第一篇：陳丹鳳畢業(yè)論文提綱（模版）

畢業(yè)論文提綱

課題：淺談汕頭市宏杰內(nèi)衣實(shí)業(yè)有限公司的企業(yè)文化

姓名： 陳丹鳳專業(yè)：行政管理學(xué)號(hào)：

企業(yè)文化在一定程度上決定著企業(yè)的命運(yùn)與發(fā)展，根據(jù)最新一期的人力資源管理雜志上的有關(guān)人們?cè)谶x擇企業(yè)時(shí)最看重的企業(yè)資源的調(diào)查結(jié)果顯示，接近50%的人選擇了企業(yè)文化，本論文將全面介紹汕頭市宏杰內(nèi)衣實(shí)業(yè)有限公司屹立于汕頭市針織行業(yè)領(lǐng)頭軍的制勝武器，即以人為本、不斷創(chuàng)新的文化精髓，包括富有特色的培訓(xùn)與人員管理制度等等，并得出一些相關(guān)的啟示。

1、汕頭市宏杰內(nèi)衣實(shí)業(yè)有限公司簡(jiǎn)介

2、汕頭市宏杰內(nèi)衣實(shí)業(yè)有限公司的核心價(jià)值觀

3、汕頭市宏杰內(nèi)衣實(shí)業(yè)有限公司的用人文化

4、汕頭市宏杰內(nèi)衣實(shí)業(yè)有限公司的核心文化

5、汕頭市宏杰內(nèi)衣實(shí)業(yè)有限公司的培訓(xùn)

6、汕頭市宏杰內(nèi)衣實(shí)業(yè)有限公司怎樣留住效率高的員工

7、汕頭市宏杰內(nèi)衣實(shí)業(yè)有限公司為何如此成功？

汕頭市宏杰內(nèi)衣實(shí)業(yè)有限公司始終堅(jiān)持正直、誠(chéng)實(shí)和公平的企業(yè)宗旨，堅(jiān)守高品質(zhì)的產(chǎn)品；在事業(yè)經(jīng)營(yíng)上堅(jiān)守高道德標(biāo)準(zhǔn)，讓公司從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。他們一直保持獲勝的熱情秉承“責(zé)任、創(chuàng)新、真誠(chéng)、勤奮”的企業(yè)理念，為女性實(shí)現(xiàn)“借優(yōu)雅貼身內(nèi)衣，塑造優(yōu)美身材”的夢(mèng)想而不懈追求卓越。

第二篇：畢業(yè)論文提綱

畢業(yè)論文提綱模板

畢業(yè)論文提綱范例

題目：應(yīng)簡(jiǎn)潔、明確、有概括性。

關(guān)鍵詞：從論文標(biāo)題或正文中挑選3～5個(gè)最能表達(dá)主要內(nèi)容的詞作為關(guān)鍵詞。

摘要：（150字）要有高度的概括力，語言精練、明確，交代本文的主要內(nèi)容和觀點(diǎn)。目錄：寫出目錄，標(biāo)明頁(yè)碼。編寫提綱的步驟：(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要 論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡(jiǎn)單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡(jiǎn)單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的，寫作時(shí)能順利進(jìn)行。沒有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫很難順利地寫下去。

引言（緒論）------（300字左右）

引言是論文的開頭部分，主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實(shí)意義、對(duì)所研究問題的認(rèn)識(shí)，并提出論文的中心論點(diǎn)等。數(shù)據(jù)恢復(fù)前言要寫得簡(jiǎn)明扼要，篇幅不要太長(zhǎng)。

正文（5000左右）分析問題，論證觀點(diǎn)，盡量反映出自己的科研能力和學(xué)術(shù)水平。

第1章某某現(xiàn)狀（歸納存在的主要問題并論證問題的存在及其影響）把脈

1.1.-----------------------------

1.2.-------------

1.3.---------------------------

…

第2章 問題產(chǎn)生的原因分析（歸納成因并論證）診斷

2.1.-------------------------

2.2.---------

…

第3章解決問題的對(duì)策（治理問題的途徑和方法）治療

3.1.-------------------------

3.2.---------

…

第4章結(jié)論（300左右）簡(jiǎn)要?dú)w納全文的中心和主要結(jié)論畢業(yè)論文的收尾部分，是圍繞本論所作的結(jié)束語。其基本的要點(diǎn)就是總結(jié)全文，加深題意。

