第一篇：煤礦企業(yè)文化建1范文

煤礦企業(yè)文化建設(shè)

文化是一種熏陶，一種修養(yǎng)。企業(yè)文化，就是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的為全體員工所認同和遵守并帶有本企業(yè)特點的價值觀念，經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精礦區(qū)的安全文化，關(guān)系到煤礦企業(yè)的生存和發(fā)展，滲透于礦區(qū)生產(chǎn)和生活的一切活動之中，是煤礦企業(yè)的靈魂。構(gòu)建具有煤礦企業(yè)特色的優(yōu)秀安全文化，是煤礦企業(yè)改革與發(fā)展的一項重要內(nèi)容和戰(zhàn)略舉措，其最核心的內(nèi)容是充分地、最大限度地體現(xiàn)好企業(yè)員工的安全價值觀，也就是說，只有堅持與時俱進，構(gòu)建全新的礦區(qū)和諧安全文化氛圍，求真務(wù)實，打造礦區(qū)高尚的價值觀，用共同的理念凝聚力量，班全體員工的思想一致引導的安全就是切身利益的境界。產(chǎn)生出高昂的激情和工作干勁，才能保證煤礦企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)全面協(xié)調(diào)，又快又好、持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

一、構(gòu)建礦區(qū)安全文化遵循的原則

文化是一種底蘊，一種力量。安全精神文化是礦區(qū)安全文化的最高層次，在整個礦區(qū)安

全文化體系中處于核心地位，是安全制度文化、行為文化、物質(zhì)文化之源。在培育文化理念實踐過程中，根據(jù)礦區(qū)的本質(zhì)特征，遵循以下原則：

1、以人為本的原則。礦區(qū)是人的礦區(qū)，人是礦區(qū)的主宰。人的正確思想不是頭腦里固有的，而是通過正確的引導和培育而獲得的。礦區(qū)安全文化因其對生命的省悟和價值的感知，能使礦區(qū)全體員工在安全的觀念、目標及行為準則等方面保持一致，形成心理認同的整體力量，從而表現(xiàn)出強大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。因此，在構(gòu)建礦區(qū)安全文化中，要堅持“以人為本”的原則，用科學的理論武人、正確的輿論引導人、高尚的情操塑造人、全新的文化培育人、合理的機制促進人，形成全員參與，齊抓共建礦區(qū)全新文化的濃厚氛圍。

2、與時俱進的原則。一切事物都是在發(fā)展變化中形成并完善的。煤礦企業(yè)文化建設(shè)要隨著礦區(qū)形成的發(fā)展變化而發(fā)展變化。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上總結(jié)，提煉特色工作和經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，實現(xiàn)共性和個性、內(nèi)容和形式的有機結(jié)合。

二、培育和建設(shè)獨具煤礦企業(yè)特色的優(yōu)秀安全文化

沒有創(chuàng)新就沒有特色。高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，采取強有力措施和方法，培育和建設(shè)獨具特色的企業(yè)文化，對礦井發(fā)展具有至關(guān)重要的推動作用。

1、圍繞煤礦企業(yè)的本質(zhì)特征，培育個性化企業(yè)理念，是礦區(qū)文化建設(shè)的核心。企業(yè)理念是企業(yè)文化體系的核心組成部分、是指導員工為實現(xiàn)共同愿望的精神支柱和行為準則。

2、通過扎實有效的工作，把企業(yè)文化建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程，常抓不懈，使之成為推動企業(yè)的社會知名度、抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力不斷提升的長效運行機制。一是搭建載體、教育灌輸。通過不同的形式，廣泛宣傳開展系列教育活動，引導每個員工掌握本企業(yè)的核心價值觀念，形成共識。二是典型引路、形成認同。通過宣傳、表彰在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的先進個人和模范集體，引導員工明確努力的方向，告知員工企業(yè)倡導什么、反對什么，進而實現(xiàn)員工對企業(yè)理念從認識到認同；工作態(tài)度從只限于完成都盡力去愛崗敬業(yè)，思想上從一般信任到完全信賴，依靠企業(yè)的發(fā)展提高自身形象和生活質(zhì)量。同時組織開展一系列的宣傳教育學習，使整合后的文化成果印入人腦，深人人心；人人都能理解和掌握新的企業(yè)文化理念的內(nèi)容和內(nèi)涵，自覺接受企業(yè)全新文化的熏陶，規(guī)范自身行為、上標準崗、干 1 神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的綜合。

