第一篇:公司渠道簡(jiǎn)介
匯聚國(guó)際教育集團(tuán)簡(jiǎn)介
匯聚國(guó)際教育集團(tuán)是中國(guó)總裁實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一品牌,隸屬于匯聚控股集團(tuán),創(chuàng)辦于2007年年底。由華人頂級(jí)總裁導(dǎo)師俞凌雄先生、華人頂級(jí)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家陳軍先生、中國(guó)傳統(tǒng)文化研究專(zhuān)家章起華先生共同創(chuàng)辦,成立之初總部設(shè)于杭州,三位創(chuàng)始人立下 “致力于中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)、做大,引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)走上世界舞臺(tái)”的偉大夢(mèng)想和使命,立志將匯聚打造成為世界一流的培訓(xùn)及咨詢公司。2008年因集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要總部遷往上海。
匯聚自創(chuàng)辦匯聚之日起公司就秉承振興中華企業(yè)為己任,肩負(fù)偉大使命。匯聚從杭州走向上海,足跡遍布香港、北京、濟(jì)南、大連、沈陽(yáng)、天津、寧波、蘇州、無(wú)錫、南京、成都、重慶、武漢、廣州、深圳、溫州、青島等祖國(guó)大江南北。發(fā)展至今已有三十多家分公司,七十多家加盟公司,3000多名經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的高素質(zhì)人才。2011年?duì)I業(yè)額突破十個(gè)億,成為中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)新領(lǐng)軍。
匯聚全國(guó)渠道中心成立于2010年6月,正式開(kāi)始對(duì)外招商 2010年12月底,由匯聚集團(tuán)創(chuàng)始人之一章起華老師親自掛帥組建并率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷開(kāi)疆辟土!目前華東地區(qū)以上??偛繛橹行妮椛浜贾荨幉?、紹興、溫州等,華南以廣州為中心輻射深圳、東莞、湖南、廣西、福建等,華北以北京中心輻射哈爾濱、沈陽(yáng)、天津、青島、淄博、濰坊、內(nèi)蒙等,西南以重慶為中心輻射成都、重慶等周邊省市,目前已同70多家加盟商相繼達(dá)成合作并取得了非常好的多贏成果,為企業(yè)家們帶來(lái)了實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)效的高端品質(zhì)課程同時(shí)提升了公司利潤(rùn)。得到了越來(lái)越多企業(yè)家和培訓(xùn)同行的高度認(rèn)可!匯聚教育集團(tuán)自第一場(chǎng)研討會(huì)至今,已為超過(guò)20000家民營(yíng)企業(yè)及跨國(guó)公司提供、總裁培訓(xùn)、顧問(wèn)服務(wù),累計(jì)學(xué)員人數(shù)近100萬(wàn)人次,直接和間接為社會(huì)創(chuàng)造近千億的價(jià)值??偛谜n程被譽(yù)為 “中國(guó)總裁實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一品牌”。內(nèi)訓(xùn)課程直擊企業(yè)內(nèi)部,在不容置疑的滿意率面前已成為國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)訓(xùn)體系。核心產(chǎn)品:總裁實(shí)戰(zhàn)七大系列核心課程及專(zhuān)項(xiàng)咨詢等快速提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品。石章強(qiáng)
服務(wù)產(chǎn)品:大型公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、各類(lèi)峰會(huì)、研討會(huì)、文化衍生產(chǎn)品、企業(yè)沙龍、實(shí)戰(zhàn)針對(duì)性咨詢項(xiàng)目。
匯聚榮譽(yù):
2007年至今,匯聚以迅雷不及掩耳之勢(shì)高速發(fā)展著;2008年,匯聚集團(tuán)榮獲“中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)最具誠(chéng)信十大品牌”;2009年,集團(tuán)榮獲“中國(guó)人力資源行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力十大著名品牌”、“中國(guó)教育培訓(xùn)領(lǐng)域最具影響力領(lǐng)軍品
