第一篇:應(yīng)如何讓求職信發(fā)揮作用
1.強(qiáng)調(diào)你的優(yōu)勢(shì),但不要重復(fù)你的簡(jiǎn)歷。
一封完整的求職信應(yīng)包含以下要點(diǎn):你所申請(qǐng)的職位;你為什么認(rèn)為自己是合適的候選人;以及你的職業(yè)技能和優(yōu)勢(shì)是如何匹配招聘要求的。請(qǐng)記住,你是在“詮釋”你的簡(jiǎn)歷,而非重復(fù)其中內(nèi)容。
2.個(gè)性化,但切勿過于私人化。
求職信是雇主對(duì)你增進(jìn)了解的有效工具,包括你的職場(chǎng)個(gè)性、業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)和工作激情。然而,在信中暴露過多個(gè)人信息卻是大忌。這也許讓你看起來不夠職業(yè),還可能影響雇主對(duì)你的能力做出客觀判斷。
3.求職信應(yīng)簡(jiǎn)明易讀。
人力資源經(jīng)理沒太多時(shí)間讀一封冗長(zhǎng)的求職信,因此請(qǐng)以醒目形式簡(jiǎn)明扼要地列出關(guān)鍵信息。在逐條闡述與職位相匹配的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和技能時(shí),采用“子彈式圖標(biāo)”分段是不錯(cuò)的選擇。要避免使用長(zhǎng)篇大段文字、復(fù)雜花哨的字體、表情符號(hào)、不適宜的郵件地址、過期的聯(lián)系方式。讓你的求職信易讀易懂。
4.求職信也要個(gè)性化定制。
借助求職信模板開始寫作顯然更容易些,它能確保所有核心信息無一遺漏。但請(qǐng)記住,求職信一定要能體現(xiàn)你的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),否則完全沒必要寫這個(gè)玩意兒。如果你的求職信要寄給某位聯(lián)系人,別忘了在信里提到他的名字。
5.事先做好調(diào)研工作。
在寫求職信之前,盡可能多地搜集關(guān)于應(yīng)聘公司和人力資源經(jīng)理的信息,以便用“親愛的某某先生/某某女士”作為抬頭,將求職信寄給某位負(fù)責(zé)招聘的特定個(gè)人。再次核對(duì)招聘規(guī)定,以確保求職信的寄送格式萬無一失。
6.解釋你的職場(chǎng)“空窗期”。
有些求職者最近可能有一段職場(chǎng)“空窗期”,比如被裁員或解雇以至于半年沒有工作;或者當(dāng)了三年的全職母親。你可以在求職信中坦誠(chéng)地解釋這段職場(chǎng)空白,這是個(gè)機(jī)會(huì)。
7.用語需彬彬有禮。
求職信是幫你樹立良好第一印象的最佳機(jī)會(huì),因此一定要注重禮節(jié)。別忘了開頭的問候和結(jié)尾的致意。你可以這么來收尾:“謝謝您的考慮”、“期待收到您的回復(fù)”或“您真誠(chéng)的XXX”。
8.檢查拼寫錯(cuò)誤。
第二篇:大學(xué)生如何讓求職信發(fā)揮作用
在給你的下屬、合作伙伴或是朋友寫推薦信之前,你有必要閱讀一下以下這篇小文章。雖然只是只字片語,但你卻能人中受益匪淺。同樣,若你想請(qǐng)人幫你寫推薦信,你也可以提示他(她)從以下幾個(gè)角度來寫。
推薦信的基本結(jié)構(gòu)(三段式):
第一段:你應(yīng)該開門見山地介紹一下你所推薦的這個(gè)人的能力和你對(duì)他的熟悉達(dá)到什么程度。如果被推薦的人是你的一個(gè)雇員或合作者,你有必要先介紹一下被推薦人擔(dān)任的職務(wù),他個(gè)人在任中出色完成的一些項(xiàng)目。接下來,你最好用一句簡(jiǎn)明扼要的話提一下你們公司的性質(zhì)和主營(yíng)范圍。另外,你也應(yīng)簡(jiǎn)要地談一下你對(duì)被推薦者的看法。
