第一篇：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作情況匯報tjt

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作情況匯報

一、治理商業(yè)賄賂專項工作進(jìn)展情況

根據(jù)湖南省治理商業(yè)賄賂工作的部署和要求，制定了《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，明確了總體要求、指導(dǎo)原則、重點內(nèi)容、方法步驟和工作要求。專項治理工作總體時間安排在2010年6月至11月底，共分四個階段。6月為動員部署階段，主要工作：一是結(jié)合實際，制定方案；二是動員部署，明確要求；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。7月為對照檢查階段，主要是圍繞三個重點內(nèi)容進(jìn)行對照檢查；8月至10月底為整頓落實階段。我們遵循”堅持標(biāo)本兼活，實行綜合治理；統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)；明確工作重點，解決突出闖題；嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)震大局”的指導(dǎo)原則，運用典型案例開展警示教育。開展治理工作，按照治理工作時間和步驟要求，目前對照檢查階段工作已基本結(jié)束，正逐步轉(zhuǎn)離整頓落實階段。11月為總結(jié)階段。

二、治理商業(yè)賄賂專頊工作主要做法

在治理商業(yè)賄賂專項工作中，結(jié)合實際，積極探索，扎實工作，取得了階段性成效。我們的主要做法：

在治理工作中，成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作職責(zé)，明確任務(wù)分工，分析形勢，研究政策，加強對治理工作的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了“四個親自、四個帶頭”，即：親自組織治理工作、親自研究工作方案、親自動員部署、親自調(diào) 1

查研究。與縣檢察院取得聯(lián)系，對治理工作進(jìn)行認(rèn)真部署；從房地產(chǎn)開發(fā)、材料設(shè)備采購、物業(yè)管理工作領(lǐng)域確定了三個聯(lián)系點，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，發(fā)揮以點帶面作用，為摸清底數(shù)、確定重點，及時解決工作中的難點和闖題奠定了基礎(chǔ)。聽取工作匯報，研究解決突出問題的方法，為治理商業(yè)賄賂工作順利開展發(fā)揮了作用。

治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組

2010年10月10日

第二篇：企業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作計劃

企業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作計劃

治理商業(yè)賄賂專項工作計劃

各部門、車間、項目部：為切實做好治理商業(yè)賄賂專項工作，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營秩序，維護(hù)公平競爭，深入推進(jìn)反腐倡廉工作，根據(jù)***公司司委發(fā)[XX]26號文件精神，結(jié)合***分公司實際，特制定本專項工作計劃：

一．開展治理商業(yè)賄賂專項工作的總體要求和指導(dǎo)原則

1． 總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立社會主義榮辱觀，依據(jù)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的村注，統(tǒng)一部署、突出重點、穩(wěn)步推進(jìn)。堅決抵制、糾正在工程建設(shè)領(lǐng)域中違反商業(yè)首先和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為；依法依紀(jì)查處違反法律、法規(guī)，收受財物的或獲取其他不正當(dāng)利益的商業(yè)賄賂案件。

2．主要目標(biāo)：通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，使全體員工普遍受到教育，糾正錯誤觀念和不正當(dāng)交易行為，對商業(yè)危害性的認(rèn)識和依法經(jīng)營的意識明顯提高，從而進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營管理行為和廉潔從業(yè)行為；找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞采取有效措施加強和改進(jìn)工作，建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，推進(jìn)分公司反腐倡 廉工作。[文章-找范文,到]

3．指導(dǎo)原則：堅持標(biāo)本兼治，實行綜合治理；統(tǒng)籌部署安排，穩(wěn)步有序推進(jìn)；明確工作重點，解決突出問題；注意政策界限，建立長效機制；嚴(yán)格依法依紀(jì)，維護(hù)發(fā)展大局。

二． 加強領(lǐng)導(dǎo)：保證治理商業(yè)賄賂專項工作取得實效

三． 治理商業(yè)賄賂是當(dāng)前一項十分重要的工作，要按照黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠廣大群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，突出重點，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)配合，狠 抓落實，扎實推進(jìn)。