牌”、“中國(guó)總裁實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)學(xué)員信賴首選品牌”;2010年,又獲得“中國(guó)教育培訓(xùn)金口碑獎(jiǎng)”、“中國(guó)教育培訓(xùn)最具影響力機(jī)構(gòu)”、“中國(guó)教育培訓(xùn)界十大功勛企業(yè)”,創(chuàng)始人俞凌雄先生更是獲得“中國(guó)咨詢培訓(xùn)業(yè)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家”、“中國(guó)咨詢培訓(xùn)業(yè)品牌建設(shè)十大杰出人物”、“中國(guó)教育培訓(xùn)界十大領(lǐng)軍人物”;副董事長(zhǎng)陳軍先生也被評(píng)為“中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)十大風(fēng)云人物”、“中國(guó)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任感、使命感企業(yè)家”。社會(huì)責(zé)任:
董事長(zhǎng)俞凌雄先生身為青海省慈善總會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)是中國(guó)唯一一位立志并且向公眾承諾一生捐獻(xiàn)100億給社會(huì)慈善事業(yè)、捐獻(xiàn)100所希望小學(xué)的人。2008年5月12日,俞凌雄個(gè)人捐款50萬(wàn),組織全公司員工募捐100萬(wàn)元,并在四川援建匯聚愛(ài)心小學(xué)。2009年4月,匯聚攜手中華慈善總會(huì)青海省玉樹(shù)州果洛久治縣慈善分會(huì),組織匯聚的企業(yè)家會(huì)員為偏遠(yuǎn)山區(qū)的孩子們進(jìn)行一次以愛(ài)為主題的大型募捐活動(dòng)。
2009年5月,匯聚與青海省政府合作共建的“匯聚希望小學(xué)”正式啟動(dòng),于2009年9月9日正式落成。2010年2月與青海省慈善總會(huì)合作,投資2000萬(wàn)成立匯聚慈善專(zhuān)項(xiàng)基金。2010年4月帶領(lǐng)全體員工為玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)資金200萬(wàn)元,物質(zhì)150多萬(wàn)元。2010年9月在青海捐助的“匯聚百年希望小學(xué)”竣工,匯聚高管攜學(xué)員代表共赴慈善之旅,這是匯聚在青海建成的第6所希望小學(xué)。
2010年12月,俞凌雄董事長(zhǎng)和章起華副董事長(zhǎng)向中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)三孤工程捐款20萬(wàn)人民幣。江蘇格爾頓傳動(dòng)有限公司董事長(zhǎng)于匯聚課程現(xiàn)場(chǎng)捐獻(xiàn)50萬(wàn)人民幣至匯聚慈善基金,用于建造格爾頓希望小學(xué)。匯聚人正秉承俞凌雄董事長(zhǎng)將愛(ài)心當(dāng)事業(yè)的使命感,以“用感恩的心做人,用愛(ài)贏得尊重”為價(jià)值觀時(shí)刻行動(dòng)著。
匯聚是培訓(xùn)界唯一一家承諾打造講師108將的教育集團(tuán),是整個(gè)行業(yè)講師的“黃埔軍?!保粚?shí)施“藏富于民”計(jì)劃,員工中誕生榮譽(yù)股東,先讓員工擁有物質(zhì)財(cái)富,同時(shí)再讓員工享有精神財(cái)富。
匯聚國(guó)際教育集團(tuán)用三年多的時(shí)間登頂了一次又一次的高峰。與此同時(shí),集團(tuán)自上而下起心動(dòng)念均秉承著“一切以客戶的價(jià)值為根本”,都保持著一種“我們的事業(yè)才剛剛開(kāi)始”的熱情與狀態(tài)積極迎著每一天的陽(yáng)光。
第二篇:YD公司營(yíng)銷(xiāo)渠道
摘要3-5 Abstract5-8 第一章 緒論8-13
一、研究背景8-9
二、研究目的和意義9
三、研究?jī)?nèi)容與框架9-10
四、研究思路與方法10-11
五、研究創(chuàng)新處11-13 第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述13-22
一、概念界定13-14
二、理論基礎(chǔ)14-18
三、國(guó)內(nèi)外研究綜述18-22 第三章 YD公司營(yíng)銷(xiāo)渠道環(huán)境分析22-35
一、電動(dòng)自行車(chē)行業(yè)發(fā)展歷程和營(yíng)銷(xiāo)渠道現(xiàn)狀22-25
二、宏觀環(huán)境分析(PEST分析)25-27
三、行業(yè)環(huán)境分析(“波特五力模型分析”)27-31
四、YD自身分析(SWOT分析)31-35 第四章 YD營(yíng)銷(xiāo)渠道策略現(xiàn)狀和問(wèn)題分析35-59
一、YD公司營(yíng)銷(xiāo)狀況分析35-39
二、YD公司營(yíng)銷(xiāo)渠道策略分析39-54
三、YD營(yíng)銷(xiāo)渠道策略存在的問(wèn)題分析54-59 第五章 YD公司營(yíng)銷(xiāo)渠道策略的建議59-65
一、重視中小代理商水平的提升59-60
二、重視渠道效率的提升60-61
三、重視核心渠道的建設(shè)61-62
四、優(yōu)化計(jì)劃物流管理62-63
五、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)組織體系63-65 第六章 研究結(jié)論與未來(lái)展望65-67
一、研究結(jié)論65
二、未來(lái)展望65-67 參考文獻(xiàn)67-70
第三篇:證券 公司渠道安排
宣導(dǎo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)安排:
禮儀及著裝:參加推介會(huì)時(shí)所有的員工要精神抖擻,注意形象禮儀身著職業(yè)裝。