第二段:在這一段中,你應(yīng)該具體地闡述一下你對(duì)這位雇員(被推薦者)的評(píng)價(jià)。可以通過列舉一些他在雇用期間出色完成的項(xiàng)目來強(qiáng)化你的觀點(diǎn),并適當(dāng)提供一些細(xì)節(jié)。你還應(yīng)該段描寫一下這位被推薦者的優(yōu)缺點(diǎn),尤其是在工作所表現(xiàn)出的那些特點(diǎn)。還可以寫一下你與之一起共事的感受。
第三段:你可以在這段中寫一些與這個(gè)被推薦者綜合素質(zhì)有關(guān)的內(nèi)容。總而言之,可以是這個(gè)人是否負(fù)責(zé)、有禮貌、熱情、不盡人意、懶惰、精神矍鑠或之類的特點(diǎn)。最后,你可以發(fā)表一下關(guān)于對(duì)這個(gè)人是否能勝任他將要尋找的工作的意見。這個(gè)意見可以是毫無保留的,可以是直截了當(dāng)?shù)?,也可以是有所保留或部分保留的?/p>
備注:在正式寫推薦信之前,你可以向被推薦人要一張他曾做過的項(xiàng)目的清單,因?yàn)槟憧赡軐?duì)被推薦人做過的具體內(nèi)容不太清晰。另外,如果你不是很了解被推薦人的話,你最好婉言拒絕他要你寫推薦信的請(qǐng)求,這樣總比含糊其詞或沒有說服力的介紹好。
第三篇:怎樣求職信發(fā)揮作用
留下良好的第一印象
有人認(rèn)為沒必要花太多精力寫求職信,因?yàn)楦緵]人會(huì)讀它們。的確,青島招聘企業(yè)人力資源的招聘人員或獵頭公司沒時(shí)間既讀履歷又讀求職信,所以他們直奔履歷。另一些招聘人員對(duì)無聊的求職信不感興趣,大感頭痛,不想再讀。然而,許多青島招聘企業(yè)雇主仍把求職信看作對(duì)求職人員的第一印象。求職信顯示:
你的與人溝通能力
你的簡(jiǎn)要經(jīng)歷和資歷
你的職業(yè)化能力 你的性格要素
你是否注重細(xì)節(jié)(求職信中有無寫、印或其他錯(cuò)誤)
為了有一個(gè)最好的第一印象,你必須了解寫好求職信的要旨,哪些要包括,哪些不要--注意寫求職信的主要規(guī)則。
什么是求職信?
求職信集介紹,自我推銷和下一步行動(dòng)建議于一身,它總結(jié)歸納了履歷表,并重點(diǎn)突出你的背景材料中與未來雇主最有關(guān)系的內(nèi)容。一份好的求職信能體現(xiàn)你清晰的思路和良好的表達(dá)能力:換句話說,它體現(xiàn)了你的溝通交際能力和你的性格特征。
求職信通常一頁長(zhǎng),有開頭,中間部分和結(jié)尾;通常首先是介紹你的身份和寫信目的,接著寫出或推銷出你的優(yōu)勢(shì)或長(zhǎng)處,在結(jié)尾處你建議下一步的行動(dòng)。這三部分的內(nèi)容一般占三或四段,但你不必死守規(guī)則,可靈活運(yùn)用。動(dòng)筆之前須考慮的5件問題:
1.未來的雇主需要的是什么?在你期望得到的青島招聘職位中什么樣的技能、知識(shí)和經(jīng)歷是最重要的。
2.你的目標(biāo)是什么?你寫求職信的目的是什么,是想獲得一個(gè)具體的職務(wù),一次面試的機(jī)會(huì)或僅僅希望有人通過電話花10~15分鐘與你談一下有關(guān)機(jī)構(gòu)的總的情況。
3.你以為此雇主或職位提供的三至五個(gè)優(yōu)點(diǎn)或優(yōu)勢(shì)。如果你是針對(duì)某個(gè)具體的職位而寫此信,那么所列的你的優(yōu)點(diǎn)應(yīng)該就是招聘廣告上需求的;如果你不是針對(duì)具體的職位的話,就按通常的所需知識(shí)和經(jīng)歷來考慮。
4.如何把你的經(jīng)歷與此職位掛鉤? 請(qǐng)列舉二個(gè)具體的你曾獲得的成就,它們能證明你在第三問中所提的你的優(yōu)點(diǎn)。
5.你為什么想為此機(jī)構(gòu)或雇主服務(wù)?你對(duì)他們的了解有多少?關(guān)于他們的產(chǎn)品或服務(wù)、任務(wù)、企業(yè)文化、目標(biāo)、宗旨等一切與你自己的背景、價(jià)值觀和目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的東西。當(dāng)你對(duì)以上5個(gè)問題考慮成熟之后,就可以開始寫求職信了。
