(jī)制，將每項(xiàng)工作落實(shí)到人頭，將工作完成情況納入目標(biāo)考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲。而且，該到下面去時(shí)，一定要去，因?yàn)橹挥姓莆樟藢?shí)際情況才能有效的指導(dǎo)村民進(jìn)行致富，不能只在辦公室里說(shuō)說(shuō)，不去了解實(shí)情，那樣是盲目的指導(dǎo)，不可能致富。

經(jīng)濟(jì)保障。村民們?cè)诖未蠛玫闹赂粰C(jī)會(huì)下，遇到的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匦庞蒙缃o予一定的支持，協(xié)調(diào)不了的向上級(jí)部門反映。

二〇一二年九月二日