第一篇：近五年工作業(yè)績

2007年度至2011年度工作業(yè)績

2007年度工作業(yè)績：

1、負(fù)責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司建設(shè)工程汽機(jī)專業(yè)的前

期準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對口專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作。

2、與設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì)審核，對汽機(jī)專業(yè)平面布置進(jìn)行會(huì)審，設(shè)備及構(gòu)筑物的布局，進(jìn)行審定和確認(rèn)。對初步設(shè)計(jì)中出現(xiàn)問題進(jìn)行糾正。

3、與設(shè)計(jì)院對汽機(jī)專業(yè)熱力系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的審核，設(shè)備的選型及

原材料的使用進(jìn)行審核。

4、與施工單位對口專業(yè)進(jìn)行施工的前期準(zhǔn)備工作，審核施工方案。

5、與監(jiān)理單位對口專業(yè)對工程的施工工期、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度

審核，定制初步施工計(jì)劃。

2008年度工作業(yè)績：

1、負(fù)責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司施工階段臨時(shí)水源接引與松花江熱電進(jìn)行談判，用水協(xié)議的簽訂、用水系統(tǒng)的自行選型、設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)。按時(shí)保證臨時(shí)水源的投入，提前建設(shè)開工做出貢獻(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)汽機(jī)設(shè)備的招投標(biāo)工作，設(shè)備選型優(yōu)良、價(jià)格便宜，按照工期節(jié)點(diǎn)訂貨，為公司節(jié)約大量資金，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)成本。

3、負(fù)責(zé)專業(yè)人員的招聘，帶隊(duì)去山東省臨沂市中環(huán)新能源有

限公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批技術(shù)過硬的電廠運(yùn)行隊(duì)伍。

4、負(fù)責(zé)兩臺發(fā)電機(jī)組的基礎(chǔ)校核工作，找出設(shè)計(jì)院遺漏及設(shè)計(jì)偏差，保證大型基礎(chǔ)正確優(yōu)質(zhì)施工，節(jié)約資金，避免重復(fù)施工，搶出工期，避免公司的重大損失。

5、兩臺發(fā)電機(jī)組在安裝過程找出廠家設(shè)備出廠缺陷，及時(shí)返廠處理（如汽輪機(jī)葉片出廠缺陷、推力瓦瓦枕缺陷、汽輪機(jī)三瓦瓦坐尺寸不對等），避免安裝拖后及錯(cuò)誤施工，對以后試運(yùn)行帶來的重大影響。汽機(jī)設(shè)備及熱力系統(tǒng)按照工程節(jié)點(diǎn)及時(shí)完工，保證質(zhì)量，為試運(yùn)工作打下堅(jiān)實(shí)工作。

2009年度工作業(yè)績：

2009年是不尋常的一年，是雙嘉電廠工程重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，歷經(jīng)艱辛，1#機(jī)組、2#機(jī)組分別于1月7號和3月7號順利并網(wǎng)發(fā)電。主要做了以下工作：

1、處理汽機(jī)廠房所有基建安裝項(xiàng)目尾相：由于安裝單位和土建單位施工露項(xiàng)，嚴(yán)重影響分系統(tǒng)調(diào)試，對多處尾相進(jìn)行才取補(bǔ)救措施。如空冷器密封門、空冷器內(nèi)部光滑度和防腐、主蒸汽管線死點(diǎn)定位、管道保溫和防腐、廠房采暖、0米和7米蓋板的鋪設(shè)。

2、對設(shè)計(jì)上重大缺陷，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改造，致使機(jī)組能夠順利并網(wǎng)，為并網(wǎng)開辟有利條件。如循環(huán)水和凝結(jié)水波紋膨脹節(jié)的加裝、凝結(jié)水事故放水加裝、高加疏水系統(tǒng)的改造、循環(huán)水坑排水改造、循環(huán)水操作平臺的加裝。

3、在試運(yùn)階段，能夠不斷發(fā)現(xiàn)安裝上存在的問題和設(shè)備上缺陷，不斷改變運(yùn)行方法，處理發(fā)現(xiàn)問題。山上補(bǔ)給水系統(tǒng)調(diào)試中水泵不打水問題的處理意見和方法、涼水塔投水循環(huán)的方法、循環(huán)水管線多處露點(diǎn)帶壓處理、工業(yè)水循環(huán)措施、油系統(tǒng)濾油方法、給水泵打水不正常原因查找、油泵油室凍裂怎樣運(yùn)行、軸封加熱器和低加泄露的處理。

4、在試運(yùn)階段的保價(jià)護(hù)航作用。由于我公司沒有啟動(dòng)鍋爐，啟動(dòng)汽源從松花江熱電接引，自行設(shè)計(jì)管線1.5公里一次投運(yùn)成功，為烘爐、筑爐提供采暖保障，換熱站的試運(yùn)為廠區(qū)送來了溫暖、使人們看到了希望，為公司節(jié)約數(shù)萬元資金，被推薦參加省工會(huì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)能手評比活動(dòng)。