求職信的結(jié)構(gòu)
如果你對(duì)寫好此信仍感信心不足或不知所措,那就把信分解成不同的部分,每次專門對(duì)付一個(gè)部分。
1.開頭 開頭部分你要交代清楚你是誰,你為什么寫此信或你對(duì)此青島招聘公司的了解程度。在“你是誰”部分,用以下一句話簡(jiǎn)單介紹一下你自己:"我是某某大學(xué)大四的學(xué)生,在五月畢業(yè),專業(yè)是計(jì)算機(jī)等...只要把最重要、也是與未來雇主最有關(guān)的信息寫清楚就可以了。只要你寫清楚謀求的職位或職業(yè)目標(biāo),告訴他們你對(duì)此青島招聘企業(yè)了解的情況,你可以說:“我在某某學(xué)校的職業(yè)發(fā)展部辦公室看到你們招聘一個(gè)紡織設(shè)計(jì)員的廣告”、或者說:“在《某某》雜志上我讀到了你們某某的計(jì)劃,很感興趣,想加入你們的青島招聘企業(yè)中?!蔽恼聛碓?04km.cn好范文
2.自我推銷在這一部分,要直奔主題。這一部分的目標(biāo)就是或用段落或提示號(hào)的方式把為何你的讀者要雇傭你的理由陳列出來,最好先把你的資歷來個(gè)總括,然后再具體的說,加以實(shí)例。一個(gè)典型的開頭可以這樣寫:“我的專業(yè)是政治科學(xué),在美國(guó)國(guó)會(huì)實(shí)習(xí)過,我獲得過以下的成就,具有以下的技能等等。
3.客套話在這部分里,你要對(duì)此企業(yè)贊賞一番,讓他們知道你很愿意在此服務(wù),你可以提一提企業(yè)的名聲、銷售成績(jī)、公司文化、管理宗旨或任何其他他們感到驕傲的東西。雇主們通常想知道為什么此青島招聘企業(yè)是你的目標(biāo),而不是你一下發(fā)了許多求職信中的公司中的普通一個(gè)。對(duì)每一個(gè)企業(yè),你要用不同的客套話,以表達(dá)你對(duì)他們的公司有所了解。
4.進(jìn)一步行動(dòng)的要求一些人認(rèn)為此部分是求職信的結(jié)尾部分,其實(shí)不然。結(jié)尾部分不僅僅只是對(duì)你的雇主花時(shí)間讀你的信表示感謝,這里是開啟另一扇門的地方,這里你可以建議如何進(jìn)一步聯(lián)絡(luò),或打電話或發(fā)email。最重要的事是你以積極肯定的語氣結(jié)束,并主動(dòng)采取行動(dòng)。
求職信的10條規(guī)則:
1.對(duì)不同的雇主和行業(yè),你的求職信要量體裁衣。
2.提出你能為未來雇主做些什么,而不是他們?yōu)槟阕鍪裁础?/p>
3.集中精力于具體的職業(yè)目標(biāo)。
4.不要對(duì)你的求職情形或人生狀況說任何消極的話。
5.直奔主題,不要嘮叨。
6.不要寫沒有實(shí)力的空話。
7.不要超過一頁,除非你的未來雇主索要進(jìn)一步的信息。
8.對(duì)任何打印或拼寫錯(cuò)誤都要仔細(xì)再仔細(xì)。
9.在你發(fā)送之前先給其他人看一下。
10.所有發(fā)信copy存檔,包括你的信件、傳真、email。并把記錄保存,以便進(jìn)行下一步行動(dòng)。
第四篇:怎樣讓自薦信發(fā)揮作用
有人認(rèn)為沒必要花太多精力寫自薦信,因?yàn)楦緵]人會(huì)讀它們。的確,人力資源的招聘人員或獵頭公司沒時(shí)間既讀履歷又讀自薦信,所以他們直奔履歷。另一些招聘人員對(duì)無聊的自薦信不感興趣,大感頭痛,不想再讀。然而,許多雇主仍把自薦信看作對(duì)求職人員的第一印象。自薦信顯示:
你的與人溝通能力
你的簡(jiǎn)要經(jīng)歷和資歷
你的職業(yè)化能力你的性格要素
你是否注重細(xì)節(jié)(自薦信中有無寫、印或其他錯(cuò)誤)
為了有一個(gè)最好的第一印象,你必須了解寫好自薦信的要旨,哪些要包括,哪些不要--注意寫自薦信的主要規(guī)則。
什么是自薦信?