分公司成立治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長： 書記

副組長：經(jīng)理

成員：副總及各部門負(fù)責(zé)人以及各支部書記

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨群工作部，負(fù)責(zé)日常組織和協(xié)調(diào)工作。

四． 實施步驟

第一階段：動員部署階段。

1． 召開全全管理人員大會，由黨總支書記作深入動員，使全體員工明確治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性，指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則和方法步驟。

2． 抓好學(xué)習(xí)和教育工作，學(xué)習(xí)胡錦濤決書記關(guān)于“八榮八恥”的論述，宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂的重大意義。利用會議、宣傳欄等多種形式，營造良好的輿論氛圍，增強治理商業(yè)賄賂的責(zé)任意識和自覺性。

3． 設(shè)立舉報電話和舉報箱，發(fā)動群眾監(jiān)督、暢通舉報渠道，引導(dǎo)職工廣泛參與。

舉報電話：3420***-8006，舉報箱設(shè)在門衛(wèi)

第二階段：突出重點，自查自糾階段

各部門、廠、項目部自今年7月份起，用半年時間對XX年以來本單位、本部門發(fā)生的不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。在自查自糾中，重點抓好以下四個環(huán)節(jié)：

1． 調(diào)查摸底：各單位、部門要通過調(diào)查摸底，弄清本單位、部門在經(jīng)營活動中所采取的違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的手段，掌握所涉及的崗位、人員、資金等基本情況，以及不正當(dāng)交易行為的重要表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律和特點等，列出問題清單、弄清問題產(chǎn)生的根源，為自查自糾工作打下患難之交的基礎(chǔ)。

2． 突出重點：專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)調(diào)查摸底的情況，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確定治理工作的重點內(nèi)容，重點環(huán)節(jié)和重點對象，通過突出重點，深入治理，有效解決存在的突出問題，推動治理工作的全面展開。

3． 分類處理：對查找出的的正當(dāng)交易問題，要依紀(jì)依 法、堅持原則、把握政策，講求策略，根據(jù)錯誤事實，情節(jié)輕重、影響大小和認(rèn)識態(tài)度等，予以區(qū)別對待。對情況輕微的，以反民主教育和自我糾正為主，對雖有問題，但能主動說清并認(rèn)識錯誤的，可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處理；對情節(jié)嚴(yán)重的，涉嫌違法犯罪的，及時移送司法機關(guān)。

4． 落實整改：各單位、部門要根據(jù)自查自糾中所發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進(jìn)行整改的規(guī)范。要認(rèn)真查找企業(yè)管理的監(jiān)督工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究提出整改措施，明確整改重點，落實整改責(zé)任，切實加以整改，要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，按照有關(guān)規(guī)定完善內(nèi)部財務(wù)和資產(chǎn)管理制度，規(guī)范經(jīng)營行為。要圍繞權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關(guān)工作人員的管理的監(jiān)督。

三、建立健全長效機制

1、加強教育。加強全體員工的社會主義榮辱觀和法律、紀(jì)律及職業(yè)道德教育。形成以廉潔為榮、賄賂為恥的道德風(fēng)尚。加強警示教育和示范教育，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性。

2、完善制度，全體 員工要嚴(yán)格遵守黨中央反復(fù)強調(diào)的廉潔自律“八不準(zhǔn)”的要求，認(rèn)真執(zhí)行“市計委加強行政效能工作制度”，全面履行加強行政效能建設(shè)公開承諾的內(nèi)容，遵守廉潔從政的各項規(guī)定。完善投資項目的核準(zhǔn)制和備案制，健全政府投資監(jiān)管體系，深化建設(shè)市場管理改革，規(guī)范完善工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制度，從源頭上防治商業(yè)賄賂，建立 勤政高效的工作機制。