5、兩臺機(jī)正常并網(wǎng)后工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對影響設(shè)備安全運(yùn)行因素進(jìn)行分析和處理。給水泵冷卻水的改造，使給水硬度降為合格；夏季運(yùn)行水溫居高不下，真空過低，空冷器冷油器溫度過高提出解決辦法。

2010年度工作業(yè)績：

被公司破格任用為總工程師，負(fù)責(zé)電廠的全面技術(shù)工作。

2010年本人主抓的重點(diǎn)工作是一期工程技術(shù)改造升級、設(shè)備消缺，二期3號爐工程安裝試運(yùn)重點(diǎn)工作。作為公司主要生產(chǎn)技術(shù)管理者，在經(jīng)營層高管的帶領(lǐng)下與建筑公司、安裝公司、監(jiān)理公司、設(shè)備廠家、設(shè)計(jì)院、電科院等相關(guān)單位密切配合，精心協(xié)調(diào)、組織，按時(shí)完成了公司下達(dá)的工程安裝收尾及生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)并穩(wěn)定運(yùn)行、消缺、一期與二期工程對接工作任務(wù)。主要工作有以下幾個(gè)方面：

1、燃料三段皮帶延伸至三號爐煤倉對接。（包括電氣部分的對接）

2、零米一期與二期鏈斗輸渣機(jī)的對接，一期輸渣鏈斗整體掉頭，1#爐、2#爐事故排渣負(fù)荷不易控制。（包括電控箱的移位）

3、垃圾吊車A車延伸至3號爐垃圾投料口（待A車調(diào)試使用正常

后對B車做出使用改造）。

4、6KV三段對接（6KV一段備自投，6KV二段快切兩組高壓柜對

接送電），分別停止1#、2#機(jī)，包括機(jī)變組的實(shí)驗(yàn)（此部分由電業(yè)局高壓實(shí)驗(yàn)所來廠試驗(yàn)），同時(shí)進(jìn)行，每次兩天時(shí)間。

5、三號爐水平煙道與煙塔對接工作。

五項(xiàng)重點(diǎn)對接工作，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，做出各種方案，討論后實(shí)施保證二期生產(chǎn)試運(yùn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2011年度工作業(yè)績：

1、主抓吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司1#、2#爐大修工作：大修計(jì)劃的制定，大修材料制定，外委工程量核定，人員配備、工器具配備及工期、檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收試運(yùn)工作，現(xiàn)場安全文明施工管理。鍋爐的改造達(dá)到預(yù)期目的，提高鍋爐效率，節(jié)約燃料，提高經(jīng)濟(jì)性。

2、以專業(yè)工程師為龍頭，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)能力及《專業(yè)規(guī)程》的培訓(xùn)、教育、考核；以值長為龍頭，進(jìn)行全員值班員培訓(xùn)、教育、考核；以安全員為龍頭，進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育、考核；以檢修專責(zé)為龍頭，進(jìn)行檢修技能的培訓(xùn)、教育、考核；以經(jīng)濟(jì)考核為龍頭，進(jìn)行節(jié)能、降耗工作的培訓(xùn)、教育、考核；

3、對全廠制度進(jìn)行審核和更改，參照兄弟單位的先進(jìn)管理方法，結(jié)

合本廠的生產(chǎn)實(shí)際，制定適合本廠發(fā)展的管理制度。

4、從提高發(fā)電廠效率入手，提高電廠生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性。

改造垃圾破碎及發(fā)酵(技術(shù)改造)，提高摻燒比；提高床溫和摻燒比，提高鍋爐效率（技術(shù)改造）；提高設(shè)備利用率的提高（提高檢修和設(shè)備質(zhì)量）；提高汽機(jī)效率和廠用率（變頻器的改造、原水水質(zhì)的改善、凝汽器的清掃）；節(jié)能降耗（跑冒滴漏）。

第二篇：近五年工作業(yè)績

2007至2011工作業(yè)績

2007工作業(yè)績：

1、負(fù)責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司建設(shè)工程汽機(jī)專業(yè)的前期準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對口專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作。

2、與設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì)審核，對汽機(jī)專業(yè)平面布置進(jìn)行會(huì)審，設(shè)備及構(gòu)筑物的布局，進(jìn)行審定和確認(rèn)。對初步設(shè)計(jì)中出現(xiàn)問題進(jìn)行糾正。

3、與設(shè)計(jì)院對汽機(jī)專業(yè)熱力系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的審核，設(shè)備的選型及原材料的使用進(jìn)行審核。

4、與施工單位對口專業(yè)進(jìn)行施工的前期準(zhǔn)備工作，審核施工方案。

5、與監(jiān)理單位對口專業(yè)對工程的施工工期、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度審核，定制初步施工計(jì)劃。2008工作業(yè)績：

