第一篇：木材公司匯報材料(新)

永定區(qū)木材公司經(jīng)濟(jì)適用房主體分部工程驗收

匯 報 材 料

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家

永定區(qū)木材公司經(jīng)濟(jì)適用房主體分部工程驗收，首先我代表張家界好人建筑安裝有限責(zé)任公司永定區(qū)木材公司經(jīng)濟(jì)適用房項目部，感謝各位對我項目部工作的支持和關(guān)心。

我項目部今天請各職能部門領(lǐng)導(dǎo)及專家對本工程主體分部進(jìn)行驗收，希望大家多提寶貴意見及建議，以便在今后施工中改進(jìn)。下面我就主體工程施工情況向在座各位匯報。

一、工程概況

永定區(qū)木材公司經(jīng)濟(jì)適用房，由張家界天湘?zhèn)I(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司投資建設(shè)，張家界市第一建筑設(shè)計院勘察、設(shè)計，深圳龍城建設(shè)監(jiān)理公司張家界分公司，張家界市質(zhì)量安全監(jiān)督管理處質(zhì)監(jiān)，永定區(qū)安監(jiān)站安全監(jiān)督，張家界好人建安公司施工。地上18層，框剪結(jié)構(gòu),總建筑面積40127平方米，結(jié)構(gòu)安全等級一級，耐火等級二級，抗震設(shè)防裂度6度，屋面防水等級二級，鋼筋采用HRB400鋼材。主體砼等級：分別為C40、C35、C30、C25。

二、施工情況

1．本工程于2012年6月27日主體開始施工，11月15日主體工程基本完工。

2、本工程從開工以來建立了項目部技術(shù)管理制度，組織施工人員對本工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計意圖和圖紙中的細(xì)節(jié)，以便正確無誤施工。

3、按工程設(shè)計圖紙和結(jié)合現(xiàn)場實際情況定期招開工程例會向施工管理人員交待項目部的決策、建設(shè)動態(tài), 使項目部有力協(xié)助各班組的工作，使各班組工作更加有條理,有計劃去施工。對工人進(jìn)行質(zhì)量、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守各有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)法規(guī)。

4、與建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)商嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及專項方案進(jìn)行施工，尤其是對模板支撐系統(tǒng)嚴(yán)格檢查驗收合格后進(jìn)行砼澆筑。

5、凡進(jìn)入現(xiàn)場所使用的成品、半成品、原材料、機(jī)械、機(jī)具等及時向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書，并及時提交檢測報告。對分部、分項工序質(zhì)量驗收，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則。

三、質(zhì)量保證資料

1．鋼筋采用黎城太行、冷水江鋼材，有出廠合格證，現(xiàn)場取樣32組，送檢合格；

2．A棟砼標(biāo)養(yǎng)C35：14組，C30：12組，C25：12組。3．C棟砼標(biāo)養(yǎng)C35：14組，C30：12組，C25：12組。4．D棟砼標(biāo)養(yǎng)C40：3組，C35：14組，C30：12組，C25：11組。所有試塊通過試壓均符合設(shè)計及砼強(qiáng)度評定要求。

5、水泥2組，送檢合格。

6、砼空心砌塊送檢9組，送檢合格。

7、張家界市建設(shè)工程檢測中心對本工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)實體檢測 回彈、板厚測試、鋼筋保護(hù)層檢測全部合格。

8、隱蔽記錄資料：多項隱蔽資料簽證齊全,記錄真實。

四、分部、分項檢驗批驗收記錄

本工程各2個子分部、各4個分項，各79個檢驗批。以上檢驗批均符合國家驗收規(guī)范要求。

五、安全生產(chǎn)、文明施工

本工程從開工到現(xiàn)在,對安全文明施工警鐘長鳴,常抓不懈,定期對施工人員進(jìn)行安全教育,全面提高了我項目部施工人員的安全素質(zhì)。一是建立健全了多項安全規(guī)章制度,項目部成立以項目經(jīng)理為組

長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備、臨時用電和臨邊防護(hù)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時排除，本工程從開工到現(xiàn)在未發(fā)生任何安全事故及不文明施工行為。本工程主體結(jié)構(gòu)安全評定等級優(yōu)良。

六、總結(jié)

本工程施工由于上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,各相關(guān)單位的大力支持,監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場代表指導(dǎo)與督促,現(xiàn)在已順利完成了永定區(qū)木材公司經(jīng)濟(jì)適用房主體分部工程，因部分砂漿試塊報告未出自評各棟主體分部工程暫定合格。