第三篇：治理商業(yè)賄賂工作匯報

近日，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會紀(jì)委印發(fā)了《2011年中央企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作要點》的通知，近年年以來，我司按照上級關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的部署和要求，繼續(xù)開展宣傳教育、自查自糾等工作，使我司治理商業(yè)賄賂專項工作有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將我司開展治理商業(yè)賄賂工作情況匯報如下：

根據(jù)國資治賄辦[2011]1號文件和治理商業(yè)賄賂工作的實施細(xì)則內(nèi)容，我司要求嚴(yán)格按照工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作安排開展此項工作，以進(jìn)一步凈化、規(guī)范建筑市場，確保工程設(shè)計施工管理和投標(biāo)過程的公平、公正、公開，懲治違反公平競爭、規(guī)避競價或虛假競價、違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、串通賄賂評委等不正當(dāng)交易行為，在公司范圍內(nèi)開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項工作。經(jīng)過公司各部門的自糾自查工作，截至目前為止，經(jīng)過自查，工程領(lǐng)域尚未出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂或違紀(jì)違法事件，基本建設(shè)工程項目的開展基本處于受控狀態(tài)。

通過對各部門上報的開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況總結(jié)的分析，我們認(rèn)為本公司的商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實，主要體現(xiàn)在：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，在總經(jīng)理的牽頭下，各部門負(fù)責(zé)人帶頭自糾自查，嚴(yán)格控制工作中的每一個環(huán)節(jié)，不給商業(yè)賄賂以可乘之機。

（二）加強理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，對于集團(tuán)公司開展的治理商業(yè)賄賂專項工作，我司一直比較重視，首先，各部門加強了自身理論認(rèn)識學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認(rèn)識到自覺增強預(yù)防、抵制商業(yè)賄賂意識，從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。

其次，又組織基層相關(guān)人員，學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院以及五礦集團(tuán)公司關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)文件精神，增強依法依規(guī)工作意識。充分認(rèn)識到，治

理商業(yè)賄賂是促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)工程市場有序健康發(fā)展，也是保持工程管理建設(shè)過程中公開、公平、公正原則的必然舉措。使大家明白在實際的工作中應(yīng)該注意哪些事項，從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。

（三）認(rèn)真開展自查自糾工作，在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，本公司各部門基本都能按照有關(guān)文件規(guī)定開展工作，并能按照要求及時進(jìn)行專項治理工作總結(jié)，自查的內(nèi)容有：是否按照公司的管理規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)，有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規(guī)避工程投標(biāo)的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現(xiàn)金和履行合同不規(guī)范造成公司經(jīng)濟損失的行為；工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全，是否存在先操作運行，事后、事中補簽合同的行為；是否存在賄賂招標(biāo)單位相關(guān)人員以取得中標(biāo)資格的行為。截止到目前，自查公司主要工程項目，所有被查項目都能夠嚴(yán)格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行，沒有出現(xiàn)上述的任何不正當(dāng)行為，簽訂的工程分包合同，嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定辦理申報審批，工程分包合同書全部使用標(biāo)準(zhǔn)文本。

總之，通過治理商業(yè)賄賂專項工作的開展，使本公司在工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作得到逐步的完善和規(guī)范，使我們的工作有一個高的起點、嚴(yán)的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在工程項目管理方面的工作將會有一個良好的開端和較好的結(jié)果。

第四篇：治理商業(yè)賄賂工作匯報

xxxx年治理商業(yè)賄賂工作匯報今年以來，我院按照上級機關(guān)的部署，深入開展治理商業(yè)賄賂工作，并從六個方面著手，確保了這項工作扎實有效地推進(jìn)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好組織協(xié)調(diào)。我院調(diào)整了治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，日常工作由辦公室負(fù)責(zé)。

二是開展宣傳，提高思想意識。結(jié)合學(xué)習(xí)黨章、社會主義榮辱觀教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂方面有關(guān)文件材料，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，提高全社會對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，糾正錯誤觀念，形成反對商業(yè)賄賂的良好社會氛圍。加強了對黨員干部、醫(yī)護(hù)人員法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育，增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線。