（注意：修改后的論文提綱要寫出章和節(jié)的內(nèi)容，節(jié)的內(nèi)容自己定，寫論文時(shí)要將內(nèi)容豐富起來，要達(dá)到5000字的字?jǐn)?shù)要求）

致謝辭：簡(jiǎn)述自己通過做畢業(yè)論文的體會(huì)，并應(yīng)對(duì)指導(dǎo)教師和協(xié)助完成論文的有關(guān)人員表示謝意。

參考文獻(xiàn)：在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過的專著、論文及其他資料，所列參考文獻(xiàn)應(yīng)按文中參考或引證的先后順序排列。

畢業(yè)論文提綱設(shè)計(jì)

作者：

指導(dǎo)老師：

專業(yè)：

[題目]《我國(guó)零售業(yè)供應(yīng)鏈管理》（等待最后確定）

［摘要］對(duì)我國(guó)零售業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出存在觀念落后、與供應(yīng)商關(guān)系對(duì)立、物流系統(tǒng)效率低下、支撐技術(shù)應(yīng)用不足等缺陷，面對(duì)加入WTO以后零售業(yè)的開放和國(guó)際零售業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)零售業(yè)企業(yè)應(yīng)該通過轉(zhuǎn)變觀念、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)流程重組、優(yōu)化物流系統(tǒng)、加強(qiáng)庫(kù)存管理、實(shí)行信息化管理來加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而使得整條價(jià)值鏈增值。［關(guān)鍵詞］零售業(yè)、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組、第三方物流、核心競(jìng)爭(zhēng)力、需求鏈

［內(nèi)容］

一、國(guó)際零售業(yè)企業(yè)和我國(guó)零售業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析

1.1國(guó)內(nèi)零售業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析

根據(jù)中國(guó)物品編碼中心對(duì)我國(guó)的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查可得，我零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理存在問題主要包括：A：供應(yīng)鏈管理觀念落后。B：與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系尚未建立。C：物流系統(tǒng)效率低下。D：支撐技術(shù)應(yīng)用不足。

1.2國(guó)外零售商與國(guó)內(nèi)零售商的對(duì)比分析

我國(guó)零售業(yè)在成功入世后面臨的挑戰(zhàn)，可以從中外零售商的對(duì)比來分析。從以下六個(gè)方面來分析：A：規(guī)?！Y本實(shí)力。B：經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)特征。C：科技含量、網(wǎng)絡(luò)化智能化程度。D:適應(yīng)能力。E：營(yíng)銷方式的創(chuàng)新。F：快速動(dòng)態(tài)的決策。

二、我國(guó)零售業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀

根據(jù)中國(guó)物品編碼中心對(duì)中國(guó)的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。

2.1供應(yīng)鏈管理觀念落后

2.2與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系尚未建立

2.3物流系統(tǒng)效率低下

2.4支撐技術(shù)應(yīng)用不足

三、我國(guó)零售業(yè)企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的對(duì)策（詳寫）

3.1轉(zhuǎn)變觀念

分析轉(zhuǎn)變觀念的好處（從傳統(tǒng)的管理模式向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變，完成供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì))

3.2與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟（分三個(gè)小節(jié)詳寫）

3.2.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策及其重要性和復(fù)雜性。

3.2.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的影響因素。

3.2.3 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)。（用圖描繪）

3.3進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組

企業(yè)部門內(nèi)部的BPR、部門之間的BPR、企業(yè)與企業(yè)之間的BPR

3.4優(yōu)化物流配送系統(tǒng)，加強(qiáng)庫(kù)存管理（分四個(gè)小節(jié)詳寫）

3.4.1建立配送中心的中央管理運(yùn)送模式。

3.4.2JIT以及快速反應(yīng)。

3.4.3供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）。（畫出VMI體系結(jié)構(gòu)框架圖）