會(huì)場(chǎng)外:要有專(zhuān)門(mén)的迎賓人員,并設(shè)置簽到處,選取高檔的簽到簿和簽字筆。
會(huì)場(chǎng)內(nèi):安置客戶盡量往前排就座,并讓客戶坐在會(huì)場(chǎng)座位的里側(cè),自己坐在外側(cè),目的使客戶有安全感,嚴(yán)禁占座,如果座位不足,員工應(yīng)主動(dòng)把座位讓給參會(huì)客戶(座位安排不宜過(guò)多)。
會(huì)議中:要專(zhuān)心記錄會(huì)議內(nèi)容,在客戶預(yù)約前不宜與客戶進(jìn)行過(guò)多的交流,同時(shí)要配合主持人、主講人(點(diǎn)頭、微笑、鼓掌、回應(yīng)),整個(gè)會(huì)議一定不要帶頭來(lái)回走動(dòng)、說(shuō)話和接聽(tīng)手機(jī)。
4、渠道資源拓展工作規(guī)范
在鞏固好現(xiàn)有的銀行網(wǎng)點(diǎn),并以銀行網(wǎng)點(diǎn)為依托的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)銀行網(wǎng)點(diǎn)“進(jìn)得去、站得住、出得來(lái)”,梳理周邊的運(yùn)營(yíng)商、社區(qū)、商場(chǎng)和礦區(qū)等資源,通過(guò)多種營(yíng)銷(xiāo)方式層層覆蓋。
⑴銀行渠道
①新進(jìn)駐銀行網(wǎng)點(diǎn)的員工:首先,要做到的是熟悉銀行環(huán)境。尋找到銀行的關(guān)鍵人員并維護(hù)好關(guān)系。日常工作中時(shí)刻與銀行的工作人員保持溝通,成為他們的一員,這樣有客戶要做股票他們當(dāng)然會(huì)介紹給我們。其次,熟悉銀行的業(yè)務(wù)流程,以便協(xié)助銀行工作人員幫助客戶辦理業(yè)務(wù)。一方面給銀行做個(gè)“免費(fèi)服務(wù)生”,另一方面給自己一個(gè)深入接觸陌生客戶的機(jī)會(huì)。②深入銀行網(wǎng)點(diǎn)的員工:在日常駐點(diǎn)中,應(yīng)盡量協(xié)助銀行人員的工作。適當(dāng)充當(dāng)大堂經(jīng)理的角色引導(dǎo)客戶,包括匯款填單、補(bǔ)登存折、ATM自助轉(zhuǎn)賬、繳納水、電、氣相關(guān)費(fèi)用等等。引導(dǎo)客戶要主動(dòng)積極,進(jìn)駐銀行意味銀行已經(jīng)是你的主要客戶來(lái)源之一,特別是進(jìn)駐前期更要有協(xié)助銀行工作的意識(shí),這與我們自己做業(yè)務(wù)同樣重要。
③銀行駐點(diǎn)禁忌:不要在銀行銷(xiāo)售任何基金產(chǎn)品,除非是銀行要求你協(xié)助他們銷(xiāo)售。這也是維護(hù)合作銀行關(guān)系的要點(diǎn)之一,因?yàn)殂y行自己本身就代銷(xiāo)多種理財(cái)產(chǎn)品,包括各種基金,在銀行里銷(xiāo)售基金會(huì)直接損害銀行的利益,嚴(yán)重者會(huì)被直接“請(qǐng)”出銀行而丟失網(wǎng)點(diǎn)。
⑵手機(jī)渠道
手機(jī)渠道作為一種新興模式,具備網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量眾多、人氣旺盛、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少、客戶資源豐富的特點(diǎn),員工完全可以將其開(kāi)辟成為開(kāi)發(fā)客戶、銷(xiāo)售產(chǎn)品、推廣手機(jī)證券的重要營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)所。
⑶社區(qū)渠道
定期或不定期組織員工走進(jìn)高中低社區(qū),利用擺攤點(diǎn)、設(shè)宣傳欄、掛條幅、開(kāi)展有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答等形式進(jìn)行宣傳,讓社區(qū)居民了解中信萬(wàn)通證券,幫助員工獲得高質(zhì)量的客戶名單,并在理財(cái)督導(dǎo)的持續(xù)輔導(dǎo)下,對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤,最終成功開(kāi)戶。
5、客戶名單工作規(guī)范
⑴客戶名單指的是有效名單,不僅僅是指客戶姓名,還需要包括聯(lián)系方式、家庭住址以及一些比較基本的信息。最基本的途徑無(wú)非是親情、友情、轉(zhuǎn)介紹以及銀行網(wǎng)點(diǎn)收集到的客戶名單。尋找獲取客戶名單途徑的原則是:能夠獲得批量的、有效的、有開(kāi)發(fā)價(jià)值的客戶名單的地方。
⑶名單來(lái)源包括:房展(銷(xiāo))會(huì)、房產(chǎn)中介、高檔小區(qū)保安、車(chē)展(4S店)、車(chē)友會(huì)、同鄉(xiāng)(同學(xué))會(huì)、貴族學(xué)校、醫(yī)院高檔病房、高檔婚禮、高檔酒店會(huì)員、114、12580、機(jī)票預(yù)訂處、健身俱樂(lè)部、奢侈品專(zhuān)柜、綜合型市場(chǎng)、圖文(名片)店。
第四篇:中國(guó)郵政電商渠道簡(jiǎn)介1
合作 共贏
中國(guó)郵政集團(tuán)
電商平臺(tái)及分銷(xiāo)渠道簡(jiǎn)介
縣郵政局 二〇一四年十一月