1、負(fù)責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司施工階段臨時(shí)水源接引與松花江熱電進(jìn)行談判，用水協(xié)議的簽訂、用水系統(tǒng)的自行選型、設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)。按時(shí)保證臨時(shí)水源的投入，提前建設(shè)開工做出貢獻(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)汽機(jī)設(shè)備的招投標(biāo)工作，設(shè)備選型優(yōu)良、價(jià)格便宜，按照工期節(jié)點(diǎn)訂貨，為公司節(jié)約大量資金，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)成本。

3、負(fù)責(zé)專業(yè)人員的招聘，帶隊(duì)去山東省臨沂市中環(huán)新能源有限公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批技術(shù)過硬的電廠運(yùn)行隊(duì)伍。

4、負(fù)責(zé)兩臺發(fā)電機(jī)組的基礎(chǔ)校核工作，找出設(shè)計(jì)院遺漏及設(shè)計(jì)偏差，保證大型基礎(chǔ)正確優(yōu)質(zhì)施工，節(jié)約資金，避免重復(fù)施工，搶出工期，避免公司的重大損失。

5、兩臺發(fā)電機(jī)組在安裝過程找出廠家設(shè)備出廠缺陷，及時(shí)返廠處理（如汽輪機(jī)葉片出廠缺陷、推力瓦瓦枕缺陷、汽輪機(jī)三瓦瓦坐尺寸不對等），避免安裝拖后及錯(cuò)誤施工，對以后試運(yùn)行帶來的重大影響。汽機(jī)設(shè)備及熱力系統(tǒng)按照工程節(jié)點(diǎn)及時(shí)完工，保證質(zhì)量，為試運(yùn)工作打下堅(jiān)實(shí)工作。2009工作業(yè)績：

2009年是不尋常的一年，是雙嘉電廠工程重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，歷經(jīng)艱辛，1#機(jī)組、2#機(jī)組分別于1月7號和3月7號順利并網(wǎng)發(fā)電。主要做了以下工作：

1、處理汽機(jī)廠房所有基建安裝項(xiàng)目尾相：由于安裝單位和土建單位施工露項(xiàng)，嚴(yán)重影響分系統(tǒng)調(diào)試，對多處尾相進(jìn)行才取補(bǔ)救措施。如空冷器密封門、空冷器內(nèi)部光滑度和防腐、主蒸汽管線死點(diǎn)定位、管道保溫和防腐、廠房采暖、0米和7米蓋板的鋪設(shè)。

2、對設(shè)計(jì)上重大缺陷，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改造，致使機(jī)組能夠順利并網(wǎng)，為并網(wǎng)開辟有利條件。如循環(huán)水和凝結(jié)水波紋膨脹節(jié)的加裝、凝結(jié)水事故放水加裝、高加疏水系統(tǒng)的改造、循環(huán)水坑排水改造、循環(huán)水操作平臺的加裝。

3、在試運(yùn)階段，能夠不斷發(fā)現(xiàn)安裝上存在的問題和設(shè)備上缺陷，不斷改變運(yùn)行方法，處理發(fā)現(xiàn)問題。山上補(bǔ)給水系統(tǒng)調(diào)試中水泵不打水問題的處理意見和方法、涼水塔投水循環(huán)的方法、循環(huán)水管線多處露點(diǎn)帶壓處理、工業(yè)水循環(huán)措施、油系統(tǒng)濾油方法、給水泵打水不正常原因查找、油泵油室凍裂怎樣運(yùn)行、軸封加熱器和低加泄露的處理。

4、在試運(yùn)階段的保價(jià)護(hù)航作用。由于我公司沒有啟動(dòng)鍋爐，啟動(dòng)汽源從松花江熱電接引，自行設(shè)計(jì)管線1.5公里一次投運(yùn)成功，為烘爐、筑爐提供采暖保障，換熱站的試運(yùn)為廠區(qū)送來了溫暖、使人們看到了希望，為公司節(jié)約數(shù)萬元資金，被推薦參加省工會(huì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)能手評比活動(dòng)。

5、兩臺機(jī)正常并網(wǎng)后工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對影響設(shè)備安全運(yùn)行因素進(jìn)行分析和處理。給水泵冷卻水的改造，使給水硬度降為合格；夏季運(yùn)行水溫居高不下，真空過低，空冷器冷油器溫度過高提出解決辦法。2010工作業(yè)績：