自薦信集介紹,自我推銷和下一步行動(dòng)建議于一身,它總結(jié)歸納了履歷表,并重點(diǎn)突出你的背景材料中與未來雇主最有關(guān)系的內(nèi)容。一份好的自薦信能體現(xiàn)你清晰的思路和良好的表達(dá)能力:換句話說,它體現(xiàn)了你的溝通交際能力和你的性格特征。
自薦信通常一頁長(zhǎng),有開頭,中間部分和結(jié)尾;通常首先是介紹你的身份和寫信目的,接著寫出或推銷出你的優(yōu)勢(shì)或長(zhǎng)處,在結(jié)尾處你建議下一步的行動(dòng)。這三部分的內(nèi)容一般占三或四段,但你不必死守規(guī)則,可靈活運(yùn)用。動(dòng)筆之前須考慮的5件問題:
1.未來的雇主需要的是什么?在你期望得到的職位中什么樣的技能、知識(shí)和經(jīng)歷是最重要的。
2.你的目標(biāo)是什么?你寫自薦信的目的是什么,是想獲得一個(gè)具體的職務(wù),一次面試的機(jī)會(huì)或僅僅希望有人通過電話花10~15分鐘與你談一下有關(guān)機(jī)構(gòu)的總的情況。
3.你以為此雇主或職位提供的三至五個(gè)優(yōu)點(diǎn)或優(yōu)勢(shì)。如果你是針對(duì)某個(gè)具體的職位而寫此信,那么所列的你的優(yōu)點(diǎn)應(yīng)該就是招聘廣告上需求的;如果你不是針對(duì)具體的職位的話,就按通常的所需知識(shí)和經(jīng)歷來考慮。
4.如何把你的經(jīng)歷與此職位掛鉤?請(qǐng)列舉二個(gè)具體的你曾獲得的成就,它們能證明你在第三問中所提的你的優(yōu)點(diǎn)。
5.你為什么想為此機(jī)構(gòu)或雇主服務(wù)?你對(duì)他們的了解有多少?關(guān)于他們的產(chǎn)品或服務(wù)、任務(wù)、企業(yè)文化、目標(biāo)、宗旨等一切與你自己的背景、價(jià)值觀和目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的東西。當(dāng)你對(duì)以上5個(gè)問題考慮成熟之后,就可以開始寫自薦信了。
自薦信的結(jié)構(gòu)
如果你對(duì)寫好此信仍感信心不足或不知所措,那就把信分解成不同的部分,每次專門對(duì)付一個(gè)部分。
1.開頭開頭部分你要交代清楚你是誰,你為什么寫此信或你對(duì)此公司的了解程度。在“你是誰”部分,用以下一句話簡(jiǎn)單介紹一下你自己:"我是某某大學(xué)大四的學(xué)生,在五月畢業(yè),專業(yè)是計(jì)算機(jī)等...只要把最重要、也是與未來雇主最有關(guān)的信息寫清楚就可以了。只要你寫清楚謀求的職位或職業(yè)目標(biāo),告訴他們你對(duì)此企業(yè)了解的情況,你可以說:“我在某某學(xué)校的職業(yè)發(fā)展部辦公室看到你們招聘一個(gè)紡織設(shè)計(jì)員的廣告”、或者說:“在《某某》雜志上我讀到了你們某某的計(jì)劃,很感興趣,想加入你們的企業(yè)中?!?/p>
2.自我推銷在這一部分,要直奔主題。這一部分的目標(biāo)就是或用段落或提示號(hào)的方式把為何你的讀者要雇傭你的理由陳列出來,最好先把你的資歷來個(gè)總括,然后再具體的說,加以實(shí)例。一個(gè)典型的開頭可以這樣寫:“我的專業(yè)是政治科學(xué),在美國(guó)國(guó)會(huì)實(shí)習(xí)過,我獲得過以下的成就,具有以下的技能等等。
3.客套話在這部分里,你要對(duì)此企業(yè)贊賞一番,讓他們知道你很愿意在此服務(wù),你可以提一提企業(yè)的名聲、銷售成績(jī)、公司文化、管理宗旨或任何其他他們感到驕傲的東西。雇主們通常想知道為什么此企業(yè)是你的目標(biāo),而不是你一下發(fā)了許多自薦信中的公司中的普通一個(gè)。對(duì)每一個(gè)企業(yè),你要用不同的客套話,以表達(dá)你對(duì)他們的公司有所了解。
4.進(jìn)一步行動(dòng)的要求一些人認(rèn)為此部分是自薦信的結(jié)尾部分,其實(shí)不然。結(jié)尾部分不僅僅只是對(duì)你的雇主花時(shí)間讀你的信表示感謝,這里是開啟另一扇門的地方,這里你可以建議如何進(jìn)一步聯(lián)絡(luò),或打電話或發(fā)email。最重要的事是你以積極肯定的語氣結(jié)束,并主動(dòng)采取行動(dòng)。
自薦信的10條規(guī)則:
1.對(duì)不同的雇主和行業(yè),你的自薦信要量體裁衣。
2.提出你能為未來雇主做些什么,而不是他們?yōu)槟阕鍪裁础?/p>
3.集中精力于具體的職業(yè)目標(biāo)。
第五篇:如何讓集體備課發(fā)揮作用
如何真正讓集體備課發(fā)揮作用?
內(nèi)容提要: 教師集體備課是以教研組為單位,組織教師開展集體研讀大綱和教材、分析學(xué)情、制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、分解備課任務(wù)、審定備課提綱、反饋教學(xué)實(shí)踐信息等系列活動(dòng)。本文聯(lián)系我校的集體備課情況,來談?wù)勅绾握嬲尲w備課發(fā)揮作用。關(guān)鍵詞:集體 備課
備課是展現(xiàn)教師教學(xué)藝術(shù)的序幕。備課過程實(shí)際上是教師對(duì)自己組織每一節(jié)課的教學(xué)活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間和空間結(jié)構(gòu)的規(guī)范和優(yōu)化過程,這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、逐步發(fā)展提高的過程。過去,我們通常采用獨(dú)立備課形式,這種形式可以彰顯教師個(gè)人對(duì)教材的獨(dú)到見解,于是,課堂上出現(xiàn)了百花齊放的壯觀。但個(gè)人獨(dú)立備課也有一定的局限性,過分追求獨(dú)到見解,而忽略了教學(xué)中的一些基本知識(shí)和基本能力的滲透與訓(xùn)練。長(zhǎng)此以往,學(xué)生的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”打了折扣。我校現(xiàn)在采用集體備課的形式,目的是在充分醞釀、日趨完善的集體智慧的基礎(chǔ)上,能動(dòng)地發(fā)揮教師個(gè)人潛能,在二次備課中顯現(xiàn)教師個(gè)人的教學(xué)魅力。我們不能把集體備課代替教師個(gè)人備課,我們更不能使我們的課堂教學(xué)走進(jìn)一個(gè)程序化的模式中。而且教師本身素質(zhì)存在這樣或那樣的差異,教師的專業(yè)化成長(zhǎng)也呼喚集體備課。目前越來越多的學(xué)校已經(jīng)采取了集體備課這樣的形式。
集體備課并不是一個(gè)新名詞,各式各樣的集體備課機(jī)制已經(jīng)發(fā)展得比較完備。新課程特別強(qiáng)調(diào)教師要有合作精神,有關(guān)專家還總結(jié)出了教師相互合作的七大益處(心理支持、產(chǎn)生新想法、示范合作、汲取力量、減少工作負(fù)擔(dān)、增強(qiáng)動(dòng)機(jī)、支持變革),可是回顧我們過去的集體備課,由于觀念不明確,有時(shí)卻走了極端。
當(dāng)前教師集體備課的現(xiàn)狀是怎樣的呢?目前部分教師耗費(fèi)大量時(shí)間與精力的“備課”,形式上是“抄”——抄教材和參考書上自己要講的教學(xué)內(nèi)容,實(shí)質(zhì)上是“不動(dòng)腦”——只是照抄教材和參考書上的內(nèi)容,目的是“為了應(yīng)付檢查”——我上課是有教案的。這是一種簡(jiǎn)單、被動(dòng)的“抄襲式”備課。
更有甚者,成為電腦集體備課的“得益者”。繼承上屆集體備課的教案或者是直接轉(zhuǎn)載名師教案,連抄寫的過程都省去了。像上述這些教師這樣發(fā)揮集體備課的“作用”,是否能顧及本班學(xué)生的實(shí)際?是否能展現(xiàn)自己的教學(xué)風(fēng)格與個(gè)性呢?這樣久而久之,不僅不能提高自己的教育教學(xué)水平,而且會(huì)步入另一種教學(xué)極端——思維抄襲,最終失去自我。怎樣充分發(fā)揮集體備課的作用,提高教師的專業(yè)技能呢?