三是強化責(zé)任，形成工作合力。把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年反腐倡廉的重點，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，建立了有效的工作機制，定期向上級部門報告工作進(jìn)展情況。四是明確工作重點、解決突出問題。著力解決公共性強、與人民群眾切身利益相關(guān)、嚴(yán)重破壞市場秩序的問題，重點治理工程建設(shè)、醫(yī)藥購銷和政府采購等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。

五是注意查處商業(yè)賄賂案件。把工程建設(shè)、醫(yī)藥購銷、政府采購和涉及國家干部的商業(yè)賄賂案件作為重點，堅決查處國家干部利用職權(quán)參與或干預(yù)單位經(jīng)營，謀取非法利益、索賄受賄的問題。到

目前為止，與相關(guān)人員談話、監(jiān)督，我院未發(fā)現(xiàn)這方面的違紀(jì)違法問題。

六是著力建立長效機制。推進(jìn)行政管理體制改革，進(jìn)一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政行為。全面推行政府采購制度，完善企業(yè)投資項目的核準(zhǔn)制和備案制，健全政府投資監(jiān)管體系和國有資產(chǎn)監(jiān)管制度，深化衛(wèi)生醫(yī)療市場管理改革，完善工程招標(biāo)投標(biāo)制度，從源頭上防治商業(yè)賄賂。

xxxxxxx醫(yī)院

xxxx年x月x日

第五篇：商業(yè)賄賂專項治理活動階段性工作匯報

建設(shè)領(lǐng)域是商業(yè)賄賂治理的重點領(lǐng)域之一。作為我們余姚市建設(shè)局，我們的主要職責(zé)是：按照法律、法規(guī)做好建設(shè)行政管理工作，包括建設(shè)市場準(zhǔn)入和建設(shè)工程質(zhì)量、安全管理等；負(fù)責(zé)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理；負(fù)責(zé)市政及公用事業(yè)的建設(shè)和管理；指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)管理，包括城市拆遷、房屋權(quán)籍交易、公房管理、房屋安全、物業(yè)管理等。目前，我局下屬有路燈

處、環(huán)衛(wèi)處、園林局、質(zhì)安站、市政前期辦、房管局、城投公司、自來水公司、排水公司等20多個企事業(yè)單位，這些單位都是與群眾利益密切相關(guān)的，并且都承擔(dān)著大量的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理任務(wù)。根據(jù)職責(zé)和系統(tǒng)特點，我局在商業(yè)賄賂治理工作中主要有兩大任務(wù)：一是加強監(jiān)督和制約，教育和引導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部工作人員依法行政、嚴(yán)格審批、廉政建設(shè)，樹立正氣，堅決抵制各種不廉行為；二是積極引導(dǎo)建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等局行業(yè)管理企業(yè)合法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，維護(hù)建設(shè)市場公平，促進(jìn)建設(shè)市場有序、健康發(fā)展。前階段，我局按照上級建設(shè)部門、市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真組織開展了建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項治理工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、基本工作情況

今年3月份建設(shè)部、省建設(shè)廳召開建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作電視電話會議后，我局就立即著手啟動商業(yè)賄賂專項治理工作。我們通過召開各類座談會、走訪等形式，調(diào)查分析了我市建設(shè)市場商業(yè)賄賂的主要表現(xiàn)形式，并多次在黨委會專題討論研究治理商業(yè)賄賂問題。在此基礎(chǔ)上，4月份我們根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)實際制定了《余姚市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》。為了統(tǒng)一思想，部署落實具體工作，5月22日，我局在余姚影城召開了由局機關(guān)全體人員、下屬單位中層以上人員以及建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、物業(yè)公司、房屋拆遷公司等300多家局行業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的治理商業(yè)賄賂工作動員大會。會后，各單位也在各自單位內(nèi)部進(jìn)行了再動員，并利用各種載體和形式進(jìn)行廣泛宣傳，消除不正確思想，營造良好氛圍。6月底，我局結(jié)束了動員部署階段的工作，并從7月份開始轉(zhuǎn)入自查自糾階段。為抓好自查自糾工作，我們制訂并下發(fā)了《關(guān)于組織開展建設(shè)系統(tǒng)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作實施意見》，對自查自糾工作的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，自查的方法和步驟作出了明確規(guī)定。目前，這項工作正在有序開展，計劃8月底結(jié)束，自來水公司、環(huán)衛(wèi)處、園林局等單位的自查自糾工作已經(jīng)基本完成。