3.4.4第三方物流管理。

3.5實(shí)現(xiàn)信息化管理（使用圖表形式進(jìn)行描繪表示）

3.5.1 供應(yīng)鏈企業(yè)管理中的信息及信息技術(shù)概述。（用圖表示信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用）

3.5.2 兩種常見供應(yīng)鏈管理的IT職稱體系。

3.6電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理（文字介紹包含1個(gè)到2個(gè)圖表）

四、我國(guó)零售業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)——從供應(yīng)鏈到需求鏈（詳寫）

4.121世紀(jì)國(guó)際零售業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)

4.2需求鏈概述

需求鏈?zhǔn)切聲r(shí)代零售企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)而構(gòu)建的新型供應(yīng)鏈，以迎合消費(fèi)者的愿望并反應(yīng)這種愿望為主旨。需求鏈完全服務(wù)于消費(fèi)者，以識(shí)別消費(fèi)者的問題或一種未滿足的需求為出發(fā)點(diǎn)，以解決問題或滿足這種需求為終點(diǎn)。A：了解消費(fèi)者的需求。B：構(gòu)建需求鏈。C：測(cè)試需求鏈。D：達(dá)到銷售的目的4.3 我國(guó)零售業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)鏈到需求鏈的改造

4.3.1壯大規(guī)模。（強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng),追求適度規(guī)模；強(qiáng)化特色經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)各種業(yè)態(tài)發(fā)展）

4.3.2 轉(zhuǎn)換觀念，重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈。（根據(jù)前面的研究，綜合得出以下的改進(jìn)方案：信息化，智能化，開發(fā)人力資源，開展電子商務(wù)）

4.3.3信息共享,功能轉(zhuǎn)移。

五、結(jié)束語

[參考文獻(xiàn)]

第三篇：畢業(yè)論文提綱

畢業(yè)生論文提綱

題目

顧客滿意度及其提高途徑

【摘要】在當(dāng)今日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，商家要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的因素有很多，但顧客滿意度在其中發(fā)揮著重要的作用。且顧客滿意度是商家生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。本文將從顧客滿意度的內(nèi)涵、影響因素，及其從實(shí)體店和網(wǎng)店兩方面闡述對(duì)企業(yè)的重要性，把它作為自己的最高追求目標(biāo)。針對(duì)客戶的各種需求，提出提高客戶滿意度的各種途徑和建議，經(jīng)營(yíng)與客戶的關(guān)系，提高企業(yè)市場(chǎng)份額，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展有重要意義。

關(guān)鍵詞：顧客滿意度

服務(wù)

提高途徑 前言

一、顧客滿意度的內(nèi)涵

二、顧客滿意度的產(chǎn)生和發(fā)展

三、影響顧客滿意度的因素

1、產(chǎn)品本身

2、銷售環(huán)境

3、銷售活動(dòng):信息傳播，銷售態(tài)度，銷售過程的行為

4、售后服務(wù)

5、店鋪或企業(yè)文化

四、實(shí)體店和網(wǎng)店的滿意度現(xiàn)狀

五、提高顧客滿意度的途徑和技巧

六、顧客滿意度的發(fā)展

1、顧客忠誠(chéng)度

2、經(jīng)營(yíng)與顧客的關(guān)系 結(jié)束語 參考文獻(xiàn)

第四篇：畢業(yè)論文提綱

提綱和題目不錯(cuò)，開始論文初稿

利率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的影響與對(duì)策

（金融學(xué)）當(dāng)前我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的利率決定機(jī)制與利率市場(chǎng)化概述

1.1 當(dāng)前國(guó)有商業(yè)銀行的利率決定機(jī)制

1.2 利率市場(chǎng)化

1.2.1 利率市場(chǎng)化的涵義

1.2.2 利率市場(chǎng)化改革歷史進(jìn)程

1.2.3 利率市場(chǎng)化改革現(xiàn)狀

1.3 我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)（要求？關(guān)系？）——強(qiáng)調(diào)