被公司破格任用為總工程師，負(fù)責(zé)電廠的全面技術(shù)工作。2010年本人主抓的重點(diǎn)工作是一期工程技術(shù)改造升級、設(shè)備消缺，二期3號爐工程安裝試運(yùn)重點(diǎn)工作。作為公司主要生產(chǎn)技術(shù)管理者，在經(jīng)營層高管的帶領(lǐng)下與建筑公司、安裝公司、監(jiān)理公司、設(shè)備廠家、設(shè)計(jì)院、電科院等相關(guān)單位密切配合，精心協(xié)調(diào)、組織，按時(shí)完成了公司下達(dá)的工程安裝收尾及生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)并穩(wěn)定運(yùn)行、消缺、一期與二期工程對接工作任務(wù)。主要工作有以下幾個(gè)方面：

1、燃料三段皮帶延伸至三號爐煤倉對接。（包括電氣部分的對接）

2、零米一期與二期鏈斗輸渣機(jī)的對接，一期輸渣鏈斗整體掉頭，1#爐、2#爐事故排渣負(fù)荷不易控制。（包括電控箱的移位）

3、垃圾吊車A車延伸至3號爐垃圾投料口（待A車調(diào)試使用正常后對B車做出使用改造）。

4、6KV三段對接（6KV一段備自投，6KV二段快切兩組高壓柜對接送電），分別停止1#、2#機(jī)，包括機(jī)變組的實(shí)驗(yàn)（此部分由電業(yè)局高壓實(shí)驗(yàn)所來廠試驗(yàn)），同時(shí)進(jìn)行，每次兩天時(shí)間。

5、三號爐水平煙道與煙塔對接工作。

五項(xiàng)重點(diǎn)對接工作，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，做出各種方案，討論后實(shí)施保證二期生產(chǎn)試運(yùn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2011工作業(yè)績：

1、主抓吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司1#、2#爐大修工作：

大修計(jì)劃的制定，大修材料制定，外委工程量核定，人員配備、工器具配備及工期、檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收試運(yùn)工作，現(xiàn)場安全文明施工管理。鍋爐的改造達(dá)到預(yù)期目的，提高鍋爐效率，節(jié)約燃料，提高經(jīng)濟(jì)性。

2、以專業(yè)工程師為龍頭，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)能力及《專業(yè)規(guī)程》的培訓(xùn)、教育、考核；以值長為龍頭，進(jìn)行全員值班員培訓(xùn)、教育、考核；以安全員為龍頭，進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育、考核；以檢修專責(zé)為龍頭，進(jìn)行檢修技能的培訓(xùn)、教育、考核；以經(jīng)濟(jì)考核為龍頭，進(jìn)行節(jié)能、降耗工作的培訓(xùn)、教育、考核；

3、對全廠制度進(jìn)行審核和更改，參照兄弟單位的先進(jìn)管理方法，結(jié)合本廠的生產(chǎn)實(shí)際，制定適合本廠發(fā)展的管理制度。

4、從提高發(fā)電廠效率入手，提高電廠生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性。

改造垃圾破碎及發(fā)酵(技術(shù)改造)，提高摻燒比；提高床溫和摻燒比，提高鍋爐效率（技術(shù)改造）；提高設(shè)備利用率的提高（提高檢修和設(shè)備質(zhì)量）；提高汽機(jī)效率和廠用率（變頻器的改造、原水水質(zhì)的改善、凝汽器的清掃）；節(jié)能降耗（跑冒滴漏）。

第三篇：近五年教學(xué)業(yè)績

近五年教學(xué)業(yè)績

2011-2012三年級數(shù)學(xué)，鞏固率100%，平均分41.6分，及格率為17.24%，優(yōu)分率為5.41%，二類校18名。

2012-2013四年級數(shù)學(xué)，鞏固率100%，平均分61.87分，及格率為60%，優(yōu)分率為23.33%，二類校6名。

2012-2013三年級科學(xué)，鞏固率100%，平均分49.68分，及格率為35.14%，優(yōu)分率為5.41%，二類校19名。

2013-2014五年級數(shù)學(xué)，鞏固率100%，平均分37.7分，及格率為12.5%，優(yōu)分率為6.25%，二類校26名。

2013-2014四年級科學(xué)，鞏固率100%，平均分66.28分，及格率為65%，優(yōu)分率為27.5%，二類校6名。

2014-2015六年級數(shù)學(xué)，鞏固率100%，平均分53.45分，及格率為43.75%，優(yōu)分率為12.5%，二類校15名。

2015-2016四年級數(shù)學(xué)，鞏固率100%，平均分67.38分，及格率為67.6%，優(yōu)分率為24.3%，二類校15名。

2016-2017五年級數(shù)學(xué)，鞏固率100%，平均分44.04分，及格率為27.7%，優(yōu)分率為12.5%，二類校27名。

2012年終考核分為101分，考核評定為“合格”； 2013年終考核分為101分，考核評定為“優(yōu)秀”； 2014年終考核分為99.05分，考核評定為“合格”； 2015年終考核分為107.03分，考核評定為“優(yōu)秀”； 2016年終考核分為124.01分，考核評定為“優(yōu)秀”；