以上情況匯報完畢

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康！

張家界好人建筑安裝有限責(zé)任公司永定區(qū)木材公司經(jīng)濟(jì)適用房項目部

2013年3月15日

永定區(qū)木材公司經(jīng)濟(jì)適用房主體分部驗收

簽到單

時間：2013年3月15日

地點：項目部辦公室 參加單位及人員：

建設(shè)單位：張家界天湘?zhèn)I(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限

設(shè)計單位：張家界市第一建筑設(shè)計院設(shè)計

質(zhì)監(jiān)單位：張家界市質(zhì)量安全監(jiān)督管理處

監(jiān)理單位：

施工單位：張家界好人建筑安裝有限責(zé)任公司深圳龍城建設(shè)監(jiān)理有限公司張家界分公司

第二篇：安全匯報材料 新園公司

安全匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們：

首先很榮幸參加此次安全生產(chǎn)工作座談會，下面我將禹城市新園熱電公司的安全管理工作匯報如下：

一、安全工作開展情況

（一）公司基本情況

山東省禹城市新園熱電有限公司始建于2001年7月，是地方公用型熱電廠。占地面積165.42畝，位于禹城市東部的省級高新區(qū)“山東省禹城市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)”內(nèi)。注冊資本金10963萬元人民幣，現(xiàn)有員工180人。

公司經(jīng)營項目為供熱和發(fā)電，現(xiàn)裝機(jī)容量為2臺15MW雙抽抽凝汽式汽輪發(fā)電，1臺背壓汽輪發(fā)電機(jī)組，配5臺75t/h高壓次高溫循環(huán)流化床鍋爐。其中，3號機(jī)組、#

4、#5號鍋爐為山東省生物質(zhì)綜合利用示范項目。目前公司年發(fā)電能力為3.3億千瓦時，年供汽量270多萬噸。承擔(dān)著禹城市高新區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重任。

（二）安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

安全管理是生產(chǎn)管理的核心，安全工作來不得絲毫地麻痹懈怠、僥幸心理，我們在工作中時刻保持清醒頭腦，齊抓共管，嚴(yán)抓安全機(jī)制建設(shè)。

我公司自2001年創(chuàng)建以來，就成立了由董事長、總經(jīng)理組成的安全委員會和各科室負(fù)責(zé)人及班組長組成的安全網(wǎng)；安全委員會由主任、副主任及委員組成，安全委員會主任由公司法人擔(dān)任，副主任由主抓安全的副總擔(dān)任，委員由各部門負(fù)責(zé)人及安全員組成，安全委員會職責(zé)就是在公司領(lǐng)導(dǎo)下搞好全廠的安全生產(chǎn)，提高設(shè)備的使用效能，降低安全事故發(fā)生率；預(yù)防事故，消除事故隱患的管理機(jī)構(gòu)，有知情權(quán)和處理權(quán)，一旦發(fā)生事故安全委員會成員及時通知安委會主任，快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)，最大限度的降低事故危害程度，保障企業(yè)職工生命和財產(chǎn)安全；按照“四不放過原則”處理事故。

安全網(wǎng)是安全委員會機(jī)構(gòu)的延伸，安全網(wǎng)在安委會領(lǐng)導(dǎo)下，由各部門負(fù)責(zé)人為主延伸至班組長，使之形成一個有效安全管理網(wǎng)絡(luò)，使安全工作延伸至生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

公司將創(chuàng)建“安全生產(chǎn)、平安新園”作為公司的重點工作之一，列入公司安全工作計劃，常抓不懈。強(qiáng)化對安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定了安全工作責(zé)任制、“一票否決制”和責(zé)任追究制。

（三）分工明確，狠抓落實。

公司針對電力安全管理的特點，實行公司董事長、總經(jīng)理是公司安全第一責(zé)任人，分管副總?cè)孀ス景踩芾砉ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)分工機(jī)制；并規(guī)定各職能部門負(fù)責(zé)人為本部門安全工作第一責(zé)任人，在部門內(nèi)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理、教育的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，明確各崗位的安全工作職責(zé)。

層層簽訂安全責(zé)任狀，把履行安全職責(zé)情況納入目標(biāo)考核，考核結(jié)果與部門評優(yōu)、個人評先掛鉤；堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，從而建立“一級抓一級，層層抓落實，責(zé)任到個人”的安全工作責(zé)任體系。