研究此題的現(xiàn)實(shí)意義典型國(guó)家和地區(qū)利率市場(chǎng)化后對(duì)銀行的影響

2.1 美國(guó)的利率市場(chǎng)化分析

2.1.1 利率市場(chǎng)化的主要措施

2.1.2 利率市場(chǎng)化后對(duì)銀行的影響

2.2 韓國(guó)的利率市場(chǎng)化分析

2.2.1 利率市場(chǎng)化的主要措施

2.2.2 利率市場(chǎng)化后對(duì)銀行的影響

2.3 智利的利率市場(chǎng)化分析

2.3.1 利率市場(chǎng)化的主要措施

2.3.2 利率市場(chǎng)化后對(duì)銀行的影響

2.4 中國(guó)香港的利率市場(chǎng)化分析

2.4.1 利率市場(chǎng)化的主要措施

2.4.2 利率市場(chǎng)化后對(duì)銀行的影響利率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的影響

3.1 利率市場(chǎng)化給我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇

3.1.1 改善國(guó)有商業(yè)銀行的外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境

3.1.2 促進(jìn)國(guó)有商業(yè)銀行的內(nèi)部改革創(chuàng)新

3.2.3 擴(kuò)大國(guó)有商業(yè)銀行的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)

3.2 利率市場(chǎng)化給我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行帶來的挑戰(zhàn)

3.2.1 縮小國(guó)有商業(yè)銀行存貸利差收益

3.2.2 加大國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（包括利率風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)）

3.2.3 加劇國(guó)有商業(yè)銀行間的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)有商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)措施

4.1 鞏固國(guó)有銀行股份制改革，建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度

4.2 建立利率風(fēng)險(xiǎn)管理體系，培育高素質(zhì)的利率風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

4.3 創(chuàng)建產(chǎn)品定價(jià)系統(tǒng)，強(qiáng)化自主定價(jià)能力

4.4 推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)模式

4.5 積極探索金融創(chuàng)新，穩(wěn)步開發(fā)金融衍生產(chǎn)品

參考文獻(xiàn)：

【1】 楊睿.從利率決定理論我國(guó)利率的形成機(jī)制[J].中國(guó)科技信息，2005，第17期，99

【2】 周靜嫻.利率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的影響及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師，2010，第8期，204

【3】 盛朝暉.從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看利率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)金融運(yùn)行的影響[J].金融理論與實(shí)踐，2010，第7 期，41

【4】 熊芳.利率市場(chǎng)化改革與銀行危機(jī)：國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及對(duì)中國(guó)的啟示[N].中南民族大學(xué)學(xué)

報(bào)，2007，第2期，96

【5】 程霞真.美國(guó)利率市場(chǎng)化改革對(duì)我國(guó)的啟示[N].安慰電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，第 10 卷 第 2 期，61

【6】 陳靜.利率市場(chǎng)化對(duì)國(guó)有銀行的影響及對(duì)策[J].北方經(jīng)貿(mào)，2004，第6期，108

【7】 郭景.利率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的影響及對(duì)策[J].新財(cái)經(jīng)，2010-6，48

【8】 盧綺玲.商業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)[N].中山大學(xué)學(xué)報(bào)論叢，2007，第 27

卷 第4期

【9】 毛翠萍,梁淳.利率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的影響分析[J].財(cái)務(wù)探索，2007，51

【10】 陳東.國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].商業(yè)現(xiàn)代化，2010，第 15 期，135

【11】 劉洋,張恒.利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行的影響及對(duì)策[J].管理與財(cái)富，2010，第 5 期，23

【12】 Tarhan Feyzioglu, Nathan Porter, and Elod Takáts.Interest Rate Liberalization in

China[R].IMF working paper，2009.