第四篇：小學(xué)教師近五年工作業(yè)績自述

小學(xué)教師近五年工作業(yè)績自述

本人姓名王朝軍，男，苗族，現(xiàn)年42歲，1993年7月畢業(yè)于鎮(zhèn)寧民族師范，同年8月參加工作，于2005年取得大專學(xué)歷。在農(nóng)村，我所到之處，都留下了拼搏、奉獻(xiàn)的足跡。二十多年來，我深深熱愛教育事業(yè)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全身心地投入到教育教學(xué)中，并在教育中取得了鍛煉，在教學(xué)中得到了提高。忠誠于黨的教育事業(yè)，熱愛山區(qū)教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，工作中盡心盡力。由于教學(xué)業(yè)績突出，在2005—2006學(xué)度中被中共開陽縣委、開陽縣人民政府評為優(yōu)秀教師。

在平時(shí)的教育教學(xué)工作中，我始終按照所學(xué)學(xué)科的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)課標(biāo)，深鉆教材，堅(jiān)持提前備好課，課前重新溫習(xí)教案，做到萬無一失。備課時(shí)能圍繞本課時(shí)的教學(xué)目標(biāo)，制定合理的教學(xué)難、重點(diǎn)。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際，抓重點(diǎn)，備教材的同時(shí)，備學(xué)生；備教法的同時(shí)，備學(xué)生的學(xué)法。把復(fù)雜的內(nèi)容進(jìn)行變換，讓學(xué)生容易接受。在課堂上，善于創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，努力激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，關(guān)注學(xué)困生的思維活動(dòng)及學(xué)習(xí)情況，及時(shí)解決他們學(xué)習(xí)中的困難。有序的開展教學(xué)活動(dòng)，努力使各層次學(xué)生都有不同程度的發(fā)展。作業(yè)布置做到合理，有代表性和啟發(fā)性，注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，能及時(shí)地批改作業(yè)。努力抓好培優(yōu)補(bǔ)困工作，加強(qiáng)學(xué)生成績管理，使用好成績冊，對學(xué)生的作業(yè)情況，提問效果，課前活動(dòng)及表現(xiàn)作出公正、準(zhǔn)確的評價(jià)，登記。并調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，鼓勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步。

近5年來的工作業(yè)績：

2009—2010中，主要擔(dān)任四年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作，工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加各種新知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和水平，認(rèn)真開展新課程改革探討活動(dòng)。本周課時(shí)數(shù)25節(jié)，年總課時(shí)量1000節(jié)，所任的四年級數(shù)學(xué)考試成績?nèi)缦拢杭案衤?3.6％，優(yōu)良率18.2％，均分67.0。

2010—2011中，主要擔(dān)任五年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作。在教學(xué)方法上，對不同的學(xué)生提出不同的要求，區(qū)別對待，因材施教，循序漸進(jìn)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展。本周課時(shí)數(shù)25節(jié)，年總課時(shí)量1000節(jié)，所任的五年級數(shù)學(xué)考試成績?nèi)缦拢杭案衤?0％，優(yōu)良率70％，均分80.4。

2011—2012中，主要擔(dān)任三年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作。在本的教育教學(xué)工作中，我努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平。教學(xué)中不斷更新教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，參加各種形勢課題研修活動(dòng)，不斷把教育教學(xué)工作向前推進(jìn)。通過一年的努力，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的教學(xué)效果。本周課時(shí)數(shù)17節(jié)，年總課時(shí)量680節(jié)，所任的三年級數(shù)學(xué)考試成績?nèi)缦拢杭案衤?9.2％，優(yōu)良率16.7％，均分68.3。

2012—2013中，主要擔(dān)任四年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作。工作中，積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，努力使自己在思想上等方面不斷跟上新形勢下教育教學(xué)的發(fā)展需要。一年來，在業(yè)務(wù)上不斷探索教育教學(xué)方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新教育教學(xué)觀念，探索教學(xué)規(guī)律，使教學(xué)方法有了明顯的改進(jìn)。本周課時(shí)數(shù)18節(jié)，年總課時(shí)量720節(jié)，所任的四年級數(shù)學(xué)考試成績?nèi)缦拢杭案衤?2.31％，優(yōu)良率65.38％，均分81.44。

2013—2014中，主要擔(dān)任五年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作、學(xué)校繼續(xù)教育工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，工作中盡職盡責(zé)、努力完成各項(xiàng)數(shù)學(xué)教學(xué)工作及教學(xué)研修活動(dòng)，積極主持或參加各種新知識和新方法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和水平。經(jīng)過不斷努力和探索，教育教學(xué)工作邁進(jìn)了一個(gè)新臺階。本周課時(shí)數(shù)18節(jié)，年總課時(shí)量720節(jié)，所任的五年級數(shù)學(xué)考試成績?nèi)缦拢杭案衤?00％，優(yōu)良率73.91％，均分83.39.通過自己的努力，雖然我在教育教學(xué)工作中取得了一點(diǎn)成績，但這只能代表過去。展望未來，任重道遠(yuǎn)。這些成績的取得，只是我繼續(xù)努力奮斗的起點(diǎn)，我將一如既往地開拓進(jìn)取，再接再厲，用真情熱汗和心血去發(fā)揮自己的職責(zé)。