（四）建立健全安全管理制度，提高安監(jiān)人員監(jiān)督能力。

公司自成立至今，每年都在不斷完善安全管理制度；公司已建立《安全生產(chǎn)會議制度》《安全教育培訓(xùn)管理制度》《安全事故報告和調(diào)查處理制度》《安全事故分類管理規(guī)定》等29項安全管理制度和13項設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)，形成了比較完善的安全管理體系。我們認(rèn)識到安監(jiān)人員素質(zhì)的高低直接影響到安全管理工作的成效，我們做到安全管理人員持證上崗（注冊安全工程師）；特種設(shè)備操作人員持證上崗。公司主要領(lǐng)導(dǎo)通過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門培訓(xùn)持證上崗。

我公司在2010年通過了德州市安監(jiān)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級驗收，使安全工作更加牢固，夯實了安全基礎(chǔ)。

我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近年來，公司安委會及時召開安全例會，每周五開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案，及時整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。

在日常生產(chǎn)中，分管副總對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。公司安全管理人員及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實整改。堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次綜合檢查和月底按照考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

（五）加大安全資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要

在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的安全投入。近年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置安全防護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。例如對鍋爐、行車進(jìn)行定期檢測等，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、安全配置設(shè)施更新等等。

由于公司在安全方面進(jìn)行了大量投資，為安全管理工作提供了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了有效的整改，使公司沒有發(fā)生一起人身死亡事故和重大傷害事故，沒有發(fā)生一起重大設(shè)備損壞事故；保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

（六）嚴(yán)抓安全培訓(xùn)、定期應(yīng)急演練

安全培訓(xùn)工作是“安全第一、預(yù)防為主”的重要體現(xiàn)；我公司安全培訓(xùn)工作嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》三級安全培訓(xùn)政策，將《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、危險源辨識、國內(nèi)外電廠及相關(guān)企業(yè)事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案等內(nèi)容對職工進(jìn)行全面安全培訓(xùn)，各車間、各科室每月進(jìn)行一次針對本部門的安全技術(shù)培訓(xùn)，各班組在班前會、班后會中強(qiáng)調(diào)安全注意事項；將安全意識強(qiáng)化到各個環(huán)節(jié)，杜絕“三違現(xiàn)象”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）發(fā)生。

公司每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定，及時發(fā)布；生產(chǎn)領(lǐng)域每月組織一次設(shè)備事故應(yīng)急演練，公司每年組織兩次人員傷害等有針對性的應(yīng)急演練。

二、2012年安全工作思路及措施

新園熱電公司自2010年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級驗收后，每年都在夯實安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。

在安全管理中有一個著名的海因里希安全法則，意思是說：當(dāng)一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障中，有一起重傷、死亡或重大事故。企業(yè)安全工作的中心就是“防止人的不安全行為，消除機(jī)械或物質(zhì)的不安全狀態(tài)?！敝袛嗍鹿蔬B鎖進(jìn)程，避免事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理是為了減少和控制危害，減少和控制事故，避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染等損失。2012年新園熱電公司在安全管理方面要做到：

繼續(xù)加大安全投入，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識；實行走動式安全管理，繼續(xù)落實安全責(zé)任；安全管理制度及時更新，安全設(shè)施定期維護(hù)；杜絕安全隱患，遏制安全事故發(fā)生；實現(xiàn)公司安全目標(biāo)。

三、對集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的意見和建議：

新園熱電公司自成立起，每年都在搜集電力行業(yè)發(fā)生過的事故案例，自2007年匯編成冊后，每年對職工進(jìn)行有針對性的事故案例剖析講解，目的是為了遏制事故發(fā)生；由于事故案例搜集工作進(jìn)展緩慢，無法及時全面將相關(guān)行業(yè)事故案例進(jìn)行搜集整理、匯編成冊，及時對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)講解。

建議集團(tuán)公司建立一個安全交流平臺（或網(wǎng)絡(luò)安全交流平臺），將集團(tuán)所搜集到的事故案例或成功的安全管理經(jīng)驗在內(nèi)部安全管理系統(tǒng)進(jìn)行交流、探討，使安全管理經(jīng)驗大家共享，夯實安全基礎(chǔ)。

謝謝大家！

張永興

2012年3月23日

第三篇：xx木材保稅園項目匯報0702

XX木材保稅園項目投資建設(shè)方案匯報

目錄

一、項目背景

二、項目定位

三、項目規(guī)劃及投資估算

四、公司組織架構(gòu)

五、運營模式及收益預(yù)測

一、項目背景

我國在2016年底全面停止了全國天然林商業(yè)性采伐，現(xiàn)已成為世界第一大木材進(jìn)口國，同時也是世界第一大木制品出口國。我國木材進(jìn)口數(shù)量持續(xù)增長。

2018年4月26日，總書記在深入推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會上指出：“長江經(jīng)濟(jì)帶作為流域經(jīng)濟(jì)，涉及水、路、港、岸、產(chǎn)、城等多個方面，每個城市在發(fā)展過程中要從整體出發(fā)，樹立一盤棋思想，實現(xiàn)錯位發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、有機(jī)融合，形成整體合力”。

二、項目定位

重慶是全國大型家具產(chǎn)業(yè)基地和流通基地之一，輻射西南、全國乃至部分東南亞和中亞地區(qū)。2017年通過三大陸路口岸及江海聯(lián)運進(jìn)口的木材量就超過500萬m3，背靠川渝1.1億人口巨大市場，市場發(fā)展前景巨大。擁有家具生產(chǎn)企業(yè)超過5000家，年產(chǎn)值1000多億元，從業(yè)人員近60萬人。

1、在國家成渝城市群規(guī)劃中，重慶地處“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶的“Y”字型節(jié)點上，是川渝區(qū)域合作共贏的橋頭堡和先行區(qū)，市場縱深廣，覆蓋面大。

2、“渝新歐”于2011年3月正式運行，拉近了中歐貿(mào)易關(guān)系、增強(qiáng)中歐經(jīng)濟(jì)合作，徹底改變了重慶內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，對于重慶發(fā)展世界性產(chǎn)業(yè)集群、成為內(nèi)陸地區(qū)的開放高地功不可沒。但中歐班列普遍存在回程空返現(xiàn)象。2017年渝新歐班列共開行663班，其中去程406班、回程257班，空返現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

3、重慶木制品企業(yè)原料進(jìn)口依存度高，同時又有大量的木制品出口企業(yè)，進(jìn)口環(huán)節(jié)在口岸按17%繳納進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、產(chǎn)品出口在重慶按13%辦理退稅，無形中增加了企業(yè)成本、增加了企業(yè)資金壓力。

4、重慶永川區(qū)家具產(chǎn)業(yè)項目為重慶市政府批準(zhǔn)的重慶地區(qū)唯一發(fā)展木材產(chǎn)業(yè)集群的地區(qū)。

按照重慶市X區(qū)木材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、依托天府商品交易所木材交易平臺——“中國國際木材網(wǎng)”的技術(shù)及專業(yè)優(yōu)勢，建設(shè)“中國國際木材網(wǎng)”跨境木材與木制品大宗商品的重慶交易平臺——“重慶國際木材交易中心”，打造電子化跨境交易、代理清關(guān)、融資服務(wù)、交割服務(wù)等相結(jié)合的完整木材與木制品商業(yè)鏈，成為輻射西南，面向全國，世界一流的國際木材交易平臺。

XXX“重慶國際木材保稅區(qū)”項目的建設(shè)，就是結(jié)合重慶X現(xiàn)有建設(shè)的X進(jìn)口木材口岸檢驗檢疫監(jiān)管區(qū)口岸職能，將木材產(chǎn)業(yè)鏈條上的“水、路、港、岸、產(chǎn)、城”等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行整合和發(fā)展，從整體出發(fā)，實現(xiàn)木材產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，形成整體合力，構(gòu)建完整的木材產(chǎn)業(yè)鏈條和龐大產(chǎn)業(yè)集群。

三、項目規(guī)劃及投資估算

1、建設(shè)木材貿(mào)易口岸，發(fā)揮交易平臺和江海聯(lián)運優(yōu)勢。重慶國際木材交易中心規(guī)劃位于“重慶國際木材保稅區(qū)”內(nèi)，占地100畝，投資5000萬元，將建設(shè)國際木材交易大廳、辦公區(qū)、商務(wù)區(qū)及世界木材貿(mào)易大會常設(shè)機(jī)構(gòu)等。

我們將充分發(fā)揮“重慶國際木材交易中心”跨境貿(mào)易及資源整合功能，依托重慶江海聯(lián)運優(yōu)勢，有效整合加拿大、美國、澳洲、非洲等依托海運入境的進(jìn)境木材資源，擴(kuò)充和完善川渝及西南地區(qū)木材的材種、數(shù)量、規(guī)格等，更好為木材產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