第五篇：畢業(yè)論文提綱

畢業(yè)論文提綱模板(1)

畢業(yè)論文提綱范例

題目：

關(guān)鍵詞：

摘要：（100-200字）

目錄：

引言（緒論）------（500字左右）正文（15000左右）

第1章

1.1.-----------------------------

1.2.-------------

1.3.---------------------------

…

第2章

2.1.-------------------------

2.2.---------

…

第3章---------

3.1.-------------------------

3.2.---------

…

第4章---------

4.1.-------------------------

4.2.---------

…

第8章結(jié)論（300-500字）-

（注意：修改后的論文提綱要寫出章和節(jié)的內(nèi)容，節(jié)的內(nèi)容自己定，寫論文時(shí)要將內(nèi)容豐富起來，要達(dá)到2萬字的字?jǐn)?shù)要求）

幾個(gè)具體的畢業(yè)論文提綱范例

淺議工程施工階段的監(jiān)理控制

第1章施工階段監(jiān)理概述（包括：我國(guó)建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀、施工過程分幾個(gè)階段、施工每階段監(jiān)理的主要任務(wù)、監(jiān)理工作程序等）

第2章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作（要考慮周全）

第3章工地例會(huì)（內(nèi)容和實(shí)施）

第4章施工各階段的質(zhì)量控制工作（內(nèi)容、方法和要求）

第5章施工各階段的造價(jià)（成本）控制工作（內(nèi)容、方法和要求）

第6章施工階段的進(jìn)度控制工作（內(nèi)容、方法和要求）

第7章竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理控制（內(nèi)容、方法和要求）

第8章結(jié)論

（如果可能可加些監(jiān)理信息化管理方面的內(nèi)容）

論施工中監(jiān)理的作用和實(shí)施

第1章概述（工程監(jiān)理的概念、特點(diǎn)、設(shè)置監(jiān)理工程師的目的意義、監(jiān)理工程師的地位、概述監(jiān)理工作的主要內(nèi)容等）

第2章施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的作用和實(shí)施（任務(wù)、程序和實(shí)施方法）

第3章施工質(zhì)量監(jiān)理的作用和實(shí)施（任務(wù)、程序和實(shí)施方法）

第4章施工投資監(jiān)理的作用和實(shí)施（任務(wù)、程序和實(shí)施方法）

第5章施工進(jìn)度監(jiān)理的作用和實(shí)施（任務(wù)、程序和實(shí)施方法）

第6章施工中合同管理監(jiān)理作用和實(shí)施（任務(wù)、程序和實(shí)施方法）

第7章施工中監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用

第8章結(jié)論

工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用解析

第1章概述（概念、作用、意義）

第2章監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)和條件

第3章工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)的目的和內(nèi)容

第4章組織協(xié)調(diào)工作的常用方法

第5章監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)工作中應(yīng)注意的問題

第6章工程建設(shè)中對(duì)各種關(guān)系的組織協(xié)調(diào)（建設(shè)單位與承包商、建設(shè)單位與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理組織內(nèi)部、與政府主管部門等）

第7章結(jié)論

論監(jiān)理在設(shè)計(jì)及施工階段的質(zhì)量控制

第1章概述（質(zhì)量控制的概念、作用、意義）

第2章設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制（分別寫出初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制）

第3章施工階段的質(zhì)量控制（闡明個(gè)階段的質(zhì)量控制內(nèi)容和方法，嘗試加入事前、事中和事后質(zhì)量控制）

第4章結(jié)論

淺談監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

提綱寫的還行，最后加上結(jié)論，具體寫論文時(shí)內(nèi)容要細(xì)化，讓內(nèi)容豐富起來，字?jǐn)?shù)要達(dá)到要求的2萬字。

我國(guó)建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀及思考（連存霖）

編寫的提綱可用，在原來提綱的基礎(chǔ)上作以下填充，我在我的新浪博客中發(fā)了一篇參考文章，你可以看下。

第1章監(jiān)理地位和角色的認(rèn)識(shí)、監(jiān)理責(zé)任的認(rèn)識(shí)、第2章分別對(duì)范圍和授權(quán)進(jìn)行闡述，提出存在的問題和解決的方法

第3章先總結(jié)出管理和體制級(jí)人員素質(zhì)存在的問題在談如何提高

第4章本章的內(nèi)容太籠統(tǒng)，要具體化并且不要和前面的內(nèi)容重復(fù)

第5章可用

第6章可用

第7章結(jié)論（是本論文的結(jié)論而不是8周寫論文的體會(huì)和總結(jié)）