其實(shí),集體備課的意義在于讓老師交流、碰撞智慧的火花,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享。集體備課就是大家一起研究教學(xué),一般是這樣的形式,教師們坐在一起對(duì)課的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行研討以及討論這節(jié)課該怎樣上,每個(gè)人可能都有自己的方法,年輕人思維活躍,老教師經(jīng)驗(yàn)豐富,通過交流,大家可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,幫助加深對(duì)教材的理解,拓展教學(xué)思路,在教材教法上取得基本一致的看法,形成最佳的課堂教學(xué)方案。但教無定法,真正的教學(xué)設(shè)計(jì)還需要執(zhí)教者在集體備課的基礎(chǔ)上來一次歸納、提升和再創(chuàng)造,還應(yīng)根據(jù)自身特長(zhǎng)制定能揚(yáng)長(zhǎng)避短的教學(xué)方案。這樣才能更好地體現(xiàn)自己的教學(xué)個(gè)性,更好地適應(yīng)自己學(xué)生的學(xué)情。我想談一下我校實(shí)施集體備課以來的幾點(diǎn)嘗試:
(一)集體備課的運(yùn)作方法。
我校集體備課是以教研組為單位,組織教師開展集體研讀大綱和教材、分析學(xué)情、制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、分解備課任務(wù)、審定備課提綱、反饋教學(xué)實(shí)踐信息等系列活動(dòng)。其具體運(yùn)作方式如下:
1、組織管理:
集體備課由教研組長(zhǎng)實(shí)施管理。一般由年級(jí)備課組長(zhǎng)具體主持集體備課活動(dòng);教研組長(zhǎng)指導(dǎo)并參加各小組的備課活動(dòng)。
2、活動(dòng)過程:
(1)活動(dòng)準(zhǔn)備——“二研”、“三定” 組長(zhǎng)提前通知全組成員在集體活動(dòng)前認(rèn)真研讀教材、大綱,通知中明確集體活動(dòng)的“三定”:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人。(2)集中研討——“四備”
集中研討即組長(zhǎng)在集體備課時(shí)間里召集本組教師提出備課要求,聽取每個(gè)教師的發(fā)言,討論備課提綱。討論發(fā)言人提出備課提綱時(shí),應(yīng)包括備重點(diǎn)、備難點(diǎn)、備教法、備作業(yè)(還應(yīng)包含單元檢測(cè)、練習(xí))。討論時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主,允許不同意見的爭(zhēng)鳴。
我們?cè)?月18日進(jìn)行了一次集體備課。大家在辦公室里一起為怎樣講好這節(jié)課而出謀劃策。討論氣氛非常熱烈。大家確定單元教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)之后,就Unit 8《0PEN DAY》這單元,從教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn),教學(xué)準(zhǔn)備,等方面進(jìn)行了探討。
每一位老師都能提出自己的意見:Unit8 , 重難點(diǎn)在于理解并運(yùn)用There is/ are……in/ on/ …句型陳述某種客觀存在物(或人)。
重點(diǎn)要讓學(xué)生明白在什么地方有什么的句子結(jié)構(gòu)是什么樣子的,還要培養(yǎng)學(xué)生能描述某種客觀存在物體的能力;
在這一單元中,讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)和理解There be…句型很重要,防止灌輸式教學(xué)。應(yīng)讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)---理解歸納----造句----再創(chuàng)造;
There be…句型的就近原則很重要;
地點(diǎn)必須放在句子的后面;
可以聯(lián)系Unit6的地點(diǎn),進(jìn)行拓展教學(xué),既鞏固舊知,又增添了討論話題,加強(qiáng)學(xué)生的表達(dá)能力;