合作 共贏 現(xiàn)代商業(yè)遵循著一個(gè)共同的生存法則:渠道制勝,終端為王。無(wú)論是國(guó)際零售巨頭沃爾瑪,還是國(guó)內(nèi)家電連鎖大鱷國(guó)美、蘇寧,都是依靠其超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道壟斷力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游通吃。對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)而言,中國(guó)郵政的加入將給他們帶來(lái)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,且擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì):一是三網(wǎng)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)郵政具有信息傳遞、物品運(yùn)送、資金流通與結(jié)算等三大功能,三大網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合是發(fā)展郵政電子商務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是渠道優(yōu)勢(shì)。郵政網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),在溝通城鄉(xiāng)往來(lái)、發(fā)展區(qū)域流通經(jīng)濟(jì)等方面提供優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)。相比于其他物流公司,中國(guó)郵政的物流配送渠道既廣且深,其物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍遍及全國(guó),并且能夠延伸到電子商務(wù)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)地——二三四線城市甚至直到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村一級(jí)。三是服務(wù)優(yōu)勢(shì)。“郵樂(lè)網(wǎng)”為客戶提供全方位的訂購(gòu)服務(wù),線上包括互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)下單,線下包括目錄直郵銷(xiāo)售、網(wǎng)點(diǎn)和“11185”呼叫中心下單,以及主動(dòng)上門(mén)服務(wù)的客戶經(jīng)理等方式,形成多渠道、全方位、集線上線下于一體的立體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,中國(guó)郵政已經(jīng)擁有了豐富的渠道管理經(jīng)驗(yàn),建立起了一張龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
一、中國(guó)郵政電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)
第一,中國(guó)郵政擁有政策上和品牌的優(yōu)勢(shì)。國(guó)家歷來(lái)重
合作 共贏 視郵政事業(yè)的建設(shè),對(duì)郵政當(dāng)前面臨的形勢(shì),更加予以關(guān)注。國(guó)家和各級(jí)地方政府對(duì)郵政在政策、財(cái)政、人才等方面給予了大力的支持,極大地促進(jìn)了郵政事業(yè)的發(fā)展。中國(guó)郵政源遠(yuǎn)流長(zhǎng),從烽火狼煙、快馬驛站到綠色信使,千百年來(lái),郵政為國(guó)家政治和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn),郵政使者的形象已深深地扎根在人們心中。“中國(guó)郵政”服務(wù)品牌和企業(yè)信譽(yù),“綠色鴻雁”服務(wù)標(biāo)記以及“綠衣使者”稱(chēng)號(hào)等等,充分證明人民對(duì)郵政的信任,是對(duì)郵政事業(yè)的服務(wù)品牌和良好信譽(yù)的肯定。
第二,郵政發(fā)展電子商務(wù)的“三流合一”基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)郵政具有信息傳遞、物品運(yùn)送、資金流通與結(jié)算等三大功能,三大網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合為發(fā)展郵政電子商務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),主要體現(xiàn)以下:
(一)遍布城鄉(xiāng)的實(shí)物投遞網(wǎng)絡(luò)。中國(guó)郵政擁有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、遍布城鄉(xiāng)、連接千家萬(wàn)戶的郵政網(wǎng),郵政的物流系統(tǒng)在規(guī)模上可以說(shuō)是全國(guó)最大的,在電子商務(wù)的物流配送上可以發(fā)揮十分重要作用。
(二)郵政綜合計(jì)算機(jī)廣域網(wǎng)為郵政部門(mén)提供先進(jìn)的信息交換網(wǎng)絡(luò)。郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在全國(guó)的郵政平臺(tái)上采用先進(jìn)的交換技術(shù),可以實(shí)時(shí)提供、語(yǔ)音和圖像信息的傳輸。