2、建設(shè)木材檢驗檢疫監(jiān)管區(qū)，實現(xiàn)進(jìn)口木材直運入渝。

擬在重慶X現(xiàn)有建設(shè)的X進(jìn)口木材口岸檢驗檢疫監(jiān)管區(qū)的基礎(chǔ)上進(jìn)行口岸涉及功能的改擴(kuò)建，同時建設(shè)進(jìn)口木材檢驗檢疫暨有害生物滅殺中心，通過高溫?zé)崽幚矸绞綄δ静倪M(jìn)行有害生物滅殺及干燥，不使用任何化學(xué)藥劑，節(jié)能環(huán)保，是目前最先進(jìn)、最環(huán)保的木材有害生物滅殺處理方式之一，使之建設(shè)具備進(jìn)出口木材檢驗檢疫和海關(guān)功能的綜合進(jìn)出口口岸。通過我們在檢驗檢疫合作方面的成功經(jīng)驗，將有效滿足國家質(zhì)檢總局對進(jìn)境木材檢驗檢疫要求，實現(xiàn)進(jìn)境木材通過“渝新歐”班列“直運入渝”，打通“重慶國際木材交易中心”從線上交易到線下落地的鏈條，同時將有效解決“渝新歐”班列回程空載問題，助力國家“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展。

目前項目占地33畝，計劃改擴(kuò)建至100畝，計劃總投資1億元。

3、建設(shè)木材保稅倉儲物流與保稅加工產(chǎn)業(yè)園。

在現(xiàn)行貿(mào)易政策條件下，重慶進(jìn)口木材全部要在實際貿(mào)易項下完成，制造企業(yè)原料庫存壓力較大，因此我們將在充分發(fā)揮“重慶國際木材交易中心”跨境木材與木制品大宗商品交易平臺“產(chǎn)能預(yù)售”功能的同時，為更好的服務(wù)于重慶木材與木制品企業(yè)，建設(shè)國際木材保稅倉儲基地，打造國外木材異地倉儲區(qū)。項目規(guī)劃占地500畝，計劃投資總額2億元。同時，我們還將依托“中國國際木材網(wǎng)”跨境木材與木制品大宗商品交易平臺、重慶區(qū)位優(yōu)勢及綜合保稅區(qū)功能、重慶木材加工產(chǎn)業(yè)集群、市場優(yōu)勢，立足高起點，服務(wù)“兩頭在外”木制品加工企業(yè)，打造世界一流的以“來料進(jìn)口復(fù)出口”“進(jìn)料進(jìn)口復(fù)出口”為主的國際木材保稅加工產(chǎn)業(yè)園。該項目將充分發(fā)揮中國木制品與木材流通協(xié)會股東作用，立足全國引進(jìn)高端木制品制造企業(yè)。項目規(guī)劃占地6000畝，計劃投資總額60億元。

4、建設(shè)“重慶國際木材交易中心”線下保稅展示銷售中心。

我們將借鑒先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“O2O”模式，結(jié)合木材行業(yè)自身特點，利用保稅政策，打造“重慶國際木材交易中心”的線下展示銷售中心——國際木材保稅展示銷售中心，延伸“重慶國際木材交易中心”的服務(wù)與銷售環(huán)節(jié)，符合木材從線上到線下以實物交割為傳統(tǒng)交易習(xí)慣的特點。通過保稅展示交易的模式，延緩征稅可降低企業(yè)成本，反映到進(jìn)口商品終端售價上，能降低10%~20%，能給國內(nèi)消費者帶來實惠。相比跨境貿(mào)易，保稅展示交易在物流（現(xiàn)貨，如需快遞國內(nèi)物流費用也很低）、品質(zhì)（經(jīng)過法定商品檢驗，質(zhì)量有保障）、售后（可滿足消費者退換要求）方面存在巨大優(yōu)勢。

此項目擬將目前浙商集團(tuán)的X商貿(mào)城AB區(qū)及在建的E區(qū)，共14萬余平米（約210畝）改建為木材展示銷售中心，計劃投資總額2億元。

四、公司架構(gòu)

為使項目順利推進(jìn)，我們將聯(lián)合多方力量，整合資源，共同推進(jìn)。項目計劃以XXX、第三方資本公司（浙商集團(tuán)、香港心連心集團(tuán)。。。）及重慶市、X區(qū)兩級政府平臺公司共同投資入股成立平臺股份合資公司，由XXX主導(dǎo)重慶國際木材保稅區(qū)項目建設(shè)管理工作。

五、運營模式及收益預(yù)測

充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，對項目進(jìn)行深入建設(shè)優(yōu)化，建成重慶國際木材保稅展示銷售中心、國際木材貿(mào)易港口、進(jìn)口木材檢驗檢疫監(jiān)管區(qū)及國際木材保稅倉儲及保稅加工產(chǎn)業(yè)園項目，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群。并且，平臺公司在項目建成運營后逐步回購股權(quán)。