標注活、做文明人。

三、塑造良好的礦區(qū)形象、全方位優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境、突出礦區(qū)特色、豐富安全文化作品 礦區(qū)的形象是內(nèi)強職工素質(zhì)、外拓礦井知名度的重要內(nèi)容，是礦區(qū)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。首先大力塑造視覺形象，按照煤礦企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展需要，全方位啟動礦區(qū)視覺識別系統(tǒng)。對礦區(qū)企業(yè)標志、標準色、辦公用品設(shè)計、各種標識、宣傳系統(tǒng)規(guī)范、職工服裝等進行靜態(tài)表達。其二塑造干部隊伍和職工隊伍形象，創(chuàng)新塑造發(fā)展思路，開展創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子和職工隊伍活動，加大對干部的日?？己耍D(zhuǎn)變干部隊伍的思想作風、工作作風和學習。在環(huán)境氛圍和組織機制保證的前提下，使職工愛礦如家，講文明話、做文明事、當文明人為總則，積極培育職工的“主人翁意識”，造就一支訓練有素的職工隊伍。開展各類技術(shù)比武、勞動競賽等活動，大力表彰先進，隊取得突出成績的各類人才給予肯定。三是全方位優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境，搭建礦區(qū)文化建設(shè)的重要載體，把職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)美安全環(huán)保視為礦山企業(yè)文化建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié)。加強與礦區(qū)開展文化活動相關(guān)的“硬件”建設(shè)，不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高礦山勞動生產(chǎn)率，科學務(wù)實追求安全文化的時效性，進一步提高職工安全意識，調(diào)動安全工作積極性。

總之，煤礦企業(yè)文化建設(shè)史一項復雜的系統(tǒng)工程，要以科學發(fā)展觀做統(tǒng)領(lǐng)，堅持與時俱進，務(wù)實創(chuàng)新的發(fā)展思路。既要用大文化指導小文化，又要有煤礦企業(yè)自己的獨特個性。企業(yè)文化建設(shè)要選擇具有個性的價值觀和行為規(guī)范，隊礦區(qū)文化的內(nèi)涵，根據(jù)不同環(huán)境、不同時代、不同要求、找出不同的重點，科學統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展。

淺談如何做好煤礦防治水工作

近年來，我國煤礦安全生產(chǎn)形式區(qū)域總體穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，但形勢仍然嚴峻，作為煤礦主要災害之一的水害事故時有發(fā)生。做好煤礦防治水工作，預防重大水災事故的發(fā)生時擺在我們面前的一個重要課題。

一、目前煤礦防治水工作的特點

1、防治水工作標準和規(guī)章不斷完善，《國家修訂了煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水條例》等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和標準,結(jié)合實際情況,制定了一系列煤礦防治水實施細則,進一步規(guī)范煤礦防治水工作,不斷提升防治水技術(shù)、裝備和管理水平。

2、防治水基礎(chǔ)工作逐步加強，各級領(lǐng)導高度重視防治水工作，建立機構(gòu)、充實人員、健全礦井必備的基礎(chǔ)地質(zhì)資料。通過加大防治水資金投入，進一步查清水文地質(zhì)條件，完善礦井排水系統(tǒng)，增加必要的防治水設(shè)備和儀器，對一些重大水害隱患進行了治理，培育和補充了地測防治水隊伍，建立了井下水位水壓自動監(jiān)測系統(tǒng)，完善了水害預測預報制度，極大地促進了防治水工作。

3、防治水管理水平不斷提高。煤礦企業(yè)建立了防治水信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息化管理，建立了水害預測預報制度，積極開展水害隱患排查，實現(xiàn)超前防范，實行了以礦長為首的組織領(lǐng)導，以總工程師為首的技術(shù)管理和以專職防治水工程負責人為首的施工組織3個體系。完善隱患排查、設(shè)計審批、超前探查、責任追究等制度，大力實施科技治水戰(zhàn)略。

二、目前防治水工作存在的問題

1、對礦井防治水工作重要性認識不到位。有的煤礦企業(yè)對水害防治工作的重要性重視逼夠、認識不高、制度不健全、責任落實不到位、機構(gòu)和隊伍弱化、基礎(chǔ)管理工作滑坡、防治水技術(shù)人員配備不足，缺乏必要的防治水專業(yè)隊伍、領(lǐng)導作風不扎實、現(xiàn)場管理松弛，違章指揮、以致釀成水災事故。