(三)全國(guó)郵政儲(chǔ)蓄計(jì)算機(jī)網(wǎng)已覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng),并已具有
合作 共贏 相當(dāng)?shù)挠脩羧?,郵政儲(chǔ)蓄社會(huì)知名度不斷提高,為實(shí)現(xiàn)電子貨幣交易創(chuàng)造了條件。
二、中國(guó)郵政電子商務(wù)平臺(tái)
(一)郵樂(lè)網(wǎng)
2010年8月10日,中國(guó)郵政集團(tuán)公司與TOM集團(tuán)有限公司合資建設(shè)的B2C網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)“郵樂(lè)網(wǎng)”正式上線。在電商物流領(lǐng)域,雙方將在物流倉(cāng)儲(chǔ)、處理中心和配送等領(lǐng)域進(jìn)行資源互用的開(kāi)放合作,依托倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和社會(huì)化運(yùn)力平臺(tái),打造電商公共物流平臺(tái)。雙方還將通過(guò)互相協(xié)商,共同制定適合于電商發(fā)展的中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)郵政不僅是物流公司,而且有著龐大的營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。在“郵樂(lè)網(wǎng)”的運(yùn)作中,中國(guó)郵政將依靠近6萬(wàn)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、3.6萬(wàn)個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)和15萬(wàn)名配送人員為網(wǎng)站提供銷(xiāo)售、物流、收款及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。
(二)惠民優(yōu)選網(wǎng)
2014年12月12日,阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)郵政集團(tuán)公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將在物流、電商、金融、信息安全等領(lǐng)域全面開(kāi)展深度合作,合力建設(shè)中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)。
阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)郵政集團(tuán)公司合作的重點(diǎn)是電商物流合作,將在物流倉(cāng)儲(chǔ)、處理中心和配送等領(lǐng)域進(jìn)行資源
合作 共贏 互用的開(kāi)放合作,打造電商公共物流平臺(tái),共同搭建支持跨境電商的領(lǐng)先服務(wù)體系。借助中國(guó)郵政遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò),雙方合作將為更多人群的網(wǎng)上購(gòu)物提供方便,這將進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)商貿(mào)流通發(fā)展,讓物流業(yè)支持零售業(yè)發(fā)展。
通過(guò)中國(guó)郵政的直銷(xiāo)平臺(tái)可以充分發(fā)揮電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)、用戶數(shù)據(jù)庫(kù)、多渠道營(yíng)銷(xiāo)推廣和便捷物流的巨大整合優(yōu)勢(shì),同時(shí)使用線上和線下的渠道推出您的產(chǎn)品,能擴(kuò)大合作企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),增加銷(xiāo)售額;能擴(kuò)充合作企業(yè)的推廣渠道,增加品牌知名度。四川郵政現(xiàn)正面向全川開(kāi)展省內(nèi)名優(yōu)土特產(chǎn)商家招商工作,誠(chéng)邀致力于電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)又有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)聯(lián)系洽談,與郵政一道實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)營(yíng)的共贏。
縣郵政局誠(chéng)摯期待與您合作!
縣郵政局 二〇一四年十一月
第五篇:公司渠道部申請(qǐng)格式
成都國(guó)禮營(yíng)銷(xiāo)有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部申請(qǐng)書(shū)
文件編號(hào):呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:
傳真號(hào)碼:傳真號(hào)碼:
申請(qǐng)人簽字:年月日
部門(mén)經(jīng)理簽字:
年月日公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn):