第一篇：2012年上半年自學(xué)考試本科工商企業(yè)管理

2012年上半年江西省高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文工作要求

（工商企業(yè)管理專業(yè)）

一、論文基本要求

1、論文結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，邏輯性強(qiáng)。

2、文體格式符合要求，行文規(guī)范，語(yǔ)言通順。

3、正文字?jǐn)?shù)在5000—8000字。

4、打印規(guī)格： A4紙，小四號(hào)字體，行間距1.5倍。

二、論文時(shí)間安排：

1、2011年12月14日~2月15日 查閱與論文相關(guān)文獻(xiàn)資料，初步了解論題基本涵義。2、2012年2月16日~4月15日自行查閱相關(guān)文獻(xiàn)，獨(dú)立完成論文寫(xiě)作。

3、2012年4月16日~ 4月20日將論文發(fā)至郵箱（）。因老師上課不方便接聽(tīng)電話，論文寫(xiě)作過(guò)程需要咨詢一律發(fā)老師手機(jī)短信（***），老師將在QQ群里回復(fù)，學(xué)生必須查閱QQ群里論文工作要求并按要求完成，否則推遲答辯。

4、2012年4月21日~4月30日按老師修改意見(jiàn)定稿并打印好2份論文。

三、答辯時(shí)間定于2012年5月5日、6日，地點(diǎn)：南大北區(qū)行政樓（南京東路235號(hào)）

具體分組名單、答辯時(shí)段、答辯教室將于4月16日~20日QQ群公布，請(qǐng)及時(shí)查閱并安排好時(shí)間。

四、答辯時(shí)必須帶齊以下材料：

1、?？飘厴I(yè)證（原件）。

2、身份證、準(zhǔn)考證。

3、本科段成績(jī)單（上網(wǎng)打印）。

4、免考或抵免證明。

5、按要求打印好的論文2份。

6、《江西省高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文申請(qǐng)表》1份，見(jiàn)附件四。

《江西省高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文答辯表》1份，并貼一張１寸彩色相片，見(jiàn)附件五。

五、咨詢電話：0791--839694650791--88304512文老師

六、論文寫(xiě)作前，請(qǐng)仔細(xì)閱讀并了解附件一，畢業(yè)論文撰寫(xiě)的主要內(nèi)容與基本要求。

附件一：畢業(yè)論文撰寫(xiě)的主要內(nèi)容與基本要求

附件二：畢業(yè)論文目錄參考范文

附件三：論文封面

附件四：江西省高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文申請(qǐng)表

附件五：江西省高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文答辯表

南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

2011月12月11日

第二篇：自學(xué)考試本科工商企業(yè)管理

江西省高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文工作要求

（南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2011年下半年）

工商企業(yè)管理專業(yè)

一、論文基本要求

1、論文結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，邏輯性強(qiáng)。

2、文體格式符合要求，行文規(guī)范，語(yǔ)言通順。

3、正文字?jǐn)?shù)在5000—8000字。

4、打印規(guī)格： A4紙，小四號(hào)字體，行間距1.5倍。

二、論文時(shí)間安排：

1、2011年7月1日~9月30日自行查閱與論文相關(guān)的文獻(xiàn)資料，初步了解論題的基

本涵義。

2、2011年10月1日~10月10日自行查閱相關(guān)文獻(xiàn)，獨(dú)立完成論文寫(xiě)作。

3、2011年10月11日~ 10月20日將論文發(fā)到郵箱（），老師將查閱論文。

4、2011年10月21日~11月4日按照老師修改意見(jiàn)定稿，并打印好2份。

三、答辯時(shí)間定于2011年11月5日、6日

在QQ群公布分組名單、答辯時(shí)間、地點(diǎn)，請(qǐng)及時(shí)關(guān)注。

四、答辯時(shí)務(wù)必帶齊以下材料：

1、?？飘厴I(yè)證（原件）。

2、身份證、準(zhǔn)考證。

3、本科段成績(jī)單（上網(wǎng)打印）。

4、免考或抵免證明。

5、按要求打印好的論文2份。

6、《江西省高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文申請(qǐng)表》1份，見(jiàn)附件四。

《江西省高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文答辯表》1份，并貼一張１寸彩色相片，見(jiàn)附件五。

五、咨詢電話：0791-39694650791-8304512文老師

六、論文寫(xiě)作前，請(qǐng)仔細(xì)閱讀并了解附件一，畢業(yè)論文撰寫(xiě)的主要內(nèi)容與基本要求。

附件一：畢業(yè)論文撰寫(xiě)的主要內(nèi)容與基本要求

附件二：畢業(yè)論文目錄參考范文

附件三：論文封面

附件四：江西省高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文申請(qǐng)表

附件五：江西省高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文答辯表 特別提示：1.按報(bào)名序號(hào) 第1—100號(hào)QQ群：160307978

2.每位考生必須用身份證名字加入QQ群，不能串群，否則不安排答辯。

南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

2011月6月20日

第三篇：企業(yè)管理自學(xué)考試畢業(yè)論文

目錄

內(nèi)容摘要------------

3關(guān)鍵詞--------------3

1．管理的關(guān)鍵就在于用人——————----------------

42．管理制度要符合企業(yè)的現(xiàn)狀助力企業(yè)的發(fā)展----------

53.加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能降耗管理----------------------------6

參考文獻(xiàn)------------8

企業(yè)管理分析

摘 要 : 針對(duì)企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題 , 提出了向管理要效益的措施 , 主要是重視人才 , 制定

適合企業(yè)的管理制度 , 加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能降耗管理 , 得出適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的管理模式就是最好的管理模式 , 向管理要效益是企業(yè)永恒的主題。

關(guān)鍵詞 : 企業(yè)管理;人才;節(jié)能降耗;制度

向管理要效益 , 這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常掛在嘴邊的話。其實(shí)管理本身并不能產(chǎn)生效益 , 管理就是保持企業(yè)順暢的運(yùn)營(yíng)程序優(yōu)化資源的工具 , 管理就是簡(jiǎn)化手續(xù)做到人盡其才，物盡其用 , 減少扯皮堵塞漏洞降低成本開(kāi)源節(jié)流 , 提高效益這就是管理的本質(zhì)。

--引語(yǔ)

一 管理的關(guān)鍵就在于用人

企業(yè)不重視人才 , 不善用人才 , 損失最大的不是人才個(gè)人 , 而是企業(yè)。因?yàn)閭€(gè)人如果不受重

用 , 無(wú)法施展才華 , 完全可以 “ 退而獨(dú)善其身 ” , 利用貴企業(yè)的一切便利條件 , 充實(shí)自己 , 積累學(xué)

識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系、資歷和資金 , 伺機(jī)而動(dòng) , 時(shí)刻準(zhǔn)備另謀高就。而企業(yè)卻象花高價(jià)買了一臺(tái)多

功能大彩電 , 卻只會(huì)看幾個(gè)頻道的電視節(jié)目 , 浪費(fèi)了電視機(jī)的其他許多功能一樣 , 花費(fèi)不少 , 卻

未能人盡其用。結(jié)果花費(fèi)了大量財(cái)力和精力 , 卻為別的企業(yè)源源不斷地培養(yǎng)和輸送了大量人

才。

發(fā)自內(nèi)心地尊重人才、愛(ài)護(hù)人才 , 與實(shí)用主義地籠絡(luò)人才、利用人才 , 完全是兩回事。在實(shí)用主義的人才政策的籠罩下 , 人才對(duì)企業(yè)沒(méi)有向心力 , 人人離心離德。企業(yè)中常見(jiàn)的輕視管

理人才 , 偏重技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)人才的現(xiàn)象 , 也反映了一種實(shí)用主義的人才觀 , 這是一種短視、淺

薄的人才觀。技術(shù)要出成果 , 經(jīng)營(yíng)要出效益 , 整個(gè)公司各方面的潛能要調(diào)動(dòng)起來(lái)、協(xié)調(diào)起來(lái)并

產(chǎn)生最大的合力 , 還是要靠管理 , 靠管理人才。

對(duì)人才要嚴(yán)格要求 , 但不等于可以苛求人才。任何人初來(lái)乍到 , 都兩眼一抹黑 , 誰(shuí)能事事處

置得當(dāng) ? 領(lǐng)導(dǎo)者給新手安排工作 , 應(yīng)當(dāng)有所交待。否則 , 任務(wù)一交 , 就把你

扔進(jìn)無(wú)邊的黑暗之中 ,讓你自己設(shè)法從死亡線上掙扎出來(lái)。干得好是領(lǐng)導(dǎo)的功勞 , 干得不好是部下的無(wú)能。這不是

一種愛(ài)護(hù)人的態(tài)度。這樣的領(lǐng)導(dǎo)也太好當(dāng)了。對(duì)于新手 , 要扶上馬 , 還要送一程。如果新手偶

爾做錯(cuò)一件事 , 就一棍子永遠(yuǎn)打入冷宮 , 不復(fù)重用 , 哪里還會(huì)有人才 ? 即便老職員 , 也沒(méi)有不做錯(cuò)

事的。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從愛(ài)護(hù)出發(fā) , 加以批評(píng)、糾正 , 不可一味苛求。有才者往往不拘小節(jié) , 甚至狂放

不羈。領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)以寬厚、幽默之心待之 , 并加以引導(dǎo)。凡有才者一般也都有脾氣 , 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)大

度能容。否則只能使人才或逃之夭夭;或韜光隱晦;或變得無(wú)所適從 , 成為蠢才;或變得唯唯諾

諾 , 成為庸才。管理制度要符合企業(yè)的現(xiàn)狀助力企業(yè)的發(fā)展

管理制度的作用是硬而不僵活而不亂。環(huán)境寬松可以但可以隨時(shí)監(jiān)管任何角落 , 嚴(yán)而不

束能任意抽查了解情況。目前多數(shù)大型企業(yè)采用西方的管理模式 , 采取嚴(yán)管重罰高薪嚴(yán)管的制度 , 但是忽略了制度本身的意義是催人奮進(jìn)的動(dòng)力 , 相互協(xié)調(diào)配合工作的依據(jù)而非是束縛人的工具。管理的目的是上下順暢前后貫通左右銜接 , 絕不是管住與條塊分割及各自為政。但

是國(guó)內(nèi)的多數(shù)企業(yè)管理制度還 很不科學(xué) , 導(dǎo)致企業(yè)的層級(jí)管理程序復(fù)雜、手續(xù)煩瑣辦事效率

低下人浮于事 , 出現(xiàn)制度壓人權(quán)力治人爭(zhēng)權(quán)損人奪利毀人的混亂局面 , 哪個(gè)企業(yè)敢說(shuō)自己的企

業(yè)不存在這些現(xiàn)象呢 ?管理制度是企業(yè)所有員工共同遵守的條例 , 不分資歷深淺職務(wù)高低必須一視同仁。國(guó)內(nèi)的企業(yè)總是說(shuō)制度面前人人平等 , 管理出發(fā)的宗旨是對(duì)事不對(duì)人 , 其實(shí)永遠(yuǎn)都是對(duì)人不對(duì)事同

樣的事情 , 張三可以輕松過(guò)關(guān)而李四就要嚴(yán)厲處罰。管理制度不應(yīng)該搞一刀切可以有變通但

絕不是因人而 “ 量刑 ”。應(yīng)該根據(jù)不同的情況采取不同的管理方式 , 治理國(guó)家都采取靈活多變的管理制度 , 分為中央統(tǒng)一管理制度下的直轄市模式、省級(jí)模式、自治區(qū)模式、一國(guó)兩治模

式還有計(jì)劃單列市模式等等 , 國(guó)家如此企業(yè)更應(yīng)該采取靈活的管理模式 , 例如企業(yè)內(nèi)部員工的管理制度與企業(yè)外部管理制度要分開(kāi)各有差異 , 我本人認(rèn)為管理制度要有三種選擇 , 例如完全

按照制度執(zhí)行或者有條件遵循制度與不遵循管理制度 , 就是說(shuō)管理制度有三個(gè)選擇 , 你只要符

合這三個(gè)選擇都可以視為遵守制度 , 即為為人性化管理。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能降耗管理

首先從企業(yè)內(nèi)部入手控制成本降低消耗 , 以前企業(yè)的各個(gè)車間及部門(mén)領(lǐng)取物資 , 只要部門(mén)

領(lǐng)導(dǎo)簽字就可以到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資 , 沒(méi)有了去領(lǐng)用完了再領(lǐng)多數(shù)物資的去向不明造成物資的極

大浪費(fèi)。首先是物資的領(lǐng)用不規(guī)范 , 只要有車間主任的簽字每天都可以領(lǐng)用 , 很多物資使用的周期比較長(zhǎng)不可能經(jīng)常更換或者是經(jīng)常損耗 , 這其中的奧秘是 “ 損公肥私 ”。物資的使用情況

沒(méi)有登記管理制度 , 損耗與破損和使用周期均沒(méi)有登記造冊(cè) , 根本無(wú)從知曉物資真實(shí)的使用情

況 , 缺乏必要的監(jiān)督檢查的重要環(huán)節(jié)造成很多物資的極大浪費(fèi) , 公領(lǐng)私用現(xiàn)象非常普遍。企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)也是快用完了就去采購(gòu)周而復(fù)始 , 從來(lái)沒(méi)有人總結(jié)與質(zhì)疑有的物資

到底有多少真

正用在 “ 公 ” 字上。因?yàn)檎l(shuí)也不愿意為了企業(yè)的事去樹(shù)敵得罪人 , 造成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本

居高不下。讓每個(gè)車間與部門(mén)上報(bào)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃 , 非但沒(méi)有降低能耗反而大副度提升 , 糾

其原因是物價(jià)上漲所致。企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)讓所有的車間主任與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) , 必須把報(bào)表細(xì)致到

每一個(gè)品種的數(shù)量必須把費(fèi)用降下來(lái) , 否則視為不稱職就地免職。這一招非常奏效每個(gè)車間

與部門(mén)都做得非常認(rèn)真 , 新管理制度采取誰(shuí)使用誰(shuí)申請(qǐng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)受益誰(shuí)預(yù)算的原則 , 制定科

學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算節(jié)約獎(jiǎng)超出罰的管理辦法 , 費(fèi)用管理數(shù)據(jù)化物資管理明確化品種數(shù)量數(shù)字化 , 細(xì)

致到每一個(gè)品種的使用數(shù)量 , 精確到年用量每月用量周用量是多少 , 科學(xué)的預(yù)算幫助企業(yè)科學(xué)

合理使用資金 , 提高資金利用率增加利潤(rùn)。預(yù)算管理落實(shí)到人誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)申報(bào) , 誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)擔(dān)責(zé)誰(shuí)

受益的管理方式 , 費(fèi)用在原來(lái)的基礎(chǔ)上下降 了 30%, 因?yàn)榧?xì)致到每月每周每天使用的物資數(shù)量 ,再細(xì)致到每個(gè)品種的使用數(shù)量 , 超出與節(jié)約關(guān)系到個(gè)人利益車間與部門(mén)非常清楚使用數(shù)量 , 自

己嚴(yán)格把關(guān)杜絕公領(lǐng)私用的弊端 , 加強(qiáng)機(jī)器的保養(yǎng)與維護(hù)提高效率 , 維修破損的零件經(jīng)過(guò)維修

保養(yǎng)可繼續(xù)使用降低成本 , 延長(zhǎng)易損易壞的零部件的使用時(shí)間 , 減少換新的頻次降低消耗節(jié)約

成本 , 還有原來(lái)報(bào)廢的零部件經(jīng)過(guò)專業(yè)人士的維修又發(fā)揮了作用 , 同時(shí)優(yōu)化崗位機(jī)構(gòu)提高勞動(dòng)

效率產(chǎn)品合格率提高到 99.8%, 真正做到人盡其才物盡其用優(yōu)化資源提高效益。嚴(yán)格按照預(yù)

算執(zhí)行超出部分扣除部門(mén)的獎(jiǎng)金 , 減少負(fù)責(zé)人的浮動(dòng)工資收入 , 車間主任嚴(yán)格把關(guān)因?yàn)樯婕暗?/p>

自己的切身利益。預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行非常成功 , 部門(mén)的獎(jiǎng)金超額發(fā)放到員工到班組長(zhǎng)及車間主任 ,員工的收入增加了企業(yè)的凝聚力強(qiáng)戰(zhàn)斗力提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提高了。

管理的科學(xué)企業(yè)可快速發(fā)展提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) , 提高品牌的市場(chǎng)占有率及影響力。管

理混亂企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)失去客戶失去消費(fèi)者 , 員工人心向背思想渙散企業(yè)失去凝聚力很快

就會(huì)倒下。向管理要效益是完全正確的關(guān)鍵是要根據(jù)企業(yè)自身的情況 , 符合自身企業(yè)實(shí)際情

況的、適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的管理模式就是最好的管理模式 , 所以說(shuō)向管理要效益是企業(yè)永恒的主題。

參考文獻(xiàn)

[1] 張文昌.現(xiàn)代管理學(xué)(原理卷)[M].山東人民出版社 ,2004.1.[2] 姜杰.管理學(xué)名著與案例 [M].山東人民出版社 ,2003.8.[3] 張康之 , 齊明山.一般管理學(xué)原理 [M].中國(guó)人民大學(xué)出版社 ,2005.5.

第四篇：工商企業(yè)管理考試知識(shí)點(diǎn)

第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理概論

第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵

一、現(xiàn)代企業(yè)及其特征

（一）企業(yè)的含義

企業(yè)就是依法設(shè)立的、以營(yíng)利為目的、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。

（二）企業(yè)的基本特征

1、依法設(shè)立

2、經(jīng)濟(jì)組織

3、以營(yíng)利為目的

4、實(shí)行獨(dú)立核算 5經(jīng)營(yíng)具有風(fēng)險(xiǎn)性

（三）現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)

1、運(yùn)用高新技術(shù)組織大規(guī)模的機(jī)器體系進(jìn)行生產(chǎn)

2、企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密分工、高度協(xié)作的統(tǒng)一體

3、生產(chǎn)過(guò)程具有高度的比例性和連續(xù)性

4、與外部聯(lián)系更加廣泛

二、現(xiàn)代企業(yè)管理

（一）現(xiàn)代企業(yè)管理的含義

現(xiàn)代企業(yè)管理就是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)盈利這一目的的活動(dòng)的總稱。

第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理方法

一、企業(yè)管理的一般方法

1、行政命令法

2、物質(zhì)激勵(lì)法

3、情感激勵(lì)法

二、企業(yè)管理的具體方法

1、按管理的性質(zhì)不同劃分

（1）定性分析法（2）定量分析法

2、按管理的職能不同劃分

（1）決策的方法(2)計(jì)劃的方法（3）組織的方法（4）控制的方法（5）分析的方法

第三節(jié)管理職能與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

一、現(xiàn)代企業(yè)管理的職能及作用

1、計(jì)劃職能

計(jì)劃是管理的首要職能。計(jì)劃工作的具體程序和內(nèi)容包括：估量機(jī)會(huì)、確定目標(biāo)；制定業(yè)務(wù)決策；編制行動(dòng)計(jì)劃。

2、組織功能

組織是管理的一項(xiàng)基本職能。組織工作的具體程序和內(nèi)容包括確定組織目標(biāo)、業(yè)務(wù)內(nèi)容；設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)；配備人員、確定職責(zé)。

3、領(lǐng)導(dǎo)職能

指導(dǎo)，協(xié)調(diào)，激勵(lì)

4、控制職能

控制的過(guò)程包括建立標(biāo)準(zhǔn)、、衡量工作績(jī)效、發(fā)現(xiàn)偏差和采取矯正措施這四個(gè)基本環(huán)節(jié)。

三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則

（一）建立組織結(jié)構(gòu)的基本要求

1、目標(biāo)明確，組織規(guī)范

2、講究效率，追求利潤(rùn)

3、處理好管理層次與管理幅度之間的關(guān)系

4、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相統(tǒng)一

（二）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則

1、追求效益的原則

2、統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作的原則

3、集權(quán)與分權(quán)的原則

4、結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)的原則

5、責(zé)權(quán)對(duì)等的原則

（三）影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素

1、環(huán)境的影響

2、組織規(guī)模的影響

3、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的影響

4、文化技術(shù)的影響

三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型

1、直線型組織結(jié)構(gòu)

2、職能型組織結(jié)構(gòu)

3、直線職能混合組織結(jié)構(gòu)

4、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

5、矩陣型組織結(jié)構(gòu)

6、立體多維型組織結(jié)構(gòu)

第四節(jié)創(chuàng)辦企業(yè)的基本程序

一、申辦企業(yè)的基本要求

1、注冊(cè)資本、出資形勢(shì)與出資額

（1）注冊(cè)資本的規(guī)定（2）出資形勢(shì)（3）出資額的認(rèn)定

2、法人的特點(diǎn)

法人具有獨(dú)立性，即獨(dú)立的組織、獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)、獨(dú)立的責(zé)任

2、法人的分類

（1）根據(jù)法人設(shè)立的宗旨和活動(dòng)性質(zhì)的不同劃分

企業(yè)法人是從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以營(yíng)利為目的的法人。

非企業(yè)法人是非生產(chǎn)性、非營(yíng)利性的法人。

（2）根據(jù)企業(yè)組織形勢(shì)的不同劃分

公司法人，是指依據(jù)公司法規(guī)定的條件和程序而設(shè)立的而企業(yè)法人。

非公司法人是指不是依據(jù)公司法設(shè)立的企業(yè)法人

（3）根據(jù)法人設(shè)立是否以社員的存在為基礎(chǔ)劃分

社團(tuán)法人，由自然人的集合體而組成的法人。

財(cái)團(tuán)法人，一般是根據(jù)財(cái)產(chǎn)捐獻(xiàn)者的意志，以捐獻(xiàn)的財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)，依法設(shè)立的一種公益法人。

3、法人設(shè)立程序

4、申請(qǐng)貸款即籌資

5、企業(yè)的籌資方式

二、企業(yè)登記審批的程序

第二章現(xiàn)代企業(yè)制度

第一節(jié)企業(yè)制度的概述

一、企業(yè)制度的含義

企業(yè)制度是指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織形式及其與之相適應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)方式和管理體制，財(cái)產(chǎn)組織形式是企業(yè)制度的核心。

1、出資的形態(tài)

2、產(chǎn)權(quán)的權(quán)能組合方式

3、承擔(dān)責(zé)任的程度

有限責(zé)任，無(wú)限責(zé)任

二、企業(yè)制度的種類

（一）個(gè)人業(yè)主制企業(yè)

優(yōu)點(diǎn)：

1、決策自由度高

2、有效性高

3、不需雙重納稅

缺點(diǎn)：

1、風(fēng)險(xiǎn)性

2、規(guī)模有限

3、企業(yè)的壽命有限

（二）合伙制企業(yè)

特征：

1、企業(yè)利潤(rùn)為合伙人共同享有，共同對(duì)債務(wù)承擔(dān)連帶無(wú)限清償責(zé)任，而不受出資額的限制。

2、合伙制企業(yè)比個(gè)人業(yè)主制企業(yè)規(guī)模要大，但比公司制企業(yè)要小，其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

比較簡(jiǎn)單。

3、企業(yè)多由合伙人共同經(jīng)營(yíng)，共同管理，所有權(quán)與控制權(quán)基本上沒(méi)有分離 優(yōu)點(diǎn)：

1、資本量較之個(gè)人有所增加，組建簡(jiǎn)便。

2、利益激勵(lì)強(qiáng)，合伙人關(guān)系密切，易協(xié)商，能有效保證企業(yè)管理的統(tǒng)一性與靈活性

3、由于多人合作，能發(fā)揮各自專長(zhǎng)，提高企業(yè)的決策能力與管理水平，可以增加企業(yè)的客戶與信息來(lái)源。

4、因合伙人對(duì)企業(yè)的債務(wù)負(fù)連帶無(wú)線責(zé)任，所以有助于增強(qiáng)合伙人的凝聚力和責(zé)任心

缺點(diǎn)：

1、涉及人員較多，關(guān)系復(fù)雜，資本的進(jìn)一步籌集或轉(zhuǎn)讓受限制。

2、合伙關(guān)系不太穩(wěn)定，受個(gè)人壽命和人身變故的影響較大。

3、合伙時(shí)間較長(zhǎng)后，合伙人之間容易造成意見(jiàn)不統(tǒng)一和利益難協(xié)調(diào)的問(wèn)題，也會(huì)帶來(lái)效率下降的問(wèn)題。

4、因負(fù)無(wú)限責(zé)任，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，發(fā)展受一定限制。

（三）公司制企業(yè)

公司制企業(yè)是指由兩個(gè)人或兩個(gè)人以上股東出資成立的能夠獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。

特征：

1、法律上，是一個(gè)法人企業(yè)，以法人的名義獨(dú)立行使民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任。

2、財(cái)產(chǎn)上，由多個(gè)投資者出資組成，每一個(gè)出資者享有的權(quán)利與承擔(dān)的責(zé)任與其出

資的多少成比例，并且投資者承擔(dān)有限責(zé)任。

3、規(guī)模上，公司有眾多投資者出資組成，容易建成適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的大型企業(yè)，巨型

企業(yè)

4、治理過(guò)程上，建立起了權(quán)責(zé)邊界明確、制衡有效的法人治理結(jié)構(gòu)。

優(yōu)點(diǎn)：

1、公司是一種最為有效的融資組織形式，使企業(yè)有可能發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模。

2、不會(huì)因?yàn)楣蓶|的變更而不復(fù)存在，連續(xù)性很強(qiáng)。

4、建立了明確的法人治理結(jié)構(gòu)，保證了決策的民主性與科學(xué)性。

缺點(diǎn)：

1、獲準(zhǔn)成立公司的手續(xù)繁瑣，條件要求較高。

2、公司作為一個(gè)法人的現(xiàn)實(shí)使得它有可能出現(xiàn)某種權(quán)利的誤用。

3、“雙重征稅的”的問(wèn)題

4、投資者眾多，大多數(shù)投資者出資之后就失去了對(duì)資產(chǎn)的支配權(quán)

第五篇：工商企業(yè)管理學(xué)習(xí)考試

工商企業(yè)管理專業(yè)

百科名片

工商企業(yè)管理書(shū)籍

工商企業(yè)管理是一門(mén)應(yīng)用十分廣泛的專業(yè)，它的目標(biāo)是培養(yǎng)能夠掌握工商管理前沿理論和專業(yè)實(shí)用技能，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和手段來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和有效管理，為學(xué)生今后進(jìn)一步攻讀工商管理類研究生(MBA)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)對(duì)專業(yè)工商管理人才越發(fā)顯示出強(qiáng)勁的需求。營(yíng)銷師、會(huì)計(jì)師、人力資源師、項(xiàng)目經(jīng)理等職位將成為未來(lái)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。工商管理專業(yè)包括經(jīng)濟(jì)類學(xué)科與管理類學(xué)科，是近幾年比較熱門(mén)的學(xué)科。

目錄 工商企業(yè)管理人才培養(yǎng)規(guī)格高等工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)工商企業(yè)管理專業(yè)自考學(xué)習(xí)指導(dǎo)深造學(xué)習(xí)工商企業(yè)管理人才培養(yǎng)規(guī)格高等工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)工商企業(yè)管理專業(yè)自考學(xué)習(xí)指導(dǎo)深造學(xué)習(xí)

展開(kāi) 編輯本段

工商企業(yè)管理人才培養(yǎng)規(guī)格

教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)優(yōu)秀的涉外企業(yè)和機(jī)構(gòu)的管理型人才。該專業(yè)將培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)掌握現(xiàn)代的管理理論知識(shí)和方法，具備企業(yè)綜合管理的基本素養(yǎng)和操作能力，掌握良好的專業(yè)技能、外語(yǔ)基礎(chǔ)和與人們進(jìn)行溝通與協(xié)作的能力，培養(yǎng)學(xué)生具有較高人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)，良好的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力和專業(yè)工作能力，使學(xué)生具備發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的才干。編輯本段

高等工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)

入學(xué)測(cè)試和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)

為保證高等工商管理專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)出真正能夠滿足社會(huì)需求，具備較大發(fā)展?jié)摿Φ母咚刭|(zhì)管理人才，也為了幫助學(xué)生選擇最適合自己的專業(yè)方向，部分院校會(huì)在新生入學(xué)時(shí)進(jìn)行入學(xué)測(cè)試和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。通過(guò)測(cè)試幫助同學(xué)們更加清楚地認(rèn)識(shí)自己，準(zhǔn)確給自己定位，明確未來(lái)的發(fā)展方向。我們將在對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上為同學(xué)們提供合理的建議和跟蹤式的指導(dǎo)，并把職業(yè)規(guī)劃方面的指導(dǎo)作為重要內(nèi)容貫穿整個(gè)大學(xué)階段。專業(yè)人才需求狀況

在現(xiàn)代企業(yè)中，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的作用，超過(guò)了100名優(yōu)秀工程師、1000名優(yōu)秀工人。為什么是這樣呢？根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展時(shí)，社會(huì)對(duì)復(fù)合型工商管理人才的需求量將越來(lái)越大。中國(guó)目前已有各類企業(yè)千萬(wàn)個(gè)左右，由于加入WTO，企業(yè)對(duì)工商管理人才的需求將越來(lái)越大。在21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)所需各類管理人才將達(dá)