2、防治水技術(shù)管理弱化。對煤礦水文地質(zhì)技術(shù)管理不到位，不能及時探明和管理水源、盲目開采、引發(fā)透水事故。

3、防治水措施落實不到位。有的煤礦對復雜的水文地質(zhì)資料不分析、對水害隱患不排查、未制定嚴格的防治水措施、冒險蠻干，以致發(fā)生透水事故。不認真落實好防治水方針和措施，雨季三防工作不到位，對地面塌陷坑、廢棄小煤窯充填不實，使地表水潰入井下，導致事故發(fā)生。

三、做好煤礦防治水工作的對策

1、明確煤礦水害防治的工作責任，健全工作體系。煤礦企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主體，也是防治水工作的責任主體。煤礦主要負責人是水害防治工作的第一責任人，對本礦水害防治工作全面負責，組織落實重大水害防治安全技術(shù)措施。總工程師是礦井水害防治相關(guān)技術(shù)工作的日常管理。配備專職水害防治人員，設(shè)立專門的防治水機構(gòu)，配備專職技術(shù)負責人。建立健全各級水害防治工作制度，明確責任、抓好日常水害防治工作。

2、完善煤礦水害防治工作機制，嚴格落實有關(guān)措施。煤礦企業(yè)要建立健全各級水害防治技術(shù)管理責任，措施審批、隱患排查、安全設(shè)施管理和探放水等制度。定期進行水患綜合排查，建立防治水基礎(chǔ)資料檔案。

3、開展以水患為重點的隱患排查活動，嚴密防范水害事故。煤礦企業(yè)根據(jù)礦井受水害威脅情況和雨季三防工作要求，組織開展水患排查活動，同時加強職工的安全教育和培訓，定期組織礦井避災演戲，提高職工的自我防范和自救能力。

4、加強對水害防治監(jiān)管，嚴厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)行為。

總之，煤礦防治水工作是一項系統(tǒng)工程，需要多方面綜合治理，多部門相互配合，更需要不斷總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。健全完善規(guī)章制度，努力構(gòu)建煤礦水害防治的長效機制。加強煤礦防治水工作，強化安全監(jiān)管執(zhí)法，共同提升煤礦防治水工作和技術(shù)水平，有效防范遏制煤礦重特大水害事故，在煤礦安全生產(chǎn)工作實踐中進一步貫徹落實好科學發(fā)展觀，不斷推動煤炭工業(yè)安全、健康發(fā)展。

淺議如何做好煤礦防治水工作

隨著煤礦兼并重組，資源整合步伐加快，煤礦安全生產(chǎn)不斷得到加強，呈現(xiàn)出總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，取得了較好的效果。但新的形勢依然嚴峻，作為煤礦五大災害之一的水災事故仍有發(fā)生。如何做好煤礦防治水工作，預防重特大水災事故的發(fā)生是擺在我們面前的一個重要課題。

近年來，各級領(lǐng)導高度煤礦防治水工作，煤礦企業(yè)防治水主體責任的意識進一步得到加強，大部分煤礦企業(yè)都能夠高度重視防治水工作，設(shè)立防治水機構(gòu)，配備防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立減去各級崗位責任制，加強對職工防治水重視的培訓教育，保障防治水所需的人力、物力和資金，落實各項防治水措施，有效底遏制了水害事故的發(fā)生，防治水工作取得顯著成效。

但是，煤礦防治水工作面臨的形勢依然嚴峻，水害事故時有發(fā)生，工作仍需加強。一時重特大透水事故多發(fā)；二是國有大型煤礦淹井事故時有發(fā)生；三是暴雨洪水引起煤礦災難事故時有發(fā)生。

分析三年來煤礦透水事故發(fā)生的原因：一是防治水主體責任不落實；二是水文地質(zhì)資料不清；三是探放水措施不落實；四是預防暴雨、洪水等自然災害存在一些薄弱環(huán)節(jié)。針對上述存在的突出問題，煤礦企業(yè)安全管理人員和從業(yè)人員必須要有緊迫感、責任感，將煤礦防治水各項措施落到實處。

為提高煤礦企業(yè)防治水安全意識、知識水平和操作技能，促進煤礦防治水工作，有效遏制煤礦重特大水災事故發(fā)生，仍需加強以下幾項工作。

一、建立健全防治水工作各級崗位責任制和各項安全規(guī)章制度，將防治水工作列入重要議事日程，特別是嚴格落實礦井“一通三防”管理、“雨季三防”責任制和領(lǐng)導干部下井帶班等各項規(guī)章制度。

二、高度重視礦井生產(chǎn)技術(shù)管理，隊防治水工作定期分析研究、預測預報，準確掌握采空區(qū)位置和范圍內(nèi)的水患情況，解決防治水工作中出現(xiàn)的問題。根據(jù)實際情況編制長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃，及時制定探放水設(shè)計、方案、規(guī)程等安全技術(shù)管理和各項措施。

三、必須建立完善的排水系統(tǒng)。水泵、所有水倉的排水管路、配電設(shè)備、主要泵房的兩個出口、主要水倉要符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定，個采掘作業(yè)點必須配齊探放水設(shè)備。

四、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，堅持“預測預報、有掘必探，先探后掘、先治后采”規(guī)定，以鉆探為主，加大地質(zhì)勘探和采空區(qū)調(diào)查探測力度，一旦采掘作業(yè)點出現(xiàn)透水預兆時，立即停止作業(yè)，采區(qū)措施，報告礦調(diào)度室，撤出所有受水害威脅地點的人員，在受水患威脅的區(qū)域安規(guī)定要求留設(shè)足夠的防水煤柱，堅決杜絕有疑不探、冒險掘進的違章行為，嚴防事故發(fā)生。

五、加強安全培訓力度，按規(guī)定配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專業(yè)的探放水隊伍。采區(qū)不同形式，對職工進行防治水知識的宣傳教育，使其掌握必要的防治水知識，具有抵抗水災和緊急避險的能力，增強職工的安全意識和工作責任心。

六、加大對礦井井下現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》，對各采掘作業(yè)地點安全隱患進行不間斷排查，及時掌握各處安全生產(chǎn)狀況，查出的重大安全隱患要制定安全技術(shù)措施，嚴格落實責任，確保整改到位。

總之，煤礦防治水工作是一項長期艱巨的任務(wù)，各級管理人員必須高度重視，加強自身學習、借鑒先進經(jīng)驗，積極掌握水害防治新技術(shù)、新裝備和新工藝的應(yīng)用，強化現(xiàn)場管理，消除安全隱患，切實抓好各項煤礦水害防治工作落實，促進煤礦企業(yè)安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

第二篇：煤礦企業(yè)文化

煤礦企業(yè)文化

摘要：安全文化建設(shè)是近年來煤礦企業(yè)在推行的一種先進的安全管理方法，是落實以人為本科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，它是以提升人的潛意識為出發(fā)點，建立起以人為核心內(nèi)容的安全文化新對策和新手段。

關(guān)鍵詞：煤礦安全文化建設(shè)

引言：近年來，煤炭企業(yè)發(fā)生的各類工傷事故，據(jù)統(tǒng)計都是由于礦工的安全素質(zhì)差，安全意識淡薄，也就是由于人的失誤即“三違”(違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律)等原因造成的，因此，抓住了人的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這一問題的重要保證。

在以前，員工安全意識薄弱、安全文化素質(zhì)偏低，以致“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，但是我公司通過結(jié)合本礦實際，在深入開展安全宣傳教育活動的基礎(chǔ)上，提出了全面加強安全文化建設(shè)的安全管理新思路，提出“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的安全理念，把“以人為本，本質(zhì)安全”確立為安全文化建設(shè)的精髓?；鶎痈鲉挝痪o緊圍繞這一主題，開展了一系列扎實有效的工作：培訓員工、組織放映安全警示教育片和安全為天文藝匯演等，從而有力促進了我礦安全工作的根本好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就我公司談?wù)劙踩幕ㄔO(shè)。

1安全文化的作用

（1）安全文化塑造安全生產(chǎn)力歷史證明，文化是人類社會發(fā)展的相對穩(wěn)定的信息流，人類的思維模式及行為方式都是由相應(yīng)的文化培育成的。正是高度發(fā)展的安全文化才使人們認識到:安全是發(fā)展經(jīng)濟的前提條件之一;理解安全在改革開放中的重要地位;體驗出“傷亡是不能用經(jīng)濟效益彌補的”這一觀念的深刻涵義，認識到自己在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔的責任，進而明確自己的安全行為規(guī)范?？傊?，沒有具備現(xiàn)代安全文化素質(zhì)的人作為現(xiàn)代企業(yè)的安全生產(chǎn)力，就不可能順利地進行現(xiàn)代化建設(shè)。

（2）安全文化的功能①規(guī)范人的安全行為，使每一個人都能意識到安全的涵義、安全的責任和安全道德，從而自覺規(guī)范自己和他人的安全行為，②組織及協(xié)調(diào)企業(yè)安全管理機制;③使企業(yè)生產(chǎn)進入安全高效的良性狀態(tài)。不論是提高安全管理水平，還是提高員工的安全素質(zhì)，安全文化都是最根本的基礎(chǔ)。

企業(yè)生產(chǎn)，安全第一。而安全文化在安全生產(chǎn)五要素中處于核心地位。安全責任、安全法規(guī)、安全科技、安全投入都在安全文化的統(tǒng)領(lǐng)下進行。我公司在屢次血的教訓中深刻明白了這一道理，在全體員工中確立和培育安全文化成為各級人員的共識。2緊密結(jié)合生產(chǎn)實踐活動構(gòu)建煤炭企業(yè)安全文化

（1）健全制度，創(chuàng)新思路，努力營造安全文化氛圍安全文化作為煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，必須真正從認識上重視起來，把它納入煤礦安全管理的長效機制，下大決心去抓，否則，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。只有不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)、改進其安全意識和行為，才能使職工從被動服從管理制度向主動執(zhí)行安全管理制度轉(zhuǎn)變，我公司以創(chuàng)新思路，遵循“以人為本”的安全文化為指導思想，提出“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的理念，在安全宣傳教育的時效性、連續(xù)性、可操作性上下功夫。一是因地制宜采取電視、廣播、宣傳專欄，井口板報、活動簡報、掛圖、彩旗、分發(fā)安全知識小冊以及在礦區(qū)顯著的位置張貼宣傳標語，在作業(yè)場所設(shè)置安全勸導牌、警語牌、提示牌等各種手段、形式進行宣傳發(fā)動工作;二是在井口、班組學習室、家屬區(qū)設(shè)置安全文化長廊、安全用語，親情囑托等宣傳牌板，擴大宣傳面;三是根據(jù)各專業(yè)、各工種的特點，制作安全警句牌板，懸掛在會議室、井下工作地點等，營造氛圍，讓干部職工時刻繃緊安全弦。

（2）重視區(qū)隊、班組安全文化，做到點面結(jié)合區(qū)隊安全文化和班組安全文化是煤礦安全文化建設(shè)的重要組成部分，也是尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。區(qū)隊安全文化是執(zhí)行層。要結(jié)合區(qū)隊工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，在全礦井的安全文化共同愿景下，結(jié)合本區(qū)隊的特點，制定出本區(qū)隊安全文化共同目標，創(chuàng)造性開展安全文化活動，以豐富整個礦井安全文化內(nèi)涵，其目的是為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，這是區(qū)隊安全文化的出發(fā)點。其主要任務(wù)是不折不扣地執(zhí)行決策層的安全文化建設(shè)要求，從區(qū)隊管理入手，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營以及區(qū)隊建設(shè)等方面提煉出安全管理理念，用于指導班組文化建設(shè)。同時，不斷推廣過去成功的安全管理經(jīng)驗，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容，增強安全文化宣傳的滲透力。班組安全文化是最基層、也是安全文化建設(shè)。

第三篇：煤礦企業(yè)文化

煤礦企業(yè)文化

安全文化建設(shè)是近年來煤礦企業(yè)在推行的一種先進的安全管理方法，是落實以人為本科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，它是以提升人的潛意識為出發(fā)點，建立起以人為核心內(nèi)容的安全文化新對策和新手段。煤炭企業(yè)發(fā)生的各類工傷事故，據(jù)統(tǒng)計都是由于礦工的安全素質(zhì)差，安全意識淡薄，也就是由于人的失誤即“三違”(違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律)等原因造成的，因此，抓住了人的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這一問題的重要保證。煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)突出了煤礦行業(yè)的特色，本質(zhì)要求是保護員工的生命安全。近兩年來平煤股份十礦在深入開展安全宣傳教育活動的基礎(chǔ)上，提出了全面加強安全文化建設(shè)的安全管理新思路，提出“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的安全理念，把“以人為本，本質(zhì)安全”確立為安全文化建設(shè)的精髓?；鶎痈鲉挝痪o緊圍繞這一主題，開展了一系列扎實有效的工作，有力促進了該礦安全工作的根本好轉(zhuǎn)。1安全文化的作用