談到教學(xué)設(shè)計(jì),可以用到chant, song, guessing game, draw and introduce your bedroom or the other room 等等方法。老教師提醒新教師,自己應(yīng)該對(duì)Open Day 的背景知識(shí)有所了解,并向?qū)W生介紹,增長(zhǎng)學(xué)生的知識(shí)和見識(shí);
最好能用上多媒體課件,剪輯配套的《Fun English》金太陽課間片斷,激發(fā)學(xué)生興趣,有助于理解課文內(nèi)容;
導(dǎo)入新課要新穎,大家集思廣益,互相交流從各種渠道收集到的信息,可以借鑒名教師沈峰的優(yōu)秀課,用談話式引入,用Guessing game, 猜猜口袋里的物品引入,相比較,用談話引出新課這一方法,比較贊同,游戲可以用在鞏固教學(xué)中;
老師要重視學(xué)生的讀,要有范讀;
注意結(jié)合小組合作的方式來培養(yǎng)學(xué)生的口語能力。
大家說到激動(dòng)處,都會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)論,甚至于老師能站起來,拿起書,慷慨激昂地演示……(3)修改提綱——“五統(tǒng)一”
根據(jù)集體討論的內(nèi)容,備課組長(zhǎng)起草備課提綱,要充分體現(xiàn)“五統(tǒng)一”:統(tǒng)一教學(xué)思想,統(tǒng)一“雙基”、“雙 力”(智力、能力)和“雙育”的內(nèi)容與要求,統(tǒng)一課時(shí)安排,統(tǒng)一達(dá)標(biāo)題目,統(tǒng)一考核要求。同時(shí)提出改進(jìn)教學(xué)方法的建議。(4)撰寫教案
備課組長(zhǎng)根據(jù)集體備課的備課提綱和自己班級(jí)的學(xué)情,撰寫教案,經(jīng)分管教研組長(zhǎng)審核后,電腦打印分 發(fā)給組員。然后,在不離開“五統(tǒng)一”的前提下,組員可以發(fā)揮各人特長(zhǎng),修改教案。(5)信息反饋
平常教學(xué)時(shí),把根據(jù)備課教案實(shí)施時(shí)反映出來的重點(diǎn)問題提出來交流討論,供以后借鑒。感觸特別 深的可以寫成教學(xué)心得體會(huì)上傳到我們鋪前中心學(xué)校的英語教科研網(wǎng)站上,供全體英語教師借鑒討論。
我們5月11號(hào)就進(jìn)行了集體聽課評(píng)課的學(xué)習(xí)。
時(shí)間: 2007.5.11
地點(diǎn): 大會(huì)議室
參加對(duì)象及應(yīng)到人數(shù): 8人
實(shí)到人數(shù): 8人
主持人: 邱優(yōu)芬
活動(dòng)形式: 評(píng)課5B Unit 7 主要內(nèi)容
課堂學(xué)生的常規(guī)很好,過渡巧妙;鐘面的呈現(xiàn)條理性教強(qiáng),比較清晰; 學(xué)生在表達(dá)時(shí)間時(shí)有些困難,在課堂上學(xué)生的發(fā)音有些不準(zhǔn),運(yùn)用鐘面幫助學(xué)生記憶時(shí)間;后面的調(diào)查表沒有完成;
課堂缺乏情境,最好能創(chuàng)設(shè)情景;要有讓學(xué)生有思維的過程,感知---理解---運(yùn)用;
本課設(shè)計(jì)劃分板塊不是太好,先教半點(diǎn)以前的內(nèi)容,在情境中教學(xué)時(shí)間;教學(xué)中要有更多的情境性,不要被語法所限制。
學(xué)生說時(shí)間最后標(biāo)上序號(hào);
多學(xué)習(xí)外面聽課時(shí)的教學(xué)理念?!?通過學(xué)習(xí),我們都受益匪淺。
此外,我們還鼓勵(lì)老師之間,尤其是同一備課小組的老師之間(對(duì)教學(xué)內(nèi)容更熟悉)互相聽課、評(píng)課。在評(píng)價(jià)中,盡量多做縱向比較,即找出執(zhí)教者本次教學(xué)較之以往教學(xué)更合理、更科學(xué)的地方;指出執(zhí)教者在哪些方面有所創(chuàng)新(哪怕只是點(diǎn)滴),對(duì)其創(chuàng)造性的勞動(dòng)予以積極的肯定;鼓勵(lì)執(zhí)教者嘗試使用多種教學(xué)方法,并幫助其逐漸完善富有個(gè)性的教學(xué)方法。特別是對(duì)年輕教師,更應(yīng)講清原因,讓其真正理解“為什么這樣做”,同時(shí)感悟出“怎么做”??傊?,不管是評(píng)課者還是執(zhí)教者,人人都要以平等交流的方式,做到評(píng)中帶學(xué),達(dá)到“評(píng)一課、促多人、帶一方”的目的。