1000-1300萬(wàn)人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)國(guó)有企業(yè)應(yīng)該培訓(xùn)的現(xiàn)職和后備管理人員有80萬(wàn)人，非國(guó)有企業(yè)急需工商類管理人才約80多萬(wàn)人，政府及其他行業(yè)需工商管理類人才約50萬(wàn)人，合計(jì)大約需工商管理類專業(yè)人才為200萬(wàn)左右。根據(jù)教育部規(guī)劃司統(tǒng)計(jì)信息處的資料，目前，普通高等學(xué)校合計(jì)有管理類學(xué)生約102萬(wàn)人，而工商管理類學(xué)生只有5萬(wàn)人左右，所占比重與需求嚴(yán)重失調(diào)。我國(guó)開(kāi)設(shè)工商管理專業(yè)教育起步較晚，每年培養(yǎng)的工商管理專業(yè)畢業(yè)生才1萬(wàn)人左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會(huì)的需求（據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前每年工商管理人才需求達(dá)到9.5萬(wàn)人，其中國(guó)有企業(yè)需求4萬(wàn)人，非國(guó)有企業(yè)3萬(wàn)人，政府及其它機(jī)構(gòu)需求2.5萬(wàn)人）。因此，中國(guó)未來(lái)20年內(nèi)，存在工商管理人才的巨大缺口。

工商企業(yè)管理專業(yè)分類

1、專業(yè)代碼：620501（全日制?？疲?/p>

2、專業(yè)代碼：B020202（自考獨(dú)立本科）、A020201（自考?？疲┚庉嫳径?/p>

工商企業(yè)管理專業(yè)自考學(xué)習(xí)指導(dǎo)

工商企業(yè)管理專業(yè)是自學(xué)考試學(xué)科調(diào)整后產(chǎn)生的新專業(yè)。這一專業(yè)的設(shè)置是為了培養(yǎng)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下從事工商業(yè)及其他各類企業(yè)管理方面工作的專門(mén)人才。經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)，成績(jī)合格者應(yīng)系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代管理理論、有廣泛的知識(shí)。熟悉各類管理的基本技能和科學(xué)方法，能夠勝任企業(yè)管理工作。

一、工商企業(yè)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)

為了滿足工商企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求，選學(xué)工商管理專業(yè)的自考生應(yīng)具有愛(ài)國(guó)主義和集體主義精神，有良好的道德情操，遵守法紀(jì)、法規(guī)，熱愛(ài)并樂(lè)于從事各類管理工作，具有責(zé)任心。

工商管理專業(yè)?？茖哟蔚膶W(xué)習(xí)，以政治理論、經(jīng)濟(jì)理論?；A(chǔ)課程和適用廣泛的管理專業(yè)理論學(xué)習(xí)為主。專科成績(jī)合格者應(yīng)能從事具有管理性質(zhì)的基礎(chǔ)工作和一般的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。工商管理專業(yè)本科層次的學(xué)習(xí)，是在?？浦R(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展管理理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增加中、高層次管理工作必須掌握的技能和方法，提高本科自考生的工作適應(yīng)性。

二、工商企業(yè)管理專業(yè)的課程設(shè)置

1．課程分類

?？瓶荚囌n程：

（1）馬克思主義理論和品德教育課：“馬克思主義哲學(xué)原理”、“鄧小平理論概論”、“法律基礎(chǔ)與思想道德修養(yǎng)”。

（2）應(yīng)用基礎(chǔ)課：“高等數(shù)學(xué)（－）”、“大學(xué)語(yǔ)文（專）”?！坝⒄Z(yǔ)

（一）”。

（3）學(xué)科基礎(chǔ)課：“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)（財(cái)經(jīng)類）”、“計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)”、“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)”、“國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)概論”、“經(jīng)濟(jì)法概論（財(cái)經(jīng)類）”、“企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)”、“中國(guó)稅制”。

（4）專業(yè)課：“企業(yè)管理概論”、“生產(chǎn)與作業(yè)管理”、“市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)”、“人力資源管理

（一）”、“國(guó)際企業(yè)管理”。

國(guó)際企業(yè)管理教材

獨(dú)立本科段考試課程：

（1）政治理論課：“毛澤東思想概論”[新大綱換成了“中國(guó)近代史綱要”]。

（2）應(yīng)用基礎(chǔ)課：“英語(yǔ)

（二）”【或“日語(yǔ)

（二）”或“俄語(yǔ)

（二）”】、“概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(經(jīng)管類)”、“線性代數(shù)（經(jīng)管類）”。

（3）學(xué)科基礎(chǔ)課：“管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用”、“管理學(xué)原理”、“國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)”、“金融理論與實(shí)務(wù)”、“財(cái)務(wù)管理學(xué)”、“組織行為學(xué)”。