1.1安全文化塑造安全生產(chǎn)力歷史證明，文化是人類社會發(fā)展的相對穩(wěn)定的信息流，人類的思維模式及行為方式都是由相應(yīng)的文化培育成的。正是高度發(fā)展的安全文化才使人們認識到:安全是發(fā)展經(jīng)濟的前提條件之一;理解安全在改革開放中的重要地位;體驗出“傷亡是不能用經(jīng)濟效益彌補的”這一觀念的深刻涵義認識到自己在生產(chǎn)安全中應(yīng)承擔的責任，進而明確自己的安全行為

規(guī)范。總之，沒有具備現(xiàn)代安全文化素質(zhì)的人作為現(xiàn)代企業(yè)的安全生產(chǎn)力，就不可能順利地進行現(xiàn)代化建設(shè)。

1.2安全文化的功能①規(guī)范人的安全行為，使每一個人都能意識到安全的涵義、安全的責任和安全道德，從而自覺規(guī)范自己和他人的安全行為，②組織及協(xié)調(diào)企業(yè)安全管理機制;③使企業(yè)生產(chǎn)進入安全高效的良性狀態(tài)。不論是提高安全管理水平，還是提高員工的安全素質(zhì)，安全文化都是最根本的基礎(chǔ)。

企業(yè)生產(chǎn)，安全第一。而安全文化在安全生產(chǎn)五要素中處于核心地位。安全責任、安全法規(guī)、安全科技、安全投入都在安全文化的統(tǒng)領(lǐng)下進行。平煤股份十礦在屢次血的教訓中深刻明白了這一道理，在全體員工中確立和培育安全文化成為各級人員的共識。

2緊密結(jié)合生產(chǎn)實踐活動構(gòu)建煤炭企業(yè)安全文化

2.1健全制度，創(chuàng)新思路，努力營造安全文化氛圍安全文化作為煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，必須真正從認識上重視起來，把它納入煤礦安全管理的長效機制，下大決心去抓，否則，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。只有不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)、改進其安全意識和行為，才能使職工從被動服從管理制度向主動執(zhí)行安全管理制度轉(zhuǎn)變，該礦創(chuàng)新思路，遵循“以人為本”的安全文化為指導思想，提出“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的理念，在安全宣傳教育的時效性、連續(xù)性、可操作性上下功夫。一是因地制宜采取電視、廣播、宣傳專欄，井口板報、活動簡報、掛圖、彩旗、分發(fā)安全知識小冊以及在礦區(qū)顯著的位置張貼宣傳標語，在作業(yè)場所設(shè)置安全勸導牌、警語牌、提示牌等各種手段、形式進行宣傳發(fā)動工作;二是在井口、區(qū)隊學習室、家屬區(qū)設(shè)置安全文化長廊、安全用語，親情囑托等宣傳牌板，擴大宣傳面;三是根據(jù)各專業(yè)、各工種的特點，制作安全警句牌板，懸掛在會議室、井下工作地點等，營造氛圍，讓干部職工時刻繃緊安全弦。

2.2重視區(qū)隊、班組安全文化，做到點面結(jié)合區(qū)隊安全文化和班組安全文化是煤礦安全文化建設(shè)的重要組成部分，也是尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。區(qū)隊安全文化是執(zhí)行層。要結(jié)合區(qū)隊工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，在全礦井的安全文化共同愿景下，結(jié)合本區(qū)隊的特點，制定出本團隊安全文化共同目標，創(chuàng)造性開展安全文化活動，以豐富整個礦井安全文化內(nèi)涵，其目的是為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，這是區(qū)隊安全文化的出發(fā)點。其主要任務(wù)是不折不扣地執(zhí)行決策層的安全文化建設(shè)要求，從區(qū)隊管理入手，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營以及區(qū)隊建設(shè)等方面提煉出安全管理理念，用于指導班組文化建設(shè)。同時，不斷推廣過去成功的安全管理經(jīng)驗，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容，增強安全文化宣傳的滲透力。班組安全文化是最基層、也是安全文化建設(shè)的落腳點。班組安全文化建設(shè)的直接作用點是班組的每一個成員，其文化建設(shè)不如全礦井、區(qū)隊那么全面系統(tǒng)，但其產(chǎn)生的功效都遠遠大于它們。班組長作為這一層的主要領(lǐng)導，在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用，班組長的責任就是通過管理和溝通，使組員產(chǎn)

生正確的自覺行為，這種自覺行為就是文化建設(shè)的無形體現(xiàn)，最終在班組內(nèi)形式交流的工作習慣，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，探索的工作態(tài)度。