(二)集體備課必須堅(jiān)持“三性”原則
1、統(tǒng)一性原則。
集體備課的實(shí)質(zhì)是同步教學(xué),具體實(shí)施中教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)訓(xùn)練、資料使用、檢測(cè)評(píng)估等必須統(tǒng)一。特別是教學(xué)進(jìn)度和目標(biāo)檢測(cè),一旦失去了統(tǒng)一,就不能在集體討論中獲得正確的信息,及時(shí)矯正教學(xué)實(shí)踐。
2、超前性原則。
分配撰寫備課提綱的任務(wù)和提供備課提綱要有一定的超前性,任課教師的提綱準(zhǔn)備任務(wù)在制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃時(shí)一并分配,便于教師早作準(zhǔn)備,收集資料,鉆研大綱和教材。備課提綱的討論一般要超前一周。
3、完整性原則。
劃定備課任務(wù)應(yīng)考慮到教材內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系,保持其內(nèi)容的完整性。一般依據(jù)教材的單元或章節(jié)來劃分比較合適,切忌人為地將教材割裂開來。
(三)集體備課必須正確處理好“三個(gè)關(guān)系”
1、正確處理好個(gè)人鉆研與集體討論的關(guān)系。
集體備課,不僅僅是集中討論,一般采取集中討論與個(gè)人鉆研相結(jié)合的形式。如果僅僅依靠聽備課組長(zhǎng)的說課,討論是不能成功的。要發(fā)動(dòng)全組成員認(rèn)真鉆研大綱和教材,討論的時(shí)候才可能各抒己見,百花齊放。所以,個(gè)人鉆研是前提。這大概就是“功夫在詩外”。集中討論時(shí),組長(zhǎng)要善于引導(dǎo),把大家的積極性都調(diào)動(dòng)起來。還要善于總結(jié),概括大家的長(zhǎng)處,整理好備課提綱。
2、正確處理好備課與試講的關(guān)系。
備課是講課的基礎(chǔ),講課以備課提綱為指導(dǎo)。集體備課之后,有時(shí)間和機(jī)會(huì)的話,由一人或幾人進(jìn)行試教,每次教后及時(shí)組織評(píng)課。執(zhí)教者發(fā)揮自己的特長(zhǎng),上出自己的風(fēng)格。備的內(nèi)容統(tǒng)一,教的風(fēng)格可以百花齊放,方法可以各有不同。概括地說,備課要統(tǒng)一,上課在不離開備課提綱的情況下,可以百花齊放。千萬不能出現(xiàn)“千人一面”的局面。
3、正確處理好骨干領(lǐng)路與培養(yǎng)新教師的關(guān)系。
集體備課的備課組長(zhǎng)一般挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的教師,最好是骨干。備課是貫穿于每學(xué)期的全過程,從培養(yǎng)新教師的角度出發(fā),也應(yīng)給新同志壓壓擔(dān)子,讓新同志來當(dāng)“中心發(fā)言人”,同時(shí)采取“師徒結(jié)對(duì)”的方法,然后逐步放手。這樣可以一舉數(shù)得。
我們嘗試讓教師以課前集體備課的方式提高教學(xué)設(shè)計(jì)的科學(xué)性;課后以集體評(píng)價(jià)的方式發(fā)現(xiàn)自己的教學(xué)收獲與教學(xué)遺憾,在實(shí)踐中不斷提高自己的專業(yè)水平,收到了較好的效果??傊w備課是一項(xiàng)極其細(xì)致且復(fù)雜的創(chuàng)造性活動(dòng),它是提高英語課堂教學(xué)效益,提高英語教學(xué)質(zhì)量的一種有效手段。如何加強(qiáng)集體備課,提高課堂教學(xué)效益值得每位教師認(rèn)真的去思考。
參考書目:
1、章兼中主編《英語教育學(xué)》山西高校聯(lián)合出版社1996年2月第一版
2、黃埔區(qū)長(zhǎng)洲島小學(xué) 宋慧《新課程下集體備課的幾點(diǎn)嘗試》
3、廣東徐聞第一學(xué) 黃瑞槐《集體備課與個(gè)人備課要相結(jié)合》