第五篇：近五年工作總結(jié)

近五年主要工作匯報(bào)

按照政府辦的通知要求，現(xiàn)將教育系統(tǒng)五年來的工作總結(jié)、存在問題及下一五年工作謀劃匯報(bào)如下： 一、五年來的主要工作

1、抓協(xié)調(diào)，促發(fā)展，加大學(xué)校辦學(xué)條件改善。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)歷來重視教育，近5年來，加大對教育投入，改善辦學(xué)條件，使我區(qū)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、硬件條件、教學(xué)手段等得到了加強(qiáng)。5年來，市區(qū)政府共投入2.05億元，用于學(xué)校的維修改造及新建。一是夯實(shí)了基礎(chǔ)建設(shè)。投資1400萬元，完成了機(jī)關(guān)幼兒園的改造及搬遷工程，對區(qū)屬17所校舍進(jìn)行了維修改造等。二是改善了教學(xué)條件。投資1000萬元用于三永學(xué)校內(nèi)部設(shè)施完善，確保了三永學(xué)校如期投入使用。投資900萬元，為全區(qū)學(xué)校配置桌椅、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、電教設(shè)備、圖書、音體美器材等，力爭實(shí)現(xiàn)我區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%目標(biāo)。三是強(qiáng)化了后勤保障。投資1300萬元，為全區(qū)師生解決了通勤問題，每年為全區(qū)學(xué)校補(bǔ)充、更換消防器材，解決了區(qū)屬學(xué)校學(xué)生飲用水等。四是消除了安全隱患。投資1900萬元，對大部分學(xué)校取暖系統(tǒng)改造、屋面防水、室外廁所等安全隱患進(jìn)行整改，消除了學(xué)校安全隱患。五是新建了基礎(chǔ)設(shè)施。投資1500萬元，為五十中學(xué)新建了學(xué)生公寓和

食堂，為保田、前進(jìn)等學(xué)校增添校舍，為英勇等學(xué)校新建了鍋爐房，為5所學(xué)校建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的廁所等。六是協(xié)調(diào)了市里投資。協(xié)調(diào)市政府加大了對我區(qū)教育的投入力度，先后投入1.25億元，建設(shè)了澳龍學(xué)校二期，三永學(xué)校一期，已投入使用，十九中一期正在建設(shè)中。

2、抓隊(duì)伍，提素質(zhì)，打造教育發(fā)展人才基礎(chǔ)。一是抓干部隊(duì)伍建設(shè)。2008年，堅(jiān)持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則，通過筆試、面試、組織考核等程序公開選拔83名主任級管理干部。教育系統(tǒng)在校長和教師中開展了“案頭一本書”主題讀書活動(dòng)，教育局統(tǒng)一為校長和教師訂購了學(xué)習(xí)書目，統(tǒng)一組織了校長、教師學(xué)習(xí)情況檢測。二是抓教師隊(duì)伍建設(shè)調(diào)整教師結(jié)構(gòu)，合理配備使用教師。五年來，通過市區(qū)人事局引進(jìn)招錄優(yōu)秀畢業(yè)生87名。2011年面向社會(huì)招考了聘任教師216名；加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立教育良好形象。2008年啟動(dòng)了“師德師風(fēng)建設(shè)年”，在師德師風(fēng)建設(shè)年中，通過加大師德先進(jìn)人物的宣傳，對違反師德行為的治理，,極大的提高了廣大教師和校長對此工作的重視；加強(qiáng)能力建設(shè)，加快拔尖人才成長。近3年，在教育局積極爭取區(qū)政府大力支持下，共投入110萬元專項(xiàng)資金用于教師培訓(xùn)，選派近200名教師到山東、上海、廣州等地參加培訓(xùn)考察，請進(jìn)多名省市專家來我區(qū)講學(xué)。2010年，教育局認(rèn)定了106名區(qū)級骨干教師、57名教學(xué)能手和28名教學(xué)新秀。投資24萬元，對骨干教師實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