2.3安全文化建設(shè)與現(xiàn)場安全管理的有機結(jié)合通過對多例煤礦安全事故的深入分析，一切事故的發(fā)生皆是因為人、機、環(huán)境和管理的不和諧統(tǒng)一造成的，而人的不安全行為導致事故的占80%以上。在強化塑造本質(zhì)安全型員工時，首先要從決策層抓起，只有決策層領(lǐng)導的安全意識、工作作風、管理水平提高了，才能牢固樹立安全第一責任意識，才能真正把各項安全技術(shù)措施和管理制度落實下去。其次是管理層的重視，管理層是上情下達、下情反饋的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，只有管理者擺正了安全與生產(chǎn)的關(guān)系，及時反映和及時解決本轄區(qū)的各種事故隱患，做到了不安全不生產(chǎn)，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。最后，是操作者行為規(guī)范，生產(chǎn)再重重不過安全，金錢再貴貴不過生命，無論決策層和管理層如何重視安全，最終使操作者“想安全、會安全、能安全”才算達到了最終目的。平煤股份十礦安全文化建設(shè)在實際生產(chǎn)中發(fā)揮出了顯著作用，做到“堅持關(guān)口前移、重心下移”把安全責任的“關(guān)口”和“重心”直接移到生產(chǎn)過程中，通過生產(chǎn)過程中自查隱患，消除隱患，加大各類隱患的責任追究力度，提高了各級管理人員與現(xiàn)場生產(chǎn)人員的安全意識，起到了“防患于未然”的作用。

煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，是由多元因素

組成的，加強煤礦安全生產(chǎn)具有重大的戰(zhàn)略意義，他關(guān)系國家的形象、職工群眾的生命安全的大事。因此，煤礦企業(yè)安全文化的形成需要反復的宣傳教育，需要正確理念的灌輸和引導，需要扎實的安全培訓和長期的安全實踐，需要人性化的管理和嚴格的制度約束，最終才能真正建立起具有本企業(yè)特色的安全文化。

第四篇：煤礦企業(yè)文化

一、目前煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)工作中存在的問題

1、將安全文化等同于文體活動。這種觀點具有相當?shù)钠毡樾裕芏嗝旱V領(lǐng)導者認為安全文化建設(shè)就是豐富多彩的文體活動，寄希望于通過舉辦幾場球類比賽，搞幾次文藝演出，放幾場電影，組織幾個職工俱樂部來達到塑造安全文化的目的。事實上，文體活動的開展只是企業(yè)文化建設(shè)的一個表層活動，在一定程度上可以增進員工之間的相互了解和員工對安全理念的認同，但如果僅僅依靠這些表層活動，而不進行安全文化的細致滲透，不用安全文化的精髓塑造員工，安全文化建設(shè)是不會得到持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的，也就更不可能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供文化支持；

2、將安全文化建設(shè)等同于政治思想工作的宣貫。有些煤礦企業(yè)把安全文化建設(shè)和我國傳統(tǒng)的政治思想工作混淆起來，認為安全文化建設(shè)就是一種思想灌輸、說服教育，是宣傳部門、工會的事情。另外，由于有些煤礦企業(yè)規(guī)模不大，機構(gòu)設(shè)置較少，經(jīng)常將思想政治工作和文化建設(shè)歸屬于同一部門管理，但是由于許多管理者對企業(yè)文化內(nèi)涵理解不深刻，經(jīng)常將二者混為一談，這對安全文化建設(shè)非常不利；

3、將安全文化建設(shè)等同于規(guī)章制度。有些煤礦企業(yè)的管理者認為安全文化建設(shè)就是規(guī)章制度，只要制定出嚴格的規(guī)章制度，組織員工學習、了解并嚴格實施，安全文化建設(shè)就可大功告成，安全生產(chǎn)的精神也就可以培育起來了，安全文化氛圍也會逐步地形成。盡管嚴格的規(guī)章制度的制定是安全文化建設(shè)的一個重要方面，是制度保障，但規(guī)章制度的制定并不是安全文化建設(shè)的全部，絕不能將二者等同。

二、改變煤礦安全文化建設(shè)存在問題的對策

1、對全體員工進行安全文化培訓。培訓的方式首先是講故事?？梢允瞧髽I(yè)領(lǐng)導、故事的當事人，也可以是宣傳者或者專家，但是，不管是誰，必須按照事先的策劃講，要把故事中想表達的安全理念講深刻、講生動，使每一個員工，都記住、理解、并主動向其他員工講解這些理念和故事。這樣，故事流傳起來了，按群文化、理念、精神就活了；