（4）專業(yè)課：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”、“質(zhì)量管理

（一）”、“企業(yè)管理咨詢”。

2．學(xué)習(xí)順序

在工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和應(yīng)考過(guò)程中，應(yīng)本著先打基礎(chǔ)，然后拓展專業(yè)知識(shí)寬度的原則安排學(xué)習(xí)和考試的先后順序。第一階段應(yīng)首先進(jìn)行政治理論課的學(xué)習(xí)，包括“馬克思主義哲學(xué)原理”、“鄧小平理論概論”、“法律基礎(chǔ)與思想道德修養(yǎng)”、“毛澤東思想概論”。通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握方法論，端正政治方向，提高道德修養(yǎng)和法律觀念，為專業(yè)課學(xué)習(xí)奠定政治思想基礎(chǔ)。然后，可以安排應(yīng)用基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)。例如外語(yǔ)、“大學(xué)語(yǔ)文”和“高等數(shù)學(xué)”的學(xué)習(xí)，以培養(yǎng)和提高閱讀外文資料的能力，撰寫(xiě)應(yīng)用文及專業(yè)論文的能力、邏輯思維和定量分析的能力。第二階段應(yīng)盡量安排學(xué)習(xí)和應(yīng)考學(xué)科基礎(chǔ)課程，包括“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)（財(cái)經(jīng)類）”、“計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)”、“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)”?！捌髽I(yè)會(huì)計(jì)學(xué)”、“中國(guó)稅制”等。學(xué)科基礎(chǔ)課程的理論和知識(shí)對(duì)其他專業(yè)方向課程的學(xué)習(xí)具有支撐作用。通過(guò)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)用經(jīng)濟(jì)原則評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和進(jìn)行決策的思維模式，熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用和財(cái)務(wù)分析方法，為后繼課程的學(xué)習(xí)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

第三階段可以安排專業(yè)方向課程學(xué)習(xí)。例如，?？茖哟蔚摹盎A(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)”、“國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)概論”、“經(jīng)濟(jì)法概論（財(cái)經(jīng)類）”?！捌髽I(yè)管理概論”、“生產(chǎn)與作業(yè)管理”、“市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)”、“企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)”、“中國(guó)稅制”、“人力資源管理

（一）”、“國(guó)際企業(yè)管理”；本科層次的“管理學(xué)原理”、“國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)”。“財(cái)務(wù)管理學(xué)”、“金融理論與實(shí)務(wù)”、“企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”、“組織行為學(xué)”、“質(zhì)量管理

（一）”、“企業(yè)管理咨詢”。

三、工商管理專業(yè)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)

參加工商管理專業(yè)的自學(xué)考試要處理好提高能力和通過(guò)考試的關(guān)系，側(cè)重知識(shí)拓展和能力提高。自考生應(yīng)在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，表述觀點(diǎn)和與人溝通的能力，判斷及把握機(jī)會(huì)的能力，熟練使用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代管理工具的能力。

自學(xué)是成為工商管理專業(yè)人才的有效途徑。由于大部分自考生是在工作的同時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)的，因此，要善于利用工作條件把學(xué)到的理論和知識(shí)及時(shí)地應(yīng)用到實(shí)踐中去。通過(guò)與實(shí)踐的結(jié)合，加深對(duì)書(shū)本知識(shí)的理解，提高解決問(wèn)題的能力。另外，在學(xué)習(xí)過(guò)程中還要參閱一些教科書(shū)以外的專業(yè)書(shū)籍、有關(guān)論文和報(bào)告，關(guān)注工商管理學(xué)科的最新理論動(dòng)態(tài)，這樣才能補(bǔ)充現(xiàn)有理論知識(shí)的不足，把握現(xiàn)代管理新的知識(shí)，滿足技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)變化對(duì)工商管理專業(yè)人才的新的要求。

四、畢業(yè)論文的選段與要求

完成本科段的全部課程的考試（含筆試及實(shí)踐環(huán)節(jié)考核）后，自考生可以開(kāi)始撰寫(xiě)畢業(yè)論文。撰寫(xiě)畢業(yè)論文和答辯是考核自考生專業(yè)綜合能力的重要一環(huán)。

目考生要選定論文的題目。論文題目的要求是：論文的內(nèi)容符合工商企業(yè)管理的范疇；論文選題具有一定的理論意義和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。一般工商企業(yè)管理專業(yè)的論文可以采取以下三種方式：一是進(jìn)行工商企業(yè)管理理論方面的探討和研究，提出有意義的新思路和新觀點(diǎn)；二是分析具有普遍意義的管理模式，研究其實(shí)施條件、實(shí)施方法和相關(guān)問(wèn)題；三是分析某個(gè)或某類企業(yè)的實(shí)際管理，運(yùn)用所學(xué)理論總結(jié)具有推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和有借鑒價(jià)值的啟示。在進(jìn)行論文選題時(shí)，應(yīng)注意結(jié)合平常的積累和所占有的資料，選擇那些已經(jīng)有一定認(rèn)識(shí)，或能夠獲得相關(guān)資料的問(wèn)題作為畢業(yè)論文的題目。

畢業(yè)論文要求作者的治學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)構(gòu)清晰，文字流暢，資料運(yùn)用合法合理，論證方法正確，內(nèi)容具有一定的創(chuàng)新性，結(jié)論及觀點(diǎn)正確。

五、畢業(yè)后具備的知識(shí)與能力

1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí)；

2.掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法；

3.具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問(wèn)題的基本能力；

4.熟悉我國(guó)企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國(guó)際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則；

5.了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)；

6.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。編輯本段

深造學(xué)習(xí)

進(jìn)一步深造學(xué)習(xí)可以選擇企業(yè)管理研究生、工商管理碩士MBA等。