通過以上項目的建設(shè)，將使“重慶國際木材交易中心”依托“重慶國際木材保稅園區(qū)”，發(fā)展成為世界一流、全國領(lǐng)先的國際木材交易平臺，有望成為國家繼鋼材、石油期貨交易后的又一個具有國家戰(zhàn)略高度的大宗商品交易平臺；優(yōu)化“渝新歐”、江海聯(lián)運木材資源，整合成為完整產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)川渝區(qū)塊聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)一體化、江海一體化、陸港一體化，以重慶X木材產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為基礎(chǔ)，搶占一帶一路戰(zhàn)略下木材資源戰(zhàn)略制高點，是歷史使命的必然。項目建成正常運營后，可望達(dá)到：

重慶國際木材交易中心可實現(xiàn)線上交易額1000億。重慶國際木材保稅園區(qū)年可實現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易額100億。

重慶國際木材保稅園區(qū)建成運營后，年可實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億元，年可實現(xiàn)稅收5億元。

第四篇：匯報新

網(wǎng)格管理落實處服務(wù)居民無縫隙

富麗社區(qū)成立于2001年12月，位于安陸市東郊城鄉(xiāng)結(jié)合部，行政隸屬湖北安陸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。轄區(qū)東起金秋大道，西至太白大道；南鄰碧涢東路，北迄解放大道。面積2平方公里，住戶8521戶，常住人口25563人，流動人口2520人，轄區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位9個。目前，富麗社區(qū)共劃分19個網(wǎng)格，選聘網(wǎng)格管理員19人，確定網(wǎng)格長6人；網(wǎng)格管理硬件設(shè)施如紅外觸屏信息查詢一體機(jī)、電腦、檔案柜、辦公桌椅、入戶資料冊、信息臺賬、各類公示牌等到位，累計投入6萬多元；網(wǎng)格管理體系、運行機(jī)制基本建立；網(wǎng)格員已開始入戶信息采集工作。我們的做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)格管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是社會管理的一種革命和創(chuàng)新。實行社區(qū)網(wǎng)格化管理，對推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)發(fā)展具有重大意義。社區(qū)網(wǎng)格化管理，是密切聯(lián)系群眾的一項有效措施和辦法；促進(jìn)群眾工作信息傳導(dǎo)機(jī)制的有效轉(zhuǎn)變；使基層黨員干部的主體意識和責(zé)任感得到有效提升；實現(xiàn)了傳統(tǒng)管理手段與現(xiàn)代信息技術(shù)的有效結(jié)合。

社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作啟動以來，各級領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視，開發(fā)區(qū)工委召開了網(wǎng)格管理工作動員會、推進(jìn)會，并多次召開專題會議部署相關(guān)工作。同時成了以分管副書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，開發(fā)區(qū)綜治辦具體指導(dǎo)社區(qū)網(wǎng)

格化管理工作，并從財力上給予社區(qū)大力支持，累計投入5萬多元。開發(fā)區(qū)工委書記、分管副書記及聯(lián)系社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)多次來社區(qū)布置有關(guān)工作，分管的副書記還親自主持召開網(wǎng)格員會議，并為網(wǎng)格管理員作輔導(dǎo)培訓(xùn)，做到了親自部署、親自督辦、親自檢查和指導(dǎo)。社區(qū)黨總支把網(wǎng)格化管理工作作為當(dāng)前頭等大事，成立黨總支書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實施方案，進(jìn)行了宣傳和動員，還抽調(diào)精干力量組成專班，全程負(fù)責(zé)網(wǎng)格管理工作。

二、注重實際，強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)格化基礎(chǔ)管理。

一是摸清底數(shù)。人口信息底數(shù)是科學(xué)劃分網(wǎng)格的基本依據(jù)。社區(qū)按轄區(qū)街道布局，劃分了6大區(qū)域，除書記主任外，其他工作人員每人負(fù)責(zé)1個區(qū)域，上門入戶，逐戶摸查住戶信息和樓棟信息，建立人口信息冊，繪制社區(qū)平面圖。經(jīng)過6、7月兩個月的實干和苦干，基本完成了人口底數(shù)的摸排。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)廣泛征求轄區(qū)單位、社區(qū)黨員干部、居民代表的意見，確定了網(wǎng)格劃分范圍。我們根據(jù)社區(qū)人口數(shù)量，分布持點，居住集散程度等，將社區(qū)劃分為19個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格管理300-500戶，人口1000-2000左右。