3、抓教學(xué)，重導(dǎo)向，構(gòu)建教學(xué)中心工作格局。實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，是教育教學(xué)管理的目標(biāo)所在。教育局狠抓常規(guī)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量管理。一是開展教學(xué)管理年活動(dòng)。2009年確立了“教學(xué)管理年”，活動(dòng)不僅完善了教育教學(xué)管理制度，而且學(xué)校在教育教學(xué)的監(jiān)控管理和教學(xué)活動(dòng)的組織上等都得到了加強(qiáng)，突出了教育教學(xué)的中心地位，實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)管理思想、管理方法、管理模式的創(chuàng)新。二是堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量評價(jià)檢測工作。始終堅(jiān)持依托進(jìn)修校對中小學(xué)部分年級的區(qū)域質(zhì)量檢測，通過教學(xué)質(zhì)量檢測，促進(jìn)學(xué)校抓教學(xué)，通過質(zhì)量評價(jià)調(diào)動(dòng)學(xué)校抓教學(xué)積極性。三是堅(jiān)持素質(zhì)教育的全面實(shí)施。學(xué)校實(shí)行大課間操，實(shí)行小學(xué)生在校6小時(shí)、中學(xué)生在校7小時(shí)的作息時(shí)間，規(guī)范教輔資料征訂行為，落實(shí)義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)生免費(fèi)就近入學(xué)政策和流動(dòng)人口子女就近入學(xué)政策。四是推進(jìn)課堂教學(xué)改革。2011年，在外出學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，在部分中小學(xué)校進(jìn)行了“導(dǎo)學(xué)稿”和“生本課堂”課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗(yàn)。一年來，在課題組、進(jìn)修校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)教師的努力下，實(shí)驗(yàn)工作取得了明顯的階段性成果，得到了學(xué)校、教師、學(xué)生、家長的認(rèn)可。

4、抓安全，重防范，筑牢平安和諧校園防線。以營造教師工作、生活和學(xué)生學(xué)習(xí)、健康成長和諧環(huán)境為目標(biāo)，積極推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)。一是完善安全管理體系。系統(tǒng)上下高度重視安全工作，加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。多次召開安全工作會(huì)議研究部署校園安全工作；各校建立了比較完善的

安全工作應(yīng)急預(yù)案。二是強(qiáng)化安全宣傳教育。充過分利用班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等多種宣傳形式，有效開展防火、交通、食品安全等教育，把安全教育納入課堂。全區(qū)各校定期開展消防、抗震等各類突發(fā)事件應(yīng)急演練。三是加大隱患排查治理。以學(xué)校自查和教育局抽查相結(jié)合的方式，對學(xué)校進(jìn)行了隱患排查。聯(lián)合相關(guān)部門對校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了治理。對校外接送學(xué)生車輛進(jìn)行了排查。四是進(jìn)行整改完善。投資500萬元，為各中小學(xué)校、幼兒園配備了55名保安，安裝了18套監(jiān)控設(shè)備和110聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，對鄰近交通要道的學(xué)校安裝了減速帶和交通信號燈，為各校采購門衛(wèi)房，配備了消防器材，為全區(qū)學(xué)生交納了校園責(zé)任險(xiǎn)。

5、抓配置，強(qiáng)監(jiān)管，加大學(xué)前教育整治力度。根據(jù)國家省、市關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的有關(guān)要求，我區(qū)加強(qiáng)了幼兒園所建設(shè)及民辦幼兒園所監(jiān)管工作。一是強(qiáng)化公辦園建設(shè)。根據(jù)《龍鳳區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》。今年，投資655萬元，在龍鳳鎮(zhèn)新建一所建筑面積3600平方米，可容納300余名幼兒入園的中心幼兒園，主體已經(jīng)完成，現(xiàn)在正在進(jìn)行場平和內(nèi)部裝飾。投資80萬元，改建前進(jìn)和新興2所分別容納60名、90名幼兒入園的農(nóng)村公立幼兒園，改建已經(jīng)完成，對2所幼兒園的設(shè)備招標(biāo)采購已經(jīng)完成。二是加強(qiáng)民辦園整治力度。根據(jù)《龍鳳區(qū)民辦幼兒園整治工作方案》，加大了對民辦幼兒園檢查、指導(dǎo)及整治力度，召開了無證幼兒園整治動(dòng)員大會(huì)，對我區(qū)109所民辦幼兒園進(jìn)行全面清理整

頓。目前，經(jīng)教育、街道、公安、衛(wèi)生等多部門聯(lián)合整治，共取締30所民辦幼兒園。三是扶持發(fā)展民辦園。為幫助扶持部分民辦幼兒園規(guī)范管理，完善硬件和軟件，改善辦園條件，教育局于年初制定了《民辦幼兒園扶持方案》，區(qū)政府投資51萬元，完成了10所民辦幼兒園扶持工作。