二、推進(jìn)工作的主要做法

（一）大力宣傳動員，統(tǒng)一思想認(rèn)識。

一是大會動員。在5月22日召開的建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會上，宋建勛局長對建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作進(jìn)行了動員，舒文根副局長具體進(jìn)行了布置，市紀(jì)委副書記鄭桂春對建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作提出了具體要求。二是層層動員。局屬各單位在大會后都各自在單位內(nèi)部對全體干部職工進(jìn)行了再動員，自來水公司還擴大動員對象范圍，將承攬本單位工程的20多家施工單位列入動員對象。三是宣傳動員。如局參加市統(tǒng)一組織的商業(yè)賄賂治理新聞發(fā)布會，回答記者提出的建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作的有關(guān)內(nèi)容，并在余姚電臺、余姚日報、建設(shè)網(wǎng)站等媒體上宣傳建設(shè)系統(tǒng)反商業(yè)賄賂的有關(guān)內(nèi)容，各下屬單位還在《排水信息》、《水報》等本單位內(nèi)部刊物上辟出專欄進(jìn)行宣傳。通過動員，使全體建設(shè)系統(tǒng)從業(yè)者充分認(rèn)識了黨中央、國務(wù)院關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂工作的重大意義，澄清了錯誤觀念，統(tǒng)一了思想，增強了參與的自覺性和主動性。

（二）突出工作重心，帶動整體工作。

一是明確治理的重點部位和環(huán)節(jié)。主要是著力解決在房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)交易等重點部位和環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂問題。如市場準(zhǔn)入、房屋拆遷、工程招標(biāo)投標(biāo)、項目發(fā)包分包、材料設(shè)備采購、項目預(yù)決算、項目驗收以及追加投資、資產(chǎn)評估、取得特許經(jīng)營權(quán)等環(huán)節(jié)。

二是將構(gòu)筑工程建設(shè)保廉體系作為推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作的重要突破口。建設(shè)局作為城市建設(shè)的主要力量，近年來每年都要投入6—7億元的資金實施大量的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。這些工程都與群眾的利益息息相關(guān)，群眾非常關(guān)注。如目前我局正在實施的陽明西路工程、背街小巷改造工程、城區(qū)污水收集系統(tǒng)工程、城東供水工程、自來水一戶一表改造工程等。這些工程如出現(xiàn)不廉行為，會在群眾中造成極大反響，嚴(yán)重影響黨和政府的形象。為此，我局將工程保廉體系建設(shè)作為推進(jìn)商業(yè)賄賂專項治理工作的重要切入點來抓。

三是重點抓好對房地產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營行為的引導(dǎo)和監(jiān)管。建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)是建設(shè)市場的主要主體，如果房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)不合法經(jīng)營、不誠信經(jīng)營、不規(guī)范經(jīng)營，很容易出現(xiàn)各種商業(yè)賄賂現(xiàn)象，如資質(zhì)審批、獲取土地、參與招標(biāo)、工程質(zhì)量等環(huán)節(jié)。為此，我們向全市房地產(chǎn)企業(yè)和建筑施工企業(yè)發(fā)出了《致全市房地產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)的一封信》，要求企業(yè)高度認(rèn)識治理商業(yè)賄賂的重大意義，嚴(yán)格遵守行業(yè)自律規(guī)范，遵循合法和