二是組建隊伍。選好網(wǎng)格員是網(wǎng)格管理工作的重中之重。我們嚴(yán)格按照《安陸市網(wǎng)格管理員選聘工作方案》統(tǒng)一要求，認(rèn)真履行選聘程序。我們在社區(qū)廣泛宣傳，張貼廣告十余處，通過多種渠道積極鼓勵社區(qū)居民參選。通過居民代

表推薦、社區(qū)考核、開發(fā)區(qū)工委審批并報市綜治辦備案，我們選聘了19名網(wǎng)格管理員，簽訂了聘用合同，發(fā)放了聘用證書。我們還確定了6名工作經(jīng)驗豐富的社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，每名網(wǎng)格長管理3-4個網(wǎng)格。對選聘的網(wǎng)格員，我們先后組織了兩期培訓(xùn)，由開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)授課，詳細(xì)講解了網(wǎng)格員工作性質(zhì)、工作內(nèi)容等，并強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任，增強(qiáng)了網(wǎng)格員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力。

三是健全體系。以社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理站為核心，形成站長→副站長→網(wǎng)格長→網(wǎng)格管理員三級服務(wù)體系。今后將按照“網(wǎng)中有格、按格定崗、人在格中、事在崗中”的模式，逐步落實以居民小組長、志愿者、工商、警務(wù)、環(huán)衛(wèi)等相關(guān)部門人員為志愿者的四級網(wǎng)格化服務(wù)體系。

四是建章立制。我們研究制定了《網(wǎng)格管理服務(wù)站站長職責(zé)》、《網(wǎng)格管理員職責(zé)》、《網(wǎng)格長職責(zé)》、《網(wǎng)格管理工作成員職責(zé)》、《網(wǎng)格管理工作例會制度》、《社區(qū)網(wǎng)格綜合管理考核辦法》、《考勤制度》等規(guī)章制度，用制度來規(guī)范運作，使服務(wù)工作有效運行。

五是平臺建設(shè)。開發(fā)區(qū)和社區(qū)先后投入6萬多元，對綜治信訪維穩(wěn)站、便民服務(wù)站、網(wǎng)格管理服務(wù)站三站合一的服務(wù)大廳進(jìn)行了改造升級。配備了紅外觸屏信息查詢一體機(jī)、電子顯示屏、空調(diào)、電腦、打印機(jī)、檔案柜、辦公桌椅、信息登記冊等，還在各網(wǎng)格區(qū)設(shè)立了網(wǎng)管員公示牌、制作了崗

位證、印制了服務(wù)聯(lián)系卡。

三、發(fā)揮實效，強(qiáng)化“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”。

一是合理劃分網(wǎng)格。我們按照尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則進(jìn)行網(wǎng)格劃分，以現(xiàn)有的管理街道為基礎(chǔ)，綜合區(qū)域跨度、街道走向、人口疏密、管理難易程度等因素，統(tǒng)一劃分網(wǎng)格。對物業(yè)小區(qū)、企事業(yè)單位等人口居住相對集中、管理較規(guī)范的地段，每300-500戶劃分一個網(wǎng)格；對于分散雜居、商賈云集、人群流動頻繁等不易管理地段，按300戶左右劃分一個網(wǎng)格。按此原則，我們共劃分了6大區(qū)域，19個網(wǎng)格。

二是實行三定一包責(zé)任制。定人，即明確一名社區(qū)工作人員兼任1個或幾個網(wǎng)格的網(wǎng)格長，和網(wǎng)格員一起，實行責(zé)任到人，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督。定崗，即將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人在格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。定責(zé)，即明確網(wǎng)格管理員的職責(zé)內(nèi)容，包括城建、民政、計生、就業(yè)、社保、綜治、黨建、文化、民生、消防、安全等內(nèi)容。一包，即網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)全部包辦，對所管理的網(wǎng)格內(nèi)所有事務(wù)，現(xiàn)場能辦則辦，不能辦理則馬上匯報，跟蹤辦理，及時反饋。

三是健全工作流程。我們結(jié)合本社區(qū)的自身實際，以基礎(chǔ)信息臺賬、網(wǎng)格信息庫（e通、電腦、紅外觸屏信息查詢

一體機(jī)）、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制，實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對于一般性工作，網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格長現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作，網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格長現(xiàn)場受理，帶回網(wǎng)格服務(wù)站處理，處理結(jié)果及時反饋給服務(wù)管理對象；突發(fā)性工作，網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格長立即上報，社區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會、轄區(qū)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作，網(wǎng)格管理員負(fù)責(zé)掌握信息，社區(qū)受理，按程序代辦報批。