6、抓整合，謀規(guī)劃，優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。優(yōu)化教育資源配置，整合教育資源，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，是這屆教育領(lǐng)導(dǎo)班子上任后一直十分關(guān)注這個(gè)問題，一直在做這方面的工作，組織力量開展調(diào)研工作，冷靜思考我區(qū)教育資源整合和網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整工作，制定了區(qū)域教育資源整合規(guī)劃。2009年，撤銷了鐵路學(xué)校，將學(xué)生分流到了四十九中和區(qū)四小學(xué)，教師充實(shí)到我區(qū)其他中小學(xué)校。2010年，撤銷向陽學(xué)校初中部，取消鎮(zhèn)一中住宿生，擴(kuò)大五十中學(xué)辦學(xué)規(guī)模，使農(nóng)村學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源，部分農(nóng)村學(xué)生進(jìn)入五十中學(xué)就讀，對教師進(jìn)行了科學(xué)合理分流。同時(shí)規(guī)范了招生和學(xué)籍管理，根據(jù)我區(qū)學(xué)生資源和學(xué)校資源狀況，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新擬定了《龍鳳區(qū)中小學(xué)校學(xué)區(qū)劃分及招生工作方案》。

7、抓管理，建規(guī)范，建立教育管理科學(xué)體系。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子在教育管理中高度重視全局和學(xué)校的規(guī)章、規(guī)范、制度等建設(shè)。從全局的角度通過規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校管理行為，引領(lǐng)學(xué)?？茖W(xué)管理，為學(xué)?？茖W(xué)管理提供支撐，為教育局和學(xué)校實(shí)施有效管理提供依據(jù)。教育局制定出臺了《教育

系統(tǒng)關(guān)于臨時(shí)用工的有關(guān)規(guī)定》、《教育系統(tǒng)教師病事假有關(guān)管理辦法》、《學(xué)校安全責(zé)任追究制度》、《關(guān)于制止中小學(xué)教師補(bǔ)課辦班的管理辦法》等十余個(gè)規(guī)章制度。這些規(guī)章制度和規(guī)范的實(shí)施，受到了基層學(xué)校的普遍好評。同時(shí)各校根據(jù)局里的管理要求，也結(jié)合學(xué)校實(shí)際，結(jié)合學(xué)校管理理念及學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，制訂了教育教學(xué)管理、隊(duì)伍管理、學(xué)生管理等各項(xiàng)管理考核制度與規(guī)范。各校的規(guī)章制度實(shí)施，規(guī)范了教師的從教行為，學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，調(diào)動(dòng)了教師的積極性，推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展。

二、存在的問題

在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識到，我區(qū)教育工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、部分學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平還較低，教學(xué)設(shè)施設(shè)備品種數(shù)量不足。

2、部分學(xué)校教學(xué)功能場所不足，功能不夠完善。

3、部分學(xué)校校園環(huán)境需要改善，硬化、綠化水平較差。

4、聘任教師工資標(biāo)準(zhǔn)相對較低，影響教師隊(duì)伍穩(wěn)定。

5、學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)相對不足，影響學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的組織和教師管理考核。

三、下一五年謀劃情況

1、加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做好十九中學(xué)異地新建及二期建設(shè)工作；投資建設(shè)三永學(xué)校二期工程；建設(shè)鎮(zhèn)一中綜合樓、水沖廁所，建設(shè)五十中和鎮(zhèn)一中的塑膠運(yùn)動(dòng)場、風(fēng)雨教

室，硬化操場；為部分學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行抗震加固和消防改造，消除校園安全隱患；補(bǔ)充、更換教學(xué)儀器和電教化設(shè)備。

2、促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展。將部分區(qū)屬分散學(xué)校進(jìn)行整合，進(jìn)行集中辦學(xué)。按照市資源整合規(guī)劃加快區(qū)屬學(xué)校與石化學(xué)校整合進(jìn)度。對涉及整合學(xué)校的教師、學(xué)生，進(jìn)行合理調(diào)配，滿足教育教學(xué)需要；隨著城市建設(shè)加快，適時(shí)在青龍山與大慶東站之間及其他開發(fā)新建小區(qū)建設(shè)學(xué)校。

3、優(yōu)化學(xué)前教育配置。繼續(xù)加大無證幼兒園的整治力度，扶持發(fā)展有規(guī)模的民辦學(xué)前教育。有效利用農(nóng)村小學(xué)閑置校舍資源開辦農(nóng)村幼兒教育。做好東城領(lǐng)秀、瀚城國際、龍鳳小鎮(zhèn)等新開發(fā)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園工作。抓住舊城區(qū)改造機(jī)會(huì)，拓寬園所建設(shè)渠道，鼓勵(lì)、支持社會(huì)企業(yè)和個(gè)人投資建設(shè)園所，政府投資扶植辦園。

4、推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革。繼續(xù)深入推進(jìn)中小學(xué)課堂教學(xué)改革試驗(yàn)工作，“生本課堂”、“導(dǎo)學(xué)稿”課堂教學(xué)模式改革在我區(qū)啟動(dòng)實(shí)施近一年，已經(jīng)取得階段性成果，今后5年將繼續(xù)深入實(shí)施，要使實(shí)驗(yàn)率達(dá)到100%，逐步形成具有龍鳳特色的課堂教學(xué)模式。