2、樹立和培養(yǎng)典型人物。在提出安全文化并進行宣傳培訓之后，有一部分人能夠直接認同并接受下來，并用理念做指導，做出具體的行動，這些人就是企業(yè)的骨干。這時，煤礦企業(yè)應(yīng)該把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應(yīng)，使安全理念形象化，從而使更多的人理解并認同這些理念。這樣，隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動的進行，企業(yè)積累的典型逐漸增多，員工對安全理念的理解也逐漸加深；更重要的是，為了尋找出更加合適的案例，各單位會主動按照理念的要求處理遇到的具體事件，用安全理念指導自己的各項工作，從而使安全文化理念對行為的影響作用真正發(fā)揮出來，真正把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合為一體；

3、以安全文化理念為導向，制定合理的和有力度的管理制度。通過制度的強制，使員工發(fā)生符合安全文化理念的行為，在執(zhí)行制度的過程中，使安全文化理念不斷得到內(nèi)化。最終變成員工自己的理念與價值觀。

第五篇：企業(yè)文化在煤礦

企業(yè)文化在煤礦的應(yīng)用

“企業(yè)文化”聽起來像是一個很深奧的詞，感覺到難理解其陣真正的含義。在工作了三個年頭里，見過、聽過各種企業(yè)文化，但未從真正意義上理解這個詞。在xx礦我理解并融入進這個煤礦企業(yè)的企業(yè)文化中，我的理解中“企業(yè)文化”是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的動力，是一種向心力，這是從大的方向理解。我們從平時的工作中更能全面而透徹的體會“企業(yè)文化帶給我們深刻的內(nèi)涵。

其實，在現(xiàn)實生活中，我們每時每刻都在于企業(yè)文化打交道，但我們接觸到一個企業(yè)時，這個企業(yè)最明顯，最不同尋常的現(xiàn)象，事物常常會引起我們的關(guān)注和興趣，比如，你踏入一個企業(yè)，馬上就能感覺到這個企業(yè)所處的氛圍。人們是如何彼此問候的，如何待人街接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境等等一些無聲的事物向你展示著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細微之處，甚至那些被遺忘的角落。正所謂企業(yè)文化無處不在。

在xx煤礦工作了兩年半時間了，從剛進xx的格格不入，到融入到xx煤礦這個大家庭中。從中體會酸甜苦辣，點滴成長，到隨企業(yè)共呼吸同命運的轉(zhuǎn)變。從隊組崗位工人到業(yè)務(wù)科室科員，企業(yè)文化始終在引領(lǐng)著我成長。我理解的xx煤礦企業(yè)文化的核心價值觀點就是“安全”。

企業(yè)文化是個大課題，安全是煤礦企業(yè)文化的核心，在我的理解中安全就是“無危則安，無損則全”只有安全才有一切。把安全放到企業(yè)文化的第一位，只有安全企業(yè)才有效益，只有安全企業(yè)才能和諧。

質(zhì)量標準化是實現(xiàn)安全效益的保證，大力推行質(zhì)量標準化是xx煤礦為推進企業(yè)文化建設(shè)的又一舉措，從規(guī)范員工行走行為規(guī)范，到規(guī)范員工著裝。從材料規(guī)范放置，到辦公環(huán)境整理。從規(guī)范操作到執(zhí)行規(guī)程措施。無不體現(xiàn)質(zhì)量標準化建設(shè)的重要性。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的常青樹，我們用錢可已買到產(chǎn)品甚至企業(yè)，可買不到企業(yè)文化，企業(yè)文化必須靠自身的建設(shè)和積累。健康的企業(yè)文化是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)成功的驅(qū)動力。是企業(yè)不可模仿和超越的核心競爭力。尤其是對于面臨改革轉(zhuǎn)型，謀求新突破的xx煤礦而言，文化的建設(shè)或轉(zhuǎn)型尤為關(guān)鍵，它將直接影響變革轉(zhuǎn)型的成敗，并決定企業(yè)未來長期發(fā)展格局。從xx煤礦產(chǎn)能釋放驗收成功就更能說明xx煤業(yè)的企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要位置，它引領(lǐng)全郭莊煤礦廣大干部職工在工作中實現(xiàn)大跨越，大發(fā)展。

作為一名xx礦員工，要以自覺的實際行動積極配合，從規(guī)范自己的行為規(guī)范，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從自我做起，做一個合格的xx人。