四是明確責(zé)任職責(zé)。一強(qiáng)化責(zé)任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。二善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處理問題，及時報告問題，主動與社區(qū)居民交流溝通，增進(jìn)感情，及時了解掌握社情民意。三提倡“錯時工作制”，堅持到網(wǎng)格巡查、入戶。四認(rèn)真填寫網(wǎng)格管理員工作日志，做到工作日清月結(jié)，動態(tài)信息及時錄入。需要向其他部門交接的事項，及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)。五引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民代表、退休黨員、居民小組長、樓棟長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。

五是嚴(yán)格考核問責(zé)。建立各項網(wǎng)格化管理工作制度，形成一種工作機(jī)制。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有序運行。根據(jù)網(wǎng)格管理工作的職責(zé)，制度考核辦法，開發(fā)區(qū)綜治辦督促檢查，實行定期考核和通報、評比，實行責(zé)任倒查，將考核結(jié)果計入月考評和年終目標(biāo)管理考核，與全年工資獎金掛鉤。

總之，我們在開發(fā)區(qū)工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)下，在市綜治辦的具體指導(dǎo)下，雖然取得了點滴成績，但與各級組織的要求來看，還有很大的距離，與兄弟社區(qū)相比，還有很多不足和差距。我們將以這次會議為東風(fēng)，再鼓干勁，再加力度，再添措施，全力推進(jìn)富麗社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作，為創(chuàng)新開發(fā)區(qū)社會管理工作再立新功。

第五篇：黔東南州木材公司冷庫運行情況報告

黔東南州木材公司冷庫運行情況報告

黔東南州經(jīng)貿(mào)局：

我公司是州林業(yè)局直屬國有企業(yè)，公司以木材鐵路貯運及公司現(xiàn)有房屋出租為主業(yè)。2011年凱里市發(fā)生松線蟲疫，為防止疫情擴(kuò)散，政府頒布凱里市區(qū)域松木禁運令，由此造成我司木材貯運業(yè)務(wù)停運，停運時間遙遙無期。為使公司生存發(fā)展，經(jīng)過市場調(diào)查，2011年我司利用江西坡（凱里市建森路7號）原木材加工廠房改擴(kuò)建，修建成大型低溫冷庫，用于冷凍食品經(jīng)營和冷鏈物流租賃，填補(bǔ)凱里市內(nèi)沒有現(xiàn)代大型冷庫的空白。

冷庫設(shè)備運行情況：

冷庫設(shè)備供應(yīng)商我們采用具有《中華人民共和國外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》及制冷設(shè)備生產(chǎn)資質(zhì)企業(yè)：西克制冷（無錫）有限公司開發(fā)生產(chǎn)的配套設(shè)備，核心部件——壓縮機(jī)是引進(jìn)德國原裝進(jìn)口比澤爾螺桿壓縮機(jī)；冷庫保溫墻體采用國內(nèi)新型節(jié)能建筑板材、現(xiàn)在流行的保溫及抗?jié)瘢ㄎg）能力強(qiáng)的聚氨酯彩鋼夾心15公分厚冷庫板；制冷劑采用氟（R22）制冷，環(huán)保、無毒，安全；冷庫施工安裝商我們采用具有冷庫工程安裝維修資質(zhì)的上海昱菱制冷科技有限公司（重慶公司），施工安裝工程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。冷庫2011年下半年建成，經(jīng)過幾個月調(diào)試使用，設(shè)備先進(jìn)，自動化控制，正式投入使用以來，運行正常。

存在的困難和問題：

投資大，電價高，運行成本高。我們是在自有地盤改擴(kuò)建，撇開地價不談，冷庫建成共投資260萬。由于公司資金不足，向職工借了70余萬，冷庫收入將分期還給職工。冷庫電價我們執(zhí)行的是工業(yè)用電最高電價，每度綜合電價超過1元，用電成本較高；由于冷庫主要用于冷鏈物流，受季節(jié)因素影響，受冷鏈物流的間歇中斷，有時庫房不飽和。即使庫房有空間有空位，但制冷設(shè)備也照常制冷運行，無用功增加運行成本。

今后打算：

原凱里市冷凍廠70年代修建，氨制冷，環(huán)保及安全要求不適宜在城區(qū)，作為淘汰冷凍企業(yè)已列入停運、搬遷或撤除議事日程。我公司冷庫如果在使用過程中有擴(kuò)大需求，我司將在擴(kuò)大現(xiàn)有冷庫，進(jìn)行二期擴(kuò)容。因為我司有現(xiàn)存土地，可以減少征地投入。

特此報告

黔東南州木材公司

二〇一二年六月二十日